有关评审 ppt课件
合集下载
《职称评审指导》课件
定。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
职称评审案例分享
成功案例分享
案例一
李华的职称评审之路
案例二
张丽的职称评审经验谈
案例三
王刚的职称评审成功故事
失败案例分析
案例一
赵丽的职称评审失败教训
案例二
钱明的职称评审挫折经历
案例三
孙权的职称评审失利原因探究
案例总结与启示
职称评审的学术成果要求
学术成果要求
申报职称评审的人员需具备一定的学 术成果,包括发表的论文、参与的科 研项目等。不同职称等级对应不同的 学术成果要求,需根据具体情况而定 。
学术成果证明
申报人员需提供相关的学术成果证明 材料,如论文发表证明、科研项目参 与证明等。
REPORT
CATALOG
DATE
REPORT
《职称评审指导》 ppt课件
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
目录
CONTENTS
• 职称评审概述 • 职称评审标准与要求 • 职称评审材料准备 • 职称评审答辩技巧 • 职称评审常见问题与解答 • 职称评审案例分享
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
公示与颁证
评审结果公示后,符合条件的 人员将获得相应的职称证书。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
职称评审标准与要求
职称评审的学历要求
学历要求
申报职称评审的人员需具备国家承认的学历,包括大专、本科、硕士、博士等 。不同学历对应不同的职称评审条件,需根据具体情况而定。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
职称评审案例分享
成功案例分享
案例一
李华的职称评审之路
案例二
张丽的职称评审经验谈
案例三
王刚的职称评审成功故事
失败案例分析
案例一
赵丽的职称评审失败教训
案例二
钱明的职称评审挫折经历
案例三
孙权的职称评审失利原因探究
案例总结与启示
职称评审的学术成果要求
学术成果要求
申报职称评审的人员需具备一定的学 术成果,包括发表的论文、参与的科 研项目等。不同职称等级对应不同的 学术成果要求,需根据具体情况而定 。
学术成果证明
申报人员需提供相关的学术成果证明 材料,如论文发表证明、科研项目参 与证明等。
REPORT
CATALOG
DATE
REPORT
《职称评审指导》 ppt课件
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
目录
CONTENTS
• 职称评审概述 • 职称评审标准与要求 • 职称评审材料准备 • 职称评审答辩技巧 • 职称评审常见问题与解答 • 职称评审案例分享
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
公示与颁证
评审结果公示后,符合条件的 人员将获得相应的职称证书。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
职称评审标准与要求
职称评审的学历要求
学历要求
申报职称评审的人员需具备国家承认的学历,包括大专、本科、硕士、博士等 。不同学历对应不同的职称评审条件,需根据具体情况而定。
职称评定PPT课件
评审结果公示
评审结果进行公示,接受社会监督。
批准通过
经过公示无异议后,相关部门批准通 过申报者的职称评定。
04
职称评定中的问题与对 策
评审标准的问题与对策
评审标准过于主观
由于缺乏客观、量化的评审标准,导致评审结果主观性较强 ,难以保证公平公正。
对策
制定明确的评审标准,并尽可能地量化指标,减少主观因素 的影响。同时,要定期对评审标准进行修订和完善,以适应 时代发展的需要。
评定标准
职称评定通常包括专业知识、技能水 平、工作业绩、学术成果等多方面的 要求。
评定流程
