作业成本法下第三方物流企业成本预算管理探讨
作业成本法在第三方物流企业成本核算中的运用探究
作业成本法在第三方物流企业成本核算中的运用探究摘要：第三方物流企业所提供的产品是一种服务，而服务的对象非常复杂，只要有实体移动存在，就存在有物流。
针对不同的客户，物流服务的内容各不相同，即使是同一家客户，每次提供的物流服务内容也不相同。
传统以服务量为费用分配依据的成本核算方法已不再适用于第三方物流企业，而以作业内容为基础的成本核算体系，是把物流服务过程描述为一系列“作业”的集合，以“作业”为基本的成本计算对象，可以较准确、科学地核算成本和控制物流成本，因此作业成本法被认为是目前物流成本核算最优化的方法。
本文探讨了作业成本法在第三方物流企业的应用研究。
关键词：作业成本法第三方物流成本核算中图分类号：F253.7 文献标识码：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.01.1401 物流成本研究概述1.1 物流成本的内涵现代物流业是融合运输、仓储、装卸搬运、货代和信息等基础物流活动，并与现代社会化大生产紧密结合的新型服务业。
现代制造业、商业流通行业、农业等均离不开物流。
有效实施物流成本管理，是物流管理的重要内容之一。
1.2 研究背景及意义目前，越来越多的生产企业把物流运作外包给第三方物流企业，社会对第三方物流服务的需求量大增，第三方物流企业的数量迅速增加，行业的竞争日趋激烈，谁能更好地控制成本，谁就有了竞争优势。
本文以江苏省无锡市的一家第三方物流公司为例，进行作业成本法的应用研究。
2 作业成本法计算物流成本的计算原理2.1 作业成本法概述作业成本，是一种成本核算方法，又称ABC核算法，作业成本法可以将间接费用通过成本动因的不同，将成本比较准确地分配到不同的作业中，再把不同的作业成本体现到具体的物流业务上，是一种比较精细化的成本计算方法，也是一种精细化管理思想。
2.2 作业成本法计算物流成本的基本方法物流业务的服务内容各种各样，比如一个客户要求物流公司提供从国外到国内某地的全程物流外包服务，而物流企业在进行作业的时候，同一种作业又面向多个成本对象，既要核算出作业成本，又要分配到具体的成本对象，才能得到某一物流服务的某一作业的成本。
第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨
第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨我国经济的迅猛发展带动了第三方物流企业的繁荣,第三方物流不仅可以降低社会物流成本、提高我国企业在新经济条件下的竞争力,而且在提高国民经济总体品质和抵抗危机的能力方面也发挥着巨大的作用,它们越来越深刻地影响着社会经济的发展。
然而我国第三方物流企业的成本管理没有形成完整的体系,目前物流成本管理理念和方式主要还是沿用了传统思路,已经跟不上企业自身的高速发展,面临着诸多挑战,成为第三方物流企业业务拓展和内部管理的一大难题。
它严重影响了我国第三方物流企业与生产企业的合作、制约了市场的拓展、影响了企业优化资源配置的效果,成为我国第三方物流企业发展的瓶颈之一,是现阶段急需解决的问题。
所以探索和应用有效的成本核算方法成为第三方物流企业生存和发展的迫切要求。
从国内外研究现状来看,作业成本法在国外第三方物流企业中应用时间较长且相对广泛,但是专门针对如何核算第三方物流成本的研究和文献比较少；国内的诸多研究虽然在物流成本方面做出了杰出的贡献,但是微观方面的理论和实物的研究仍然非常薄弱,对于如何运用作业成本法对第三方物流企业物流成本进行核算、如何建立第三方物流企业应用作业成本法的成本核算模型以及企业如何使用成本信息进行经营决策指导的研究是比较少的。
本文的目的就是在吸收、借鉴以往的研究成果与实践经验的基础上,遵循作业成本法的基本原理和第三方物流企业的自身特点,对第三方物流企业成本核算中如何运用作业成本法进行分析,建立第三方物流企业作业成本核算模型以弥补此不足。
本文采用以规范研究为主、实例研究为辅的研究方法,为建立第三方物流企业的作业成本核算模型奠定了基础。
用规范研究的方法对第三方物流企业和作业成本法的相关概念和理论进行介绍,分析第三方物流企业成本核算的现状,指出第三方物流企业采用传统成本核算方法存在的诸多问题,分析了第三方物流企业成本核算采用作业成本法的必要性和可行性。
根据作业成本法的具体实施步骤,对作业成本法如何应用于第三方物流企业进行应用研究,构建了第三方物流企业作业成本核算模型,并用案例研究方法举出实例来对模型的具体实施思路进行说明。
基于作业成本法的第三方物流企业成本核算及决策研究
作业成本法是一 种基于作业的成 本核算方法，通 过确认和计量企 业所有作业活动， 将成本分配到作 业中，再由作业 分配到产品或服 务中。
作业成本法的基 本原理是“作业 消耗资源，产品 消耗作业”，通 过建立作业成本 库，归集资源成 本到作业中心， 再从作业中心分 配到产品或服务 中。
作业成本法能够 更准确地反映产 品或服务的真实 成本，帮助企业 识别非增值作业 和低效作业，优 化资源配置和提 高经营决策水平。
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虽然作业成本法能够更准确地核算第三方物流企业的成本，但在实际应用中 仍存在一些局限性，例如数据收集的难度和成本核算的复杂性。
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当前研究主要关注作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用，但未来 可以进一步探讨如何将其应用于决策制定和其他管理领域。
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未来研究可以进一步优化作业成本法，提高其准确性和可操作性，以更好地 服务于第三方物流企业的成本核算和决策制定。
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作业成本法是一种基于作业的成本核算方法，通过确认和计量企业生产经营过程中所发生的所有作业，将成本分 配到作业中，再根据作业动因将作业成本追溯到产品或服务中，从而得出最终的产品或服务成本。
作业成本法在第三 方物流企业成本核 算中的应用，有助 于提高成本核算的 准确性和决策的科 学性。
第三方物流企业应 关注作业成本法的 实施细节，结合企 业实际情况进行合 理调整，以实现最 佳的成本核算效果。
案例分析中提到的 第三方物流企业在 成本核算方面的成 功经验，可以为其 他企业提供有益的 参考和借鉴。
作业成本法在第三方物流企业中的应用研究
［ 收稿 日期 ］２０ ０ — ４ ０ ９— ４ １ ［ 回 日期 ］２０ ０ 修 ０ ９— ５—１ ０ ［ 基金项 目］福建省教育厅 Ｂ类社会科学研究 项 目 （Ｂ ０ １２ ＪＳ８１） ［ 作者简 介］吴小梅 （ ９５一） １７ ，女 ，福建 晋江人 ，讲师 ，硕士 ，从事物流管理 、企 业战略及市场营销 的研究 。
