新世界珠江新城项目分析
珠江国际新城项目定位及传播思考
珠江国际新城项目定位及传播思考一、项目定位：珠江国际新城项目是位于中国广东省广州市的重要国际化城市开发项目。
其定位是打造集高端商务、文化交流、创新科技和国际交流为一体的综合性国际新城。
该项目的目标是建设成为具有领先地位和国际影响力的现代化城市区域，吸引外商投资、人才引进和文化交流，推动当地经济发展和城市形象的提升。
在定位方面，珠江国际新城项目应该注重以下几个方面的优势：1.地理位置：珠江国际新城项目位于广州市中心地带，享有得天独厚的地理位置优势。
广州是中国南方的商业、文化和交通中心，地处粤港澳大湾区，对外开放程度高，与香港、澳门和广深港澳高速铁路网相连，具有便捷的交通和物流条件。
2.政策支持：珠江国际新城项目将得到广州市政府的政策支持和扶持。
政府将提供优惠政策、项目引导资金和基础设施建设等支持，为项目的顺利推进和发展提供保障。
3.人才优势：广州市具有丰富的人力资源和人才集聚优势。
珠江国际新城项目应该重点引进高层次人才，包括国内外的专业技术人员、企业家和创业者，为项目提供强大的支持力量。
4.文化资源：广州市作为中国历史文化名城，拥有悠久的历史和丰富的文化遗产。
珠江国际新城项目应该在传承和弘扬广州的传统文化的基础上，积极引进国际化的文化元素，形成独特的文化氛围和创新的文化产业。
二、传播思考：在传播方面，珠江国际新城项目应该注重以下几个方面：1.强化品牌宣传：通过多种形式的媒体宣传和广告推广，提高珠江国际新城项目的知名度和影响力。
利用互联网、电视、报纸、广播等传媒平台，进行项目介绍、特色推广和成功案例展示，吸引更多的社会关注和投资者。
2.积极参与国际交流：珠江国际新城项目应该积极参与国际性的展览、论坛和交流活动，与国际顶级企业、机构和专家进行深入合作和交流。
在国际舞台上展示项目的亮点和优势，提高项目的国际影响力和竞争力。
3.加强新闻发布：及时发布项目的重要新闻和进展情况，与媒体保持良好的沟通和合作关系。
房地产策划案例珠江新城
房地产策划案例珠江新城1. 引言珠江新城作为广州市的中心区域，是一个高端商业、文化、居住区域。
它通过规划和开发，成为了一个集商业、办公、居住、娱乐于一体的综合型社区。
本文将对珠江新城的房地产策划进行案例分析，剖析其成功的因素和策略。
2. 背景珠江新城位于广州市天河区，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
由于其优越的地理位置和良好的开发环境，吸引了众多房地产开发商的关注和投资。
在策划过程中，开发商需要深入了解市场需求、目标人群和竞争对手，以制定合适的策略。
3. 目标珠江新城的策划目标是打造一个高端、现代化的综合社区，提供舒适、便利的生活环境和多样化的商业、文化娱乐设施，同时吸引目标人群进行住房和商业投资。
4. 策略4.1 市场定位根据目标人群和竞争对手的情况，珠江新城的市场定位为高端住宅和商业综合体。
通过提供高品质的房产和丰富多样的商业设施，吸引高收入人群和具有一定消费能力的商业客户。
4.2 产品定位珠江新城的产品定位是高品质、现代化、舒适的住宅和商业空间。
通过引入国内外一流的建筑设计和装修标准，提供高端住宅和商业空间，满足目标人群对品质生活的需求。
4.3 销售策略在销售策略上，珠江新城采取了多种手段来吸引客户和提高销售额。
首先，通过各种促销活动和奖励计划来吸引购房者和商家，提高购房和租赁率。
其次，通过建立完善的销售渠道和提供良好的客户服务，提高客户满意度和口碑。
此外，珠江新城还积极开展市场推广活动，包括广告、宣传和参展等，提高品牌知名度和市场认可度。
5. 成功因素5.1 地理位置优势珠江新城地理位置优越，临近市中心和交通枢纽，便于居民和商家出行和交流。
这为珠江新城的发展提供了得天独厚的条件，并吸引了大量的居民和商家。
5.2 优质的产品和服务珠江新城通过引进国内外一流的建筑设计和装修标准，提供高品质的住宅和商业空间。
与此同时，珠江新城还注重提供优质的客户服务，包括物业管理、安全保障和社区活动等。
凯旋新世界广场营销总案
02
目标客户群体与定位
目标客户群体识别
01
已婚中产家庭
02
白领精英
该群体对家庭生活有较高追求，注重 生活品质和社区环境，对交通便利、 配套设施完善的住宅区有较大需求。
该群体注重个人职业发展和事业成就 ，对生活品质和居住环境有较高要求 ，对交通便利、配套设施完善、适合 办公和居住的住宅区有较大需求。
VS
详细描述
销售策略的制定应关注多元化的销售渠道 。在凯旋新世界广场项目中，我们应积极 探索多种销售渠道，如线上平台、实体店 销售、社交媒体推广等。通过多元化的销 售策略，我们可以更好地吸引潜在客户， 提高项目的知名度和销售额。