职称评定通常包括申报、审核、考试 、评审、公示等环节,最终由评定委 员会确定是否授予相应职称。
02
职称评定条件
学历要求
初级职称
通常要求具备中专、高中 及以上学历。
中级职称
通常要求具备本科及以上 学历。
高级职称
互认机制建设。
02
学习借鉴国际先进经验
引进国际先进的职称评定理念和方法,学习借鉴国际同行在评价标准、
程序和机制等方面的成功经验。
03
提高我国职称评定的国际影响力
积极参与国际学术交流和技术合作,提升我国职称评定的国际影响力和
竞争力。
谢谢观看
职称评定的目的和意义
01
02
03
提高职业素质
通过职称评定,激励个人 不断学习和提高自身专业 素质,从而提高整个行业 的职业素质。
促进人才流动
职称评定有助于人才在不 同单位和地区之间合理流 动,优化资源配置。
增强国际竞争力
在国际竞争中,职称评定 有助于提高国家整体技术 水平和国际竞争力。
职称评定标准和流程
医院评审PPT课件
6、药品质量管理小组
……
2019/8/22
9
药品管理检查路线
药库
制剂室
病房 门急诊 PIVAsБайду номын сангаас
制剂生产
护士
病室小药柜 抢救药品 外用药
患者
检查内容:药品供应 采购 (检验) 储存 调配 配制 核发药品 服用
重点关注---抗菌药、基本药物、高危药品、特殊管理药品、 急救备用药品、冷藏药品、易混淆药品、召回药品。
3.5.1.1 严 格执行麻醉 药品、精神
药品、放射 性药品、医 疗 用毒性药
品及药品类 易 制毒化学
品等特殊管 理 药品的使
用与管理规 章 制度。
【C】 1.严格执行麻醉药品、精神药品、放射性药品
、医疗用毒性药品及药品类易 制毒化学品等 特殊药品的使用管理制度。 2.有麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗 用毒性药品及药品类易制毒化 学品等特殊药 品的存放区域、标识和贮存方法的相关规定。 3.相关员工知晓管理要求,并遵循。
【B】符合“C”,并 职能部门对上述工作进行 督导、检查、总结、反馈,有改进措施。
【A】符合“B”,并 执行麻醉药品、精神药品、 放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒 化学 品等特殊药品的存放区域、标识和贮存 方法相关规定,符合率 100%。
2019/8/22
13
3.5.1.2 【C】
有高浓度电 1.对高浓度电解质、化疗药物等特殊药品及
5
评审结果
甲等 基本标准条款
C
B
A
核心条款
C
BA
≥90% ≥60% ≥20% ≥100% ≥70% ≥20%
2019/8/22
6
药事与药物使用管理持续改进
《评审准则幻灯完整》课件
《评审准则幻灯完整》 PPT课件
本幻灯完整介绍了评审准则的定义和作用,分类,内容,制定步骤和使用方 法,以及评价和优化等方面的知识。
简介
评审准则的定义和作用
评审准则是为了规范和指导评审过程而制定 的一系列标准和规则。
评审准则的分类
评审准则根据评审对象和评审目的的不同, 可以分为不同的分类。
评审准则的内容
评审准则的特点和组成部分
评审准则具有明确性、可衡量性、适用性和可 操作性等特点,一般由目标、指标和评估方法 等组成。
常见的评审准则类型和实例
常见的评审准则类型包括质量评审准则、安全 评审准则、效率评审准则等,每种类型都有相 应的实例。
如何制定评审准则
1
制定评审准则的必要性和原则
明确制定评审准则的目的和重要性,并遵循科学、公正、可行的原则。
2
评审准则的制定步骤和流程
包括确定评审准则的范围、制定指标和标准、征求意见和经验等。
3
如何使用评审准则
使用评审准则时需要了解评审的目的和场景,并根据准则进行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ估、分析和判断。
如何使用评审准则
1 评审准则的使用方法和技巧
2 常见评审准则的应用场景和效果
在评审过程中,应根据准则的内容进行评 估和判断,并注意记录和整理评审结果。
总结和回顾
