专访慢钱创始人范里浪：不做网上金融超市 有单只做飞单神器
揭秘：军嫂做微商 一年内如何做到月流水200多万
揭秘：军嫂做微商一年内如何做到月流水200多万今天和大家分享一个真实的微商案例，其实我一直想为她写一篇文章，因为我基本见证了她在微商上高速发展的全过程。
从半年前每月30多万的销售，增长到现在月流水超过200多万，上百个代理分销，她是谁?是如何做到的?她又有什么秘诀?相信很多朋友迫不及待的想知道，想了解她的一个微商发展成长故事。
图片来源：本文主人公军嫂燕窝姐-小敏提供其实在这篇文章之前，她已经多次出现在我的文章里，她就是燕窝姐，也是我们柴子会员的会员。
我和燕窝姐的相识，还蛮有意思的。
我记得那天凌晨2点多，我刚好睡醒，习惯性的拿起手机看看微信。
这时收到了燕窝姐的私信，问我如何加入柴子会，要多少钱等等之类的问题?我心想，这三更半夜的，也有人想做会员，我就认真的和她聊了起来。
在聊的过程中，我发现燕窝姐特别的精明，也特别的会做生意，先讲自己的故事，然后再给我画一个饼，最后问我，能否优惠一点。
哈哈，一看就是一个久经沙场的商场高手。
我也是看重这一点，而且我对她的产品也很有信心，希望她能够加入我们柴子会。
燕窝姐是如何走上微商之路燕窝姐告诉我，这个名字是她看了我的文章之后才改的。
我们燕窝姐她是一位军嫂，也是有一个有故事的女人，她大学毕业在深圳一家商业银行上班，后来和军官结婚，辞职随军在一个小镇上，开了服装店和婚纱店，生意都非常好。
后来，又随老公的工作调动，回来市区，入职一家证券公司。
因为在日常的工作中经常接触了一些土豪，这也为她累积了一些人脉资源，同时也培养了怎么和土豪打交道。
为了利用好自己的资源，以及自己的兴趣爱好，开始做起了燕窝生意。
按着当初的设想是准备在天猫大展拳脚，没想到东边不亮西边亮，燕窝姐在微商领域里创造出了自己的新天地。
刚开始是如何发展起来的刚开始在微信上一个月的销售额也就几万，单不多，因为燕窝单价高，所以销售额显得有点高。
燕窝姐认为，要做好微商，就要不断学习。
当华南六少在微商行业红了起来后，燕窝姐开始关注了这个自媒体联盟。
【对话徐沪生,“一条”不止做一条的创业故事】 徐沪生个人简介
《【对话徐沪生,“一条”不止做一条的创业故事】徐沪生个人简介》摘要：容团队做是选题电商团队做是选品背是标准生活方式，新榜条创业至今公司管理上你怎么维持团队活力和创业激情?会不会有倦怠感?如有怎么?徐沪生创业是非常消耗人，容团队做不了电商但是他们手里有上千名人、设计师、职人、作、艺术我们另外频道“美食台”团队对各地食材、物产也非常熟悉创业四年免不了倦怠感创业四年条从当初只有8人初创团队迅速发展至拥有600人规模其容00人电商近300人技术和产品00人线下每店5人左右上海新天地L凯德晶萃广场店新榜06年打算做电商候你有提到把己归零现线下店开业了还要投入更多门店从平台电商到线下门店这次算又次归零吗?徐沪生每次型要学习东西太多了归零就是不要依赖优势我们开始做电商候就要做平台而不是什么“媒体电商”对我人说技术问题、产品问题都是我从没有碰到今天线下店生怎么做也是团队没有验当然要归零、学习新榜你多次谈到己是科生出身条主要创始团队是传统媒体出从做媒体型做电商再到型开实体店这程如何实现团队型?团队部有什么样磨合、冲突和变化?徐沪生容公司型电商并不是让做容人做电商你要组建专业电商团队、技术团队我们责电商合伙人蔡明就是国早电商公司易趣代V团队磨合主要不是让容团队懂电商而是要让电商和技术团队明白条标准、调性让理科生们理“生活方式公司”愿景容团队做是选题电商团队做是选品背是标准生活方式比如我们电商部门有己编辑团队、摄影团队这些人开始都是由媒体出身高管手把手训练出然再让他们独立运作但是我几乎不记得程有什么重冲突也许是因我们倡导那种生活方式也很容易理也很喜欢有码农条呆久了也学会了手冲咖啡、泡茶我们概是科生和理科生融合得那种公司了科生学会了理科生任管理理科生学会了科生坚持我新榜条创业至今公司管理上你怎么维持团队活力和创业激情?会不会有倦怠感?如有怎么?徐沪生创业是非常消耗人不我们次次型就有新合伙人、、运营总监、产品总监、B总监加入波波强人顶上电商起了容压力就些就可以做些优化、调整倦怠感我想也是免不了但是有候想想己做事情也还有义这可能让我们相对超脱人生苦短只做己喜欢事挑战是从没有开店线上流量越越贵已成创业者共识什么要把故事瞄准线下实体店?徐沪生说首先是因线上获客成太高了年底到今年初他们面临两选择几亿砸推广还是开店?徐沪生认条要是优质用户而国并没有什么高端用户聚集平台和渠道都是众化平台、或者娱乐搞笑容聚合平台不适合条做投放“我们选择了开店几亿下有了00店你可以开6年、0年几亿砸广告半年就砸完了效如何还很难说”徐沪生说上海浦东L置汇旭辉广场店“条”核心是生活方式做电商以瞄准也是“产阶层”线下g ll是产人群流量入口徐沪生认这也许是下波流量红利从线下获客成远远低线上而且更加精准复购也定会高很多新榜这次型挑战是什么?徐沪生挑战就是我们从没有开店从选、设计、施工、陈列、库存管理、店员招聘培训都要从头学起店面设计稿前前修改了30多次次和设计师开会我就说千万不能你们设计很我店生很差……不我们和建筑师、设计师沟通还是比较顺利毕竟我们拍几乎国所有线建筑师对设计师们工作还是比较了当我们提出设计要隐藏起不要给商品打追光灯显得高级设计师们也是喜欢这些理念我们拍摄很多日、北欧买手店和集合店对他们些理念我们是比较认这次己空里实践了把新榜线下空是有限不可能把0万件商品都摆出那么筛选标准是什么?徐沪生方面我们是根据线上销售数据精选出几千件热卖商品我们也会有些只适合线下销售产品(比如单价特别低具、食品等)另方面些不适合线下销售产品体积特别产品我们也不放到线下我们线上线下选品标准总体上差异不线下会更偏日用、居些珠宝首饰、运动器具类目前就没有放咖啡和图我们就会放突出位置新榜近看到条招聘空陈列师条线下实体店招店长、导购或者店员标准是什么?