华夏幸福基业2015年工程第三方检查评估方案
市政第三方质量检查评估管理办法最终
工程质量第三方检查评估管理规定（市政类）（讨论稿）二〇一五年二月九日目录一评估目的........................................................... 二评估范围........................................................... 三评估原则........................................................... 四评估流程........................................................... 五评估体系........................................................... 1．评估依据........................................................... 2．评估准备........................................................... 3．评估方法........................................................... 4．评估内容........................................................... 5．评估用表...........................................................6.评估月度会.........................................................7.其他 (16)一评估目的1．进一步提升公司在建的市政工程项目产品品质，强化项目管理人员的品质管理意识，提高管控标准；2．促使各参建单位提高对工程质量的重视程度，找到质量管控的有效途径，达到持续改善和提高工程质量的目的；3．客观评价各项目进度、质量、文明安全施工等方面工作管理水平，督促项目管理人员对检查中发现的问题及时整改。
第三方评估 迎检方案
第三方评估迎检方案一、背景介绍在企业发展的过程中，为了确保运营的合规性和提升企业形象，需要进行各类评估和检测工作。
而第三方评估即由独立于被评估对象和评估对象之外的机构或个人进行的评估活动。
通过第三方评估，可以有效地避免利益冲突和偏见，确保评估的客观公正性。
本文将介绍一种迎检方案，旨在帮助企业顺利通过第三方评估。
二、迎检方案步骤1. 确定评估标准和要求在进行第三方评估之前，首先需要明确评估的标准和要求。
这些标准和要求可能来自于政府监管机构、行业协会或其他相关权威机构。
企业需要仔细研究和理解这些标准和要求，并将其纳入到迎检方案中。
2. 制定内部评估计划企业应该制定一份内部评估计划，以确保评估的顺利进行。
内部评估计划应包括评估的时间安排、评估内容的整理和准备、评估人员的分工和培训等。
通过制定内部评估计划，可以提前发现和解决潜在的问题，提高评估的效率和准确性。
3. 系统自查和优化在第三方评估之前，企业应进行一次系统自查和优化，以确保企业运营符合评估标准和要求。
自查的内容包括但不限于企业的组织结构、内部管理制度、生产和服务流程、安全环保措施等方面。
企业可以通过检查和审核这些内容，找出不符合标准和要求的地方，并及时进行整改和优化。
4. 委托第三方评估机构进行评估企业可以选择合适的第三方评估机构，将评估工作委托给他们进行。
选择评估机构时，要考虑其专业能力、经验和口碑等方面。
在委托评估机构进行评估之前，企业需要准备相关的资料和信息，并与评估机构进行沟通和协商，确保评估的顺利进行。
5. 接受评估结果和整改评估工作完成后，评估机构会出具评估报告。
企业需要认真阅读评估报告，并根据报告的内容进行整改和优化。
企业应制定整改计划，并确保整改工作的有效性和时效性。
同时，企业应与评估机构保持沟通，及时报告整改的进展情况。
6. 高质量回应评估发现如果评估报告中存在争议或错误的评估发现，企业有权向评估机构提出质疑或异议。
企业应准备相关的证据和材料，并以书面形式向评估机构提交质疑或异议。
工程第三方评估方案
工程第三方评估方案一、引言工程第三方评估是指由独立的评估机构或专家对工程项目进行评价，其目的是为了确保工程项目的质量、安全和合规性。
第三方评估的独立性和客观性能够为工程项目提供公正、可信的评价和建议，对于政府、企业和公众来说具有非常重要的意义。
本评估方案旨在提出一套全面、科学、合理的工程第三方评估方案，以确保工程项目的可持续发展和社会效益。
二、评估对象本评估方案适用于各类工程项目，包括建筑工程、土木工程、机电工程等。
评估对象包括但不限于工程项目的规划设计、施工实施、后期运营等各个阶段。
三、评估目标1. 评估项目的设计方案是否符合国家和地方相关法律法规的要求，以及各项标准规范的要求；2. 评估施工工艺和施工质量是否满足设计要求，及相关法律法规的要求；3. 评估项目的后期运营是否符合相关技术规范和运营标准，确保工程设施的长期运营和维护；4. 评估项目的环保、安全等方面问题，确保工程项目的可持续发展。
