关于检察机关案件流程监控工作的调研报告(最新)
职务犯罪案件讯问全程同步录音录像运作现状分析
职务犯罪案件讯问全程同步录音录像运作现状分析关于案件全程讯问的文章孕期全程抗"糖"攻略"12.5"案件"12·10"案件背后"1257"案件"2007年度十大劳动维权案件"评选揭晓"3.15"十周年:十大消费者维权经典案件"案管中心":案件管理改革新模式"捕诉不一"案件专项调研报告"村官"职务犯罪职能管辖的困局与出路"'导.练.评'全程训练"的探索人民检察院讯问职务犯罪嫌疑人实行全程同步录音录像，是指人民检察院办理直接受理侦查的职务犯罪案件，每次讯问犯罪嫌疑人时，应当对讯问全过程实施不间断的录音录像。
2007年以来。
北京市检察机关对200余起职务犯罪案件实行了讯问犯罪嫌疑人全程同步录音录像。
全程同步录音录像及时有力地固定了证据，强化了对讯问活动的监督，保障了犯罪嫌疑人的合法权益，促进了职务犯罪侦查工作深入健康发展，取得了较大成就。
但在实践中也存在许多需要改进的地方。
一、运作成效(一)规范了侦查讯问过程全程同步录音录像客观记录和再现了讯问的全部过程，对侦查人员的讯问手段、方式、过程在证据上进行固定。
进一步强化了对侦查人员讯问活动的监督，促使侦查人员在执法观念、执法作风、侦查思维、办案模式等方面发生深刻转变。
在文明执法方式下无法取得有罪供述时，侦查人员只能另觅途径，寻找突破口，通过提高讯问技巧、收集旁证、间接证据等来证明案件事实，职务犯罪侦查工作真正实现从由供到证向加强初查、全面调查取证、证供相辅相成方式的转变，向谋略型侦查转变。
实行同步录音录像后，北京市未发生一起因讯问程序违法被审查逮捕、公诉部门监督纠正或者在庭审中被辩护律师指出，证据被法官排除的案例。
(二)有效固定和保全讯问证据同步录音录像用物化方式客观、全面记录办案人员讯问犯罪嫌疑人的场景和过程，有效地证明了讯问活动及所获取证据的合法性，有利于及时固定证据特别是对犯罪嫌疑人的有罪供述，可以遏制犯罪嫌疑人庭审阶段的随意翻供、恶意翻供现象发生。
工作心得：基层检察院案件管理工作的现状、难点及对策
工作心得：基层检察院案件管理工作的现状、难点及对策检察机关的案件管理，主要是对案件流程、案件质量和案件统计信息进行的集中管理。
什么是案件集中管理? 案件集中管理，就是指为了促进规范执法，提高办案质量和效率，强化内部监督制约，在坚持和完善业务部门自我管理的基础上，依托信息化平台，由案件管理部门履行统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评职责，实现对执法办案的统一、归口、全程、动态管理。
下面，结合实际谈谈基层检察院开展案件管理工作的现状、难点及对策。
一、基层检察院案件管理工作的现状在基层检察院设立案件管理机构统一案件管理，是检察工作一体化机制改革创新的亮点，更是加强监督、增强检察机关公信力的重大措施。
从最高人民检察院2011年11月28日专门成立案件管理办公室，并对全国检察机关案件管理工作进行指导以来，各级检察机关因地制宜成立机构开展案件管理工作。
2012年5月以后，X省三级检察院普遍完成了内设案件管理机构的建设并配备人员、调集资源和立章规制开展案管工作，案件管理工作在各地检察机关的探索实践中已经取得了丰硕的成果。
X区的X县人民检察院于2012年5月设立案件管理办公室，根据现有条件，积极探索符合自身特点的案件管理工作，从无到有，循序渐进、稳步推进案管各项工作。
一年来的总结数据显示：案件管理部门共受理并分流公安机关提请逮捕各类刑事案件93件130人、移送审查起诉各类刑事案件140件182人，审查不予受理3件6人，向审判机关提起公诉87件107人；向上级案管部门提请报捕自侦部门职务犯罪嫌疑人10件10人，受理并分流本院自侦部门提请移送审查起诉案件17件19人；开展风险评估预警10件；受理诉讼违法线索1件；接待律师和当事人查询48件次。
体现了案件受理对外一个“窗口” 、流程监控对内一个“闸门” 的案件管理职能正在运行有序，发挥作用。
从案件管理实践看一体化机制改革取得初步成效表现在:优化了人员配置,办案力量得到强化；有效整合了办案资源,办案效率得到提高；加大了监督力度,诉讼监督得到强化；统一了案件管理,办案行为不断规范；优化了职能配置,监督制约得到加强。
浅谈如何做好案件监督管理工作
浅谈如何做好案件监督管理工作案件管理改革是检察业务工作的创新，是执法规范化建设强化内部监督的重要举措以及提升案件管理监督水平的重要手段，开展案件统一管理对于切实提高检察机关的办案质量和办案效率，提升执法规范化水平及执法公信力，都具有重要意义。
案件管理明确了案件管理工作“管理、监督、服务、参谋”的四项基本职能。
其中管理、监督职能是案件管理工作的一项十分重要的职能，是案件管理工作的重中之重，是切实履行好案管职能的重要体现，本文结合工作实际，从案件管理办公室的工作职能出发，对做好案件监督管理，谈谈个人的看法。
一、做好案件监督管理的重要性。
最高人民检察院《案件管理暂行办法》第二条明确规定：“最高人民检察院案件管理办公室是专门负责案件管理的综合性业务部门，主要承担案件管理、监督、服务、参谋职能”。
可见，内部监督管理是案件管理的应有之义，为案件管理的重要职能之一。
(二)、打造好案件的流程监控平台。
案件流程监控工作是做好案件监督管理的关键环节，也是严格规范执法的基础。
打造好案件流程监控工作平台，就能将监督制约机制落实到办理案件过程的各个环节，能及时发现和督促纠正违法办案情形，切实防止程序违法、办案超期和人情案关系案的发生，是从根本上减少和避免违法违规办案的发生。