特殊情况应对方案
总结词
灵活应对市场变化
详细描述
在市场营销过程中，可能会遇到各种特殊 情况，如市场变化、政策调整等。在凯旋 新世界广场项目中，我们需要制定灵活的 应对方案，以应对可能出现的市场变化和 政策调整。例如，当市场出现下滑时，我 们可以采取促销活动、折扣策略等措施来 刺激市场需求。
• 产品介绍：凯旋新世界广场是一个集住宅、商业和娱乐于一 体的综合性社区，位于城市核心地段，交通便利，配套设施 完善。项目拥有一流的开发商、设计团队和建筑质量，为居 民提供高品质的生活体验。
产品介绍与优势分析
优势分析
地理位置优越：位于城市核心地段，交通 便利，四通八达。
完善的生活配套：项目周边拥有丰 富的商业、教育、医疗等资源，方 便居民生活。
交通便利：项目周边拥有多条公交线路和地铁线路，方 便居民出行。
建筑质量卓越：采用高品质的建筑材料和现代化的建筑 风格，打造高品质的居住环境。
包装策略：通过宣传册、广告、网络营销等多种渠道， 强调凯旋新世界广场的地理位置、生活配套、建筑质量 和社区服务等方面的优势，吸引潜在客户。
珠江新城住宅等市场分析
珠江新城住宅、商铺、写字楼市场分析一、珠江新城概况 (3)（一）总体概况 (3)（二）土地利用现状及特征 (3)1、西区A、E、I区 (3)2、中轴线区B、F、J区 (4)3、东1区C、G、K区 (4)4、东2区D、H、L区 (5)5、东3区M、N区 (5)（三）各项配套设施现状 (5)1、文化教育设施配套 (5)2、金融配套 (6)3、饮食配套 (6)4、商业配套 (6)（四）交通组织现状及规划 (6)1、交通现状 (6)2、交通规划 (6)（五）大型建筑工程 (7)1、广州图书馆新馆 (7)2、广东省博物馆新馆 (8)3、广州市第二少年宫 (8)4、广州歌剧院 (8)5、电视观光塔 (8)6、双子塔 (9)（六）SWOT分析 (9)1、优势分析（S） (9)2、劣势分析（W） (9)3、机会分析（O） (9)4、威胁分析（T） (9)二、住宅市场分析 (10)（一）供应量分析 (10)1、已售住宅项目 (10)2、在售住宅项目 (11)3、潜在供应住宅项目 (11)（二）住宅产品及价格特征分析 (12)1、住宅使用用地现状 (12)2、住宅开发情况 (13)3、住宅产品分析 (13)4、住宅价格分析 (15)5、住宅二手市场现状及前景分析 (16)（三）竞争区域比较分析 (17)1、天河北板块 (17)2、东风东板块 (18)3、滨江东板块 (19)三、珠江新城商铺市场分析 (23)（一）商铺概况 (23)（二）分布特点 (23)（三）商铺类型及经营特点分析 (23)1、专业市场 (23)2、裙楼商场 (25)（四）商铺面积及租售价格分析 (27)1、裙楼商场.................................. 错误!未定义书签。
2、专业市场 (28)（五）裙楼商场经营定位建议 (30)（六）投资风险提示 (30)（七）前景展望 (31)四、珠江新城写字楼市场分析 (34)（一）写字楼供应量分析 (34)1、2004年前珠江新城竣工写字楼项目 (34)2、2005年珠江新城竣工写字楼项目 (35)3、2006--2007年竣工的写字楼项目 (37)4、初步预计2008年-2010年竣工的写字楼项目 (39)（二）写字楼产品特征分析 (41)（三）价格特征分析 (45)（四）客户群分析 (45)（五）竞争区域比较分析 (47)1、天河北-体育中心商务区 (47)2、琶洲商务区 (50)二零零五年七月一、珠江新城概况（一）总体概况珠江新城，位于天河区西部，广州新城市中轴线上，东起华南大道，西至广州大道，南临珠江，北达黄埔大道。
珠江新城项目开发总结汇报
珠江新城项目开发总结汇报珠江新城项目开发总结汇报一、项目概述珠江新城项目是位于广州市中心的一项重点开发项目，是广州市推动城市发展的重要举措之一。
项目占地面积1000公顷，总投资额达200亿元人民币，主要包括商业、居住和办公区域。
本次汇报将对项目开发历程、取得的成绩以及面临的挑战进行总结。
二、项目开发历程1. 前期准备：在项目开发前，我们进行了详细的市场调研和规划设计工作，包括对目标用户的需求分析和项目定位的确定。
同时，我们还与相关政府部门进行了合作，明确了项目的政策支持和配套设施的建设。
2. 项目开发：项目开发分为多个阶段进行，首先是土地开发和基础设施建设，确保项目的基础设施完善。
接下来是商业区、居住区和办公区的开发，我们根据市场需求进行了项目定位和设计，吸引了多家知名企业入驻，打造了一个综合性的城市生活空间。