四、评估内容1. 设计评估包括对工程项目的可行性分析、设计方案评审，以及工程量清单的编制等；2. 施工评估包括工程施工合同签订审查、施工方案审批、现场检查、施工质量验收等；3. 运营评估包括工程设施的操作规程、维护管理计划、设备设施的检测评估等；4. 环保评估包括对项目的环境影响评价、节能与资源综合利用评估、环境风险评估等；5. 安全评估包括对工程项目的安全生产能力评估、安全隐患评估、应急预案的审核评估等。
五、评估方法基于工程项目的不同特点和阶段，评估方法将进行多方位、多角度的综合评价。
评估方法包括但不限于：1. 文件资料分析通过对项目的相关文件、资料进行分析，评估工程项目是否符合相关法规和标准的要求；2. 现场检查对工程项目的设计、施工和运营情况进行全面的现场检查，确保项目的质量和安全；3. 专家评审邀请行业专家对工程项目的设计、施工、运营进行专业的评审，提供专业、可信的评价意见；4. 数据采集通过对项目的数据进行采集和分析，为项目的评估提供科学、客观的数据支持；5. 经济评估对工程项目的投资成本、运营成本、收益情况进行评估分析，为项目的可行性提供数据支持。
建筑工程安全文明施工第三方评估检查内容
建筑工程安全文明施工第三方评估检查内容1.评估检查工作流程：巡视检查——收集、整理相关信息——确立整改目标——列出销项清单——确定销项期限，3日后到场复查，验收整改结果，对不合格项进行扣分——评估检查总成绩低于60分时，整个施工现场拉闸限电，停工整改，同时将考虑清退施工总承包单位。
2.安全检查评分项目：（1）脚手架（落地式/悬挑架/爬架）；（2）满堂红模板支撑体系；高支模满堂红模板支撑体系；（3）卸料平台（落地式/斜拉式）；（4）电梯井操作平台；（5）“四口”、“五临边”防护；（6）消防：①消防设施（平面及楼层内布置）：消火栓；灭火器材；消防砂箱；消防供水系统；消防井；消防安全通道。
②电焊工、混凝土工加工钢钎等，是否按规定及时办理动火作业手续？（7）临时用电：①生活区宿舍、项目部、各施工现场私拉乱接；②电源线缆未架空，拖地使用或浸泡在水中，或未采取绝缘保护措施，采用火烧丝、铁丝等将电源线缆直接绑扎在金属物体上；③违规使用地拖排插、电滚子；④露天安放的一级箱、二级箱、三级箱未搭设防砸防雨棚；⑤一级箱、二级箱、三级箱、开关箱接线混乱，未绘制线路图，箱体破损或箱门脱落等；⑥一级箱、二级箱、三级箱内无电工巡检记录；⑦电焊机一次线、二次线超长（一次线不允许超过5米，二次线不允许超过30米）；⑧空气开关、漏电保护器未能保证正常使用；⑨场内机械加工设备接零接地不到位；⑩场内机械加工区电源线缆明敷或埋设情况。
3.中小型机械设备管理：（1）加工设备：钢筋调直（冷拉）机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋套丝机、砂轮切割机、电焊机、木工圆盘锯等是否存在带病运行情况？（2）木工棚：①木工机械加工设备运行情况：圆盘锯防护罩或挡手板是否齐全？②严禁任何人私自将手提式电锯（圆盘锯）改装成台锯使用。
（3）水电加工区：①电焊机、切割砂轮机、等离子切割机等设备是否带病运行？②氧气瓶、乙炔瓶保护帽及防震圈是否齐全？（4）焊工棚：电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、钢筋切断机、砂轮切割机等设备是否带病运行？5.特种设备（塔吊、外用电梯、吊篮）安装、使用及维护保养情况；特种设备操作人员（塔吊司机、信号工）持证上岗情况。
第三方工程评估方案
第三方工程评估方案1. 项目概述第三方工程评估是指由独立于设计、建设和运营单位之外的第三方机构，对工程项目的设计、施工、运营等环节进行全面客观的评估和监督，以保障项目的质量、安全和可持续发展。
本方案旨在为企业或机构提供一套完整的第三方工程评估方案，旨在提升工程项目的质量和可持续性。
2. 评估目标（1）评估项目的设计合理性和可行性，包括设计方案是否符合国家相关标准和规范，是否满足用户需求，是否便于施工和维护等方面。
（2）评估项目的施工过程，包括材料选择、工序流程、质量控制、安全管理等方面，以确保施工质量和安全。
（3）评估项目的运营管理，包括设备维护、系统运行、环境保护等方面，以确保项目的可持续发展。
3. 评估内容（1）设计评估a. 对项目的设计文件进行审查，包括施工图、技术规范、材料选型等内容。
b. 对设计方案进行模拟和验证，包括仿真分析、工艺流程优化等。
（2）施工评估a. 监督现场施工过程，包括施工计划的执行、质量控制、安全管理等方面。
b. 进行设备和材料的抽检，确保施工质量和产品合格。
c. 对施工现场环境、卫生、安全等进行检查，确保施工过程符合相关规定。
（3）运营评估a. 对设备运行情况进行监测和评估，包括设备故障率、维护情况、能耗情况等。
b. 对环保措施进行检查和评估，包括废水排放、废气排放、噪声控制等。
c. 对运营管理制度进行评估，包括人员配备、培训情况、应急预案等。
4. 评估方法（1）文档审查通过对设计文件、施工方案、运营管理制度等文档进行审查，查找其中的问题和风险点。
（2）现场检查对施工现场、设备运行现场、管理机构等进行现场检查，并进行必要的记录和采样。
（3）数据分析对采集到的数据进行统计分析和模拟计算，评估项目的设计、施工和运营情况。
（4）专家评审邀请相关领域的专家对项目进行评审，提出意见和建议。
5. 评估报告（1）评估报告应包括评估过程、结果和结论，对项目的设计、施工和运营进行全面评价。
工程管理第三方评估检查实施方法
