头脑风暴法培训33页PPT
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《头脑风暴法》培训课程讲义
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2
头脑风暴法的类别和特点
无组织的头脑风暴法
优点
• 更自然 • 节省时间 • 组内沟通和小组荣誉感增强
缺点
• 产生的观点较少 • 思索过程更易受他人观点影响 • 进攻性人物会支配整个会议 • 不允许对复杂问题深入思索
有组织的头脑风暴法
优点
• 产生更多的观点 • 更好地运用每人独特的思维方式 • 减少进攻人物支配会议的可能性 • 给与更多的时间思考复杂问题的解决方法
2021/10/10
评 价
14
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
• 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上
2021/10/10
15
规则二
异想天开!——说出能想到的任何主意
2021/10/10
16
规则三
越多越好!——重数量而非质量
2021/10/10
17
规则四
见解无专利!—— 鼓励综合数种见解 或在他人见解上进行发挥
集思广益,团队的叠加性!
2021/10/10
18
Brain Storming 之后
• 合并问题的同类项 • 对问题进行排序 • 组合问题 • 评论问题,认证问题的可行性
2021/10/10
• 较集中的封闭空间(15平方米) • 装饰简单 • 足够的白板,可以记录 • 有水喝
2021/10/10
10
人员的组成
• 5-10人 • 有主持人 • 有记录员
2021/10/10
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主持人的要求
• 对主题有深刻的理解 • 不独断 • 有激情 • 能控制场面和进度 • 会戴2顶帽子,一顶帽子充当主持人,一顶帽子 充当参与者 • 有引导能力
头脑风暴法--脑力激荡法(ppt30页)
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兩種頭腦風暴會的優缺點比較
優點
缺點
非
結
•未經雕琢的見解
•難以主持
構 化
•很自然
頭
•鼓勵創造性
•外向型、強勢型成員易占 主導地位
腦 風
•易在他人的基礎上發揮
•當成員不思考而立刻發表 見解時易迷失主方向
暴
•快節奏
結 構 化
• 不易讓某個人主導整個 過程
• 難以等到一個人的倫次 • 慢節奏
頭
• 強迫性地參與
3、卡片法:每個與會者將提議寫在卡片上,再收集匯總。
三處方法中,卡片法效率較高;自由旋轉法容易營造熱 烈的氣氛,有利於激發與會人員的靈感。循環提議法較 有秩序,在實際應用時可根據實際情況選用不同的方式, 進行腦力激蕩。
頭腦風暴法的作用
用於產生大量觀點或可選方案的方法。與其他 方法相比,它激發更多的觀點和更好的建議
宣佈 主題
Brain 整理問 題,找出
Storming 重點問題
會後 評價
從明確問題到會後評價,頭腦風暴法有三個階段
明確闡述問題
主持人在看板 上記錄
小組成員提出 見解
會後評價
w 介紹問題
w 指定一人在看板記
w 如組員感到困惑, 錄所有見解
可做一簡單練習 w 鼓勵組員自由提出
見解
w 會後以鑒別的眼光討 論所有列出的見解
結構化的頭腦風暴會
對於團隊負責人或會議主持人提出的 問題,團隊成員一個接一個地提出自 己的見解。每人每次只能提一個。當 某個成員再也沒有新的主意時,可以 跳過。所有的主意都應記錄在白紙板 上。
這種方式的一個變種可以用於比較敏 感的主題。這種方式要求成員在規定 的時間內安靜地在小紙片上寫出自己 的主意。當時間到時,所有的小紙片 都交到主持人手上,並粘貼或寫到大 白板上。
头脑风暴法详解ppt课件
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宣布 主题
Brain 整理问 题,找出
Storming 重点问题
会后 评价
头脑风暴法步骤
从明确问题到会后评价,头脑风暴法有三个阶段
明确阐述问题
主持人在看板 上记录
小组成员提出 见解
会后评价
介绍问题
指定一人在看板记
如组员感到困惑, 录所有见解
可做一简单练习 鼓励组员自由提出
见解
会后以鉴别的眼光讨 论所有列出的见解
第五步 第六步
所出的主意一起记录在白板 纸上。
所出的主意一个一个地记录 在白板纸上。
当团队的主意已出尽后,主持人可以用提问的方式来产生更多的主意。
