机关软环境建设和管理工作百分考核
关于印发《2011年全县软环境建设与管理工作绩效考核细则》的通知
泗阳县经济发展软环境
文件建设与管理办公室
泗软办发[2011]4号
关于印发《2011年全县软环境建设与
管理工作绩效考核细则》的通知
各乡镇党委、乡镇人民政府、纪委、监察室，各党工委、管委会、纪工委、监察室，县委各部委办，县各办局、党组（党委、总支、支部），县纪委、县监察局各派驻（出）纪检监察机构，县各直属单位、党组（党委、总支、支部）、纪检组（纪委）、监察室：为进一步加强全县经济发展软环境建设与管理工作，推动全县经济社会又好又快发展，现将《2011年乡镇软环境建设与管理工作绩效考核细则》、《2011年县级机关软环境建设与管理工作绩效考核细则》印发给你们，请认真贯彻执行。
泗阳县经济发展软环境建设与管理办公室
2011年5月10日
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2011年乡镇软环境建设与管理工作绩效考核细则
2011年县级机关软环境建设与管理工作绩效考核细则
主题词：经济发展软环境△绩效考核通知
抄报：县委、县人大、县政府、县政协、市软建办
泗阳县经济发展软环境建设与管理办公室2011年5月10日印发
（共印30份）。
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划1.doc
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划1软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划工作目标：进一步解决影响经济发展的深层次问题，紧紧围绕发展这一主题，营造和谐的政治环境；以政府职能转变为重点，营造优质的服务环境；以依法行政为核心，营造健全的法制环境；弘扬创业文化，营造良好的人文环境。
主要任务：一、进一步深化思想认识，加强组织领导，深入推进软环境建设一是进一步强化“环境决定发展”的意识。
认真总结几年来软环境建设工作经验，深入分析形势，认真查找问题，牢固树立不进则退的危机意识、常抓不懈的长远意识、积极抓主动抓的责任意识，引导各级各部门正确认识软环境建设与经济发展的内在关系，进一步增强抓好软环境建设的紧迫感、责任感。
二是进一步建立和完善软环境建设工作机制。
始终确立党委政府领导，政府主抓，人大、政协监督，相关部门各负其责，软建办组织协调，人民群众积极参与的领导体制和工作格局；继续实施软环境建设一把手工程，做到经常研究、经常检查，保证软环境建设各项工作落到实处。
三是切实发挥人大、政协的监督作用。
组织好人大代表、政协委员和行风监督员开展软环境建设视察评议活动，重点对执法执纪部门、监督检查部门进行视察评议。
软建办对视察评议活动中反映出来的问题进行整理分类，督促整改，及时反馈。
四是进一步营造软环境建设良好氛围。
协调组织新闻媒体继续办好软环境建设各类专栏、专题节目，及时报道软环境建设重点工作，大力宣传为经济发展服务的好经验、好做法。
二、进一步转变政府职能，加大改革力度，全面推进依法行政一是进一步深化行政管理体制改革。
关注国家部委行政审批制度改革最新进展，做好调整或取消有关审批事项对接工作，使全县行政审批项目的数量保持较低水平。
市直机关创建“五型机关”百分考评细则
附件8：市直机关创建“五型机关”百分考评细则年月日考核项目考核内容及标准加（扣）分得分（一）组织领导（20分）1、切实加强组织领导，有创建“五型机关”活动领导小组，有年度组织实施方案，有过硬的创建措施，有规范的档案资料（分值4分。
少一项内容扣1分；单位受国家级表彰的加5分，受省、市、工委表彰的分别加3分、2分、1分）。
2、领导重视，党组（党委）每季度听取一次活动开展的情况汇报，加强工作指导，研究解决活动中存在的实际问题（分值4分。
会议记录每缺少一个季度扣1分）。
3、列入年初目标管理考核内容，有分管领导和具体责任人，职责明确，成效明显（分值4分。
分工不清、职责不明扣2分）。
4、充分利用宣传栏、机关网站、工作简报等多种形式进行宣传，营造浓厚争创氛围。
（分值3分。
宣传材料、党建活动信息被工委采用的分别加1分、0.5分）。
5、认真落实工委安排的工作，积极参加工委组织的各项活动（分值5分。
未按要求完成任务的每次扣1分，机关党组织任届期满未经批准不换届的此项不得分）。
（二）学习型机关（16分）1、单位学习氛围浓厚，能深入学习贯彻中央和省委、市委重大决策部署，把加强机关干部思想教育放在更加突出位置，积极推进学习型党组织建设和创先争优活动，并有文字材料、影像资料备查（分值3分）。
2、完善落实学习考勤考核制度，有激励和促进措施，有学习计划、学习签到表、政治学习记录和个人学习笔记，学习时间、人员、内容、效果做到四落实；能够落实领导干部定期上党课制度（分值4分。
学习计划、学习签到表、政治学习记录和个人学习笔记等四项每少一项扣1分）。
3、机关科级干部每年参加各类学习培训时间累计不少于100学时或12天，科级以下干部一般不少于40学时或5天（分值3分）。
