安全生产指标和考核管理规定通用版
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。
三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。
目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。
2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。
3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。
各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。
4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。
对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。
四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。
考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。
3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。
4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。
对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。
五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。
六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。
安全生产考核和奖励制度范本
安全生产考核和奖励制度范本为了保障公司员工的安全和促进安全生产工作的顺利进行，特制定了以下的安全生产考核和奖励制度：一、安全生产考核制度1. 安全生产目标考核：根据公司年度安全生产目标，制定相应的考核指标。
每月考核一次，考核内容包括事故数、事故致伤率、事故处理时效等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
2. 安全责任考核：公司各级管理人员、班组长和生产人员均有安全责任。
各级管理人员对本部门或工段的安全责任进行考核，班组长对本班组员工的安全责任进行考核，生产人员对自身的安全责任进行考核。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
3. 安全培训考核：对公司员工进行定期的安全培训，包括安全操作、安全知识等方面的培训。
考核内容包括参加培训的人数、培训内容掌握情况等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
4. 安全巡检考核：各部门设立专门的安全巡检员，定期对公司各个生产环节进行巡检，发现隐患及时整改等。
考核内容包括巡检频率、巡检隐患发现情况等。
考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。
二、安全生产奖励制度1. 安全文明奖：对在日常工作中发现事故隐患并及时上报或采取措施防止事故发生的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。
2. 安全个人先进奖：对在安全生产方面表现突出的个人进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
3. 安全集体先进奖：对在安全生产方面表现突出的部门或班组进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
4. 安全创新奖：对在安全生产方面提出创新措施并得到实施的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。
以上为安全生产考核和奖励制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。
希望通过这套制度，能够激励员工主动参与安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的和依据为加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和企业的正常运营，制定并实施安全生产目标管理与考核制度。
这一制度旨在确保企业的安全生产目标得到全面落实，并对管理层和责任部门进行考核，以保障企业安全生产工作的持续改进和稳定发展。
二、范围该制度适用于公司所有部门和员工。
三、内容1. 安全生产目标的制定和调整：（1）企业管理层根据行业特点、生产工艺、设备条件和员工素质等因素，制定年度安全生产目标，并在全公司范围内进行传达和宣贯。
（2）安全生产目标应包括事故率、伤亡事故率、火灾事故率以及其他相关指标等内容。
（3）安全生产目标的制定和调整需经过相关部门审核和批准，并在全公司范围内进行公示。
2. 安全生产目标的责任分解：（1）公司各部门根据安全生产目标，制定相对应的任务，明确各责任部门和责任人员。
（2）责任部门需根据责任分解，制定具体的工作计划和实施方案，并按计划开展工作，确保目标的达成。
3. 安全生产目标的考核与奖惩：（1）针对安全生产目标的考核，公司将建立相应的考核机制和相关评分标准，并按照考核结果，对管理层和相关责任部门进行奖惩。
（2）考核结果将根据企业的实际情况，采取奖励、表彰、警告等形式予以公示。
4. 安全生产目标的监督和评估：（1）建立健全安全生产目标的监督和评估机制，确保目标的全面落实。
