中原地产_福州融汇新天地商业项目市场定位报告_90ppt_2009年
中原地产2012年商住市场情况及2013年市场预判报告(ppt 53页)
政治因素影响,换届前后巩固调控成果,不会有大动作,政策调控的大方向短期 内不会动摇。
1、两会提出坚持房产调控政策不动摇
坚持房产调控政策不动摇:促进房价合理回归,加快普通商品住房建设,扩大有效供给,促进房 地产市场健康发展。
2、温总理:各项工作要善始善终
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两会期间无更严厉的调控政策出台,2012年房地产调控政策已经见底
中央两会关于房地产调控的声音:
• 温家宝:搞好房地产调控,促进房价合理回归。对稳定房价、推进保障性住房建设工作不力,从而 影响社会发展和稳定的地方,要追究责任。
• 房产税:全国政协委员、财政部财科所所长贾康表示,在“十二五”期间,房产税肯定会在更多城 市推广。
央行下调存款准金的释放为房地产市场的回暖提供了经济基础; 但国家通过房贷利率手段调控资金流向的可能性极大,85折利率随时可能结束。
• 央行决定,从2012年5月18日起,下调存款类准备金率0.5个百分点。此次下调后,大型金融机 构存款准备金率将回落至20%,中小金融机构16.5%。
2011年
二套房贷首付不低于60% 一二线城市全面限购 既限增量又限存量
2012年
温家宝: 绝不放松房地产调控
马鞍山:购房契税补贴 常州:放宽公积金贷款
成都:放松限购资格审核(叫 停) 吉林: 放宽公积金贷款 长春:购房落户 北京:调整普通住宅标准
中山:调整住房限价 厦门:调整普通住宅标 准 重庆:房产税起征点提 高
1月26日
7月12日 11月
国务院常务会议 三四线城市限购
9月
10月
佛山:放松限购(叫停) 南京:放宽公积金贷款
新天地项目研究报告
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▪ 高接受度群体每月逛超市5 次,每次花费146元,每月 在超市购物上的花费平均为 751元。
▪ 杭州人逛超市也比较疯狂, 有很多是为了没事去逛逛, 买点打折的商品回家。
•对品类的品牌注重度高,购买单价尤其是包、化妆品等均较 高
•品 类
•比较喜欢的品牌(N=383)
• 平均购买单价(N=383)
•诺基亚、三星、苹果 •秋水伊人、ONLY
•2190元 ห้องสมุดไป่ตู้625元
•秋水伊人是浙江本地品牌,定位 •于时尚经典又精致典雅的风格, •品牌96年成立,在当地非常受欢迎
•达芙妮、百丽
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新天地项目研究报告
•商场购物习惯——公交车、私家汽车为首选购物交通工具
• 附表 外出购物交通方式及花费时间和可接受时间(N=383)
公共汽车 私家汽车
出租车 电动车
步行 自行车
低接受度 中接受度 高接受度 总体
43.5% 45.8% 42.0% 42.9%
21.7% 22.9% 36.6% 32.8%
▪ 第一,文化消费丰富多彩,发展迅速。杭州居民文化消费种类繁多,除了传 统的看电视、听广播、读书看报、打牌搓麻将等消遣活动外,上网、体育健 身、休闲旅游、观看演出、KTV娱乐等逐步成为文化消费的重要构成部分。
▪ 第二,文化消费凸显时尚性与时代性,文化演出市场活跃,旅游消费成为热 点。杭州居民观看电影、观赏各类演出成为时尚,且这些促进了杭州娱乐消 费的火爆,使KTV、演艺吧成为文化消费组成部分之一。
目前,想通过调研了解消费群体对于本项目的业态偏好、品牌偏好以及消费群体的消 费行为和消费特征等等。
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福州商业地产市场研究报告课件
楼层分布:
1、广场部分分为2个楼层(B1、1F)
2、B1:流行前线——女饰、家饰、精品、礼品、女性内衣、男女配件 非常男女——中型休闲、户外用品、运动、休闲女装、精品饰品 美食风情——休闲餐厅 回到童年——婴童用品、童装、童玩 大洋百货
1F:名品名店——名品服饰、珠宝、眼镜、通讯
时尚丽人——化妆品、女鞋、女包、皮具
楼层介绍: 1、该项目分为4个楼层
2、1F:欧洲名品廊、珠宝、香水、化妆品、女鞋、皮鞋美容中心、总服务台 2F:淑女装、少女装、女杂、少淑装、女包、内衣、VIP多功能厅 3F:男正装、休闲商务、男包、男鞋、男杂、男内衣、服装修改中心 4F:运动、运动器材、工艺礼品、玻璃器械、高档生活用具、饰品、家居窗品、家居饰 品