徐沪生我们希望他们对条所倡导生活方式是认、喜欢我们也希望他们对新零售有学习热情他们加入是创业公司而不是传统零售公司我次和店员做培训候问他们问题你们觉得今天客人和客人不是什么?他们纷纷举手说了己体会我说都不是今天客人和客人不是他们口袋里有手机手机里有微信有微信支付、支付宝新榜实体店更讲究销售体验“条”线下空整条生态里定位是什么?进军线下线上容扮演角色会有变化吗?徐沪生条线下空会是条电商重要获客渠道我们要开00店对新零售我们是ll 不是试试水当然线下空也会是主要销售渠道我们不希望它只获客身不赚钱进军线下是了线上线下打通线下用户只要店里体验了条商品扫了程序或者下了我们就会变成我们线上用户他可以里高频地下单我们也会把己几千万用户往线下导流把我们容(比如讲座、展览)搬到线下这也是很受商场欢迎有了线下空我们容团队也有了更发挥空容团队做不了电商但是他们手里有上千名人、设计师、职人、作、艺术我们另外频道“美食台”团队对各地食材、物产也非常熟悉旦放到线下把它们变成展览、专题会是非常独特优势消费升级定是趋势上海莘庄仲盛世界商城店下成现也不便宜了更不要说高客单价电商购买用户了线下让用户扫程序二维码、下化率会比线上高很多就像你上看到星巴克广告你不太会击、关、下但是如你已到了星巴克店里就非常容易做这些动作了只要给你折扣、新人券就可以了成会变得非常低而且g ll身已把用户筛选遍了没有消费力人群也不会进到那些商场两三年我们希望从线下获得千万以上购买用户新榜条线下销售如何和线上优势结合?会创新什么样模式?徐沪生举例子我们每商品旁边都有二维码微信扫码就可以商品详情这些商品故事我们己写、己拍已积累了几万客人可以回再慢慢里下单电子价签是靠营业员嘴巴说靠客人己对商品了或者干脆就只是对品牌信任今天我们客人可以己了每商品故事、功能、是否适合己再定是否购买设计品牌、良品品牌是很众圈子消费只有少数人知道、用众并不了这些品牌但是看到实物看到故事、详情介绍他们也可以变成购物达人、生活新榜电商平台上条口是精选全球0万件生活良品这些选品标准是什么?消费降级趋势下条所倡导产阶级生活方式会受到什么样影响?你怎么理消费升级和消费降级以及舆论风向变?徐沪生我们选品有几条标准颜值高有设计感品质3 性价比高日用这些商品其实多数都早就进了国只是销售渠道非常少众接触不到我们把它们聚合起把它们故事说清楚现又线下把它们聚起变成真正具有生活美学义集合空把消费降低说成是趋势这是混淆概念趋势定是消费升级国产阶层、年轻代城市消费者正崛起这是毋庸置疑事实这趋势刚刚开始不可能倒退回除非济崩溃只不就算富裕成美国那样平民廉价产品消费也照样会是超级巨市场今天有人以种极致方式抓住了被遗忘了国廉价品消费市场这不能说明社会趋势上是消费降级你可以说它是创业趋势至说国产阶级活得很辛苦很多地方还非常节约这也不能代表消费降级全世界产阶级都活得很辛苦很多地方也都很节约不能拿别人钱做己情怀新榜科生创业往往伴随着情怀你怎么看待和权衡情怀和公司管理、商业变现关系?徐沪生既然是拿人投创业就定要谈商业变现不能拿别人钱做己情怀估值和价值还是可以平衡我们管理虽然直没有什么K但还是比较严格重视团队合作太我人我们这里是生存不了化型公司弄得不就会团散沙磨合得就有比较有趣企业化每人都热爱己所做事情以公司荣新榜管理这么团队和公司对你而言压力是什么?徐沪生公司人越多压力倒不是担心团队没有创新热情而是己越越不能盲动不能犯错人越多越要聚焦深耕沉着笨不要跟风我们所这市场足够巨新榜你觉得新媒体广告业天花板已到了吗?徐沪生微信和杂志相比它没有那种“硬广告”形式(整版广告、5秒贴片等)手机屏幕太了你容条数太少了除非你是今日头条、爱奇艺有海量信息才可以接量硬广做分发顶尖尚杂志广告年可以做几亿集团办几成功杂志每份杂志实际发行量不十万份它营收、利润可以非常高今天微信似乎做不到这哪怕你用户有几千万另方面容优劣变得没有太区别优质原创比营销广告溢价不会超0%我们型电商就是直接把这些优质用户变成商品购买用户己实现十倍、倍溢价营销粉丝再多卖东西卖不了我分但是我还是相信广告主投放习惯会渐渐发生变化优质容、优质用户会日益受到重视得到足够溢价很简单因这些用户购买力更高广告主当然应该付更高价钱原标题“条”徐沪生走向线下开00店就上市原链接。
七种常用的“对冲手法”
ZT.七种常用的“对冲手法”抵押、分险、组合投资、反向投资、长短掉期对冲、大小盘对冲、系统流程对冲那么，下一节，咱们就详细探讨一下这“七种武器”如何用。
今天就说说这个“抵押”。
说这之前，当然会说到咱们国家的“票号”兴衰。
如果咱们去山西平遥的话，一看那个“乔家大院”，俺靠~，足足两万多间房间，就知道当时咱“票号”的赚钱能力了。
那时，也是山西票号的后人孔祥熙，还没成中国的“四大家族”呢，但娶也是大生意人的女儿宋蔼龄，就连见多识广的宋家女儿，也没想到那个排场的奢糜。
但后来时代一变迁，山西票号就迅速衰落下去了。
原因呢，大伙儿已有公论，主要就是没有现代银行的“抵押制度”。
山西的票号那时做生意，可豪气，叫“万两白银一句话”——喜欢你了，就凭你一句话，就可以借出一万两白花花的雪花银子。
听起来神话似的，但也养成了“权钱交易”的习惯。
看看乔致庸做生意，到最后总得与慈禧、一帮子王公贵族打交道，得花了大价钱让他们批准这批准那的。
但是，咱们都知道清朝是个最不晓得经营的朝代。
那批慈禧、王公贵族什么的，既喜欢排场，又不晓得怎样赚钱。
吃个宴席都要搞“满汉全宴”，大吃大喝好几天，却不计花费几许的。
结果，没权的旗人很快就“赤贫化”了，有权的旗人就赶紧敲诈勒索，直到把整个民间都搞成“赤贫化”，自己没处去敲诈了，就挪用起“海军军费”来了。