案件流程监控管理实质上是要对执法办案整个过程的跟踪监控，是在统一案件进出口的基础上，通过对强制性措施的适用、办案期限的掌握、法律文书的适用以及检察环节处理决定的审查，确认办案是否做到依法、客观、规范，因此打造好案件的流程监控平台，就是确保每一个案件在检察环节依法、依规、廉洁、高效办理。
(三)、打造好案件质量评查平台。
案件质量是检察事业的生命线，因此打造好案件质量评查平台，是对案件进行监督管理的基础性工作。
建立案件质量讲评分析制度，案件质量讲评分析制度是指针对评查工作中发现的问题和差错定期或者不定期地进行总结讲评，意在总结问题，提出解决方法，增强检察人员的质量意识。
基层检察机关案件质量管理问题探究
确保案件质量 、 效率、 效果 、 安全的统 一。
（ 二） 案件 集 中管理 的必要 性
案件质量是检察工作 的生命线 ， 提高检察机关
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３—１ ０—１ ５
线 管理为主 ， 即案 件 承 办 人 一 部 门负 责 人 （ 主诉 检
作者简介 ： 贺美荣 （ １ ９ ７ ５一） ， 女， 北京市 大兴 区人 民检察院案件管理办公 室检 察员。
４８
第２ ６卷
第 ４期
贺美 荣 ： 基层检察机关案件质量管理 问题探究
察官） 一 检 察长 （ 包 括 主管 副 检察 长 ） 一 检 察 委员 会 一 上级 院指 导 部 门 ， 这种 从 上 到下 的条 线 型监 督 管
（ 三） 案 件 集 中管理机 构 的职 能定位 目前 ， 检察 机关 案 件 质 量 监 督 管理 主要 是 以条
（ 一） 案件 集 中管理 的概 念 案件 集 中管理 ， 是 检察 机关 为规 范执 法行 为 ， 提 高案 件质 量效 率 和效果 ， 强 化 内部监 督制 约 ， 在坚 持 和 完善 业务 部 门 自我 管理 的基 础上 ， 依 托信 息平 台 ，
Ｄｅ ｃ ．， ２ ０１ ３
Ｖｏ １ ． ２ ６ ＮＯ． ４
第２ ６卷
第 ４期
【 检察建设】
基 层 检 察机 关 案 件质 量 管 理 问题 探 究
贺 美 荣
（ 北京市大兴 区人 民检察 院 ， 北京 １ ０ ２ ６ ０ ０ ）
［ 摘
要］ 随 着案件 管理 机 构 的 设 置 及相 关 工作 的 开展 ， 案 件 管理 工 作 的 职 能 定位 、 人 员要
制上 加强对 自身执 法 活 动 的监督 制 约 ， 一 些地 方 相
基层检察院案件管理工作存在的问题及对策范文三篇
基层检察院案件管理工作存在的问题及对策范文三篇以下是为大家整理的关于基层检察院案件管理工作存在的问题及对策的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！第一篇: 基层检察院案件管理工作存在的问题及对策加强案件管理是为了进一步规范检察机关执法活动,保障案件质量。
各基层检察院自成立案件管理中心以来,在案件监督管理方面虽然得了一定的成效,但也存在一些问题,如信息化程度不高、运行机制不健全、管理流程不规范等,还有一些基层检察机关面临案件数量大,疑难案件多的困境。
对于这些问题我们应该有清晰的认识,并应提出相应对策。
就实务层面来说,当前一些基层院所尝试的案件管理模式有不少创新之处,新兴事物的出现总要经过实践的检验,现结合本院工作实际,对当前案件管理状况做一些探讨。
一、本院案件集中统一管理的现状案件集中统一管理指由案件管理中心统一受理和移送案件,严把案件进出口 ,控制办案环节,对案件进行跟踪监督和审查,确保案件质量。
我院案件管理中心于成立于2023年6月份,自成立以来共受理各类刑事案件109件,办案管理系统软件的应用覆盖了全院主要检察业务的各个环节。
案管中心主要职能为:(一)案件受理、分流和赃证物管理。
案管中心将原先各业务部门独立受理案件的工作集中统一起来,对全院案件实行网上受理、分流,对冻结、扣押涉案款物及收缴的赃款赃物进行网上备案登记,并对案件进行初步审查,主要对案件的管辖权、是否超期、案件卷宗材料是否齐备等情况进行审查,统一登记后移交业务部门或承办人。
在案件受理中以程序审查为主,辅之于实体审查。
针对不批准逮捕、不起诉、自侦部门不立案或撤销案件进行实体审查;应办案部门申请,对移交检察委员会讨论的重大、复杂、疑难案件,追加漏犯、漏罪及变更强制措施等进行审查。
案件办结后,将需要送达的材料及法律文书统一送达侦查、审判机关或有关当事人。
(二)定期对业务信息进行统计与分析。
充分运用办案系统软件,对案件实行动态登记录入,随时掌握诉讼进程并提供各类案件的详细统计数据,通过定期对案件开展调查研究,在掌握案件管理资料和信息的基础上进行综合分析,更好地为领导决策提供参考性意见和建议。
基层检察机关如何做好案件流程监控工作--以钟祥市人民检察院2019年以来的流程监控数据为样本
法治论坛FAZHI LUNTAN基层检察机关如何做好案件流程监控工作以钟祥市人民检察院2019年以来的流程监控数据为样本◎董厚斌柳晴雯“捕诉一体”的内设机构改革后，检察官独立办案和司法责任制的落实，打破了原有层级审批办案制度，放权给办案检察官。
这对肩负案件质量监督管理职能的案管部门来说，提出了极大的挑战。
本文以钟祥市检察院2019年以来开展案件流程监控工作小数据为样本，分析基层院的案件管理部门如何做好流程监控工作提出几点建议。
一、幵展案件流魅控管理工作的意义案件管理职能具体包括管理、监督、服务、参谋四项工作。