第七步 当完成以上步骤后,主持人可以要求澄清先前的主意。
头脑风暴法步骤
(三)角色
主持人
•控制流程 •鼓励提出意见和讨论 •驱使所有参与者参与 •把干劲保持在高水平 •不要作出判断
也可以让另一组人来 评价
头脑风暴法步骤
(二)步骤
第一步 确定头脑风暴会的目的或目标。将问题或题目写在白纸板上。 第二步 确定使用哪一种头脑风暴会的形式(结构化的还是非结构化的)。 第三步 与团队回顾头脑风暴会的基本规则。
非结构化的头脑风暴
结构化的头脑风暴
第四步
个人任意地说出想法。
个人轮流地说出想法。
目录
一、头脑风暴法概要
1.定义 2.类型和特点 3.作用和适用范围
二、头脑风暴法实施步骤
1.流程 2.步骤 3.人员角色 4.规则 5.后续
(一)定义
头脑风暴法是当今最负盛名、最实用的一种集体式创造性解决问题的方 法。 “ 头脑风暴”(Brain Storm)原意是:“ 突发性的精神错乱”, 表示精神病患者处于大脑失常状态的情形。“ 头脑风暴法”亦简称 “ BS法”,是将少数人召集在一起,以会议的形式,对于某一问题进 行自由地思考和联想,提出各自的设想和提案。
管理学 头脑风暴法 ppt课件
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管理学 头脑风暴法
15
技巧
• 引导技巧 • 随时记录,不漏 • 打断循环,从一点开始讨论 • 思维发散,但主题不发散 • 鼓励发言 • 禁止评论 • 限制时间(10-60分钟)
管理学 头脑风暴法
16
规则一
不许评价!—— 要到评估阶段才能进行评价
讨论 皱眉
评价 咳嗽
支持 冷漠
宣扬 叹气
提问
创造性见解 评 价
产生大量的可选择方案后,我们就有更好的 机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题
管理学 头脑风暴法
7
头脑风暴法的使用
• 个人使用 • 小组使用 • 在制定因果表时预估可能的原因
• 产生可能的解决问题的答案(常用于解决问题 树中的某一个节点)
• 预测实施解决问题方案时可能遇到的阻碍 • 可利用BBS聊天室进行Brain Storming(在网上
管理学 头脑风暴法
17
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
• 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上
管理学 头脑风暴法
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规则二
异想天开!——说出能想到的任何主意
管理学 头脑风暴法
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规则三
越多越好!——重数量而非质量
缺点
• 不自然 • 费时 • 组内沟通和小组荣誉感不强
根据不同的情况采取不同的方法!
管理学 头脑风暴法
6
头脑风暴法的作用
• 用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他 方法相比,它激发更多的观点和更好的建议
• 尝试充分运用所有员工的创造力 • 思维共振的方法 • 维持批判精神的群体决策方法 • 可以打破群体思维的方法 • 保证了群体决策创造性的方法 • 提高决策质量的方法 • 要求参加者具有较高的联想思维
头脑风暴(教学课件)PPT课件
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如收集一些资料预先给大家参考,以便与会者了解与议题有关的背景材料和 外界动态。 ➢ 就参与者而言,在开会之前, 对于要解决的问题一定要有所了解。 ➢ 会场可作适当布置,座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。 ➢ 此外,在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考,以 便活跃气氛,促进思维。
第五步
所出的主意一起记录在白板 纸上。
所出的主意一个一个地记录 在白板纸上。
第六步 当团队的主意已出尽后,主持人可以用提问的方式来产生更多的主意。
精选PPT课件
10
头脑风暴的四大规则
精选PPT课件
11
规则一
不许评价!—— 要到评估阶段才能进行评价
讨论 皱眉
评价 咳嗽
支持 冷漠
宣扬 叹气
提问
禁止与会者在 会上对他人的 设想评头论足, 排除评论性的 判断。至于对 设想的评判, 留在会后进行;