看看那本《红楼梦》，就是说的这个过程，能不落个“白茫茫的大地真干净”的结局吗？——正儿巴经的“吃喝经济”，连一帮子如花似玉的小姑娘都如饕餮似的，在“诗词曲赋”的幌子下乱吃，银子却不知怎么挣。
有个王熙凤这样的CEO还好点。
王熙凤一死，这家能不败吗？那么，面对这样的客户群，票号们还兴“万两白银一句话”，能不坏账缠身吗？所以，现代银行一进来，起初生意是不如票号，但后来跑着跑着，票号就跑不过银行了。
为啥？银行有“抵押制度”呵。
“抵押制度”解决的是一个“人性的风险”。
人一旦贪婪起来，就是“风险最大的生意”。
咱们看看女小资写的贴子——《假如咱有了钱》：“等咱有了钱，天天去做美体。
副行长的“变现”捞钱术
20关注·反腐报道副行长的“变现”捞钱术文/李冬梅定期将家中的高档烟酒和购物卡转卖给“商人”变现；将单位已报销的加油卡转卖私吞……擅于“变现”，是本案贪腐的一大特色。
权谋私。
于是，在南通任职八年期间，单毅不仅与钱程进行“相互利用”的官商交易，还在其调离南通后，将双方间的贿赂交易延长了八年。
2002年11月、2003年2月，在单毅的关心和支持下，钱程的移动通信公司在虹桥支行多次获批流动资金贷款，钱程的爱施德公司从2003年到2008年在虹桥支行共获批十多次短期贷款。
单毅觉得自己有恩于钱程，于是便频频向其提出各种要求。
2006年底，单毅见钱程夫妇均已换车，就提出将钱程妻子李婷原来使用的宝来汽车给自己老婆徐某开，钱程同意。
2007年1月，钱程的司机把宝来车以及过户资料一起交给单毅，单毅没有支付任何费用便多了一辆“坐骑”。
2006年至2007年，单毅了解到钱程正在开发海安优派房地产项目，就多次向钱程提出房地产项目回报高，提议让自己老婆徐某也跟投100万元。
单毅的提议让钱程很为难，因为当时股东和股权比例早已确定，加之单毅提出的回报率又远远超出正常水平。
但钱程经不住单毅软磨硬泡，因其在自己婉拒后又反复提了几次，似乎没有放弃的打算，钱程也就勉强答应了。
2007年7月27日，单毅将100万元现金交给了钱程。
2010年下半年，单毅获悉优派项目已经结束，就联系钱程并提供了徐某妹妹的账号。
由于单毅跟投时反复强调回报率为百分之一两百，而实际估算年回报率只有33%左右，钱程便取个中间数，于同年8月汇了250万元到单毅的指定账户。
“我只是以投资为名参与该项目，目的是想获取高额回报，实际上从未关心该项目的实际投入、盈利和运行情况。
”单毅事后也承认，这笔100万元的投资款如果按照借贷来认定，那超过4倍利率部分确实是自己的非法所得。
2008年，钱程听说单毅在装修南通莱茵苑的房屋，便主动提出为其安装防盗窗，费用由自己出。
经验访谈每月500元工资到年入百万的创业故事
每月500元工资到年入百万的创业故事解鹏辉，1987年出生，大地密码(北京)农业贸易股份有限公司旗下多品牌联合创始人，擦火时代CEO。
曾创立原创小说网站“八月居”。
从高中辍学来北京漂泊，到将自己一手创办的原创文学网站以数百万元出售，解鹏辉的奋斗经历看起来更像一部现实版的屌丝逆袭史。
在帝都从一个印刷工人起步2007年，高中辍学的解鹏辉，怀揣着对大城市的梦想来到北京。
因为没有学历，多次求职被拒，为了生存,他去了市郊的一家印刷厂做了印刷工人，每个月500元工资是他全部的收入。
不久后，北京一份关于建立务工人员最低收入标准的文件，让解鹏辉的收入一下子提高到了700元，工资虽然涨了，但工厂日复一日的流水线的工作却让解鹏辉对生活渐感迷茫。
几个月后，揣着打工挣来的2000元钱，辞职离开了工厂，虽然有着创业的梦想，但他却没有思考好想方向，于是此后的一个多月时间里，每天都在网吧查询着创业信息，饿了便买一盒5元钱的泡面，困了便睡在网吧。
这样的生活并没有持续太久，解鹏辉忽然发现，项目还没有找到，但2000元已经花的所剩无几。
在公园吃睡、捡垃圾是怎样的一种体验转眼间，就快要过年了。
身无分文的解鹏辉觉得此时自己根本没脸回老家，于是，那一年的冬天，在一个公园的长椅上，他度过了一个人孤独无助的19岁。
回忆起这段往事，至今他还感慨万千。
从2007年的11月辞去工厂的工作，到2008年3月份,四个多月的时间,他一直流浪在清河小营的一个公园里，饿的挺不住的时候就去公园公厕水管喝水，寒冷的天气经常会使他在梦里被冻醒。
他有的时候希望自己就这么一觉睡过去。
公园里每天有形形色色的人，有一位乞讨的老人给解鹏辉留下了很深刻的印象。
最开始的时候，这位老人每天在身旁放一个碗乞讨，但一天下来，真正给老人钱的人却并不多。
有一天，他突然发现，乞讨老人不见了，在公园转了一圈，他才发现，老人拿着一个破书包在垃圾桶里捡饮料瓶，又过了几天，发现，老人在用捡饮料瓶的书包背着一包报纸在车站卖，解鹏辉发现当她在车站乞讨时，人们连几毛钱都不愿意施舍，但当她拿着报纸卖的时候，大家却不排斥。
地摊归来其背后的逻辑和方法
5个人摆地摊，第一名一周赚10万，背后的逻辑和方法文 | 雾满拦江（01）地摊归来。
我那颗颤抖的心，又开始了骚动。
地摊是人生分水岭，地摊是智力筛选机。
当年深圳人有句话：是骡子是马，牵出来溜溜。
你有没有料，摆个摊就知道。
作为早年地摊幸存者，我负责任地告诉你：地摊是最考验一个人的商业认知。
但当你摆摊归来，寻思半年，才会意识到，功夫在诗外，财富在摊外。
决定你一生财运的，跟商业认知没有半毛钱关系。
讲我亲身经历给你们听。
（02）当年我们摆摊的，有五个人。
考虑卖衣服。
其实食物更好卖，但食物易于造成垃圾污染，没有大佬站台撑腰，搞不好被哪路神仙掀了摊子。
服装没有这个顾虑，但比拼的技能更高端。
五个人本钱都是4000元，各进各的货，各摆各的摊。
开始想得简单，兄弟五枚，纵然是自己没眼光，货卖不掉，但可以跟着好卖的兄弟混——结果发现，这真是蠢透了的想法啊！第一个兄弟，清北生。
说他清北生，并非他毕业于清华北大，而是我们把摆摊比作读书考学，那么这货在这个领域里，他就是保送清北的尖子生。