工程管理第三方评估检查实施方法工程管理第三方评估检查是指由与承建单位和业主单位相对独立的机构或专业人士，通过对工程项目的建设过程和工程质量进行全面评估和检查，对工程项目进行监督和管理的一种方法。
该方法能够有效减少施工过程中的质量问题和安全风险，提高工程项目的管理水平和质量。
下面将详细介绍工程管理第三方评估检查的实施方法。
一、评估检查前的准备工作1.明确评估检查的目的和范围：确定评估检查的目标是改进施工质量、提高管理水平还是解决特定问题，明确评估检查的范围是对整个工程项目还是对特定工程环节进行评估检查。
2.制定评估检查计划：根据工程项目的进度和施工工艺，制定评估检查的时间表和工作计划，明确评估检查的各项工作任务和责任人。
3.确认评估检查的标准和指标：根据工程项目的施工图纸和设计要求，确定评估检查的标准和指标，包括质量、安全、进度、成本等方面的要求。
二、评估检查的具体工作内容1.现场踏勘：评估检查人员到工程项目现场进行实地踏勘，了解项目的整体情况和施工进度，与承建单位和业主单位的负责人进行沟通和交流，获取相关资料和信息。
2.施工过程评估：评估检查人员对工程项目的施工过程进行评估，包括对施工工艺、施工设备和施工人员的评估，了解施工中存在的问题和隐患，提出改进意见和建议。
3.质量检查：评估检查人员对工程项目的质量进行全面检查，包括对施工材料、构件和施工工艺的检查，验证其是否符合设计要求和规范要求，发现质量问题及时提出整改要求。
4.安全检查：评估检查人员对工程项目的安全进行全面检查，包括对施工现场的安全措施和施工人员的安全行为的检查，发现安全隐患及时提出整改要求。
5.成本控制评估：评估检查人员对工程项目的成本进行评估和控制，包括对施工过程中的材料、设备和人工成本的监控，提出成本控制的建议和措施。
6.进度管理评估：评估检查人员对工程项目的进度进行评估和管理，包括对施工进度计划的制定和监督，对施工进度的检查和调整，提出进度管理的建议和措施。
华夏幸福基业简介
目录
1 2 3 4 5 企业简介 组织架构 项目布局 产品线 合作伙伴
6
2015年调整与目标
企业简介
华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是中国领先的产业 新城运营商。华夏幸福致力于成为全球产业新城的引领者，坚 持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的理念，确 立以产业新城为核心产品的业务模式。
永定河孔雀城大湖
霸州温泉孔雀城
各城市项目
京东大区
京东大区
潮白河孔雀城伯顿庄园、潮白河孔雀城英国宫、潮白家园、燕郊孔雀城、大 运河孔雀城英国宫、大运河孔雀城温莎郡
潮白家园
潮白河孔雀城伯顿庄园
大运河孔雀城温莎郡
各城市项目
廊坊大区
廊坊大区
廊坊孔雀城大学里、廊坊孔雀城公园海、廊坊孔雀城大公馆、凤河孔雀城
成长 25-35 25-35 35-45
系列展示
35-45
35-45
40-55
35-45
45-55
置业目的 产品系列
首置 成长系列
经济 洋房 型联 排 高 层
首改+再改 成就系列
联 排 洋 房 联 排 大 平 层
再改+高改 成功系列
联 排 联 排 独 栋 / 双 拼
养生+养老 养生系列
独 栋 / 双 拼
产品类型
高层
高层
高层 联排 联排
面积区间（m2） 产品
65 75
75 85 80 90 90 160 110 - 80 95 85 110 140 220 140
180 250
140 200 140 200 200 300 50 150 150 250 160 250 180 300 300 500 100 200 250 350
第三方评估(飞检)提升方案
第三方评估提升专项方案编制单位：编制时间：一、工程概况1、工程建设各方主体建设单位：XX勘察单位：XX设计单位：XX监理单位：XX施工单位：XX2、项目概况XX项目位于XX。
本工程由XX栋XX层的高层组成，建筑面积约为XX万平米，地下室X层，地下室建筑面积为XXXX平米。
抗震设防烈度为X度。
基础形式为桩筏及桩承台，框架剪力墙结构。
房屋高度约为XX米。
3、第三方飞检概况于2019年11月28日首创禧悦春城项目接受了首创公司组织的第三方深圳瑞捷的第三方检查评估。
检查的综合得分为91.01%，具体情况如下：3.2各维度主要问题二、实测实量、质量风险与安全文明施工情况本次昆明禧悦春城项目的综合评分为：91.01%2、注明：本项目现场质量风险合格率为84.78%4、安全文明评分情况如下：注明：本项目现场安全文明合格率为88.09%四、2020年第二季度第三方评估迎检情况预估预计2020年第2季度第三方评估时间在4月中旬。
此时项目形象进度是：6#楼~8#楼主体主楼施工，6#楼~8#楼砌体施工，2#、1#、12#楼主体施工，3#~4#楼车库及地上主体施工。
2020年第二季度第三方评估检查实测实量的预估内容为：6#楼~8#楼及1#~2#、12#主体结构，6#楼~8#楼砌体结构。
2020年第二季度质量风险的控制重点是地下室的渗漏、阳台的渗漏、厨卫的渗漏、墙面开裂、厨卫反坎的开裂等方面。
2020年第二季度安全文明风险的控制重点是施工机械（塔吊、施工电梯）、现场防火、三宝四口五临边、工完场清材料堆放、施工用电。
五、质量提升措施1、思想上重视由于项目部大部分管理人员，未经历过飞检项目，对飞检规则不熟悉，在思想上也不够重视。
通过第三季度的飞检，项目部组织全体管理人员再次学习飞检规则，并对飞检内容进行考核。