本幻灯完整介绍了评审准则的定义、作用、制定步骤、使用方法和优化等方面的内容。
展望评审准则的发展方向和趋势
评审准则在不断发展和演进,未来可能出现个性化、智能化、自适应等新趋势。
在软件开发、项目管理、产品设计等领域, 使用评审准则可以提高质量和效率,减少 错误和风险。
评审准则的评价和优化
评审准则的评价标准和方法
本幻灯完整介绍了评审准则的定义和作用,分类,内容,制定步骤和使用方 法,以及评价和优化等方面的知识。
简介
评审准则的定义和作用
评审准则是为了规范和指导评审过程而制定 的一系列标准和规则。
评审准则的分类
评审准则根据评审对象和评审目的的不同, 可以分为不同的分类。
评审准则的内容
评审准则的特点和组成部分
评审准则具有明确性、可衡量性、适用性和可 操作性等特点,一般由目标、指标和评估方法 等组成。
常见的评审准则类型和实例
常见的评审准则类型包括质量评审准则、安全 评审准则、效率评审准则等,每种类型都有相 应的实例。
如何制定评审准则
1
制定评审准则的必要性和原则
明确制定评审准则的目的和重要性,并遵循科学、公正、可行的原则。
2
评审准则的制定步骤和流程
包括确定评审准则的范围、制定指标和标准、征求意见和经验等。
3
如何使用评审准则
使用评审准则时需要了解评审的目的和场景,并根据准则进行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ估、分析和判断。
如何使用评审准则
1 评审准则的使用方法和技巧
2 常见评审准则的应用场景和效果
在评审过程中,应根据准则的内容进行评 估和判断,并注意记录和整理评审结果。
总结和回顾
本幻灯完整介绍了评审准则的定义、作用、制定步骤、使用方法和优化等方面的内容。
展望评审准则的发展方向和趋势
评审准则在不断发展和演进,未来可能出现个性化、智能化、自适应等新趋势。
在软件开发、项目管理、产品设计等领域, 使用评审准则可以提高质量和效率,减少 错误和风险。
评审准则的评价和优化
评审准则的评价标准和方法
三甲评审ppt课件
参与和指导一 二级预防工作
医院功能
提供专科 医疗服务
教学和科研
解决危重疑难病症
接受二级转诊
对下级医院业
务指导和培训
质量管理方法和工具
PDCA循环法 计划(Plan)------实施 (Do)---------检查(check)-------行动(Act) 管理工具 品管圈、追踪方法学、 根本原因分析、鱼骨图、 流程图等
评审结论
• 甲、乙等,发等级证书及标识,有效期为 四年
• 不合格,予3-6个月整改期,期满后5个工 作日内申,再评结论为乙等或不合格,如 不再申请视为不合格。
谢 谢!
知晓率100%的20条
• • •预案和流程 职业防护和职业暴露处置 传染病防治知识与技能考核 传染病防治流程 化学危险品溢出与暴露应急预案 标本交接制度与流程 病历书写基本规范 麻醉意外与并发症处理规范与流程 医疗安全(不良)事件报告与流程
知晓率100%的20条
• • • • • •
输血相关的法律、法规、规范、制度 医院感染暴发报告流程和处置预案 医务人员手卫生知识 员工对不良事件报告制度 优质护理服务目标和内涵 员工对岗位相关的常用法律法规
标准与核心条款
共设7章73节378条标准与监测指标
★为核心条款,共48项
评审工作报告内容
• 评审工作情况 • 书面评价、医疗信息统计评价、现场评价 及社会评价结果 • 被评医院总分及结论建议 • 被评医院存在主要问题整改意见及期限 • 应当说明的其他问题 • 省级卫生行政部门规定的其他内容
三个提高: 提高医疗质量 提高服务效率
提高医务人员待遇
周期为四年
放行政管理向精细信
息管理转变 在投资方向上,从硬 件投入向改善待遇转
等级医院评审汇报课件
源自评审前的准备工作1
内部整改和准备材料
2
介绍评审前进行的内部整改和准备评审
材料的工作。
3
标准检查和自我评估
说明在评审前进行的标准检查和自我评 估的重要性。
评审申请和申请材料
解释评审申请的流程和所需的申请材料。
评审过程
1
拜访和调查
描述评审团队对医院的拜访和详细调查