自从 １８ 年美国芝加哥大学的青年学者罗宾 ・ ９８ 库伯 （ ｏｐｒ Ｃ ｏｅ）和哈佛大学教授罗伯特 ・ 卡普 ｓ・ 兰 （ ａｌ ）发展了斯托布斯思想 ，奠定 了作业成本法 （ ｃｖｙＢ ｓ ｏ ｉ ，Ａ Ｃ 的理论基石 Ｋ ｐａ ｎ Ａ ｔｉ ａ ｄＣｓｎ ｉｔ ｅ ｔｇ Ｂ ） 后 ，作业成本法受到 了广泛的关注并在实务中得到应用。在美国、Ｅ本等物流业发达的国家 ， ｔ 作业成 本法 被认 为 是确 定 和控制 物流 成 本 最 优 化 、最 有 前 途 的方 法 。对 美 国物 流 企 业 的相 关 调查 表 明 ，有 ２ ％左右的企业用作业成本法代替了传统成本方法，超过 ５ ％ 的企业使用作业成本法作为传统成本 ９ ０ 系统 的补充 ；另外还有 １％的企业使用作业成本法作为辅助成本 系统和成本分析 的工具 。 日 的 ５ 本 企业物流成本核算现在基本上是以作业成本法为基础 ，最终确立成本对象 的成本以及相应的绩效 。 社会物流成本 占国内生产总值 （ Ｄ ） 的比例往往用于衡量一个 国家物流管理水平 的高低。我 ＧＰ 国从 ２０ 年至 ２０ 年 ， ０１ ０８ 社会物流成本 占 Ｇ Ｐ的比例保持在 １％ ～１％之间 ，２０ 年该 比例 为 Ｄ ８ ９ ０８ １． ％ ，比２０ 年下降 ０ １ ８１ ０７ ． 个百分点 。美 国这一 比例 ２ Ｊ ０世纪 ９ Ｏ年代 以来一直稳定 在 １％左右 ， ０ 在 ２０ ０６年为 ９９ ３５ ． ％［３ ］ 。中国的物流管理水平相当于美 国等发达国家 ２ ０世纪 ７ Ｏ年代的水平。我国在
作业成本法下第三方物流企业成本核算研究
一、物流成本及其相关概念国家标准规定，企业物流成本[1]指企业物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在物流活动中消耗的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的各项成本。
一般情况下，第三方物流企业成本是指企业在履行客户业务合同的过程中所发生的应归属于某一业务合同的各种费用。
二、第三方物流企业成本核算的现状以及传统成本核算法的缺陷1.第三方物流企业成本核算的现状一般来说，我国第三方物流企业往往更关注自身的生产成本及经济效益，对产品的物流成本缺乏精准计算，导致会计核算方面存在很大的问题，如缺乏统一标准、计算不全面等。
此外，新型营运工具的推广、物流管理信息系统的构建及完善和物流企业间战略联盟的建立也带来了一些新的问题。
2.传统成本核算法的缺陷传统成本法不适用于当前物流企业发展的缺陷在于：第一，传统成本法没有区分归属于各业务单元的物流费用，提供的成本信息失真。
第二，传统成本法不能不能按照不同业务、订单以及客户提供单独的物流服务成本信息，无法形成准确的定价基础。
因此，第三方物流企业需要建立一个相适应的成本核算体系来满足企业业务发展的需要，而作业成本法的出现满足了这种需要。
三、作业成本法在第三方物流企业成本核算中应用的必要性和可行性作业成本法以“作业”为中心，根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想进行计算。
第三方物流企业实施作业成本法的必要性可以概括为以下几点：第一，作业成本法适合物流服务中客户需求的个性化要求；第二，第三方物流企业间接费用占总成本的比例较高；第三，作业成本法深入到作业的层面进行成本计算，对每一项作业分别进行价值确认，同时对每个客户的服务成本予以归集并分析客户间的成本差异。
另外，实施作业成本法的可行性如下：第一，作业成本法符合新的会计核算理念，实施的制度成本低；第二，先进的计算机管理为企业运用作业成本法提供了先进的技术手段；第三，作业成本法日渐受到企业高层的关注，利于其贯彻执行；四、基于作业成本法下的第三方物流企业成本核算模型的建立1.作业成本法的核算原理作业成本法核算的基本流程如下：首先确定企业提供的资源价值并分析主要作业，根据资源动因将其分配到各个作业；再对归集的物流营运间接费用依据作业动因进行分配确认，最后加上直接追溯到成本对象的直接费用，由此得到最终产品或服务的成本。
作业成本法下第三方物流企业物流成本核算及管理变革
作业成本法下第三方物流企业物流成本核算及管理变革目前,我国的第三方物流处于发展阶段,作为物流服务产品提供者的部分第三方物流企业,正在被物流成本核算失真、物流成本控制不利和企业组织管理困难的问题所困扰。
通过传统计算方法获得的成本信息已经不能为企业成本控制和企业组织管理提供准确可靠的成本依据。
由于传统会计在企业成本核算中存在固有的缺陷,使得物流企业成本核算与管理问题不仅成为制约物流企业市场拓展的瓶颈,也是阻碍物流企业内部的有效运营管理与决策、资源优化配置的症结。
作业成本核算方法不仅能够准确计算复杂的产品成本,而且由于它是将作业成本作为计算对象,这使得物流企业可以将成本管理深入到作业层次。
因此,第三方物流企业运用作业成本法核算物流成本和控制成本以及为企业的组织管理提供有效的信息,是解决传统会计在物流企业成本核算失真的有效方法。
论文首先系统的分析了物流企业成本构成和特点以及作业成本法的概念和原理,并对作业成本核算与传统成本核算两种方法进行了初步比较,随着企业经营战略的调整,企业的间接成本占绝大部分,传统成本核算方法在核算间接成本时就会信息失真,而作业成本法以产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本发生的原理,能够准确计算复杂的产品成本。
本文在对第三方物流企业成本和作业成本法进行系统分析的基础上,将作业成本法引入第三方物流企业中,推导出第三方物流企业的成本核算模型,即基本原理核算模型和实用成本性态核算模型及其相应的分配模型,建立以作业为基础的物流成本控制模型,使物流企业的成本信息能够准确核算并加以控制,为企业管理者进行企业组织管理提供有效信息。
并在此基础上探讨物流企业组织管理流程再造,提出了第三方物流企业组织管理的策略选择。
并以四川某物流有限公司为研究对象,运用实用成本性态核算模型计算物流产品成本,并建立成本控制模型,最后对建立的成本核算和控制模型进行评价,以期能为第三方物流企业提供可供借鉴的理论依据和参考模型。
作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用研究
作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用研究一、本文概述Overview of this article随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈，第三方物流企业面临着越来越大的成本压力。
如何在保证服务质量的有效降低成本，成为这些企业亟待解决的问题。
