HBDC-WI-XZ05 外宣管理制度
户外宣传的管理制度
户外宣传的管理制度一、总则为规范和加强户外宣传活动的管理工作，维护公共秩序，确保社会和谐稳定，特制定本管理制度。
二、宣传活动的定义户外宣传活动是指在公共场所进行的宣传、宣扬、介绍等与组织、活动、产品、服务相关的活动。
三、宣传申请流程1. 宣传方在进行户外宣传活动前，需提前向相关部门提交宣传申请，包括宣传内容、地点、时间等详细信息。
2. 相关部门对宣传申请进行审核，并根据审核结果予以批准或驳回。
3. 宣传方在获得批准后，需在规定时间内进行宣传活动，不得超出批准范围。
四、宣传内容规范1. 宣传内容需符合法律法规，不得含有违法、违规、泄密等内容。
2. 宣传内容不能夸大事实，误导公众，谎报信息等，应真实客观。
3. 宣传内容应当尊重他人的权益，不得涉及侵犯他人隐私、名誉等内容。
五、宣传地点选择1. 宣传地点应当遵守城市规划和环保要求，不得影响周边居民的正常生活。
2. 宣传地点应当选取人流密集的地段，以便扩大宣传效果。
3. 宣传地点需与宣传内容契合，符合活动主题。
六、宣传时间安排1. 宣传时间应当在黄金时段，提高曝光率。
2. 宣传时间不得与其他重大活动冲突，以免产生不必要的竞争。
3. 宣传时间应当根据活动的时效性和持续性灵活安排，提高宣传效果。
七、宣传材料准备1. 宣传材料需提前准备，确保质量。
2. 宣传材料应当与宣传内容相符，清晰明了。
3. 宣传材料可以采用多种形式，如海报、折页、宣传单等，提高宣传效果。
八、宣传人员管理1. 宣传人员应当经过专业培训，具备一定的宣传技巧和知识。
2. 宣传人员在宣传活动中应当注意礼貌待人，保持良好形象。
3. 宣传人员不得进行强制性要求，要遵守相关宣传规定，做到有序开展宣传活动。
九、宣传效果评估1. 宣传活动结束后，相关部门应当对宣传效果进行评估，总结经验，提出改进意见。
2. 宣传效果评估应当客观公正，充分考虑各方意见，为下一次宣传活动提供参考。
3. 宣传效果评估结果应当及时向宣传方反馈，共同促进宣传工作的不断完善。
公司外宣工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范化、制度化，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有对外宣传工作，包括新闻发布、媒体合作、广告宣传、网络推广等。
第三条公司对外宣传工作应遵循以下原则：1. 实事求是，准确宣传；2. 突出重点，注重实效；3. 遵守法律法规，维护公司利益；4. 积极主动，加强与媒体和公众的沟通。
第二章组织机构与职责第四条公司设立外宣工作领导小组，负责统筹规划、组织协调公司对外宣传工作。
第五条外宣工作领导小组职责：1. 制定公司对外宣传工作规划和年度计划；2. 审核重大宣传稿件和活动方案；3. 协调各部门开展对外宣传工作；4. 监督检查对外宣传工作落实情况。
第六条公司各部门应指定专人负责本部门对外宣传工作，具体职责如下：1. 按照公司统一部署，落实对外宣传工作任务；2. 及时收集、整理、报送本部门工作动态和新闻线索；3. 参与制定本部门对外宣传工作方案；4. 负责本部门对外宣传活动的组织和实施。
第三章宣传内容与要求第七条公司对外宣传内容应包括：1. 公司发展历程、主营业务、产品和服务；2. 公司重大决策、战略规划、创新成果；3. 公司社会责任、公益事业、企业文化；4. 公司行业动态、市场趋势、竞争优势。
第八条宣传内容应符合以下要求：1. 客观真实，不得虚构、夸大或歪曲事实；2. 语言规范，符合社会主义核心价值观；3. 突出重点，层次分明，易于理解；4. 注重时效性，及时反映公司最新动态。
第四章宣传方式与渠道第九条公司对外宣传方式包括：1. 新闻发布；2. 媒体合作；3. 广告宣传；4. 网络推广；5. 社交媒体传播。
第十条公司对外宣传渠道包括：1. 传统媒体：报纸、杂志、电视、广播等；2. 新媒体：网站、微信公众号、微博、抖音等；3. 行业展会、论坛、讲座等；4. 合作伙伴、客户、供应商等。
第五章宣传审批与监督第十一条公司对外宣传工作需经外宣工作领导小组审批后方可实施。
新闻外宣管理制度
新闻外宣管理制度随着信息技术的高速发展，新闻外宣在推动国家形象塑造和文化传播方面发挥着举足轻重的作用。
为了规范新闻外宣工作，提高其传播效果和社会影响力，我国领导机构制定了新闻外宣管理制度，以加强对新闻外宣活动的管理和监督。
一、总则1.1 本制度的制定目的是为了规范新闻外宣活动，提高传播效果和社会影响力，做好对外宣传工作。
1.2 本制度适用于各级领导机构和新闻外宣单位的新闻外宣活动。
1.3 新闻外宣包括对外宣传、新闻发布、社交媒体传播等活动。
1.4 对外宣传活动必须遵守宪法、法律、行政法规和国家有关规定，坚持正确舆论导向，维护国家利益和民族尊严。
二、组织管理2.1 设立专门机构负责新闻外宣活动的组织与管理，明确职责分工，建立规范的工作流程。
2.2 注重协调配合，加强各部门之间的沟通和协作，形成合力，提高工作效率。
2.3 建立领导机构和新闻外宣单位之间的定期沟通机制，及时了解外宣工作进展和存在的问题，提出改进意见。
三、内容管理3.1 遵循真实、准确、客观、全面的原则，发布具有权威性的新闻资讯，做到消息及时、内容全面。
3.2 遵守新闻职业道德规范，严格区分新闻报道和宣传广告，做到新闻真实报道、广告概念明确。
3.3 督促新闻工作人员提升自身素质，不断提高专业技能和宣传水平，确保工作质量和公信力。