时间表和日程安排
2
过程。
安排评审的时间表和日程安排,确保评
总结与展望
意义和作用
改进方向
总结等级医院评审的意义和作用, 以及对医院质量管理的推动。
分析评审工作中存在的不足,并 提出改进方向和方法。
未来的发展
展望未来,提出医院发展和提升 的要求。
等级医院评审汇报PPT课件
这份PPT课件介绍了等级医院评审的流程、标准和要求,以及评审前的准备工作和评审过程。总结评审结果和 对策,并展望未来的发展。
审进度顺利。
3
评审报告的编制和汇总
解释如何编制评审报告,并汇总评审团 队的意见和建议。
评审结果及对策
评审结果的公布
公布评审结果,包括医院评 级和评审团队的意见。
合格与否的判断
解释如何判断医院是否合格, 并对不合格的医院提出建议。
处理意见和对策的制定
提出对不合格医院的处理意 见和对策,以促进其改进。
等级医院评审汇报
介绍等级医院评审,包括评审的定义、评审标准和要求,以及评审的流程和 时间。
等级医院评审标准
概述
了解等级医院评审标准的概 述,包括评审的目的和重要 性。
内容和要求
详细介绍评审标准中对医疗 质量、医院管理、医疗设施、 医疗人员等方面的要求。
实施方法
内部整改和准备材料
2
介绍评审前进行的内部整改和准备评审
材料的工作。
3
标准检查和自我评估
说明在评审前进行的标准检查和自我评 估的重要性。
评审申请和申请材料
解释评审申请的流程和所需的申请材料。
评审过程
1
拜访和调查
描述评审团队对医院的拜访和详细调查
时间表和日程安排
2
过程。
安排评审的时间表和日程安排,确保评
总结与展望
意义和作用
改进方向
总结等级医院评审的意义和作用, 以及对医院质量管理的推动。
分析评审工作中存在的不足,并 提出改进方向和方法。
未来的发展
展望未来,提出医院发展和提升 的要求。
等级医院评审汇报PPT课件
这份PPT课件介绍了等级医院评审的流程、标准和要求,以及评审前的准备工作和评审过程。总结评审结果和 对策,并展望未来的发展。
审进度顺利。
3
评审报告的编制和汇总
解释如何编制评审报告,并汇总评审团 队的意见和建议。
评审结果及对策
评审结果的公布
公布评审结果,包括医院评 级和评审团队的意见。
合格与否的判断
解释如何判断医院是否合格, 并对不合格的医院提出建议。
处理意见和对策的制定
提出对不合格医院的处理意 见和对策,以促进其改进。
等级医院评审汇报
介绍等级医院评审,包括评审的定义、评审标准和要求,以及评审的流程和 时间。
等级医院评审标准
概述
了解等级医院评审标准的概 述,包括评审的目的和重要 性。
内容和要求
详细介绍评审标准中对医疗 质量、医院管理、医疗设施、 医疗人员等方面的要求。
实施方法
医院评审标准PPT课件( 85页)
• AOP. 1. 1 标准: • 医疗机构根据适用的法律、法规和专业标准,确定评估的范围和内容。 • AOP. 1. 1 含义: • (1)为规范地评估患者需要,医疗机构有制度规定医生、护士和其他医
务人员进行的评估范围和内容。任何评估形式都应在该制度规范下进行。
• (2)医疗机构规定住院和门诊提供治疗场所内的评估活动。 • (3)医疗机构规定所有评估的基本共同内容,如允许一般医疗和专科服
• AOP.1 医疗机构依据已建立的评估方案来确定其所服务的所有患 者的医疗需要。
• AOP.1.1 医疗机构根据适用的法律、法规和专业标准,确定评估 的范围和内容。
• AOP.1.2 每一位患者的初始评估包括对身体、精神、社会及经济 等诸因素的评估,包括体检和病史询问。
• AOP.1.3 通过初始评估确定患者的医疗和护理需要。 • AOP.1.3.1 对急诊患者的初始医疗和护理评估符合患者的需要和
• (2)患者评估是一个连续的、动态的过程,住院和门诊以及科室和 诊所各环节中进行。
• (3)患者评估包括三个基本方案:
•
①收集患者的身体、精神、社会状况以及病史的信息和数据;
•
②分析数据和信息,包括实验室和影像诊断检查结果,以确定
•
患者的医疗护理需要;
•
③制订医疗护理计划,以满足已确认的患者 需求。