4、注重学习阵地建设，干部职工学习条件不断改善，有学习资料专柜、学习专栏及党建网页等（分值4分。
每少一项扣1分）。
5、及时报送学习型机关创建活动开展情况（分值2分。
被采用推广的加1分）。
办公室软环境建设与管理
难以量化，即使付出代价也 难立即看到效果。
1.2 办公室硬环境建设的内容
建筑
空间布局
声音 设备
办公室硬环境建设内容
光线
绿化 空气
颜色
1.3 办公室软环境建设的内容
企业员工素质
企业文化
人际关系
办公室软环境建设内容
规章制度 管理体系
信用环境
学习环境
生活和休闲
思想引领发展，环境创造价值。
2.1 视频分析
插入图片
01
观看富士康“TL”事件，谈谈你对富士康 “TL”事件的看法。
思考：富士康事件引 发的原因有哪些？
2.2 办公室软环境的管理
以人为本 的思想环境
高效公开的 政务环境
诚信、守信的 信用环境
公平、公正的 制度环境
在思考中获得成长，在实践中 变得成熟。
3.1 案例分析
插入图片
插入图片
01
阿里巴巴营造的是什么样的软环境？
02
吉利集团宣传的是一种怎样的企业文化价值？
华为的海外宣传片告诉您华 为的企业价值和使命。
4 华为告诉您什么企业的使命和价值
宣传片的背景音乐来自华为手机品牌音乐《Dream it Possible》。整个宣传片的拍摄使用电影的制作手法，讲述了 一个名叫安娜的小女孩为了追求对于钢琴梦想15年的成长故 事。
搜集和整理自己单位（学校 ）的文化建设。
谢谢观看
不仅包含思想观念、文化氛围、体制机制层面,亦包含着政策法规及单位行政能 力水平和态度等层面。
硬环境
硬环境是一种物质环境。 具有静态的和硬性的特征。 其重要性、紧迫性容易立即呈现
机关软环境建设和管理工作百分考核
机关软环境建设和管理工作百分考核引言在现代企事业单位中，软环境建设和管理工作对于提高办公效率、提升员工工作体验和增强企业形象起到至关重要的作用。
机关软环境是指办公场所的硬件设施、软件系统、办公设备等相关条件，涉及到办公环境的整体舒适度、信息化水平、服务水平等方面。
为了衡量机关软环境建设和管理工作的效果，进行百分考核是一种有效的手段。
本文将就机关软环境建设和管理工作的核心要点，以及相应的百分考核指标进行详细介绍，以期能够帮助企业、机关单位进行科学有效的软环境建设和管理工作。
一、机关软环境建设的核心要点1. 办公场所硬件设施办公场所的硬件设施是机关软环境建设的基础，包括办公室、会议室、休息区等。
有效的办公场所硬件设施应具备以下要素： - 空间布局合理，符合人体工程学原理； - 声、光、热等环境条件舒适； - 设备齐全，满足员工的日常办公需求； - 安全、可靠，具备必要的防火、防盗等功能。
2. 软件系统建设软件系统建设是机关软环境建设的重要组成部分，包括办公自动化系统、协同办公系统、信息管理系统等。
好的软件系统建设应具备以下特点： - 界面友好、操作简便，提高工作效率； - 功能完善，能够满足不同业务需求； - 数据安全，能够保护机关单位的重要信息； - 技术先进，具备一定的信息化水平。
3. 办公设备采购与维护办公设备的采购与维护对于机关软环境建设和管理工作起到至关重要的作用。
合理的办公设备采购与维护应符合以下原则： - 根据实际需求，选择适合的设备； - 与供应商建立长期合作关系，确保售后服务；- 定期检查、保养设备，延长使用寿命；- 淘汰老旧设备，引进新技术。
二、机关软环境建设和管理工作的百分考核指标为了衡量机关软环境建设和管理工作的效果，需要制定一套科学合理的百分考核指标。
以下是一些常见的百分考核指标：1. 办公场所硬件设施•办公场所硬件设施的布局是否合理，是否符合人体工程学原理？•办公场所的环境条件是否舒适，声、光、热等是否符合相关标准？•办公设备是否齐全、可用，是否满足员工的日常工作需求？•办公场所的安全设施是否齐全、有效，是否符合相关要求？2. 软件系统建设•办公软件系统的界面友好程度如何？操作是否简便？•软件系统的功能是否完善，能否满足机关单位的业务需求？•软件系统的数据安全性如何？是否能有效保护机关单位的重要信息？•软件系统的技术水平如何，是否具备一定的信息化能力？3. 办公设备采购与维护•办公设备的采购是否符合实际需求，是否选择了适合的设备？•机关单位与供应商之间是否建立了长期合作关系，售后服务是否到位？•机关单位是否定期对办公设备进行检查、保养，延长使用寿命？•机关单位是否适时淘汰老旧设备，引进新技术？结语机关软环境建设和管理工作对于提高办公效率、提升员工工作体验以及提升企业形象具有重要意义。
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划详细版