四、推广宣传4.1 制定年度新闻外宣宣传计划，明确宣传目标、宣传对象和宣传主题，有计划有步骤地开展外宣活动。
4.2 利用各类传播媒介，广泛宣传国家政策、民生新闻、科技成果等，提高对外宣传的影响力和感知度。
4.3 加强新闻外宣团队建设，培养复合型宣传人才，打造一支专业化、高效化的宣传队伍。
五、监督检查5.1 建立新闻外宣活动的监督检查机制，对外宣工作进行全程监督，及时发现和解决问题。
5.2 加强对新闻外宣活动的评估分析，定期评估宣传成果和效果，指导今后的宣传工作。
5.3 对外宣工作中存在的违规行为和不良影响，及时予以处理和纠正，确保宣传工作的良好开展。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、制度目的宣传管理制度的制定旨在规范和优化公司在企业宣传活动中的组织和管理，明确各类宣传活动的责任主体和流程，提高企业宣传效果，提升企业形象，增强企业品牌力和市场竞争力。
二、宣传管理的指导思想1.定位清晰：明确公司宣传活动的目标和定位，确保宣传活动与公司整体战略目标相一致，充分发挥宣传的整体效益。
2.体系完善：建立科学完善的宣传管理制度和体系，提高宣传工作的专业化水平。
3.合作有序：建立良好的内外部合作机制，增强宣传活动与外部合作伙伴之间的默契和协作，形成良好的宣传合作生态圈。
4.效果导向：宣传活动以服务于公司的经营利益为导向，确保企业宣传活动取得明显成效。
三、宣传管理制度内容1.宣传活动规划（1）宣传策划：明确公司的宣传目标和战略定位，进行宣传策划，包括宣传主题、宣传时间、宣传方式、宣传内容等。
（2）宣传计划：制定年度、季度或月度的宣传计划，明确每一次宣传活动的具体时间和内容。
（3）预算控制：制定详细的宣传预算，包括宣传费用的支出预算和效果评估预算。
2.宣传活动组织（1）宣传团队建设：设立专业的宣传团队，明确宣传团队的成员和职责，确保宣传活动的专业性和系统性。
（2）宣传流程管理：明确宣传活动的整体流程和各个环节的工作职责，健全宣传管理流程，确保宣传工作的高效运转。
3.宣传活动实施（1）宣传内容策划：对于不同的宣传活动，制定具体的内容策划，确保宣传内容贴合公司战略定位，并吸引目标受众。
（2）宣传媒体选择：根据宣传的具体目的和受众群体，选择合适的宣传媒体，进行宣传资源的有效配置。
（3）宣传效果评估：对每一次宣传活动进行评估分析，及时总结经验教训，优化下一次宣传活动的方案和内容。
四、宣传管理制度的执行1.宣传责任主体（1）公司领导层：负责宣传策略的制定和宣传工作的总体协调。
（2）宣传部门：按照公司宣传策略和计划开展具体的宣传活动，确保宣传活动的高效进行。
（3）各相关部门：协助宣传部门完成宣传活动，并确保宣传活动与公司整体运营目标相一致。
05-宣传与保密管理制度
宣传及保密管理制度（一）对外宣传1、对宣传报道工作的管理，根据“归口管理，分级负责，统一对外，口径一致，协同把关”的原则进行实施。
2、对外宣传报道工作，是指项目部通过集团（公司）所属报刊、业主、新闻媒介，公开进行的宣传报道活动。
3、宣传报道工作的任务是充分利用宣传舆论阵地，宣传本项目部施工生产管理、科技创新、人才培养以及政治思想工作等方面的情况，通报项目部的工作部署和工作动态，传播信息，指导工作，推动物质文明和精神文明建设。
4、在宣传报道工作中，要坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持实事求是；要在坚持宣传报道工作的快捷性、真实性和准确性及保密性的前提下，增加项目部工作的透明度和提高新闻的时效性，正确把握宣传报道的基调，掌握宣传时机，注意宣传效果。
5、项目部的宣传报道工作由办公室归口管理，其它各职能部门配合。
6、项目部办公室和各职能部门的新闻稿件由办公室收集、整理、初审，必须报项目部领导审查，经领导审查同意后，可向集团（公司）所属报刊、业主、新闻单位推荐。
7、根据项目部的政务信息宣传报道的规定进行奖励与处罚。
（二）对外宣传保密规定1、为保障项目部秘密事项的安全，维护集团（公司）的利益，必须做好保密工作。
2、所涉及到的集团（公司）及项目保密事项的不许进行宣传报道。
3、保密定义或范围（1）集团（公司）及项目部事务的重大决策：集团（公司）战略、方针与重大经营举措，公司内部重大改革及人员变动的方案。
（2）商业秘密：即技术信息和经营信息（技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测，替代技术的预测，专利动向，新技术影响的预测、设计、程序、制作工艺、制作方法等方面。
新技术信息包括技术秘密、非专利技术成果，技术秘密中也包含技术信息）。
（3）经营信息：1）经营战略；2）市场占有情况及如何开辟新市场情况；3）区域性市场分布情况：4）企业长期，中期，短期的发展方向和趋势；5）经营信息还应包括：管理诀窍、客户名单、资源情报、经营策略，招投标中的标底及标书内容等信息。
公司外宣管理制度
公司外宣管理制度第一章总则第一条根据公司的发展战略和业务需求，为有效推动公司形象的提升和宣传工作的开展，特制定本制度。
第二条公司外宣管理制度是公司宣传部门负责策划、组织和执行外宣活动的指导规范，旨在明确外宣工作的职责、权限和程序，保障公司外宣工作有序、高效地开展。
第三条公司宣传部门是公司外宣工作的主要承办单位，负责统筹规划公司的宣传工作，协调各部门开展外宣活动。
第四条公司外宣工作应遵循公开、公正、公平、公信的原则，坚持真实、客观、全面地向外界传递公司信息，树立良好的企业形象。