案件管理部门的流程监控工作，主要对检察机关办案活动开展程序性的内部监督，对于各业务部门办理的案件程序是否合法、规范、及时、完备，进行实时、动态的监督、提示、防控。
“捕诉一体”的内设机构改革后，检察机关司法办案权限划分，突出了检察官主体地位和依法独立办案，更加凸显了检察业务监督管理的必要性和重要性。
（一）加强流程监控是维护司法公正的需要。
司法公正不仅要实现，而且要以看得见的形式实现。
程序公开公明，就是以看得见的方式实现。
流程监控可以通过监督办案检察官的网上操作程序，监督是否告之和保护当事人合法权益，防止程序遗漏。
损害当事人利益，促进司法公正。
（二）加强流程监督是维护检察形象的需要。
检察机关是法律监督机关，程序正义是检察机关的追求，检察机关办案质量，直接影响人民群众对司法公正的信任程度。
流程监控就是保证检察机关内部办案的程序正义，就是督促检察官规范办案，提升案件质量，维护检察权威。
（三）加强流程监控是维护权力正确行使的需要。
从案件的源头分配、办理过程的全部留痕以及案件办结后的质量评查，检察官办案程序都在网上留痕，通过网上监控办案每个环节，可以确保检察官正确行使权力，防止权力滥用。
案件终身负责,对检察官提出硬性要求，通过流程监控，及时提醒办案检察官，既保证了权力正确行使，又保证了检察官的公正廉洁司法。
浅谈基层检察机关案件管理工作存在的问题及对策
浅谈基层检察机关案件管理工作存在的问题及对策摘要：为适应司法工作新常态发展与新形势发展要求，显著提升检察机关执法水平以及案件处理质量，基层检察机关纷纷成立案件管理部门。
科学开展案件管理工作，对于有效规范司法行为、显著提升基层检察工作效率起到至关重要的促进作用。
但需要注意的是，目前在基层检察机关案件管理环节仍然存在些许问题，有待改善。
基于此，本文分析基层检察机关案件管理工作现存问题，并且提出相应的优化策略，供广大相关人员参考。
关键词：基层检察机关；案件管理工作；现存问题分析；优化策略引言：就目前形势而言，检察机关所开展的案件管理工作仍然处于基础探索阶段，尚未形成完整的案件管理工作体系。
在案件管理环节，仍然会受到外界因素以及内部稳定因素影响，而出现一系列问题。
着重体现在思想认知层面、人员素质层面以及管理机制层面。
因此基层检察院主要针对案件管理工作现存问题，制定优化措施，确保案件管理工作提质增效。
一、基层检察机关案件管理工作存在的问题（一）对案件管理工作缺乏应有的重视受到传统办案观念与模式的限制与影响，基层检察机关内部人员普遍对案件管理的职能缺乏充分认知。
而随着信息化建设工作日渐深入，也对基层检察机关带来全新的挑战。
再加之目前国内部分基层检察机关存在干警老龄化问题严重这一问题，无法熟练掌握一系列案件管理软件，为案件管理工作创新发展带来巨大影响。
不仅如此，业务部门缺乏创新意识，习惯采用传统执法办案模式开展工作，而对案件管理工作缺乏应有的重视[1]。
（二）案件管理人员素质有待提升案件管理工作是一项系统性较强的综合性业务，要求案件管理人员具备良好的岗位意识以及业务素质，熟悉与案件管理工作相关的各个部门整体业务流程。
但由于基层检察院人力资源有限，再加之案件管理观念老旧，导致一系列业务骨干难以被分配到案件管理工作岗位，严重影响到案件管理工作的顺利开展。
（三）案件流程管理机制需要进一步完善由于案件管理工作对于基层检察机关是一项新工作，无现成工作经验可学习借鉴。
案件调研报告
案件调研报告
《案件调研报告》
在社会中，案件调研是一项非常重要的工作，它能够帮助警方和法院更好地了解案件背后的真相，从而有效地打击犯罪行为。
通过案件调研，我们能够了解犯罪的类型、发生的地点、作案的手法以及犯罪嫌疑人的特征，从而为侦破案件提供重要的线索和证据。
在进行案件调研时，需要全面搜集案件的相关信息，包括案件的发生时间、地点，受害人和嫌疑人的情况，案件的具体经过以及目击者的证言等。
除此之外，还需要利用现代科技手段对案件进行技术分析，比如DNA 鉴定、视频监控及电话定位等，以便为案件调查提供更多的线索和证据。
通过案件调研，我们不仅可以了解案件的基本情况，还能够深入分析案件的发展过程和动机，了解犯罪行为背后的原因和社会背景，从而为预防类似案件的发生提供重要的参考意见。
此外，案件调研也能够帮助司法机关更好地制定相关政策和法律法规，从而提高社会治安水平，保障人民生命财产的安全。
在全面调研案件之后，我们可以对案件进行综合分析，提出可行的解决方案，缩短案件侦破的时间，提高案件侦破的效率，保证司法公正，最终实现社会的和谐稳定。
案件调研对于维护社会治安和保障人民安全具有非常重要的意义，因此我们应该高度重视案件调研工作，加强对案件调研的投入和支持，共同努力打造一个更加和谐稳定的社会。
综上所述，《案件调研报告》是一项非常重要的工作，它能够帮助我们更好地了解案件的真相，为侦破案件提供重要的线索和证据，提高社会治安水平，保障人民生命财产的安全。
我们应该高度重视案件调研工作，加强对案件调研的投入和支持，共同努力打造一个更加和谐稳定的社会。
基层检察机关案件管理工作存在的问题及对策
检 察 机关 案件 管理 制度 概述
概 念 案件管理 是指 南专 门成立的案件管 理 中心 ，对各业 务部 门所办案件 ，在完善 办案流程 管理和案件 质量 考评制度 的基 础上 ，全 面 实施全 程监控 、质量评 查 、问
题预警等 案件监管方式 的办案流程管理 机制 。案 件管理 中心对 内是 专 门负责案 件管 理 的综 合性 业务 服务 部 门 ，是 检察 机关 自我 管理 的 内部 监督 机构 ，是 检察 长 、检 委会 的“高级参谋与 助手”，对外则 是代 表检察 机 关形象 的“窗 口”部 门 ，同 时 也 是保 障 案 件 质 量 的 “防 火 墙 ”。