文件编号：GD/FS-3982When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________（计划范本系列）软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划详细版软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划详细版提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划工作目标：进一步解决影响经济发展的深层次问题，紧紧围绕发展这一主题，营造和谐的政治环境；以政府职能转变为重点，营造优质的服务环境；以依法行政为核心，营造健全的法制环境；弘扬创业文化，营造良好的人文环境。
主要任务：一、进一步深化思想认识，加强组织领导，深入推进软环境建设一是进一步强化“环境决定发展”的意识。
认真总结几年来软环境建设工作经验，深入分析形势，认真查找问题，牢固树立不进则退的危机意识、常抓不懈的长远意识、积极抓主动抓的责任意识，引导各级各部门正确认识软环境建设与经济发展的内在关系，进一步增强抓好软环境建设的紧迫感、责任感。
二是进一步建立和完善软环境建设工作机制。
始终确立党委政府领导，政府主抓，人大、政协监督，相关部门各负其责，软建办组织协调，人民群众积极参与的领导体制和工作格局；继续实施软环境建设一把手工程，做到经常研究、经常检查，保证软环境建设各项工作落到实处。
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划篇一：机关效能及投资软环境建设建设机关效能及投资软环境建设建设剖析材料自加强机关效能建设优化发展环境活动开展以来，在宣传动员阶段，坚持学习贯彻“十七大”及西充县机关效能及投资环境就是动员大会的会议精神，广泛征求机关效能建设的意见和建议，开展“机关效能建设我该怎么办”的大讨论，全面增强机关干部的效能建设优化发展环境意识，进一步树立诚信意识，加大政令执行力度，切实提高工作效率。
进入组织实施阶段后，按照县机关效能建设优化发展环境的具体要求，积极查找在服务意识、行政审批、工作效率、诚信意识、政令执行等方面存在的问题和差距，深刻分析存在的原因，拟定措施加强改进，现将机关效能建设存在的主要问题和原因分析如下：一、存在的主要问题（一）理论学习不够，缺乏自觉性和系统性，对全局认识不够，工作能力不高。
一是理论学习的自觉性、经常性和系统性坚持不够，乡中心学习组虽然定期组织学习了马克思列宁主义、*****、*****、“****”重要思想的理论和党的“十七大”精神，政治理论水平有一定提高，但个别成员有满足现状和自满情绪，存在着轻学习、重工作的现象，存在着急学急用，现学现用的现象，存在着工作忙时放弃学的现象，主动性、自觉性不强。
集中学习多，自学少；零碎学习多，系统学习少；领读学习多，辅导讲解少；学文件政策多，学理论原著少，专家讲的少，学习方式方法呆板，收效不大。
二是理论学习计划性不强，带有一定的随意性。
理论学习在整体上缺乏周密安排，今天学这样，下次学那样，学习不连贯。
不能融会贯通。
尤其是对马列主义、*****、*****和“****”重要思想的科学体系、精神实质及产生的历史背景缺乏全面把握和深刻体会，知其然不知其所以然，或只了解表面，不懂实质，能背诵其片段，不能灵活运用于实践，妨碍思想的进步，影响理论水平的提高。
三是理论联系实际不够。
在学习中，没有充分地运用马列主义、*****、*****、“****”重要思想理论、观点、方法辨证地分析、解决在新的形势和环境条件下出现的新情况、新问题，存在经验主义、老办法思想，不能较好地做到与时俱进、开拓创新，缺乏敢闯敢试敢为人先的勇气和信心。
2023年机关效能建设绩效考核方案
2023年机关效能建设绩效考核方案一、背景和目标机关效能建设是指通过各种措施和方法提高机关的工作效率和质量，提升机关服务的水平，以适应社会经济发展的需求。
为了推动机关效能建设，需要制定科学合理的绩效考核方案，激励干部员工努力工作，全力提升机关效能。
本方案旨在明确2023年机关效能建设的绩效考核指标和权重，从而实现机关效能的持续提升。
二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况（权重：30%）根据机关年度工作计划，评估各部门和个人的工作目标完成情况，包括工作任务完成质量、计划进度和效果等方面。
对于完成优秀的目标，给予高分奖励。
2. 服务质量评估（权重：25%）评估机关的服务质量，包括服务态度、服务效率、服务满意度等方面。
通过调查问卷、客户反馈等方法，全面了解公众对机关服务的评价情况，对表现优秀的机关给予奖励。
3. 决策和执行能力评估（权重：20%）评估机关干部的决策能力和执行能力，考核其对现实问题的分析和解决能力，以及对政策和法律法规执行的效果。
对于在复杂环境中能够迅速做出正确决策和高效执行的干部，给予奖励。
4. 创新能力评估（权重：15%）评估机关干部的创新能力，考核其在工作中提出新的理念、新的方法和新的解决方案的能力。
对于有独立创新能力，能够改善工作效率和质量的干部，给予奖励。
5. 团队协作评估（权重：10%）评估机关团队的协作情况，考核团队成员之间的沟通和配合能力，以及团队共同完成工作的能力。
对于团队协作良好、工作成果突出的团队，给予奖励。