楼层介绍:
1、项目共分为7个楼层(GF、5F为主题商业街,1F—4F为主题百货,6F为休闲娱乐会所)
2、GF:秀水街(女装、男装、童装、精品)
1F:都会名品馆(珠宝首饰、世界名表、化妆品、男鞋、女鞋、保健礼品、烟酒超市、
眼睛)
2F:时尚丽人馆(少女装、少淑装、女士内衣、家居服、孕妇装、保暖内衣、女式时尚
服装修订
福州商业地产市场研究报告
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福州市调报告
福州康城百货
福州康城百货于2007年初开幕,“康城百货”是宝龙 集团的全资子百货零售品牌,是以“宝龙城市广场” 为依托并致力于国内连锁拓展的连锁百货体系。经营 面积达3万平方米。康城百货以“精致生活 时尚前沿” 为经营理念,致力于打造时尚、流行的都市休闲新百 货;康城百货独创“小型购物中心”百货定位理念, 业态规划除传统百货的经营品类,更增添休闲、餐饮、 互动娱乐的经营内容,开创国内百货业经营全新模式。
福州商业地产市场研究报告
东方新天地新营销执行报告ppt.pptx
追随者
—搭便车,借势
-以小博大,杀伤战术 —价格战的制造者
次/非主流市场
非行业老大,中大规模市场
项目前身为海景大
—改变游戏规则
挑战厦者,为—大强调亚新湾的标评估志标性准的 烂尾楼—,强调烂产尾品年的特限色超和过价值
10年,—在目标当明地确口,挖碑掘极客差户 , 补缺因先者此必,须——项摆瞄创准新目脱市产要烂场品改尾缝和隙需造楼求,形点首象,
东方新天地新营销执行报告
中原地产东方新天地项目组 二级市场策划品控中0心8年10月
东方新天地发展回顾 市场背景
项目现状分析 新思路下的定位和营销策略
广告策略
2
架构
营销回顾
项目背景 项目定位 目标客户群 项目包装
3
营销回顾
项目背景
项目定位
目标客户群
项目包装
行业老大
领导者
—垄断价格 —产品有不可重复性 —过河拆桥
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市场背景
区域经济发展 区域房地产发展 07-08销售楼盘情况 区域客户需求及本项目的出路
世界500强已有12家落户大亚湾,投资额超过百亿。
07年前种1种0个数月据,表全区明实,现大GD亚P1湾16亿世多界元级,经比济增5圈5%已。成雏形,随着石 化区和西部综合产业区各产业的日益丰富和完善,大亚湾世 界己级落户经石济化产区业的所项目带3来4个的,经总济投资效额应约是81不0亿可元估。量的。
房型市、三场面和背位开积景置发、区比例区域经济比发区占6例10展域积万地8年㎡面已待区上售售域约建间市项9房项筑2时万地目目面㎡产统统积,发均计计展价(07元-08/销㎡售户—)楼型—盘情况交楼区域标客准户预需计0求8年上及1市本0月时销项间目售的率出路
商业地产 中原房地产开发中的商业设计研讨PPT
Lifestyle Center (时尚生活中心)_ Maple Grove's Shoppes
商业地产 中原房地产开发中的商业设计研讨
Lifestyle商业作为 一种有别于Shopping Mall(以下简称Mall) 的商业形态,必须具备 下列要素:接近有影响 力的居住社区;中高档 以上的定位,迎合本商 圈消费者对休闲的追求。 与Mall和传统的商业步 行街相比,Lifestyle Center更加注重环境和 建筑设计。非封闭形态, 并且至少有5000平方米 以上的面积是由全国性 的连锁专业店使用。而 Lifestyle Center的开发 地理位置,则通常在非 传统商业区,在那些接 近交通要道和大规模中 高档住宅区、开发前土
商业地产 中原房地产开发中的商业设计研讨
(1980s-2000s)上世纪80年代-2000年
“新都市主义”
回归就近购物
吸引低消费人群
Shopping Mall(购物中心) Lifestyle Mall(时尚生活中心)
Outlet Mall(名牌直销折扣店)
商业地产 中原房地产开发中的商业设计研讨
Lifestyle Mall(时尚生活中心)
“汽车文化”
Strip Mall(单排商业区) Shotengai (商业内街) Big-Box Stores(大盒子购物) Power Center (Retail)(大型露天零售店)
(1980s-2000s)上世纪80年代-2000年
“新都市主义”
回归就近购物
Shopping Mall(购物中心)
Mall在服装及配件方面的商户比例(51.1%)大大 高于Lifestyle Centers(28.8%);而Lifestyle Center在家具家饰尤其是餐厅和其他非GAFO商户比 例上则大大高于Mall,这个差距反映出Lifestyle Center更强调的是餐饮和娱乐部分。