规则 ◎禁止批评别人的意见; ◎提倡自由思考,天马行空、异想天开,越新奇越好; ◎观点意见越多越好; ◎引发联想,补充完善。
精选PPT课件
19
按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。
创造性见解
精选PPT课件
评 价
12
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
• 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上
精选PPT课件
13
规则二
异想天开!——说出能想到的任何主意 鼓励荒谬的和牵强的主意。
即要求与会者尽可能解放思想, 无拘无束地思考问题并畅所欲言,不 必顾虑自己的想法或说法是否“离经 叛道”或“荒唐可笑”; 不准参加者 私下交流,以免打断别人的思维活动。
第五步
所出的主意一起记录在白板 纸上。
所出的主意一个一个地记录 在白板纸上。
第六步 当团队的主意已出尽后,主持人可以用提问的方式来产生更多的主意。
精选PPT课件
10
头脑风暴的四大规则
精选PPT课件
11
规则一
不许评价!—— 要到评估阶段才能进行评价
讨论 皱眉
评价 咳嗽
支持 冷漠
宣扬 叹气
提问
禁止与会者在 会上对他人的 设想评头论足, 排除评论性的 判断。至于对 设想的评判, 留在会后进行;
规则 ◎禁止批评别人的意见; ◎提倡自由思考,天马行空、异想天开,越新奇越好; ◎观点意见越多越好; ◎引发联想,补充完善。
精选PPT课件
19
按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。
创造性见解
精选PPT课件
评 价
12
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
• 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上
精选PPT课件
13
规则二
异想天开!——说出能想到的任何主意 鼓励荒谬的和牵强的主意。
即要求与会者尽可能解放思想, 无拘无束地思考问题并畅所欲言,不 必顾虑自己的想法或说法是否“离经 叛道”或“荒唐可笑”; 不准参加者 私下交流,以免打断别人的思维活动。
头脑风暴(创新技法) PPT
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步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 步骤六
发散思维的特点
•流畅性:发散思维“量”的指标。(更多结果) •变通性:发散思维“质”的指标。(更多方向) •独创性:发散思维的本质 •独创性体现的是发散思维成果的新颖、独特、稀有的特 点 ,是发散思维的灵魂,属于最高层次。
发散思维的形式
•立体思维 •平面思维 •逆向思维 •测向思维 •多向思维
1、强调主意的数量而不是质量。 2、鼓励荒谬的和牵强的主意。 3、避免对所出主意的批评、评价和判断。 4、应鼓励对别人的主意搭顺风车和加以发挥。
规则一 越多越好!——重数量而非质量。
规则二 异想天开!——说出能想到的任 何主意。
规则三
不许评价!—— 要到评估阶段才 能进行评价
讨论 皱眉
评价 咳嗽
集思广益的基本规则之二
不要局限性思考
思考不要局限于框框 以内/考虑不同的方 法
MINE
避免将意念据为已有
不要抛弃一个意念 •开始时当所有意念 均是好意念 •利用他人的意念改 善自己的意念
不要诉说战争故事 你根据过往经验作出 的抽象联想一般对讨 论没有帮助
Whining
不要发牢骚
在集思广益后才评估意 念
收敛思维练习
收敛思维
什么是收敛思维? 例子
1. 追问到底。机器不转-保险断路-超负荷轴承不润滑-油泵吸不上油-油泵磨损
2. 隐藏的商机。南北战争结束-猪肉价格 昂贵;杀马-战争停止-猪肉价格下跌; 策略:较低价格出售猪肉-推迟几天付 货。
1. 例问 1. 原因的原因 2. 结果的结果
收敛思维的作用
收敛思维练习
头脑风暴会的七大步骤
第一步 确定头脑风暴会的目的或目标。将问题或题目写在白纸板上。
头脑风暴法PPT课件
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所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒 唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束, 广泛地想,观念愈奇愈好。
没有什么不可能, 只要你敢想!
