坤辰基本法--讲解版
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坤辰基本法十八条
一:1,“坤辰”的含义:
“坤”为大地资生万物之始,“辰”地支的第五位—龙,象征大地之祥瑞。
KUN——Keep the Universe Nice(让世界更美好)
1)、对地球——让地球远离污染,保护大地之母!
2)、对社会——让绿色走进家园,城(辰)市因你更美好!
2,“Kingson”的含义:
King:帝王之首;Son:子孙后代
也即是“坤辰的使命”——高端引领环保能源科技,宣传环保理念,提高人类环保意识,让科技造福人类,造福子孙后代。
我们做人我们做事
二:坤辰的愿景:
用我们的智慧和双手,让环保科技造福人类,促进社会进步,让企业持续增长、基业长青,让我们的用户遍布世界各地。三:坤辰的目标:
长远目标:成为中国能源科技行业的领袖型企业,成为
中国民营一百强企业
短期目标:做中国能源科技行业成长最快的企业
1.公司每年增长60%以上,其中电池销量必须保证增长100%,其它绿合金成
品销量增长50%以上,并将进入上游能源科技行业,到2015年公司年销售额20亿元人民币)
2.在三年内进入中国能源科技行业的前三名
在五年内进入中国能源科技行业的前二名
四;坤辰广告语:坤辰科技,环保动力。
五:坤辰的使命;
1、为客户创造更高的价值--提升产品和服务的价值和品质,帮助客户成功
2、为员工创造更好的前途--帮助员工实现个人理想和人生价值
3、为股东创造更大的效益---“开源节流”是全体员工永远努力的方向,
企业赢利能力持续增长。
4、为社会创造更多的贡献---在国家环保科技涉及的社会责任范围内作出
更多的贡献
六;坤辰的核心价值观:
1、成就客户——至力于客户和用户的满意与成功
---坤辰的格言--
1.经营企业就是经营好客户和员工,就是尽力去提高客户和员工最大的积极
性.对坤辰来说,人就是一切
2.只有拥有人心占有率,我们才有市场占有率;对人的感情翻一番,我们的
业绩才能翻一番!
3.客户和用户满意,我们才满意,客户和用户成功,我们才成功
-----我们的要求:
①客户永远是第一位的,充分关注大多数客户对公司各方面的满意度,想
客户所想,急客户所急,迅速解决客户的问题,努力让客户感动
②所有客户和用户都是属于坤辰的宝.任何一个坤辰的员工不能只让自己负
责的客户满意和成功,也有一样的责任和义务要保证不是自己负责的客户满意和成功.
③各部门工作业绩的优劣,是以大多数客户的满意度为评价标准
④公司各部门制定的政策和改革方案如得不到大多数客户的认同和接受,
更优秀的政策也只是“垃圾”
⑤每年的客户满意度调查是我们每年都必须做的重要的工作
⑥当制度有不完善的时候,应选择先成就客户,但不允许没有原则的满足
2、员工为本——努力为员工创造健康丰盛人生
---坤辰格言---
1.我每天总感觉到花在人的时间是不够的.
3.得人才都得天下、得人心者得天下,上下同欲者胜
4.员工满意,我们才满意,员工成功,我们才成功
----我们的要求-----
1.镜子原理:要让员工心里有公司,公司就必须时时惦记着员工,公司对员工
负责,员工反过来就会对你负责。要用公司对员工的一片爱心换
取员工对公司的一片忠心
案例; 在格兰士公司遭受百年不遇的洪水淹没时,公司首先考虑的是员工,拿出三个月的工资给外地员工回家,而员工无一人离开
2. 人财原理:招聘人才=招财, 聚集人气=聚财, 选对人=分清财和灾
用好人=理财培养人=让财增值留住人=把财留住
3.亲情关怀,关爱员工:公司要充分关注员工的满意度和凝聚力,想员工所想,
急员工所急,迅速解决员工的问题.(坚持每年都要做员工的满意度调查,采取措施不断提升员工满意度)
4.为员工提供不断发展的平台:坤辰要为每位员工创造平等的发展机会,不唯
学历重能力,不唯资历重业绩,不断给员工提供更多的学习和进步的机会,帮助员工实现个人理想和人生价值。
--------------我的理想;我是一个平凡的人,我的理想是要带领一批平凡的人去创造一个个不平凡的故事.
3、执行高效——结果导向,追求速度和效率
1.部门领导的对执行力的态度是执行力成败的关键原因;
1)每个部门领导都必须宣传执行力的重要性 : 一个部门的执行力的好坏80%是取
决于该部门的领导是否重视执行力——每个干部首先要向下属鲜明地表达你对
部门和下属执行力的高度重视
2)每个部门领导必须带头做执行力的榜样;每个部门的上级如果没有带头做执行
力的话,这个部门的执行力就肯定不会好(如开会迟到又不接受罚款等,公司的
制度和流程自己不遵守等)
3)坤辰执行力的五大要求:
有令则行,有禁则止
信守承诺,日事日毕、
锁定目标,永不放弃
天天检查、发现问题
少讲借口、只看结果
如何高效
1简单就是高效-----
简单就是为了高效,只有简单,才能灵活应变,只有简单才容易执行彻底。能少一个流程,不要多一个流程,能少一个部门,不要多一个部门,能少一个员工,不要多一个员工,政策制定简单, 才能高效
2.一次将事做对做好原则:
一次将事情做对做好才能提高效率,贪图方便只把事情做完,而不是把事情做对做好,工作效率反而最低
4、诚信求实——做人做事,信守承诺,求真务实
---坤辰格言----
1.慎诺重信,三思而后行.
2.制定政策先紧后松,用代价来保诚信.
3.信守承诺,说到一定做到
我们的要求;
1.诚信是公司和每位员工最大价值的无形资产:也是实力的“倍增器“,公
司和每位员工都必须做人做事,信守承诺,求真务实
2: 慎诺重信,三思而后行:
1)做出决定前认真思考,一旦做出决定就严格执行.
2)在自己的权限范围内承诺;任何干部或员工只能在自己权限范围内慎重
考虑后才可承诺,对于超越权限无的承诺或承诺后产生的一切后果需自
己承担责任,,
3.制定政策先紧后松,用代价来保诚信.:
1)人总有考虑不周到的时候,要诚信我们就要预先想好准备用一定的
代价来保诚信