他当日进的货，销掉124%。
嗯，124%。
这个意思是说，他的货100%全部卖掉了，有些买家没有买到，不甘心，提前在他这里订货。
所以他的货还没进，就已收到了销售款，而他进货时并不进买家指定的（进货具有极大随机性，上次进的货，下次不一定还能进到），他会进别的货，并要求买家追加尾款。
所以他的销售利润也高，可达100%。
就是说4000块钱的本，他当天就赚到翻番。
一周后他的本金就超过10万。
但当他的本金达30万左右时，他就会主动退出摊市，去开厂或是经营门店。
如果他犯傻继续在这里经营，有可能被人在背后砸黑砖，打到他生活不能自理。
我有个朋友就是犯了这个忌讳，现在人还没出来。
活下来的，都是人精。
第二个朋友，985、211学生。
还是拿读书考学打比方，在摆摊领域，这货是重点大学的苗子，但无缘清北。
现在记好，摆摊最重要的技术指标，叫滞货率。
就是有多大比例的货卖不掉，砸在手里了。
主力店与次主力店的区别
主力龙、次主力龙丈义之就提起主力龙，关于主力店这个概念，大家比较请晰。
因为这心国际上都有专门的岌义，丸家一般叫它为“錨店"或者核心、租户。
因为它对购场中心的整个家流和虽矍引领具有和生大的作用，使得整个购扬中心的稔定发衆起到了很好的作用。
所以主力店一般对丸家来讲比较请術。
但是衣■我们做研讨之前也杳了很多国际姿抖，发现次主力店®际上没有这个说法。
这个词就是我们中®的发朗，而且是我们丸陆的独特发朗。
我后来想朗勺了，这可能是咱们老祖索中席之道的说出。
由主力店到一般租户中间肯岌有个过渡，于是涎生了这个次主力店。
今天我们通过下面三方面的研克，跟丸家分家一下主力龙和次主力店刊底区分在哪里。
笫一部分，我们丸跟大家採讨一下症购杨中心'里租户列底有哪些类别，戎者在购杨中心里租户都有哪些角色。
接下来，我们知道购物中心里肯主有租户和核心租户，我们看一下核心租户的定义是什么。
搞请楚核心租户的概念，我们冉把主力店和次主力店加以区分。
租户盛购畅中心的功能角色分析下面，我们跟大家採讨第一部分，就是租户在购杨中心、的角色。
可能这个话題业一些人士没有专门的说出。
但准.实际过程中有一个惯例，我们分为兴类。
笫一类是人凉贡故型的购物中心。
这类业态主耍以吸引家户％主，比如一些电玩、冰场、影晓等等。
但是这一类租户一般都有一个特点，就是租金承受能力比较低。
笫二类，我们叫老牌引领型租户。
举个简单的例子，很多％牌，业人士在招商过程中会发现，如果另外一个阮牌进来我就进去。
他所说的另外一个醃牌，我们就指这种引领型租户。
不管是翠微商场化妆品的敌笔，包括訴中关,色都是这样，因为一个引领型的租户导致了招商的顺利进行。
比如像丸家耳熟能详的zara,比如像快餐里的必胜鑒,他们的承租能力，有的比较壽，有的比较低。
和对来讲不丈一样，主要是看购物中心的瘵炭.交通、地段等情况来判主。
第三类，就是租金责秋型租户，有的业人士也叫"寺生型租户"。
美团酒店好评回复
美团酒店好评回复篇一：资深媒体人李泳：美团酒店刷单调查：销量、评价皆可作假美团刷单并不是太阳底下的新鲜事，但是酒店刷单猖狂到名字、价格、销量和评价统统都造假的情况，依旧让人大吃一惊。
对于消费者而言，更为残酷的事实是这种情况可能还将继续较长的一段时间。
虽然美团和大众点评合并后，完成了金额超过33亿美元的融资。
但对于需要在电影、酒店、外卖等领域多线作战，且每个领域都有强劲对手的美团而言，本地生活的硬仗远没有到结束的时候。
在酒店领域，美团、大众点评都是新兵，合并之后，需要面对的对手是同样合并的携程、艺龙和去哪儿联盟。
一位要求匿名的前城市经理就对新浪科技直言，所有的O2O企业都面临刷单的情况，一般而言，刷单会被有效控制，基本都是在竞争态势基本尘埃落定，公司业绩和融资压力变小的阶段。
但一个公司如果还在打仗，尤其是还处于一个“前有狼、后有虎”的状态下，遏制刷单永远都是小修小补的效果。
疯狂地刷销量在酒店预订上，OTA企业以及酒店自己的预订系统，基本都是按照时间、房间类型的条件预订房间。
而美团采用的是团购模式，根据房型购买美团券，只要在有效期内，提前预约再使用即可。
从刷单的效果来看，不限定时间和数量的团购模式，对于商家而言，能玩的花招要比前者多得多。
我的旅馆有12个房间，如果按时间和房间类型来定，一个月30天最多就是360单。
但是团购券的话，1000单或者更多都没问题，这个给刷单留出了太多空间了。
资深媒体人李泳客栈，要做的就是根据成本计算要刷多少单而已。
一家天津旅馆的老板汪思（化名）告诉新浪科技。
该客栈仅有23间客房，20xx年6月份才有第一条评论，销量要超1万5千单，意味着该客栈自上线以来，要每天满员才能勉强达到该客栈仅有23间客房，20xx年6月份才有第一条评论，销量要超1万5千单，意味着该客栈自上线以来，要每天满员才能勉强达到据了解，目前美团在酒店业务上是基本是采取抽成8%-10%佣金的模式。
对于刷单者而言，所需要付出的成本就是买帐号和佣金的钱。
经典哲理小故事300字精选
经典哲理小故事300字精选春天的土地是温馨的，它使万物萌生;夏天的土地是热烈的，它使生命拔节，秋天的土地是诚实的，它用收成证明播种者的品质。
下面小编为您整理的经典哲理小故事300字精选，希望对你有所帮助!经典哲理小故事300字精选篇一：心想事成是溺爱希腊哲人柏拉图曾说过一句话：“对一个小孩最残酷的待遇，就是让他『心想事成』。
”是的，凡事“心想事成”的小孩，一直在父母的保护伞下成长，他要什么就有什么，正如“金手指”一样一直享受“心想事成”的果实可是，没有遭遇挫折打击难道就是件好事吗?万一有一天长辈的保护伞不再能够“遮风避雨”则一生中难道真的事事都能够“心想事成”吗?曾经有一个大学男生告诉我，他未来找另一半的条件...貌美、漂亮是一定要的啦!而且最好也是大学学历，有一栋别墅、一辆奔驰轿车、还有1，000万现金做为嫁妆这样我就可以减少奋斗20年了。