（2）公司将定期组织对安全生产工作进行评估和检查，并将评估结果作为考核的重要依据。
5. 安全生产目标的改进和更新：（1）企业需不断改进和更新安全生产目标，提高目标的科学性和可操作性。
（2）根据安全生产工作的实际需要，及时调整和修订安全生产目标。
四、投入与支持公司将提供相应的资金和资源支持，确保安全生产目标的有效实施。
五、违规处理对于违反安全生产目标管理与考核制度的情况，按照公司相应的违纪处理办法进行处理。
六、附则本制度自颁布之日起实施，并逐年进行调整和完善。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查，发现并消除安全生产存在的隐患，推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学，注重实效，加强监督与评估，提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度，明确考核内容、标准、程序和责任，加强对生产经营单位的安全生产状况监督，促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求，加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作，并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
（二）安全生产标准：企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系，是否制定了科学有效的安全生产措施。
（三）安全生产设施：企业的生产设施是否完好、安全可靠，存在的安全隐患是否及时整改。
（四）安全生产培训：企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制，是否定期进行安全生产培训。
（五）事故处理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
（六）安全生产投入：企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产，是否落实了各项安全生产措施。
（七）安全生产监督：企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制，是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点，结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要措施。
为了落实安全生产工作的责任，规范员工的行为，很多企业都建立了安全生产目标考核与奖惩制度。
下面将从两个方面对该制度进行详细说明。
一、安全生产目标考核制度1.考核指标(1)生产过程中的安全指标，如事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
(2)安全设施、防护装备的完善程度，如消防设施、紧急疏散通道等。
(3)安全培训与教育的覆盖率和质量，如员工参与安全培训的次数、考核成绩等。
(4)安全责任制度的执行情况，如责任人员落实安全责任的情况。
2.考核方式考核的内容可以包括个人、班组和部门的安全表现，考核结果可以根据考核指标进行打分，每个单位或个人可以设立相应的安全分数，以评选出优秀单位和个人。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对员工在安全生产工作中表现和成绩进行奖励和惩罚的一项制度。
通过设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
1.奖励机制奖励机制可以包括以下几个方面：(1)设立安全奖励，如安全生产考核优秀单位和个人的奖励。
(2)定期评选安全文化优秀员工，给予额外奖励和表彰。
(3)感谢和表扬单，通过书面或口头表彰方式，鼓励员工的积极参与和贡献。
2.惩罚措施惩罚措施主要是对违反安全规定和产生事故的行为进行处罚，包括以下几个方面：(1)公司内部纪律处分，如警告、记过、记大过、降职、开除等。
(2)经济处罚，如扣发部分工资、奖金等。
(3)其他法定的行政和刑事处罚，如罚款、行政拘留等。
总结：安全生产目标考核与奖惩制度是企业保障员工安全的重要措施。
通过科学的考核指标和考核方式，可以促使企业全员参与安全生产工作，确保安全生产目标的达成。
同时，设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。
（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。
（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。
（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。
（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。
（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。
（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。
（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产管理考核制度
安全生产管理考核制度
《安全生产管理考核制度》
随着工业化进程的加快，安全生产问题已经成为各行各业必须重视的事项之一。
为了确保生产过程中的安全，许多企业都建立了安全生产管理考核制度。