3. 宣传推广：为了提高项目的知名度和吸引更多的用户，我们进行了大规模的宣传推广活动，包括通过媒体发布项目动态、举办展览和推介会、利用社交媒体进行线上宣传等。
这些努力取得了良好的宣传效果，吸引了大量的用户关注和参与。
三、取得的成绩1. 经济效益：珠江新城项目的开发为广州市的经济发展做出了重要贡献。
项目的商业区成为了全市最受欢迎的购物和娱乐中心之一，吸引了大量的消费者和投资者。
此外，项目的居住区和办公区也吸引了许多人才和企业入驻，推动了当地经济的繁荣。
2. 社会效益：珠江新城项目的开发改善了市民的生活品质，提供了丰富多样的商业、文化和娱乐设施。
项目的建设也为当地提供了大量就业机会，促进了就业率的提高。
此外，项目还注重环境保护和可持续发展，通过绿化工程和节能减排措施，为城市的可持续发展做出了贡献。
四、面临的挑战1. 土地资源有限：由于项目位于市中心地带，土地资源有限，导致项目的扩张空间受限。
在项目发展过程中，我们需要更加合理利用土地资源，提高土地利用率，以满足市场需求。
2. 竞争加剧：随着珠江新城项目的发展，周边区域的竞争也越来越激烈。
广州珠江新城核心区城市设计发展与评价
Urban design development evaluation of Zhujiang New Town Core Area广州珠江新城核心区城市设计发展与评价文_吴桂宁 华南理工大学建筑学院、亚热带建筑国家重点实验室 教授胡凯雯 华南理工大学建筑学院 研究生何力宇 广州零号建筑设计公司 建筑师珠江新城核心区是广州市近年建成的CBD区，是全市经济发展的引擎和最重要的城市标志之一，其设计与建设实践对国内众多大规模、高密集程度的城市核心区建设具有典型意义。
本文系统梳理广州珠江新城核心区城市设计的发展历程，对各阶段工作的成果特点、联系和变化进行评析，并对其进行了总体评价。
珠江新城核心区（又称广州新中轴珠江新城段）占地1.4km2，经过20余年的建设目前已经基本成型并获得普遍好评，作为广州经济发展的引擎，起着非常重要的作用。
广州市全市土地面积7434km2，珠江新城核心区占全市面积的0.013%，据统计2015年全市GDP总值为1.8万亿，珠江新城核心区GDP总值990亿， GDP总值占比为5.5%；同时它还是重要的城市标志，被誉为广州市的城市客厅。
珠江新城核心区建设启动以来，进行了多次的城市设计探索研究。
通过对其城市设计发展历程进行全面系统的回顾，我们可以理清其发展的连续性、各阶段的特点、联系和变化情况，为后续的反馈完善提供依据；同时作为广州同时期最大规模的城市建设，总结其过程中的得失可以对广州未来的城市设计及管理实践提供借鉴；对国内众多大规模、高密集程度的城市核心区规划建设也具有参考价值。
珠江新城核心区城市设计的发展经历了起步探索、检讨调整、深化实施、逐步完善等四个阶段。
图6 广州规划院新城市中轴线珠江新城段城市设计方案总图图7 同济大学新城市中轴线珠江新城段城市设计方案总图图8 华南理工大学新城市中轴线珠江新城段城市设计总图图9 华南理工大学新城市中轴线珠江新城段城市设计模型年）珠江新城概念性规划方案设计（1992年）1992年7-8月，广州市规划局委托美国托马斯规划服务公司、香港梁栢涛规划师建筑师事务所、广州市规划院等三家单位进行“广州珠江新城概念性规划方案竞赛”，经专家评审后，托马斯公司方案胜出，其方案基本确定了珠江新城规划的总体构架。
小区调研分析
银行
连锁便利店
法拉利专营店
帝景苑
简 介 开 发 商：广州合生创展集团有限公司 楼盘地址：天河区龙口西路338号（天河北路与龙口西路交汇处） 物业公司：广东康景物业服务有限公司 物业类别：商住楼 建筑类型：高层洋房 开盘时间：2002年 物 业 费：2.8元/平米·月 绿 化 率：30.00%
小帝 区 和景 周苑 边 环 境
香港汇景花园
配套设施
香港汇景花园
公共服务
香港汇景花园
户型
滙景花園一層八戶,提供面積 由674呎兩房戶至最大的913 方呎三房連套房，全部為鑽 石廳間隔。兩房戶由674呎 至最大的680方呎，數呎之 差純粹因高低層的牆身有別， 間隔一律有小走廊、方形房 間兼有窗台。兩房戶僅得第 一至第八座的ABCD室供應， 佔全苑的25%。屋苑三房單 位，面積由783至785呎，佔 總供應量的一半，選擇最多。 至於910至913方呎則為三房 連套房，除了夠闊落，更雄 踞9至17座的外圍景觀，大 部份單位擁綠油油曬草灣景 觀，高層更可遠眺海景。
新加坡翠城新景
设计理念