第五条公司外宣管理制度适用于公司所有部门和员工在外宣工作中的活动。
第二章职责分工第六条公司宣传部门的主要职责包括：（一）制定公司外宣工作规划和年度计划，明确工作重点和目标。
（二）组织策划各类外宣活动，包括新闻发布会、公关活动、广告宣传等。
（三）建立外宣工作档案，及时总结反馈，形成经验和教训。
（四）负责统一公司宣传资料和宣传品的制作和发放。
（五）监督各部门和员工的外宣活动，协调解决工作中的矛盾和问题。
第七条公司各部门的外宣工作应当按照公司宣传部门的统一安排和指导开展，落实宣传部门的具体要求，确保外宣工作的有效性和效果。
第三章外宣活动第八条公司外宣活动应当根据公司的发展战略和业务需求进行合理规划和组织，确保取得预期的宣传效果。
第九条公司外宣活动可采取多种形式，如新闻发布会、产品发布会、线下推广活动等，具体内容和方式由公司宣传部门根据实际情况确定。
第十条公司外宣活动应当充分利用各类媒体资源，包括传统媒体和新媒体，通过多种渠道传播公司的信息和形象。
第十一条公司外宣活动应当注重宣传内容的真实性和客观性，杜绝虚假宣传和误导性宣传，确保公众获得准确、全面的信息。
第四章宣传资料第十二条公司宣传部门应当负责统一公司的宣传资料和宣传品的制作和发放，包括公司宣传册、宣传视频、宣传海报等。
第十三条公司的宣传资料和宣传品应当符合公司的形象定位和品牌形象，体现公司的企业文化和核心价值观。
外宣工作管理制度
外宣工作管理制度第一条为加强外宣工作的管理，提高工作效率和质量，便于组织协调，规范工作流程，特制定本制度。
第二条外宣工作范围包括对外宣传、对外交流、对外报道等各项工作。
第三条外宣工作的目标是宣传国家形象，增进国际合作，服务国家战略需要。
第四条外宣工作要坚持以党的意识形态为指导，坚持正确舆论导向，遵循国家法律法规，保持公信力和真实性。
第五条外宣工作实行领导分工负责、部门协同合作的原则。
第六条外宣工作管理制度适用于全体外宣工作人员。
第七条外宣工作管理制度的解释权属于外宣工作领导机构。
第二章组织架构第八条外宣工作的组织架构分为总领导、部门负责人、工作人员等层级。
第九条外宣工作的总领导为外宣工作领导小组，由相关领导组成。
第十条外宣工作部门包括宣传部、对外交流部、新闻报道部等。
第十一条外宣工作部门每年制定工作计划，分解任务，定期汇报工作进展。
第十二条外宣工作部门之间要加强协作，形成合力，达到工作目标。
第三章工作流程第十三条外宣工作流程包括信息搜集、策划、执行、评估等环节。
第十四条外宣工作从信息搜集开始，要及时了解国际国内形势，把握舆论动向。
第十五条外宣工作的策划要合理安排资源，提出创新点，确保工作效果。
第十六条外宣工作的执行根据策划方案，按时按质完成任务。
第十七条外宣工作完成后要进行评估，总结成功经验和不足之处，提出改进意见。
第四章工作职责第十八条外宣工作领导小组负责制定外宣工作方针政策，统筹协调各项工作。
第十九条宣传部负责宣传国家形象，组织文化交流活动。
第二十条对外交流部负责开展外交活动，维护国家利益。
第二十一条新闻报道部负责撰写新闻稿件，发布国际动态。
第二十二条外宣工作人员要认真履行职责，服从领导安排，提高工作效率。
第五章工作纪律第二十三条外宣工作人员要遵守国家法律法规，保守国家秘密。
第二十四条外宣工作人员要按规定履行公文报告手续，不得私自泄露信息。
第二十五条外宣工作人员要维护外宣工作形象，不得违反职业道德。
外宣科工作制度
外宣科工作制度第一条总则为了加强对外宣传工作的规范化、制度化管理，提高对外宣传工作的效率和质量，根据我国宣传工作政策和法律法规，结合外宣科实际情况，制定本制度。
第二条外宣科工作原则1. 坚持党对外宣工作的领导，严守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 坚持正确舆论导向，积极宣传党的路线方针政策和我国的发展成就，展示我国良好形象。
3. 坚持真实、准确、全面、客观地报道国内外事物，传播正能量，服务大局，服务人民。
4. 坚持改革创新，提高外宣工作的吸引力、感染力和影响力。
5. 坚持对外宣传与对内宣传相结合，充分发挥对外宣传在外部交流中的重要作用。
第三条外宣科工作内容1. 制定外宣工作计划，明确外宣工作目标和任务。
2. 组织对外宣传稿件的撰写、编辑和审核，确保稿件质量。
3. 负责对外宣传活动的策划、组织和实施，提高活动效果。
4. 管理对外宣传媒体资源，包括报纸、杂志、电视、广播、网络等，建立良好的合作关系。
5. 监测和分析国内外舆论，及时了解和掌握对外宣传的效果。
6. 开展对外宣传培训和业务交流，提高外宣队伍的整体素质。
7. 完成上级领导交办的其他外宣工作任务。
第四条外宣科工作流程1. 制定外宣工作计划：根据上级要求和实际情况，每年初制定外宣工作计划，明确工作重点和任务分工。
2. 撰写、编辑和审核稿件：外宣科工作人员负责撰写稿件，经科室负责人审核后，提交给领导审批。
3. 策划、组织和实施活动：外宣科负责策划活动方案，报领导审批后组织实施，确保活动顺利进行。
4. 管理媒体资源：外宣科负责与媒体建立合作关系，确保宣传稿件的发布和宣传效果。
5. 监测和分析舆论：外宣科定期收集国内外舆论信息，分析对外宣传效果，提出改进措施。
6. 开展培训和交流：外宣科组织定期培训和业务交流，提高队伍素质，分享工作经验。
