加油站绩效考核办法

某某站员工绩效考评细则

序号考核

项目

考评细则

按班组计算，（班组销量一平均销量）/平均销量*30

例如：本月销量为440,平均销量为146.67 一组：160 二组：156 三组：124 一组得分：(160-146.67)/146.67*30%+30%=32.7265%

销二组得分：(156-146.67)/146.67*30%+30%=31.9083%

售三组得分：(124-146.67)/146.67*30%+30%=25.3630%

1 量吨油提成：440*3.2=1408

30% 吨油提成奖一组奖：（32.7265%-30%）*1408=38

二组奖：(31.9083%-30%)*1408=27 三组扣：

(25.3630%-30%)*1408= -65

三组得分依次是：32.72 31.908 25.363

（1）机动车不熄火加油的，每次扣3分。

（2）责任区场地不清洁、有积水、有杂物、有明显油污的，每次扣1分。

（3）加油机外壳和内侧油污积尘的，每次扣1分。

（4）力口油岛有明显油污的，每处扣1分。

（5）工作区域物品放置杂乱的，每处扣1分。

（6）责任区内（爆炸危险区域）有车辆进仃检修未制止的，每次扣1分。

（7）直接向塑料容器加注汽油的，每次扣1分；摩托车未到指定地点加油或直接

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（8）加油的每次扣1分。

加油时发生冒油、滴油现象未及时处理的，每次扣1分。

（9）有客户使用手机或抽烟未及时制止的，每次扣1分。

安全（10

）在责任区内发现烟蒂、火柴杆的，每次扣1分。

意识（11

）消防器材移做他用的，每次扣1分。

和环（12

）发现安全隐患未及时汇报的，每次扣1分。

境卫（13

）交接班时未做到安全巡回检查的，每次扣1分。

生占（14

）交接班时接班人员检查卫生，发现不干净，一次扣0.5 分。

20% （15

）发现卫牛区不干净，要及时打扫，时刻保持加油岛、加油机整洁干净, 带班人员检查后，及时打扫，不及时打扫一次扣2分

卫生区 :站长：监控室配电室发电机房计量员：灌区便利店库房核算员：财

务室备注：包括站长监控设备发电机窗户周边计量员：灌区周边核算员：财务室税控机验钞机电脑打印机及窗户

每天早上10：30带班人检查卫生

发现问题：及时做好登记，扣分项扣分原因被扣分人签字