本科毕业设计-中原地产项目立项市场调查及规划定位报告
.一个以客户为核心的“客户价值时代”,与之适应的“居住理念”也正经历着跨越性的飞跃———一个崇尚休闲自主式的生活方式———“主动式”居住理念正悄然走进你的生活。
丽新项目一期市场调查及规划定位研究报告中山中原物业顾问有限公司2005年5月目录1. 项目环境总体研究及分析 (1)1.1. 中山市宏观环境分析 (1)1.1.1. 地理、环境、人口等基础环境分析 (1)1.1.2. 经济环境 (3)1.1.3. 政策环境 (5)1.2. 中山市房地产总体市场概况及发展 (15)1.2.1. 市场现状概论 (15)1.2.2. 近两年不同类型物业的供应、成交特点 (24)1.2.3. 土地出让情况 (25)1.2.4. 现楼空置率 (38)1.2.5. 二手市场情况 (44)1.2.6. 市场发展趋势预测 (45)1.3. 项目区域市场分析 (51)1.3.1. 区域宏观环境分析 (51)1.3.2. 房地产行业环境分析 (56)1.4. 项目地块分析 (60)1.4.1. 项目所在区域城市发展概况 (60)1.4.2. 项目地块的地点特征 (62)1.4.3. 项目地块的用地特征 (64)1.4.4. 项目地块于城市中的区位分析 (67)1.4.5. 项目地块在城市发展中的地位 (69)1.4.6. 城市的具体发展过程对项目发展的影响 (70)1.4.7. 竞争性版块的发展条件比较 (71)1.5. 中山市房地产竞争环境分析(竞争对手比较) (73)1.6. 项目消费市场问卷调查 (76)1.6.1. 调查目的 (76)1.6.2. 调查主要内容 (78)1.6.3. 调查过程 (81)1.6.4. 调查结果 (84)1.7. 总结 (96)2. 项目定位及发展方向 (98)2.1. 项目总论(SWOT分析) (98)2.1.1. 项目地块优势分析(S) (98)2.1.2. 项目地块劣势分析(W) (100)2.1.3. 项目地块机会分析(O) (101)2.1.4. 项目地块威胁分析(T) (102)2.1.5. 项目优势提升及劣势转换建议 (103)2.2. 发展商经营发展方向(SWOT分析) (105)2.2.1. 专业化品牌扩张(如万科) (105)2.2.2. 规模化实力扩张(如碧桂园) (107)2.2.3. 专业化精品(如金地) (109)2.2.4. 个性张扬炒作(如现代城) (110)2.2.5. 主题与专业开发(如奥林匹克花园) (111)2.3. 细分市场评估 (114)2.3.1. 细分市场的进入堡垒 (114)2.3.2. 细分市场的容量 (117)2.3.3. 细分市场的竞争力度 (118)2.3.4. 细分市场的利润率 (119)2.4. 项目定位建议 (120)2.4.1. 项目产品建议 (120)2.4.2. 项目市场定位 (133)2.4.3. 目标客户群定位 (135)2.4.4. 项目形象定位 (139)2.4.5. 项目价格定位 (144)3. 项目开发规划建议 (154)3.1. 项目规划设计建议 (154)3.1.1. 总体规划与空间布局建议 (154)3.1.2. 项目分期发展建议 (157)3.1.3. 建筑及外观风格建议 (159)3.1.4. 项目档次与素质营造 (162)3.1.5. 环境、景观塑造建议 (163)3.1.6. 物业管理与服务要点建议 (167)3.1.7. 项目配套设施与功能建议 (169)3.1.8. 项目商业部分规划建议 (175)3.2. 方案经济评估及敏感性分析 (179)3.2.1. 项目投资估算 (179)3.2.2. 项目经济效益评价 (182)3.2.3. 敏感性风险分析与空置 (183)3.3. 项目可行性研究结论 (185)3.4. 提案诠释 (187)1.项目环境总体研究及分析1.1.中山市宏观环境分析1.1.1.地理、环境、人口等基础环境分析1.1.1.1.地理环境中山市属于广东省辖地级市,位于广东省中南部,珠江三角洲中部偏南的西、北江下游出海处,北接广州市场番禺区和佛山市顺德区,西临江门市区、新会区和珠海市斗门区,东南连珠海市,东隔珠江口伶仃洋与深圳市和香港特别行政区相望。
商业业态定位规划及经营建议
缺点
1.对地块原生的商业价值要求较高; 2.相对混乱,很难形成统一的商业形象; 3.不易获取商业物业的增价值
1.资金回收周期长,资金压力大; 2.承担后期收益风险; 3.承担不确定因素所造成的风险.
