商业招商计划 底商裙楼招商方案
2023年商场商铺招商工作计划
2023年商场商铺招商工作计划一、概述随着经济的快速发展和城市化的推进,商场作为人们购物休闲的主要场所,市场需求不断增加。
为了满足市场需求,我们制定了以下的商场商铺招商工作计划。
二、市场调研在招商工作开始之前,我们需要进行详尽的市场调研工作,包括但不限于以下几个方面:1. 全面了解目标人群的消费需求、购物习惯、消费能力等,以便确定目标商户。
2. 深入了解竞争对手的经营状况、商业模式、产品定位等,以便准确定位我们商场的特色和竞争优势。
3. 调研目标商户的拓展意愿、品牌影响力、市场潜力等,以便筛选合适的商户。
三、招商策略1. 拓展招商渠道:与各大商业地产机构、开发商、商圈合作,加大招商力度。
2. 精准定位目标商户:根据市场调研结果,明确商场的品牌定位、目标人群,以吸引合适的商户进驻。
3. 推出优惠政策:制定合理的租金价格和招商优惠政策,吸引优质商户进驻。
4. 提供全方位的服务支持:为商户提供定制化的服务支持,包括但不限于市场促销、品牌推广、设计装修等,增加商户满意度。
四、招商流程1. 招商启动:制定招商计划和目标,组建专业招商团队,明确工作职责。
2. 媒体宣传:利用互联网、社交媒体、平面媒体等渠道进行广告宣传,提高商场知名度和美誉度。
3. 商户甄选:以前期市场调研结果为基础,与符合商场定位的商户进行初步洽谈,筛选出合格商户。
4. 商务谈判:与合格商户进行详细的商务谈判,包括租金、合作模式、经营政策等方面的商讨。
5. 合同签订:确认合作意向后,与商户签订正式合同,明确各方权益和责任。
6. 入驻准备:商场提供相关服务支持,协助商户进行装修、设备采购等准备工作。
7. 入驻审核:商场对商户的装修工程、消防安全等进行审核,确保商户符合商场要求。
8. 入驻营运:商户正式入驻商场,开始营运工作。
五、维护合作关系商场与商户的合作关系是长期稳定的,为了保持良好的合作关系,我们将采取以下措施:1. 定期沟通:与商户保持定期沟通,了解他们的经营状况、问题和需求,并及时解决。
商业招商计划底商裙楼招商方案
招商渠道选择
商业地产网站:发布招商信息,吸引投资者关注 招商会:组织专业招商会议,与潜在投资者面对面交流 社交媒体:利用社交媒体平台,广泛传播招商信息 招商代理:委托专业的招商代理机构,负责招商全过程
招商费用预算
招商计划背景
项目概述
项目名称:商业招商计划底商裙楼招商方案 项目位置:市中心繁华地段 项目规模:建筑面积约XX平方米 项目特点:地理位置优越,交通便利,消费人群集中
商业环境分析
人口数量和消费水平:分析目标区域内的人口数量、消费水平及增长趋势,以评估商业 潜力和市场需求。
地理位置优势:分析项目所处地理位置的交通、周边设施和地标等优势,以确定其对商 业发展的影响。
招商人员费用:包括招商人员的工资、奖金、差旅费等 招商活动费用:包括会议费、场地费、设备租赁费等 宣传推广费用:包括广告费、宣传资料制作费等 其他费用:包括招商过程中的公关费、咨询费等
招商时间安排
招商启动时间:XXXX年XX月 招商期限:XX个月 招商目标:XX家商户 招商流程:发布招商信息、意向商户洽谈、签订合同、商户入驻
投资回报保障
租金收益:提供稳定的租金收 益,确保投资回报
增值潜力:地段优越,具备较 大的增值潜力
租客质量:吸引优质租客,保 证租金来源的稳定性
物业管理:专业的物业管理团 队,确保物业的长期保值增值
PART 6
预期招商成果及后期规划
预期招商成果
预计招商面积:5000平方米 预计招商品牌:国际知名品牌 预计招商商家数量:20家 预计招商资金:1亿元人民币
后期运营管理规划
后期商业管理团队的组织架 构
招商后期的商业运营模式
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区作为城市中心的经济核心区域,其发展对于整个城市的繁荣具有重要意义。
为了进一步促进商业街区的繁荣发展,我们制定了以下招商方案。
一、项目介绍商业街区招商项目的核心是建设一座现代化的综合商业中心。
该项目位于市中心,占地面积约XX万平方米,拥有充足的地理优势和人流优势。
我们计划在该商业街区建设高档购物中心、主题餐饮街、娱乐休闲区等多种商业形态,以满足不同人群的需求。
二、招商目标我们的招商目标是吸引一批优质品牌商家入驻商业街区,提升商业街区的整体品质和知名度。
通过引入这些品牌商家,我们希望吸引更多的消费者前来商业街区消费,进而带动周边商业的发展。
三、商业形态设计1. 高档购物中心:我们计划引进一些国际著名的品牌商家、奢侈品牌和高端时尚品牌,打造一个高品质的购物场所。
购物中心将采用现代时尚的设计风格,营造出舒适、极致的购物体验。
2. 主题餐饮街:我们将挑选一些具有特色、品质优良的餐饮品牌入驻主题餐饮街区。
主题餐饮街的设计将紧密结合当地的历史文化和地域特色,为消费者提供丰富多样的用餐选择。
3. 娱乐休闲区:为了吸引更多的消费者停留和娱乐,我们计划在商业街区建设娱乐休闲区。
这里将设有电影院、游戏中心、KTV等娱乐设施,提供全方位的休闲娱乐体验。