•23
四大原则之一:自由奔放去思考
1901年,一位火车上的清洁工,看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程 后,发明了吸尘器; 通常,我们上下楼梯的时候,是人在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、 人不动,就出现了电梯。 一般的汽车公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好的零件。 日本汽车公司的技术人员则一天到晚跑到大超市,看普通消费者如何使用汽 车。他们注意到,很多人在购物后,拎着大包小包,开车门时很不方便,于 是发明了汽车遥控钥匙。
1941年,奥斯本出版《思考的方法》,此书被誉为创新学的奠基之作。 1958年,奥斯本出版《创造性想象》,发行了1.2亿册,曾一度超过 《圣经》的销量。
•12
头脑风暴法简介
传统讨论会议的缺点: 多数人意见或一致意见的压力; 老板或领导权威的影响; 随意的评判; 部分与会者沉默或不够积极;
5M1E(人、机、料、法、环、测) 5W2H:
(what、where、when、who、why、how、how much) 奥斯本检查法(12法则):
1、剔除
7、扩大与缩小
2、正与反
8、附加与削除
3、定数与变数
9、调换顺序
4、正常与例外
10、平等与直列
5、合并与分离
11、共同与差异
6、集中与分散
•37
关于议题的选择
主题的选择要从平时悬而未决的问题着手,必须合乎参与者的能力层次和关 心程度,以参与者一直期待解决的问题为最佳。事先公开主题的做法也是可行 的,但与者是否会围绕主题尽力去思考,组织者要考虑清楚。主题必须单一并 且明确,不该模棱两可、似是而非,大的主题必须细化,从接近参与者关心 的主题开始。
没有什么不可能, 只要你敢想!
•23
四大原则之一:自由奔放去思考
1901年,一位火车上的清洁工,看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程 后,发明了吸尘器; 通常,我们上下楼梯的时候,是人在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、 人不动,就出现了电梯。 一般的汽车公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好的零件。 日本汽车公司的技术人员则一天到晚跑到大超市,看普通消费者如何使用汽 车。他们注意到,很多人在购物后,拎着大包小包,开车门时很不方便,于 是发明了汽车遥控钥匙。
1941年,奥斯本出版《思考的方法》,此书被誉为创新学的奠基之作。 1958年,奥斯本出版《创造性想象》,发行了1.2亿册,曾一度超过 《圣经》的销量。
•12
头脑风暴法简介
传统讨论会议的缺点: 多数人意见或一致意见的压力; 老板或领导权威的影响; 随意的评判; 部分与会者沉默或不够积极;
5M1E(人、机、料、法、环、测) 5W2H:
(what、where、when、who、why、how、how much) 奥斯本检查法(12法则):
1、剔除
7、扩大与缩小
2、正与反
8、附加与削除
3、定数与变数
9、调换顺序
4、正常与例外
10、平等与直列
5、合并与分离
11、共同与差异
6、集中与分散
•37
关于议题的选择
主题的选择要从平时悬而未决的问题着手,必须合乎参与者的能力层次和关 心程度,以参与者一直期待解决的问题为最佳。事先公开主题的做法也是可行 的,但与者是否会围绕主题尽力去思考,组织者要考虑清楚。主题必须单一并 且明确,不该模棱两可、似是而非,大的主题必须细化,从接近参与者关心 的主题开始。
头脑风暴法(共 47张PPT)
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对某个设想发表评论性的意见。
一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。 这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维 ,破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力 先开发设想,避免把应该在后阶段做的工作提前进行
,影响创造性设想的大量产生。
头脑风暴 成功要点
头脑风暴 成功要点
一次成功的头脑风暴除了在程序上的要求之外,更为 关键的是 探讨方式
心态上的转变
概言之,即 充分 非评价性的 无偏见的交流
头脑风暴 成功要点
具体而言,可归纳以下几点: 1、自由畅谈 2、延迟评判 3、禁止批评 4、追求数量
头脑风暴 成功要点
1、自由畅谈
参加者不应该受任何条条框框限制,放松思想,让
思维自由驰骋。
从不同角度,不同层次,不同方位,大胆地展开想 象,尽可能地标新立异,与众不同,提出独创性的 想法。
头脑风暴 成功要点
2、延迟评判 头脑风暴,必须坚持当场不对任何设想作出评价的原 则。 既不能肯定某个设想,又不能否定某个设想,也不能
头脑风暴 基本程序
头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创 造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴 法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑 风暴法关键在于以下几个环节:
1、确定议题
2、会前准备 3、确定人选 4、明确分工 5、规定纪律 6、掌握时间
头脑风暴 基本程序
6、掌握时间 会议时间由主持人掌握,不宜在会前定死。一般来说 ,以几十分钟为宜。 时间太短与会者难以畅所欲言,太长则容易产生疲劳
感,影响会议效果。
经验表明,创造性较强的设想一般要在会议开始10分 钟~15分钟后逐渐产生。 美国创造学家帕内斯指出,会议时间最好安排在30~ 45分钟之间。徜若需要更长时间,就应把议题分解成 几个小问题分别进行专题讨论。
头脑风暴法《创新思维与创新方法》PPT课件

饭、听音乐时。
头脑风暴法运用举例:
议题:剥核桃壳新方法 解题:
主持人:今天我们讨论剥核桃的方法,要求剥得多、快、好。平 时Fra bibliotek们都如何剥核桃?
