雪奥驰科技公司符合性管理指南

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新收入准则的实施对企业财务管理的影响及优化策略

新收入准则的实施对企业财务管理的影响及优化策略目录一、内容概括 (1)二、新收入准则概述 (2)三、新收入准则对企业财务管理的影响 (4)3.1 对企业收入确认的影响 (5)3.2 对财务报表的影响 (6)3.3 对财务信息披露的要求更加严格 (7)四、企业财务管理应对新收入准则的策略 (8)4.1 完善财务内部控制制度 (10)4.2 加强财务人员的培训和学习 (11)4.3 优化财务管理流程 (12)4.4 强化风险管理意识，完善风险管理制度 (13)五、新收入准则下企业财务管理的优化路径 (14)5.1 提升信息化水平，优化信息系统建设 (15)5.2 强化与业务部门的协同合作 (16)5.3 加强内部审计，完善治理结构 (17)5.4 积极参与行业交流，及时掌握政策动态 (19)六、案例分析 (20)七、结论与展望 (21)一、内容概括随着经济的发展和税收政策的调整，企业财务管理面临着越来越多的挑战。

为了适应新的经济形势，提高企业的竞争力，我国政府对企业会计准则进行了全面改革，实施了新的收入准则。

本文旨在分析新收入准则的实施对企业财务管理的影响，并提出相应的优化策略，以帮助企业更好地应对这一变革，实现可持续发展。

收入确认时点的变化：新收入准则明确了收入确认时点，要求企业在交易完成时或者满足合同约定条件时确认收入。

这使得企业在收入确认方面更加谨慎，有助于降低企业的财务风险。

收入范围的扩大：新收入准则对不同类型的收入进行了分类和划分，使得企业能够更加准确地识别和计量收入。

这有助于企业更全面地了解自身的经营状况，为决策提供更为准确的信息。

成本确定方法的变化：新收入准则引入了公允价值计量模式，要求企业在计量资产和负债时采用公允价值。

这使得企业在成本计算方面更加注重市场信息，有助于提高成本核算的准确性。

税收政策的影响：新收入准则的实施对企业的税收政策也产生了影响。

企业需要根据新的收入准则调整纳税策略，以降低税收负担。

雪花啤酒微观运营标准化手册

雪花啤酒微观运营标准化手册微观运营是一套能够有效整合各种资源的运营系统，它既是现代营销的世界观，也是行之有效的方法论。

组织的微观运营是相对于宏观环境而言的，个人的微观运营是相对于组织的。

目录第一章标准概念及术语第一节微观运营第二节产品第三节价格第四节渠道第五节销售第六节定格管理第二章行为标准第一节出发时准备第二节进店前准备第三节进店后行为（8步骤）第三章语言标准.第一节首次拜访新客户规范用语第二节订单推荐规范用语第三节专场/锁定谈判利润引导语言第四节针对产品或服务的相关异议处理规范用语（仅供参考）第五节异议处理规范用语第四章业务标准第一节铺货第二节生动化第三节客情关系第五章终端升级与协议终端管理第六章培养你的良好信念第一章标准概念及术语第一节微观运营微观运营定义：指在企业基层对企业经营过程的计划分解、组织、实施和控制。

啤酒销售微观运营即指啤酒销售工作的具体执行层所运用到的各种战术性策略、业务思想、业务措施和业务目标达成的过程要素等总和。

微观运营是一套能够有效整合各种资源的运营系统，它既是现代营销的世界观，也是行之有效的方法论。

组织的微观运营是相对于宏观环境而言的，个人的微观运营是相对于组织的。

营销团队的微观运营就是以区域管理机构为平台，通过对基层业务团队进行严格有效的目标制定、考核、定格、时间、行为的监察管理，不断深化团队的执行力和对终端的掌控力，最终实行价值链整体盈利能力和市场占有率的快速提升。

而每个员工的微观运营就是以岗位为平台，借助严格有效的目标、考核、定格、时间、行为的自主管控，不断提高岗位绩效和业务技能，加强有效岗位输出和贡献，满足组织对岗位需求，实现岗位在公司价值链的价值。

