ERP软件实习报告

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erp实习报告15篇

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erp实习报告15篇erp实习报告15篇erp实习报告1在erp实验中心的实习真的很有味道!!平时在课堂上难以学到的实操性的知识,都能够在这里学到,学校为我们提供的这一个,能够体现真实社会的机会,真的很难得,也很感谢学校!在开始的时候,的确对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对实习规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读开始的时候发下来相关资料,问题便能迎刃而解!在这次实习中,我的岗位是会计主管,负责填制转帐凭证,期末出具资产负债表和利润表。

当中就涉及到各种期末结转,摊销的工作。

编制科目汇总表,进行试算平衡。

总的来说,工作既是程序性十分强的,而又可以从中发现很多乐趣的;予学于乐!实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

而会计是指对具体事物进行计算,记录,收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。

会计作为一门应用性的学科,一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。

前者是更根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。

本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。

在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。

会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。

二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新,而后两者又起因于外部环境的变化。

erp实习报告范文精选10篇

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erp实习报告范文精选10篇随着ERP软件被越来越多企业所使用,高校会计学专业学生的ERP 软件实习逐渐成为了教学中的重点和难点。

本文是店铺为大家整理的erp实习报告范文精选10篇,仅供参考。

erp实习报告范文1一、实习目的(一)、熟练掌握erp软件的基本操作过程。

(二)、熟悉操作总账、应收应付款管理、供应链管理等各个模块操作流程。

(三)、熟悉各模块包括的具体内容,通过实习在以后的工作中能够顺利完成领导分配的各种任务。

二、实习时间10月10日—11月12日三、实习内容在正式进行业务之前,对基本的信息进行录入。

其中包括:系统管理中的基础设置、基础档案、业务参数及档案设置。

(一)、系统管理与基础设置1.在系统管理-用户中增加操作员2.在财务会计中对总账、应收款管理、应付款管理进行期初设置3.在机构人员中设置部门档案、人员档案、人员类别、职务档案、岗位档案4.在客商信息中设置地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案5.在存货中设置存货分类、计量单位、存货档案6.设置付款条件、结算方式、收发类别7.设置采购类型、销售类型、费用项目和发运方式8.设置总账系统参数、会计科目、凭证类别及录入期初余额(二)、采购管理1.设置系统参数2.启用期初数据3.期初记账4.采购业务处理(三)、销售管理1.系统初始化2.期初设置3.上月发生的销售订单的录入及审核4.分期收款销售业务处理(四)、应收应付款期初单据处理(五)、库存管理及存货核算中的单据处理(六)、记账、对账、结账处理(七)、UFO报表生成四、实习步骤首先要确定计算机号要和系统管理的登录号一致,然后在系统设置中录入各种参数及各种人员档案、供应商档案和采购商档案。

其次录入期初余额及上月发生的所有业务。

(一)系统管理与基础设置1.增加操作员(1)以系统管理员身份登记系统管理,执行“权限”/“用户”命令,打开“用户管理”对话框。

(2)单击“增加”按钮,打开“增加用户”对话框,录入编号“139”、姓名“窦士东”、口令及确认口令“1”,选择“帐套主管”角色。

ERP实训报告(15篇)

ERP实训报告(15篇)

ERP实训报告(15篇)ERP实训报告(15篇) 随着⼈们⾃⾝素质提升,报告使⽤的频率越来越⾼,报告包含标题、正⽂、结尾等。

写起报告来就毫⽆头绪?以下是⼩编为⼤家整理的ERP实训报告,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

ERP实训报告1 提⽰:在为期⼀周的ERP实训中我认识和学习到ERP系统及在企业运营中的重要性及涉及到的⼀些跨学科的知识。

由此可以了解企业的运营过程、⾝临其境的进⾏操作,真正感受⼀个企业经营者如何利⽤好现有资源充分达到资源的优化合理配置从⽽获得利益的最⼤化。

探索企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的秘密之道。

⼀、经营状况分析及总结: 14号上午沙盘实训正式开始,⽼师将全班同学分成了⼗六组,每组三⼈或四⼈并详细讲解了相关规则。

之后沙盘⾓逐拉开帷幕,由于初次接触⼤家难免有些⼩紧张经过⼀期的经营摸索有些同学开始变得得⼼应⼿了。

在接下来的⾓逐中更富有激情和挑战,都想成为新⼀轮的“沙王”,在模拟经营中⼩组成员齐⼼协⼒,对内畅所欲⾔,运⽤头脑风暴法、SWORT分析法等⽅法寻找各⾃对经营有利的想法策略;对外保护好本⼩组的商业信息不泄露、不被“不法分⼦”窃取。