发言:(大家列出了如下办法)用牙磕、用手掰、用榔头砸、 用钳子夹、用门挤等等。
主持人:大家的发言很好。核桃少用这些办法,核桃多时怎么办 呢?
大家发言: ⑴ 应该把核桃按大小进行分类,各类核桃分别放在压力机上
练习1:请在下面的事物中挑选一个,通过自 我组合,非自我组合创造新产品。
听诊器 扫帚 椅子 眼镜
3、主体附加法
主体附加法的定义 主体附加法的形式 主体附加法的运用程序
主体附加法是指以某一 特定的对象为主体,增 添新的附件,从而使新 的物品性能更好、功能 更强的组合技法。
主体附加法的形式
头脑风暴法运用举例:
⑵ 如果我们采用照射或别的什么办法,在核桃长到一定的时候 ,不让外壳长,只长核桃仁。靠核桃仁的生长力就会顶破外壳;
⑶ 可以把核桃放在空气室里,往里面加压打气,然后使空气室 的压力锐减,因为内部压力不能立即降低,这时,内部气压使核 桃破裂。或者使空气室的压力交替地剧增与锐减,使核桃壳处于 变负荷状态;
按组合的难易程度不同: 非切割组合,即将现有的东西不加任何改造,或仅稍作外型
改变,将原有的功能用于新的目的。 切割组合,即将现有东西中的部分结构要素切割开来,将这
些结构要素所具有的功能组合起来,用于新的目的 飞跃性组合,运用已积累的大量知识、经验或偶然捕获的信
息,以创造性思维变革知识、信息结构,从而产生飞跃性的创 见、设想,以至最终创造出与现有东西在本质上有所不向的东 西。
砸;
头脑风暴法运用举例:
⑵ 可以把核桃粘上某种物质、粉末,使它们变成一般大的圆球,再 在压力机上砸,用不着分类;
头脑风暴法运用举例:
议题:剥核桃壳新方法 解题:
主持人:今天我们讨论剥核桃的方法,要求剥得多、快、好。平 时Fra bibliotek们都如何剥核桃?
发言:(大家列出了如下办法)用牙磕、用手掰、用榔头砸、 用钳子夹、用门挤等等。
主持人:大家的发言很好。核桃少用这些办法,核桃多时怎么办 呢?
大家发言: ⑴ 应该把核桃按大小进行分类,各类核桃分别放在压力机上
练习1:请在下面的事物中挑选一个,通过自 我组合,非自我组合创造新产品。
听诊器 扫帚 椅子 眼镜
3、主体附加法
主体附加法的定义 主体附加法的形式 主体附加法的运用程序
主体附加法是指以某一 特定的对象为主体,增 添新的附件,从而使新 的物品性能更好、功能 更强的组合技法。
主体附加法的形式
头脑风暴法运用举例:
⑵ 如果我们采用照射或别的什么办法,在核桃长到一定的时候 ,不让外壳长,只长核桃仁。靠核桃仁的生长力就会顶破外壳;
⑶ 可以把核桃放在空气室里,往里面加压打气,然后使空气室 的压力锐减,因为内部压力不能立即降低,这时,内部气压使核 桃破裂。或者使空气室的压力交替地剧增与锐减,使核桃壳处于 变负荷状态;
按组合的难易程度不同: 非切割组合,即将现有的东西不加任何改造,或仅稍作外型
改变,将原有的功能用于新的目的。 切割组合,即将现有东西中的部分结构要素切割开来,将这
些结构要素所具有的功能组合起来,用于新的目的 飞跃性组合,运用已积累的大量知识、经验或偶然捕获的信
息,以创造性思维变革知识、信息结构,从而产生飞跃性的创 见、设想,以至最终创造出与现有东西在本质上有所不向的东 西。
砸;
头脑风暴法运用举例:
⑵ 可以把核桃粘上某种物质、粉末,使它们变成一般大的圆球,再 在压力机上砸,用不着分类;
团队头脑风暴法集思广益培训PPT演示课件

头脑风暴简介
头脑风暴基本原理
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
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头脑风暴基本原理
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第六节智力激励法(头脑风暴法)课件
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VS
详细描述
在应用智力激励法时,首先需要选择一个 合适的问题作为讨论的主题。问题应具有 明确性,让参与者清楚了解讨论的目标和 范围;问题应具有可操作性,能够激发参 与者的思考和创意;问题还应具有价值性, 能够产生有意义的讨论结果,为实际应用 提供指导。
参与者选择与人数控制
总结词
参与者应具备相关背景和知识,人数不宜过进的案例
总结词
促进管理创新,提高企业运营效率。
详细描述