让管理人员人人都树立牢固的质量安全意识，并将这种意识贯彻到我们的工作中。
在第四季度的飞检中取得了不错的成绩，项目部在思想上更加重视，在过程中控制，项目采取常态化管理，已保证2020年的第二季度飞检。
第三方评估 迎检方案
第三方评估迎检方案前言随着社会的发展和进步，各个行业中对于企业的监管和评估要求也日益提高。
在某些特定行业中，第三方评估已经成为企业必备的环节。
第三方评估是指由独立于被评估对象和评估机构之外的第三方机构，对被评估对象进行全面的评估和检查，以确保其符合相关法规和标准。
本文档将介绍与第三方评估相关的迎检方案，以帮助企业高效准备并顺利通过评估。
1. 评估前的准备工作在进行第三方评估之前，企业需要做好一些准备工作，以确保评估能够顺利进行。
•了解评估标准和法规要求：首先，企业需要了解评估所遵循的标准和法规要求。
这样可以帮助企业明确评估的目标，有针对性地进行准备工作。
•组建迎检团队：企业需要组建一个迎检团队，负责协调和执行迎检方案。
这个团队应该由各个相关部门的代表组成，包括管理层、质量控制部门、技术支持部门等。
•收集资料和证据：企业需要收集相关的资料和证据，以支持评估过程中的陈述和声明。
这些资料和证据可以包括合规文件、操作流程、日志记录、培训记录等。
2. 迎检方案的制定制定一份有效的迎检方案是顺利通过第三方评估的关键。
以下是一个迎检方案的示例：2.1 评估目标和范围在开始制定迎检方案之前，企业应该明确评估的目标和范围。
评估目标可以是符合某个特定的标准或法规要求，而评估范围可以涵盖整个企业或特定的业务领域。
2.2 迎检策略迎检方案需要制定迎检的策略和方法。
这包括评估的时间安排、评估的方式（如现场评估、文件审查等）、评估的流程（如评估的阶段、交付的成果物等）等。
2.3 迎检团队的分工和协作迎检方案需要明确迎检团队的分工和协作方式。
每个团队成员的角色和责任应该清晰明确，以确保评估工作的高效进行。
2.4 迎检文件和证据的准备迎检方案需要制定迎检文件和证据的准备工作。
这包括整理和归档相关的合规文件、操作流程、培训记录等，并准备好相应的证据文件，以支持评估过程中的陈述和声明。
2.5 风险管理和改进措施迎检方案需要考虑评估过程中可能存在的风险，并制定相应的管理和改进措施。
交付第三方评估方案
及装饰工程
10%
• 渗漏5%
• 阳/露台5%
• 小院5%
• 清洁5%
• 栏杆5%
外立面观感
10%
• 外立面70% • 室外附属
工程30%
小区观感
10%
• 软景40% • 硬景30% • 软、硬景
交接部位 处理5% • 市政10% • 其它5%
2/223/8
交付评估评估规则-基本原则
★产品交付之前以业主的视角进行交付评估检查： 即：公司聘请的验收师，提前替小业主进行验房； 更细致，更专业
偏差、首层及标准过道净宽等。
9/293/8
10/1203/8
瑞捷：做中国最优秀的第三方评估咨询服务机构！
工一名 监理单位：总监（或总代）、各专业监门、
弱电、消防等单位 ☆会议室： 投影仪一台
8/283/8
交付评估评估规则-评估配合事项
★现场检查 ☆户内观感： 室内通水通电 智能化设备测试：可视对讲、手报、红外幕帘等 ☆公区观感 通电、管井门钥匙、上屋面钥匙、地下室设备房钥匙 ☆小区观感： 园林灯具通电、园林种植土检查、井道检查 ☆实测实量： 设计值准备：包括净空、开间进深及门洞尺寸、坐便坑距
1/23
华夏幸福基业第三方交付评估
深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司
华夏幸福基业评估体系组成
实测实量
30%
户内观感
40%
公区观感
10%
• 户内实测
20%
• 公区实测
10%
• 居室25%
• 厨卫间20%
• 入户空间5% • 公共部位
• 机电类5% • 空调机位5%
80%
• 户内空间设备 • 地下室20%
★实测实量通过工程工具进行测量： 与在建工程检查的标准基本一致。
建筑工程竣工后验收第三方评估保证协议
建筑工程竣工后验收第三方评估保证协议甲方（建设单位）：______________乙方（施工单位）：______________丙方（第三方评估机构）：______________鉴于甲方为建筑工程的建设单位，乙方为建筑工程的施工单位，丙方为专业的第三方评估机构，现就甲方委托丙方对乙方施工完成的建筑工程进行竣工后验收评估事宜，达成如下协议：第一条目的和范围1.1 本协议旨在确保建筑工程的质量符合国家及地方相关建筑规范和标准。
1.2 评估范围包括但不限于工程的结构安全、使用功能、施工质量、环保要求等。
第二条评估内容2.1 丙方将对乙方施工完成的建筑工程进行全面的竣工验收评估。
2.2 评估将依据国家及地方相关建筑工程质量验收规范和标准进行。
第三条评估程序3.1 乙方应在工程竣工后向甲方提交竣工验收申请，并提供完整的工程资料。
3.2 甲方在收到乙方的竣工验收申请后，应委托丙方进行评估。
3.3 丙方在接受委托后，应在约定的时间内完成评估工作，并向甲方出具评估报告。
第四条评估费用4.1 评估费用由甲方承担，具体金额根据丙方提供的服务范围和内容确定。
4.2 甲方应在协议签订后____天内支付评估费用的____%作为预付款，剩余费用在评估报告出具后____天内支付。
第五条保证与承诺5.1 乙方保证其施工的建筑工程符合设计要求和施工规范。
5.2 丙方承诺其评估工作将独立、客观、公正，并对其评估结果负责。
