ppt团队协作精神

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启示：合作的背后意味着双赢或多赢。 如果不合作，即使能赢也就是一个人赢，
不可能双赢，更不可能多赢。
怎样实现平等友善、乐于沟通:
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团队间良好沟通的具体要求：
团队成员之间肯于公开并且诚实地表 达自己的想法；
团队成员之间互相主动沟通，坦诚交 流，并且尽量了解和接受别人；
虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的 意见并善于听取建设性批评；
工作中避免和同事争吵。
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第四章：如何培养、保持 团队协作精神
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如何培养团队协作意识：
培养团队协作意识需 要我们每个人的努力！一个 优良的团队需要的是一种优 良的素质，这种优良的素质 是根本是关键。直接决定了 群体成员之间相互吸引并愿 意留在群体中的程度。
团队协作意识培养：
团队精神
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相互尊重
正直真诚友爱 充满活力与热忱
积极主动勇于 挑战、不断进取
一个人事业上的成功，只有15%是由
于他们所掌握的知识和专业技术，而
85%是靠良好的心理素质和善于处理
人际关系。

----戴尔·卡耐基
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只为成功找方 法，不为失败 找借口！
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第三章：高效团队的基本 特征
条件。
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怎样才算具备团队协作精神：
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团结互助，精诚合作：
团队精神的核心，实际上就是合作的 精神。合作关系到每个人的生存之道
。
平等友善，乐于沟通：
良好的沟通能力是团队合作的关 键，没有沟通就没有团队精神。
天堂和地狱的故事: 团结互助，精诚合作
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在天堂和地狱里，有同样 的一桶粥，同样长的一个勺子。在 地狱里，每个人争前恐后地去拿这 个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太 长了，无论如何也吃不上自己喂的 粥，结果是谁也吃不到粥。而在天 堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另 一个人，这样大家互相喂对方，结 果是每个人都有粥吃。
6．成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员 间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有 充分的谈判技能；
高效团队的基本特征：
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7．团队具有公认的领导。
以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权
8．团队具备内部与外部的支持条件。既包括内 部合理的基础结构，也包括外部给予必要的资源
义。 2．成员具有相关的技能。团队成员具备实现目
标所需要的基本技能，并能够良好合作；
高效团队的基本特征：
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3．成员相互间信任。每个人对团队内其他人 的品行和能力都确信不疑；
4．团队成员具有共同的信念。这是团队成员 对完成目标的奉献精神；
高效团队的基本特征：
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5．成员之间沟通顺畅，信息交流充分。团队成 员间拥有畅通的信息交流；
高效团队的基本特征：
有明确的共同愿景
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团队成员对愿景的认同度
高效的沟通、良好的合作
高效的领导：以身作则、 凡是以团队利益重，具 有较强的协调与激励他 人的能力，懂得有效授权
高素质的员工：积极的工 作态度、具有不同的专业
知识、技能和经验
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高效团队的基本特征：
1．团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解 所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意
想意识。 1．归属意识：认识到团队为自己 提供了工作，个人命运与团队是休
戚相关的。 ２．亲和意识：团队成员在工 作中互相依从、互相支持、密切配 合，建立了平等互信、相互尊重的
关系，如处在一个家庭中。
“一滴水怎样才 能不干涸?”弟子 们面面相觑,无法 回答.释迦牟尼说 :“把它放到大海 里去”。
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３．责任意识 ：恪尽职守、完成任务、勇于创新 、遵守团队规则等。
４．自豪意识：认为自己所在的团队有令他人羡慕 的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。
沉心做事，不耍小聪明，或许短时间要吃 亏，但是厚积薄发，总会在意想不时发挥意想
不到的作用。
团队精神的表现：
员工对团队 高度的忠诚
团队成员之 间相互信任
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团队
合 作 精神
团队的力量:
在非洲的草原上如果见 到羚羊在奔跑，那一定是狮 子来了；如果见到狮子在躲 避，那就是象群发怒了；如 果见到成百上千的狮子和大 象集体逃命的壮观景象，那
时什么来了？
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蚂蚁军团！
目团录队: 的力量:
什么是团队精神 ？
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高效的团队的基 本特征是什么？
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群体
群体可能是有共同的目的但缺 乏协作性没有凝聚力的人群。
为什么人多力量却不一定大:
华盛顿合作规律说的是： 一个人敷衍了事，两个人互相推诿， 三个人则永无成事之日。多少有点类 似于我们“三个和尚”的故事。人与 人的合作不是人力的简单相加，而是 要复杂和微妙得多。一个人一分钟可 挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了 一个洞。这种团队协作中出现内耗的
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如何培养和维 持团队精神？
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什么是团
队？
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打造核心
竞争力的
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团队需要
我们做什
么？
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第一章：什么是团队
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什么是团队：
团队就是不要让另 外一个人失败，不 要让团队任何一个
人失败。 ----马云
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什么是团队：
大成功依靠团队 ，而个人只能取 得小成功。 --比尔• 盖茨
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学会欣赏、懂得欣赏 无论新人老人相互尊重 宽容，让心胸更宽广
团队的效率 在于每个成 员配合的默 契，而这种 默契来自于 团队成员的 互相欣赏和 熟悉——欣
尊重没有高低之分， 既尊重他人，又尽量 保持自我个性，这是 团队合作能力之一。 尊重能为一个团队营 造出和谐融洽的气氛 ，使团队资源形成最
现象被称为邦尼人力定律。
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第二章：什么是团队精神
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团队精神的概念：
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团队精神
团队的成员为了团队 的利益和目标而相互协作、 尽心尽力的意愿和作风。包 含三个内容：团队的凝聚力 、合作的意识、士气的高昂
。
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团队整体的价值观、信念和奋斗 意识，是团队成员为了团队的利益 和目标而相互协作、共同奋斗的思
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什么是团队：
团队的定义
具有共同目标，共同责 任和风险，在互相合作 中凭借有序的层级管理 来达成某一目标的群体 。
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团队的基本要素
共同的目标 相互依赖 归宿感
责任心
什么是团队：
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1+1>2
团队和群体的差别：
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团队
团队是每个成员都具有抗风 险意识，共同承担风险。