(C1-01)施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录表填写范例
施工现场质量管理检查记录表时间项目名称检查点检查内容完成情况处理意见2021/01/01 A项目基础施工检查土方开挖是否符合设计要求完成无需处理2021/01/02 B项目钢筋工程检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求未完成通知施工方进行错误修改2021/01/03 A项目混凝土浇筑检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成无需处理2021/01/04 C项目砌筑工程检查砌筑砖的质量是否合格未完成要求施工方更换质量合格的砌筑砖项目背景介绍为了保证施工质量和工程安全，施工现场需要进行质量管理检查。
施工现场质量管理检查记录表是记录施工现场每个项目的检查情况和处理意见的文档。
通过记录检查的项目、检查点、检查内容、完成情况和处理意见，可以及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量达到设计要求。
检查记录表范例时间：2021/01/01项目名称：A项目检查点：基础施工检查内容：检查土方开挖是否符合设计要求完成情况：完成处理意见：无需处理在此次检查中，我们对A项目的基础施工进行了检查，具体的检查点是土方开挖是否符合设计要求。
经过检查，我们发现土方开挖工作已经完成，并且符合设计要求，没有发现任何问题，因此无需处理。
项目名称：B项目检查点：钢筋工程检查内容：检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求完成情况：未完成处理意见：通知施工方进行错误修改在此次检查中，我们对B项目的钢筋工程进行了检查。
我们检查的内容包括钢筋的种类、规格和数量是否符合设计要求。
经过检查，我们发现施工方在钢筋的种类上存在错误，不符合设计要求。
我们将及时通知施工方进行错误的修改，以确保钢筋工程符合设计要求。
时间：2021/01/03项目名称：A项目检查点：混凝土浇筑检查内容：检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成情况：完成处理意见：无需处理在此次检查中，我们对A项目的混凝土浇筑进行了检查。
具体的检查内容是检查混凝土的强度试验结果是否满足要求。
经过检查，试验结果符合要求，混凝土强度达到设计要求，没有发现任何问题。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量，确保工程质量符合相关标准和规定。
2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收，评定结果作为工程质量验收的重要依据。
3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。
4、评定过程中，要严格按照评定标准进行检查，对不符合要求的进行整改和返工。
5、评定结果应及时通知相关责任人，并在验收记录中进行详细记录和归档。
XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度，明确各岗位的职责和任务，确保施工质量符合相关标准和规定。
2、施工单位应建立质量责任制，明确各级责任人的职责和权利，建立健全的质量管理体系。
3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
4、施工单位应具备施工许可证，符合相关资质要求，并对分包单位进行管理。
5、施工单位应对施工图纸进行审查，确保其符合要求，并按照审批程序进行施工。
6、施工单位应获取地质勘察资料，对施工条件进行评估，并制定合理的施工方案和施工技术标准。
7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度，对施工过程中的质量进行监督和检查。
8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理，确保混凝土质量符合要求。
9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理，保证其安全可靠。
10、施工单位应建立基础主体综合评定制度，对施工过程中的各项工作进行评估和验收。
11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置，保证其正常运转。
12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放，保持施工现场的整洁和有序。
XXX工程师：XXX建设单位项目负责人：XXX监理单位XXX：XXX施工单位技术负责人：XXX开工日期：2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。
施工单位应严格按照相关要求进行施工，确保工程质量符合标准和规定。
负责项目的全面管理和协调，确保施工进度和质量达到要求，落实项目部质量责任制。
施工现场质量管理检查记录表
附表A。
0。
1施工现场质量管理检查记录施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度； 9、技术复核制度;10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。