啤酒微观运营结构剖析示意图微观运营分为两条线(过程线)：1、业务内容线：铺货、生动化、客情关系2、业务目标线：终端不断升级第二节产品2.1啤酒定义：啤酒是以麦芽为主要原料，添加酒花，经酵母发酵酿制而成的，是一种含二氧化碳、起泡、低酒精度的饮料酒。

公司运营规范管理手册

6.4负责稽核所有门店统一形象。
6.5负责门店的仓库盘点，对每日的进销存数据进行盘查，确保销售数据的真实。
6.6经常到门店巡查，稽查门店运作并给予现场指导。
7人力行政部
7.1负责分公司人员制度、考勤、绩效薪酬体系、培训、档案管理等工作
7.2负责分公司人员编制的有效控制，设计合理的组织结构。
7.3员工关系的管理，劳动合同的签约、劳资纠纷的处理。
喜得龙（中国）有限公司
分公司运营规范管理手册
持有部门：各分公司
文件编号:版本:
生效日期:2011年11月日页数:
编制:日期:
审批:日期:
喜得龙（中国）有限公司
文件编号：
版本：
分公司运营规范管理手册
生效日期：2011年11月日
页码：/
这是一本参照标准化管理包含的基本要素草拟而成的，在原《规范管理手册》的基础上重新稍微完善的一部参考模本。
版本：
分公司运营规范管理手册
生效日期：2011年11月日
页码：/
说明：1、当分公司月销售额在万以下时，总经办、财务部设专员编制；
2、送货任务频繁的，可以将物流部拆分为仓储部、物流部，设主管级别，分公司总经理直辖；
3、根据编制成本预算，可适当增减下属部门。
喜得龙（中国）有限公司
文件编号：
版本：
分公司运营规范管理手册
生效日期：2006年11月30日
页码：/
1.8.10负责分公司公共关系的维护，树立企业的社会责任形象。
1.8.11定期向董事会述职。完成董事会要求的其它事项。
1.9管理责任：
1.9.1对分公司工作目标和利润目标及每月回款指标的完成负责。
1.9.2对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

一阶段现场审核内容与记录

2.2.4法律法规要求的识别及合规性评价结果
2.2.5不良环境记录及处理结果
2.3职业健康安全管理体系
2.3.1危险源及风险识别与评价方法及结果的适宜性
2.3.2不可容许风险运行控制和应急准备与响应准备的策划
2.3.3主动和被动的监视和测量的策划及结果
2.3.4法律法规要求的识别及合规性评价结果
2.4.5事故事件及处理结果
2.1.2删减合理性
2.1.3关键过程、需确认过程的识别与控制
2.1.4法规或强制要求的产品型式试验报告、产品质量检查报告符合性
2.2、环境管理体系
2.2.1重大环境因素识别与评价方法及结果的适宜性
2.2.2重要环境因素运行控制和应急准备与响应准备的策划
2.2.3关键特性测量的策划及测量结果，如：环评报告、验收报告、监测报告、排放标证明、守法证明等的完整性
一阶段不到现场审核内容与记录
审核要点
审核记录/符合性评价
1通用审核要点
1.1按照认证范围客户需提供的必要的法律证明文件
1.1.1经年检的企业营业执照
1.1.2组织机构代码证
1.1.3工业产品生产许可证
1.1.43C认证证书
1.1.5特种设备制造许可证
1.1.6相应施工资质文件
1.1.7安全生产许可证
环评报告验收报告监测报告排放标证明守法证明等的完整性224法律法规要求的识别及合规性评价结果225不良环境记录及处理结果23职业健康安全管理体系231危险源及风险识别与评价方法及结果的适宜性232不可容许风险运行控制和应急准备与响应准备的策划233主动和被动的监视和测量的策划及结果234法律法规要求的识别及合规性评价结果245事故事件及处理结果北京大陆航星质量认证中心beijingdaluhangxingqualitycertificationcenterhxqc03r113a024食品安全管理体系审核内容241前提方案的完整性食品安全危害识别的充分性haccp计划的合理性242应急预案潜在不安全产品处置及产品撤回的策划243前提方案和haccp计划控制措监控的策划及结果244食品安全状况的监测及结果245食品安全事故及处理结果3确定第二阶段第二阶段审核所需资源的配置需求和第二阶段审核关注点建议第二阶段审核时间