四、招商政策为了吸引优秀品牌商家入驻商业街区,我们制定了以下招商政策:1. 环境支持:商业街区将提供一流的商业环境和优质的物业管理服务,确保每个商家的经营顺利进行。
2. 优惠政策:为了减轻商家入驻初期的经营压力,我们将提供优惠的租金政策和装修补贴。
3. 品牌合作:我们将积极与入驻商家合作,在市场推广、品牌宣传等方面提供支持,共同打造品牌形象。
4. 人才培养:商业街区将建立与当地高校合作的人才培养计划,为商家提供优秀的员工培训与人才储备。
五、预期效益通过实施以上招商方案,我们预期商业街区将达到以下效益:1. 市中心商业繁荣:商业街区将成为城市中心的商业繁华地带,对于促进城市的经济发展将起到重要的推动作用。
商业地产商铺招商方案
商业地产商铺招商方案商铺招商,说到底就是一场精心策划的营销大戏,要让每一个商铺都成为投资者的“香饽饽”。
下面,我就用我那十年的经验,给大家带来一份诚意满满的招商方案。
一、项目概述项目位于城市繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
项目占地面积平方米,共分为地上层,地下层,拥有商铺间,涵盖餐饮、购物、娱乐、休闲等多种业态。
二、招商目标1.引入知名品牌,提升项目品质;2.丰富业态,满足消费者需求;3.实现商铺满租,提高项目收益。
三、招商策略1.精准定位:结合项目地段、交通、周边环境等因素,对目标客群进行精准定位,确保招商方向正确;2.优惠政策:为吸引优质商户,制定一系列优惠政策,如租金优惠、装修补贴、物业管理费优惠等;3.活动策划:举办各类活动,提升项目知名度,吸引潜在商户;4.营销推广:利用网络、报纸、电视等多种渠道,进行广泛宣传,扩大项目影响力;5.合作共赢:与知名品牌、行业领军企业建立合作关系,实现资源共享,互利共赢。
四、招商步骤1.市场调研:对项目周边市场进行调研,了解竞争对手情况,为招商策略提供依据;2.商户筛选:根据项目定位,筛选出符合要求的商户;3.谈判签约:与筛选出的商户进行谈判,达成合作意向,签订租赁合同;4.装修验收:协助商户完成装修,确保工程质量;5.运营管理:对商户进行统一管理,确保项目运营顺畅。
五、招商亮点1.项目地段优势:地处繁华地段,人流量大,商业氛围浓厚;2.交通便利:地铁、公交直达,出行便捷;3.配套设施完善:周边配套设施齐全,满足消费者一站式购物需求;4.优惠政策:租金优惠、装修补贴、物业管理费优惠等,减轻商户负担;5.活动策划:举办各类活动,提升项目知名度,吸引潜在商户。
六、招商团队建设1.组建专业招商团队:选拔具备丰富招商经验的人员,组建专业招商团队;2.培训提升:定期开展招商培训,提升团队专业素养;3.激励机制:设立招商奖金,激发团队成员积极性;4.团队协作:强化团队协作,提高招商效率。
裙楼招商方案
裙楼招商方案1. 背景介绍裙楼是指建筑物底层与地面相接处的建筑结构,也是商业中心的重要组成部分。
裙楼拥有独特的地理位置和丰富的商业资源,是吸引各类商业企业入驻的理想场所。
本文将介绍裙楼招商方案,为潜在租户提供详细的招商信息以及与裙楼合作的优势。
2. 招商政策2.1 定位和发展目标裙楼定位为高端商业综合体,旨在打造成为城市商业地标。
裙楼的目标是吸引国内外知名品牌入驻,提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐和其他服务。
2.2 招商对象裙楼主要面向以下招商对象: - 高端时尚品牌:国际知名奢侈品、时装、珠宝等品牌 - 主题餐饮:特色餐厅、咖啡馆、快餐等 - 文化娱乐:影院、剧院、艺术画廊等 - 专业服务:医疗美容、教育培训、儿童乐园等2.3 招商优惠政策为吸引优质品牌入驻,裙楼提供以下优惠政策: - 租金优惠:根据租期和面积大小,提供不同程度的租金优惠 - 装修补贴:提供一定比例的装修费用补贴 - 共同营销:与入驻品牌合作举办营销活动,提升品牌知名度3. 裙楼优势3.1 全方位服务裙楼将提供全方位的服务,包括但不限于物业管理、安保服务、网络支持等。
同时,裙楼设有现代化的停车设施,为顾客提供便捷的停车体验。
3.2 地理位置优势裙楼位于市中心繁华地段,交通便利,人流量大。
周边有多家办公楼、酒店和住宅区,为商家提供了稳定的客流来源。
3.3 商业配套设施裙楼内部拥有多个商务办公区,为商户提供便利的办公场所。
此外,裙楼还设有专业电梯、空调系统、消防系统等设施,确保商户的运营环境安全可靠。
4. 裙楼租赁流程为了方便潜在租户了解裙楼的租赁流程,以下是裙楼租赁的一般步骤: 1. 提交租赁申请:潜在租户需向裙楼管理部门提交租赁申请,包括租赁意向书、公司资质证明等。
2. 资格审核:裙楼管理部门将对租赁申请进行资格审核,对申请材料进行评估。
3. 签订租赁合同:通过资格审核的租户将与裙楼管理部门签订租赁合同,明确双方的权益和义务。
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
文档,可下载编辑!最新资料,WORD录目一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件:相关招商文本一、项目定位生意机会论证超市辅营区”,主要经营品种为与生活密切相关+ 本项目定位为“社区超市的日用品及生活服务产品,满足周边社区居民生活消费的需要。