7. 完成领导交办任务：外宣科及时完成领导交办的其他外宣工作任务。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度一、前言对外宣传是企业推广自身形象、产品和服务的重要手段，对外宣传管理制度的建立对于企业的长期发展至关重要。
本制度旨在规范企业对外宣传活动，提高宣传效果，保护企业形象，并为员工参与对外宣传活动提供具体指导。
二、宣传策划1.宣传目标：明确每次宣传活动的具体目标，如提高品牌知名度、增加产品销量等。
2.宣传定位：确定宣传活动的受众群体和传播渠道，以达到精准推广的效果。
3.宣传内容：编写宣传文字、制作宣传图片、视频等相关宣传材料。
4.宣传计划：制定每次宣传活动的时间、地点和具体执行步骤。
三、宣传媒介选择1.媒体投放：根据宣传目标和受众群体，选择适合的媒体进行投放，如电视、广播、报纸、杂志、室外广告等。
2.媒体评估：定期对各类媒体进行评估，及时调整投放渠道，确保宣传效果最大化。
四、宣传活动执行1.负责人指定：每次宣传活动由专门的负责人负责，确保宣传活动的顺利进行。
2.宣传队伍组建：根据宣传需要，组建专门的宣传队伍，确保宣传活动的效果。
3.宣传活动安排：制定每次宣传活动的具体安排，如活动时间、地点、主题等。
4.宣传材料准备：提前准备好宣传所需的各类材料，确保宣传活动顺利进行。
5.宣传活动监督：对宣传活动进行监督和评估，及时纠正偏差，保证宣传活动的顺利进行。
五、宣传效果评估1.宣传效果测量：通过量化指标对宣传活动的效果进行评估，如品牌知名度、销售额增长等。
2.数据分析：对宣传活动的效果数据进行分析，找出不足之处，并提出改进的建议。
3.宣传效果反馈：及时向各部门反馈宣传活动的效果，以便下一步的宣传活动改进。
六、奖惩机制1.表彰：对在宣传活动中做出突出贡献的员工进行表彰和奖励。
2.处罚：对于严重违反宣传管理制度的行为，依据公司规定进行相应的处罚，如警告、停职、开除等。
七、宣传培训1.员工宣传培训：为员工提供宣传技巧和知识培训，提高员工的宣传能力。
2.宣传经理培训：定期组织宣传经理进行培训，了解最新的宣传理论和技巧。
学校对外宣传工作管理制度
第一章总则第一条为加强学校对外宣传工作，提高学校知名度和美誉度，树立良好的社会形象，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门、各单位对外宣传工作的管理和监督。
第三条学校对外宣传工作应坚持正确的政治方向，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量，积极展示学校的教育教学成果和社会服务能力。
第二章宣传内容与原则第四条学校对外宣传内容应包括但不限于以下方面：（一）学校基本情况介绍；（二）学校教育教学成果展示；（三）学校科研、社会服务、文化传承与创新成果；（四）学校人才培养、师资队伍建设情况；（五）学校校园文化建设及学生活动；（六）学校对外交流与合作情况；（七）学校其他重要信息。
第五条学校对外宣传工作应遵循以下原则：（一）真实性原则：宣传内容必须真实、准确，不得夸大或歪曲事实；（二）客观性原则：宣传报道应客观公正，全面反映学校各项工作；（三）合法性原则：宣传内容不得违反国家法律法规和学校规章制度；（四）适宜性原则：宣传方式应适宜，避免过度商业化、低俗化；（五）时效性原则：宣传内容应及时更新，确保信息传递的时效性。
第三章宣传渠道与管理第六条学校对外宣传渠道主要包括：（一）新闻媒体；（二）网络平台；（三）宣传材料；（四）校园文化活动；（五）其他渠道。
第七条学校对外宣传工作实行归口管理，由宣传部负责统筹协调，各部门、各单位按照职责分工，共同推进宣传工作。
第八条新闻媒体宣传：（一）学校新闻稿件需经宣传部审核，符合规定的方可发布；（二）对外采访活动，需经宣传部审批，确保宣传内容符合学校形象；（三）新闻媒体合作，需签订合作协议，明确双方权利和义务。
第九条网络平台宣传：（一）学校官方微博、微信公众号等网络平台由宣传部统一管理；（二）各部门、各单位需遵守网络宣传规定，不得发布违规信息；（三）网络宣传内容应定期更新，保持信息鲜活。
第十条宣传材料：（一）宣传材料制作需符合学校形象，不得含有违反国家法律法规和学校规章制度的内容；（二）宣传材料发布前需经宣传部审核，确保内容准确无误。
学校外宣工作管理制度
第一章总则第一条为加强学校对外宣传工作的规范化、制度化建设，提高学校社会影响力和知名度，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工，包括外宣工作的组织、策划、实施、监督等各个环节。
第三条外宣工作要以党的教育方针为指导，坚持正确的舆论导向，弘扬学校优良传统，展示学校办学成果，提升学校社会形象。
第二章组织机构与职责第四条学校成立外宣工作领导小组，负责学校外宣工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条外宣工作领导小组下设办公室，负责日常外宣工作的具体实施。
第六条外宣工作领导小组及办公室的职责如下：（一）制定学校外宣工作规划和年度计划，并组织实施。
（二）负责学校重大活动、重要成果的宣传报道。
（三）协调校内各部门、各学院的外宣工作，确保宣传口径一致。
（四）加强与媒体、社会各界的联系，拓宽宣传渠道。
（五）监督、检查外宣工作的执行情况，及时总结经验，改进不足。
第三章外宣内容与要求第七条外宣内容应围绕学校中心工作，重点宣传学校办学特色、教育教学成果、科研成果、社会服务等方面。
第八条外宣内容应符合以下要求：（一）真实准确，不得夸大或歪曲事实。
（二）积极向上，弘扬正能量，树立良好形象。