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）作为一种先进的成本管理方法，近年来在各类企业中得到了广泛应用。
本文旨在探讨作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用，分析其实施步骤、优势及可能遇到的挑战，并提出相应的实施策略和建议。
With the increasing global economic integration and market competition, third-party logistics enterprises are facing increasing cost pressures. How to effectively reduce costs while ensuring service quality has become an urgent issue for these enterprises. Activity Based Costing (ABC), as an advanced cost management method, has been widely applied in various enterprises in recent years. This article aims to explore theapplication of activity-based costing in cost management of third-party logistics enterprises, analyze its implementation steps, advantages, and potential challenges, and propose corresponding implementation strategies and suggestions.本文将简要介绍作业成本法的基本原理和特点，为后续研究奠定理论基础。
作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用
（ 河南工业职业技术学院 ， 河南 南 阳 ４ ３０ ） ７ ０ ０ ［ 摘 要］物流成本 的居 高不下是 当前多数 物流企业面临的主要 问题 ， 借助 于第三 方物流是个 必要 的选 择， 第三方物流 对于多数 企业在借 助 专 业化规模 经济、 高物 流效 率 、 提 降低 物 流成本 方面具有 较好 的作 用。
流 企 业 来 说 曲 了物 这
中心的成本库 中 ； 最后 将各个 作业 中心 的成本 按各种 成 本动 因分 配到 最终 产 品， 汇总 各成本 计算 对象 的作业 总
成本 （ 作业 成 本 分 析 方 法 如 图 １ 示 ） 所 。 三 、 业 成 本 法 应 用 于 第 三 方 物 流 企 业 的 分 析 作
为 了提 高第 三 方 物 流 企 业 的 物 流 管理 水平 ， 作 业 成本 法应 用在 企 业 物 流 成 本 的核 算 管 理 当 中 ， 从 物 流 管 把 应
理的转变着手打破企业成本 管理 的枷锁 ， 拓展企业的利 润空 间， 高企 业的 生产 运营质量 ， 强企业 的核 心 提 增
２１ ０ ０年第 １ １期 总 第 １７期 ９
黑龙江对外经贸
Ｈｉ Ｆ ｒｉｎ Ｅ ｏ ｏ ｃ Ｒ ｌｔ ｎ ｄ ｏｅｇ ｃｎ ｍｉ ｅａｉ ｓ＆ Ｔ ａ ｅ ｏ ｒｄ
Ｎｏ １ ， ０１ ． １２ ０
Ｓ ｆａ ｏ １ ７ ｅ ｌＮ ． ９ ｉ
［ 物流平台］
作业成本法在第三方物流 企业成本管理中的应用
流企业的成本信息。 ３ ．物流企业成 本 管理 混乱 。 目前 我 国的 物流 企业
、
物 流 企 业 成 本 管 理 存 在 的 问题 及 分 析
１ ．物流企业 缺乏 物 流服 务产 品成 本 计算 意识 。物 流 企 业 是 一 种 特殊 的 服 务 企 业 ， 以 合 同 约 定 的 形 式 承 它
作业成本法下第三方物流企业成本核算研究
作业成本法下第三方物流企业成本核算研究第三方物流企业通常在客户和供应商之间提供物流服务，因此，成本控制和核算对企业运营至关重要。
本文将讨论作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用。
作业成本法是一种针对特定作业的成本计算方法，适用于制造业和服务业等各个领域。
该方法将成本划分为直接成本和间接成本，并将直接成本分配给特定作业。
在第三方物流企业中，作业可以是接收货物、储存货物、搬运货物或分配货物等。
因此，作业成本法可以帮助第三方物流企业准确估算每个作业的成本，并为客户提供透明的成本核算。
第一步是将成本划分为直接成本和间接成本。
直接成本是与特定作业直接相关的成本，例如人工、设备和材料等。
间接成本是无法归属于具体作业的成本，例如房租、水电费等。
在第三方物流企业中，直接成本可能包括人工工资、储物费、搬运设备租赁费等，而间接成本可能包括租赁仓库、管理费用等。
第二步是将直接成本分配给特定作业。
例如，如果一家第三方物流企业的作业包括接收货物和储存货物，则直接成本应根据两个作业之间的区别被分配。
可以根据这些作业的成本代号或成本中心进行成本分配，或者使用成本池的方法将直接成本分配给合适的作业。
例如，该企业的员工接收货物和储存货物所花费的时间就可以分配给对应的成本中心。
第三步是计算成本。
可以通过将直接成本和间接成本相加来计算每个作业的总成本。
该成本可以直接向客户报价，也可以用于衡量作业效率和企业整体运营成本。
同时，该成本还可作为决策分析的依据，例如提高作业效率或减少成本分配给特定作业等。
在实施作业成本法之前，第三方物流企业需要确保其成本分类体系准确、透明且可管理。
可以通过建立有效的成本控制体系和审计机制，以了解企业成本结构和管理成本风险。
总结而言，在第三方物流企业中，作业成本法可用于识别和管理成本，从而支持企业提高作业效率和为客户提供更具竞争力的服务。
该方法可确保企业获得准确的成本核算，并促进其长期发展。
基于作业成本法的第三方物流企业成本核算研究
括 运 输 车辆 的运 营 、 维护 、 折 旧费 ， 仓 库 的折 旧 ， 装卸 、 搬运 、 升 降设 备 的折
我 国的第 三方 物 流企 业大 多是 由过 去
Ｃ ｏ ｍｍ ｅ ｒ ｃ ｉ ａ ｌ Ａ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ ２ ０ １ ３ ・ ０ ８ ・ １ ５期 ｌ ６ ７
其定 位于 成本 核算是 得不 偿失 的 。事
实上 ，作 业成 本法是 制造 环境 变化 的 产物 ，其 最初 的动 因只是 为 了解决 制
济 资源分 配给各 作业 ，再将 作业 成 本 分 配给各 服务 合 同成 本 。
（ 一） 成 本 核 算 对 象 的 确 定 。 第 三