QC08000内部审核计划、审核记录、审核报告及整改报告

已规定记录
√
5 领导作用
QP5.2-01HSF方针目标控制程序
QP5.3-01各部门质量环境HSF职责权限QP5.3-02各岗位质量环境HSF职责权限要求
已规定记录
√
过程特性：
是
否
下述有关支持过程（风险）问题是否已明确
是
否
是否明确执行者？
√
使用什么（材料、设备）
√
是否已定义过程？
√
有谁进行（技能、培训）
总经理
行政部
√
8
表明这些人员具备规定能力和技能的证据？
上岗证。
√
9
当能力和技能不足时是否进行了培训或是否有相应培训计划
能力充足，并得到确定
√
10
过程活动的结果？（即过程的输出）
HSPM体系领导作用承诺.
会议报告、记录;顾客满意;应对措施;
行动准则计划规范;配备资源;
批准文件化的HSF方针目标；纸质、电子版、网络等不同的发布方式；各级领导岗位描述（生命周期全过程）；程序规范，培训需求，口头指导，
●识别确定内外部影响因素：行业环境分析、培训会议、统计分析、管理评审等。识别确定相关方。顾客、供方调查审核，过程方法，风险应对策划和控制规范。
√
6
使用什么方式开展这些活动？（开展活动所需要的材料、设备等）
人员、环境、场所、资金、计算机、设备设施
√
7
活动由谁来进行，他的能力、技能要求是否给出明确规定？
√
2
各项输入是否有效/受控？
各项输入资料基本有效受控。
√
3
输入的关键要求是什么？有否记录？
HSF方针，岗位职责权限，有记录
√
4
过程中主要活动或开展的主要工作？

HSF法律法规和其他要求控制程序

文件制修订记录1.0目的及时跟踪、识别、获取、更新与公司生产、服务中与环境物质管理相关的法律法规、行业标准及其它要求，确保公司的HSF符合性管理体系使用的法律法规、行业标准等是最新、有效、适宜的版本。

2.0适用范围适用于公司的活动、产品或服务中与环境物质管理相关的法律、法规及其它要求获取的渠道，以及引用、保存、发放的管理。

3.0职责3.1技术部负责跟踪、收集、整理涉及产品方面的环保法律、法规及其它要求并发放至相关部门，组织相关部门进行学习。

3.2品管部根据外部与环境物质管理相关的法律、法规和其它要求的改变，组织相关部门修订公司内部的程序、规范、环境物质管理标准等对应内容。

3.3公司主管领导批准公司产品适用的环境物质法律、法规及其它要求清单。

4.0作业流程4.1技术部收集来自各渠道有关环境物质管理的法律法规和其它要求等最新信息（包括制定、改订、撤消）。

4.2技术部从以下途径获取最新的有关环境保护法律、法规及其它相关信息。

a、国家认监委网站b、广东市质量技术监督局情报所c、第三方认证机构及咨询公司d、上级文件e、同行业的信息f、其他相关方的要求其中上网查询每月不少于一次，与第三方认证机构及咨询公司的联系每半年不少于一次，做到及时获取和更新有关法律、法规等信息。

4.3与环境物质管理相关的法律、法规及其他要求的引用、保存、发放的管理。

4.3.1技术部将收集到的法律法规和其他要求，进行识别和确认后，然后登记到《HSF法律法规和其他要求清单》中，拟定发放范围报公司主管领导审批后下发。

4.3.2品管部根据外部与环境物质管理相关的法律、法规和其它要求的改变，组织相关部门修订公司内部的程序、规范等对应内容，修改后的新的有害物质标准应通告到相关的供应商和客户。

5.0 相关记录HSF法律法规和其他要求清单。

管理体系第一阶段审核计划

管理体系第一阶段审核计划环通认证编号：□质量□认证(1st) 专业代码：编号：□环境□认证(1st) 专业代码：编号：□职业健康安全□认证(1st) 专业代码：编号：□食品安全□认证(1st) 专业代码：编号：□能源□认证(1st) 专业代码：编号：□其他□认证(1st) 专业代码：一、受审核方名称：地址/邮编：联系人：电话：传真：Email :二、审核目的:□主要目的是收集充分信息，了解受审核方的基本情况和管理体系策划的有效性，以确定是否具备开展第二阶段审核的条件。