（３）体 现 程 序 审 查 与 实 体 审 查 并 行 ０建 立案 件 管 理体 制 改 变 了原 有 的 “重实体 ，轻程序 ”的执法现象 ，通过对案 件 程 序 的监 督 ，推进 案件 实体 的公 正 。 通 过程 序审查 、程序公 正 和程序 监督来 实现 检察权 的正确行使 和实体公正 。案 件 管 理 体 制 的 构 建 在 重 视 实 体 监 督 、实 体审查 的同时 ，也并人 了，对程 序的监督 、 程 序 的审查 ，最 终使法 律监 督体 现公平 正 义 。
工作 研 究 …………………………………………………………………………………………………………………………………．
工作心得：提高检察机关办案质量之我见
工作心得：提高检察机关办案质量之我见人民检察院是国家的法律监督机关，肩负着维护国家法律尊严，确保国家法律统一正确实施的重要职责。
为了更好地履行法律赋予的检察监督之重任，当务之急就是要提高办案质量。
因为案件质量是衡量检察机关维护公平正义、维护国家利益、维护社会公共利益和人民群众利益的标尺，是检察事业的基础和保障，这是不容置疑的事实。
过去，由于检察干警的执法观念不强、执法水平和办案手段的科技含量较低、以及政府行政干预等方面的原因，办理了一些有重大影响的冤假错案，严重损害了检察机关的形象，对我们的教训是极其惨痛的。
熟话说，前事不忘后事之师。
我们在铭记教训的同时，要改进我们的工作作风，着力提高检察干警的综合素质、完善办案机制、健全案件质量管理体系，把案件质量搞上去。
近年来，检察干警文明办案、依法办案的程序意识逐渐增强，检察机关的形象和社会地位也明显好转，但仍需要进一步改进和提高。
检察机关及其每一位检察干警都必须把办案质量作为目前研究的重要课题，否则，监督只能是法律条款中的文字而已。
提高办案质量应做好以下几个方面的工作：一、提高检察干警的综合素质综合素质是指一个人的知识水平、道德修养以及各种能力等方面的综合素养。
提高检察干警的综合素质是履行检察监督职能的保障，也是提高办案质量的根本保证。
检察干警只有具备较高的政治素质和业务素质，才能凡事从大局出发，综合考量案件的政治效果、社会效果和法律效果；才能一丝不苟、精益求精地办理案件。
如果干警的思想观念不强，就会缺乏进取精神，消极怠工，影响办案效率；业务素质不高，案件质量也无法保障；知识水平低下，就无法学习网络知识，运用高科技手段办理案件，实现网上办公。
因此，检察机关要教育广大干警一要加强理想信念教育，牢固树立“立检为公、执法为民”的思想，坚定理想信念，以饱满的工作热情实践“强化法律监督，维护公平正义”检察工作主题。
二要树立宗旨意识、大局意识、责任意识、公信意识、创新意识，以科学发展观为指导，进一步加强和改进检察机关的法律监督工作。
2024年检察院案管工作心得体会范本(3篇)
2024年检察院案管工作心得体会范本一、引言检察院是国家的重要法律机构，担负着维护法治社会和社会公平正义的重要职责。
案管工作是检察院的核心工作之一，涉及到案件的审查、立案、侦查监督、公诉等多个环节。
在长期的实践工作中，我深刻体会到案管工作的重要性和复杂性，也积累了一些心得体会。
接下来，我将结合自己的工作实践，分享我的一些心得体会。
二、加强团队合作案管工作通常是一个复杂的系统工程，需要多个部门之间的紧密配合和密切合作。
因此，加强团队合作至关重要。
首先，各个部门之间应该建立起有效的沟通渠道，保持信息的畅通和互通。
其次，各个部门要建立起相互信任的良好关系，形成良好的工作氛围。
最后，各个部门的工作要相互协调，密切配合，确保案管工作的整体顺利进行。
三、加强工作方法的研究与总结案管工作的复杂性要求我们不断总结和提高工作方法。
首先，需要学习和借鉴其他地方的成功经验，不断丰富和完善自己的工作方法。
其次，需要注重案管工作的规范化和标准化，制定一系列符合实际情况的操作规程和工作流程。
最后，需要定期对案管工作进行评估和反思，总结成功经验和教训教育，不断提高工作质量和效率。
四、提高案管工作的专业水平案管工作是一项高度专业性的工作，要求我们具备扎实的法律知识和敏锐的案件分析能力。
因此，我们要不断提高自己的专业水平。
首先，要加强对法律法规和相关政策的学习和研究，保持对法律知识的更新和深入了解。
其次，要加强对案件的分析能力和判断能力的培养，注重实践经验的积累和案例的分析。
最后，要加强与相关专业人员的交流和合作，共同提高案管工作的专业水平。
五、注重案管工作的舆情管理随着社会的发展和进步，公众对案件的关注度越来越高，舆情管理成为案管工作中一个重要的方面。
因此，我们要注重案管工作的舆情管理。
首先，要及时准确地发布案件信息，避免信息滞后和不准确。
其次，要积极与媒体进行沟通和协调，及时解答媒体的问题和关注。
最后，要加强对案件的舆论引导和舆情分析，做到应对舆情的准备和应对舆情的及时处置。
检察机关案件流程管理机制研究
检察机关案件流程管理机制研究作者：章艳虎来源：《法制与社会》2015年第33期摘要检察机关案件流程管理机制作为规范执法办案的重要工作制度，在检察实务工作中发挥着重要作用，但是作为一种新型的制度，在司法实践中还存在一些不足之处。
本文通过对流程管理运行的前提条件、运行机制的障碍以及完善路径进行深入剖析，充分发挥流程管理机制的效果，推进执法办案水平进一步提高。
关键词流程管理案件评查绩效考评配套制度作者简介：章艳虎，重庆市南岸区人民检察院干警。