后期经营存在一定的风险.
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经营方式
三大主流经营方式
根据企业实力、经营目标、承受风险能力等因素考虑采用哪种经营方式,按实际 情况,一般可以采用自营、招租、委托经营管理三种主流方式. 1、自营 (1) 购销:商场自行进货,自行销售,自担经营风险. (2) 保底抽佣:商场将场内一定面积的铺位或专柜交由实际用家经营,商场按 该铺位或专柜销售额的一定比例定期抽取佣金,同时双方约定最低销售保底额,当 销售额低于该保底额时,商场仍按保底额的一定比例抽取佣金. (3) 纯分成:商场将场内一定面积的铺位或专柜交由实际用家经营,商场按该 铺位或专柜销售额的一定比例定期抽取佣金,双方不约定最低销售保底额,共同经 营,共当风险.
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业态规划需考虑的微观因素之五:辅助功能区需求
辅助功能区,是指在商业场所中那些必须具备,而又不能用来当作商铺销售招商直接创造 利润的面积.例如楼梯、道路、厕所、休闲空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范围.不同 的商家对商业辅助功能都有不同的要求.如大型超市,就要求有一定面积的卸货空间和停车场.例如家乐 福超市,就要求单体购物中心有1000个以上的停车位,其中有200个可以提供给家乐福及其顾客专用.有 些餐饮业种要求有一定的设备用房.所以商家的辅助功能需求是业态规划必须考虑的因素之一. 同时结合购物中心原有的辅助区进行业态的规划,有利于充分挖掘这些辅助空间的价值,提升租金的水 平.例如楼梯附近的店面其租金水平相对较高,这样就可以安排一些租金承受能力较强的业态.
新天地营销方案
大姚新天地商业项目营销方案一、项目简介:大姚。
新天地商业项目位于大姚房地产市场的东南板块,在金碧路与龙祥路南,金碧路、南塔路、百草岭大街和龙祥路四条路将新天地餐饮休闲娱乐城包围。
大姚。
新天地餐饮休闲娱乐城现房多层、顺达苑普通现房多层2部分组成。
顺达苑住宅小区1、5栋商住楼和2、4栋纯商业楼组成。
顺达苑住宅小区以超低价位入市,顺利的实现了销售交房,没有树立中、高档物业的品牌形象。
现在,新天地商业多层可售60套商铺,销售额3011万元。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块商圈。
龙祥路沿线主要由永胜新城、金福苑、金碧锦苑、佳通时代广场等中档楼盘组成。
在金碧路和百草岭大街支撑下,这里已经成为明确的高尚商业、住宅区。
新天地位于这一商业片区位之内。
但顺达苑。
新天地餐饮休闲娱乐城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期制造了品牌障碍。
白塔公园西段、市中心北段目前竞争非常激烈,主要由金色旺角、新世界花园等楼盘组成。
B、小户型市场概况。
金色旺角商业销售以8000元/㎡以上的投放量冲击市场,最近核桃市场项目以商住2000-3000元/㎡的价格推出,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。
C、商铺市场商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。
目前郑州大姚的商铺市场尚处于起步阶段。
金色旺角商铺位于商品大世界北端,人们对大卖场的商业认同也将影响新天地的商铺的价格。
与顺达苑。
新天地商铺有竞争的主要楼盘是金色旺角商铺、核桃市场的商铺。
三、项目SWOT分析一)优势1)龙祥路商圈天然的地段优势,顺达苑。
新天地这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,新天地餐饮休闲娱乐城在大姚县目前最大的一站式商业项目,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。