（三）注重创新，体现时代特点，富有感染力。
（四）遵守国家法律法规和社会主义核心价值观。
第四章外宣渠道与方式第九条学校外宣渠道主要包括：（一）传统媒体：报纸、杂志、广播、电视等。
（二）新媒体：网站、微信公众号、微博、抖音等。
（三）学校官方出版物：校报、校刊、年鉴等。
（四）对外交流与合作：参加学术会议、开展国际交流等。
第十条外宣方式应多样化，包括：（一）新闻发布：通过新闻发布会、媒体通气会等形式发布学校重要信息。
（二）新闻采访：邀请媒体记者采访学校领导、专家学者等。
（三）新闻报道：撰写新闻稿件，向媒体投稿。
（四）专题宣传：策划制作专题节目、宣传片等。
第五章外宣管理与监督第十一条学校建立健全外宣工作考核制度，将外宣工作纳入教职工绩效考核体系。
物业管理公司对外宣传报道管理规定(2)
目的拓展，业务的突破，以及平常发生的好人好事、人物志等等，还 可以是工作中的心得等。
第六条 除了自己主动动手写，主动投稿以外，各位通讯员也可 以把自己的所见所闻，认为有报道价值的新闻线索准时向综合部反映， 综合部依据反映的实际状况再予确定是否报道。
第七条 对于完成的通讯报道，在投稿以前必需将文章首先交综 合部核稿，由综合部统一发集团报刊、顺发内刊或其他媒体，否则对 于擅自外发的，文责自负，言责自负，尤其是涉及到公司机密或是影 响公司形象的，将依据情节轻重，追究当事人责任。其中，对于散文 随笔类的文章，与万向、公司内容无关的，则不受此限制。
第八条 为确保宣扬内容的可塑性，加强稿件的质与量，在宣扬 报道之前，报道内容最好事先向综合部征询，以保证报道的价值。
魏
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第九条 凡稿件一经集团报刊、顺发内刊或其他媒体录用，公司 将根据对方所付稿酬的同等额度给予嘉奖。并且如一个月中累计超过 2 篇文稿(不包括万向报第 4 版)被录用的，公司除给予上述嘉奖外，还将 以 10-15 元/篇再给以额外嘉奖。另外，凡涉及宣扬公司的新闻稿件在 其他媒体上被录用的，公司将根据对方所付稿酬的两倍额度给予嘉奖， 同时还可报集团申请嘉奖。〔注：以上文稿如图片报道则以三张图片抵 一篇文稿〕
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物业管理公司对外宣传报道管理规定(2)
第五条 宣扬内容可以包括公司、部门内管理、服务、经营、进 展过程中的方方面面，如公司管理工作中的新举措、新方法，经营项
物业管理公司对外宣扬报道管理规定〔二〕 第一条 为加强对外宣扬工作，充分挖掘公司进展中的新闻点和 闪光点，主动、客观、精确地宣扬公司管理业绩及经营进展的成就，更 好地推动并提升公司形象，特制定本规定。 第二条 对外宣扬报道主要包括向集团报刊〔万向报〕、顺发内 刊〔人境〕和外部公众媒体上发表稿件。 第三条 公司鼓舞全体员工努力向集团报刊、顺发内刊及各级新 闻媒体投稿，并向集团报刊、顺发内刊提出意见建议等。 第四条 公司综合部牵头成立通讯员队伍以强化此项工作,通讯 员从各部门员工中选择，业余高创作，并要求各管理处鼓舞业主参加、 加入该队伍，其享有肯定的优先发稿、培训等其他权利,也相应承当在 肯定期限内发表肯定数量稿件的义务。
外宣稿件管理制度
外宣稿件管理制度为进一步规范和加强外宣工作，提高宣传效果，特制定本管理制度。
一、总则外宣稿件是指为向外传播我单位形象、工作成果、政策主张等内容而制作的文字、图片、视频等宣传材料。
外宣稿件是我单位对外传播的重要工具，是展示我单位风采和形象的窗口。
确立外宣稿件管理制度，能有效规范外宣稿件的制作、传播和管理，保证宣传效果和形象。
本制度适用于我单位所有部门和人员。
二、外宣稿件的制作1. 外宣稿件的内容应真实、准确、客观，不得捏造事实、歪曲事实。
任何虚假信息一经发现，责任人将被严肃处理。
2. 制作外宣稿件应注意从客观、专业的角度出发，保证内容的全面性和客观性。
3. 制作外宣稿件应严格按照稿件模板和规范要求进行，确保稿件规范统一。
4. 外宣稿件的文字、图片、视频等内容不得含有任何违法、淫秽、暴力等内容，严禁传播不良信息。
5. 外宣稿件制作完成后，应由主办部门进行审核，经领导审批后方可对外发布。
三、外宣稿件的传播1. 外宣稿件的传播渠道应与传播对象相适应，根据传播对象的特点选择合适的传播方式和渠道，包括但不限于新闻媒体、互联网、社交媒体等。
2. 外宣稿件的传播时机应谨慎选择，避免与敏感事件或重大活动冲突，确保传播效果最大化。
3. 外宣稿件的传播应注意时效性和效果性，及时跟进发布效果，调整传播策略。
4. 外宣稿件的传播应注意保护个人隐私和商业秘密，不得泄露他人隐私或公司机密信息。
四、外宣稿件的管理1. 外宣稿件的存档管理应做到规范有序，建立完善的档案管理制度，确保稿件的存档保存完整。
2. 外宣稿件的归档管理应按照主题、时间等分类存档，建立便于查询和检索的档案系统。
3. 外宣稿件的存档应做到备份和定期更新，确保稿件的完整性和可用性。
4. 外宣稿件的使用管理应严格遵守版权和法律法规，不得擅自使用他人作品，犯罪行为一经发现，严厉处理。
5. 外宣稿件的管理人员应按照本制度要求进行操作，任何违规行为一经发现，将受到处罚。
外宣管理制度
外宣管理制度一、外宣管理制度的必要性1.规范外宣行为。
外宣工作具有一定的特殊性和复杂性，如果不加以约束和规范，容易出现错综复杂的情况，导致无序发展。
建立外宣管理制度，可以明确外宣工作的标准和规定，规范外宣行为，确保外宣工作有序进行。