一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长(施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施.会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学.会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。
现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。
无故不参加者应进行处分和制裁。
二、月评比及奖罚制度(一）、月评比办法为了确保工程（产品）质量,提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度.项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励(价值约500元)；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）;总分第三名的选手（施工管理人员或员工)，项目部给予物质奖励（价值约100元）。
(二）奖励1。
单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组;2。
单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯"奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组；3。
(C1-01)施工现场质量管理检查记录
佟佰乐
项目技术负责人
李仁钢
序号
项 目
检 查 意 见
1
施工质量管理制度
健全
2
质量责任制
健全
3
主要专业工程操作上岗证书
齐全
4
分包方资质与分包单位管理制度
齐全
5
施工图审查情况
已审查
6
地质勘察资料
齐全
7
施工组织设计、施工方案及审批
齐全
8பைடு நூலகம்
施工技术标准
齐全
9
工程质量检验制度
健全
10
搅拌站及计量制度
健全
11
施工现场质量管理检查记录
(C1-01)
工程名称
新大发国际广场一期工程B2#楼
施工许可证
建设单位
哈尔滨泰林房地产开发有限公司
项目负责人
朱延涛
设计单位
黑龙江省西埃迪建筑设计院
项目负责人
张曾林
勘察单位
哈尔滨市建筑工程研究设计院
项目负责人
张伟
监理单位
黑龙江省立新工程建设监理公司
总监理工程师
汪洋
施工单位
黑龙江东辉建筑公司公司
现场材料、设备存放与管理
健全
12
结论：
总监理工程师
(建设单位项目负责人)：
2009年9月1日
C01施工现场质量管理检查记录
C01施工现场质量管理检查记录日期：【填写日期】地点：【填写地点】检查人：【填写检查人姓名】施工单位：【填写施工单位名称】一、检查概况本次检查对象为【填写检查对象的名称】，旨在对施工现场的质量管理措施进行检查与评估，以确保施工过程中质量的合规性与安全性。
二、施工质量管理1.检查现场施工单位的资质证明文件是否齐全，并与相关部门的登记信息进行核对。
2.检查施工单位的质量管理人员是否具备相应的资质和工作经验，是否按规定进行施工现场管理。
3.检查施工现场是否设立了相应的质量管理机构，并核实其组织结构与人员配备是否符合要求。
4.检查施工现场是否制定了详细的施工方案，并核实其可行性、合理性以及与技术要求的一致性。
5.检查施工现场是否按照相关标准和规范进行施工，并验证其施工质量与工艺要求的符合性。
6.检查施工现场是否建立了相应的质量控制体系，并核实其实施情况和效果。
三、施工质量控制1.检查施工现场是否建立了质量控制档案，包括施工方法、设备使用、工艺流程等，以及工程实施中的主要技术要求。
2.检查施工单位是否制定了相应的质量控制计划，并核实其具体实施情况和控制效果。
3.检查施工现场是否进行了必要的质量检测与试验，以验证施工质量的合规性与安全性。
5.检查施工现场是否进行了必要的质量记录和报告，以及与监理及设计单位的沟通和协调情况。
四、施工安全管理1.检查施工现场是否符合相关的安全生产要求和规定，并核实现场安全设施和警示标志的安装和使用情况。
2.检查施工单位是否组织了相应的安全培训和教育活动，并核实其工人的安全意识和操作技能。
3.检查施工现场是否制定了应急预案和事故报告制度，并核实其执行情况和效果。
4.检查施工单位是否做好了现场卫生与环境保护，以及对施工噪声和扬尘的控制。
5.检查施工现场是否存在安全隐患，并要求施工单位立即整改和消除。
五、整改要求根据本次检查的结果，对施工现场存在的问题与不足点提出整改要求，要求施工单位按照规定的时间和要求进行改正，并报告整改情况。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
13
14
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年月日
表A.0.1
施工现场质量管理检查记录
开工日期：2003年1月28日
工程名称
施工许可证号
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师ห้องสมุดไป่ตู้