第六条违约责任6.1 如乙方施工的建筑工程未通过丙方的评估，乙方应负责整改至满足验收标准。
6.2 如丙方未能在约定时间内完成评估工作，应向甲方支付违约金，违约金为评估费用的____%。
第七条争议解决7.1 本协议在执行过程中发生的任何争议，三方应首先通过友好协商解决。
7.2 协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1 本协议一式三份，甲乙丙三方各执一份，具有同等法律效力。
8.2 本协议自三方授权代表签字盖章之日起生效。
第三方工程质量检查评估办法
附件1 第三方工程质量检查评估办法第三方工程质量检查评估每年每季度进行一次，一般每年3月、6月、9月和12月进行。
1、评估内容：实测实量、质量风险、安全文明施工。
2、评估开始时间及结束时间标段评估的开始时间应符合下表“开始时间”条件之一，结束时间为不迟于下列三个时点的较早时点。
4、考核方式4.1实测实量：计分权重占比35%，详附件二《绿都地产集团工程项目实测实量检查评分表》；4.2质量风险:计分权重占比55%，详附件三《绿都地产集团工程项目质量风险检查评分表》；4.3安全文明施工，计分权重占比10%，详附件四《绿都地产集团工程项目安全文明施工检查评分表》；4.4标段工程质量评估得分率=（实测实量得分率）*35%+（质量风险得分率）*55%+（安全文明施工得分率）*10%4.5关键质量项直接扣标段总分的规定质量风险划定若干条关键质量项，若标段内任一子检查区质量风险关键质量项按A档扣分条数达到下述数量、或文明施工符合下述标准，则直接按下述规定扣除标段总分：4.5.1质量风险关键项(1) 地下室外墙止水螺杆设置及端头处理(2) 地下防水基层处理(3) 裂缝（中间层）(4) 卫生间、露台、屋顶等应设导墙部位未设导墙(5) 砼导墙（反坎）结合面凿毛(6) 外墙砌体顶砌、顶塞(7) 钢副框（或主框）与墙体间缝隙封堵(8) 外墙挂网、甩浆前应堵塞墙体孔洞(9) 屋面、露台防水基层(10) 卫生间防水基层(11) 管洞（含烟风道）撑补到位扣分规定：若有2项按A档扣分，标段总分扣1分；若有3项按A档扣分，标段总分扣1.5分；4项按A档扣分，标段总分2分；5项按A档扣分，标段总分扣2.5分；6项及以上按A档扣分，标段总分扣4分。
4.5.2安全文明施工关键项扣分规定：文明施工中若“工完场清”项得分率低于60%，标段总分扣1分。
4.6第三方工程质量评估计分规则：(1)项目得分=项目内各标段得分的算术平均值；(2) 事业部得分=事业部各标段得分的算术平均值。
华夏幸福基业2015年工程第三方检查评估方案
孔雀城2015年工程第三方检查评估方案2015年2月5日目录一、检查评估范围二、项目标段评估流程三、检查评估主体及检查时间四、年度检查评估计划五、检查评估维度构成及占比六、评估排名方式七、检查评估原则八、检查评估工作要求九、基本办公及检测设备一览表十、附表一、检查评估范围：1、孔雀城所有在建地产项目，自工程开工之日起至交房前一个月止。
2、评估共划分为三个阶段：第一阶段为非实测阶段〔土方开挖、桩基础施工〕；第二阶段为非实测阶段〔从基础垫层开始到具备实测条件以前〕；第三阶段为实测实量阶段〔具备实测条件以后到交房前一个月〕。
二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、评估人员及分工安排；采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工区域〔楼栋、单元、楼层、户〕；确定测量部位：依据项目部提供的平面图〔不需蓝图，自行打印白图即可〕，由第三方实测评估组成员确定实测实量抽样区域〔墙面、顶板〔棚〕、地面、窗口等〕。
第二步现场评估：对工程实体进行实测实量、综合观感、现场安全文明施工、现场材料、计划管理、内业资料、整改完成情况、重大风险、评估加分项进行检查；评估人员就所发现的问题与相关单位〔甲方、监理及施工单位〕进行交流，此项工作的实施需要项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行配合、见证及签字确认。
第三步评估小结：由评估组人员对该项目发现的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估主要问题汇总整理〔包括照片、问题表述、整改建议等〕，经评估公司主管部门审核确认无误后，2天内将电子版评估简报报送孔雀城工程管理中心；三、检查评估主体及检查时间：每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估。
对具备实测实量的项目标段每天检查评估2个；对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。
