四川发展建设集团民工工资实名制支付管理办法定

农民工工资实名制支付管理办法（试行）第一章总则第一条为了规范劳务管理行为，保障农民工合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律法规，并结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于对各分公司、项目部农民工工资实名制支付的管理。

第三条分包队伍是指在本公司承接的工程项目内从事专业分包或劳务分包的单位；农民工指分包队伍在所承包的工程范围内所使用的人员（包括分公司和项目部的管理人员）。

第四条农民工实名制指务工人员提供本人有效的身份证件，并以个人身份信息进行考勤管理和工资发放的实名制管理制度。

第二章管理职责第五条公司职能部门及分公司、项目部职责一、工程技术部职责1、按照国家相关政策规定并结合公司实际，负责农民工工资实名制支付管理办法的制定与完善。

2、负责《农民工工资实名制支付管理办法》的实施、监督和检查。

3、每月30号前督促各项目部、分公司按时上报考勤表和相关资料，负责核实农民工人员花名册、考勤表、应发工资金额等，并签字确认。

核实后的资料报送财务中心审查。

4、严格要求公司外派人员监督项目部、分公司认真做好人员统计、考勤管理、工资发放等工作，认真审查相关资料并签字确认。

重点工程及200万元以上无外派人员的工程，由工程技术部每月派专人到现场检查核实农民工的基本情况统计、考勤、工资表册的编制等相关工作。

二、财务结算中心职责1、负责审查上报的农民工花名册、考勤表、应发工资金额等资料，并签字确认。

经审签后的资料上报公司领导审批（花名册、考勤表、应发工资金额等资料应经农民工本人签字盖手印认可，并经班组长、分包队伍责任人、项目部负责人、外派人员签字确认）。

2、指导分公司、项目部在工程所在地的银行办理农民工个人工资保障卡，同时开设公司专用账户，由银行代发农民工工资。

3、各工程项目工程款每次拨进公司账户后，负责审核其工程名称、工程总价、已拨款等基本情况，保留其审核记录。

同时，按公司规定，按每次拨款的30%扣留作为该工程的农民工工资发放；若发放后有余款，将此余款纳入下次发放工资时进行冲减。

4、负责与各工程所在地的开户银行签订代发农民工工资协议，当工程款进入公司账户后，按已审批的应发农民工工资总额转拨其开户银行，并向银行提供农民工工资发放表册，银行按表册上的人员及其应发工资额转入其个人保障卡。

5、负责跟踪银行代发农民工工资信息，发现问题及时纠正。

当某项工程竣工验收前，负责对该项工程已拨款、下欠工程款、农民工工资已发多少、下欠工资情况（包括下欠材料款、租赁费以及应交的税费等）进行统计，统计结果及时上报有关领导，早做预策，以确保农民工工资（包括材料款等）顺利发放。

三、项目经理部职责：1、项目负责人（项目经理）是农民工工资兑现第一责任人，负责农民工工资的筹集、安排、发放等工作。

设置专职劳务员负责收集、整理相关资料并及时汇报，配合项目负责人（项目经理）落实农民工工资兑现等工作。

2、组织所有工人（包括分包队伍和项目经理部的管理人员）到财务中心指定的银行办理个人农民工工资保障卡，并逐一准确登记其卡号。

3、负责分包队伍人员和项目经理部工作人员的考勤、工资支付等管理工作。

4、每月30号前必须向集团公司工程技术部上报人员统计表、考勤表等资料，上报的资料必须真实、详尽，并对其负责。

5、项目部应在施工现场主要出入口等醒目位置设立统一制式的“农民工维权告知牌”，公示每月的考勤表和每次农民工工资发放情况。

6、项目部应与劳务队伍（班组）以及项目部管理人员签订《农民工工资支付承诺书》，承诺工资发放方式、发放时间节点、作业期间预借生活费、工资发放比例、结算方法、违约责任等，承诺书须报工程技术部审查备案。

7、项目负责人（项目经理）、劳务员以及项目部管理人员应经常与劳务负责人、班组长以及作业人员保持沟通，若因业主拨款不及时等原因不能按时发放工资，应及时作出解释、道歉，求得谅解与支持，防止纠纷事件发生，并建立预防农民工群体性突发事件应急预案，有利预控。

四、分公司职责1、分公司经理是农民工工资兑现第一责任人，负责下属项目部农民工工资的筹集、协调、安排、发放、检查、监督等工作。

2、安排专人对所属项目部每月已完工程量、材料费支出、设备及周材费支出、人工费支出、其他费支出等情况进行认真检查、统计，并收集相关证明资料留存备查。

3、每月30号前必须向工程技术部上报有关统计资料，上报的资料必须真实、详尽，并对其负责。

4、督促下属项目部签订《农民工工资支付承诺书》，并经常性检查实施情况，发现问题及时处置，防止纠纷事件发生。

5、业主每次拨付工程款后，不得谎报假情、从中扣留工程款，必须确保民工工资及时发放。

6、当业主不能按时拨付工程款时，分公司必须采取垫资、借资、贷款等方式尽力保证农民工工资发放，严禁矛盾上交。

第三章其他规定第六条分公司、项目部除按前述条款执行外，对其它相关要求作如下规定：1、进场人员花名册由分包队伍（班组）提供。

2、劳务人员工资标准或工资发放方式由劳务队伍（班组）提供。

3、劳务人员的身份证复印件、从业资格证书、特种作业安全操作证、项目经理执业资格证、项目经理、安全员安全生产考核合格证、质检员、施工员等岗位资格证由分包队伍和本人提供。