这一制度旨在通过对企业安全生产管理工作进行考核，为其提供可持续改进的指导和支持，同时也能有效地提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理考核制度通常包括以下几个方面：首先是制定安全生产管理考核标准和指标。
这些标准和指标需要充分考虑到企业实际情况，并结合行业标准和法律法规，以确保考核的客观公正性。
其次是建立考核组织和程序。
企业需要明确责任部门，建立考核组织和程序，确保考核工作的顺利开展和有效实施。
同时，给予考核人员必要的培训和指导，提高其专业水平和考核能力。
再者是实施考核工作。
通过定期或不定期的考核，对企业安全生产管理工作进行评估和检查，及时发现存在的问题和隐患，采取相应的措施加以改进和整改。
最后是考核结果的运用。
对考核结果进行分析和总结，为企业提供改进管理工作的依据和方向。
通过安全生产管理考核制度的建立和实施，可以有效地推动企业安全生产管理工作的落实和提升。
同时，也能帮助企业发现存在的问题和隐患，并加以改进和整改。
在当前社会，安全生产问题已成为各行业的热点和难点，而建立健全的安全生产管理考核制度则是企业应对挑战、保障安全生产的必要手段之一。
安全生产目标与指标管理制度范文
安全生产目标与指标管理制度范文一、总则为了保障企业的安全生产，促进员工的健康与安全，维护社会的稳定与可持续发展，制定本安全生产目标与指标管理制度。
本制度适用于本企业全体员工，无论其职务、职级或工作性质，均应遵守。
二、目标设定原则1.科学性原则：目标应符合现实情况，基于充分的调查研究和科学分析，具有可行性和可操作性。
2.可量化原则：目标应具有明确的数值指标，便于进行评估和监测，并能够为决策提供科学依据。
3.可持续原则：目标应具备可持续性，即能够长期稳定地推动安全生产工作，并引领企业发展朝着安全与健康方向发展。
4.综合性原则：目标应综合考虑安全、经济、社会等多种因素，确保企业在安全生产过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、目标设定程序1.目标制定：每年初，由安全生产管理部门召集相关部门和人员共同制定安全生产目标，参考企业发展计划和国家、行业的安全生产政策，明确安全生产的主要任务和核心指标。
2.目标分解：确定主要负责人和责任人，对安全生产目标进行分解，形成可操作性的任务分工，明确责任与权力的划分。
3.目标发布：将制定好的安全生产目标通过适当的方式通知到相关部门和人员，确保大家都明确自己的任务和责任。
四、目标考核与评估1.考核周期：安全生产目标的考核周期为一年，以年度为单位进行全面评估和总结。
2.评估方法：采用定量及定性相结合的方法进行，结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训情况等数据进行综合分析。
3.考核内容：主要考核目标达成情况、事故和不安全行为处理情况、安全管理制度执行情况、安全培训开展情况等。
4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告，并通知相关部门和人员，及时对不达标的问题进行整改和改进。
同时，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。
五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初进行目标制定。
2.目标执行阶段：根据目标进行任务分解并实施。
3.目标检查与监测阶段：定期开展目标的检查和监测，及时发现和解决问题。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版
安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版一、考核规定1. 考核目标的确定安全生产管理目标的考核目标应根据企业的实际情况和安全生产管理的具体要求确定，包括但不限于以下几个方面：安全生产责任制落实情况、安全生产培训情况、安全生产制度完善情况、事故隐患排查整改情况、安全生产管理措施执行情况等。
2. 考核指标的确定考核目标应根据实际情况确定具体的考核指标，指标应具体可量化，能够对安全生产管理目标的完成情况进行客观评价。
例如：安全生产责任制落实情况可以通过责任书签订情况、责任人履职情况进行考核；安全培训情况可以通过培训计划执行、培训记录完成情况进行考核等。
3. 考核周期的确定考核周期应根据企业的实际情况和安全生产管理目标的要求确定，一般可以设定为月度、季度、半年度或年度。
考核周期的确定应考虑到考核指标的完成周期和数据统计的便利性。
4. 考核方法的确定考核方法应根据考核目标的具体情况，采取多种方式进行考核，如现场检查、工作记录查阅、员工问卷调查、事故隐患排查等。
考核方法的确定应综合考虑考核的全面性、准确性和公正性。
二、考核办法模版1. 考核目标：安全生产责任制的落实情况考核指标：（1）责任书签订情况：所有相关岗位签订相应的安全生产责任书，覆盖率达到100%；（2）责任人履职情况：责任人按照责任书的要求履行职责，无违规行为。
考核方法：（1）责任书签订情况：对企业内部所有相关岗位进行核实，查看责任书签订情况；（2）责任人履职情况：针对责任人进行访谈、观察其日常工作情况，检查是否按照责任书的要求履行职责。
2. 考核目标：安全培训情况考核指标：（1）培训计划执行情况：安全培训计划按时执行，无延期或漏项；（2）培训记录完善情况：所有培训记录完整、准确，包括培训时间、培训人员名单等。
考核方法：（1）培训计划执行情况：查看培训计划的制定情况及实施情况，对比实际培训与计划培训的差距；（2）培训记录完善情况：查阅培训记录，核实培训时间、培训人员名单等信息是否齐全。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标指标考核制度
安全生产目标指标考核制度安全生产目标、指标和考核制度对于企业的安全生产工作起着重要的指导和促进作用。