务。
2009-4-27
燕达国际医疗投资管理公司质量管理与认证过渡委员会赵端华
6
标准-5
• AOP.6 提供放射和影像诊断服务满足患者需要,而且所有这些服 务均符合适用的地方和国家标准、法律及法规。
• AOP.6.1 医疗机构提供放射和影像诊断服务,或者可以利用外部 资源获得这些服务。
评审工具ppt课件
查证最新知识和有用信息 流程图: 是由其有特定的标识及其意义的图标组成 通过图示的方法针对医院各项工作程序和 医疗服务的完整过程表示出来。 可以有效地帮助医院质量管理人员优化服 务过程,提高医院服务质量
• 标识
•
• • • • • • • 开始/结束 流程 过程 延误节点 判断 扰现象 数据库
含义
D e sc riptiv e Sta tistic s
Va ria b le : Y a d j.
A nders on-Darling Norm alit y Tes t A -S quared: P -V alue: M ean S t Dev V arianc e S k ewnes s K urt os is N M inim um 1s t Q uart ile M edian 3rd Q uart ile M ax im um 42. 901
趋势图
呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形
2011-2012年手术部位标识率
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 2011年上半年 2011年下半年 2012年上半年 2012年第三季度 61.2 81.3 80.6 92.8
有时间变化、相关性;有时间变化的数据
直方图
• 从员工的反映中来选择 召开员工座谈会自由讨论 让员工提出改进项目…… • 从竞争对手的角度来选择 与竞争对手进行比较,寻找竞争对手先 进之处进行比较,找出差距…… • 邀请专家帮助选择 请有关专家视察诊断,请有关专家提出 持续改进对象,请专家对照现状以发现问 题,……
常用的基本工具 • 标准分析法 • 标杆分析法 • 趋势分析法 • 可用的统计工具: 分层法、排列表、直方图、控制图、简易图 (饼图、趋势图、柱状图)
• 标识
•
• • • • • • • 开始/结束 流程 过程 延误节点 判断 扰现象 数据库
含义
D e sc riptiv e Sta tistic s
Va ria b le : Y a d j.
A nders on-Darling Norm alit y Tes t A -S quared: P -V alue: M ean S t Dev V arianc e S k ewnes s K urt os is N M inim um 1s t Q uart ile M edian 3rd Q uart ile M ax im um 42. 901
趋势图
呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形
2011-2012年手术部位标识率
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 2011年上半年 2011年下半年 2012年上半年 2012年第三季度 61.2 81.3 80.6 92.8
有时间变化、相关性;有时间变化的数据
直方图
• 从员工的反映中来选择 召开员工座谈会自由讨论 让员工提出改进项目…… • 从竞争对手的角度来选择 与竞争对手进行比较,寻找竞争对手先 进之处进行比较,找出差距…… • 邀请专家帮助选择 请有关专家视察诊断,请有关专家提出 持续改进对象,请专家对照现状以发现问 题,……
常用的基本工具 • 标准分析法 • 标杆分析法 • 趋势分析法 • 可用的统计工具: 分层法、排列表、直方图、控制图、简易图 (饼图、趋势图、柱状图)
职称评审答辩PPT教学课件
2.教学科研工作业绩——科研工作
(2)出版专著