万人口高档社区,亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划(1996-2010)》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区,其中约有85%的用地为居住用地,10%为市政、文教和商业用地,其余5%。
据实地调查不完全统计:项目周边共有常住人口45000余人,属人口高密度集中区;其中有18个近年来新建高层商品房项目,其多数为高档社区;另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等,总体上讲,该片区居住人群的收入水平高且稳定,消费能力强;田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市间营业商铺,经营国内外建材产品近千种,年营业额过亿元,200场,拥有超过.给田贝村民带来了富庶的物质1000万元的租金收入,田贝股份公司和股民每年有生活。
年居民人均消费支出为元,其中食品、衣着、日用品、教育文化2003深圳市用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出元统计,仅就项目周边一平方米公8000约占总消费支出的40%以上,若以人均人口将有亿日常消费额:里的范围统计,则本区域45000=亿元元万人×8000/人7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量,一直左右着商圈的发展。
开门七件事:米、菜、油、盐、酱、醋、茶,超市的经营与社区居民的日常生活息息相关,所以超市从早上开门到半夜关门,无时不刻不是人头涌涌,现代超市更是涵盖了百货业态,使商场的辐射力达到更远。
商厦招商方案
4.服务支持:提供专业的物业服务和管理咨询,助力商户提升经营效益。
六、招商流程
1.市场调研:深入分析市场需求,为招商提供科学依据。
2.招商准备:明确招商条件,准备招商资料,发布招商信息。
3.意向洽谈:与潜在商户进行沟通,了解其经营理念和需求。
6.商户入驻:协助商户完成入驻手续,确保商厦顺利开业。
六、后期管理
1.商户服务:为商户提供优质服务,包括物业、安全、环境卫生等方面。
2.经营监管:对商户的经营行为进行监管,确保合规经营。
3.沟通协调:定期与商户沟通,了解商户需求,协调解决经营中遇到的问题。
4.市场活动:组织各类市场活动,提升商厦人气,促进商户销售。
4.资质审核:对意向商户进行资质审查,确保其符合招商要求。
5.合同签订:与合格商户签订租赁合同,明确双方权利义务。
6.商户入驻:协助商户完成入驻流程,确保顺利开业。
七、后期管理
1.运营监管:对商户的日常运营进行监管,确保商厦整体形象和品质。
2.服务优化:根据商户反馈,不断优化服务内容,提升服务水平。
3.市场活动:定期举办促销活动,增加商厦的吸引力和客流量。
4.沟通机制:建立有效的沟通渠道,及时解决商户的疑难问题。
八、风险控制
1.法律风险:确保招商活动遵守相关法律法规,防范法律风险。
2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整招商策略,降低市场风险。
3.经营风险:通过经营数据分析,提前预警并规避经营风险。
4.宣传推广:加大商厦宣传力度,提高商厦知名度,扩大招商影响力。
四、招商政策
1.租金政策:根据商厦业态定位和商户经营类型,制定合理的租金政策,确保双方利益。
商厦招商方案
商厦招商方案一、背景介绍近年来,市中心商业区的发展迅速,商厦作为重要组成部分,承载了消费者的日常需求。
为了进一步提升商厦的竞争力和经营效益,我们制定了全新的招商方案。
二、目标定位1. 引进知名品牌:通过引入知名品牌商家,提升商厦的知名度、知信度和影响力,吸引更多消费者前来购物。
2. 丰富产品种类:拓展商厦的经营范围,增加种类多样的商品,满足消费者多元化的需求。
3. 提升服务质量:加强员工培训,提高服务质量和满意度,真正做到以顾客为中心。
三、招商策略1. 品牌引进:与知名品牌商家开展合作洽谈,提供优惠政策和场地扶持,吸引其入驻商厦,共同分享市场红利。
2. 助力创业:针对初创品牌商家,提供低门槛入驻政策、商业培训和市场推广支持,帮助他们实现创业梦想。
3. 定制合作:根据商厦定位和消费者需求,与中小商家开展定制化合作,共同推出适销对路的产品和服务。
四、招商支持1. 资金支持:向入驻商家提供资金扶持、减免租金等激励政策,帮助其降低经营成本、加快发展步伐。
2. 优惠政策:制定优惠政策,包括免费广告宣传、展示陈列、特价促销等,为入驻商家创造更多商机。
3. 装修支持:商厦提供装修咨询、设计建议和装修费用补贴等支持,协助商家打造独特的店铺形象。
五、营销推广1. 多渠道宣传:结合线上线下渠道,进行品牌宣传和推广活动,提高商厦的知名度和吸引力。
2. 会员制度:建立会员制度,为消费者提供积分、折扣、生日礼品等福利,增加消费者忠诚度和黏性。