此时我⼩组也在为经营⾃⼰的公司⽽奋⽃着、努⼒加油。

第⼀年的时候我们进⾏了区域市场的开拓和ISO9000的资格认证申请,争取在第⼀时间内进⼊市场并占取P1或P2的市场份额。

但是我们在⼴告竞单⽅⾯没有规划好,导致我们投⼊⼤量的⼴告费,⽽没有竟得⼤量订单,从⽽影响了P1产品在今后本地市场的销售量,利润也随之减少。

其次⽣产线还在继续⽣产增加了5个单位的P1产品库存。

经过这⼀季度的经验总结⼤家⼀致认为要继续在市场开拓、产品研发和⽣产线等⽅⾯保持不变继续前进,在让我们导致亏损的⽅⾯减少各⽅⾯不必要的⽀出,另外还要调整⼀下我们的思想策略和整个企业的发展战略。

第⼆年的经营主要⼯作重点是进⾏P2的研发和⽣产以及⽣产线的投资改造。

第2年⽐较平稳,每⼀步都是按照计划在执⾏,期间并卖出⼀条⼿⼯⽣产线,转产成⼀条半⾃动化⽣产线,以提⾼⽣产率,为第⼆年的P1市场占有率与第三年P2的⽣产率作保障。

erp实习报告4篇

erp实习报告4篇

erp实习报告4篇erp实习报告ERP沙盘模拟实习报告《ERP沙盘模拟实验》实习报告范文《ERP沙盘模拟实验》实习报告一、实习概述从3月24日开始,经过用友的推荐,我在xx的一家公司进行实习。

我的职位是erp实施顾问,主要的工作内容是对客户企业进行信息化的规范与信息化的实施。

在实习的时间里,学习了很多知识,主要是企业信息化的规划与实施方面,同时在与同事的交流中,实习了很多项目管理与具体行业业务的知识,开阔了我的眼界。

同时也意识到作为一个顾问所要具备的知识修养与学习精神。

二、公司概要我实习的公司是xx公司。

它是珠海宇能公司旗下的一个新的分公司。

因用友股份公司今年进行了很大的业务改革,用友的中端产品u8与u9的销售、实施、服务全面分销给合作伙伴,珠海宇能公司根据时势的发展,立刻成立了xx 科技有限公司,成为xx周边地区用友u8系统、u9系统唯一合法的经销商,专门负责用友软件的销售、实施、与服务。

现在新公司刚成立,所以我在这里具体的工作内容不局限于erp实施顾问的工作,还会做其他比较繁杂的工作。

因为我们公司的客户主要集中在xx周边专区,于是我们在4月中旬的时候在xx开办了办事处,方便我们的工作。

现在我的工作也是在xx开展。

三、实习内容在xx科技有限公司实习,暂时做的事情会比较多,包括用友产品的演示、销售、服务、实施,甚至新公司有关事务都会由我来开展。

现在最重要的工作是回访老客户的同时挖掘新的商机。

所以我在这里学习锻炼的东西会很多。

在工作初期,主要是整理用友转移给我们的客户资料,通过互联网补全客户清单上缺失的资料,整理完之后进行电话回访,稳定客户。

之前应经理的安排,我和另外一个同事去客户现场进行erp系统的演示,根据客户的信息化需求,结合我们用友的系统,来给客户演示一个可行的信息化方案。

因为我和另外一个同事都是应届生,没有一点业务知识,经理也没有时间给我们培训这些,所以很多东西都是自己摸索出来,在客户面前努力表现作为一个顾问的专业性,尽力满足客户的需求,但是有时候依然表现得底气不足的样子,这说明在具体业务方面我还是要加强学习。

ERP软件实训报告(共3篇).

ERP软件实训报告(共3篇).