有人多么盼望能“减少奋斗20年”，也希望生活中有“金手指”以便能“心想事成”。
可是，你的“斗志”在那里?生命难道只是“茶来伸手、饭来张口”吗?岂不知人生是“一连1/ 5串奋斗的过程”，充满“昂扬斗志”的人生才有意义啊!经典哲理小故事300字精选篇二：真理在握美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。
林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七个人便热烈地争论起来。
林肯在仔细听取其他六个人的意见后，仍感到自己是正确的。
在最后决策的时候，六个幕僚一致反对林肯的意见，但林肯仍固执己见，他说：“虽然只有我一个人赞成但我仍要宣布，这个法案通过了。
”表面上看，林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。
其实，林肯已经仔细地了解了其他六个人的看法并经过深思熟虑，认定自己的方案最为合理。
而其他六个人持反对意见，只是一个条件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就没有认真考虑过这个方案。
既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。
因为，所谓讨论，无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。
亚马逊怎样靠数据赚钱
亚马逊怎样靠数据赚钱文/鲍忠铁 TalkingData首席布道师数据思维，更敏锐的商业洞察力商业思维最重要的一件事是什么？决策。
过去，有经验的决策，也有数据的决策。
而在当下这个变化特别快的年代，数据思维正在变得越来越重要。
无论是在大企业还是小企业，甚至是在我们的日常生活里，数据思维的应用场景，随处可见。
一般来说，学校周边的水果摊有很多，如果你在学校周边也要开一个水果摊，怎么才能存活下来呢？这其实非常考验你的数据思维能力。
首先，对于水果摊老板来说，最重要的一件事是什么？老客经营。
因为学校周边的水果摊，流动客户的比例特别低，绝大多数客户都是老客户，如果他有一次买水果的体验不好，下次他就不会再来了。
所以，如果有一个客户在你这里买了20块钱的水果，下一次，他跟你抱怨，说水果不好，你该怎么做？聪明的经营者会说20块钱我退给您，这次再挑，好了之后再付费。
表面上看，你损失了20块钱，但你要知道，水果的复购率很高，基本上一个星期至少买两次。
这次损失了20块钱，但未来的两三个星期，你一定会赚回来。
反之，如果不么做，这个客户可能就丢掉了。
其次，你要进什么样的水果？你要根据第一天的销量判断第二天的进货，同时还要考虑水果的生命周期。
苹果的口感可以持续一个星期，苹果就可以多进一点；香蕉的生命周期只有3天，即便热卖，也要少进点。
再次，你要知道运用关联销售提高客户价值。
很多客户来买水果时，会搭配着买好几样，你要把易搭配的水果放一起，方便他挑选。
你也可以用贵的水果引流中档的水果。
你本来卖的水果8块钱一斤，客户可能会觉得很贵；但如果你在旁边放60块钱一斤的车厘子，客户可能就会觉得，8块钱还是便宜的；但如果你放了2块钱的水果，他可能就买2块钱的水果了。
ATTEND CLASS上课BBUSINESSMAN USINESSATTEND CLASS上课B BUSINESSMAN USINESS我有一次去菜市场买鱼头，老板卖给我是12块钱一斤。
91金融 做传统金融水池里的鲶鱼
8月31日，8位“眼镜男”加一位美女，一字排开，悉数亮相，这是成立3年的“91互联网金融超市平台”团队首次出现在媒体面前。
这支以80后为主的团队，虽然带着几分生涩与局促，却有着青春的张扬与激情。
实际上，刚满3周岁的91互联网金融超市平台（下称“91金融”）在业内已颇受瞩目。
6月17日上午，微软创始人比尔·盖茨在张亚勤博士陪同下，来到位于北京中关村微软亚太研发大厦的微软创投加速器，与中关村创业年轻人进行交流。
一位戴着眼镜、黑瘦的小伙子，打开一个网页，向比尔·盖茨展示91金融平台，他还向这位世界级互联网创始人发出邀请，“您可以把钱放到91旺财平台，从而满足更多需要资金的人”。
已经鬓角泛白的比尔·盖茨抱着双臂、听得饶有兴致，这是比尔·盖茨首度表现出对中国互联网金融创业企业的关注。
他面前这个内敛而不失热情的中国小伙子，就是91金融创始人、刚31岁的CEO许泽玮。
自2011年9月创业始，到2014年6月完成Ｂ轮融资，91金融刚满3岁。
从蹒跚学步到牙牙学语，91金融开始发出自己的声音。
成立以来，这个平台累计服务金融产品消费者超过200万人，创造了近1000亿元的交易量。
一路走来，91金融所具备的“草根意识和创新驱动力”为业界大佬们看好。
91金融创业团队最初有“三剑客”：气质飘逸的许泽玮是掌门人领头羊，负责产品和技术。
另两个小伙伴，风格雄浑的吴文雄负责市场推广、营销，有儒雅之风的姜志熹管“找钱、找人”。
许泽玮出身金融世家，祖父母、父母都在银行工作。
他最初萌生的金融意识，来自于童年的一个梦想。
那时候银行每年12月31日要结算，“我印象特别深刻，因为当天晚上零点开始结算所有业务，我爸妈都得上班，元旦那一天的假期永远我一个人过。
”许泽玮产生了一个念头：“特别希望有一天能有一套系统、有一种工具，让银行人的效率能大幅度提升，那样，爸爸妈妈就能陪我过元旦了。
”2006年毕业于北京航空航天大学法学专业的许泽玮，先后在一家知名的互联网企业和创业型企业工作。
只赚0.0008元的智慧