核算 方法 ， 以单一 的产 品重量 为依 据 ， 使件 数少 、 重 量大 的物 流合 同成 本高 ，
不 强。 目前第 三 方物 流企业 成本 核 算
存 在 的 最 大 问 题 是 缺 少 有 效 的成 本 核
一
、
物流企业成本管理现状犀存
的仓储 、 运输 企业 转化 而来 ， 习惯 上 沿
袭 了传 统 的成 本核 算方 法 ，以部 门为
算 体 系来 支 持 企业 经 营和 财 务 决 策 。
价值 。 （ 三）作 业 成本 法拓展 性 比较好 。
三、 物 流 企 业 作 业 成 本 系 统 架 构
根据作 业 成本法 的思想 ：产 品驱 动作 业 ， 作业 消耗 资源 ， 即生产 导致 作
业 的发生 ，作业 导致 成本 的发 生 。因 此， 整 个成本 计算 程序 为 ： 把 消耗 的经
多 了一个 成本 核算 环节 ，使其 有 了一 个接Ｉ Ｌ ｌ ， 可 以与作 业分 析 、 价值 链 管理
作业成本法下第三方物流企业成本核算研究
作业成本法下第三方物流企业成本核算研究摘要：近年来随着国内第三方物流企业的兴起，如何采取准确的成本核算方式反映这些企业的成本成为日益受到重视的问题。
因此，本文从第三方物流企业成本核算的现状及问题入手，分析了此类企业实施作业成本法的可行性与具体核算方法，并以某第三方物流公司提供流通加工产品服务为例进行深入探讨，在此基础上得出结论。
关键词：作业成本法、第三方物流企业、成本核算一、引言随着人们对物流重要性的逐步认识，国内兴起了大批的第三方物流企业，竞争日趋激烈，谁能提供优质服务而价格又最低，自然会在竞争中取胜。
服务价格又是建立在准确的成本核算基础上的，传统的成本核算方法没有考虑到第三方物流企业的特殊性，使得第三方物流企业的成本没有得到真实的反映，成本计算问题成为当前影响我国第三方物流企业发展的瓶颈之一。
而作业成本法(ABC)的出现使得获得较精确的成本信息成为可能。
二、第三方物流企业成本核算现状及问题（一）第三方物流企业核算现状第三方物流企业管理的核心是成本管理，而成本管理的前提是成本核算。
我国物流企业成本核算方法大多参照了制造业细分成本项目或是沿用交通运输企业的核算方法，其缺陷在于没有从企业整体业务角度来确定成本计算对象，因此无法提供不同业务或者不同客户的成本，也无法准确计算企业提供增值服务的成本。
该方法已经无法满足第三方物流企业以及供应链中相关企业成本管理的要求。
物流企业通常不生产有形的产品，主要是提供无形的物流服务，其产品不是实物形态，而是货物的位移。
成本计算通常以物流合同或客户为对象，由于成本的无实体性，生产物流服务这一产品所耗的直接人工和直接材料很少，成本费用主要表现为间接费用，直接费用，尤其是直接材料耗用较少，很多物流服务合同几乎不需要花费直接材料。
多客户运作能够使物流企业实现低成本运作，即在客户中分享资源。
多客户的整合使运作的复杂性大大加强，费用的分配也随之变得很复杂。
以间接费用为主的成本结构使物流企业在进行费用的分配上显得十分复杂，分配标准的选择是否适当对成本的准确性有很大影响。
基于作业成本法的企业成本核算体系研究第三方物流企业的成本核算
基于作业成本法的企业成本核算体系研究第三方物流企业的成本核算基于作业成本法的企业成本核算体系研究——第三方物流企业的成本核算摘要本文一开始叙述了有关作业成本法成本核算的理论，接着把作业成本法与传统成本法进行比照，讨论了第三方物流企业采取作业成本法的可行性；随后又引入了有关第三方物流企业的案例，证实了在第三方物流企业采用作业成本法进行成本核算的优越性，在具体核算中需要企业确认主要的作业，成立作业成本库、确定各项资源动因、确定各项作业的成本动因等一系列确认方式，这能够使得第三方物流企业更确切的计算出产品的成本；文章结尾还总结了中国第三方物流企业运用作业成本法进行核算时所出现的问题而且对此提出了相应的解决对策。
关键词：作业成本法第三方物流企业成本核算This article first expounds the homework cost method of cost accounting related theory, and the homework cost method were compared with the traditional cost method, discusses the third party logistics enterprises to adopt the necessity and feasibility of homework cost method; Secondly introduced the third party logistics enterprise case, proves the homework cost method in the advantages of the third party logistics enterprise cost accounting, in a specific accounting companies want to make sure the main job first, establish cost pools, each resource agent, determine the operating way of cost drivers and a series of confirmation, can accurately calculate the third party logistics enterprise the cost of the product; Finally summed up the implementation of activity-based costing method in our country and put forward the corresponding countermeasures for the problems.Keywords：Activity based costing；Third party logistics；Cost accounting摘要......................................................................................... 错误!未定义书签。
第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨
准则相一致 ，提出了会计理念准备 的目标 ， 这就说 明企业更加注 重 自己的未来发展。作业成本法和新会计准则在这种理念上是一 致的 ，都是为 了追求企业 资源 的长期成果最大化 ，对机会和风险 更加关注 ， 对资产 的质量和运营效 率更加重视。第二 ， 第三方物 流企业已经开始逐渐 以来计算机等信息化技术 ，这样 就要去企业 利用 比较适 宜的方法来收集数据 ， 而作业成本法就是和信息化技 术相配套的成本 核算方法 ，对满足顾客的小批次 、个性化 服务有 着非常大的帮助 。 第三 ， 随着我 国 第三方物流市场的竞争 日 趋激烈 ， 越来越多的企业管理层为 了提高 自 身的竞争力，都将企业成本控 制列入 自己企业的核心发展规划 ，而作 业成本法作为先进 的成本 核算办法 ，对企业管理层 的这一重大规划有着非常大 的帮助 ， 自 然会得到他们的重视。 四、第三方物流企业成本核算应用作业成本法的建议 首先 ，应该 明确并不是所有的第三方物流企业都适合使用作 业成本法 ，因为第三方物流企业在 于满足顾客的需求 ，而他们需 求的不 同就决定 了服务的不同，这样就会导致成本核算没有太多 用处 。另一方面 ，并不是很 多企业都是有高科技 的设备 ， 所 以作 业成本法就不能适合那些 比较传统的物流企业 。 其次 ，应该加强物流管理 系统 的构建 ，因为企业 在实施作业 成本法时需要 比较真实 的原始数据 ，而这些数据又很难收集 ，所 以需要一个强大的信息 系统来支持 ，这样才能定期对服务 合同进
簟 嚣
第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨
陈 晓红
中国二 十冶集 团有 限公 司
【 摘 要】 物流成本高是很 多物流企业面临的重要 问题 ，而第三方物流是 降低其成本的很好选择 ，本文首先分析 了目 前物流企业成
第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨
第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨一、本文概述随着全球经济的快速发展和国际贸易的日益频繁，第三方物流企业在物流行业中扮演着越来越重要的角色。
成本核算作为企业管理中的关键环节，对于第三方物流企业而言尤为重要。
作业成本法作为一种先进的成本核算方法，在第三方物流企业中具有广阔的应用前景。
本文旨在探讨作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用，分析其在实践中的优势与挑战，并提出相应的改进建议。
本文将简要介绍第三方物流企业的特点和成本核算的重要性，阐述作业成本法的基本原理及其在成本核算中的应用优势。
通过对实际案例的分析，探讨作业成本法在第三方物流企业中的具体应用，包括成本对象的确定、成本动因的选择、成本库的建立以及成本分配等方面。
接着，本文将分析作业成本法在应用中可能遇到的挑战和问题，如数据收集与处理的困难、员工对新方法的接受程度等。
本文将提出针对性的改进建议，以期提高作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用效果，为企业的成本管理和决策提供有力支持。
通过本文的研究，旨在为第三方物流企业在成本核算方面提供有益的参考和借鉴，推动作业成本法在该领域的广泛应用，促进第三方物流企业的持续健康发展。
二、作业成本法概述作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种先进的成本管理和核算方法，它以作业（Activity）为核心，通过对作业的确认、计量和成本动因的选择，将资源成本准确地分配到产品和服务中。
作业成本法突破了传统成本法以产品数量为基础的成本分配方式，更关注资源的实际消耗和成本驱动因素，从而为企业提供更为准确、全面的成本信息。
作业成本法的核心理念是“产品消耗作业，作业消耗资源”，它认为产品的成本是由一系列作业活动构成的，这些作业活动消耗了资源并导致成本的发生。
因此，作业成本法强调对作业的详细分析和成本动因的准确识别，以便更精确地分配资源成本到各个产品和服务。
在作业成本法中，作业是成本计算的基本对象，成本动因则是导致成本发生的因素。
作业成本法在第三方物流企业中的应用探析
作业成本法在第三方物流企业中的应用探析在竞争日益激烈的市场环境中，第三方物流企业面临巨大挑战，物流成本过高制约着企业的成长，传统成本法所提供的物流成本信息逐渐丧失其客观性和决策相关性。
分析了作业成本法在第三方物流企业的实施应用，阐述其对企业控制成本方面的作用。
标签：作业成本法；作业动因；第三方物流1引言近两年，我国物流行业处于高速发展期，特别是在2009年国务院发布《物流业调整和振兴规划的通知》对物流业的发展提出了指导性意见。
根据国家统计局2012年的统计数据指出我国的物流总费用9.4万亿，同比增长11.4%，这个数据远远高于国外发达国家。
因此，在激烈的竞争环境中的物流业将控制成本成为成长和发展的重要手段，这也促使物流企业必须改进和完善成本管理方法。
美国教授Kaplan和Cooper在1988年提出了管理会计的新方法——作业成本法（Activity Based Costing，简称ABC法）完善了传统成本方法对产品成本核算的扭曲。
它与差异分析、投资回报率和平衡计分卡一起被视为20世纪管理会计方面最重要的创新。
根据Hilton（2005）的观点：ABC是一个分两阶段进行的过程，它用来将制造费用分配到所生产的产品或服务上。
在第一阶段，首先识别重大的经济作业，根据消耗方式将制造费用分配到作业成本库中。
第二个阶段，依据产品生产线所消耗的成本动因所占比例，将制造费用从每一个作业成本库再分配到每一条产品生产线上。
而由此演化的作业成本管理（ABM）利用其分析找到恰当的战略，改进设计，避免浪费，以此提高公司业绩。
2物流企业引入作业成本法的可行性传统观点认为，制造业是作业成本法适用对象，但是随着新兴服务业的发展，例如第三方物流企业在内的相当部分行业努力寻求符合自身战略发展的成本管理方法。
这也是促使作业成本法运用在物流企业的重要原因。
根据调查表明，美国物流企业有29%左右将作业成本法代替传统成本方法进行成本核算，有超过一半以上的企业将作业成本法作为传统成本法的补充存在，另外还有部分是将其作为分析工具进行应用。
作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用
第31卷第1期2012年2月沈阳理工大学学报Journal of Shenyang Ligong UniversityVo l.31No.1Feb.2012收稿日期：2011－12－23基金项目：福建工程学院青年科研基金资助项目（GY-S0832）作者简介：肖冰（1973—），女，讲师，研究方向：成本分析与控制、人因工程学等．文章编号：1003－1251（2012）01－0062－04作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用肖冰（福建工程学院交通运输系，福建福州350108）摘要：作业成本法的理论和应用在企业成本核算工作中越来越得到重视，但在第三方物流企业中的具体应用还不够广泛和深入。
文章首先简要介绍了作业成本法的理论，分析了当前第三方物流企业成本核算工作中的现状和存在的问题，在此基础上提出了第三方物流企业应用作业成本法开展成本核算的思路，并结合某企业实际开展了具体分析的过程、方法等的研究。