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
主要内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
施工现场质量管理检查记录内容
施工现场质量管理检查记录内容图纸会审制度施工图纸是施工和验收的主要依据之一～为保证工程施工管理人员、操作人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工确保施工质量～必须在开工前进行图纸会审.图纸会审应由项目部技术负责人组织～项目部的各级技术负责人和技术主管部门人员参加。
对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会审。
会审的重点是：施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致,施工的主要方案与设计是否相适应,图纸表达深度能否满足施工需要,构件划分和加工要求是否符合施工能力,各专业之间设计是否协调～如设备外形尺寸与基础设计是否吻合～设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计等是否吻合，施工图之间和总分图之间、总分之间有无矛盾,设计能否满足设备和系统的启动调试要求，材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。
图纸会审应由主持单位做好详细记录～并整理汇总～将发现的问题及解决方法记录明确~并经各参加单位签字认可。
及将会议纪要发送相关单位.技术交底制度技术交底的目的是使参加施工任务的技术人员、施工人员和工人~明确所担负的任务的特点、技术要求、施工工艺等。
做到心中有数～以便施工任务的顺利进行。
技术交底的主要内容概括地说是施工组织设计～特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施和规范要求～对新结构、新材料、新技术的新的施工方法的要求~以及图纸会审中提出的有关问题的解决办法进行详细的技术交底。
一、技术负责人交底的主要内容1、落实有关工程的各项技术要求.2、提出图纸上必须注意的尺寸、标高、规格、数量等。
3、对使用材料的品种、等级、质量要求、砼、砂浆、防水、绝缘、防腐材料、耐火材料等配合比。
4、交底施工方法～施工顺序、工种之间、配合部位和施工方法。
5、各项技术指标的要求。
6、设计变更的具体情况。
7、安全操作要求。
8、在特殊情况下～为了提高操作人员的重视程度～对应知应回的要求~仍需进行必要的交底。
I03_施工现场质量管理检查记录
I03_施工现场质量管理检查记录一、检查记录概述本次检查旨在对施工现场的质量管理情况进行全面检查，发现问题，提出改进措施，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
检查记录包括以下几个方面：施工人员的素质要求，施工现场的整洁卫生，施工材料的质量，施工过程的质量控制，施工现场的安全措施等。
二、检查过程1.施工人员的素质要求本次检查要求施工现场的工作人员应具备相关专业知识和技能，具备相关施工资质证书，包括理论知识和实践操作两方面的考核。
检查发现施工人员整体素质较高，可以良好完成各项工作任务。
2.施工现场的整洁卫生对施工现场的整洁卫生进行检查，要求施工现场的各种设备、物品、工具应有固定的存放位置，并进行分类摆放，保持施工区域的整洁和通风，以确保施工人员的工作环境良好。
检查发现施工现场的整洁卫生状况良好，符合相关要求。
3.施工材料的质量对施工所使用的材料进行抽样检验，包括水泥、砂浆、钢筋等。
要求施工所使用的材料符合相关标准和规范要求，质量稳定可靠。
检查发现大部分施工材料符合相关标准和规范要求，但存在少量次品，需要及时更换。
4.施工过程的质量控制对施工过程中的各个环节进行检查，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
要求施工过程中严格按照相关施工图纸和规范进行施工，确保每个环节的质量符合要求。
检查发现施工过程中存在一些工序操作不规范的情况，需要加强施工人员的培训和指导。
5.施工现场的安全措施对施工现场的安全措施进行检查，要求施工现场应设有明确的安全标识和警示标志，设置合理的防护设施，施工人员应佩戴好安全帽、安全带等个人防护装备。
检查发现施工现场的安全措施较为完善，但存在一些安全隐患，需要及时处理。
三、问题及改进措施在本次检查中发现了施工现场质量管理方面存在的问题，具体包括施工人员操作不规范、施工材料次品、施工过程质量控制不严等。
为了解决这些问题，提出以下改进措施：1.加强施工人员的培训和指导，提高其素质和技能水平，确保操作规范。
施工现场检查记录
施工现场检查记录检查日期: [填写检查日期]检查人员: [填写检查人员姓名]检查现场信息- 工程名称: [填写工程名称]- 工程地点: [填写工程地点]- 工程负责人: [填写工程负责人姓名]- 施工单位: [填写施工单位名称]- 检查目的: [填写检查目的，例如安全检查、质量检查等]检查内容1. 安全检查：- 确保施工现场周边安全措施是否到位，如围挡、警示牌等；- 检查施工人员是否佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；- 检查高处作业是否采取必要的安全措施，如安全网、安全带等；- 检查施工现场是否存在明火、易燃物品等安全隐患。