它们以具体的安全问题为导向，通过设定明确的目标和指标，以及落实相应的考核制度，有助于企业建立健全的安全管理体系，提高安全生产水平，保证员工的生命财产安全，同时还能促进企业的持续发展。
下面将从目标、指标和考核制度三个方面分别进行阐述。
安全生产目标是企业在安全生产管理方面力争实现的长期目标。
它在一定程度上反映了企业的安全管理水平和安全文化建设。
通常来说，安全生产目标应具有以下特点：科学性、可行性、定量化和可衡量性。
目标的科学性意味着目标设定应符合实际情况，基于有效的风险评估和科学的管理理念。
目标的可行性要求目标在一定的条件下可以实现，不能过于理想化，也不能过于保守。
目标的定量化意味着目标必须有具体的数字表达，以便进行量化评估和监督。
目标的可衡量性要求目标能够通过具体的指标进行衡量和评估。
安全生产指标是实现安全生产目标的具体措施和目标的细化表达。
它以目标为导向，针对不同的安全问题制定相应的指标。
例如，对于大型化工企业来说，可能有爆炸、溢漏等安全风险，那么相关的安全生产指标可以包括事故发生率、事故死亡率、重大事故分析等。
相应的，对于制造业企业而言，可能有安全生产环境指标、消防设备指标等。
指标的制定应当具有针对性、可操作性和可评估性。
指标的针对性要求指标能够贴近实际问题，真正反映安全生产现状。
指标的可操作性要求指标可以通过具体的措施和操作来达成。
指标的可评估性要求指标能够通过量化的方法进行评估，从而进行监督和调整。
安全生产考核制度是对企业安全生产工作进行评估和监督的具体机制。
它通过设定一系列的评审内容和程序，对企业的安全生产工作进行全面的监督和评估。
考核制度应当具有正式性、客观性和可操作性。
正式性意味着考核制度必须有明确的规定和程序，不能失之于形式。
客观性要求考核结果应当公正客观，不能有主观性的干扰。
可操作性要求考核制度具有可操作性，能够通过具体的工作标准和指标进行评估，而不是仅仅依靠主观判断。
国家电网公司安全生产工作规定(通用版)
国家电网公司安全生产工作规定(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改国家电网公司安全生产工作规定(通用版)第一章总则第１条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失，特制定本规定。
第２条本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业的特点和国家电力公司系统（以下简称公司系统）的组织形式制定，用于规定国家电力公司系统安全工作的基本要求和管理关系。
第３条本规定所称公司系统是指与国家电力公司有资产关系和管理关系的单位组合。
资产关系包括全资、控股关系；管理关系包括直属、代管关系。
第４条公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。
第５条公司系统各级组织在各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，依靠群众共同做好安全生产工作。
第６条公司系统各企业应依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第７条公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
第８条本规定适用于公司系统的生产性企业和单位以及管理生产性企业的国家电力公司分公司、集团公司、省（含直辖市、自治区，下同）电力公司，其他企业可参照执行。
安全生产责任制清单及详细规定(通用版)
安全生产责任制清单及详细规定(通用版)一、安全生产责任制清单1. 安全生产组织机构- 设立安全生产管理部门，明确管理职责和权限。
- 指定安全生产负责人，负责全面监督和管理安全生产工作。
2. 安全生产规章制度- 制定和完善安全生产规章制度，包括消防安全、职工安全教育培训、应急预案等内容。
- 向全体员工宣传安全生产规章制度，并确保他们理解和遵守。
3. 安全设施和设备- 安装并维护合格的消防设施和安全设备，保证其正常运行。
- 定期检查和维护各类设施和设备，确保其符合安全标准。
4. 安全风险评估和预防控制- 进行安全风险评估，确定可能存在的危险和风险。
- 采取预防控制措施，降低风险，防止事故发生。
5. 事故应急预案- 制定完善的事故应急预案，并向员工进行培训。
- 定期演练应急预案，提高员工应对突发事件的能力。
6. 安全生产考核和奖惩制度- 建立和实施安全生产考核制度，评估安全生产工作的质量。
- 奖励做出突出贡献的员工，严肃处理违反安全规定的行为。
二、安全生产责任制详细规定1. 安全生产组织机构1.1 安全生产管理部门应分工明确，具体职责包括但不限于：- 制定安全生产方针和目标。
- 确保安全生产规章制度的执行。
- 监督安全设施和设备的维护与管理。
- 推动和组织安全培训和教育。
- 结合实际情况制定应急预案，并定期更新。
- 负责事故调查和处理，提出改进措施。
1.2 安全生产负责人的职责包括但不限于：- 组织、协调和指导安全生产工作。
- 落实安全生产方针和目标。
- 监督执行安全生产规章制度。
- 指导事故应急处理。
- 审核和检查安全措施的落实情况。
2. 安全生产规章制度2.1 安全生产规章制度应明确规定以下内容：- 职工的安全行为要求。
- 劳动防护措施和个人防护用品的配备和使用。
- 生产设备和操作流程的安全要求。
- 职工应急处置和报警的方法与程序。
- 特殊环境下的安全指导和防范措施。
2.2 安全生产规章制度的宣传和培训应包括以下方面：- 规定的内容和要求。
安全生产检查量化指标及考核管理办法
安全生产检查量化指标及考核管理办法××公司安全生产检查量化指标及考核管理办法第一章总则第一条依据××集团《安全生产责任制》的管理规定，以建立安全生产责任体系，全面推行“党政同责”、“一岗双责”。