只赚0.0008元的智慧作者：梁水源来源：《思维与智慧·上半月》2024年第03期1965年，楼仲平出生在浙江义乌的一个穷苦家庭。
14岁时，他就跟随父辈前往江西做起“鸡毛换糖”生意。
摇着拨浪鼓，挑着货郎担，走街串巷地用红糖、纽扣等小物件，换取居民家里的鸡毛等废品赚取微利。
楼仲平坦言，跟鸡毛打交道很脏，但好处就是同行少，没人抢活儿。
几年的摸爬滚打，楼仲平几乎垄断了当地的鸡毛生意，靠着“薄利多销”，不仅解决了温饱，还攒下了一笔钱。
这让楼仲平悟出了一个道理：做生意不一定要“高大上”，一些利润微薄的项目很容易被人忽视，投身其中反而更容易赚到钱。
改革开放后，楼仲平回到义乌，租了个摊位，经营一些价格低廉的纸杯、吸管等小商品。
虽然赚不了几个钱，但总算有了安身立命的地方。
一天，楼仲平听说附近有个老板打算出售一条旧的半自动吸管生产线，他敏锐地嗅到了商机，当机立断，拿出自己的全部积蓄，又四下筹措，最终凑够5万元，买下生产线。
1993年，28岁的楼仲平拥有了自己的小厂。
两间民房，一台机器，就是他的全部家当。
亲朋听说楼仲平开办工厂，纷纷前来参观，却都给他泼冷水。
生产吸管根本没技术含量，门槛低，利润更低，1根吸管最多能赚0.0008元。
也就是说，卖出1万根吸管，满打满算也才赚8块钱。
用5万元“巨款”做这么小的生意，啥时候才能回本？然而，这盆冷水并没有浇灭楼仲平的斗志，他开始全国各地跑业务、谈合作，到各大饮料厂推销自己的吸管。
彼时，国内很多人因利薄不屑于涉足该领域，饮料厂只好从国外采购。
楼仲平生产的吸管，质量不比国外差，且能为饮料厂节省更多的运输时间和成本，于是饮料厂纷纷与楼仲平建立了合作。
楼仲平就此打开销路，仅仅用了一年，便收回了成本。
有人眼红了，开始跟风建厂，一个个吸管厂如雨后春笋般涌了出来，楼仲平因此面临巨大的挑战。
1997年亚洲金融危机爆发后，生產吸管的原材料价格暴涨，有些厂家动起了歪脑筋，想尽办法偷工减料，质量越做越差，价格越压越低。
博弈上海滩：我卖时尚“懒货”财源滚滚
“ 人 用品 ” 火上 海滩 懒 卖
因为不适应 编程 工作的枯燥乏 味 ， 郝欣欣早就动过辞职经商 的念头 。无 意
中发 现 这个 “ 人 商 机 ” ， 决 定 放 手 懒 后 她
一
们 的 目光 ， 不需要 任何 广告 投入 ， 只是
经 一 些 爱 说 笑 的人 四 处 谈 论 ， 将 郝 欣 便 欣 小 店 的牌 子 打 到 了街 头 巷 尾 。 开业第 一天 ， 内人气 之旺大大 出 店 乎 欣 欣 的 意 料 ，一 拨 拨 看 稀 奇 的人 群 ， 简 直 要 把 小 店 挤 爆 ！然 而 ， 热 闹 的 人 看 虽 多 ，店 里 的生 意 却 始 终 不 愠 不 火 ， 一 天 下 来 营 业 额 才 ３ ０多 元 ， 出 的只 是 ０ 卖 些 一 次 性 的 小商 品 。 郝 欣 欣 心 里 想 ， 何 才 能 让 大 家 知 如
但 经过 这场 变 故 ，女 孩 已经 敏 锐 地
始 了声 势浩 大的“ 货行动 ” 搜 。一方 面 ，
欣 欣 逛 遍 上 海 各 大 批 发 市 场 ， 了许 多 进
一
感觉到 ， 要想避开别 人的跟风模仿， 把生 意做得有规 模 ， 必须得拥有 自己的品牌 。
２０ ０ ５年 ８月 ， 郝欣 欣 注册 了 “ 懒 人 ” 新 商 标 ，为 生 意 的发 展 拿 到 了 一 把 最有 保 障 的金 钥 匙 。 后 ， 开 始 让 厂 家 加工 那 些 随 她
为 了挽 回败 局 ，郝欣 欣决 定 多 进 新 产 品 ， “ 品种 类 繁 多 ” 以 商 的优 势取 胜 。 于
要是那些工作忙碌 ， 经常加班 出差 ， 无暇
打 理 生 活 的 白领 们 ，这 里 的 一 幢 幢摩 天
“微友”陈飞,边玩边赚行走39国
栏 目 邮箱 ：Ｉｌ７ ０＠ ｚｌ３
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
时 下许 多年轻 人都 喜 欢 出国探 险 ，领 略 异域 风情 ，甚至 环游 世 界 。可是 ，不 菲 的花 销又 令 人十 分 头痛 。太 艨 小 伙 陈飞 却 想 出 了一个 妙 招 ：把旅 途 中拍到 的 有趣 照 片发 到 国外 网 站 通过 微付 换成 ｍｏ ｅ ，用这 样令 人 耳 圈～新 的时 尚旅 游方式 换 阉 ２ ｎｙ Ｏ万 美元 。
一
出德 黑 兰 地铁 站 ，陈 飞 就看 见 一
起 去 尼 日利亚 ．那 里 有 许 多 鲜为 人 知
个 大 大 的 标 语 —— Ｄ ｗ ｉ Ｓ 。 标 ０ ｎ ｗｔ Ｕ Ａ ｈ
的小部落 ： “ 肯定能拍到好东西 ．但就
是缺 钱 ．当 时急 得 直 跺 脚 却一 点 招 也 没 有 。 ”
微友 ＂ 陈 ， 边 边赚 行走 ３ ９国
口 张东亮
个 性 “ 行 侠 ” 独 ，
曾为 “ 钱 ” 大伤 脑 筋 差
也 许 因 看 多 了 《 尔 斯 骑 鹅 旅 行 尼
记》 《 、 穿越 非洲 》之 类 的探 险作 品 ， 小 时候陈飞最 大的梦想 就是走 遍世 界 ，
尤 其 是 非 洲 和 中东 ，在 他 眼 里 那 里 有 太 多 的 神 秘 。要 实 现 这 个 梦 想 只 有 当外 交 官 ，他 们 可 以坐 飞 机 天 南 地 北 地 跑 ，而 且 是 公 费 。 当时 陈 飞 就 是 这 样 想 的 ， 为 此 他 进 了北 外 ，英 语 、俄 语 、甚 至 阿拉 伯 语 学起 来 都 感 觉 如 吃 水 果 般 清 爽 ！ 结 果 很 让 人 失 望 ，外 交 官 没 当 成 ．
“大四”小伙，荣登福布斯精英榜
“大四”小伙，荣登福布斯精英榜作者：蓝草来源：《思维与智慧·下半月》2020年第09期创业路上再出发郇恒伟出生于山东临沂，2015年考入上海電机学院。