2. 质量检查：- 检查施工现场的施工质量是否符合相关标准和规范；- 检查施工过程中使用的材料是否符合质量要求；- 检查施工过程中的施工工艺是否正确执行；- 检查施工现场是否存在质量缺陷和整改情况。
检查结果和整改意见1. 安全检查结果：- [填写安全检查结果，如安全问题、安全隐患等]- [提出必要的整改意见]2. 质量检查结果：- [填写质量检查结果，如质量问题、质量缺陷等]- [提出必要的整改意见]检查结论根据本次检查结果，施工现场存在一些安全和质量方面的问题，需要施工单位及时进行整改。
施工单位应按照整改意见进行整改，并在整改完成后通知检查人员进行复查。
复查日期: [填写复查日期]复查人员: [填写复查人员姓名]复查结果根据复查结果，施工现场的安全和质量问题已得到有效整改，并符合相关要求。
工程可以继续进行施工。
---以上是本次施工现场检查记录，请相关人员认真落实整改要求，确保施工现场的安全和质量。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录一、项目基本信息：项目名称：项目地址：施工单位：监理单位：检查人员：检查时间：二、检查内容：1.现场环境和安全管理1）施工现场的周边环境是否干净整洁，是否存在垃圾和杂物堆放现象？2）现场是否设置明显的安全警示标志，并正确设置安全防护设施？3）施工现场是否存在油污、污水等环境污染问题？4）施工人员是否按规定穿戴安全防护用品？2.施工材料管理1）材料是否按照要求进行分类、摆放和存放？2）材料是否具有相应的合格证明和质量保证书？3）材料的运输过程中是否存在损坏或破损情况？4）材料是否符合工程要求，是否存在假冒伪劣产品？3.施工工序管理1）施工工序是否按照《施工方案》和相关技术规范进行？2）施工工序是否存在违规操作，是否按要求做好交底和验收？3）施工工序是否及时清理现场，保持施工区域的清洁和整齐？4）施工工序是否安全，是否存在不合理的操作风险？4.质量控制和检测1）施工过程中是否进行了质量控制和检测？2）质量检测结果是否符合相关标准和要求？3）施工过程中是否存在不合格品或质量隐患？4）施工单位是否针对不合格品和质量问题采取了相应的整改措施？5.施工图纸和设计文件管理1）施工图纸是否符合设计文件的要求？2）施工图纸的更改、调整是否经过了设计单位的审核和批准？3）施工过程中是否按照最新的施工图纸进行施工？4）图纸、设计文件是否完整、清晰可读？三、检查情况记录：1.现场环境和安全管理检查结果：处理措施：2.施工材料管理检查结果：处理措施：3.施工工序管理检查结果：处理措施：4.质量控制和检测检查结果：处理措施：5.施工图纸和设计文件管理检查结果：处理措施：四、问题整改情况：1.发现的问题：问题描述：问题原因：处理措施：责任单位：完成时间：2.整改验收情况：整改情况：验收结论：备注：五、结论与建议：根据以上检查情况，结合工程实际情况，对施工现场质量管理进行综合评价，并提出改进建议。
六、检查人员意见：检查人员：检查日期：检查意见：以上为施工现场质量管理检查记录，共计1200字。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录(总25页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。
凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。
2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。
3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部部的创优规划目标和措施。
4、组织经常性的质量检查，抓好典型。
严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
5、组织召开各种质量培训和会议。
质量目标：1、确保全部工程达到国家和建设部现行的质量验收标准；2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
第三章岗位质量责任制一、项目部经理质量职责项目部经理对本项目部工程质量负全面领导责任，其职责是：1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。
2、组织经常性的质量检查，抓好典型。
严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
3、推行全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。
4、严格按施工程序办事，文明施工，组织进行工程质量评定及奖惩。
5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。
6、认真落实子公司《程序文件》的各项规定，建立健全质量保证体系，支持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保证质量体系的正常运行。
表C1-1_01]
![表C1-1_01]](https://img.taocdn.com/s3/m/d995a4dc9ec3d5bbfd0a74af.png)
资料编号 施工许可证 （开工证） 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术 负责人 内 容