1.基地概况：基地占地面积8公顷，前址是Gillman Heights，被Alexandra路和Ayer Rajah高速路环绕。 同时基地与Kent Ridge， Telok Blangah Hill及 Mount Faber公园连接形成9公里长的绿化带。 2.设计简要说明：“这一设计直接探讨当代社会中共 享空间与社交需求的问题，并通过提供针对热带环境 的多种室内和室外空间，兼顾公共居住空间和私密性 的要求。” - 奥雷·舍人 31个公寓单元，每个6层楼高，以六边形格局叠加组 成的公寓，采用横向堆叠结构，每一阵列楼层堆叠到 另一阵列楼层上。同时构成6个超大尺度的通透庭院， 其交织的空间形成一个包括空中花园、私人和公共屋 顶平台，提供休闲娱乐的场地。 这个项目有趣的地方是，这么多零散的体块如何组织 成一个如此高密度住宅体，但同时又保证私密性和从 效果图中看到的长范围的视线景观。叠置的策略带来 的第二个结构是，公共空间可以与热带植物交织在一 起。从平面图上看，块与块之间的空旷空间形成了一 系列内庭院。从而使次项目形成了一个丰满的竖向社 区，而不是此区域中随处可见的单调塔楼项目。大量 的住宅辅助设施也交融在这片绿色中，为社会交流、 休闲和娱乐提供了大量机会。 3.绿化：设计利用基地的大尺度，通过开阔的屋顶花 园、具有热带景观的天台和层叠的阳台增加绿色自然 环境，同时最低限度减少地面的车辆流通，使得项目 的绿化面积达到最大化。此外加上对日照、风量和基 地微气候条件所进行的环境分析，以及低耗能战略的 引入，The Interlace拥有可持续发展的各种特色。
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程
社会效益：
（1）采用GPS、测量机器人、数字正垂仪、激光垂准仪等测量方法相互校核，互为补充，手 段先进，工程效益显著。（摘自验收意见） （2）“该项目首次将数字正垂仪应用于超高层建筑物的垂直度测量，有关结论优化了建筑施 工进程，具有创新性，对同类工程具有示范作用。（摘自验收意见）。 （3）西塔作为“全球十大超高层建筑”，并作为亚运的配套重点工程，具有显著的社会效益。
亚运会开幕式场馆、西塔夜景
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
西塔近照
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
为了保证该超高层建筑的施工质量，2008年4月，广州越秀国际金融中心 有限公司委托广州市城市规划勘测设计研究院、武汉大学对西塔施工进行第三 方检测。 工程实施时间为：2008年5月至2009年6月。
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
二、项目实施情况
数据传输
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
二、项目实施情况
垂线自动化观测系统
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
二、项目实施情况
X、Y方向实时变化曲线 广州市城市规划勘测设计研究院
1-70层电梯井分布图
70层以上电梯井分布图
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
(4)外筒钢结构测量；
钢结构测量示意图
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
(5)高程压缩测量；
高程压缩测量示意图
广州市城市规划勘测设计研究院
浅谈珠江新城规划设计,浅析城市的地标性建筑
学院：广州工商学院专业：工商管理1、珠江新城的简介 (2)2、回顾珠江新城的历史 (2)3、CBD的特点 (2)4、珠江新城CBD 的现状与规划的主要问题 (3)4.1建筑密度太大 (3)4.2 配套设施 (3)5、珠江新城补救措施 (3)5.1建筑密度 (4)5.2交通 (4)5.3配套设施 (4)6、结语 (5)1、珠江新城的简介珠江新城总用地面积约6.5平方公里，规划总建筑面积1496万平方米。
珠江新城规划范围北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线，将容纳20万居住人口。
珠江新城中心区域包括歌剧院、图书馆、博物馆、第二少年宫、超高双塔和电视塔在内的七大标志性建筑和37栋商业大厦。
形成珠江与城市新中轴线交汇的城市景观中心，规划定位为21世纪广州中央商务区（CBD）核心。
2、回顾珠江新城的历史早在1993年广州市政府就作出决策，将广州新城市中心定在珠江新城，并打算用5-10年的时间把它建成一个现代化的金融商务中心。