三、绩效考核流程1. 目标设定阶段机关根据年度工作计划，制定各部门和个人的工作目标，明确目标的要求、考核标准和权重。
2. 绩效考核阶段通过多种评估方法，如工作报告、业绩汇报、定期考核等，对机关和干部员工的绩效进行评估，综合得出绩效评分。
3. 反馈和奖励阶段根据绩效评分，对于表现优秀的机关和干部员工，给予相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升、表彰等。
同时，对于表现不佳的机关和干部员工，要给予及时的指导和培训，促进其提升工作能力。
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划一、工作背景近年来，软环境建设成为推进高质量发展的重要一环。
软环境是指社会、经济、文化、政治等方面的软实力环境，包括政务服务、市场环境、公共服务等内容。
机关是国家政权的执行机构，机关的效能直接关系到国家治理的效率和公信力。
为了加强软环境建设，提高机关效能，实现高质量发展，需要制定机关软环境建设与管理暨机关效能建设工作计划。
二、工作目标1.改善政务服务环境：（1）优化政务服务流程，提高服务效率；（2）增加服务窗口，提高服务覆盖面；（3）建设智慧政务服务平台，提高服务水平。
2.优化市场环境：（1）加强市场监管，规范市场秩序；（2）促进市场竞争，激发市场活力；（3）打造良好营商环境，吸引企业投资。
3.提升公共服务水平：（1）完善公共基础设施，提高城乡居民生活品质；（2）拓展公共服务覆盖面，提高服务质量；（3）打造智慧城市，提高城市管理水平。
4.提高机关效能：（1）推进政务公开，提高政务透明度；（2）强化监督管理，提高工作效率；（3）加强机关文化建设，提高员工素质。
三、工作措施1.政务服务环境（1）制定并实施政务服务流程优化方案，确保政务服务高效便捷；（2）增加政务服务窗口，扩大服务覆盖面；（3）建设智慧政务服务平台，实现移动办公、网上办事、一窗受理等功能。
2.市场环境优化（1）加强市场监管力度，打击非法经营行为；（2）制定并实施市场竞争政策，建立公平竞争的市场机制；（3）建设营商环境评价体系，完善营商环境建设标准。
3.公共服务升级（1）加大基础设施建设力度，提高城乡居民生活品质；（2）制定并实施公共服务标准化管理，提高服务质量；（3）推进智慧城市建设，提高城市管理水平。
4.机关效能提升（1）推进政务公开，加大信息公开力度；（2）建立科学有效的工作考核体系，激发员工工作积极性；（3）开展机关文化建设活动，提高员工素质。
四、工作计划具体时间安排如下：第一年：政务服务环境改善与机关效能提升（1）第一季度：制定政务服务流程优化方案，增加政务服务窗口；（2）第二季度：实施政务服务流程优化，建设智慧政务服务平台；（3）第三季度：推进政务公开，加强政务信息公开；（4）第四季度：加强机关文化建设，提高员工素质。
机关部门综合目标管理考核办法
2011年机关部门综合目标管理考核办法第一条为了切实加强镇党委、镇政府对各部门的综合目标管理，建立规范的目标考核制度和激励机制，推进全镇经济社会又好又快发展，特制定本办法。
第二条本办法适用于政府各行政机关、事业单位，各部门主要负责人为目标责任人。
第三条综合目标管理考核，坚持实事求是、公开、公正、公平的原则，并严格实行奖惩兑现，考核采取统一考核与主管部门考核相结合，考核项目由相关责任部门负责统计记载，年终确定出相应的分值交目标考核领导小组。
第四条综合目标设基准分100分。
考核内容如下：第一部分：基础性工作，40分。
1．党建工作（7分）由镇党务办制定考核办法并负责考核。
2．廉政建设、优化发展环境、机关作风整顿（6分）由镇纪检监察室制定考核细则并负责考核。
3．日常管理(10分)（1）上班纪律（3分）：上班、值班期间凡无故迟到、早退1人次扣0.1分，旷工或发生不良行为1人次扣0.5分（以党政办考勤记录为准）。
（2）会议纪律（2分）：镇党委、政府举办的各种会议，凡无故迟到、早退1人次扣0.1分，无假条缺席1人次扣0.5分；区委、区政府、区级部门举办的各种会议，缺席1人次扣1分（由党政办提供相关依据）。
（3）坚持学习制度(1分)：坚持每周1次干部职工政治理论学习（0.5分），每少1次扣0.1分，每位职工全年交学习心得体会2篇以上（0.5分）,每少1篇扣0.3分 (党政办为考核单位，年底由党政办提供考核依据)。
（4）信息工作（3分）：党政办完成区委、区府信息任务，其他部门完成交党政办信息任务（1条/周），按上交条数/任务数×3计算该项得分。
（5）报刊征订、干部调训（1分）：完成报刊征订任务和区上组织的干部调训任务。
以上（1）、（2）、（3）项扣分总和上限为20分，在目标考核总分中扣除。
4. 信访安全稳定工作（6分）（1）安全生产工作（3分）：安监所为考核单位，年终考核获一等奖得该项基准分100%，二等奖得该项基准分90%，三等奖得该项基准分80%，未获得名次及奖项的不得分。
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划