4、劳务人员考勤表（月）和工资单（月）由劳务队伍（班组）提供。

5、进场人员一寸免冠照片一张由本人提供。

6、分包队伍（班组）必须为劳务人员缴纳工伤保险，并向项目部提交参保人员名单和缴费证明。

7、项目部应给劳务人员提供必需的安全防护用品，并统一佩戴公司标志。

第四章处罚第七条处罚规定各分公司和项目部必须认真贯彻执行本“办法”的各项规定，对不积极配合且出现问题的分公司或项目部予以处罚。

1、分公司与集团公司、分公司与项目部、项目部与劳务队伍（项目直属班组）没有分别签订《农民工工资支付承诺书》的，对分公司或项目部罚款______2、分公司或项目部未按规定按时报送人员花名册、工资表以及相关资料，导致不能及时发放农民工工资，对该分公司或项目部罚款______3、当农民工工资发放时间节点较长，期间未作好生活费借资以及解释、安抚工作，导致纠纷事件发生，对未造成后果的分公司或项目负责人进行约谈；对造成后果的分公司或项目部罚款______；对恶意拖欠民工工资且造成严重后果的分公司或项目部，罚款______至______万元；触犯国家法律法规的，移送司法机关处理。

4、对组织、唆使农民工上访闹事造成恶劣影响的，处分公司责任人罚款______万元，并责令辞退分公司负责人。

附：附2：农民工工资发放承诺书（分公司/项目部）附3：农民工工资发放承诺书（分包队伍/项目直属班组）附4：项目经理部人员工资统计表附5：项目经理部人员花名册附6：项目经理部人员考勤表附7：项目经理部人员工资表附8：项目经理部人员工资发放表农民工工资发放承诺书（分公司/项目部）四川发展建设集团有限公司分公司/项目部：为了切实维护农民工的合法权益，保证农民工工资按约定支付，特作如下慎重承诺：1、我分公司（项目部）将严格按照当地行政主管部门和集团公司要求，认真执贯彻落实《农民工工资上实名制支付管理办法》，切实做好农民工工资发放工作。

2、我分公司（项目部）保证不拖欠农民工工资，在工程拨款不及时或因拨款时间节点较长的情况下，采取垫资、借资、贷款等方式力争按约定发放农民工工资，或者预借生活费和零支费。

3、如因农民工工资发放不到位或者处置不力，导致农民工有不同形式的上访等恶性事件的，我分公司（项目部）愿意承担由此造成的一切后果。

4、我分公司（项目部）承诺因以欠发农民工工资为由，故意唆使或促成农民工罢工、闹事、恶意讨薪等事件发生的，由此产生的一切后果由我分公司（项目部）承担。

特此承诺！四川发展建设集团有限公司分公司/项目部：（公章）四川发展建设集团有限公司项目部负责人/项目经理：（签字）年月日（注：分公司和直属项目部向集团公司承诺；分公司所属项目由项目部向分公司承诺）农民工工资发放承诺书（分包队伍/项目直属班组）四川发展建设集团有限公司项目部：为了切实维护农民工的合法权益，保证农民工工资按约定支付，特作如下慎重承诺：1、我将严格按照当地行政主管部门和项目部要求，认真执贯彻落实《农民工工资上实名制支付管理办法》，切实做好农民工工资发放工作。

2、我保证不拖欠农民工工资，在工程拨款不及时或因拨款时间节点较长的情况下，采取垫资、借资、贷款等方式力争按约定发放农民工工资，或者预借生活费和零支费。

3、如因农民工工资发放不到位或者处置不力，导致农民工有不同形式的上访等恶性事件的，我愿意承担由此造成的一切后果。

4、我承诺因以欠发农民工工资为由，故意唆使或促成农民工罢工、闹事、恶意讨薪等事件发生的，由此产生的一切后果由我公司承担。

特此承诺！分包队伍/项目直属班组（名称及公章）：分包队伍负责人/项目直属班组长签字：年月日附4：项目经理部施工人员组成结构及工资统计表分公司负责人签字并盖章：；工程技术部签字：；财务结算中心签字：；分管领导签字：；总经理签字：项目经理部人员花名册班组名称：年月第页，共页项目经理部人员考勤表项目经理部人员工资表班组名称：单位：元年月第页，共页工程技术部签字：；财务结算中心签字：；分公司负责人签字并盖章；分管领导签字：；总经理签字：；项目经理部人员工资发放表项目名称：班组名称：时间：年月日班组长签字：；劳务员签字：；项目负责人（项目经理）签字：；外派人员签字：；项目部盖章：工程技术部签字：；财务结算中心签字：；分公司负责人签字并盖章；分管领导签字：；总经理签字：；。