2.提高外宣效率和质量。
外宣工作需要高效和专业的团队来完成，如果没有科学的管理制度，工作难以高效开展，导致效率低下和质量下降。
建立外宣管理制度，可以合理分工，科学分配资源，提高工作效率和质量。
3.保障外宣工作安全。
外宣工作可能涉及敏感信息和重要利益，一旦泄密或出现其他安全问题，将对组织和国家造成巨大损失。
建立外宣管理制度，可以加强信息安全管理，做好风险防范和应急处理，保障外宣工作的安全。
4.提升外宣工作水平。
外宣工作是与外界进行信息交流和传播的重要方式，需要专业化水平较高的团队来完成。
建立外宣管理制度，可以制定规范的操作流程和培训体系，提升外宣工作人员的专业水平，提高外宣工作的水平和影响力。
二、外宣管理制度的建立原则1.科学性原则。
外宣管理制度应当符合外宣工作的实际情况和规律，科学合理地处理各种关键环节和问题，确保制度的可操作性和有效性。
2.规范性原则。
外宣管理制度要具有明确的操作规定和标准，确保外宣工作有章可循，遵守规范，杜绝违规行为。
3.透明性原则。
外宣管理制度的建立要公开透明，明确制度的内容和实施方式，让外宣工作人员和相关部门都清楚地知道该遵守的规定和要求。
4.灵活性原则。
外宣管理制度要具有一定的灵活性，能够随着外宣工作的变化和发展不断调整和完善，确保制度的适应性和持续性。
5.全面性原则。
外宣管理制度要全面涵盖外宣工作的各个环节和内容，确保管理的全面性和整体性，避免疏漏和遗漏。
三、外宣管理制度的内容1.外宣工作目标与任务。
明确外宣工作的总体目标和具体任务，确保外宣工作与组织发展目标相一致，做到有的放矢，不偏离主线。
2.外宣工作组织架构。
建立外宣工作的组织体系和工作流程，明确各级职责和权限，确保外宣工作有序协调进行。
公司外宣管理制度
公司外宣管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司对外宣传工作的管理，提高公司对外形象的塑造和宣传效果，保护公司品牌权益，特制定本制度。
第二条公司外宣管理制度是公司对外宣传工作的基本依据，具有法律效力和约束力。
第三条公司外宣管理制度适用于公司内外所有相关部门和人员。
第四条公司外宣管理制度的制定、修订和解释权归公司董事会所有。
第五条公司外宣管理制度的执行由公司各相关部门负责，全体员工必须遵守。
第六条公司外宣管理制度的具体内容包括公司对外传媒宣传、企业文化宣传、网络宣传等方面的管理规定。
第七条公司外宣管理制度必须按照法律法规和公司规章制度的要求执行，确保公司对外宣传工作的合法合规。
第八条公司外宣管理制度的宣传工作目标是提升公司形象和知名度，增加市场份额，实现企业发展战略目标。
第二章公司外宣管理工作责任第九条公司董事会对公司外宣管理工作负最终责任，负责制定公司对外宣传工作的总体方针和政策。
第十条公司外宣部门对公司对外宣传工作的具体安排、策划和执行负责。
第十一条公司各相关部门应根据公司外宣管理制度要求，落实对外宣传工作的具体任务和工作计划。
第十二条公司全体员工应积极配合公司外宣部门开展对外宣传工作，维护公司形象和品牌。
第十三条公司外宣部门应每年定期制定对外宣传工作计划，并及时向公司领导汇报执行情况。
第三章公司对外传媒宣传管理第十四条公司对外传媒宣传是指公司通过报纸、电视、广播、互联网等媒体进行的对外宣传工作。
第十五条公司对外传媒宣传必须秉持事实真实、言之有据的原则，不能散布谣言或虚假信息。
第十六条公司对外传媒宣传必须遵守国家法律法规，不得违法违规。
第十七条公司对外传媒宣传必须尊重广告法，并按照规定申请广告审查批准。
第十八条公司对外传媒宣传必须保护公司商业机密和客户隐私，不得泄露公司重要信息。
第十九条公司对外传媒宣传必须与公司形象和品牌一致，不能损害公司形象和品牌声誉。
第二十条公司对外传媒宣传必须经公司外宣部门审批，方可发布。
外部宣传与市场推广管理制度
外部宣传与市场推广管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业的外部宣传与市场推广行为，提升企业形象，拓展市场份额，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，遵从市场经济原则，保护消费者合法权益，维护企业和社会的良好关系。
第二条适用范围本制度适用于企业的外部宣传与市场推广活动，涉及全部相关岗位和人员。
第二章宣传与推广策略第三条宣传与推广目标企业外部宣传与市场推广的目标是加强品牌知名度，提升产品认可度，加添销售额，拓展市场份额。
第四条宣传与推广策略确实定1.宣传与推广策略应与企业的发展战略和市场定位相全都。
2.在确定宣传与推广策略时，应研究目标市场和目标群体的特点，订立针对性的宣传方案。
3.宣传与推广策略应具有创新性，符合市场趋势和潮流。
4.宣传与推广策略应充分考虑企业资源的限制，订立合理的宣传与推广预算。
第五条宣传与推广渠道1.宣传与推广渠道应依据目标群体的特点选择，包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、网络、户外媒体等渠道。
2.宣传与推广渠道应定期评估和调整，确保宣传效果的最大化。
第三章宣传活动管理第六条宣传活动的组织与策划1.宣传活动应提前进行组织与策划，确定目标、主题、内容、时间、地方等紧要事项，并编制宣传活动计划。
2.宣传活动策划应综合考虑目标市场和目标群体的特点，采取符合市场需求的方式和手段。