将杜绝违章，防范各类事故等工作纳入各部门、岗位责任目标之中，在全公司范围内实施安全生产检查量化指标考核机制。
为此，特制定本管理办法。
第二条本规定适用于××公司所有部室及作业区。
第二章具体要求第三条安全生产检查要以“一级检查一级、一级替一级负责、一级考核一级”为原则，排查整改事故隐患、规范员工作业行为。
参与量化考核人员包括：公司领导、安全生产运行部、综合管理部、作业区领导及工段长、班组长。
第四条各级管理者排查的隐患、违章违纪等相关信息要有原始记录痕迹，确保检查问题可追溯。
原始记录包括：检查时间、检查内容、检查人员、查出问题、问题整改责任人和完成时间等。
具体要求如下：1、公司领导查出问题在本人《安全管理工作日志》留有记录痕迹；2、管理部门查出问题在本人《安全管理工作日志》留有记录痕迹；3、作业区领导查出问题在《作业区安全管理记录》中留有记录痕迹；4、倒班工段长、班组长查出问题在《班组安全管理记录》中“班中安全点检、巡检情况”留有记录痕迹。
第五条工段长、班组长的量化考核信息记录在《班组安全管理记录》中“班组月安全生产考核记录”项内。
作业区、工段、班组排查的隐患、违章违纪等相关信息及时申报作业区，实施封闭管理。
每月末25日前，部室、作业区的量化考核信息（电子版）要填写《××公司量化指标完成情况统计表》并上报安全生产运行部。
第六条安全生产运行部每月第一周对各单位违章违纪及隐患排查量化指标完成情况进行通报，并纳入公司安全生产绩效考核中。
未完成月量化考核指标的，或安全检查弄虚作假完成量化指标的，核减责任作业区或部室绩效奖1%；未完成月量化考核指标的，核减工段、班组绩效奖10%。
安全生产指标监测考核范本
安全生产指标监测考核范本一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要环节，对于保障员工生命安全和财产安全具有至关重要的意义。
为了监测和考核企业的安全生产指标，制定相应的考核范本是必不可少的。
本文将介绍一份安全生产指标监测考核范本，旨在帮助企业全面了解自身的安全生产状况，并进行相应的改进措施。
二、考核指标分类1. 安全管理指标- 安全责任制度的落实情况：检查企业是否建立完善的安全责任制度，并对责任执行情况进行评估。
- 安全培训教育的开展情况：评估企业是否进行定期的安全培训，增强员工对安全生产的意识和能力。
- 安全设施设备的运行维护情况：检查企业的安全设施设备是否正常运行并进行维护，确保其有效性。
- 事故隐患排查和整改情况：评估企业事故隐患排查和整改工作的开展情况，确保消除潜在的安全隐患。
2. 生产作业指标- 工艺流程和操作规程是否完善：评估企业的工艺流程和操作规程是否科学合理，并对其进行改进。
- 生产设备的安全运行情况：检查企业生产设备的安全运行情况，包括设备的完好程度、操作人员是否按规定操作等。
- 物料存储和使用情况：评估企业的物料存储和使用情况是否符合相关的安全要求，如防火、防爆要求等。
- 作业人员的安全意识和行为表现：评估员工的安全意识和行为表现，包括是否佩戴个人防护用品、是否按照操作规程进行操作等。
3. 应急管理指标- 应急预案的完善和实施情况：评估企业的应急预案是否完善，并对其进行实施情况进行检查。
- 应急演练的组织和效果情况：检查企业是否定期组织应急演练，并评估演练效果和员工的应急响应能力。
- 应急设施设备的准备情况：评估企业的应急设施设备是否齐全，并对其准备情况进行检查和评估。
- 事故后续处理和救援工作的开展情况：评估企业在事故发生后的处理和救援工作的开展情况，包括事故报告、事故调查等。
三、考核方法1. 文件资料审核：检查企业的安全管理制度、工艺流程文件、应急预案等是否齐全、有效，并评估其落实情况。
《安全生产考核管理制度》
《安全生产考核管理制度》一、概述安全生产是企业的重要组成部分，是企业持续发展的基础。
为了规范企业安全生产工作，确保员工的生命财产安全，提高生产效率和质量，推动企业健康发展，制定并实施安全生产考核管理制度是必不可少的。
二、考核目的1. 规范企业安全生产工作，减少和预防生产事故的发生。
2. 提高员工的安全意识和安全素质，促进企业安全文化的建设。
3. 建立和完善安全生产管理体系，推动企业持续发展。
4. 为企业安全生产工作提供科学、客观、有效的评价标准。
三、考核内容1. 安全生产责任制度：各级领导对安全生产工作负有全面的责任，要明确责任主体，明确职责分工，健全激励和问责机制。
2. 安全生产管理制度：企业要建立健全的安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、安全培训计划等。
3. 安全设施设备：企业要定期维护和检修安全设施设备，确保其正常运转。
4. 安全生产培训教育：企业要定期组织员工参加安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
5. 安全生产风险评估：企业要定期进行风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患。
6. 安全生产应急预案：企业要制定和实施安全生产应急预案，确保在突发事故发生时能够有效处置。
7. 安全生产监督检查：企业要定期组织安全生产监督检查，发现问题及时整改并追究责任。
四、考核方法1. 考核部门：企业安全生产考核工作由企业安全生产管理部门负责组织实施。
2. 考核周期：安全生产考核周期为一年一次，分为日常考核和专项考核。
3. 考核标准：企业要根据安全生产标准和相关法律法规，制定具体的考核标准，包括事故率、隐患整改率、员工安全培训率等指标。
4. 考核方法：安全生产考核采用定量和定性相结合的方法，定量指标主要通过统计数据进行评估，定性指标主要通过实地检查、访谈等方式进行评估。
五、考核结果1. 考核结果反馈：安全生产考核结果要及时向企业领导和相关部门反馈，明确存在的问题和不足。
2. 整改落实：企业要对考核结果进行认真分析，制定整改计划并落实到位。