软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划篇一：2011年度软环境和效能建设工作要点市委办公室市政府办公室关于印发2011年度软环境和效能建设工作要点的通知各县（区）委、人民政府，市委各部委办，市各委办局，市各直属单位，部省属驻淮单位：经市委、市政府同意，现将《2011年度软环境和效能建设工作要点》印发给你们，希认真贯彻执行。
中共淮安市委办公室淮安市人民政府办公室2011年3月？？日2011年度软环境和效能建设工作要点为深入推进“效能淮安”建设，进一步优化发展环境，促进全市经济社会发展再上新台阶，按照市委、市政府关于进一步打响“101%服务〃效能淮安”品牌的要求，根据市委、市政府《关于加强效能建设提高执行力的意见》（淮发?2009?28号）精神，特制定工作要点如下：一、总体思路和目标以“提升服务效能、打造更优环境”为主题，开展“101%服务创新年”活动。
通过深入推进服务理念、服务方式、管理模式、效能督查和效能体系建设等五大创新，实现“办事效率最高、涉企收费最低、效能服务最优、效能建设社会综合满意率达到86%”的目标。
二、重点工作（一）创新服务理念，扩大101%服务品牌效应。
各级各部门要进一步深化对101%服务理念的认识，切实转变观念抓发展、转变职能抓服务、转变作风抓落实，努力把理念创新转化为全面推动淮安科学跨越发展的现实优势。
一是开展101%服务主题教育活动。
要结合各自职能职责明确主题，开展形式多样的活动，使机关每个工作人员真正将101%服务理念入脑入心，贯彻落实到每项工作、每个岗位中，对企业、群众和基层真诚主动、用心服务，奋力在各个领域创先争优、争创一流。
开展争创“101%服务”窗口单位主题实践活动。
二是开展“101%服务我最满意的事”评选。
各地各部门要紧紧围绕发展大局，在做到三个100%（即中央和省市的要求100%落实；职能职责100%履行；群众和企业的合情合理要求100%满足）基础上，突出在1%上下功夫，不仅要帮助企业和群众解决个体难题，更要积极探索创新，提供普惠制的服务模式和措施。
软环境日常工作考核细则
软环境日常工作考核细则1、长效管理和制度建设情况（5分）。
单位优化投资发展软环境建设机构运转正常，工作高效。
建立软环境建设相关制度，并与年底奖励、干部使用等结合起来，工作有专题研究（有文字记录），确保“七个到位”。
无常设机构、无专（兼）职人员的扣1分；未建立软环境建设相关制度的扣1分；软环境工作无专题部署或未与业务工作一同部署（以正式行文为准）、措施不具体、落实不到位的扣1分；台帐资料不全的扣1分；未在规定时间内完成市委市政府督查办安排工作任务的，每件次扣1分。
（责任处室：办公室、监察室）2、投诉受理工作情况（8分）。
按照《关于对损害投资发展软环境行为实行责任追究的暂行规定》（连发〔2010〕24号）有关要求，建立健全投诉登记、调查、处理、反馈、分析、报告制度，对本单位受理的投诉未按规定登记、查结、回访、反馈，处理不到位或弄虚作假的，每件次扣2分；对市委市政府督查办交办的投诉件，未在规定时间内办理完毕又未书面申请延期的，每件次扣1分；无正当理由，未在规定时限内报送投诉受理工作分析、报告、统计表的，每件次扣1分。
因工作不到位，造成群众进京、到省、来市重访、集访、非正常访的，按照《2014 年度全市信访工作绩效考核办法》（连信组〔2014〕5 号）和《关于进一步强化信访工作责任制落实的意见》（连纪发〔2013〕10号）规定处理，群众上访情况由市信访局和市纪委信访室在日常工作考核前提供扣分依据和标准。
（责任处室：办公室、监察室）3、宣传报道、信息报送情况（5分）。
对本单位软环境建设工作认真调研，及时总结上报并积极对外宣传。
每季度上报信息不得少于1条，每少报1条，扣0.5分。
凡年度内上报信息被市优化投资发展软环境建设情况简报采用的，每条加0.1分，属负面信息的，每条加0.2分；软环境建设经验做法被市领导批示或省级以上（含省级）主管部门发文推广的，每条加0.1分；软环境建设宣传材料被省委机关报（刊）、省电视台《江苏新时空》栏目采用的，每条加0.2分；被党中央机关报（刊）、中央电视台《新闻联播》栏目采用的，每条加0.4分。
环境保护工作考核标准
环境保护工作考核标准一、引言环境保护是当代社会发展的重要课题之一，为了落实环境保护的责任和义务，各级政府和企业机构需要建立一套全面有效的环境保护工作考核标准。
本文将就环境保护工作的重要性进行探讨，并提出一套适用于政府机关和企业的考核标准。
二、环境保护的重要性环境保护是维护人类生存和发展的基本前提，具有以下重要意义：1. 人类生存必赖良好的环境，环境保护是对人类生存权的维护。
2. 环境质量直接影响人们的生活质量和幸福感。
3. 环境污染对人体健康、生态平衡和资源的破坏具有潜在威胁。
三、环境保护工作考核标准的制定原则1. 具体可行性：考核标准必须具有可操作性，能够准确衡量环境保护工作的成效。
2. 全面综合性：考核标准应包含各个方面的要素，涵盖环境监测、污染防治、资源利用等多个环节。