第七条宣传素材的准备与审核1.宣传活动所需的素材应事先准备，包含文字、图像、音频、视频等内容。
2.素材的准备应遵从真实、客观的原则，不得夸大产品的性能和效果。
3.素材的审核应严格把关，确保符合相关法律法规和公司的宣传准则。
第八条宣传活动的执行与监督1.宣传活动应依照计划和策划要求进行执行，确保高效完成。
2.宣传活动的执行过程应受到严格的监督，如有违规行为应及时予以矫正。
第九条宣传成效的评估与归档1.宣传活动完成后，应对其成效进行评估。
2.宣传成效的评估应依据预定的指标和评估方法进行，结果应及时反馈给相关部门和人员。
对外宣传工作管理规定
对外宣传工作管理规定(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--对外宣传工作管理规定1.目的为了适应集团发展需要，实现宣传工作管理的科学化、规范化，使宣传工作更好地为集团发展服务，加强对各二级集团、公司的宣传工作的管理，统一集团对外宣传口径，规范各二级集团、公司宣传工作，特制定本制度。
2.适用范围本办法适用集团总部、各二级集团、公司。
3.宣传工作内容集团宣传工作内容主要包括对外宣传报道工作、现场宣传环境建设管理、宣传媒体工作管理和使用以及信息的收集报送管理、媒体监测管理等。
现场宣传环境建设管理现场宣传环境建设管理主要是指园区或厂区内通过标语口号、宣传栏，壁报栏及其他创新形式宣传党的路线、方针、政策和集团各种规范要求，构建良好的现场宣传环境、营造积极向上的气氛，为集团发展目标宣传、集团内部舆论宣传及其他工具不留对外出口。
根据集团要求在园区、厂区、车间设立固定的企业理念和宣传标语口号。
利用宣传栏、壁报栏等各种宣传工具宣传党的路线、方针、政策，宣传企业重大事件，宣传企业亮点，宣传先进典型人物事迹，做到及时更新，保持整洁。
创造有效形式提高现场宣传建设环境的质量和效果。
负责现场宣传建设环境管理、协调、考核、验收工作。
对外宣传报道工作对外宣传报道工作是指为了树立良好的集团形象和品牌形象，由制定部门按照统一口径在外部媒体上进行的真实、及时、有效的宣传活动。
集团总部有关信息对外媒体报道由集团外宣部统一负责，各二级集团、公司有关信息对外媒体报道须经其宣传部门同意后，报集团外宣部备案。
宣传媒体工具管理和使用宣传媒体工具管理和使用是指集团所属的各种宣传工具的使用、管理、审批、废止等工作。
除集团文化中心特批的报刊、网站、宣传出版物外，各二级集团、公司范围内原则上不再创建新的宣传出版物和对外报道平台。
确属发展需要建立的出版物和对外报道平台，须报集团文化中心备案，经集团文化宣传部同意后方可印刷、出版或运行。
医院外宣与宣传管理制度
医院外宣与宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范医院外宣与宣传工作，提高医院的知名度和形象，进一步推动医院的发展。
本规章制度依据《中华人民共和国宣传法》《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，依据我院实际情况订立。
第二条适用范围本规章制度适用于我院各部门、各分支机构、各管理层，包含医院外宣与宣传活动的策划、组织、执行等工作。
第二章外宣与宣传部门第三条构成与职责1.我院设立外宣与宣传部门，负责订立年度宣传计划、组织开展各类宣传活动。
2.外宣与宣传部门由宣传总监负责，配备宣传专员和设计师等工作人员。
3.外宣与宣传部门的重要职责包含：负责医院形象宣传策划，组织医院对外宣传活动，撰写和编辑宣传料子，开展媒体合作，管理医院社交媒体账号等工作。
第四条宣传计划编制1.每年外宣与宣传部门应编制年度宣传计划，确定宣传目标、宣传内容和宣传方式等，并报院领导审批。
2.年度宣传计划的编制要充分考虑医院的发展方向和特色，重视统筹协调，确保有效呈现医院的专业实力和社会责任。
第五条宣传活动组织1.外宣与宣传部门负责组织各类宣传活动，包含但不限于举办医院开放日、医疗健康讲座、公益活动等，以提高医院知名度和社会声誉。
2.宣传活动的具体方案和执行细节由外宣与宣传部门负责订立和组织实施，必需时可以向其他部门协调资源支持。
第六条宣传料子制作1.外宣与宣传部门负责撰写和编辑医院的宣传料子，确保内容真实、准确、合法。
2.宣传料子的制作要遵从统一的视觉形象风格，统一的排版和标识，确保医院形象的全都性。
3.宣传料子的发布前需要经过宣传总监审批，并责任追究制度。
第七条媒体合作管理1.外宣与宣传部门负责与媒体进行合作，确保媒体报道的准确性和公正性。
2.与媒体的合作需订立合作协议，明确双方的权责和合作方式，并定期进行回顾评估，及时调整合作方向。
3.存在争议的媒体报道或编辑看法，需要及时与媒体沟通协商解决，维护医院形象和声誉。
第八条社交媒体管理1.外宣与宣传部门负责管理医院的公众号、官方网站和其他社交媒体账号，确保发布内容的真实、准确、合法。
外宣制度范本
外宣制度范本一、总则第一条为了加强对外宣传工作的领导和规范管理，确保对外宣传的正确方向和效果，根据国家有关法律法规和党的宣传工作方针政策，制定本制度。
第二条外宣工作是指通过各种形式和渠道，对外传播我国的声音，介绍我国的政治、经济、文化、社会等发展成就，展示我国的良好形象，增进国际社会对我国的了解和认识。
第三条外宣工作要坚持党的全面领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终维护国家利益和民族尊严，积极服务我国发展大局。
第四条外宣工作要遵循国际传播规律，创新传播方式，注重实际效果，提高国际影响力。