文章对第三方物流企业开展成本核算工作有较好的参考和借鉴意义。
关键词：作业成本法；第三方物流；成本核算；成本控制中图分类号：F275．3文献标志码：A Application of Activity-Based Costing to the Third PartyLogistics Enterprise Cost AccountingXIAO Bing（Department of Transportation ，Fujian University of Technology ，Fuzhou 350108，China ）Abstract ：The theory and application of Activity-Based Costing in project cost accounting for enterprise is paid more and more attention ，but in third party logistics enterprises the concrete application is not wide and deep enough．This paper briefly introduces the activity-based costing theory ，analysis of the current third party logistics enterprises in cost account-ing of the status quo and existing problems ，puts forward the third party logistics enterprise operation cost method used to carry out the train of thought of cost accounting ，and com-bined with a practical enterprise carried out a specific analysis of the process ，method and so on．Article on the third party logistics enterprises cost accounting has a good reference．Key words ：Activity-Based Costing ；third party logistics ；cost accounting ；cost control近年来，随着市场竞争的日益激烈，如何进一步深入分析业务成本结构，了解成本高企的原因，从而想办法降低成本，成为众多第三方物流企业管理者迫切需要解决的问题，当传统的成本核算方法不能提供有效的决策支持时，作业成本法成为成本核算工作者青睐的工具和手段。
基于作业成本法的第三方物流企业成本核算及控制研究
基于作业成本法的第三方物流企业成本核算及控制研究中文摘要摘要随着世界经济和贸易的发展,物流产业也不断在发展。
自世纪年代引入第三方物流以来,我国第三方物流产业不断发展壮大,并且第三方物流企业逐渐成为对我国国民经济的发展起着至关重要作用的支柱企业。
但是由于发展较晚,第三方物流企业也存在着许多问题,其中成本核算困难、物流成本控制失调尤为突出。
我国物流产业益加速的发展,使得更多的物流公司由单一的、大批量服务, 转向多样化、特色化服务发展。
我国的第三方物流企业对于成本的管理方式和理念依旧采用过去的思路,对于物流成本的管理不够重视,有的企业管理者虽然可能了解了物流成本管理的重要性,但是在实际中仍然使用过去传统的成本控制方法。
这使得传统的成本核算方法逐渐不能为企业提供准确的成本信息以供其对成本进行控制。
因此,作业成本控制法应运而生。
它以作业成本为核算对象,将物流企业成本管理深入到作业层面,能够克服传统成本法对于复杂成本管理难以准确控制的缺陷。
本文以第三方物流、物流成本控制等为理论依据,分析了我国第三方物流企业发展现状及存在的问题,进而运用作业成本法,建立物流企业成本核算作业成本法模型,并通过对天津某物流企业成本控制过程的研究,得出作业成本法优于传统成本法,是目前我国大多数第三方物流企业进行成本控制的有效方法的结论,最后根据作业成本法的分析,得出相应地成本控制方法。
本文通过这些研究,希望对我国第三方物流企业成本控制提供可借鉴的参考依据。
关键词:第三方物流;成本控制;作业成本法英文摘要,. .. , ,. .’. , ,, ,. .,.. ., ’. ,,. ., , .: ; ;目录目录第章绪论?..。
研究背景与研究意义.。
..研究背景..研究意义.文献研究综述....国外文献研究综述..国内文献研究综述.研究内容及研究方法.. ..研究内容..研究方法第章第三方物流企业成本核算与成本控制相关理论概述??...第三方物流企业的相关理论概述?....第三方物流及第三方物流企业的概念..第三方物流企业发展现状..第三方物流企业在我国的发展趋势? .第三方物流企业成本概述?....物流成本及第三方物流成本的概念?..第三方物流企业成本的分类....第三方物流企业成本特点?....影响第三方物流企业成本的因素?...第三方物流企业成本控制的概述?..第三方物流企业成本控制的目标?....第三方物流企业成本控制的原则?..第章第三方物流企业成本控制现状与成本核算存在的问题分析..第三方物流企业成本控制现状分析.第三方物流企业成本核算中存在的问题及原因分析??...成本概念及核算目的不明确....成本核算方法不合理....成本核算标准不统一....成本核算难度加大?....成本核算意识不充分..第章第三方物流企业成本控制的作业成本法模型介绍.第三方物流企业成本控制传统方法目录..传统方法介绍....传统成本法的局限性....使用传统成本法计算的后果...第三方物流成本控制的作业成本法简介?..作业成本法基本概念....作业成本法的基本原理??....作业成本法的一般核算程序?.??...作业成本法与传统方法的区别??...第三方物流企业作业成本法核算模型的构建.第三方物流企业作业成本控制模型的构建...作业分析..作业成本标准的确定?..实际作业成本差异的计算与分析第章作业成本法在第三方物流企业应用的案例分析?.案例背景..案例描述??....项目简化和假设??...作业成本法下物流成本的核算过程..分析确定作业....采用作业成本法核算成本?....与传统成本法核算结果的比较分析...作业成本法下亚克公司的成本控制研究?...增值与非增值作业分析??....作业成本标准的确定....作业成本差异的计算与分析....控制措施??..结论.本文主要结论本文研究的不足?研究展望?参考文献??..致谢.基于作业成本法的第三方物流企业成本核算及控制研究第章绪论.研究背景与研究意义..研究背景世纪年代起,我国将第三方物流的概念引入国内,这成为国内物流工业的杰出成就之一。