3. 可比性：考核标准应具有普适性和可比较性，以便进行同行业或不同区域的横向和纵向对比。
4. 激励导向性：考核标准应设定相应的激励措施，激发相关单位和个人投入更多精力和资源进行环境保护。
四、政府机关环境保护工作考核标准1. 环境监测：评估政府机关对环境监测的投入和监测结果的准确性。
2. 污染防治：评估政府机关在污染防治方面的政策制定、执法力度和污染治理效果等。
3. 绿色发展：评估政府机关在推进绿色经济转型和可持续发展方面的工作成效。
4. 公众参与：评估政府机关与公众的互动和信息公开程度，鼓励公众参与环境保护工作。
五、企业环境保护工作考核标准1. 环境管理制度：评估企业是否建立健全的环境管理体系，并进行有效执行。
2. 污染物排放控制：评估企业对污染物的排放控制情况，是否符合国家和地方的相关法规和标准。
3. 资源利用：评估企业的资源利用情况，是否进行循环利用和节约使用。
4. 环境风险管理：评估企业对环境风险的识别和管理情况，是否进行了紧急预案的制定和演练。
5. 环境宣传教育：评估企业的环境宣传教育活动，是否提高了员工和公众对环境保护的认识和意识。
机关软环境建设和管理工作百分考核
机关软环境建设和管理工作百分考核将软环境建设作为重要内容纳入单位工作目标并建立机构，确保有分管领导和具体工作人员办理软环境建设事项。
4无机构，扣2分；无具体工作人员，扣2分结合本部门、本单位、本行业实际，制定软环境建设工作规定或制度4未制定，扣4分建立责任制，与所属行政管理人员、执法人员和行政事业服务人员签订软环境建设责任状或责任书。
5未签订，扣5分。
制定本部门、本单位、本行业软环境建设考核细则，适时开展热点岗位评议，年底综合考核。
6未制定，扣2分；未开展评议，扣2分；未考核，扣2分。
认真办好初信初访，实行工作日无障碍接访，确保涉软投诉受理率达到100％。
6经查有推诿不受理的，有1件扣2分。
受理的投诉件按期查核率不低于100％，结案率不低于100，按期上报率100％。
9未达要求的每项扣3分。
确保市、区软建办要报结果案件查处率100％，上报率100％。
上半年和下半年各报送一次涉软典型案件，数量均不得低于2件。
其中党政纪处分案件均不低于1件。
8达不到要求的，有1件扣4分，下不封底认真办理市、区软建办交办、转办案件及暗访发现的问题，实事求是调查处理并按期上报。
6查不深，查不透的，有1件扣2分，下不封底加强作风建设，搞好明查暗访。
5被上级查处或媒体曝光的，每次扣5分，下不封底。
落实投资乐园卡和优质服务卡中涉及本部门、本单位、本系统的各项优惠措施。
6不落实的，有1例扣3分，下不封底。
严格执行涉企检查申报备案制等“八项规定”和各项“禁令”8违反其中任意一项规定的，扣2分，下不封底落实区委、区政府招商引资优惠政策，为投资客商提供优质、高效服务。
6落实不到位被投诉，有1起扣2分，下不封底按照效能建设要求，对公开承诺进行充实调整，认真落实ab岗制度，业务范围内的服务窗口推行24小时预约服务，确保为民服务优质、高效、不断档。
4不落实的，不推行的各扣2分。
所有应进投资服务中心部门、单位全部进中心。
5不进中心的，扣5分加强效能建设，认真落实工作成果倒逼法，加强绩效考核，4月底前严格执行滞办反馈告知书制度，5月底前严格落实办事流程图制度。
2023年机关软环境建设和管理工作百分考核
2023年机关软环境建设和管理工作百分考核
2023年机关软环境建设和管理工作的百分考核可以根据以下指标进行评估：
1. 网络安全和信息管理：评估网络安全风险防控措施的有效性，包括信息系统运行稳
定性、数据安全保护、网络攻击防范等。
可以通过网络安全事件发生次数、信息泄露
事件数量等指标进行评估。
2. 信息化建设水平：评估机关软件和数据库的更新和维护情况，包括信息化设备质量、电子邮件、办公自动化系统等信息化工具的使用情况。
可以通过合格设备的比例、电
子邮件使用率、信息化工具使用率等指标进行评估。
3. 信息资源共享和开放：评估机关软件信息资源的管理和使用情况，包括信息资源共
享平台的建设和运营情况、信息共享的成效等。
可以通过信息资源共享平台的注册用
户数量、信息资源下载量等指标进行评估。
4. 便民服务水平：评估机关软件提供给公众的便民服务情况，包括在线申请、在线查询、在线办理等服务的覆盖范围和效率。
可以通过在线服务使用率、办事指南更新频
率等指标进行评估。
5. 软环境文化建设：评估机关软件环境文化的建设情况，包括软环境的舒适度、服务
态度和形象等方面。
可以通过用户满意度调查、投诉处理情况等指标进行评估。
为每个指标设定相应的加权值，对各个指标进行综合评估，得出最终的百分考核结果。
并根据考核结果，制定相应的奖惩措施，以激励机关软环境建设和管理工作的改进和
提升。
区建设局机关目标管理百分考核办法
（五）具体操作办法，每季度由局务会对全体干部、职工进行民主测评打分，测评分数为100分，保底分为70分。在统计测评分数时各去掉一个最高分和一个最低分，分数相加再除以参加测评人数，最后得分为季度得分，并将季度测评得分情况进行通报。
