转正考评表

5
4
3
2
1
10.工作态度
工作自觉性、积极性:对工作的投入程度，进 取精神、勤奋程度、责任心等。
5
4
3
2
1
工作态度 （20分）
11.执行力
对上级指示，决议、计划的执行程度及检查跟 进程度。
5
4
3
2
1
行政方面 12.奖惩方面
警告、记过、罚款等。
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（10分） 13.考勤方面
迟到、早退、旷工请假等情况。
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合计总得分
考评人评语：（该员工的优势、不足、可培养方向、培养需求等。）
考评人签名：
考评日期
用人部门负责人意见:
人力资源部负责人意见:
总经理意见:
签名：
签名：
签名：
10
8
6
4
2
工作事前计划程度, 对工作(内容、时间、数 量、程序)安排分配的合理性、有效性。
10
8
6
4
2
7.信息沟通的能力 与人沟通时的主动程度、沟通结果的有效程度 10 8 6 4 2
工作能力 8.协作性 （30分） 9.以身作则
人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合 情况。
5
4
3
2
1
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度 纪律情况。
10
8
6
4
2
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程 、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
10
8
6
4
2
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效 性， 有无浪费时间或拖拉现像。
10
8
6
4
2
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办 工作及自主性工作完成的总量。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
10
8
6
4
2
对担任岗位相关知识的掌握、专业技能运用， 工作熟练程度。
姓名
部门
入职时间
转正时间
试用期工作内容及自评
转正考评表
岗位
试用期薪 资
转正后薪 资
考评项目（10分/项）
工作指标
1.工作达成度 2.工作品质 工作业绩 3.工作速度 （40分） 4.工作量 5.专业能力 6.工作计划能力
指标说明
评分标准 得分
优秀 良好 一般 较差 很差
与期望值比较，工作达成与目标之差距，同时 应考虑工作客观难度。