三公经费管理

xxx中医院四项措施强化三公经费管理
为认真贯彻中央改进工作作风的“八项规定”，全面落实厉行节约，反对铺张浪费，进一步规范“三公”经费的管理，扎实推进公立医院综合改革，不断提升医疗服务质量，医院近期出台四项举措，严控“三公”经费，努力打造节约型医院。

一、是认真学习，完善制度。

医院完善了《“三公”经费管理办法（试行）》和财务管理制度，重新修订了因公出差差旅费管理规定、公务车辆使用和管理规定、公务接待管理规定等，并通过职代会职工代表逐条讨论审议后，下发各科室。

二、是层层监督，专人审批。

医院实行预算管理办法，各项收支均纳入预算统一管理，将“三公经费”的事前预算、事中审核、事后监督严格落实到位。

所有费用的支出，必须严格履行层层审批手续。

“三公”经费实行单位主要负责人和主管财务负责领导双签字核销制度。

对于较大的支出，必须经党委会集体讨论决定。

三、是厉行节约，规范支出。

医院车辆配备严格实行定编管理，医院业务办公用车、救护车等均由办公室统一管理，根据公务需要，及时、合理、调度使用，建立了派车登记、出车记录、节假日公车管理及事故报告等制度。

医院车辆使用管理实行车辆百公里耗油标准、专卡加油、定点保险、维修；严禁公车私用，严格执行节假日封车制度。

除值班车辆外，节假日医院车辆一律实行单位集中存放、定点封存、专人保管。

四、是加强服务，合理利用。

后勤信息保障方面，以资产管理为核心，以服务保障为目的，以增强管理和调控为目标，彻底清查固定资产，合理调剂办公用房以及配置办公设施、电脑设备等；以保障工作高效有序为目标，搞好环境卫生、安全保卫管理等，为全院职工创造良好的后勤信息服务保障；以建设节约型医院为目标，实行节能降耗等成本管理，确保严控“三公经费”取得实效。

xxx中医院
2015年7月10日。