在校期间，他就瞄准了互联网+共享经济的痛点，尝试创业。
然而，创业接连失败，让他备感挫折，但他却没有放弃，一直在找寻新项目、突破口。
2018年，在和朋友的一次谈话中，他发现旧衣回收不错。
在废品回收领域，旧衣物回收率极其低，每年有4000万吨的废旧衣物产生，而回收率不足10%，剩下大多被焚烧填埋。
如果废旧纺织品得以全部利用，每年可减8000万吨的二氧化碳排放，减三分之一的棉花种植面积。
它带来的环境污染和资源浪费不可估量，如果将这些回收再捐助给需要的人，既减少了资源浪费，也为环保作了贡献，实在是功德无量。
旧衣物回收获千万融资郇恒伟创立了上海小懒猫环保科技有限公司，打造了一款基于微信公众号的线上旧衣物回收平台。
在上海、浙江、江苏三地，开展免费的上门回收旧衣物活动。
他们将回收的衣物统一分拣分类，让每一件衣物都有合适的归属。
适合捐赠的，清洗消毒后，精准捐赠到有需要的人手里;不适合捐赠的，送到有处理资质的工厂，进行再生处理。
平台上线后，他们敏锐地意识到，由于垃圾分类工作不到位，校园里的快递纸箱和饮料瓶等大量的可回收垃圾都与不可回收垃圾一起被丢掉了，造成了资源浪费还污染。
那么，能不能打造专门可用来分类的环保回收箱，定点投放，定点收集再回收呢？能否利用互联网+技术，让垃圾回收成为每个人“利他也利己”的选择呢？当废旧物品入箱，手机相关程序的账户就会自动出价，实时“生钱”。
想法虽然好，但智能回收箱前期研发费用却是天文数字，郇恒伟只得去融资。
在获得“飞蚂蚁”千万注资后，2019年3月，“飞蚂蚁智能环保回收”项目应运而生。
这是集线下智能分类回收、线上互联网运营、后台大数据平台管理为一体的新型智能化有偿垃圾分类回收项目。
在校园、小区、写字楼、闹市区等场地设立回收箱，并与回收企业开展后端合作，形成完整废品回收生态链。
上岸
小龙跟 着 郭子 去看 那 些 “ 号” 二 冰 个 人 就 教他 规 矩 ： 能直 接 说“ 货 ”要 说 “ 不 假 ， 二号 ” 否 则大 家 都 知道 你 是 ，
力比真的要 大 ， 利小布 丁能拔 出长丝 ， 伊 “ 色心 情” 绿 纯绿 豆味 。唯一 不行 的就是
不能 直 接 说 “ 货 ” 要 说 家 ， 假 ， 没有 一根“ 二号 ” 。 蒙牛 小布丁 ， 满是冰 渣 ， 郭子却说 “ 一号 ” 就 教 他规 矩 ： “ 二号” 否 则大家都 知道你 是个新 手 ， ， 送 也是这 样的 。 郭子一 直怂恿 小龙 ， 说货 这
事 ！ 可是 当他站 在国家工 商总局 的灰色 到 两元的微薄 差价 。 ” 每天很晚 回到家里 ， 也 广受欢迎 。１ ９元一箱进 来的 货 ，６元 ２ 台阶前 ， 脚步 变得有 点迟疑 ， 唇也有 些 屁股都 磨破 了 ，他还是 满足地 记下每 一 卖 出去 ， 量很好 ， 嘴 销 因为真货 的进货价 高
么好 ， 再凭着 几百个 熟户 ， 一年 怎 么也得 的货 没人敢要 。 挣 个百八 十万的 。
— —
“ 二号＂ 水饺
小龙 去找 小古 的时候 ，小古正在 一
另一 个规矩是 ， 必须据 实告诉二 批 ，
摘 自刘 曼 自传 体 小 说 《 火 烧 货是假 的 ， 家分摊利 润。 引 大
他们惊慌 了一段时 间。 不过 ， 闻里 新
点 儿 消 息 也 没 有 ，这 让 大 伙 放 心 了 不
现实里的 回答是 ：那你 应该去 公安 怦 直 跳 ” “ 。 局 。” 问一遍 ， 再 还是相 同的答复 。 从 此 ， 二 号 ”登上 了刘曼 的账 本 。 “
少。“ 卖你的 吧 ， 闻里 都不播 。” 个同 新 一
传统零售业逆袭之困
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挫折
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然 后 又 分借 鉴 深入 思 考 Ｖ
超市免费送洗衣液获客模式玩法
随着互联网时代的来临，很多行业都面临转型升级的挑战，就算是超市都需要全新的商业模式，过去传统营销模式已经渐渐地被淘汰了，谁掌握了新时代下的新模式，谁就掌握了赚钱的窍门，重庆的沈小姐就是因为运用了新的商业模式，靠着开超市赚到了100万。
一、背景介绍：“渣女”遭遇“海王”劈腿沈小姐是典型的重庆美女，身材火辣，长得也好看，追求者不说排几条街，至少也能够坐满几个面包车，大专毕业以后，沈小姐就没有工作，完全靠着男朋友养活她，而且由于沈小姐的开销大，经常要买那些昂贵的化妆品，她甚至还脚踏几只船，还跟一些追求者不清不楚，经常从他们身上拿钱。
然而沈小姐没想到的是，她是“渣女”，但是男朋友也是实实在在的“海王”，在她开销最大的那段时间，男朋友劈腿了，当时就跟她分手了，一下子让沈小姐从天堂掉进了地狱，她本来就有借高利贷的习惯，以前还能够还得起，现在一下子就“崩”了，利息瞬间高出了了本金好几倍，沈小姐是完全还不起了。
那怎么办呢？好在沈小姐还有一些真正的好朋友，听从他们的建议，沈小姐又借钱开了一家超市，结果没想到居然在短短一年时间内赚到了100万，当时其实沈小姐也是走投无路了，她欠的钱完全不是一般人能够还得起的，沈小姐只有搏一搏，说实话，要是开超市还赚不到钱，她也不知道该怎么办了。
好在靠着开超市沈小姐还清了贷款，那么她究竟是使用了什么方法呢？其实说白了也很简单。
二、具体方案：“不要过度承诺，但要超值支付”做生意实际上是了解消费者心理的过程，给大家举一个例子就知道了，一个人去听音乐会，如果是200元的交通卡掉了，那么顾客还是会去听音乐会，但是如果是买音乐会门票的200元掉了，那么大多数人都不会去了。
同样都是掉200元，为什么最后的效果完全不一样？就是因为每个人都有一个心理账户，正如营销大师所说的“不要过度承诺，但要超值支付”。