3. 活动策划:定期举办促销活动、主题展览、优惠购物节等,吸引消费者流量,提升销售额。
六、经营管理1. 监测分析:建立完善的数据监测和分析系统,实时掌握商厦各项经营指标,及时调整招商策略和运营方案。
2. 商场运营:规范商场管理,加强安全巡逻、公共环境维护、设施设备维修等,提供良好的消费环境。
3. 人员培训:加强员工技能培训,提升服务态度和专业水平,为消费者提供更优质的购物体验。
综上所述,商厦招商方案旨在通过引进知名品牌、丰富产品种类、提升服务质量等措施,实现商厦的全面升级和发展。
某商业购物中心招商策划
某商业购物中心招商策划某商业购物中心招商策划一、项目背景某商业购物中心是一个位于城市中心地带的大型综合商业项目,占地面积约为X万平方米,建筑面积约为X万平方米。
该购物中心将汇集国内外知名品牌、高端时尚品牌以及优质本土品牌,旨在为消费者提供丰富多样的购物、餐饮和娱乐体验,成为城市的一张名片。
二、目标客群1.白领及企业办公人群:购物中心位于繁华商业区,周边集聚了大量的企事业单位和写字楼,吸引了大量的白领人员和企业办公人群。
2.家庭和居民:购物中心附近有多个居民小区和新楼盘,吸引了大量的家庭和居民。
3.旅游人群:购物中心毗邻市级重点旅游景区,吸引了大量的旅游人群。
三、招商策略1.品牌定位:购物中心将以高端时尚和品质服务为核心,力求为消费者创造高品质的购物环境和全新的消费体验。
2.引入国内外知名品牌:购物中心将积极引入国内外知名品牌,与品牌方达成合作,打造优质的购物场所以吸引更多的消费者。
3.积极招募本土优质品牌:购物中心将注重本土品牌的培育与引入,提供优惠的租金政策和强有力的品牌支持,促使更多本土品牌入驻。
4.优质租户服务:购物中心将全力提供优质的租户服务,包括统一的装修设计、品牌宣传和活动策划,为租户提供增值服务,帮助租户与消费者建立紧密的联系。
5.多元化的业态布局:购物中心将根据目标客群需求和市场潜力,打造多元化的业态布局,包括时尚服饰、美妆个护、家居生活、餐饮美食、影院娱乐等,满足消费者各方面的需求。
6.定期举办活动:购物中心将定期举办各种主题活动,包括时装秀、新品发布会、美食节、亲子活动等,吸引消费者的关注,增加客流量和销售额。
四、市场推广计划1.线上推广:购物中心将积极运用互联网和社交媒体平台,开展线上宣传和推广活动,通过微信、微博、抖音等社交平台传播购物中心的品牌形象和优势,吸引更多的目标客群。
2.线下宣传:购物中心将通过户外广告、地铁广告、公交车广告等传统媒体渠道,加强品牌的知名度和曝光度,为消费者提供更直观的购物信息。
商场招商计划
商场招商计划一、市场概况。
当前,随着消费水平的提高,人们对购物环境和购物体验的要求也越来越高。
商场作为人们日常购物的主要场所,承载着巨大的消费需求。
然而,随着市场竞争的加剧,商场需要不断创新和改善,以吸引更多的商家入驻,为消费者提供更好的购物体验。
二、商场招商目标。
我们商场的招商目标是吸引更多的知名品牌商家入驻,提升商场的知名度和美誉度,打造成为消费者喜爱的购物中心。
同时,也要注重引进一些特色鲜明的小众品牌,丰富商场的品牌结构,满足不同消费群体的需求。
三、招商策略。
1. 定位明确,商场要明确定位和目标消费群体,根据不同消费群体的需求,有针对性地引进相应的品牌商家。
2. 提供优质服务,商场要提供优质的服务,包括场地管理、市场推广、活动策划等方面,为商家提供良好的经营环境和支持。
3. 联合营销,商场可以与品牌商家合作,开展联合营销活动,共同吸引消费者,提升品牌知名度和销售额。
4. 创新经营模式,商场可以探索新的经营模式,如引进线上线下融合的商家、推出会员制度等,为商家提供更多的经营选择。
四、招商优势。
1. 地理位置优越,商场位于市中心繁华地段,交通便利,人流量大,是商家开店的理想选择。
2. 设施完善,商场拥有现代化的设施和舒适的购物环境,能够为商家提供良好的经营条件。
3. 品牌效应,商场已经吸引了一些知名品牌商家入驻,有一定的品牌效应和美誉度,对新入驻的商家也具有吸引力。
五、招商合作。
我们欢迎各类品牌商家的入驻,包括服装饰品、美妆护肤、家居生活、餐饮美食等各个领域的商家。
我们将为合作伙伴提供全方位的支持和服务,共同打造商场的美好未来。
六、结语。
商场的发展离不开各方的支持与合作,我们期待更多优秀的品牌商家加入我们,共同为消费者提供更好的购物体验,共同促进商场的繁荣发展。
让我们携手并进,共创美好未来!。
底商招商方案
底商招商方案
一、项目概述
随着城市化进程的加速,商业地产市场日益活跃,底商作为商业地产的关键组成部分,其商业价值和潜在收益日益受到重视。本方案旨在为某商业项目底商的招商活动提供详细规划,以实现商业价值的最大化。
二、项目目标
1.招商目标:引进具品牌效应、经营实力和良好信誉的商户,提升底商整体商业品质。
3.遵守我国法律法规,具备良好的商业信誉。
4.愿意接受项目管理方的统一管理,共同维护底商形象。
五、招商流程
1.前期沟通:与意向商户进行初步洽谈,了解商户需求,介绍项目情况。
2.签订意向书:双方达成初步合作意向后,签订招商意向书。
3.资质审查:对商户进行资质审查,确保符合招商条件。