二、考核程序
（一）干部职工的政治学习考勤情况，由办公室统计，每季度公布一次。
（二）干部、职工的工作出勤情况，各股室于每月底，由股室领导确认并签字后报行政办公室。
（三）每季度末由局务会根据每位同志政治素质、组织纪律、工作作风、完成工作任务情况，进行民主测评打分，并将测评结果报局领导办公会审定，由人事保卫科存档备查。
2、努力完成好本职工作，按时完成区委、区政府和局党委部署的各项工作任务，要保质保量完成好各级领导交给的工作任务。不能按时完成任务，因个人原因使工作受到影响的扣2分。
3、按时按要求完成本职工作，要团结协作，不推诿、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主动性，不团结协作的发现一次扣2分。
4、做好机关消防安全保卫工作，认真保管公私财物。因个人原因未执行安全管理规定的，发生被盗事件扣2分。
（一）政治素质(20分)
1、积极参加政治学习，认真遵守学习制度，凡因公不能参加学习者，要由股室考勤员填写请假单，领导签署意见后，并于学习前报送局办公室，将考勤登记在册。
2、各股室要妥善安排好工作，处理好工作学习矛盾，积极参加政治学习和各项政治活动，无特殊情况不得迟到、早退，凡缺勤一次(以请假单为准)扣2分。
3、每季度末，每位同志要在本股室进行工作汇报。然后，由股室领导再向主管局长汇报。由于个人原因不能完成工作任务的扣7分。
4、因个人原因造成工作严重失误的扣8分。
机关部室绩效考核标准
综合管理
养护业务管理
按养护综合管理考核内容，定期对养护业务、指标完成情况进行检查指导；出现不符合情况，每项扣0.5分。
养护安全生产管理
按照安全质量标准化内容要求，定期对养护安全生产管理情况进行检查；对养护作业现场、应急处置、施工队伍、施工人员的安全管理情况进行检查；每项扣0.5分。
收费
综合管理
收费业务管理
项目
考核内容
评分标准（满分100分）
信息
综合管理
组织管理
完善信息管理制度、设置信息系统管理人员；出现不符合情况，每项扣0.5分。
系统管理控制
加强系统管理，定期进行系统检查维护；严禁私自接入网络设备、改变网络结构；严禁利用网络系统查阅、传播违法违纪信息；出现不符合情况，每项扣0.5分。
系统安全防护
完善网络安全管理制度、定期查处网络安全隐患，积极防范网络病毒、黑客攻击；出现不符合情况，每项扣0.5分。
完善安全应急管理
完善应急处置预案、编制应急演练计划、定期开展危险源评价控制活动。出现不符合情况，每项扣0.5分。
设备
管理
完善设备基础管理
完善设备管理制度、制定设备操作规程、落实设备购置、报废及大修审批程序、建立设备台帐、编制设备管理计划。出现不符合情况，每项扣0.5分。
加强设备使用控制
定期组织设备管理检查、定期组织设备盘点。出现不符合情况，每项扣0.5分。
完善设备数据分析
定期汇总设备报表、落实故障停机率考核、组织落实车辆成本考核，完善设备运营分析。出现不符合情况，每项扣0.5分。
法律
事务
合同管理
按规定进行合同审、建立合同台帐、或法律纠纷案件卷宗。出现不符合情况，每项扣0.5分。
案件管理
环境建设管理考核细则
环境建设管理考核细则一、环境卫生制度制定环境卫生管理制度，明确责任区域和责任人，确保环境卫生有章可循。
定期对环境卫生进行检查，对发现的卫生问题及时整改，并做好记录。
建立环境卫生档案，记录日常检查、整改及评比情况。
二、组织建设情况成立环境卫生管理领导小组，明确工作职责和任务。
定期召开环境卫生管理会议，及时传达上级指示，总结工作经验，部署下一步工作。
建立环境卫生志愿者队伍，开展环境卫生宣传教育和志愿服务活动。
三、环卫经费投入根据环境卫生工作需要，合理安排环卫经费，确保环境卫生工作正常开展。
对环卫经费使用情况进行监督和审计，确保资金使用效益。
四、应急保障情况制定环境卫生应急预案，明确应急处理程序和责任人。
配备必要的应急设施和设备，确保在突发情况下能够及时响应。
定期组织应急演练，提高应急处置能力。
五、突击任务完成对上级布置的突击任务，要迅速响应，制定实施方案，并按时完成。
对突击任务完成情况进行评估和总结，及时上报。
六、社会评议与领导评价定期开展环境卫生社会评议活动，广泛征求群众意见，改进工作不足。
接受上级领导对环境卫生管理工作的检查和评价，对提出的问题及时整改。
七、考核依据与标准考核依据主要包括环境卫生制度、组织建设、环卫经费投入、应急保障、突击任务完成等方面。
考核标准按照相关法规、政策以及上级要求制定，确保考核的公正性和客观性。
八、考核方式与方法采取定期考核和不定期抽查相结合的方式，对环境卫生管理工作进行全面评价。
考核方式包括听取汇报、现场检查、查阅资料等多种方式。
考核结果将作为环境卫生管理工作评价和改进的重要依据。
以上是环境建设管理考核细则的主要内容，通过这些方面的全面考核，可以客观评价环境卫生管理工作的成效，及时发现和解决问题，推动环境卫生管理工作的不断改进和提升。
关于机关建设考核实施办法