第三方物流企业成本管理探析
第三方物流企业成本管理探析仅今年，随着社会经济的高速发展，随之带来的是第三方物流的快速发展,物流企业的數量和规模也在不断地扩大。
然而，许多物流企业在迅速成长的过程中，一些制约企业走向强大的瓶颈性问题也日益突出,尤其是管理问题，而成本管理的欠缺则是其中的关键所在。
因此,成本管理与控制的水平很大程度上反映了物流企业的整体经营与管理能力，也是一个物流企业是否具有发展潜能的重要体现[1-3]。
对物流企业成本的控制和管理方法的研究成了迫在眉睫的课题。
1第三方物流企业成本管理的特点1.1物流成本构成的多样化及其管理的复杂性物流企业的成本组成具有多样化的特点，从覆盖面来说包含了管理费、人工费、设备购置费及维修费、资金利息、税金等，从涉及的工作项目来说物流成本产生于设备厂房的构建/购置、仓储、装卸、运输等环节。
成本构成的多样化决定了成本管理的复杂性，成本的管理和控制贯穿于整个物流作业的每一个工作环节,?步及多个费用项目。
1.2物流成本的可量化性和可控性物流成本虽然复杂多样，但都是可以量化计算的，有些成本虽然不能直接看出来或直接计算，但也是可以通过一定的转化标准进行量化分析的，这就为物流成本的核算和控制提供了依据'2物流企业成本控制技术分析2.1物流设施/设备成本控制物流设施/设备包括物流配送中心/仓库、厂房、运输工具等，影响物流设施成本的问题涉及到配送中心/仓库、厂房的选址及布局规划，运输工具的选择购置等问题。
2.1.1配送中心/仓库的选址及布局规划对于配送中心/仓库、厂房的选址问题,要考虑物流企业本身的业务范围、供应点及需求点的分布及其供应量或需求量的大小、地理位置、道路交通条件等因素做出选择。
具体可以采用定性分析或定量决策的方法。
(1)定性分析方法。
定性分析方法常用的方法有用经验判断法或者德尔菲法，这种方法比较简单易行,但带有较大的主观性，决策的质量与决策者的经验素质有直接的关系，决策成员的专业知识、经验、直觉等都会影响决策的结果。
作业成本法下第三方物流企业成本核算探析
作业成本法下第三方物流企业成本核算探析
夏炯
【期刊名称】《《财会通讯：综合版》》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】一、第三方物流企业成本核算现状第三方物流企业管理的核心是成本管理，而成本箭理的前提是成本核算。
我国物流企业成本核算方法大多参照了制造业细分成本项目或是沿用交通运输企业的核算方法，其缺陷在于没有从企业整体业务角度来确定成本计算对象，因此无法提供不同业务或者不同客户的成本，也无法准确计算企业提供增值服务的成本。
该方法已经无法满足第三方物流企业以及供应链中相关企业成本管理的要求。
【总页数】3页(P132-134)
【作者】夏炯
【作者单位】广州城市职业学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.第三方物流企业成本核算应用作业成本法研究 [J], 张爽;
2.创建第三方物流企业成本核算模型探析——基于时间驱动作业成本法 [J], 金建恺
3.第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨 [J], 陈晓红
4.作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用 [J], 李思伟
5.基于作业成本法的第三方物流企业成本核算体系优化 [J], 吴玉凤
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作业成本法下第三方物流企业成本预算管理探讨作者：熊梦云彭卉来源：《财会通讯》2013年第17期第三方物流企业是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。
其只是为客户提供如运输、仓储管理、配送等的物流服务。
虽说第三方物流企业在现代物流中发展迅猛，但要达到持续发展，控制成本对于第三方物流也有着极大必要性。
一、作业成本法下第三方物流企业成本预算管理思路作业成本法的核心体现在“产品消耗作业，作业消耗资源”，围绕着资源、作业、成本动因来最终归集出对象成本。
首先，第三方物流公司的业务特点决定，其服务中的直接费用比较少，但间接费用所占比例大。
同时，针对不同的客户，第三方物流企业趋于提供个性化的服务。
在传统成本法中，间接费用分配中分配标准单一的不足，在作业成本法中按作业动因，资源动因来分析成本构成的特点正好可以给予补偿。
例如企业面对的两个客户需要配送的产品数量是一样的，但客户A的订单数有10份，客户B则有20份，这就意味着配送中心需进行订单处理与订单拣选、检验、捆包及送货作业的次数是不一样的，那么这耗费的成本显然不相等。
若在传统成本法下，则按照配送总量来计，那么得出的成本是一样的。
但在作业成本法下，按照作业核算，才体现出实际情况下所耗成本的不同。
其次，对于传统成本法仅仅关注生产结果即产品对象，作业成本法则注重关注整个产品成本的形成过程，按照作业层次计算成本，利于物流企业利用信息分析成本构成，提高效率，消除非增值作业。
最后，作业成本法会考虑将计入期间费用中所属服务的部分计入成本，而传统成本法下将企业组织管理等费用计入期间费用，相比下作业成本法下成本预算会更全面，更符合实际。
（一）根据第三方物流企业的特点按作业类别划分作业组织结构第三方物流企业主要依靠的是物流服务来盈利，服务的多样性，各种间接费用在整个物流过程中占着很大的比重，因此明确第三方物流企业的组织结构与分工显得非常重要。
从完成用户订单的角度切入，可将整体企业作业类别划分为服务操作类和服务职能类，并依据企业内部各组织单位的作业功能确认作业中心，从而形成了企业作业组织结构。
如表1所示。
（二）确定成本动因作业成本法下，确定作业动因与资源动因是成本归集的两大重要环节。
（1）根据不同组织模块，所依据的资源动因不一样。
如运输作业中主要通过货物的重量来决定费用，随订单的变化很大。
而对于服务职能类的投入不会因为订单的变化而发生大的变化，那么可根据人员的常规薪酬这一指标来归集成本。
但职能类中应剔除偶尔才会发生的业务的费用如员工培训中从企业外部请来资深培训师等，这部分费用便无需按动因计入服务成本中。
各作业的资源动因如表2所示：（2）根据资源动因，再分析作业动因。
资源动因分类很细，那么将有着密切联系的作业归集在一起在同一作业中心，同时对作业动因的分析也各有不同，如对职能作业中心，从开始接订单，职能作业中心对于订单都会有潜移默化的投入，那么这里选择订单已执行天数来分配职能部门对订单的投入较恰当。
作业动因分类如表3所示：（三）编制预算将预算与作业成本法的结合，最大益处体现在改进作业与优化流程，从而控制成本，增强竞争力。
采用从订单到作业到资源的逆向分析，将预算层层分解分配下去，督促各作业负责人分析所管辖的环节中增值作业与非增值作业，对冗余或者价值不大的环节进行整合。