4.签订合同:资质审查通过后,与商户签订正式租赁合同。
2.经济目标:实现底商租金收益最大化,提高项目投资回报率。
3.社会目标:为周边居民提供便利、舒适的购物、休闲环境,促进地区经济发展。
三、招商策略
1.市场调研:深入了解底商所在区域的市场环境、消费需求和竞争对手情况,为招商提供有力数据支撑。
2.定位明确:根据市场调研结果,明确底商的业态定位,确保招商方向与市场需求相匹配。
2.装修支持:为新入驻商户提供一定额度的装修补贴。
3.市场推广:为商户提供市场推广服务,包括但不限于户外广告、活动策划等。
4.管理服务:提供专业的物业管理服务,优化商户经营环境。
八、后期管理
1.建立健全的物业管理机制,保障底商运营秩序。
2.定期对底商进行巡查,确保设施设备正常运行。
3.加强与商户的沟通,及时了解并解决其经营中的问题。
4.其他政策:根据项目实际情况,制定其他优惠政策,如免费停车、宣传推广等。
商铺招商策划方案范文
商铺招商策划方案范文一、项目背景如今,随着人民生活水平的提高和消费观念的更新,商铺招商成为了一个发展前景广阔、利润丰厚的领域。
商铺招商能够吸引更多的投资者和客户,提升商铺的知名度和影响力,进而带动整个商业圈的繁荣发展。
因此,在商铺招商方面制定一套科学合理的策划方案就显得尤为重要。
二、目标定位本次商铺招商策划方案的目标是吸引更多的投资者购买商铺并开展业务,并提高商铺的知名度和影响力,打造一个繁荣的商业圈。
三、策划方案1.环境营造为了使投资者有较好的购买意愿,我们应该从环境营造方面入手,方案如下:(1)商铺外观设计:根据市场调查和消费者需求,定制适合当地消费者喜好的商铺外观设计。
比如在设计上突出当地地域特色、历史文化,以及商铺所在地的城市形象等。
(2)内部装修:合理规划商铺内部空间,充分利用每一寸不同的区域。
同时,注意商铺装修风格与商业定位的协调性,以及与目标客户群体的匹配度。
(3)商铺店面陈设:优化商铺陈设,营造出一个舒适、温馨、时尚的购物环境,提高消费者的购买体验。
(4)绿化和景观布置:在商铺周边进行合理的绿化和景观布置,营造出一个宜人的环境,吸引更多人来商铺购物。
2.渠道拓展为了吸引更多的投资者,我们应该从渠道拓展方面入手,方案如下:(1)线上宣传:通过电子商务平台、社交媒体平台等多种渠道进行商铺的线上宣传,发布商铺的租赁信息,吸引投资者关注。
(2)线下宣传:通过市场广告、户外广告等多种形式进行商铺的线下宣传,提高商铺的知名度和曝光率。
3.活动策划为了增加商铺的知名度,我们应该从活动策划方面入手,方案如下:(1)优惠活动:组织不定期的优惠活动,比如满减、打折等,吸引消费者到商铺购物。
(2)主题活动:根据不同节日和时令,组织相关主题活动,吸引更多的人流量。
(3)合作活动:与周边商铺、俱乐部、社区等进行合作,开展互惠互利的活动,共同提升商圈的知名度和影响力。
四、实施计划1.第一阶段(1个月)商铺外观设计、内部装修、店面陈设的策划和准备工作;商铺渠道拓展的宣传材料准备,线上宣传、线下宣传的启动;商铺活动策划的方案准备和合作伙伴的洽谈。
商铺招商方案
商铺招商方案一、方案背景随着城市发展的不断壮大,商业地产市场也逐渐扩大,并吸引了越来越多的投资者。
为了提供一个吸引人、有竞争力的商业招商方案,我们制定了以下方案。
二、商铺位置与规模1.商铺位置:我们将商铺选址在市中心繁华地段,交通便利的位置,为店铺运营者提供高可见度和方便的进出通道。
2.商铺规模:商铺总面积约XXX平方米,可根据租户需求进行灵活划分和装修,满足不同商业模式的展示和运营需求。
三、商铺特色与优势1.商铺特色:(这一部分根据实际需要进行编写,在这里以美食街为例)位于商铺的美食街将提供多样的美食选择,包括中西餐厅、咖啡馆、快餐等,满足不同消费者的口味需求。
同时,美食街的装修风格与主题将独特而精致,营造出舒适宜人的用餐环境。
2.商铺优势:(这一部分根据实际需要进行编写,在这里以商业配套设施完善为例)商铺周边有多家大型商场、办公楼和住宅区,人流量大且多样化。
租户可以充分利用周边商业配套设施和消费者群体优势,吸引更多消费者前来购物、用餐和娱乐。
四、招商政策1.租金政策:合理定价,根据商铺位置、面积、租期等因素制定租金,具体租金标准细节请与我们的招商团队联系。
2.优惠政策:为了吸引优秀租户,我们将提供以下优惠政策:- 首期租金优惠:根据租户需求,提供适当的租金优惠,以减轻租户经营初期的负担;- 装修补贴:对于符合条件的租户,我们将提供一定的装修补贴,帮助他们更好地展示自己的品牌形象;- 灵活的合作方式:根据不同租户的需求,我们提供不同的合作方式,包括长期租赁、合作开店等。
五、招商流程1.联系我们:有意向的租户请联系我们的招商团队,提供相关资料和意向,我们将安排专人与您沟通。
2.洽谈与考察:与招商团队进行详细洽谈,并进行商铺考察,确定租户需求和合作细节。
3.签约与入驻:达成一致后,双方签订正式合同,并完成商铺交割手续,租户即可正式入驻。
六、联系方式为了更好地了解商铺招商方案和洽谈合作事宜,请联系以下人员:联系人:XXX联系电话:XXX电子邮件:XXX结语我们的商铺招商方案旨在为租户提供一个具备竞争力和吸引力的商业运营环境,并提供优惠政策和灵活的合作方式。