中图分类号：D926.3 文献标识码：A 文章编号：1009-0592（2015）11-198-02检察机关案件流程管理机制在司法实践运行中还存在一系列不足，需要不断探索完善。
目前我国对于案件流程管理的法律法规较少且比较分散，而且大都是一些原则性的规定，没有统一规范的实施细则。
实践当中检察机关主要是按照《检察机关执法工作基本规范》和检察机关统一业务运用系统软件来执行案件流程管理工作，主要工作集中在办案期限预警催办、收送案管理等方面，监督乏力，效果不理想。
本文首先从案件流程管理的相关概念入手对案件流程管理机制进行深入剖析，扫除实践运行障碍、完善相关工作制服，充分发挥流程管理机制的作用。
一、案件流程管理概述检察机关案件流程管理机制是指检察机关内部由案件管理部门对业务部门办理的案件利用现代化的科技信息手段对办案节点如受案、办理、结案等进行监控，对强制措施使用情况、办案期限情况等进行预警提示、对侵害当事人、辩护人、诉讼代理人等情况进行纠正以及重要的诉讼环节和工作制度情况进行管理的相关制度的总称。
它具有以下几个方面的特征：一是主体机构专业化，目前法律规定有案件管理部门负责。
二是内容全面精细化。
流程管理内容包括程序问题和实体问题以及相关制度落实情况等。
三是手段多样化。
包括口头监控和书面监控、动态监控和静态监控相结合、定期监控和不定期监控相结合等方式。
在流程监控管理过程中，针对违法行为的严重性分别给予不同的处罚，如情节轻微，则口头提示，情节较重，发送书面流程监控通知书，情节严重，向办案部门发送书面流程监控通知书，并向检察长报告。
基层检察院案件管理工作存在的问题及对策研究
基层检察院案件管理工作存在的问题及对策研究作者：唐超琴来源：《证券市场周刊》 2018年第7期【摘要】案件管理工作所涉及的检察业务非常广泛, 从检察系统内部而言担负着监督、管理的职能, 从外部而言, 体现检察机关“窗口”的形象。
那么, 在实际工作中要想发挥好案件管理工作的职能, 就必须解决好案管工作所面临的问题与困难, 确实提高案管部门在检察机关内部的职能地位。
【关键词】案管职能；存在问题；对策研究一、案件管理工作的职责、职能定位1、案管工作的主要任务。
案件管理的主要任务是对检察机关办理的案件实行统一受理、流程监控、案后评查、统计分析、信息查询、综合考评等, 对办案期限、办案程序、办案质量进行管理、监督、预警, 规范执法行为, 提高办案质量和效率。
概括为一句话就是,负责检察机关涉及统一应用系统内案件的所有工作。
2、案管工作的业务范围。
案件管理办公室是专门负责案件管理的综合性业务部门, 业务范围非常广: 负责案件受理、流转; 负责办案流程监控; 负责刑事诉讼涉案财物监督管理; 负责对以本院名义制发文书的监管; 负责接待辩护人、诉讼代理人; 负责组织办案质量评查和检察业务考评; 负责业务数据统计、分析; 负责案件信息公开工作; 对执法办案风险评估预警工作进行组织协调和督促检查; 开展执法规范化建设。
3、案件管理工作存在的重要意义。
案管工作的存在打破了传统的由各业务部门自我管理、分散管理的模式, 改变管理理念落后、管理制度疏漏、管理手段简单、管理效果不好的局面。
大力开展好案件管理工作, 有利于规范执法行为、有利于加强各部门之间的统筹协调、有利于增强监督合力、有利于加强检察一体化、有利于促进决策科学化, 对提高办案质量和效率、促进公正廉洁执法、提高执法公信力都具有十分重要的意义, 可以说强化案管工作就是强化检察工作。
二、案件管理工作存在的问题1、案管工作运行中缺乏有力的指导, 致使部分案管工作在实际操作中还摸索前行。
案件风险隐患排查报告(3篇)
第1篇一、报告概述为深入贯彻落实中央关于深化司法体制改革、推进法治建设的决策部署，进一步加强案件风险防控，提高司法公信力，本报告对近期办理的案件进行全面的风险隐患排查，旨在全面识别、评估和防范案件风险，确保案件办理的公正、高效和安全。
以下为具体排查情况及分析。
二、排查范围及方法1. 排查范围本次风险隐患排查覆盖了刑事、民事、行政等各类案件，涉及立案、审判、执行等各个环节。
2. 排查方法（1）查阅案卷材料，对案件的事实、证据、法律适用等方面进行全面审查。
（2）组织法官、检察官、书记员等办案人员开展自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。
（3）召开座谈会，听取当事人、律师、专家等对案件办理的意见和建议。
（4）运用信息化手段，对案件办理流程进行实时监控，及时发现异常情况。
三、排查结果1. 风险隐患类型（1）事实认定不清、证据不足。
（2）法律适用不当。
（3）程序违法。
（4）执行不到位。
（5）廉政风险。
2. 风险隐患具体表现（1）事实认定不清：部分案件事实不清，证据不足以支持判决，存在错案风险。
（2）法律适用不当：部分案件法律适用存在偏差，导致判决结果不公。
（3）程序违法：部分案件在立案、审理、执行等环节存在程序违法现象。
（4）执行不到位：部分案件执行力度不够，导致生效裁判无法执行。
（5）廉政风险：部分案件存在办案人员收受贿赂、徇私枉法等廉政风险。
四、原因分析1. 主观原因（1）部分办案人员法律素养不高，对法律法规理解不透彻，导致事实认定不清、法律适用不当。
（2）部分办案人员责任心不强，对案件审查不严格，存在疏忽大意现象。
（3）部分办案人员存在廉政风险意识淡薄，容易受到外界干扰。
2. 客观原因（1）案件数量多、类型复杂，办案人员工作压力大，容易产生疲劳。