按照1993年出台的《广州新城市中心区——珠江新城规划》，珠江新城位于广州市天河区，北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线，用地面积约6.4平方公里。
2000年，广州市确立了建设国际性区域中心城市的目标，这使得珠江新城的重新定位迫在眉睫。
于是，《珠江新城规划检讨》应运而生。
这个对“93版”规划进行修正的新规划在2003年由广州市政府颁布。
至此，广州CBD正式写入政府文件。
3、CBD的特点C BD 作为城市中心的核心区域逐渐显现出其应有的特征和功能。
国际社会普遍认为当代城市C B D 具有如下特征：（ 1 ）拥有高赢利水平的产业。
以第三产业为主导，并逐渐替代位于中心区的工业制造业。
（ 2 ）拥有商务空间的最高聚集度。
C B D 内商务办公建筑空间集约化，是城市内建筑空间、交通和就业岗位密度的峰值地区。
（3 ）具有最高的交通可达性。
C BD 占据了块速道路网、公共交通系统、步行系统等交通报务最佳区域。
珠江新城西塔工程施工
珠江新城西塔工程施工一、项目背景珠江新城是广州市的核心商务区，也是广州市的CBD，拥有优越的地理位置、完善的配套设施和优质的商业资源。
作为南方的经济中心城市，广州的发展日益迅速，需要更多的高端写字楼和商务大厦来满足企业和商务人士的需求。
因此，珠江新城西塔工程的建设具有重要的战略意义和经济意义。
二、项目规划珠江新城西塔工程占地面积约20000平方米，总建筑面积约20万平方米，总高度约300米，是一座地标性的高层建筑。
该工程包括一座高层写字楼和一座商业综合体，是一个集办公、商务、酒店、娱乐等功能于一体的综合性建筑项目。
西塔工程的设计理念是“融合创新、突破传统、塑造地标、成就未来”，旨在打造一个现代化、多功能、高品质的商务中心。
三、工程施工1. 工程准备阶段在建设珠江新城西塔工程之前，施工方必须进行充分的工程准备工作。
首先，施工方需要进行现场勘察和测量，确定建筑设计和施工方案。
其次，施工方需要购买和租赁必要的施工设备和工具，招募和培训合格的施工人员。
最后，施工方需要编制详细的工程计划和施工方案，确保施工过程安全、顺利、高效。
2. 地基施工阶段地基施工是一项非常重要的施工工程，直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
在珠江新城西塔工程中，地基采用了钻孔灌注桩和复合地基处理技术。
首先，施工方需要进行桩基础的钻孔和灌注，确保地基承载力和稳定性。
然后，施工方需要进行地基处理，填充土石方和加固地基，确保建筑物可以承受各种外部荷载和地震力。
3. 结构施工阶段结构施工是建筑物的重要组成部分，直接关系到建筑物的质量和安全。
在珠江新城西塔工程中，结构采用了先进的钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构。
首先，施工方需要进行钢筋混凝土的浇筑和养护，确保建筑物的承载力和抗震性。
然后，施工方需要进行预应力混凝土的张拉和固定，增强结构的稳定性和耐久性。
4. 外立面施工阶段外立面是建筑物的外观和形象，直接关系到建筑物的美观和形态。
在珠江新城西塔工程中，外立面采用了玻璃幕墙和铝合金幕墙。
珠江新城板块分析
一、珠江新城板块描述珠江新城是广州城市开发建设的重点工程，是城市中心区保留的唯一可供开发的成片土地。
它位于广州东部新中轴线上，总用地面积6.5平方公里，北接黄埔大道，南达珠江北岸，西临广州大道中，东抵华南大道，核心地区约1平方公里，商用面积450万平方米。
珠江新城是广州市二十一世纪中心商务区（GCBD21）的重要组成部分，珠江新城将发展成为集国际金融、贸易、商业、会展、文娱、外事、行政和居住等城市一级功能设施，推动广州成为国际文化交流和合作的基地。
规划用15年建成，可容纳18万居住人口，提供30万就业岗位。
从2004年开始政府加大了对珠江新城的政策倾斜，引发了新一轮的开发热潮，目前的开发重点已经由住宅转向商业、综合功能项目。
二、历史记忆◆80年代珠江新城的初步形成广州的城市规划早在80年代初就已经开始了，当时市政府已经定下了城市中心东移的大体规划，在旧城组团和五山组团之间，正式的圈定了一块占地640万平方米的“珠江新城”板块，从此“珠江新城板块”就此诞生了。
◆90年代初珠江新城规划出台根据广州市政府的指示，广州市规划局在1992年7月委托了美国的托马斯规划服务公司和香港梁柏涛规划师、建筑师事务所以及广州市城市规划勘测设计研究院同时进行规划设计。
于92年10月提交了第一轮规划设计方案，92年12月8日又提供了第二轮方案，经过了多次的研讨和修改，于1993年2月19日，广州市政府常务会议确定：在托马斯方案基础上，综合其它两个方案的优点，进行编制开发控制性详细规划。