四、检查评估维度构成及占比：第一阶段得分组成情况甲方项目部得分组成情况(不具备实测实量)第二阶段得分组成情况：总包单位得分组成情况(不具备实测实量)监理单位得分组成情况甲方项目部得分组成情况备注：在对项目标段检查评估时，可能会有未发生项，缺项情况下的评分方法：实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例第三阶段得分组成情况：总包单位得分组成情况(具备实测实量)监理单位得分组成情况甲方项目部得分组成情况备注：在对项目标段检查评估时，可能会有未发生项，缺项情况下的评分方法：实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例五、评估排名方式第一阶段评估排名方式以项目标段的甲方项目部得分进行排名第二阶段评估排名方式以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名第三阶段评估排名方式〔1.0、2.0项目标段分别排名〕以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名〔当只涉及室外整体工程施工时，以项目标段监理、甲方得分进行排名〕六、检查评估原则：独立、公平、公正、透明。
精装项目第三方工程评估方案
2015年度精装项目第三方工程评估检查方案第一条、检查评估依据1.国家、地方及行业相关质量、安全的规范文件；包括但不限于以下内容：（1）房建、装修类工程主要技术标准规范：《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010；《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》JGJ/T304-2013；《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001（2）市政、给排水、热力、电气管线工程主要技术标准规范：《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2008；《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB 50141-2008；《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2012；（3）园林绿化工程主要技术标准规范：《城市园林绿化施工及验收规范》CJJ/T82；《城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗》CJ/T342.华夏幸福基业股份有限公司相关制度、标准、规定。
第二条、检查评估范围公司投资建设的住宅类精装项目：公寓、洋房、别墅等；进行精装施工的示范区项目包括：售楼处、样板间、示范区域等；评估检查内容包括以上项目实施期间的主体工程、内外檐装饰工程、精装修工程、以及示范区类项目的市政配套工程及园林绿化工程内容。
第三条、检查评估原则“独立、公平、公正、透明”第四条、检查评估的内容、维度检查评估项目分：实测实量项目和非实测实量项目。
说明：非实测实量项目指未形成实体或部分工序未完成不具备实测实量条件的项目。
评估的工作内容：包括但不限于：检查评估前的现场召集会；现场实测实量、安全文明施工检查、内业资料检查等；检查后的评估打分、分析、点评、总结；实测实量项目的检查评估维度8个，包括实测实量、材料、综合观感、安全文明施工、进度计划、内业资料（技术管理行为）、重大风险项、整改完成率；非实测实量项目的检查评估维度：除去实测实量、综合观感外的6个维度；所检查评估的项目其结果一律用分值表示。
华夏三方质量实测操作
华夏幸福基业产品质量实测操作指引第一篇总则1、目的 (2)2、适用范围 (2)3、取样原则 (2)第二篇尺差控制篇4、混凝土结构工程 (3)5、砌筑工程 (9)6、抹灰工程 (11)第三篇定尺加工篇7、砌筑工程 (18)8、抹灰工程 (19)第四篇观感质量篇9、设备安装 (22)10、抹灰工程 (25)11、涂饰工程 (26)12、墙面饰面砖工程 (30)13、地面饰面砖工程 (33)14、室内门安装工程 (35)15、铝合金（或塑钢）门窗安装工程 (46)第五篇防空鼓/开裂篇16防空鼓、开裂16、1裂缝/空鼓（抹灰工程） (41)16、2裂缝/空鼓（涂饰工程） (42)16、3裂缝/空鼓（墙面饰面砖） (43)16、4裂缝/空鼓（地面饰面砖） (44)第一篇总则1.目的1.1．规范产品质量实测过程的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
1.2．提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
2.适用范围华夏幸福基业所有在建工程项目3.取样原则3.1.取样原则3.1.1 随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
3.1.2 可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。
3.1.3 完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
3.1.4 效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。
3.1.5真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。
3.1.6常态原则：各项目对施工现场的管理要保持常态化。
严禁采取停工迎检和现场PPT 汇报、利用外部资源进行场地清理，或者进行各种形式的包装等。
建设工程施工项目第三方安全隐患排查实施方案