安全管理规章制度通用版
安全管理规章制度通用版第一章总则第一条为了加强安全管理工作，保障员工生命财产安全，提高企业的生产效率和运营质量，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，并严格执行，违反规定将受到相应的处罚。
第三条公司安全管理委员会为公司最高安全管理机构，负责安全管理工作的协调和监督。
第二章安全管理责任第四条公司领导层要求安全管理委员会制定公司安全管理制度，并确保全体员工理解并遵守相关规定。
第五条生产管理部门要加强对生产作业过程的监督和控制，及时发现和排除安全隐患，保障生产安全稳定进行。
第六条安全管理部门要负责安全培训和安全检查工作，加强员工安全意识教育，确保员工了解安全规定和应急处理程序。
第七条全体员工要遵守公司安全管理规定，严格执行操作规程，按照要求佩戴防护用品，保障个人安全。
第三章安全生产措施第八条公司要设立专门的安全管理部门，负责安全生产工作的组织和管理。
第九条公司要建立健全的安全生产制度和流程，对生产作业过程中的安全隐患进行全面排查和整改。
第十条公司要配备必要的安全设施和设备，确保员工生产作业过程中的安全。
第四章安全事故处理第十一条如果发生安全事故，员工要及时向领导报告，并按照公司规定的应急处理程序进行处理。
第十二条公司要建立健全的安全事故报告和调查程序，及时查明事故原因，制定整改措施，避免再次发生。
第十三条公司要及时向有关部门报告安全事故，并接受有关部门的调查和处理。
第五章安全培训和演练第十四条公司要定期组织安全培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十五条公司要定期组织安全演练活动，检验员工的应急处理能力，提高应急反应速度。
第六章处罚和奖励第十六条公司对违反安全规定的员工要进行相应的处罚，包括警告、罚款和停职等。
第十七条公司对积极参与安全工作，做出贡献的员工要给予相应的奖励，包括表彰和奖金等。
第七章附则第十八条本规章制度自发布之日起生效，公司所有员工必须遵守。
安全生产经营管理规定(通用版)
安全生产经营管理规定(通用版)一、目的与范围本规定的目的是为了确保企业在生产经营过程中的安全，保障员工和公众的生命财产安全。
本规定适用于所有生产经营单位。
二、组织与管理1. 企业应建立健全安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责和权限。
2. 安全生产管理人员应具备相关的专业知识和技能，定期接受培训，提高安全管理水平。
三、安全生产风险评估与预防1. 企业应进行全面的安全生产风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的预防措施。
2. 企业应制定安全生产预案，并定期组织演练，确保应急响应的迅速有效。
四、设施与装备安全1. 企业应确保生产设施和设备的安全性能符合标准要求，定期进行检修和维护。
2. 企业应采取必要的安全防护措施，保障员工的人身安全。
五、员工安全教育与培训1. 企业应定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 企业应为员工提供必要的个人防护用品，并指导正确使用。
六、安全事故的管理与处理1. 企业应建立完善的安全事故报告和处理机制，及时报告和调查安全事故。
2. 企业应采取措施防止类似事故再次发生，并对事故责任人进行相应处理。
七、监督与检查1. 政府相关部门应加强对企业的安全生产管理的监督和检查，发现问题及时进行整改。
2. 企业应接受相关部门的监督和检查，提供必要的配合和支持。
八、处罚与奖励1. 对安全生产违法违规行为，应依法给予相应的处罚。
2. 对安全生产表现突出的企业和个人，应予以适当的奖励和表彰。
九、附则1. 本规定自发布之日起生效，有关安全生产管理的法律法规和部门规章不一致的，以本规定为准。
2. 对不遵守本规定的企业和个人，将依法追究责任。
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管理制度编号：YTO-FS-PD301
安全生产指标和考核管理规定通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
安全生产指标和考核管理规定通用
版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管理，特制定本制度。
2 范围
公司所有部门、员工及相关人员。
3 职责
3.1 安环部负责公司安全生产考核，并对各部门、车间班组安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3.2 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。
3.3 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。
4. 安全生产考核要求
4.1 各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和公司、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4.1.1 安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在2万元以上。
4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，一般安全事故、轻伤事故的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2 安全生产考核内容
4.2.1 各部门、车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