商业招商计划底商裙楼招商方案
商业招商计划底商裙楼招商方案篇一:深圳某住宅底商招商执行案海量商业地产资料免费下载,尽在长三角商业地产门户网赢铺网风华盛世.裙楼商业.......目录第一部分项目综合评估………………………………………………………………………P3 1.1商场所在项目概况1.2交通路网环境1.3商业环境第二部分项目定位……………………………………………………………………………P82.1定位原则2.2项目定位2.3定位总结2.4商场成功的条件第三部分租金价格定位……………………………………………………………………P13 3.1定价因素3.2定价策略3.3定价过程第四部分招商方案优选……………………………………………………………………P17 4.1招商环境4.2招商方案总体要求4.3招商方案的提出4.4方案相关指标的评估4.5方案销售影响4.6方案优选第五部份招商准备工作……………………………………………………………………P23 5.1招商主体5.2招商对象5.3招商范围5.4招商物料准备5.4招商架构5.5现场管理第六部份招商计划及实施…………………………………………………………………P265.1实施战略及推广计划5.2招商实施5.3营销成本概算第一部分项目综合评估1.1商场所在项目概况项目一般特征?项目名称:风华盛世?区位位置:位于福田中心区彩田路与福华三路交汇处,位于未来中心区南部商圈的一级核心地段。
?项目性质:占地5970.40平方米,商住用地(非餐饮),期限为70年。
?项目规模:本项目由两栋二十五层高尚联体住宅(约250户)、三层商业裙楼和一层地下停车场(约140个车位)组成。
临福华三路有840平方米(8米×105米)的商业广场、后有400平方米的花园。
延街面长105米,进深27米。
?商场面积:1/F2,078.55平方米2/F2,418.45平方米3/F2,430.67平方米总计:6,927.67平方米?物理素质:框架结构,主要柱距6.6~7.1米,层高4.8米。
商业招商计划(底商裙楼招商方案)
2020/1/27
同致行.商业部
29
推广计划
A B
初步推广工作
方
检讨
案 全面推广工作
评估
方
再次推广工作
案
落实商户进驻商场
交付使用及试业开幕
2020/1/27
同致行.商业部
30
推广时间节点
推广阶段
初步推广工作 全面推广工作(正式
招商开始) 再次推广工作
落实商户进驻商场
交付使用及试业开幕
开始时间 2003/8/25 2003/11/1 2003/12/1 2004/3/1 2004/3/16
2020/1/27
同致行.商业部
27
三、招商实施
2020/1/27
同致行.商业部
28
招商战略
快---准备+开展+推广
招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料
准---时机+展示+把握
认准时机准时开始招商消息的发布,准确把握商家的心理和需求
灵--- 调整+工具+计划
灵活及时调整招商计划的各项内容 ,做好AB计划的时间搭接
发展商
散 铺
出 租
物业管理 经营管理
小商家 参 与 经 营
财
富
广
场
商
新兴的卖场品 牌
业
裙
楼
百中 货高 消档 费服 者装
2020/1/27
同致行.商业部
15
招商方案定性分析
招租
指标
商 难
金 收
度入
返 租 压 力
销 售
影 响
定位
相关 性
经营 条件
商铺招商策划方案
2.物业费政策:合理设定物业费标准,提供优质的物业服务,确保商户正常经营。
3.装修补贴:对符合条件的商户给予一定装修补贴,减轻商户负担。
4.活动支持:组织各类促销活动,提高项目知名度,帮助商户吸引客流。
4.招商宣传:利用线上线下渠道,广泛宣传项目优势和招商政策,吸引潜在商户关注。
5.商户筛选:对意向商户进行资质审核,确保引进的商户符合项目定位。
6.签约入驻:与符合条件的商户签订租赁合同,办理相关手续,协助商户顺利入驻。
7.后续服务:持续关注商户经营状况,提供必要支持,协助解决经营难题。
五、招商政策
2.经营目标:确保商户盈利,提高项目租金收益,实现项目可持续发展。
3.品牌目标:树立项目良好口碑,提升项目在市场上的知名度和美誉度。
三、招商策略
1.明确项目定位:根据项目地理位置、周边环境、消费人群等因素,确定项目业态组合和招商方向。
2.优化招商政策:制定具有竞争力的招商政策,包括租金、物业费、装修补贴等,吸引优质商户入驻。
3.创新推广:运用多种渠道和手段,提高项目知名度和招商效果。
四、招商流程
1.市场调研:深入了解同行业竞争对手、周边商业项目等市场信息,为招商提供数据支持。
2.招商规划:根据市场调研结果,明确招商目标、业态组合、品牌架构等。
3.招商方案制定:细化招商策略、政策、活动等具体措施。
4.招商宣传:利用线上线下渠道,广泛传播项目优势和招商政策。
5.商户筛选:严格审查商户资质,确保引入的商户符合项目定位。
6.签约入驻:与优质商户签订租赁合同,协助办理相关手续。
7.后续服务:持续关注商户经营状况,提供必要支持,助力商户发展。