□其他：三、审核范围：□质量□环境□职业健康安全□食品安全□能源□其他四、审核准则: □GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准；□GB/T24001-2004/ISO14001:2004标准；□GB/T28001-2001（OHSAS18001：1999）标准；□GB/T50430-2007；□TL9000-5.0；□GB/T22000-2006标准+专项技术要求；□HACCP体系及其准则+CAC/RCP1-1969食品卫生通则；□GB/T23331-2009＋《食品行业能源管理体系认证实施规则》体系文件及相关的合同；有关的强制性法令、法规和技术规范等。

□其他六、审核日期：年月日(具体安排附后)组长拟制：专业会签：日期：审核方案管理人：______________ 日期：________________受审核方确认：______________ 日期：________________注：1. 审核组申明：a). 未经书面许可，不向任何第三方披露受审核方的信息（法律规定除外）；b). 全体成员及其所在单位现时及过去两年内与受审核方没有任何足以影响到审核公正性的关系，如：雇佣、分包、从属、咨询等；2. 请各部门负责人参加首、末次会议；会议由审核组长主持；3. 请为各组分别准备一套管理体系文件及配备一名陪同人员；4. 组长联系电话：。

QMS质量环境安全三合一管理手册转换版

有限公司董事长：
六月一日
立德信公司管理顾问有限公司管理手册文献号：QEO/LDX-01-2023
标题：任命书
版号/修改次：D/0页码/总页数1/1
章节号：0.5
生效日期：2023-06-01
管理者代表任命书
任命本公司副总经理 ****为管理者代表，分管质量、环境、职业健康安全管理体系的运营。
任命本公司办公室经理 ****为副管理者代表，负责职业健康安全管理体系的监督执行。
根据本公司实际情况，GB/T 19001：2023 idt ISO 9001：2023管理体系为基础和主线，融合GB/T24001：2023 idt ISO14001：2023环境管理体系和GB/T 28001-2023 idt OHSAS 18001:2023职业健康安全管理体系，按照过程方法和PDDA循环的模式，阐述公司的管理方针和目的，对公司的质量、环境、职业健康安全的一体化管理体系作了总体描述。
在连续发展的基础上，在亿洋特色的公司文化引领下，通过组织的高效运转，公司将会不断地发展壮大，向世界展现一个充满活力、技术优越、诚实守信的优秀工具公司的形象。
通讯地址：
电话：传真：
Http: E-mail：
立德信公司管理顾问有限公司管理手册文献号：QEO/LDX-01-2023
标题：公司愿景、使命、核心价值观
特此公布！
立德信公司管理顾问有限公司董事长：
手册的管理
13
0.8
引用标准、名词及术语定义
14
4.1
理解组织及其所处的环境
15
4.2
理解相关方的需求和盼望
16
4.3
拟定管理体系的范围
17
4.4
管理体系及其过程