1.江韩, 陈丽华, 吕佐超,娄宇. 装配式建筑结构体系与案例, 东南大学出版社,2018.5(国家十三五重点图书出版规划项目)
2.教学科研工作业绩——科研工作 (3)发明专利(第一发明人):
1. 一种外包钢-混凝土叠合板组合梁(ZL201210597480.5),发明专利 2. 一种新型外包钢-混凝土组合梁 (ZL201210597479.2),发明专利 3. 一种拉结式双钢板组合剪力墙(201610049268.3),发明实审 4. 一种塞焊式双钢板组合剪力墙(201610049297.X),发明实审
16.Lihua Chen, Aiqun Li, Yu Lou. Experimental Investigation on the New-type Outer-plated Steel-concrete Continuous Composite Beams[J],Advanced Materials Research,2011, 243-249: 615-620. (EI收录)
1.Chen L H, Dai J X. Refining Bond-Slip Constitutive Relationship between Checkered Steel Tube and Concrete [J]. Construction and building materials, 2015. 79: 153-164. (SCI 2区,EI收录,影响因子3.169)
2.教学科研工作业绩——科研工作
研究方向:组合结构和钢结构抗震性能及建筑工业化
➢ 主持横向科研十多项,累计到账经费超150万:
1. 蚌埠大禹家园公租房钢结构住宅结构及墙板体系研究(52万); 2. 涡阳工业邻里中心钢结构住宅结构设计研究(55万); 3. 全装配式框架连接节点及配套施工关键技术(25万),十三五
、评审汇报PPT课件
➢ 基坑周边布置水位观测孔13 个,编号W1-W13;11个坑外 降水井兼作水位观测孔,编 号井34-井44。
➢ 基坑周边布置测斜管23个, 编号X1-X23。
建筑层数 及高度
Ⅰ段 Ⅱ段 Ⅲ段
-1/8层 -1/3层 -1/0层
45.3m 19.1m
/
主体结构 体系
Ⅰ段歌剧院主体结构形式 Ⅱ段电影院结构形式
框架-剪力墙结构 框架结构
基础形式
预应力管桩(直径A500、A600)+防水板(500厚、600厚)
.
4
一、工程概况
(2)参建单位
建设单位 监理单位 主体结构设计单位 勘察单位、基坑支护设 计单位、基坑监测单位 总包单位 监督单位
➢ 钢筋网:A8@300×300
➢ 喷射砼厚度:60
➢ 混凝土强度:C20
➢ 插筋:A14@1500,长800
20
二、支护结构设计概况
(3)各支护剖面详图
.
➢ 剖面:5-5
➢ 支护方案:三轴搅拌桩+
➢
二级放坡+锚管
➢ 高度:6050 一级放坡2000
➢
二级放坡4050
➢ 钢筋网:A8@200×200
17
二、支护结构设计概况
(3)各支护剖面详图
.
➢ 剖面:3-3
➢ 支护方案:三轴搅拌桩+
➢
二级自然放坡
➢ 高度:5240 一级放坡1540
➢
二级放坡3700
➢ 钢筋网:A8@300×300
➢ 喷射砼厚度:60
➢ 混凝土强度:C20
➢ 插筋:A14@1500,长800
18
二、支护结构设计概况
(3)各支护剖面详图
➢ 基坑周边布置测斜管23个, 编号X1-X23。
建筑层数 及高度
Ⅰ段 Ⅱ段 Ⅲ段
-1/8层 -1/3层 -1/0层
45.3m 19.1m
/
主体结构 体系
Ⅰ段歌剧院主体结构形式 Ⅱ段电影院结构形式
框架-剪力墙结构 框架结构
基础形式
预应力管桩(直径A500、A600)+防水板(500厚、600厚)
.
4
一、工程概况
(2)参建单位
建设单位 监理单位 主体结构设计单位 勘察单位、基坑支护设 计单位、基坑监测单位 总包单位 监督单位
➢ 钢筋网:A8@300×300
➢ 喷射砼厚度:60
➢ 混凝土强度:C20
➢ 插筋:A14@1500,长800
20
二、支护结构设计概况
(3)各支护剖面详图
.