（2）法律法规更新较快，部分办案人员对新法律法规掌握不全面。
（3）信息化建设水平不高，部分案件办理流程监控不到位。
五、防范措施1. 加强教育培训（1）组织办案人员参加法律法规、业务技能等方面的培训，提高法律素养和业务水平。
曲靖市检察院案管工作见闻
曲靖市检察院案管工作见闻近年来，曲靖市检察机关以构建案管工作“大数据”为突破口，建立起“统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评”为一体的执法办案管理新机制，强有力地推进了司法规范化建设，让当事人和办案人员切身感受司法制度改革带来的便利，更感受到“阳光司法”的温暖。
进入大数据时代走进曲靖市麒麟区检察院一楼的案件管理服务中心，清楚标有“律师阅卷处”、“行贿档案查询”、“侦查监督案件受理”、“公诉案件受理”标识的各窗口让人一目了然。
干净整洁的沙发、茶几、饮水机、便民箱等物件更是让人油然而生温馨之感。
“今天又送什么案子来？”翟检察官一边和送案件材料的公安民警老杨打招呼，一边热情地接过卷宗，之后便熟练而专注地查看起来。
不到5分钟，有干警告诉杨警官，该案子已分到公诉部门，很快就能进行起诉。
完成交接工作后，杨警官满意地走出大厅。
“非常好，非常好！”当记者请杨警官对检察机关现办案模式进行评价时，杨警官十分满意地告诉记者，“现在，检察机关办案效率高，服务也特别周到。
”曲靖市检察院案管办主任肖燕飞告诉记者，今年3月以来，曲靖市各检察院抽调精兵强将，重新进行资源整合，10家县级检察院均成立案管中心，依托“全国检察机关统一业务应用系统”，实现曲靖市检察系统所有业务互通共享。
“案管中心成立后，曲靖市检察工作进入了大数据时代。
”肖燕飞说，现在，案管中心工作人员接收一起案件后，直接在系统里录入，系统就会根据案件性质分类自动地分转到相关对口部门。
“办案部门的效率高不高、质量好不好在系统里一目了然，办案人员如果怠慢或有不积极作为，或想办关系案、人情案，很容易就会被发现，也会受到严厉的处罚。
”肖燕飞介绍说，案管中心通过严把案件入口关、流程关、出口关“三道关”做好内部监督，将所有案子进行精加工后对外输出，大大提高了办案效率和案件质量。
“案管超市”有生机记者在麒麟区检察院内见到，宽敞明亮的案管大厅里有送卷宗的公安民警，有来查询案件进展情况的当事人，也有正在查阅卷宗的律师。
流程审批流程监控报告
流程审批流程监控报告尊敬的领导：根据公司规定，我向您汇报本月流程审批流程的监控情况。
经过详细的数据分析和整理，我将向您展示流程审批的整体情况以及发现的问题和建议。
一、流程审批概述1.审批流程设计针对不同部门和业务需求，公司流程管理团队与各部门密切合作，设计了一套符合规范和高效的审批流程。
该流程覆盖了各个部门的日常工作中常见的审批环节，如请假、报销、采购等。
2.流程审批系统公司专门开发了流程审批系统，用于监控和管理各个环节的审批过程。
该系统具有实时监控、统计分析和预警提醒等功能，有效提高了流程审批的效率和准确性。
二、流程审批监控情况1.审批时间分析通过对流程审批系统中的数据进行统计，我们发现大部分审批环节的平均审批时间在预期范围内。
然而，部分审批环节存在审批时间过长的问题，需要进一步优化。
2.审批节点分析对各个审批节点的数据进行分析，我们发现有几个节点的审批通过率较低，可能存在审批瓶颈或者流程不合理的情况。
我们建议开展相关调研，并对这些节点进行优化，以提高审批效率。
3.异常审批分析在流程审批系统中，我们发现个别员工存在频繁撤销或修改审批的情况，这可能导致审批流程的延误和混乱。
我们将加强对这些异常审批的监控，并通过流程培训和规范引导员工正确操作流程。
三、问题发现及解决方案1.审批时间过长问题针对审批时间过长的问题，我们将重新评估涉及到的环节和节点，提高权责明确度，并借助流程审批系统的定时提醒功能，推动审批人员及时处理审批请求。
2.审批通过率低问题针对审批通过率低的节点，我们将组织相关部门进行讨论和研究，找出问题的根源，并进行流程调整和优化，以提高审批通过率。
3.异常审批问题为解决异常审批问题，我们将加强对员工的培训，明确操作流程的规范要求，并加强对流程审批系统的监控和限制，防止滥用系统功能。
四、总结与展望通过对流程审批流程的监控，我们发现了一些问题并提出了相应的解决方案。
未来，我们将持续关注流程审批的效率和准确性，推动流程优化和管理的不断改善。
案管工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在我国法治建设的伟大征程中，案管工作作为人民检察院案件管理的重要环节，肩负着规范司法行为、提高办案效率、保障当事人合法权益的重要职责。
在这一年里，我院案件管理中心紧紧围绕检察工作总体要求，积极履行案管职能，不断提升案管工作质量和水平。
现将2023年度案管工作总结如下：二、主要工作及成效（一）全面加强案件监督管理1. 强化案件流程监控：严格按照《人民检察院案件流程监控工作规定》，对案件办理流程进行全过程监督，确保案件依法、及时、高效办理。
全年共监控案件XX 件，发现并纠正不规范问题XX起。
2. 深化数据分析研判：通过横向对比、纵向分析，召开数据分析研判会5次，撰写业务数据分析报告4份，就数据短板、空白及下一步工作部署做出具体安排。
每月以核心数据核对为基础，对数据短板弱项进行全面分析，全年共发出案管月通报11份。
3. 优化办案期限管理：针对办案期限较长，影响办案质效的问题，制定本院办案期限通报管理机制，对所有一审公诉案件超过30日尚未办结的案件进行周通报，共发出17份，并要求检察官说明情况，督促检察官掌握好办案期限，严把案件质效关。