沈小姐并没有这么深的认识，她唯一了解的就是，要想让顾客来超市消费，就需要让他们有一些便宜占，所以沈小姐推出了一个看起来很简单但是非常有效的引流方法，而就是靠着这个方法，立刻就让她超市的生意火爆了起来。
浅谈唐代柜坊和飞钱
浅论唐代柜坊和飞钱摘要：唐代中国，国家统一安定，农业手工业发达，促使城市交通和商业的发达。
城市的崛起、商业的繁荣及唐德宗的两税法催生了“飞钱”产生。
“飞钱”又称“变换”，是唐代的一种汇兑方式，起源于距今1000多年前的唐宪宗时期，“飞钱”主要集中在繁荣的城市。
这与当时唐代的商品经济和当时的政治环境是先适应的。
本文将简单的阐述一下“飞钱”产生的原因、发展及作用。
关键词：唐代；商品经济；柜坊；飞钱；一唐代中国，民富国强，因此人们的消费需求也非常与日俱增，这就给商品经济的发展创造了极好的条件。
而唐代政府并没有像西汉政府那样用强制性手段去打压商人，态度了发生了很大的变化，甚至出台了许多保护商业的政策。
在《恤民通商制》中有这么一段话：“南寇陷之初，流人多寄溪洞。
其安南将史官健，走海门者，人数不少，宜令宋式、李良瑍查访人数，量事救恤…如闻溪洞之间，悉藉岭北茶药，宜令诸道一任商人兴贩，不得禁止往来。
”1这只是唐代重商政策的一个缩影。
商人在朝廷的保护下，促使商业的繁荣，商人群体也不断的壮大。
现在想知道唐代商人的具体数量已经不可考了，但是根据有些学者研究，认为，仅长安城的东西二市就有工商店铺8万余家，工商业人口在30万人以上。
2这些商人不仅仅只是在长安、洛阳、汴州等局部范围内经商，而是遍及全国各地，在丝绸之路上就有不少胡商。
唐代中国的商业发达，尽管呢政府仍然奉行“重农抑商”政策，不过对商业的重视是空前。
的。
唐代，丝绸之路把首都长安和中亚、西亚、东欧等地区紧密地联系在了一起，联系它们的纽带，是商业贸易。
从总的精况来着，丝绸之路编织了一条巨大的交通网。
在这个交通体系中，有密如繁星的城市，有控制人员往来的关、卡，有提供食、宿、草料的驿站，有林立的客店和商铺，也有大型的“市”即现在的集贸市场。
因此丝绸之路给大唐帝国带来的收益是难以想象的，唐玄宗“税商胡以供四镇”3。
这时候的货币主要是铜钱和绢帛，无论重量还是体积都1《全唐文》卷八十三懿宗《恤民通商制》。
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专访慢钱创始人范里浪：不做网上金融超市有单只做飞单
神器
专访慢钱创始人范里浪：不做网上金融超市有单只做飞单神器2016-04-19 11:34 由杨雨馨发表14人阅读标签：资讯近几年，伴随着“宝宝类”理财的诞生与爆红，各种形态的互联网金融在国内迅速崛起，无论是传统金融机构还是互联网企业都竞相进入这一领域。
与此同时，国内高净值人群的人数与资产规模也处于高速增长的态势，针对高端客户的互联网+财富管理亦因此迎来了更大的蓝海。
近日记者对此问题专访了慢钱公司总裁范里浪，范里浪表示：“目前国内的互联网金融主要有三个方向：以宝宝类理财为代表的小额理财、P2P理财以及高端财富管理。
“ 范里浪进一步分析称：“小额理财兴起的时候，整个互联网金融还只是处于“屌丝理财”状态，虽然每个人的投资金额都不多，但因为投资者数量众多，产品的资金规模也就非常可观。
但是，这也表明了做好小额理财的前提是用户规模庞大，不少传统金融机构进入这一领域都玩不转，更别提创业公司了。
” 至于P2P理财平台，范里浪则表示并不太看好：“如今P2P平台百亿级风险事件频发，任何一个P2P平台想要获得投资人的信任已经十分不容易，而相对的，背靠平安集团的陆金所日子还算好过，毕竟有大型金融集团
支持，而其他P2P平台想要进一步发展却是举步维艰，而今国务院牵头整治互联网金融乱象，P2P更是首当其冲” “针对高端客户的互联网+财富管理如今才是真正的蓝海。
”范里浪表示，“目前，中国大陆可投资资产达千万以上的高净值人群数量已超过121万人，因此高端财富管理市场十分广阔，国内也有不少互联网金融平台在做这项业务，许多财富管理机构采用了“网上金融超市”的模式，为高净值人士销售信托、资管、保险和私募等不同品类的理财产品。
” 同样的，慢钱公司也基于此顺势推出了主打高端财富管理的有单App。
“但有单的出发点和其他互联网金融模式并不太一样，是从金融机构和理财顾问的角度出发的。
”范里浪解释道：“有单更像是一个品类丰富的理财产品交易所，任何合法合规的金融机构都可以在有单上发布产品信息，理财顾问则可以不再局限于自己所从属的金融机构，轻松获取最全面的产品信息，并为投资人预约相关产品，将自己闲置的资源合理利用，而有单正是提供了这样的一个平台。
” 此外，范里浪强调说：“虽然有单上的理财产品品类丰富，但它其实并不是网上金融超市，毕竟有单是不直接面向投资人的。
”至于为什么不直接面向投资人，范里浪则解释道：“有单既然要为理财顾问服务，那就不能与他们争利，网上金融超市的模式虽然能让公司获利更多，但也会在一定程度上有损理财顾问的利益。
因此，有单只做牵线搭桥
的平台，将金融机构的产品介绍给理财顾问，帮助理财顾问为投资人进行更好的理财服务。
” “毫不夸张的说，有单就是理财顾问的'飞单神器'。
”范里浪打趣道，“目前，已有超过15万的理财顾问在有单上注册，这些理财顾问来自全国各大金融机构。
截止今年3月份，全国各地的理财顾问通过有单App累计售出了60亿元人民币的理财产品，这一数字预计很快便会突破300亿。
” 另外，在2016年开年初，慢钱公司便已宣布获得了6000万的A轮融资，也是基于此模式之下被投资人所认可！*本文为慢钱专栏独家原创内容，非商业使用转载务必保留本文地址及原作者，若需商业使用请联系慢钱网。
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