《广州新城市中心区—珠江新城规划》出台，规划确定珠江新城建设目标是“未来广州新城市中心，将统筹布局、综合商贸、金融、康乐和文化旅游、行政、外事等城市一级功能设施”，政府开始拿出有限的资金投入基础设施建设，一时间平地一声雷，许多大型国有房地产公司和投资者积极圈地响应，场面好不热闹。
1994年-1995年期间，珠江新城由于地价高昂（3800元/平方米）导致了部分的发展商资金周转不灵，加上市政配套的不够完善，导致了较多的发展商对珠江新城的建设持观望态度。
广州珠江新城方案设计AECOM
花园园路
Neighborhood Road
地下室车行入口
Basement Entry
落客点
Drop off
人行流线分析
Gallery Experience Analysis
图例
Legend 主要景观走廊
Main Corridor
景观步道
Pedestrian
公共人行道
Public Side Walk
8.60
7.90
8.65
7.90
雪茄吧 Cigar Bar
慢跑径 艺术接待厅 Exercise Art Reception
Path
东入口艺术花园 East Entry Garden
15.80 8.30
7.90 8.65
10.15 8.60
8.60
7.90
7.90 8.65
7
3
4
2
1
局部放大平面图
Blow up Plan
2.0 项目愿景
Project Vision
1.0 基地分析
Site Analysis
3.0 方案一
Option 1
4.0 方案二
Option 2
项目定位
Project Position
• 尊贵度假 Luxury Resort • 时尚生态 Stylish Ecology • 艺术人文 Art & Culture
建筑入口
Building Entry
入口花园、大堂
Entry Courtyard/Lobby
人防出口
Emergency Exit
09:00
15:00
日影分析
Shadow Analysis
广州珠江新城写字楼及公寓市场分析报告
广州珠江新城写字楼及公寓市场分析报告本报告为截止至2006年底在珠江新城的商业项目，分别为写字楼及公寓的市场状况，以及以后立即上市及规划待建的商业项目分析。
第一部分写字楼市场一、写字楼区域分布⏹写字楼要紧集中在珠江新城的西、北侧和中部从珠江新城的整体规划看，西北侧为商务为主的区域，而东面则为居住功能为主的区域。
珠江新城的写字楼多集中在靠广州大道的西南侧，邻近黄埔大道的北侧以及珠江新城的中部。
如西侧的华普广场、星汇国际、双城国际、以及碧海湾、进展中心大厦、浩渺华轩等，中部有珠江投资大厦、合景泰富中心、富力中心等，而北部接壤黄埔大道的有富力科讯大厦、联通新时空广场、勤建商务大厦等写字楼。
二、写字楼供应量⏹写字楼供应量空前激增，潜量为广州十区之首不管是在售写字楼面积依旧在建工地或规划写字楼用地，珠江新城的写字楼供应量差不多上全广州最大的区域。
据数据统计，珠江新城目前在建写字楼总建筑面积约为94.8万㎡，据统计06年全年可售的写字楼总面积达30多万㎡。
⏹2006年大量全新甲级写字楼投入使用，CBD核心商务地位显现2006年期间，富力科讯大厦、珠江投资大厦、保利大厦、新世界商务大厦、广东全球通大厦、联通新时空广场、珠江新城电信中心和广州信合大厦等写字楼项目经已在相继投入使用，富力集团在2007年初立即全面进驻富力中心。
此外，恒大集团、城启集团、侨鑫集团、高盛集团、合景盈富等地产商在珠江新城都将建总部物业。
⏹稳坐以后广州写字楼的霸主地位据政府提供的数据显示，到2008年，珠江新城将有近30幢新建商用物业落成。
到2011年，珠江新城写字楼将增加约220万㎡的物业面积。
而且珠江新城区域的写字楼比广州其他区域的目标客户更具国际性，以吸引世界企业500强的落户为目标。
可见珠江新城将在以后两三年保持广州写字楼供应大户的地位。
三、写字楼项目状况（一）写字楼概况近年珠江新城的商业写字楼项目如下表：从以上项目的数据统计，珠江新城至今的写字楼供应量（按建筑面积运算）约为85万㎡。
珠江新城规划和发展回顾
3、城市建设方面
珠江新城在城市规划、建设和管理工作中注重细节和创新。通过合理布局交 通网络、加强环境治理和保护等方面的工作，为市民创造了一个宜居、宜业、宜 游的城市环境。同时，珠江新城还积极推动城市可持续发展，通过采用绿色建筑 技术和材料等措施降低能耗和碳排放，实现城市的可持续发展。
四、总结与展望
2、绿色发展：随着环保意识的提高和可持续发展理念的普及，珠江三角洲 主题公园将更加注重绿色发展。例如，通过采用环保材料和节能技术降低公园的 能耗；通过优化布局和景观设计提高公园的生态效益。