（二）全面提升案件质量1. 强化案件评查：坚持日常评查与交叉互查、专项抽查相结合，对我院2022年办理的不捕不诉两类重点案件进行抽查，共评查案件82件，形成了评查总结，强调了问题，明确了要求。
2. 加强案件质量分析：对办理的案件进行全面分析，总结经验，查找不足，不断提升案件质量。
全年共开展案件质量分析会XX次，撰写分析报告XX份。
（三）充分发挥案管枢纽作用1. 优化案件流转：简化案件流转流程，提高案件办理效率。
全年共办理各类案件XX件，案件流转时间平均缩短XX天。
2. 加强信息共享：建立健全信息共享机制，实现案件信息互联互通，提高工作效率。
全年共共享案件信息XX条。
（四）充分保障律师权利1. 优化律师阅卷服务：全年共接待律师阅卷56次，其中受理辩护人、代理人进行现场阅卷并制作卷宗52人次，接收互联网申请并推送案卷4次，对律师提出的阅卷申请均在三日内回复并办理。
南宫市检察院积极完善人民监督员案件监督
公 民 与 法 治
短讯
磁 县 人 大 专题询问义务教育和道路 交通 安全
磁县十五届人 大常委会 召开全县 义务教 育和道路
交通 安 全 专 题 询 问会 议 。 会议 听 取 县 政 府 关 于 全 县 农
发 常委会组成人 员和人 大代表履职手册 ，极大地方便 了 委 员特剐是新任兼职委 员的 日常联 系和学习参阅。
（ 邢振 海 ）
２ ０ １ ３ 年１ １ 月上
（张 立宏 赵 义 仓 ）
村 义务教 育工作情 况的报 告和公安 交警 大队关于道路
交通安全 工作情 况汇报后 ，人 大代表对这 两项 专题 工 作进行 了询 问和满意度测评 。询 问现场 气氛热烈 ，委 员代表 踊跃发 言 ，职能部 门坦诚 回答 ，不时赢得 阵阵 掌声 。逐条疑 问在 询 问中化解 ，共识在 互动 中形成 ， 起到 了解决 问题 、回应 民声的 良好社 会效果。
期组织开展履职 交流活动 ，学习交流在 开展活动 、联 系 代表 、联 系选民等方面的好做法好经验。四是积极组织 委 员参加 常委会 活动，使其更好地 了解辖 区经济和社会 现状 ，做到知情知政 。五是 分期送达政府职能部 门和法
检 两 院综合 性 工作 报 告 ， 以增 强监督 的 针对 性 。 六是 印
南宫市检察院 积极完善人民监督员案件监督
今年 以来，南宫市检察 院积极 完善人 民监督 员案 件监督 工作 。该 院制 定人 民监督 员预警机 制和监控流 程 ，召开人 民监督 员会议征 求意见建议 ，促进案件监 督 的制度化 。 同时进 一步规 范人 民监督 员表 决票填 写 形式 ，改进评议程序 。该院还 出台人 民监督 员投诉 、 告知 、定期通报 和旁听 办案等五项制度 ，保 障其 知情 权和参与权。
规范有序地开展案件流程管理的障碍及对策
规范有序地开展案件流程管理的障碍及对策作者：杨彩方来源：《法制与社会》2014年第29期摘要凌云县人民检察院案件管理办公室自2012年初成立并正式运行以来，经过一年多时间的不断探索和实践证明，实行案件集管理，不仅对所有案件流转程序和案件质量实行全程监控外，还能及时发现和纠正检察环节超时办案，有效防止办案中发生违法违纪现象。
但是，在实际工作中也暴露出一些问题，需今后工作中不断改进和完善。
关键词科学有序案件流程障碍对策作者简介：杨彩方，凌云县人民检察院。
中图分类号：D926.3 文献标识码：A 文章编号：1009-0592（2014）10-208-02一、当前开展案件流程管理工作中存在的问题一是当前检察机关普遍存在人少案多的问题，特别是基层院表现得尤为突出，在此情况下，一些检察人员认为设立案件管理机构抽调人员搞内部监督，不但减少了办案人手，还增加了工作量，所以在思想认识不到位，有一定的抵触情绪。
二是由于案件管理部门是新成立的科室，一些操作性、指导性强的规章制度还没有健全完善，有的甚至还没有出台，这需要我们在实际工作中，必须创新性地开展工作，不怕走弯路。
三是对案件流程监督管理认识混乱。
主要表现在案件流程监督是程序方面的监督，还是实体方面的监督；是对外监督还是对监督；案管办收到案件后应当在多少时间内将案件转交到办案部门；在实际工作中应当如何监督、怎样监督才能更好地发挥案管“管理、监督、服务、参谋”等职能作用，这些问题时常使案管工作人员困惑。
二是案件流程监管还不是很规范，需要进一步改进和完善。
首先表现在受理案件行为不规范。
一些办案部门仍然按照原来的思路来办理案件，绕开案管部门的监管，导致统计案卡数据与案管部门的受案数据不一致，同时也影响了案管部门受理案件的统一性和严肃性；其次是现有的软件及受理登记表不能直观反映一个案的全过程，如侦监案件到侦监部门作出逮捕决定并移送出案卷后即结束，什么时候应移送起诉，不能直接反映出来，又要等到侦查机关移送公诉部门审查起诉后才能在系统中有所反映，造成监管脱节。
关于赴某市检察院跟班学习案件管理业务情况的报告
关于赴某市检察院跟班学习案件管理业务情况的报告关于赴某市检察院跟班学习案件管理业务情况的报告院领导：经过努力，全省检察机关在案管机构设置、职责确定、人员配备、办公保障等方面取得了明显进展，但由于案件集中管理是一项新工作，各地普遍反映对案管工作具体如何有效开展缺乏直观认知和实际操作能力。
“打铁还得自身硬”。
为了充分发挥后发优势，切实提高案管业务具体操作技能，有效指导全省案管工作，案管办报经领导批准和xx院案管办协调后，委派xx两名同志于10月27日至11月4日期间在**市检察院跟班学习案件管理业务。