某制造企业为了改进管理方式,采用智力激励法(头脑 风暴法)进行讨论。通过集思广益,团队成员提出了一 系列具有针对性的管理措施,如引入信息化管理系统、 优化生产流程等。这些措施的实施有效提高了企业的运 营效率和管理水平,为企业的发展注入了新的活力。
通过引导和鼓励,激发与会者的创新 思维,产生更多新的想法和解决方案。
记录与整理阶段
详细记录
安排专人记录与会者的发言,确保每个观点和想法都被完整记录。
整理归纳
对记录进行整理和归纳,提取出主要的观点和想法,为后续的决策提供依据。
03
智力激励法(头脑风暴法) 的注意事项与建议
选择合适的问题
总结词
选择的问题应具有明确性、可操作性和 价值性,能够激发参与者的思考和创意。
广泛应用于企业战略规划、产品研发、市场营销等领域,也可用于解决个人和 团队面临的问题。
优势
能够激发创新思维,产生大量新的想法和创意,提高团队凝聚力和合作精神, 有助于提高组织的创造力和创新能力。
02
实施智力激励法(头脑风 暴法)的步骤
准备阶段
确定会议主题
明确会议讨论的主题,确保与 会者对主题有足够的了解和兴趣。
详细描述
在智力激励法中,鼓励创新和自由发言是非 常重要的。应积极营造一个开放、宽松的氛 围,让参与者能够自由地发表自己的观点和 想法,不受限制和约束。同时,通过肯定、 鼓励等方式激发参与者的创新思维,使其能 够充分发挥想象力,提出更多独特的观点和 解决方案。
《头脑风暴法》课件
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参与者自由发言,不受限制 主持人宣布开始自由发言
主持人鼓励大家积极发言, 提出不同观点
记录员记录所有观点,不评 价其可行性
记录头脑风暴会议中的所 有想法和观点
对记录的内容进行分类和 整理
筛选出有价值、可行的想 法和观点
形成具体的行动计划或方 案
头脑风暴法的应用 场景
头脑风暴法的基本原则:自由畅想、禁止评判、追求数量
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简意赅的阐述观点。
● 案例一:解决交通拥堵问题 * 背景:某城市交通拥堵严重,需要寻找解决方案 * 头脑风暴过程:邀请专家、市民、交通部门等共同参与,提出各种方案,如建设更多的道路、推广公共交通、限制私 家车购买等 * 结论:结合各种方案,提出综合治理方案,包括建设快速公交系统、推广共享单车、限制私家车进入市区等措施
头脑风暴法的实践 案例
案例一:产品创新 案例二:市场调研 案例三:管理优化 总结:头脑风暴法在企业中的实践价值
金融行业:头脑风暴法在金融风险管理中的应用,通过集体讨论和交流, 提高风险识别和评估的准确性和效率。
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简意赅的阐述观点。
医疗行业:头脑风暴法在医疗决策中的应用,通过集思广益,为患者提供 更全面、个性化的治疗方案。
添加项标题
优势:激发创新思维,提高问题解决效率,增强团队协作能力
添加项标题
局限:对主持人要求较高,需要具备丰富的经验和技巧,同时 需要控制会议进程,避免偏离主题
添加项标题
适用范围:适用于需要激发创新思维和解决问题的场合,如产 品研发、市场营销等
添加项标题
未来发展:随着科技的不断进步和应用,头脑风暴法将更加智 能化、高效化,同时需要不断探索新的应用场景和领域
团队头脑风暴法集思广益培训PPT讲课演示
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头脑风暴的实施过程
2
1
part
头脑风暴基本介绍
清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
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1
part
头脑风暴基本介绍
清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前,空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香, 一阵微 风悄悄 的吹过 ,尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着, 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ,似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。