建设工程施工项目第三方安全隐患排查实施方案目录一、目的项目概况（建筑结构、建筑面积、施工阶段、施工项、人员情况等，涉及安全检查项；是否高处作业、基坑、脚手架、模架、施工机具、塔式起重机、施工升降机、消防、施工用电、物料提升机、吊篮等）为预防现场安全生产事故发生，确保施工现场人员及财产安全，第三方对项目施工现场的安全管理进行全面的隐患排查，并建立隐患排查的持续改进和长效治理机制，有效防范和遏制事故的发生，确保项目安全生产形势持续稳定，确保施工现场不发生安全生产事故。
具体思路是利用科学和专业的隐患排查流程和隐患排查方法，配合使用相应的检测设备，对建筑施工现场隐患进行排查、检测、辨识、判定、测评，确定隐患风险评估等级及状态，制定相应的整改措施，对现场存在的隐患进行整改和消除，对现场隐患的整改结果进行复查追踪，并通过一定时间周期性PDCA循环过程，最终达到“零”隐患的安全管理目标，将建筑施工现场安全隐患和安全生产事故消灭在萌芽状态，将建筑施工现场安全管理水平和现场安全生产风险控制在一个可接受的范围内。
为顺利展开第三方安全隐患排查工作，特制定本排查方案。
二、安全隐患排查评估范围**项目范围三、安全隐患排查依据3.1 法律、法规1）《中华人民共和国安全生产法》2）《中华人民共和国建筑法》3）《中华人民共和国消防法》（国家主席令第六号）4）《安全生产许可条例》（国务院令第397号）5）《建筑灭火器配置设计规范》6）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）7）《建筑工程施工现场安全资料管理规范》8）《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）3.2 北京市法规1）《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01/T01－62－20022）《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标》DB11 945-2012 3）《北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定》4）《北京市建筑施工混凝土布料机安全使用管理暂行办法》5）《北京市建设工程施工现场管理办法》（北京市人民政府令第72号）6）《北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定》京建法(2014)4号文7）《北京市建设工程施工现场安全防护标准》8）《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》9）《北京市建设工程施工现场环境保护标准》10）《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》11）《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）12）《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）3.3 标准、规范1）《高处作业吊篮标准》GB 19155-2003。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
孔雀城有限公司
2015年工程第三方检查评估方案
2015年2月5日
目录
一、检查评估范围
二、项目标段评估流程
三、检查评估主体及检查时间
四、年度检查评估计划
五、检查评估维度构成及占比
六、评估排名方式
七、检查评估原则
八、检查评估工作要求
九、基本办公及检测设备一览表
十、附表
一、检查评估范围：
1、孔雀城有限公司所有在建地产项目，自工程开工之日起至交房前一个月止。
2、评估共划分为三个阶段：第一阶段为非实测阶段（土方开挖、桩基础施工）；第二阶段为非实测阶段（从基础垫层开始到具备实测条件以前）；第三阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交房前一个月）。
二、项目标段评估流程
第一步现场会议：
介绍此次评估内容、评估人员及分工安排；
采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工区域（楼栋、单元、楼层、户）；
确定测量部位：依据项目部提供的平面图（不需蓝图，自行打印白图即可），由第三方实测评估组成员确定实测实量抽样区域（墙面、顶板（棚）、地面、窗口等）。
第二步现场评估：对工程实体进行实测实量、综合观感、现场安全文明施工、现场材料、计划管理、内业资料、整改完成情况、重大风险、评估加分项进行检查；评估人员就所发现的问题与相关单位（甲方、监理及施工单位）进行交流，此项工作的实施需要项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行配合、见证及签字确认。
第三步评估小结：由评估组人员对该项目发现的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步简报提交：当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估主要问题汇总整理（包括照片、问题表述、整改建议等），经评估公司主管部门审核确认无误后，2天内将电子版评估简报报送孔雀城有限公司工程管理中心；
三、检查评估主体及检查时间：
每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估。