汤原新天地商业大厦情况汇报参考模板
汤原新天地商业大厦情况汇报新天地大厦占地8000 平方米,分为地下一层6000 平方米经营庆客隆超市,地上一层4200 平方米,经营品类有眼镜、钟表、家电、珠宝、药店、糖果、玩具、海鲜干货、美容减肥品、鞋、儿童摄影、冷饮、小百饰品、化妆品、箱包、手机、十字绣、婚庆、彩票、香水等。
地上二层7400 平方米,经营的主要品类有;男装、男裤、女装、女裤、运动休闲、童装、童鞋、羽绒服、品牌内衣、家居服饰、孕婴用品、箱包、饰品等。
地上三层7400 平方米,经营品类有欧洁曼美容院、上海百丽丝家纺、上海三套车家纺、原莹电子游戏厅、星牌台球会馆、花样年华旱冰场、儿童乐园、水吧、美食广场。
除三楼淘气堡项目为联营合同外,其它全部为租赁合同。
其中地下一层庆客隆超市合同期为20 年,年租金90 万元。
一层签署合同59 份,目前坪效900 元—1200 元/ 平方米/年;二层签署合同71 份,目前坪效200 元—1000 元/平方米/年;三层签署合同9份,目前坪效60元—300 元/ 平方米/年。
合同截止日期为2011 年3月23 日。
汤原县位于市区西北部,距离市区40 分钟车程,全县人口27 万人,辖4 镇6 乡134 个行政村,是个典型的农业县,县区的商圈是在以华强商厦为中心的中华路、华梅巷、胜利街区域,其中以中华路为主街,分布有第一百货商店、九洲商厦、华强商厦、农贸市场及一些门店,华梅巷位于农贸市场对面,多数是以服装为主的经营门店,胜利街则是以日杂、卫浴、装饰材料为主,与市区相比,面对的消费主体主要是农业人员,消费档次不是很高,结合以上情况,新天地商业大厦的经营工作应以几个方面入手:1 、改变经营模式,以集团的标准开展经营工作新天地商厦目前采用的是物业式经营模式,各经营专柜没有销售指标的压力,这就要求我们要改变现有的租赁为联销模式,只有这样才能进一步开展工作。
2 、加强队伍建设,夯实管理基础目前商厦的管理极其薄弱,由于是租赁经营,各楼面的管理人员都是早期建设时期的售楼人员,对于现代百货的经营理念可说是一片空白,这就需要我们在今后的工作当中充实管理人员,尤其是招商营销和楼面的管理人员,应该从地区集团抽调部分有一定工作经验的管理人员充实到上述几个部门,以老带新、以点带面,进而提高商厦的管理水平,确保商厦的经营工作顺利开展。
中原_福州金融街D2地块项目定位发展建议_156PPT_XXXX年
有缺陷,扬长避短
——传统CBD区域密 度过大,且其在售或 在租的中高端写字楼 数量较少,尤其在车 位配比、建筑规划设 计、智能化配置上存 在较大缺陷,难以满 足市场众多客户的需 求。
白热化竞争,客户争 夺战 ——目前市场写字楼 供应仍较为紧张,但 未来几年,新兴商务 区的写字楼年供应量 庞大,高端写字楼市 场竞争将白热化,将 上演一场激烈的租售 客户争夺战。
> 写字楼:以前瞻性、特色、人性化的定位赢得客户
> 小户型与商业:小户型与商业都存在较大的需求,本项目的商业将立足区 域商务客户需求,进行差异化的竞争互补。
竞争小结
> 体量:所在区域未来写字楼供应体量较大,产品同类性较为严重,要在竞 争中取胜,必须走精细与特色化路线。
> 资源:属于三线江景资源,不具备优势。因项目最高,开发周期长,不容 易抢得销售先机。
D5地块:海 峡银行+写字 楼+商业
D6地块:纯写 字楼+商业
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扣除银行金融用 地及已开发的万 达广场,主力供 应以商务办公产 品为主,产品同 质化竞争严重
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本项目三线沿江,江景资源不具优势
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通过机会点分析,再来看下项目的市场占位 与竞争格局……