篇一:erp 软件实训报告易飞erp “系统管理及基础信息设置”实训—— erp 实训报告一、实训时间:二、实训地点:三、实训目的:通过 erp 软件实训,了解学习、并初步掌握《 erp 基本信息管理系统》、《供应链管理》、《生产制造管理》等,了解公司的账套建立及用户管理,了解业务流程,熟练掌握 erp 系统的基本操作,并熟悉相关的基本概念掌握客户管理、订单管理、收货管理、出货管理、采购管理、货物管理、库存管理、结算管理、基本信息维护、系统管理、系统维护等十一大模块, 为今后的工作和学习打下良好基础。

四、实训内容:(一认识 erp 软件:通过观看 ppt 上的操作流程初步了解 erp 软件的基本情况,为模拟操作打下基础。

(二操作模拟软件:易飞 erp 系统。

本人负责完成系统管理及基础信息设置实训。

通过系统管理建立数字公司名称、数据库账套及录入员工信息,完成数字化企业搭建的第一 1步;然后通过设置公司的共同信息构建企业的经营模式和原则,完成数字化企业搭建的第二步。

具体操作:①登陆易飞 erp 系统录入“账号”和“公司”确认后进入系统主界面。

②录入多公司, 用户和组信息;在系统主界面中选择“系统设置” ,进入“管理维护子系统” ,进入录入多公开发中心信息模块,为系统建立账套。

设置相应的公司编号、公司名称、数据库名称等。

录入用户信息,选择其中一个公司,重新登录系统。

在“管理维护子系统”中单击录入用户信息模块,进行新增和录入保存。

③设置权限;在“管理维护子系统”中单击“按子系统授予用户权限”模块,打开“按子系统授予用户权限”界面,按届面提示依次设置每一名操作员的权限,未设置的按系统默认方式。

设置完成后,关闭相应界面。

④基本参数设置;在主界面中,选择“系统设置” ,进入“基本信息子系统”界面,单击“设置共用参数”模块,根据界面第一个选项卡,把各项参数调协好。

设置进销存参数;单击“设置进销存参数”页签,进入设置该界面参数。

erp实训报告范文5篇

erp实训报告范文5篇

erp实训报告范文5篇ERP实训总结报告范文1一、实训过程1.了解企业基本情况对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。

在这个环节,我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

2.组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。

主要内容包括分组和职能定位。

我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。

我在小组中主要负责与生产相关的工作。

我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。

综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。

实践是检验真理的标准,初期我们对于规则的运用很不熟练,随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中,我们因为不熟悉规则出过一些差错,最严重的是在第五年年末,没有按照规则购买小厂房,待第六年年初才发现,只有年末才能进行厂房的租赁与购买,直接导致第六年不能增加新的生产线,严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。

根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上,让我们进一步了解企业的情况,适应规则,为后续的模拟做好铺垫。

在初始年,我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体,经营伊始,老师发布了市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。

erp实训报告范文(通用5篇)

erp实训报告范文(通用5篇)

erp实训报告范文(通用5篇)erp实训报告范文篇1ERP即企业资源管理计划,实在先进的企业管理思想基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。

.是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化。

根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。

用友ERP是时代发展的产物。

在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,ERP系统软件也将是飞速发展。

这些都要求我们要与时俱进,不断提高专业知识和素质,适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求,成为社会上真正有用的人才。

一、实习是一项综合性的、社会性质的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。

ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境,让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识,进行企业的仿真演练,熟悉企业的运作。

通过此模块的ERP上机演练实习,提高动手能力,在实践过程中发现其不足,然后反馈到学习中去,提高自己的能力,在实践中检验和巩固专业理论知识。

在此实习中提高自身的综合素质能力,认识和了解ERP体系模块的运用及操作,知道了ERP的基本思想,并熟练的掌握ERP软件的操作。

在此实习中,有效的把在校所学的理论知识和实践结合,使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。

此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合,以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的,培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风,全面提高人才培养质量。

这次为期两周的上机操作实习,能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作,如何进行库存管理业务的日常操作等,这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力,训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。

使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业,更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。

erp实习报告

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erp实习报告erp实习报告3篇在人们素养不断提高的今天,报告使用的频率越来越高,报告包含标题、正文、结尾等。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的erp实习报告3篇,欢迎大家分享。

erp实习报告篇1作为一个大三的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,虽然平时老师会对我们提到ERP,但我们没有几个人能够真地说出它是什么来。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以与时俱进的了解,这是我的一大遗憾。

但是,此次为期两周的K3金蝶系统的实习让我弥补了这个遗憾,我对ERP系统有了进一步的理解和学习。

虽然,由于一些数据录入和产品设计上出了点小问题,导致我又重新做了一遍,但是,我还是按时的完成了老师所下达的实训任务,成功的结案了。

而且让我比较欣慰的是,我发现在第二次的操作中,我对系统更加了解了,对于一些操作更加娴熟了。

通过此次实习,我想从几方面介绍我的实习成果:(一)对ERP的发展历程、管理思想及概念的的系统了解和理解;(二)对金蝶K3系统的了解及掌握了对其操作;(三)个人的产品设计,包括初始资料的设计,代码的设置以及BOM表等;(四)在操作中常出现的一些阻碍工作进行的问题及解决办法;(五)实实在在的心得体会。