PCO公司规范管理制度

PCO公司规范管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，维护公司形象，特制定本规范管理制度。

第二条公司员工必须遵守公司规范管理制度，认真履行工作职责，维护公司利益。

第三条公司上下级员工之间应相互尊重，相互合作，共同推动公司发展。

第四条公司各级部门应加强协调，通力合作，确保目标顺利完成。

第五条公司规范管理制度由公司领导部门统一组织实施，定期评估与调整。

第六条公司员工应不断学习提升自我素质，适应公司发展需求。

第七条公司员工应遵守国家法律法规，维护公司名誉，不得损害公司利益。

第八条公司严格保护员工个人信息和隐私，不得私自泄露或使用。

第二章公司管理制度第九条公司设立董事会，负责公司制定发展战略，决策公司发展方向。

第十条公司设立总裁办，负责协调公司各部门工作，提出管理意见。

第十一条公司设立各部门，分工明确，职责明确，协同合作。

第十二条公司设立绩效考核机制，根据员工实际工作表现，进行评定奖惩。

第十三条公司设立内部沟通机制，加强部门间沟通协调，提升工作效率。

第十四条公司设立制度审核机制，对公司规范管理制度进行定期审查，完善制度。

第十五条公司建立员工奖励机制，鼓励员工积极工作，激发员工工作潜力。

第十六条公司建立员工培训机制，定期组织培训活动，提高员工整体素质。

第十七条公司建立员工福利制度，关注员工福利待遇，提高员工生活质量。

第十八条公司建立激励机制，对员工出色表现进行公开表扬和奖励。

第三章公司员工管理制度第十九条公司员工应遵守公司规范管理制度，服从公司管理，听从工作安排。

第二十条公司员工应按时出勤，不得迟到早退，不得旷工。

第二十一条公司员工应保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品。

第二十二条公司员工应保守公司商业机密，不得泄露公司机密信息。

第二十三条公司员工应遵守保密制度，严守公司保密规定，不得私自泄密。

第二十四条公司员工应保持良好的工作态度，遵循公司工作流程，保持工作效率。

第二十五条公司员工应尊重同事，合作愉快，共同推动公司发展。

速冻食品公司管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司速冻食品生产、销售、运输等环节的管理，确保产品质量和安全，保障消费者权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括生产、销售、运输、质量管理等部门。

第二章生产管理第三条生产车间应保持清洁、卫生，设备、工具应定期检查、保养，确保生产设备正常运行。

第四条生产过程中，员工应严格按照生产工艺和操作规程进行操作，确保产品质量。

第五条原料采购、验收、储存、使用应严格执行相关规定，确保原料质量。

第六条生产过程中，应做好生产记录，记录生产时间、生产数量、生产人员等信息。

第七条产品检验：生产完成的产品应按照规定进行检验，合格后方可入库。

第三章销售管理第八条销售人员应熟悉产品知识，提供优质服务，确保客户满意度。

第九条销售人员应遵守销售政策，不得擅自更改价格、促销活动等。

第十条销售过程中，应确保产品质量，不得销售过期、变质、不合格产品。

第十一条销售人员应定期向公司反馈市场信息，为公司制定销售策略提供依据。

第四章运输管理第十二条运输车辆应保持整洁、卫生，确保运输安全。

第十三条运输过程中，应严格按照运输规定进行操作，防止产品损坏。

第十四条运输车辆应配备必要的安全设施，如防滑链、灭火器等。

第十五条运输过程中，应做好运输记录，记录运输时间、运输人员、运输路线等信息。

第五章质量管理第十六条建立健全质量管理体系，明确质量目标，确保产品质量。

第十七条质量管理人员应定期对生产、销售、运输等环节进行监督检查，发现问题及时处理。

第十八条建立质量事故报告制度，对质量事故进行追责。

第十九条质量管理人员应定期对员工进行质量意识培训，提高员工质量意识。

第六章奖惩制度第二十条对遵守本制度、工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度、工作表现不佳的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处分。

第七章附则第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

速冻食品公司管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的速冻食品生产、销售和管理，确保产品质量和安全，保障消费者权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工、合作伙伴以及与本公司业务相关的单位和个人。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 以质量求生存，以信誉求发展；3. 严格管理，持续改进。

第二章生产管理第四条生产部门应严格按照国家食品安全法律法规和标准，建立健全生产管理制度。

第五条生产过程应严格执行以下规定：1. 原料采购：采购部门应确保原料质量，对原料进行严格检验，不合格原料不得进入生产环节；2. 生产过程：生产部门应加强生产过程中的质量控制，确保产品符合国家标准；3. 产品检验：生产部门应设立专门的产品检验机构，对产品进行检验，不合格产品不得出厂。

第六条生产部门应定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。

第三章销售管理第七条销售部门应严格按照国家食品安全法律法规和标准，建立健全销售管理制度。

第八条销售过程应严格执行以下规定：1. 售前咨询：销售人员在售前应向消费者提供真实、准确的产品信息，解答消费者疑问；2. 售中服务：销售人员在售中应热情服务，确保消费者满意；3. 售后服务：销售部门应设立售后服务机构，对消费者投诉进行及时处理。

第九条销售部门应定期对销售人员进行培训，提高其业务素质和服务水平。

第四章质量管理第十条建立健全质量管理体系，确保产品质量。

第十一条质量管理部门应定期对生产、销售环节进行监督检查，发现问题及时整改。

第十二条质量管理部门应建立健全产品质量追溯制度，确保产品质量可追溯。

第五章安全管理第十三条建立健全安全生产管理制度，确保生产安全。

第十四条员工应严格遵守安全生产规定，发现安全隐患及时报告。

第十五条定期开展安全生产培训，提高员工安全意识。

第六章员工管理第十六条建立健全员工管理制度，确保员工队伍稳定。

第十七条员工应遵守公司规章制度，服从公司管理。

第十八条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。

清雪公司的规章制度

清雪公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司工作秩序，提高员工工作效率，增强公司整体竞争力，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于清雪公司全体员工，包括正式员工、合同员工及临时工作人员。