对具备实测实量的项目标段每天检查评估2个；对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。
四、检查评估维度构成及占比：
第一阶段得分组成情况
甲方项目部得分组成情况(不具备实测实量)
第二阶段得分组成情况：
总包单位得分组成情况(不具备实测实量)
监理单位得分组成情况
甲方项目部得分组成情况
备注：在对项目标段检查评估时，可能会有未发生项，缺项情况下的评分办法：实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例第三阶段得分组成情况：
总包单位得分组成情况(具备实测实量)
监理单位得分组成情况
甲方项目部得分组成情况
备注：在对项目标段检查评估时，可能会有未发生项，缺项情况下的
评分办法：实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例五、评估排名方式
第一阶段评估排名方式
以项目标段的甲方项目部得分进行排名
第二阶段评估排名方式
以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名
第三阶段评估排名方式（1.0、2.0项目标段分别排名）
以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名（当只涉及室外整体工程施工时，以项目标段监理、甲方得分进行排名）六、检查评估原则：
独立、公平、公正、透明。
七、检查评估工作要求：
1、严格遵守孔雀城有限公司《廉洁制度》，保证第三方检查评估健康良性的开展。
2、每个项目标段检查评估完成后，检查的数据结果需甲方项目部、监理、施工单位负责人签字确认，
3、检查过程中若发现存在重大风险问题时，应立即向华夏幸福基业孔雀城（公司）工程管理中心相关负责人汇报，在征得工程管理中心相关负责人同意的基础上，应立即下发整改通知书；
4、每次检查评估完成后，应提炼出优秀和值得推广的做法，并建议是否值得推广；
5、下一轮检查评估时，首先对上一轮检查揭示的问题进行复查，检
查项目标段整改闭合情况。
八、被检单位的申述渠道
被检单位对第三方检查评估结果若有异议，可当场表述自己的意见，先由第三方予以解释和明确；若被检单位仍有异议，需由集团工程管理中心裁定；
九、基本办公及检测设备一览表（单位/组）
十一、附表
附表一：第一阶质量检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表二：第一阶段安全检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表三：第一阶段相关资料检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表四：工程实体实测实量检查表
附表五：总包施工质量综合观感检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表六：总包安全文明施工检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表七：材料及质量证明文件检查表
备注：检查甲供材料总包接收使用及总包单位合同内的材料
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表八：甲方项目部内业资料及进度计划检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表九：监理项目部工作评估检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十：总包内业资料检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十一：总包单位进度计划检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十二：室外总体实测实量检
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十三：室外总体观感质量检查
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十四：室外总体安全检查
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十五：室外总体内业资料检查
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十六：复查时总包整改完成情况检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十七：风险检查表
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十八：评估加分项
评估检查人：甲方负责人：监理负责人: 总包负责人：
检查日期：2015年月日
附表十九：风险问题整改通知单
备注：1、当项目存在风险问题时使用本通知单；2、本通知单一式四份，一份由第三方检查单位存档；两份分别发送大区、片区；一份由孔雀城工程管理中心留存；3、无停工整改由孔雀城带队人员签字生效；局部停工由孔雀城工程管理中心工程管理部门负责人签字生效；全面停工由孔雀城工程管理中心负责人签字生效。