商业楼招商方案
商业楼招商方案1. 背景和目的商业楼是一个非常有利可图的投资项目,因此吸引了很多投资者的注意。
本文旨在提供一份商业楼招商方案,通过有序的规划和大力推广,吸引更多的商家进驻,提高商业楼的整体收益。
2. 商业楼的地理位置和交通便利程度商业楼的地理位置是选择商家进驻的关键因素,具有极高的重要性。
本商业楼位于市中心的繁华地段,周边环绕着各种商业区和高档住宅区,每天都有大量人流量,商家进驻后将拥有充足的客流量保证。
此外,商业楼的交通便利程度同样极高。
本商业楼位于地铁站和公交站旁,距离火车站和机场均较为接近。
同时,在商业楼门口设置大型的停车场,为客户提供便利的停车服务。
3. 商业楼内部装修设计外在的地理位置是吸引商家进驻的第一步,而内部装修设计则是进一步提高商业楼整体形象和吸引客人的关键因素。
在商业楼的内部,我们设计了一个宽敞明亮的商业中心,其中包含了多个商业店铺、百货超市、美食广场、影院等,每个区域都有一个不同的设计风格和专门的设施,以满足不同消费者的需求。
商业楼内部采用流线型设计,使消费者在不同的商业区域间迅速转换,快速找到自己所需的商品。
同时,我们也注重细节,对商业中心的物品陈列、装饰、灯光等方面进行了精心设计,营造出舒适、宜人的购物环境。
4. 商业楼的服务提供商业楼的内部装修设计只是提供服务的开端,我们还力求提供一流的服务。
为此,我们提供了免费的WiFi覆盖、无障碍出入口、VIP 会员卡、购物积分等服务。
同时,商业楼内装有紧急呼叫开关和监控摄像等安全设备,为客户提供安全保障。
如果商家需要进驻商业楼,我们也会根据不同要求,提供相应的服务,如开办开店仪式、营销策划、客户关系维护等。
5. 商业楼的招商方式商业楼的招商平台多种多样,我们在此为商家提供各种各样的招商方式。
5.1 租用商业楼商家可以选择租赁商业楼,根据其经营需求和预算来选择合适的租金水平。
同时,我们也提供灵活的租赁方式,如按月租赁、长期租赁,以满足商家的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
F2
女性主题商场
F3
休闲吧、娱乐城
F4
会所、高档酒楼
规模及其面积比率 2000平方米、占8.7% 3000、占13.04% 4000平方米 7000平方米 占47.83% 7000平方米、占30.43% 3000平方米(转换层)
最后面积有待建筑设计方案的确定
25.03.2020
同致行.商业部
6
裙楼商场命名
商场管理 服务
可见,经营者的实力和商场管理服务是招商直接决定的因素,只有认 清招商工作的重要性和专业性,才能实现商铺的升值和销售的价值, 实现利润最大化。
25.03.2020
同致行.商业部
8
租金定价:
体现专业形象,打造优良商业品牌,中等租金水平定位, 整体定价和分层定价相结合
采用市场比较法,区域租金比较和价格模拟相结合
一、项目介绍及其定位
25.03.2020
同致行.商业部
2
项目概况
占地12358平方米,商住用地
规划为三层商业裙楼(约21000平方米)和21层板式住 宅(约42000平方米)
裙楼部分延街面长90米左右,进深80米左右,总建筑面 积大约70000平方米 ,带27000平方米的商业广场和一 层地下室。
同致行.商业部
35
25.03.2020
同致行.商业部
25
招商物料
招商手册、招商海报 POP物料 现场VI物料 招商合同文本 《招商细则》、招商流程、租赁协议等 商场平面分割图(规划效果图)
25.03.2020
同致行.商业部
26
现场管理
招商人员上岗前培训 每周项目例会 日招商情况汇报
周例会纪要、招商周、月工作总结 调整营销策略,提交短期宣传推广计划书
小 男家 性电 和儿童服饰、鞋帽等百货 休 小闲 家、电品 、位音像独等特的副食餐饮
通 超讯 市、摄 餐影 饮、照娱相乐器材 饮 会食 所文化相关的展示品和精品
招商实施
25.03.2020
同致行.商业部
21
招商主体 --以同致行顾问为招商主体进行招商。
25.03.2020
同致行.商业部
22
招商架构
交易谈判难度大
性的)
25.03.2020
同致行.商业部
18
方案优选结果
方案A>方案B
25.03.2020
同致行.商业部
19
三、招商准备
25.03.2020
同致行.商业部
20
招招商商产产品品 招招商商对对象象
核心产品 外相延关产品 相补关充产品
家 女性用主电题器的服饰、美容化妆品、珠宝首饰、 文 皮具化、、鞋区帽域等、百时货代特征的特色美食餐饮
方案
优势
劣势
销售不畅预期收入无法实现
销售额较高
招商力度和效果不易控制
客户源丰富
发展商垫付租金
A
单个个体销售实现容 众多业主与经营者的沟通协调经营
易
运营风险的转嫁给了开发商
返租的财务压力
无返租财务压力
售价较低(一般在70折到82折之间)
无招商压力
表面看回笼资金总额少
B
无后期经营风险
客户源狭窄不易成交
资金回笼快速(整体
25.03.2020
同致行.商业部
29
推广计划
A B
初步推广工作
方
检讨
案 全面推广工作
评估
方
再次推广工作
案
落实商户进驻商场
交付使用及试业开幕