二、组织管理第五条设立外宣工作领导小组，负责外宣工作的宏观指导和重大事项决策。
第六条各级宣传部门要加强对外宣工作的统筹协调，明确责任分工，确保工作落实。
第七条各有关部门和单位要按照职责分工，积极参与外宣工作，形成工作合力。
三、内容管理第八条外宣内容要积极正面，弘扬主旋律，传播正能量，展现我国的良好形象。
第九条外宣内容要真实准确，尊重事实，遵守法律法规，坚决抵制虚假信息。
第十条外宣内容要贴近国外受众，注重文化差异，创新表达方式，提高传播效果。
四、渠道管理第十一条要加强国际传播能力建设，充分利用国外媒体、社交媒体、文化教育等渠道，扩大外宣覆盖面。
第十二条要加强与国外友好媒体的合作，推动对外宣传内容的国际传播。
第十三条要加强对外文化交流，通过举办各类文化活动，传播我国优秀文化。
五、队伍管理第十四条要加强外宣队伍建设，选拔政治坚定、业务精湛、作风优良的人才从事外宣工作。
第十五条要加强外宣人才培养，提高他们的国际视野、跨文化交际能力和新闻传播专业素养。
第十六条要加强对外宣工作者的教育培训和激励保障，提高他们的职业荣誉感和工作积极性。
六、纪律与责任第十七条外宣工作者要严守政治纪律和政治规矩，严守新闻宣传纪律，不得发表违背党的理论和路线方针政策的言论。
第十八条外宣工作者要严守职业道德，做到客观公正、真实准确、生动活泼地开展外宣工作。
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五、管理规定
第一条为了健全公司对外宣传制度，进一步加强对外宣传工作的规范化管理，特制定如下规定：
第二条本规定所述对外宣传的内容包括：
(一)公司及所属各部门、各单位采写和制作的向社会公开传播的有关恒邦情况和形象
的各种宣传品（如图片、画册、贺年片、明信片、光盘、网页等）；
(二)公司各单位或个人联系或协助报刊、杂志、电台、电视台、网络等社会各新闻单
位、出版媒体采写和制作的有关公司及项目情况的各类新闻稿件、广告作品（含
图片、通讯、录音、录像等）；
(三)公司各单位或个人采写和制作的、向社会各新闻单位或出版媒体投送的反映企业
及项目有关内容的各类新闻、广告作品；
第三条对外宣传原则
(四)宣传要以恒邦地产生产经营和发展目标为指导，服务于公司改革、发展、稳定的
大局，发挥以正确的舆论引导人、鼓舞人的作用。
(五)对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要
注意相关信息的保密性，不该公开报道的不能报道。
(六)对外宣传要以事实为依据、法律为准绳，严格内容把关，防止出现知识产权、肖
像权及其他可能引发法律纠纷的事件。
(七)公司对外发布新闻信息，应经分管领导审核，重要事项须报单位负责人审批；代
表公司接受媒体采访、回答记者提问应经单位负责人授权。
第四条对外宣传工作组织
(一)公司对外宣传工作由行政部门归口管理，凡公司组织的重大活动和发生的新闻事
件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及公司及项目的宣传报道，统一由公司行政部门进行整体策划。
新闻媒体及记者的联系和接待工作由行政部
门具体负责，同时负责收集（或安排相关部门提供）、整理公司可以公开报道的
新闻素材和新闻稿件。
(二)涉及项目营销推广、广告发布、公关活动、参展参赛等，统一由营销部门负责实
施，并对宣传内容负责；其中涉及公司介绍和企业活动的宣传内容，须报行政部
门审定。
(三)社区文化建设、文化活动等，由嘉恒物业或客服中心负责；其中涉及公司介绍和
公司经营管理重大举措、重要新闻等的宣传内容，须报行政部门审定。
第五条以公司各单位或个人名义采写和制作有关公司情况和形象的各类对外宣传品，必须报送行政部门审核，必要时需经单位负责人助理审核。
公司强调对外宣传的统筹性和一致性，如各单位、部门确有需要自行组织宣传，必须通报行政部门备案，以便统一管理。
凡以部门或个人名义而未经行政部门备案的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。
给公司和项目造成负面影响的，将追究其责任。
第六条公司各单位应热情接待社会各新闻媒体的采访，积极地协助、配合其工作。
(一)公司各部门、单位要应由专人负责本单位的宣传报道工作，发现新闻事件，收集
新闻素材，及时通报行政部门联系有关新闻单位进行宣传报道。
(二)各级媒体来公司采访，由行政部门协调与管理。
一般情况下，应事先与行政部门、
被采访单位和个人取得联系，并出示相关采访证件，在征得分管领导、行政部门、被采访单位和个人同意后，方可进行。
未经行政部门同意，各部门、各单位和员
(三)对于各级新闻媒体来公司进行的批评监督类采访，各部门、各单位应及时向公司
领导请示和向行政部门报告，并主动向媒体做好解释说明工作，切实维护公司建
(四)各部门及其下属单位邀请新闻媒体来公司采访，事前应报经所属部门分管领导同
意，并向公司行政部门通报。
(五)公司性的重大的对外宣传活动，经公司领导同意后，由行政部门会同各有关方面
与有关新闻单位通报信息、联系报道，并负责记者的接待工作。
第七条公司鼓励各单位和个人遵照本规定的要求，通过多种形式积极开展对外宣传工作，鼓励公司员工个人采写和创作各类正面宣传企业和项目形象的新闻作品以及美术和摄影等艺术作品，并在每年对在对外宣传报道方面取得显著成绩的单位和个人给予表彰和一定的物质奖励。
第八条本规定自发文之日起执行。
由行政部门负责解释并修订。