第三条公司员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象，发挥个人职业素养。

第四条公司员工应坚持以客户为中心，全心全意为客户提供优质服务，积极主动解决问题，提高客户满意度。

第五条公司员工应遵守公司的管理制度和业务流程，服从公司的工作安排，认真履行工作职责，提高工作效率。

第六条公司员工应保守公司的商业秘密和客户隐私信息，严禁泄露公司私密资料，确保公司信息安全。

第七条公司员工应保持良好的职业道德和行为规范，做到言行一致，保持职业形象。

第八条公司员工应珍惜公司资源，防止公款浪费，遵守财务纪律，维护公司的财务稳定。

第二章公司管理规定第九条公司员工要服从公司领导的管理和指挥，执行公司的工作安排，不得擅自调动工作岗位。

第十条公司员工要按时上下班，不得迟到早退，严禁违规外出或离岗。

第十一条公司员工要遵守公司的考勤制度，认真填写考勤记录，不能弄虚作假，否则将受到相应的处罚。

第十二条公司员工要服从公司的安全管理制度，正确使用办公设备、消防设施和安全出口，确保工作场所安全。

第十三条公司员工要积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身业务水平和综合素质。

第十四条公司员工要维护公司团队的团结和互助精神，建立和谐的工作环境，共同促进公司发展。

第十五条公司员工要认真履行工作职责，完成工作任务，遵守工作纪律，不得擅自违规操作或犯错误。

第十六条公司员工要遵守公司的保密制度，不得擅自泄露公司及客户的商业机密和个人隐私信息。

第十七条公司员工要保护公司的财产和设备，不得私自使用或挪用公司资产，维护公司的经济利益。

第十八条公司员工要尊重公司的知识产权和商标权，不得侵犯公司的知识产权或窃取公司的商业秘密。

第十九条公司员工要遵守公司的网络安全规定，不得私自下载或传播不良信息，维护公司的信息安全。

河北省第一批开放许可专利信息

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一种观察外植体发生途径的方法
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序号
编号
专利号
专利名称
专利类型
专利权人
许可期限届满日
许可使用费
联系人
联系电话
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ZL202110299693.9
一种家禽摆动沥血装置
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一种基于视频采集设备的视频采集分享方法

银川市市场监督管理局关于进一步推进医疗器械规范化经营示范企业的通知

银川市市场监督管理局关于进一步推进医疗器械规范化经营示范企业的通知文章属性•【制定机关】银川市市场监督管理局•【公布日期】2017.03.08•【字号】银市场监管发〔2017〕77号•【施行日期】2017.03.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文银川市市场监督管理局关于进一步推进医疗器械规范化经营示范企业的通知银市场监管发〔2017〕77号各县（市）市场监督管理局，各分局，市局医疗器械监管科、药品医疗器械稽查大队：为进一步加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营行为，银川市市场监管局在去年试点创建医疗器械规范化经营示范企业的基础上，结合自治区食品药品监督管理局《关于进一步推进医疗器械规范化经营示范化创建工作的通知》（宁食药监〔2017〕37号）的要求，继续深化医疗器械规范化经营示范企业创建工作，现将有关事宜通知如下：一、高度重视，组织实施各级市场监管部门要高度重视，充分认识此项工作的重要性，切实加强领导，市局按照工作实际，制定工作计划，调整医疗器械规范化经营示范企业创建领导小组，银川市局食品药品稽查专员韩海英任组长，领导小组成员：陆川、郎随永、李科林、张屏、王军乐、白涛、李晓忠、蔡尚文、孙常虹、领导小组办公室设在市局医疗器械监管科，负责组织实施创建工作，确保创建工作的顺利进行。