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金融街已出让土地分析
合计
325485
福州市商业调查报告PPT课件
福州商业地产迅猛 发展,万达、丐贸 等国内外知名商业 品牌及开发商开始 关注福州,新兴理 念购物模式开始渗
以原生态自发生成商圈
透近福州人的生活。
为主,商业集中于:东
街口、中亭街等地。
这亗商业以满足当地人
基本生活需求为主,为 原始自发形成,无具体 规划
由于楼市波劢,大量住宅地 产开发商转向商业地产,外 地知名地产商抢滩福州,
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仓山万达商圈 万达城市广场 特易购
金融街万达商圈 万达城市广场
茶亭商圈 冠亚广场(大洋晶典) 世贸百货
火车站商圈 火车站商贸城 财富步行街
金山商圈 新华都购物广场 榕城广场
东部商圈 东方伟业
仓山旧商圈 新学生街 旧学生街
6
商业街区分布状况业街区分布现状
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福州商圈及商业项目分析
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重点商圈档次划分 福州商业在档次上已经有了明显的定位之分,中端商业体量大,且目前就中端商业的经
营模式、业态分布上没有较大的区分,包含品牌同质化严重,在今后商业体量剧增的市 场背景下,若未有更精准的定位调整将面临严峻的考验。
2020/3/22
13
福州各商圈租金明细
东街口商圈 租金总体表现
南街
大洋百货附近
城市商业将逐渐形成自身的社会功能不定位。
城市的扩张,政府对于城市各个区域均有战略规划不功能定位,无差异、并考虑社会功能区分的商业 将难再找个市场生存,符合所处区域的城市规划定位才能有更好的发展。
自2004年至今,商圈已进行两轮洗牌。
随着万宝商圈、仓山、金融街万达商圈的成型,将改变过去东街口商圈一枝独秀的局面。而中亭街、 台江批发市场等相对专一、定位个性鲜明的旧商圈,与新晋崛起的商圈有一定的差异化竞争,因此在 未来一段时间内客群不会受明显的分流。
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商业地段决定价值,而消费者是商业开
经营户 投资者
发成功与否的关键功课。
不同的项目发展方向,应该从消费者角度确定 项目的定位。
定位方案一
——成为福州西区的商业 核心体,为福州的商业分布划上完整的句号。
项目竞争情况
福大周边商业情况 (福大周边商业包含为:北至西洪路、南至项目地、东至工业路、西和辉花园, 通过了解福大学生日常消费时的消费半径来界空周边的统计区域。)
融汇新天地定位报告
中原地产福建分公司 2009.2
报告前言
项目定位离不开市场调研与项目自身的了解,在两个月的时间里中原融汇项目组 对于市场进行充分的调研后,完成了该份项目定位报告,前期工作主要有: 1. 业主项目讨论坐谈会 2. 现有商户项目讨论坐谈会 3. 《福州宏观市场调研报告》 4. 《400份业主与周边消费者调研报告》 5. 《福州儿童消费情况分析》 6. 50个潜在消费群体的电话访谈 7. 相似案例的参考与借鉴 8. 同时参考《2000份福州消费者调研报告》
锦江路
A组团
项目概况解析
项目由于小区的原因被天然地划分成为了两个组团,同时两个组团具有各自的特征: B2区商业的特征:
对外可视性强、人流量大、集中式商业、能够根据不同的 需求进行面积分割;
B1区商业的特征:
安静感、人流量较少、对内的昭示性强、与小区的不可分 割性;
两组团的气质不同,应该根据不同的气质在功 能上进得合理分布。
项目处于成熟居住区之内,满足居住者的生活 需求可以成为项目的一个发展机会点。
区域环境分析
苏宁的入驻、红太 阳家俱城形成的以 客运站商业集中地 以福大学生为 消费主体的商 业集中地
区域内没有商业核心 点,低档次与高尚生 活居不匹配。
金牛山公园
山姆会 员店