(一)ERP的概述1、ERP原理及概念我们都知道,按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。

独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。

ERP,Enterprise Resource Planning(企业资源计划系统),是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)是下一代的制造业系统和资源计划软件。

除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。

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ERP软件实习报告班级营 102姓名饶荣越学号 1011651.对整个ERP实习的内容进行详细描述。

ERP系统——指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

本学期我们学习了ERP上机实验,通过用友软件的运行和操作,知道了ERP软件的管理思想和核心,是企业根据内外部环境,对企业未来的发展所进行的策划。

策划涉及到企业资源的配置。

企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素,而ERP软件可以将这些因素整合起来,构建虚拟的企业市场。

通过实验,我们对企业运行中的因素进行考虑、选择,对自己选择的企业展开经营,最终检验自己的经营思想、经营方式。

ERP实验流程:(1)供应链基础设施:系统管理(账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理);业务基础设置;财务基础设置。

(2)采购管理:采购系统初始化;运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理,采购结算等。

(3)销售管理:销售系统初始化;运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理;销售帐表统计分析。

(4)库存管理:调拨业务;盘点;其他业务。

(5)存货核算:存货核算的价格及成本处理;单据记账。

(6)期末处理:期末处理的作用及方法等;帐表查询及生成凭证。

2.ERP实习个人部分学习的第一部分是关于ERP系统管理。

首先要利用账号进行注册登录,根据已有信息创建帐套,注意自己的角色一定为帐套主管,为了保存需要,一定输出帐套,及时完成帐套备份。

然后构建帐套的实验材料,按资料填写各种信息,注意企业类型及分类编码,并根据需求启用子系统。

按照部门职员、供应商分类、客户分类、付款条件、客户和供应商等分类完善基础档案,依次保存,最后输出存盘。

步骤一:系统管理,基础档案设置基础设置板块,主要处理的是公司业务的前期基础准备工作,将于业务有关的信息,统一录入到数据库中,统一进行管理,如供应商,客户等信息管理,赋予各个部门职员权限,方便进入系统中进行管理,及时查询各类信息,减少数据存储的冗余,方便进行管理。

在存货档案中提前对存货分类,方便在货物采购,入库时,灵活调取商品信息,进行会计科目灵活核算。

(1)注册一个新的帐套,并设置“饶荣越”为帐套主管。

(2)部门档案,先建立一级部门档案,再建立二级部门档案。

(3)客户档案,根据小组帐套设计的资料进行输入。

(2)计量单位,添加计量单位组后再添加计量单位。

(3)存货分类,输入存货分类的一级编码和二级编码。

(4)结算方式,添加保存结算方式编码及名称。

(5)本单位开户银行,输入资料提供的银行相关信息后保存。

(6)仓库档案。

(7)收发类别,设置首发类别的一级、二级部门编码及名称。

(8)销售类型,输入销售类型编码、销售类型名称和出库类别信息。

(9)费用项目。

(10)发运方式,添加发运方式编码、发运方式名称信息。

(11)设置凭证类别。

(12)会计科目的修改。

(13)期初采购入库单。

(14)销售入库单。

(15)销售出库单,选中“库存单位”、“应发件数”、“件数”、“换算率”和“应发数量”复选按钮。

(16)到货单。

(17)专用发票。

步骤二,采购业务采购管理模块主要是由供应商到本公司的业务流程整合。

需要运用采购管理系统,库存管理系统,存货核算系统和应付款系统,连续性操作。

通过将在业务进行产生并取得的各项单据汇总到数据库中,从制定采购计划,制作请购单,向供应商发出订单,到商品入库时产生的入库单,生成商业发票等单据的便捷处理,减少了以往纸质单据的堆叠,提高了单据传递的效率。

在采购管理模块中,首先录入起初数据及核算方式。

然后根据业务要求,录入请购单并审核,当供应商同意采购请求时,根据修改后的采购价格,直接或拷贝录入采购订单并审核,货物到达后,经检验审核,由财务部门人员进入该板块,拷贝或录入采购订单形成专用采购发票,在采购结算以后,打开存货核算系统,确认采购成本,生成记账成本通过应付款系统,审核制单一、初始参数设置。