25.03.2020
同致行.商业部
30
推广时间节点
推广阶段
初步推广工作 全面推广工作(正式
招商开始) 再次推广工作
落实商户进驻商场
交付使用及试业开幕
开始时间 2003/8/25 2003/11/1 2003/12/1 2004/3/1 2004/3/16
商家定位 省内外品牌商家和当地经营商户
25.03.2020
同致行.商业部
4
定位描述
以女性为主要消费对象的 集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的 女性服饰、化妆品、精品之中高档消费的 主题商城
25.03.2020
同致行.商业部
5
裙楼产品设计:
楼层
经营功能
B1
中型超市
F1
男女品牌服饰、餐饮、银行等
F1
女性主题商场
项目四至为东连供销社,西连城市广场,北对第三医 院,南接兴隆步行街
25.03.2020
同致行.商业部
3
裙楼市场定位
经营内容定位 以女性服装、鞋帽、饰品、化妆品、精品为主,辅以超市、餐饮、
娱乐、休闲的经营内容 消费档次定位
以中档为主,部分做成高档
业态定位 主题商场——服装、娱乐、餐饮为主的综合性商业广场
方案A: 整体出租,仅引进独立的经营管理品牌
方案B: 散租,引进小商家,自己成立管理公司
25.03.2020
同致行.商业部
13
方案 A剖析图
发展商 物业管理
整 体
出 租
大商家 经 营 管 理
财
富
广
场
商
成熟的经营品 牌
业
裙
楼
百中 货高 消档 费服 者装
25.03.2020
同致行.商业部
14
方案 B剖析图
大
低
一 般
一般
一般要 求
大
25.03.2020
同致行.商业部
16
招商方案定量分析
方案 相关销售方式
A
分割返租销 售
B
整体、大面积发 售或以租代售
租金收益 97,650,000
13,020,000
销售总额 163,560,600 返租成本 100,900,800
147,204,540 0
营销费用 计量指标 可比收益 方案AB收益差
东方时代商业广场
——一般化、传统的命名,容易记忆,但特色不突出
**商场
——以大商家的品牌命名,可以很好的整合商家资源
25.03.2020
建议采用“**商业广场”模式命名,对其专门会议讨 论
同致行.商业部
7
商场怎样才能成功:
商场成功基本要素
商场质数 条件
商场市场 定位
商场营销 推广策略
经营者的 实力
25.03.2020
同致行.商业部
10
经营管理模式的定位
首选——整体引进大商家
发展商引进具有一定知名度的大商家对项目商场实行整租经营
备选——自营招商
发展商对项目裙楼实行散租招商,自己对商场进行统一的经营管理
25.03.2020
同致行.商业部
11
二、招商方案
25.03.2020
同致行.商业部
12
招商方案的提出
25.03.2020
同致行.商业部
33
营销成本概算
现场部分 ----------10万 广告部分-----------50万 公共活动费用------10万 异地招商费用------10万
合计---80万
25.03.2020
同致行.商业部
34
25.03.2020
圳市同致行物业顾问有限公司 二零零三年九月十三日
市场租金定价的方法使用市场比较法中的区域租金比较法, 而分区分类散铺出租租金定价的方法则使用价格模拟法
25.03.2020
同致行.商业部
9
市场租金价格体系
1~3层租金均价为62.72元/平方米
其中: 1/F:95.27元/平方米 2/F:61.93元/平方米 3/F:30.97元/平方米
注:以上为市场散租租金,整租租金下浮40到50% 另:商铺价格模拟因规划设计方案未定而后定
总计
结束时间 2003/10/30 2003/11/31 2004/2/28 2004/3/15 2004/4/1
推广目标
天数
完成方案A 的摸底和目标客户选择
35
确定核心商家和方案A的可行性以及 积累方案B的客户资源
30
完成方案A/继续实施方案B
80
完成方案B的60%
45
方案B的80%及开业条件成熟
25.03.2020
同致行.商业部
27
三、招商实施
25.03.2020
同致行.商业部
28
招商战略
快---准备+开展+推广
招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料
准---时机+展示+把握
认准时机准时开始招商消息的发布,准确把握商家的心理和需求
灵--- 调整+工具+计划
灵活及时调整招商计划的各项内容 ,做好AB计划的时间搭接
发展商
散 铺
出 租
物业管理 经营管理
小商家 参 与 经 营
财
富
广
场
商
新兴的卖场品 牌
业
裙
楼
百中 货高 消档 费服 者装
25.03.2020
同致行.商业部
15
招商方案定性分析
招租
指标
商 难
金 收
度入
返 租 压 力
销 售
影 响
定位
相关 性
经营 条件
经 营
风 险
A 方
较 难
小
高
利 好
很好
要求高
小
案 B
较 易
15
215
25.03.2020
最后推广时间视他项工作的开展情况而定,详细时间见工作计划表
同致行.商业部
31
招商策略