市委办公室机关建设考核实施办法（试行）第一章总则第一条为了加强机关作风建设，提高管理水平和工作效率，客观公正评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，建立有效的内部激励机制，根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等规定，结合办公室工作，制定本办法。
第二条本办法所指机关工作人员考核，是指按照管理权限，根据国家公务员法规的有关规定，对办公室工作人员的思想品德、工作成绩、履职能力、服务态度和廉洁奉公全面考察并作出客观公正的评价。
第三条考核原则（一）客观公正原则。
根据考核的标准，实事求是地对机关工作人员的表现作出准确的评价；（二）民主公开原则。
考核工作采取自评与各部门相互评议、县（区）委办公室与办公室领导评议相结合的方法，既体现行政首长负责制，又体现民主和公开；（三）注重实绩原则。
实绩是机关工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。
第二章考核范围与内容第四条考核范围。
市委办公室各科办局委室（以下简称各部门）。
第五条考核内容。
包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，及日常履职情况。
德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。
能：是指组织领导能力、业务协调能力、管理能力、处理和解决问题能力和学识水平等。
勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。
绩：是指公务员的政绩表现，包括完成工作的数量、质量和效率。
廉：主要指廉洁从政表现。
侧重考核党风廉政建设有关规定的执行情况。
第六条考核原则。
实事求是、客观公正，公开透明、民主评议，鼓励先进、鞭策后劲。
第七条考核方式。
采取以年度考核为主，定性考核与定量考核相结合的方式进行。
第八条由市委办公室统一组织实施，市委督查室负责日常督查、指导、考核工作。
第九条评分办法。
每年年底采取自评打分、各部门相互评议打分、各县(区)委办公室评议打分和办公室领导评议打分相结合的方式进行。
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机关软环境建设和管理工作百分考核
将软环境建设作为重要内容纳入单位工作目标并建立机构，确保有分管领
导和具体工作人员办理软环境建设事项。
4无机构，扣2分；无具体工作人员，扣2分
结合本部门、本单位、本行业实际，制定软环境建设工作规定或制度4未
制定，扣4分
建立责任制，与所属行政管理人员、执法人员和行政事业服务人员签订软
环境建设责任状或责任书。
5未签订，扣5分。
制定本部门、本单位、本行业软环境建设考核细则，适时开展热点岗位评议，年底综合考核。
6未制定，扣2分；未开展评议，扣2分；未考核，扣2分。
认真办好初信初访，实行工作日无障碍接访，确保涉软投诉受理率达到100％。
6经查有推诿不受理的，有1件扣2分。
受理的投诉件按期查核率不低于100％，结案率不低于100%，按期上报率100％。
9未达要求的每项扣3分。
确保某、区软建办要报结果案件查处率100％，上报率100％。
上半年和下半年各报送一次涉软典型案件，数量均不得低于2件。
其中党政纪处分案件均
不低于1件。
8达不到要求的，有1件扣4分，下不封底
认真办理某、区软建办交办、转办案件及暗访发现的问题，实事求是调查
处理并按期上报。
6查不深，查不透的，有1件扣2分，下不封底加强作风建设，搞好明查暗访。
5被上级查处或媒体曝光的，每次扣5分，下不封底。
落实投资乐园卡和优质服务卡中涉及本部门、本单位、本系统的各项优惠
措施。
6不落实的，有1例扣3分，下不封底。
严格执行涉企检查申报备案制等“八项规定”和各项“禁令” 8违反其中
任意一项规定的，扣2分，下不封底
落实区委、区政府招商引资优惠政策，为投资客商提供优质、高效服务。
6落实不到位被投诉，有1起扣2分，下不封底
按照效能建设要求，对公开承诺进行充实调整，认真落实ab岗制度，业务范围内的服务窗口推行24小时预约服务，确保为民服务优质、高效、不断档。
4不落实的，不推行的各扣2分。
所有应进投资服务中心部门、单位全部进中心。
5不进中心的，扣5分
加强效能建设，认真落实工作成果倒逼法，加强绩效考核，4月底前严格
执行滞办反馈告知书制度，5月底前严格落实办事流程图制度。
10不落实的，
各扣5分
加强档案资料(material)管理以备检查，6、12月份及时报送总结，全年向区软建办报送信息不低于4条。
8档案不健全扣2分，总结有1次不报送扣1分，信息少1条扣1分，下不封底。
附加分：鼓励各机关、单位大力开展业务工作创新，年底获得全区经济社会制度创新奖的，一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分；报送的案例被区委工作（扩大）会议或某委工作会议采用的，有一例加1分；自办立案案件，有1件加1分。