➢ 剖面:5-5
➢ 支护方案:三轴搅拌桩+
➢
二级放坡+锚管
➢ 高度:6050 一级放坡2000
➢
二级放坡4050
➢ 钢筋网:A8@200×200
17
二、支护结构设计概况
(3)各支护剖面详图
.
➢ 剖面:3-3
➢ 支护方案:三轴搅拌桩+
➢
二级自然放坡
➢ 高度:5240 一级放坡1540
➢
二级放坡3700
➢ 钢筋网:A8@300×300
➢ 喷射砼厚度:60
➢ 混凝土强度:C20
➢ 插筋:A14@1500,长800
18
二、支护结构设计概况
(3)各支护剖面详图
技术评审过程ppt课件
2.1 技术评审分类
技术评审(TR)的三种评审方式: 软件中心分类方法
同行评审(Peer Review) 走查(Walkthrough) 代码复查(Code Review)
业界有不同的分法,内容大致一致
TR:FTR、ITR PR:Inspection、Walkthrough
10
技术评审点
详细设计
技术评审点
系统实现
技术评审点
系统测试
验收测试
产品推广
产品维护
2.6 制定技术评审计划
项目/产品经理:
确定需要评审的工作产品及评审方式 预定评审时间段以及相关的人员 获得评审参加人员的确认
输出
《技术评审计划》(属于项目开发计划的一部分)
16
评审点
需求分析结束 需求分析结束
总体设计结束 总体设计结束
详细设计结束 程序实现期间 系统测试方案形成
2.6 《技术评审计划》范例
大致时间
评审项
建议角色Biblioteka 3月第1周 需求分析文档项目成员
3月第2周 需求分析文档
总体部、设计 角色、测试人 员、客户经理 、QA
4月第1周 总体设计文档
项目成员
4月第2周 总体设计文档
总体部、需求 角色、测试人 员、QA
代码复查
会议或非正 式形式 (非正式)
会前尽量充分准备 复查人员 作者
代码复查 记录单
不需要。
13
2.4 各评审项评审方式
评审项
评审方式
用户需求说明书 技术方案建议书
同行评审(需求管理部组织)
组内走查(项目成员) 同行评审(总体部组织)
需求分析文档
组内走查(项目成员) 同行评审(总体部组织)
《职称评审指导》课件
《职称评审指导》PPT课 件
本课件旨在介绍职称评审流程、标准、方法、技巧和应用。它提供了与职业 晋升和组织发展紧密相关的必要知识和工具。
工作标题鉴定的基础
1
什么是职称评审?
对专业技术人员根据其职业素质和业绩水准进行评估和分类的过程。
2
评审标准
包括学历、工作年限、专业技能、技术应用能力、成果质量、社会影响力等方面。
3
数据收集及分析
收集评审资料,进行数据分析,合理地评估应聘者的职业素质。
4
评审的类型
按照专业技术名称、职业水平、高级职称评审等不同类型进行分类评估。
职称评审的过程
资格审查和推荐
由主管部门公开申报、审核 并推荐有资格的候选人。
材料初审和专家评审
经过初审和专家评审,把申 请材料与所需标准对比,评 定职称。
精心投入申请材料准 备
准备材料要突出特色,科学利 用话术技巧,精益求精,完美 呈现自己。
不同行业的职称评审
医疗行业
医生、护士、医药行业专业技术 人员等需要有相应的专业技术职 称。
法律行业
律、法官、检察官等依赖职称 标准提高个人或组织口碑及竞争 力。
销售行业
市场专业人员需要通过职称晋升 等方式来表达自己的专业性和成 果水平。
晋升机会增加
职称评审往往是晋升的前提, 成功获得职称会在晋升、薪酬 和其他方面提供更多的机会和 优惠。
职业发展空间开阔
人们可以在评估时获得建议, 了解自己技能和职业发展的瓶 颈和缺陷,并通过不断的学习 和提高来不断提升职业发展空 间。
未来的职称评审
数字化工具
职称评审向着越来越多的自动化和智能化方向发展,可以透过利用数字化工具以提高效率和 准确度。
本课件旨在介绍职称评审流程、标准、方法、技巧和应用。它提供了与职业 晋升和组织发展紧密相关的必要知识和工具。
工作标题鉴定的基础
1
什么是职称评审?