总监理工程师 （建设单位项目负责人） 本表由施工单位填写。
年
月
日
年月日来自施工现场质量管理检查记录
表C1-1
工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 检查结论： 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 门诊急诊医技120楼等11项 北京市怀柔区卫生局 北京市建筑设计研究院 北京中联环建设工程管理有限公司 北京怀建集团有限公司 项 目 项目经理
施工现场质量管理检查记录
开工日期：年 月日
工程名称
***电力工程
施工许可证号
（开工依据）
建设单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
设计单位
项目负责人
施工单位
***有限公司
项目经理
项目技术负责人
序号
项
目
主 要 内 容1Biblioteka 现场质量管理制度2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资格与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场实验室资质
12
现场材料、设备存放与管理
13
强制性条文实施计划
14
质量通病预防措施实施计划
检查结论：
监理工程师：
（
总监理工程师：
建设单位项目负责人）
年 月 日
施工现场质量管理检查记录（2013版）填写范例及填表说明（可编辑）
施⼯现场质量管理检查记录（2013版）填写范例及填表说明（可编辑）表A 施⼯现场质量管理检查记录开⼯⽇期：年⽉⽇表A 施⼯现场质量管理检查记录【填写说明】施⼯单位项⽬经理部应按规定填写《施⼯现场质量管理检查记录》，报项⽬总监理⼯程师检查，并做出检查结论。
《施⼯现场质量管理检查记录》应在进场后、开⼯前填写。
通常每个单位⼯程只填写⼀次。
但当项⽬管理有重⼤变化调整时，应重新检查填写。
为了提⾼项⽬管理⽔平，在对质量管理制度检查中，应注意两点：⼀是了解有关⼈员对各项制度的熟悉程度，⼆是在施⼯过程中需要检查督促各项制度的落实情况。
1. 表头部分(1)“⼯程名称”栏要填写⼯程名称全称，有多个单位⼯程的⼩区或群体⼯程要填写到单位⼯程。
(2)“施⼯许可证”栏填写当地建设⾏政主管部门批准发给的施⼯许可证(开⼯证)的编号。
(3)“开⼯⽇期”栏填写⼯程正式开⼯⽇期。
(4)“建设单位”栏写合同⽂件中的甲⽅，单位名称要与合同签章上的单位相-致。
建设单位栏，要填写合同书上签字⼈或签字⼈以⽂字形式委托的代表--⼯程的项⽬负责⼈。
⼯程完⼯后竣⼯验收备案表中的单位项⽬负责⼈应与此⼀致。
(5)“设计单位”栏填写设计合同中签常单位的名称，其全称应与印草上的名称-致。
设计单位“项⽬负责⼈”栏，应是设计合同书签字⼈或签字⼈以⽂字形式委托的该项⽬负责⼈，⼯程完⼯后竣⼯验收备案表中的单位项⽬负责⼈应与此--致。
(6)“监理单位”栏填写单位全称，应与合同或协议书中的名称--歌。
“总监理⼯程师”栏应是合同或协议书中明确的项⽬监理负责⼈。
(7)“施⼯单位”栏填写施⼯合同中签章单位的全称，与签章上的名称-致。
“项⽬负责⼈”栏、“项⽬技术负责⼈”栏与合同中明确的项⽬负责⼈、项⽬技术负责⼈⼀致。
2. 检查项⽬部分(1)现场质量管理体系①核查现场质量管理制度内容是否健⾦、有针对性、时效性等；②质量管理体系是否建⽴，是否持续有效5③各级专职质量检查⼈员的配备。
施工现场管理检查记录
施工现场质量管理检查记录GB50３０0—２00１表1．2。
1 开工日期现场质量管理制度现场质量管理制度一、工程项目的质量管理体系(一）项目部要建立健全质量保证体系,负责本工程的工程质量和单位工程质量的评定工作。
1、质量检查人员必须持证上岗，并保持相对稳定。
2、各专业施工队伍负责人主抓质量，并指定一名技术人员做助手，专职管理制度，每一班组选定一名不脱产的自检员，做好本班组的自检、互检工作。
(二）项目部的质量职责１、项目经理是项目的第一负责人。
2、认真贯彻国家和上级质量管理部门的方针、政策法规.3、认真贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,建立健全质量保证体系，落实岗位质量责任制,落实工程质量管理制度。
4、工程质量应贯彻“预防为主"和加强监督检查方针,严格工程质量管理，对工程实体形成的全过程实行质量的否决权。
５、项目部必须严格执行国家颁发的质量标准,施工规范和公司有关的技术质量文件.6、根据公司质量规划及合同规定,确定项目工程质量目标，制定实施办法并组织实施.7、工程开工前,项目经理组织有关人员对项目的单位工程进行划分，报当地质量监督站及公司备案，分部分项工程由施工单位划分，报监理单位备案。
８、严格按质量标准施工,严把“半成品、成品验收关,中间检查验收关及隐蔽工程验收关,"不合格坚决不予放行。
9、认真进行分项分部工程质量评定,对关键工序,特殊工序和重点部位设置质量管理点.10、对大型设备基础、主体结构、重点部位的砼工程,由项目部组织相关人员参加进行联合检查并会审后,方可浇灌砼.１1、对本项目出现的不合格工程进程调查、分析、研究、处理，并做好记录。
对出现的质量事故必须及时上报,由公司组织调查、分析，经公司总工审批,提出处理方案后组织实施，若出现质量事故,二十四小时内上报公司及建设公司。