3、智慧化发展：随着互联网和智能技术的不断发展，珠江三角洲主题公园 将更加注重智慧化发展。例如，通过建立智能导览系统提高游客的游玩效率；通 过大数据分析为公园的运营和管理提供更加精准的决策支持。
4、国际化发展：随着全球化的加速和旅游市场的开放，珠江三角洲主题公 园将更加注重国际化发展。例如，通过引进国际知名品牌和项目提高公园的国际 影响力；通过参与国际交流与合作推动公园的国际化进程。
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三、发展成果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
经过多年的发展，珠江新城已经成为广州市的核心区域之一，取得了显著的 发展成果。以下是其中的几个方面：
1、经济方面
珠江新城的经济发展迅速，吸引了众多国内外知名企业和机构进驻。这些企 业和机构为广州带来了大量的投资和税收，推动了经济的快速发展。
2、社会方面
珠江新城提供了丰富的文化娱乐和体育设施，包括广州塔、广东博物馆、广 州大剧院等文化场所和奥林匹克体育中心等体育设施。这些设施为市民提供了多 元化的文化体验和生活方式选择。同时，珠江新城还拥有优质的医疗和教育资源， 包括多所知名的中小学和医院，为市民提供了便利的教育和医疗条件。
珠江新城规划和发展回顾
珠江国际新城
珠江国际新城珠江国际新城，位于广东省广州市白云区，是广州市重点发展的新城区。
该区域是珠江三角洲经济圈的重要组成部分，拥有优越的地理位置和发展潜力。
珠江国际新城被视为未来广州的经济、商业和文化中心，吸引了众多国内外企业和人才的关注。
一、地理位置和交通优势珠江国际新城位于广州市白云区东南部，毗邻广州火车东站和白云国际机场。
这里交通便利，拥有广州地铁4号线、9号线和13号线的多个站点，使得前往市区和其他区域都非常便捷。
此外，新城还设有多条公交线路和高速公路出入口，为居民和商务人士提供了便捷的交通选择。
二、经济发展和商业机会珠江国际新城是广州市重要的经济增长极，吸引了众多国内外知名企业的入驻。
这里拥有现代化的商务园区和综合性商业中心，提供了一流的办公和商业环境。
同时，新城还规划了多个产业集群，包括金融、信息技术、生物医药等领域，为企业提供了广阔的发展机遇和合作空间。
三、文化和旅游资源珠江国际新城致力于打造现代化的文化和旅游中心，吸引更多的游客和文化爱好者。
这里拥有两大主题公园——广州动感世界和广州乐园，是全家出游的理想选择。
此外，新城还规划了文化艺术街区和博物馆，让人们可以欣赏到丰富多样的艺术表演和文化活动。
四、宜居环境和公共设施珠江国际新城注重打造宜居环境，建设了大量的公共设施和配套服务。
这里拥有优质的教育资源，包括多所国际学校和知名大学。
此外，新城还建设了多个医疗机构和健身中心，为居民提供健康和便捷的生活条件。
同时，新城还规划了多个绿地和公园，提供了休闲和娱乐的场所。
五、未来发展前景珠江国际新城作为广州市的重点发展区域，拥有广阔的发展前景。
未来，新城将进一步加强城市基础设施建设，提升公共服务水平。
同时，新城还计划引进更多的创新企业和项目，推动产业升级和技术创新。
可以预见，珠江国际新城将成为广州乃至整个珠江三角洲地区的经济、商业和文化中心。
六、总结珠江国际新城凭借其独特的地理位置和较高的发展潜力，吸引了众多企业和人才的关注和投资。
《珠江新城策划案》PPT课件
B-2 项目市场定位
根据PART A中的分析，平衡考虑产业 消费者 竞争 和自 身四种市场导向，我们提出一下项目市场定位：
广州市内最大最全、 配套完善、 面向普通 白领的家居休闲购物中心。
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B-2 项目市场定位
定位的可行性：
• 最大最全： 70000平方米的营业面积，广州首屈一指； 经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修 建材 家居饰品等丰富门类，多种档次花色齐全。 配套完善： 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善；
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项目策划流程
市场解析
4C分析 •Category 行业发展 •Compete 竞争对手 •Company自身实力 •Consumer 消费者
策略发展
STP目标定位 •目标消费群定位 •项目市场定位 •品牌传播定位