对专业技术人员根据其职业素质和业绩水准进行评估和分类的过程。
2
评审标准
包括学历、工作年限、专业技能、技术应用能力、成果质量、社会影响力等方面。
3
数据收集及分析
收集评审资料,进行数据分析,合理地评估应聘者的职业素质。
4
评审的类型
按照专业技术名称、职业水平、高级职称评审等不同类型进行分类评估。
职称评审的过程
资格审查和推荐
由主管部门公开申报、审核 并推荐有资格的候选人。
材料初审和专家评审
经过初审和专家评审,把申 请材料与所需标准对比,评 定职称。
精心投入申请材料准 备
准备材料要突出特色,科学利 用话术技巧,精益求精,完美 呈现自己。
不同行业的职称评审
医疗行业
医生、护士、医药行业专业技术 人员等需要有相应的专业技术职 称。
法律行业
律、法官、检察官等依赖职称 标准提高个人或组织口碑及竞争 力。
销售行业
市场专业人员需要通过职称晋升 等方式来表达自己的专业性和成 果水平。
晋升机会增加
职称评审往往是晋升的前提, 成功获得职称会在晋升、薪酬 和其他方面提供更多的机会和 优惠。
职业发展空间开阔
人们可以在评估时获得建议, 了解自己技能和职业发展的瓶 颈和缺陷,并通过不断的学习 和提高来不断提升职业发展空 间。
未来的职称评审
数字化工具
职称评审向着越来越多的自动化和智能化方向发展,可以透过利用数字化工具以提高效率和 准确度。
《高级职称评审》课件
2 注意事项与技巧
提供面试中需要注意的事项和关键技巧,让 您在面试中更加自信和得心应手。
个人陈述的撰写
1
定义与写作目的
介绍个人陈述的定义和写作目的,让您提供有力的陈述以突显个人优势。
2
结构与写作方法
分析个人陈述的结构和写作方法,帮助您组织清晰、具有说服力的陈述。
3
案例分析
通过实际案例分析,展示成功的个人陈述范例,激发您的写作灵感。
结业纪念册的制作
技巧与方法
提供结业纪念册制作的实用技巧和方法,让纪念册 成为珍贵的回忆。
常见问题与解决
介绍结业纪念册制作过程中常见的问题和解决方法, 确保制作顺利进行。
总结
重点与亮点
概括《高级职称评审》PPT课件的重点和亮点,回顾核心内容。
改进建议
提出进一步改进课件的意见和建议,帮助您更好地将知识传递给观众。
重点与难点分析
2
您了解准备材料的有 效的应对策略和建议。
海报制作要点
思路与技巧
详细讲解制作高质量海报的思路和技巧,让您的 PPT更具视觉冲击力。
避免误区
提出制作海报时需要避免的误区和常见错误,确保 海报效果专业而出色。
面试技巧
1 形式与内容
分析高级职称评审面试的形式和内容,帮助 您准备面试并展示最佳表现。
《高级职称评审》PPT课 件
本课件旨在帮助您了解《高级职称评审》的背景和意义,并掌握申报材料准 备、海报制作、面试技巧等关键要点。
概述
背景与意义
介绍高级职称评审背后的原因和对个人职业发展的重要意义。
流程与标准
解释高级职称评审的具体流程和所面临的评审标准。
申报材料的准备
1
所需材料清单