１2、单位工程竣工后，项目部应按国家及行业的有关工程质量检验评定标准对工程进行检验评定，达达预定等级后,上报当地质量监督站，进行单位工程的质量等级核定。
施工现场质量管理检查记录(通信)
光、电缆线路铺设工程及设备安装调试
现场勘查：勘查工作已经完成 施工图纸到位情况：施工图纸已经到位 施工准备情况 现场核对完善设计：施工图现场核对已经完成，施工组织设计已经完善 （现场核对完 机具设备：已按合同承诺要求进场，并已经完成安装、调试满足开工要求 善设计、 人员、 人员：施工技术人员、管理人员及作业人员已经进场到位 机具设备、材 材料：原材料已经进场，并通过检查和试验合格 料进场、现场 现场技术负责人：已经到位 技术负责人、 质量保证措施：制定了质量目标、质量保证体系及质量保证措施 文明施工等情 安全保证措施：制定了安全目标、安全保证体系及安全保证措施 况） 文明施工措施：制定了文明施工措施
施工现场质量管理检查记录
单位工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 新建铁路华能荆门热电联产项目铁路专用线通信工程 华能荆门热电联产责任有限公司 中铁第四勘察设计院集团有限公司 武汉铁道工程建设监理有限责任公司襄阳监理站荆门监理 组 中铁电气化局集团华能荆门 电厂项目部 项 开工报告 现场质量管理制度 质量责任制 工程质量检验制度 施工技术标准 施工图现场核对情况 地质勘察资料 交接桩、施工复测及测量控制网资料 施工组织设计、施工方案和环境保护 方案及审批 分包方资质及对分包方单位管理制度 主要专业工种操作上岗证书 施工检测设备及器具设置 材料、设备管理制度 目 项目负责人 鲁新生 开 工 日 期 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术负责人 内 容 有开工报告 有施工技术管理办法、图纸会审、施工图现场核查、测量工 作、施工测量复核、技术交底、隐蔽工程验收、基础技术资 料管理、质量计划制度共 3 项 有《质量责任制》 有《工程质量检测制度》 有钢筋、混凝土、规程、细则等 26 种 有图纸会审记录 地质资料在施工图上 资料齐全 施工组织设计及各类方案齐全，已按程序审批 / 有焊工、电工等操作上岗证书 有施工检测设备及计量器具 有《物资管理办法、机械设备管理办法》 2014.08.01 段文贞 付振权 刘毅 付明
长城杯验收资料要求
构造“长城杯〞工程技术资料注意要点一、工程管理与验收资料C0-1工程概况填写工程名称、建立单位、监理单位、设计单位、施工单位，应按照合同填写全称，不能简写或缩写。
抗震等级栏填写等级外，同时设防烈度需注明。
构造特征、机电系统名称和其他应填写详细，将工程根本情况描述清楚。
二、施工管理资料1、C1-1 施工现场质量管理检查记录：应至少每月底检查一次，并有经总监签字认可记录。
2、企业资质证书及相关专业人员岗位证书：企业营业执照要求年检连续有效，企业平安生产许可证有效，有质量、环境、平安体系认证证书复印件。
此套资料要求盖红章方可生效。
管理人员岗位证书复印件、特种工作业上岗证复印件要求分别有目录，并盖有公司红章。
3、本类资料里要求跟上各管理人员岗位职责，工程部各种管理制度，工程部组织机构，平安生产保证体系，公司工程管理奖罚细那么，工程管理检查记录，工程整改反应单及当地主管部门检查、奖罚记录等。
4、C1-2施工日志：各施工员、质检员做好分管范围内生产情况和质量平安日志记录工作，记录内容真实，与现场实际相对应，表达钢筋、模板验收日期和验收情况、砼浇注起始时间等，未能采用机打，必须保证字迹清楚，内容齐全。
5、见证取样管理：①见证取样试验室：开工前由建立单位、监理单位、施工单位共同确定，出具一式5份?有见证取样和送检见证人备案书?，并经建立单位、监理单位盖章和施工单位工程负责人签字认可。
依据?建筑工程施工技术管理规程?规定，一个单位工程见证试验只能由一个见证试验室承当。
见证试验室资质齐全有效，且营业执照、计量认证盖有试验室红章。
②需要见证取样常见工程：承重构造混凝土试块〔28天标养〕；用于承重墙体砌筑砂浆试块、砖、混凝土小型砌块；承重构造钢筋和连接接头试件；用于拌制混凝土和砌筑砂浆水泥、外加剂；地下、屋面所使用防水材料；构造实体检验混凝土同条件试块及其它。
各项试验见证要求按总数30%进展见证取样，并且分布必须均匀。
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施工许可证 项目负责人 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术负责人 检 查 意 见
朱延涛 张曾林 张伟 汪洋 李仁钢
佟佰乐
施工质量管理制度 质量责任制 主要专业工程操作上岗证书 分包方资质与分包单位管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计健全 齐全 齐全 已审查 齐全 齐全 齐全 健全 健全 健全
总监理工程师 (建设单位项目负责人)： 2009 年 9 月 1 日
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施工现场质量管理检查记录
(C1-01) 工程名称 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 结论：
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