(1)采购管理系统初始参数设置。

(2)库存管理系统初始参数设置。

(3)期初余额(4)期初库存。

普通采购期初暂估数据。

库存期初期初余额(5)对账。

二、1.普通采购业务。

采购请购单采购入库单正常单据记账核算采购入库单,生成凭证,生成转账凭证。

应付账款审核与制单采购发票制单采购请购单采购订单2.采购暂估业务采购发票并进行采购结算采购暂估结算处理应付单据审核与现结凭证审核。

第三部分、销售业务销售管理模块主要是处理企业和客户之间的销售业务关系,包括受托代销业务,零售业务,分期收款销售业务,直运销售生成出库单,处理退货情况等等。

运用该模块,通过对销售管理系统,库存管理系统,存货核算系统和应收款管理系统,可以及时查询商品的销售和库存信息,掌握顾客消费情况,了解销售动态,并查询订单,处理订单业务。

一、初始参数设置二、普通销售业务期初发货单销售出库单销售专用发票生成现结制单并审核专用发票生成转账凭证应付单据审核生成采购发票制单并生成转账凭证对现结制单经行付款,生成付款凭证3.ERP实习小组部分组长:冯婧媛 101164 组员:张欣宇 101163饶荣越 101165 肖莉 101166角色分配:公司总部:冯婧媛采购部、仓储部:张欣宇冯婧媛销售部、运输部:饶荣越肖莉任务分配:冯婧媛张欣宇系统管理的公司基本信息输入仓储出库入库管理采购管理的采购部分饶荣越肖莉系统管理的公司基本信息输入销售部分单据运输费用的结算我在小组中主要负责销售部分的业务,一下是我在小组中的操作过程以及截图。

制作销售出库单生成销售专用发票代垫费用单审核应收单据并制单收款单据录入生成收款凭证核销应收款销售专业发票采用现结方式进行核算录入应收制单,生成收款凭证在进行ERP小组帐套实验中,我们出现过很多错误,在此做出一个反馈。

(1)在生成销售发票制单时,没有合格的单据,但是已经进行了之前的数据录入,制单过程并未出现漏洞。

经过仔细研究发现,是由于:制单日期与过滤日期不相符造成的。

经过重新录入后,才得到相应的单据。

(2)在销售部分进行核销时,显示“结算数量+合理损耗数量+非合理损耗数量不等于发票数量,不能结算!”经过检查发现,这次错误时由于期初设置中的库存小于销售数量。

经过更改期初数据,得到正确的单据。

(3)在应付单据审核过程中,总显示“本次审核失败一张”。

4.涉及到的ERP理论和用友ERP软件的认识ERP系统更加面向市场、面向经营、面向销售,能够对市场快速响应;它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系;并且支持企业后勤管理。

ERP的理念是:对整个供应链资料进行有效管理的思想,实现了对整个企业供应链上的人财物等所有资源及其流程的管理。

精益生产,同步工程和敏捷制造的思想,面对激烈的竞争,企业需要运用同步工程组织生产和敏捷制造,保持产品高质量,多样化,灵活性,实现精益生产。

事先计划与事中控制的思想,ERP系统中的计划体系主要包括生产计划,物料需求计划,能力需求计划等。

业务流程管理的思想,为提高企业供应链的竞争优势,必然带来企业业务流程的改革,而系统应用程序的使用也必须随业务流程的变化而相应调整。

用友软件可以让我们以经营者的身份亲身体验一个企业的经营过程,让我们从创建企业信息开始,到采购业务的发生,销售业务的展开都自己掌控,仿佛真的在经营一家公司,让我们对企业信息资源的运用有了更加深刻的认识。

5.实习心得和体会经过这个学期的对ERP的学习,我提高了认识,也获得了实践经验。

认识的提高主要表现在两方面:一:认识到自己的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识,虽然一些课程已经结束了,但并不代表完成了,如果我基础知识掌握不牢,还是需要重拾书本补缺补漏。

另一方面是对ERP形成正确的观念。

企业使用ERP使交易和数据管理都上轨道,帮助企业提高执行速度,降低信息处理的成本,提升竞争力。

在执行方面,要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,ERP的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

每一堂课对书中的实验,我都确实动手录入和进行了实际操作,亲身实践后,我的总体感觉是,很多实验前面进行了很多单据的相关操作后,为的就是最后生成一张凭证,实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利,只要稍有失误,如漏了其中某一步骤,就导致最后凭证不能生成。

所以感觉业务员操作还是很不好做的,更不用说是开发这个系统的人了,进行每一步操作都要谨慎小心。

虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果,但是经过再三的努力,我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。

最后,我深深地感受到,ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式,它能更好地支持企业各方面的集成,并将给企业带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。

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