策略实施
IMC整合传播 •广告创作 •终端推广 •媒介投放
31-40岁 31% 48%
41-50岁 23% 55%
50岁以上 14% 44%
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A-4 消费者
根据《2000年IMI消费行为及生活形态年鉴》显示，广州市 居民对以下消费观念的认同度较高： □ 态度1 宁愿多花钱买品质好的东西: □ 态度2 我认为名牌的商品品质好 □ 态度3 相要得东西,价格贵些也会买 □ 态度4 买东西时,我要货比三家 □ 态度5 买东西时,我主要考虑它的价格 □ 态度6 我非常注意商店的气氛
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A-4 消费者
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新世界珠江新城项目分析
新世界珠江新城项目分析珠江新城，作为广州的城市核心商务区，一直以来都是高端项目的聚集地。
新世界珠江新城项目在这片繁华之地崭露头角，引发了广泛的关注。
一、项目背景珠江新城的发展是广州市城市现代化进程中的重要篇章。
随着城市经济的腾飞，对高端商务、居住和商业空间的需求日益增长。
新世界集团凭借其敏锐的市场洞察力和丰富的开发经验，在此布局了这一重要项目。
二、项目位置与周边环境新世界珠江新城项目位于珠江新城的核心区域，地理位置得天独厚。
周边交通网络发达，地铁、公交等公共交通设施便捷，使得居民和上班族能够轻松出行。
在配套设施方面，项目周边汇聚了众多高端写字楼、购物中心和五星级酒店。
附近的学校、医院等公共服务设施也一应俱全，为居民提供了便利的生活条件。
同时，周边还有丰富的文化娱乐设施，如剧院、博物馆等，为居民的精神文化生活增添了色彩。
三、项目规划与设计该项目在规划设计上充分考虑了城市景观和人文需求。
建筑布局合理，既保证了各个建筑之间的独立性，又形成了一个有机的整体。
建筑风格现代时尚，融合了艺术与实用的元素。
外立面采用高品质的建筑材料，不仅美观大方，还具有良好的保温、隔热和隔音效果。
在景观设计方面，注重打造绿色生态的环境。
项目内拥有大面积的绿化空间，种植了各种珍稀植物，营造出了一个宁静、舒适的居住和工作氛围。
四、项目的住宅部分住宅户型多样，满足了不同家庭结构和需求的客户。
从精致的小户型到宽敞的大平层，都经过精心设计，空间布局合理，采光通风良好。
室内装修采用了高品质的材料和精湛的工艺，注重细节和品质。
厨房和卫生间的设施齐全，品牌高端，为居民提供了舒适的生活体验。
同时，住宅部分还配备了完善的物业管理服务。
物业团队专业、高效，为居民提供 24 小时的贴心服务，包括安保、保洁、维修等，让居民住得安心、舒心。
五、项目的商业部分商业部分涵盖了购物中心、商业街和写字楼等多种业态。
购物中心引入了众多国际一线品牌和知名商家，为消费者提供了丰富的购物选择。
新世界珠江新城项目分析
总结
营销方面： • 珠江新城早期以单体楼盘居多，近期热销多为小区型 • 每个楼盘的定位参差不同，造成各个楼盘之间相互呆
板的关系，影响了珠江新城的整体形象 • 面积大的单位比细单位好卖、有景观的单位最受欢迎 • 由于珠江新城的提早炒作，这只“概念股”成了一只
新城海滨花园
定位：珠江新城超大型一线临江小区
卖点：
户户都是佳景看台；
层高3.2米,一梯五户,南北对流,
全区6米架空层、绿化近100%；
;
点状设计;容积率2.9,建筑密度22%
推广：
打价格牌：临江未必豪价，一线江景
二、三线楼价，强调质价比
新城海滨花园
总结： •广告输出量较少，没有主题及品牌形象 •推广手法单一 •以价格取胜，对于珠江新城豪宅来说并不 是一件好事 •在同一板块内难与其他楼盘抗衡
份象征） 享受（优越生活）
这里将是21世纪的住宅典范
• 作为未来新城市中心，珠江新城必将成为二十一世纪 住宅新典范
• 八十年代：五羊新城 • 九十年代：天河北，二沙岛 • 二十一世纪：珠江新城
总结
• 地段，地段，还是地段！珠江新城是目前广州市内最 优秀的地段，换言之，拥有这一地段的楼盘已经胜人 一筹
•标志性规划：占地30万平方米，12幢高层，2幢6层花园洋房 组成 •标志性居住环境：珠江公园、赛马场、4.6万平方米城市公园， 自拥3万平方米绿化园林，“城中之园，园中之城” •标志性建配套：与华师联合办“南国精英教育系统；六层 15000万平方米名豪天下俱乐部，“广州第一会所” •标志性智能建设：全城首创Estock股票证券即时易系统，小 区生活全面智能化； • 标志性小区管理：世邦魏理仕管理，提供十一种人性化的服 务。