各县（市）局根据各自辖区工作实际，制定切实可行的工作计划。

二、统一申请、统一标准各级市场监管部门要积极动员辖区内医疗器械经营企业参与到示范经营企业的创建活动中，申请创建的企业本着自主自愿的原则提交申请材料，按照《医疗器械经营质量管理规范》，市局制定了现场检查验收标准，标准按照《银川市市场监督管理局关于开展医疗器械示范经营企业验收工作的通知》（银市场监管发〔2016〕344号）执行。

三、摸底检查、帮扶指导对提出申请的企业，企业所在地属于县局辖区的，由县局进行摸底检查和帮扶指导，企业所在地属于银川三区的，由市局医疗器械监管科和分局共同进行摸底检查和帮扶指导。

Eaton公司Arc Flash合规性计划保护员工和企业说明书

Subject title Arc Flash Compliance Programs Protecting Employees and the EnterpriseA Deadly ForceArc Flash is the result of a rapid release of energy due to an arcing fault between a phase conductor and another phase, neutral or a ground conductor. Arcing faults are generally limited to systems where the bus voltage is in excess of 120 volts. An arcing fault is similar to the arc created during electric welding andit is initiated by an external trigger that creates the pathof current conduction. This may result from human error such as the accidental contact of a test probe between an energized conductor and ground or equipment failures suchas insulation breakdown. The energy discharge from an arc flash can be significant. Hazards include extreme radiant heat reaching temperatures of upto 4 times the surface of the sun, explosive pressure waves, shrapnel, and toxic gasses.Compliance With Standards Many companies have already established and implemented enterprise-wide arc flash compliance programs that assure employees are safe from arc flash hazards. The 2011 National Electric Code®and the 2009 edition of the National Fire Protection Association Standard 70E mandate required safety practices for personnel working on energized electrical equipment. Several U.S. and Canadianindustry standards cover theprevention and calculation ofenergies resulting from arcflash incidents:• OSHA 29 Code of FederalRegulations (CFR) Part 1910Subpart S• NFPA 70-2011 NationalElectrical Code• NFPA 70E-2009 Standard forElectrical Safety Requirementsfor Employee Workplaces• IEEE Standard 1584-2002aGuide for Performing ArcFlash Hazard Calculations• IEEE Standard C2-2007National Electric SafetyCode (NESC)• CSA Z462-08 WorkplaceElectrical SafetyActions T o T akeCompliance with the latestOSHA standards involvesadherence to a six-point plan:• A facility must provide,and be able to demonstratea safety program with definedprocesses that addressarc-flash.• Document calculations for thedegree of arc flash hazard.• Issue proper personalprotective equipment (PPE)for workers.• Training for workers on thehazards of energized electricalwork, including electrocutionand arc flash.• Provide appropriate tools forworking on energizedelectrical equipment.• Affix arc flash warninglabels on equipment whereenergized electrical workcould be performed.A conscientious safety programincorporates an arc flash hazardanalysis, the implementationof mitigation techniques, andtraining for personnel whooperate and maintain energizedelectrical equipment.Eaton can help with all three.Arc Flash AnalysisEaton maintains a high levelof engineering expertise in arcflash analysis. The company hasimplemented enterprise-wideanalysis for several Fortune500 industrial companies.Implementation of an arc flashcompliance program includes:•Deploying field-basedresources from a pool of over700 field service and powersystem engineers acrossNorth America to gatherelectrical system datanecessary to complete thearc flash study.•Using the gathered data toaccurately model the facility'spower distribution system,calculate short-circuit currents,and coordinate overcurrentprotective devices.Arc Flash Hazard has been proven a significant anddangerous threat to electrical personnel. Eaton's Arc FlashCompliance program provides a comprehensive safetysolution and helps ensure that you meet all of the arcflash requirements for a safe work environment.eaton corporation Arc Flash Compliance Programs3eaton corporation Arc Flash Compliance Programs 4• Using the system modelto calculate arc flash hazards associated with energized work at locations throughout the power system inaccordance with NFPA 70E, IEEE1584, National Electric Safety Code, and Z462 requirements. Calculations include flash protection boundary, incident energy, and associated hazardrisk category.• Providing detailedrecommendations to mitigate the arc flash hazard and reduce the incident energy per customer requirements.