以永辉为核 心的滨江丽 景消费区
福大 以永辉、居家日 常配套的为主的 融汇新天地
报告思路
城市宏观环境 根据项目地段选择项目的潜 在价值与发展机会点。 可能发展 方向一; 可能发展 方向二;
地 段
区域市场环境 项目自身条件
……
商业 消费者
消费者的结构 根据对于消费者的研究,寻 消费者的习惯 消费者的需求 找价值的支撑点与可行性。 定位方案一 定位方案二 ……
竞 争
主题、市场、业态组合、经营 定位、租金测评、建议……
福州城市总体规划(2008—2020)纲要编制成果的报告。闽江北岸尤溪洲大 桥—金山大桥区域规划为商务、文化娱乐、高尚居住功能,形成闽江西段公 建区。 闽江沿线老城区则重点改造提升以台江码头为中心的传统风貌区、烟 台山公园为中心的历史风貌区及泛船浦教堂为中心的传统风貌区,结合台江 码头改造、烟台山公园建设及泛船浦教堂整饰的契机,充分利用三片区现有 的历史文化景观资源,整合各片区用地功能,形成集旅游、文化娱乐、商业 为一体的滨江休闲区,打造闽江沿线景观亮点区。
从区域的城市功能规划与周边的休闲资源而 言,休闲商业可以是项目的发展机会点之一。
项目概况
江滨大道
项目主要由两个部分组成: N组团
1. N区下沉式商业街区,面积3346.14㎡, 该部分完全融入融侨锦江社区之中,具 有较强的社区属性; 2. B区沿锦江路,面积一楼7450.98㎡、二 楼8001.08㎡,现在商业主入口,商业可 视性与昭示性强,具有较强的对外消费 特征; 3. 项目还包含十二套房的商业,面积约 2000㎡,包括一些不计建面的配套面 积,项目总面积可达25000㎡左右;
2% 1%
5% 3%
3% 1%
6% 4% 2% 2%
1 2 3 4
8% 1% 21%
面包、冷饮 药店 西式快餐 网吧 花店 食杂店 书店 数码通讯 保健 银行 杂货店 中式餐饮 超市 装璜店 休闲 小吃、小炒店 服务配套 理发 门诊 娱乐
一、成为福州西区的商业核心体,为福州的商业 分布划上完整的句号。 二、成为福州休闲式商业标杆体,打造城市特色 或名片式商业;
商业价值的支撑点分析
消费者
开发商
一个商业,无论他是何种形态,衡量他 的标准都是是否能达成四方的共赢。
而其中最重要的一环,就是消费者。失去消费者信
商业
任和推崇的商业,也必将导致其他几环出现问题,
随着项目交通环境的改善,辐射市区的能力不 断加强。
SWOT分析
S:优势
项目是西区体量最大的集中式商业; 项目经营多年,形成了固有的商业氛围; 处于福州高档小区之内,具有高档次的形象基础; 周边居住氛围浓厚,同时布满了中高档社区,消费 人群基础好; 江滨公园、金牛山公园吸引着福州市民来此休息游 玩,项目区域具有休闲娱乐的气吸;
项目竞争情况
业态结构比例
1%1% 2% 2% 2% 2% 1% 2% 2% 9%
序号 业态类型 面包、冷饮 食杂店 杂货店 小吃、小炒 店 眼镜店 药店 书店 中式餐饮 服务配套 数量 17 4 2 11 7 3 3 19 28 序号 10 11 12 13 14 15 16 17 18 业态类型 服饰、饰品 西式快餐 数码通讯 超市 理发 酒吧 网吧 保健 装璜店 数量 41 2 15 6 9 1 5 2 4 序号 19 20 21 22 23 24 25 业态类型 门诊 培训 花店 银行 休闲 娱乐 其它 数量 4 3 3 2 1 4 4
T:威胁
宝龙、万象商圈距离项目仅3公里,完全处于 其核心辐射范围之内; 项目现经营户在重新定位招商中的执行性影 响; 项目N组团与B组团的相对分开,项目整体的功 能分布应该分开考虑;
从地段了解项目的商业价值点
福州商业处于一个从“量变"到“质变"的外延式发展过程,这是项目发展 的一个非常好的契机,项目地段决定了我们的两个思考发展方向:
城市商业将逐渐形成自身的社会功能与定位:城市的不断扩张,政府对于城市各个区
域均有得战略规划与功能定位,无差异、不考虑社会分区功能的商业将很难在这个市场生 存,符合所处区域的城市规划定位才能得到更好的发展;