4.2.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，
在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
4.2.4 认真执行安全检查制度：公司安全月检、车间周检，安全员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
4.2.5 认真执行和落实安全管理规定。
4.2.6 安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正措施。
符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.3 部门考核办法
4.3.1 奖励
4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
4.3.1.2 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
4.3.1.3 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.3.1.4 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安
全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。
4.3.2 处罚
4.3.2.1 发生违章和安全事故后，按三违及安全隐患绩效考核标准考核。
4.3.2.2 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行处罚。
4.4 个人考核办法
4.4.1 奖励
4.4.1.1 在生产经营中，模范地遵守公司安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产奖励制度》给予奖励。
4.4.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.4.2 处罚
4.4.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
4.4.2.2 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安全管理要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～200元处罚。
4.4.2.3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予50～200处罚。
4.4.2.4 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予100～500处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.5 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班组）负责人分别给予500～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
4.4.2.6 安全管理人员有下列情形之一，应给予50～200元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。
4.4.2.7 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
4.4.2.8 隐患整改不及时、防范措施不得力。
4.4.2.9 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育。
4.4.2.10 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
4.4.2.11 安全培训不到位。
4.4.2.12 违章指挥。
4.4.2.13 不认真执行和落实安全管理制度条款。
4.4.3. 生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予50～200元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
4.4.3.1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
4.4.3.2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
4.4.3.3 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
4.4.3.4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
4.4.3.5 不认真执行安全管理规定和安全操作、维修规程。
4.4.3.6 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。
4.4.3.7 签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。
5.附则
5.1本规定解释权归安环后勤部，安环后勤部将根据实际情况的变化进行适当调整和补充新的条款。
5.2本规定由总经理批准后实施。
5.3本规定生效后，公司原有规定与本规定有抵触的，以本规定为准。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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