• Supplying and installingequipment warning labels that define the calculated flash protection boundary, incident energy and hazard risk category for eachelectrical equipment location that could involve energizedelectrical work.• Presenting the studyresults and providing arc flash safety training for personnel who operate and maintain energizedelectrical equipment .Education – The Key to Better Arc Flash SafetyEaton’s arc flash safety training shows you how to determine Hazard Risk Category, incident energy value, and flashprotection boundary distances. Y ou’ll use that information to select electrical components designed to minimize arc flash hazards, and to choose the right personal protective equipment (PPE) according to NFPA 70E and CSA Z462.Our training will reveal how a proper examination of your power distribution system can help you avoid “overdressing” for necessary operational and maintenance tasks. In addition to our power systems training classes, we offer customized training specifically designed for your company’s unique requirements.Furthermore, if it’s not practical for your staff to train at one of Eaton’s facilities, we canconduct the training at your site. Eaton’s one-day“Understanding Arc Flash” training program covers • Existing andProposed Standards • Determining Safe Approach Distance • Methods for Calculating Prospective Short Circuit Current• NFPA 70E Methods for Calculating Flash Protection Boundary and Incident Energy • IEEE Standard 1584 Methods for Calculating FlashProtection Boundary and Incident Energy • Determining Hazard Risk Category• Selecting Protective ClothingUsing Incident Energy Value and the PPE Matrix • Arc Ratings for CommonTypes of Garments• Practical Methods forReducing Arc Flash HazardsEaton’s trainers are the same electrical engineers who perform arc flash hazard analyses and install, commission, troubleshoot, and maintain electrical equipment every day. When you train with us, you’re assured of getting the most current information, techniques, and procedures available to keep your personnel safe and your processes running. 0.8 CEUs are available for the successful completion of this training.SummaryPartnering with Eaton to perform arc flash analysis, implement mitigationtechniques, and train your personnel will give you confidence that you have an enterprise-wide arc flash compliance program that assures employees are safefrom arc flash hazards.Eaton Corporation1000 Cherrington Parkway Moon Township, PA 15108United States877-ETN-CARE (877-386-2273)© 2010 Eaton CorporationAll other trademarks are property of their respective owners.All Rights Reserved Printed in USAPublication No. BR02800001E/MSC10051November 2010Eaton Corporation is a diversified power management company ranked among the largest Fortune 500 companies. The electrical group is Eaton’s largest division and is a global leader in electrical control, power distribution, power quality, automation, and monitoring products and services.Eaton’s global electrical product lines, including Cutler-Hammer T , MGE Office Protection Systems E , Powerware T , Holec T , MEM T , Santak andMoeller, provide customer-driven PowerChain Management T solutions to serve the power system needs of the industrial, institutional, government,utility, commercial, residential, IT , mission critical and OEM markets worldwide.PowerChain Management solutions help enterprises achieve sustainable andcompetitive advantages through proactive management of the power system as a strategic, integrated asset throughout its life cycle. With Eaton’s distribution, generation and power quality equipment;full-scale engineering services; and information management systems, the power system is positioned to deliver powerful results: greater reliability, operating cost efficiencies, effective use of capital, enhanced safety, and risk mitigation.。

fhlr2x标准

fhlr2x标准
FHLR2X标准是一种用于评估和提升人力资源管理效能的框架。

它包含了六个关键领域：人力资源战略、组织文化、员工参与、领导力发展、绩效管理和学习与发展。

每个领域都有一系列的标准和指标，用于评估组织的当前状态，并提供改进的方向和建议。

FHLR2X标准的核心目标是帮助组织实现卓越的人力资源管理，从而提高员工满意度、绩效和整体组织成功。

它强调人力资源管理与业务战略之间的紧密联系，并鼓励组织将人力资源管理作为推动业务发展的重要驱动力。

通过遵循FHLR2X标准，组织可以：
1. 制定与业务战略一致的人力资源战略，确保人力资源管理活动与组织的长期目标保持一致。

2. 塑造积极、健康的组织文化，提高员工参与度和忠诚度。

3. 培养和发展领导力，为组织提供强大的领导团队和继任计划。

4. 实施有效的绩效管理系统，激励员工提升个人和团队绩效。

5. 促进员工的学习和发展，提高员工的技能和能力，为组织的未来发展奠定基础。

总之，FHLR2X标准是一种全面、系统的人力资源管理评估框架，旨在帮助组织提升人力资源管理效能，实现更好的业务成果。