现将学习情况汇报如下：一、主要学习内容和收获1.收送案管理。
通过跟班学习和实际操作，掌握了收送案工作的实际操作技能：一是熟悉了案件受理程序，对新案件、已有案件、外来文书能够做到分类受理、标准明确、程序高效；二是熟悉了案件分配程序，掌握了案件分配操作、变更承办人操作及查询、并案操作及查询、拆案操作及查询、受理向导修改等技能；三是熟悉了案卷处理程序，了解了卷宗领取、送卷管理规则及注意事项；四是熟悉了案管平台运用程序，掌握了收案案件查询、案件分配情况查询、送案查询统计、卷宗领取查询、受理日志查询、变更承办人查询、赃证款物查询等软件功能和操作流程，并对受案审查、信息录入、事项告知、案卷交接等案管系统之外的收送案实务流程操作，能够做到熟悉流程、关注细节。
2.办案流程监控。
通过跟班学习和实际操作，掌握了办案流程监控的实际操作技能。
具体包括：对办案期限的监控（含预警提示、超期提示）；对快审案件、关注案件的监控（特别标注为快审案件、关注案件的案件进行监控）；对案管系统内的法律文书的监控（含对法律文书的审批、使用是否得当、有无错漏的监控）；对案管系统内录入内容的监控（含对案件流程缺失、录入信息错误、违规操作等的监控）；对公安机关、人民法院相关行为的监控（含对公安、法院超期羁押未做处理、退查案件未重报、超期审判未做处理等的监控）；案管系统无法实现的其他流程监控工作（包括赃证物管理处理不当、办案人员违规或超越权限办案、业务部门对案管工作新需求等）。
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关于检察机关案件流程监控工作的调研报告（最新）
案件流程监控，是指对人民检察院正在受理或者办理的案件（包括对控告、举报、申诉、国家赔偿申请材料的处理活动），依照法律规定和相关司法解释、规范性文件等，对办理程序是否合法、规范、及时、完备，进行实时、动态的监督、提示、防控。
目的是为规范司法办案行为，促进公正、高效司法。
案件管理部门负责案件流程监控工作的组织协调和具体实施。
笔者在案件管理部门从事案件流程监控工作，对本院案件流程监控工作的基本情况、通过开展流程监控发现的常见问题、流程监控工作中存在的难点问题，以及如何开展好流程监控工作等方面展开了调研。
一、我院开展流程监控的基本情况
自2016年7月14日最高人民检察院第十二届检察委员会第五十三次会议通过《人民检察院案件流程监控工作规定（试行）》以来，我院案件管理部门严格按照该规定的要求，开展流程监控工作。
采取的方式有个案监督、日常巡查等方式。
监控的主要内容，包括对案件受理、强制措施、涉案财物、法律文书、办案期限、诉讼权利保障、对外移送的案卷材料、司法办案风险评估、统一业务应用系统使用、案件信息公开等方面的审核、提示、监督。
监控的途径包括，对受理和对外移送的案卷材料进行审核，查阅统一业务应用系统，向办案人员或办案部门核实情况等。
2018年1月至9月，我院进行流程监控
的案件共238件，并建立了流程监控日志和台账，定期进行了汇总、分析，向相关业务部门通报了情况，有针对性地提出改进工作建议。
二、通过开展流程监控发现的常见问题
（一）强制措施适用不当
《中华人民共和国刑事诉讼法》对于取保候审、监视居住、逮捕的适用条件分别有明确的规定，但办案人员一般沿用公安机关所采取的强制措施种类，很少改变适用强制措施的种类。
如公安机关对某犯罪嫌疑人采取的是监视居住，而我们的办案人员在重新办理强制措施时，一般也是办理监视居住，疏忽了监视居住的适用条件，而实际上监视居住的适用条件非常严格，导致本应适用取保候审的，却采取了监视居住。
（二）法律文书瑕疵较多
一是文书名称、类型等不规范，如去年公诉部门起诉书适用“双检刑诉[2017]**号”，今年使用“双检公诉刑诉[2018]**号”，再如检察意见、检察建议混淆使用，未严格区分两者的区别；二是未严格在统一业务应用系统中制作文书并用印、打印；三是对文书样式中的提示性语言未删除、修改，如文书样式中最后的日期下有字样（印章），有的办案人员未予以删除等。
（三）诉讼权利保障未完全到位
一是没有全面告知当事人相关诉讼权利义务，如公诉阶段对犯罪嫌疑人既要送达委托辩护人告知书，又要告知犯罪嫌疑权利义务，还要告知审查起诉期限，对被害人要送达被害人权利义务告知书、委托
诉讼代理人告知书，办案人员容易遗漏其中某一项或者几项文书；二是容易忽略听取辩护人、被害人及其诉讼代理人意见，或者实际上听取了他们的意见，但是遗漏记载在相应的工作文书中；三是符合指定辩护人的，未及时向法律援助中心发出指定法援通知书；四是未及时告知辩护人、诉讼代理人重大程序性决定，或者告知了但未记载、说明等。
（四）司法办案风险评估环节存在漏洞
一是系统内未进行风险评估，或者在办案流程中制作了风险评估表，但未将文书入卷；二是在办案流程中制作了风险评估表，但未完善系统上方风险评估标记内的相关内容；三是对存在重大涉检信访或者引发社会矛盾的风险没有及时向控申等部门送达；四是对存在办案风险的案件没有制定、落实相应司法办案风险预警工作预案。
（五）统一业务应用系统使用不规范
一是案件信息填录不及时、不准确、不完整，如公诉办案人员易忘记填写判决生效日期、侦监承办人易忘记填写不捕是否说理等；二是未依照规定上传电子卷宗，案管中心按月通知办案人员移送内卷制作电子卷宗，但个别办案人员未及时移送制作电子卷宗；三是未按规定适用密钥，如拟制的审批文书上无电子印章签名，或是本该是使用此承办人的电子印章签名，却在承办人意见栏出现了彼办案人员的电子印章签名等；四是案件办结后未及时点击流程结束。
（六）案件信息公开被忽视。