主题式商业或拥有良好差异化经营的商业将拥 有良好的市场发展点。
区域环境分析
项目处于江滨西大道,该区域被地产人士称为 “福州西区"。 西区概况:西区是指西二环从江滨大道至西洪路 路段以西至大儒世家的这个区域。西区处于福州 江滨西大道紧邻江滨公园与金牛山公园,是鼓楼 区最集中的居住区与教育区,周边有福大、闽江 大学等院校,同时周边有碧水源、世纪佳源、江 岸名都等小区,但周边的商业配套相对缺乏。从 地图上可见在工业路与上浦路以西就拥有居住社 区20多个,整个西区的居住社区达60多个,是福 州最大的居住区。
东福州商圈
(东街口商圈、五一商圈、台江商圈)、一 个副市级商圈(宝龙万象商关)与二个区域 级商圈(火车站商圈、东福州商圈)。还有 金山、仓山两个商业集中区;
金山商业区
台江商圈
仓山商业区
区域内没有商业,将为项目在区域中的价值找 到一个发展机会。
城市宏观环境
福州商业特征:
福州商业开始从“量"的增长向“质"的转变:传统商业已经饱和,需要有新的商业
形式才能得到消费者的认可,才能使项目拥有足够的市场竞争力;
从“单点核心"向“多点并存"发展:随着城市东扩南移的城市战略发展,福州商业
开始从单一的东街口、台江商圈,向金山、城门、东福州、五四北、工业路开发外延发展;
“无规划"向“整体定位经营"发展,主题式商业是发展方向:随着商业的饱和与
增量的增加,只有统一经营才能够得到更多的市场竞争力,良好的定位、经营管理将使福州 商业出现洗牌淘汰局面;
西禅寺
老年大学 江滨公园
区域内拥有着良好的 休闲资源与文化氛 围,应该深度挖掘。
闽大 以闽江大学学校 配套为主的餐饮 服务消费区
以宝龙万 象为核心 的商圈
区域人口统计
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 杨桥西路 江滨路 路段 小区名称 融侨锦江 江岸名都 高校小区 碧水源 世纪佳源 长春花园 和辉花园 坡下新村 洪山小区 洪桥花园 山水丽城 金牛花园 金牛御景 祭酒岭商住楼 晨光花园 建造年限 01-07 04 04 03 03 97 97 96 04 03 04 03 03 97 03 总户数 4000 1200 320 360 398 1080 240 672 224 256 108 240 192 84 280 档次评定 高档人文高 高档人文高 教师重地 高档人文高 高档人文高 工薪 工薪 工薪 一般 一般 人文较高 小康区 小康区 社区一般 小康区 备注
区域人口统计
总人口=总户数×每户人数+福大学生=15654×3.47+15000+9000=78319人
注:总户数根据现有楼盘的统计户数产生,每户人数根据2000年普查的家庭人口3.47人/户。
区域消费总额=有效消费总数×年人均消费支出=83319人×9671元/人 =75742万元
项目辐射区人口结构 3893
项目交通情况
道路情况
锦江路: 东西走向,连接福大西 门与乌山西路 双向两车道,市政四级 道路 江滨大道: 东西走向,连接杨桥西 路,直通马尾; 双向六车道,市政一级 道路 乌山西路: 南北走向,从江滨直达 五一广场; 双向六车道,市政一级 道路
图片
分析
锦江路是项目的主要入口与昭示面; 连接融侨锦江与周边居住区,北面是城市旧生活区形象档次低、南面为融侨锦 江,人流量大; 东面与乌山西路连接,乌山西路使项目到达东街口、五一广场的车程大大下降; 向西连接福大,同时连接江滨大道,属于半断头道路; 道路的可通达性较差,现仅7路、961路两条公交路线; 江滨大道具有良好的景观资源,同时可视性与昭示性强,但项目在该面的可利用 资源较少; 江滨大道沿闽江从东往西走向,处于福州交通的中心聚散点,使项目开车来往的 通达性达到最强; 道路属于车流快车道,车流量大但沿项目一边的人流量非常小,现有29路公交车 通达。 乌山西路的开通使市中心到达项目的时间大大缩短,提升了项目的可视性与通达 性,是项目提升价值的机会点之一; 现阶段该路段的车流、人量均较小,其中傍晚或晚上车流量较多; 现阶段有7路公交车通行;