我们需要注意的是，随着市场环境与客户信息变化，第三方物流企业预计订单数与最终实际订单数有一定差异，而对成本产生影响，因此在成本预算管理中可允许一定范围的弹性预算。
（1）确定预算的总目标成本。
根据企业历史资料以及内部与外部条件和环境分析预计物流服务收入，确定当期的目标利润率，由此得出企业总目标成本=预计服务收入/（1-目标利润率）。
（2）根据所得出的总目标成本，按照作业成本法的特点，将其分摊到各作业中心上。
例如仓储作业上，由于第三方物流企业订单多而杂，由于在业务管理作业中包含着客户信息管理，可提供占主要地位的客户们订单的成本历史资料，因此重要程度的确定并不难，以客户重要程度为权数，由此可获知各订单中仓储作业在单位订单中的作业量。
仓储作业需要量=单位订单仓储作业量*预计订单数单位订单仓储作业=∑每个订单仓储作业量*客户重要程度那么各作业中心负责人负责把关，保证各作业经过核算后得出的作业需要量对应的成本在总目标成本弹性范围内浮动。
（3）由上步已确定的各作业需求量，历史资料中估算出的单位作业耗用资源数，可得对应作业的资源消耗总量。
例如资源调度作业：资源调度作业资源需要量=单位作业资源消耗量*作业需求量。
在此基础上，各作业负责人负责工作在此资源需要量的基础上进行。
（四）举例说明假定某第三方物流企业，根据历史资料以及市场分析，预计本年服务收入为1亿元，目标利润率为20%。
假定主要客户A、B、C、D、E五家，客户A、B、C、D、E重要程度权数分别为0.2、0.1、0.25、0.35、0.1.客户A、B、C、D、E最近三年订单数的平均数分别为150份、125份、190份、220份、120份。
从业务管理中心可以获得最近三年客户A、B、C、D、E在各作业中心所占作业量的平均数（单位：元）：运输作业量上客户A、B、C、D、E占有量分2000、1000、2500、4000、1200。
仓储作业量上客户A、B、C、D、E占有量分别为2500、1500、3000、4500、1250，资源调度作业量上客户A、B、C、D、E占有量分别为25000、20000、30000、40000、18000，职能作业量上客户A、B、C、D、E占有量分别为50000、40000、60000、80000、50000。
假定该第三方物流公司目前有订单甲与订单乙在执行，对于这2份订单而言，订单甲的直接费用有500元，订单乙的直接费用有800元，间接费用分配如下：运输业务耗费5000元；仓储、整理费用为5000元；装卸、包装、物流信息、流通加工共耗费95000元；人力资源、财务管理、技术支持、战略规划、业务管理各作业共发生110000元支出；共同费用管理发生6000元支出。
解答过程：（1）成本预算：目标成本=1亿元/1.2=83333333元。
预计订单数以主要客户最近三年的订单数以及考虑市场环境变化浮动30份为依据可得：预测订单数=150+125+190+220+120+30=835份。
例如对于仓储作业，仓储作业需要量=单位订单仓储作业量*预计订单数，单位订单仓储作业=∑每个订单仓储作业量*客户重要程度，由客户重要程度及各客户在各作业中心所占作业量，同理可得出单位订单各作业中心的预计作业量，如表4所示：（2）根据上述对于第三方物流公司从作业成本法角度进行的作业动因与对应资源动因的分析，此实例中同样分为了运输作业，仓储作业，资源调度作业，职能作业这四个作业中心。
各作业中心的资源动因如表5所示：对于订单甲和订单乙，从各作业中心分配的成本如表6所示：（3）从该第三方物流公司实际运营结果来看，这2份订单的作业成本如表7所示：从表7可看出，不同作业中心相对预算成本有差异，例如在资源调度作业中，甲乙订单均高于预算，并且乙订单超预算高达26700元；在仓储作业，甲乙订单均低于预算，并且乙订单低于预算达1100元；在运输作业，甲订单低于预算645元，乙订单高于预算355元，整体来看甲乙订单均超预算，并且乙订单超预算高达93435元，应该引起企业的关注。
据此企业可以通过作业成本法中各作业动因，资源动因追溯分析原因。
需要说明的是，本例预算主要体现间接费用的归集分配，暂不考虑直接费用，且为便于在文中归集出订单实际运行成本，以与预算进行比较，假设仅有2份订单在执行，实际业务中多份订单可同样应用该思路得出结果。
二、作业成本法下成本预算管理在第三方物流企业运用评价对于第三方物流企业这特定的服务企业来说，所占用的流通时间影响着库存的周转速度以及积压的资金量，空间则影响着运输成本以及包装成本。
此外，企业的管理水平影响着物流中产品的非正常损失以及客户的满意程度，物流技术如运输路线，物流信息系统的设计则对运营效率起着很大的影响。
这些因素都是在成本控制中扮演着很重要的角色，并且紧密联系。
清楚地了解了这些因素，那么通过作业成本法下的成本预算管理，企业不仅仅从数据上看出实际与预算中成本的差距，更能启发企业从作业上去思考导致成本增加或者减少的原因。
根据具体的作业中心以及第三方物流企业的业务特点可知，运输作业关键是通过设计出合理的运输路线或方式来缩短时间，随着油价上涨，控制运输过程中的油费也很重要，并保证运输质量。
仓储作业主要从选择合理的仓储地点，仓储设备的投资维护，仓储人员的技能以充分利用仓储空间等来入手。
资源调度作业则关注装卸设施以及包装设备的折旧与保养，装卸搬运消耗的燃料等。
职能作业主要以人员专业素质为主导因素，以此更高效完成所负责的工作内容。
但需要注意的是，表面看各作业中心代表着独立的作业内容，实际上却是存在着紧密联系，单项物流成本的降低并不意味着整体降低，因为可能引起其他作业中心成本上升。
如设定优越的仓储位置，虽可以降低运输成本，却也导致仓储成本的增加。
那么在考虑成本控制与预算的时候，应进行总成本分析，才能从整体运营上达到成本预算管理满意的效果。
三、结论本文详细讨论了作业成本法在第三方物流企业下成本预算管理中的运用，并提供了一套完整的思路，之所以会有这样的结合，均是基于此方法与此类企业的特点而言。
根据实际成本与预算成本的比较，企业此时利用作业成本法中的各种动因来帮助分析较大超支或者节约差异数额便非常恰当。
但同时也有我们实行中需要考虑的问题，一方面，第三方物流企业各类费用的复杂性，对于财务与非财务资料都需要记录，可能使得当前通用的会计信息系统使用显得吃力。
但随着信息技术的高速发展，适合第三方物流企业业务的信息系统的推广应是可以实现的。
另一方面，经过各人力物力财力的投入来实现作业成本法，那么充分发挥其价值的意识培养也是非常必要的。
不仅各环节管理人员与执行人员可利用准确的成本数据科学定价，有效管理客户，而且可提高增值作业效率与效益，因此对于人员专业素质的培养也不容忽视。
最后，企业不能忘记为客户提供好的服务水平与质量才是最终的目标，相信正确应用作业成本法下的预算管理以及在既定的服务质量保证下去实现物流成本的最小化如此双管齐下，第三方物流企业的核心竞争力将会有很大的提升。
参考文献：[1]刘悦：《作业成本法下第三方物流企业成本动因分析》，《商业会计》2012年第1期。
（编辑杜昌）。