造价管理站行政执法责任制范本

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基于建设项目全过程造价的管理

摘要：工程建设项目全过程造价动态管理是一种全新的建设项目造价管理模式，
的行政执法队伍。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法，给出了一个建设项目是由建设项由此看来，执法主体执法能力的欠缺目的实现与管理过程构成方式。严格坚持项目全程审计制度，强对建设项目全过程造加是导致电力执法难的根本原因，者说是价管理的研究，或对建设项目经济管理及有效控制工程造价具有重要的作用。因为执法主体的能力不足使得行政执法主体事实上的缺位，直接导致了电力行并政执法之难。３电力立法难以突破导致难题持续２３２１电力相关法律规定与其他法律．．衔接不到位我国《电力法》修订与完善滞后于的电力体制改革，面对电力行业改革和发展中出现的发电与电网企业的技术配合问题、预购电、费停电期限、电检查权等欠用方面的新问题，电力法》其配套法律规《及定与相关行政法的规定没有衔接，《与刑法》定的破坏电力设备罪、窃罪等罪规盗名条款没有相衔接，律的适用出现了许法多真空。３２相关电力法律法规缺少可操作性．２涉电案件在进入行政执法程序后，由于相关电力法律法规在实践中缺少可操作性，得行政执法主体无法对许多案件使进行行政执法处理。在破坏电力设备案如件中所涉及的电力设备范围的具体指向、盗窃和破坏电力及设施所造成的经济损失如何计算等等问题，政执法部门与电行力企业和公检法部门的认识存在着很大

工程造价咨询服务管理制度工作纪律协调服务

技术文件目录管理制度 (3)1、公司内部管理制度 (3)1、1 执业质量控制制度 (3)1、2 重大咨询问题会审制度 (7)1、3 档案管理制度及保密制度 (8)1、4 执业道德规范制度 (11)1、5 职业培训制度 (12)1、6 岗位责任制度 (19)1、7 公司业务操作流程制度 (25)1、8 公司工作制度 (26)1、9 公司会议制度 (26)1、10财务管理制度 (27)1、11公司职工考勤制度 (28)1、12人事、薪酬制度 (31)工作纪律 (33)一、保密措施 (33)(1)保密制度 (33)(2)控制价编制与审查阶段: (34)(3)项目实施过程与结算咨询阶段 (34)(4) 奖惩制度 (36)二、廉政制度 (36)1、1 廉政制度 (36)1、2 具体措施 (36)协调服务 (38)(一)与建设单位(以下称委托人)之间的协调机制 (38)A、书面形式的沟通 (38)B、会议形式的沟通 (39)C、日常工作中的交流沟通 (39)(二)与代理人的协调沟通 (40)(三)与设计单位的协调 (40)首先,要真诚尊重设计人员的意见,充分了解工程特点,设计要求,协商解决图纸中存 (40)其次,对于发现的设计问题,应及时通过业主向设计单位提出,避免产生设计变更的潜 (40)第三,要掌握国家有关设计、施工的规范、规程的变化,有关材料或产品的淘汰或禁用, (40)(四)与施工单位的沟通协调 (40)(五)与监理单位的沟通协调 (41)第一,共性的达成从交谈开始。

审计方与监理方存在着很多的共性利益,比如双方都会 (41)第二,沟通的深度从细节开始。

审计方、监理方在承担责任开始,就承担了一份信任的 (41)第三,有效的工作从文字开始。

除了语言方面的沟通,协调沟通的形式还有很多种比如 (41)管理制度1、公司内部管理制度1.1执业质量控制制度第一条为了规范工程造价咨询执业行为,提高执业质量,明确执业人员职责与操作规程, 降低职业风险,根据国家相关法律法规与山东省工程造价咨询业务操作指导规程的规定,制定本执业质量控制制度。

行政执法定岗定责文件

行政执法定岗定责文件一、岗位设置为确保行政执法工作的有序进行，提高行政执法效率，特制定本行政执法定岗定责文件。

本文件适用于行政执法部门及所属岗位的职责划分和管理。

二、职责描述1.执法部门负责人：负责制定执法计划、组织执法活动、监督执法过程，确保执法行为合法、公正、有效。

2.执法人员：负责具体执行执法任务，包括调查取证、案件处理、文书制作等，确保行政执法行为的合法性和规范性。

三、执法权限1.执法部门负责人：有权对执法人员进行指挥、调度，对执法行为进行监督检查。

2.执法人员：有权依法进行调查取证、实施行政处罚等执法行为，同时承担相应的法律责任。

四、工作流程1.立案：对违法行为进行调查核实，确定是否立案。

2.调查取证：收集证据，调查违法行为。

3.审查：对调查结果进行审查，提出处理意见。

4.决定：根据审查结果，作出行政处罚等决定。

5.执行：依法执行行政处罚等决定。

6.结案：完成案件处理，归档保存相关资料。

五、法律责任1.执法部门负责人：未履行职责或者滥用职权的，依法承担法律责任。

2.执法人员：未按照规定履行职责或者滥用职权的，依法承担法律责任；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

六、培训与考核1.对行政执法人员进行定期培训，提高其法律素养和业务能力。

2.对行政执法人员进行考核，评价其工作表现和业务水平。

3.根据考核结果对行政执法人员进行奖惩。

七、监督与检查1.对行政执法行为进行监督检查，确保其合法性和规范性。

2.对行政执法过程中存在的问题进行整改和纠正。

3.对违法违纪行为进行查处，追究相关人员的法律责任。

八、文件管理1.建立健全文件管理制度，确保文件资料完整、真实、有效。

2.对执法过程中产生的文件资料进行分类归档，定期整理和保存。

3.确保文件的保密性和安全性，防止信息泄露和不当使用。

九、岗位调整1.根据工作需要和实际情况，适时调整岗位设置和职责分工。

2.在岗位调整过程中，应遵循合法、公正、公开的原则，确保工作顺利开展。

2024年行政执法责任制度(二篇)

2024年行政执法责任制度第一条为规范全区食品药品监督管理系统行政执法行为，保障各项食品药品法律、法规、规章全面正确实施，根据有关法律、法规、规章等规定，制定本规定。

第二条本规定所称行政执法责任制是指根据法定职责和依法行政的要求，以食品药品监督行政执法范围为基本内容，以食品药品监督行政执法行为合法、规范、高效为原则，以落实行政执法责任为核心，以食品药品行政执法监督检查和过错责任追究为保障的行政执法工作制度。

第三条本规定适用于全区各级食品药品监督管理部门。

第四条行政执法责任制应当包括以下内容：(一)梳理执法依据，明确执法主体、执法类别和项目。

(二)划分执法责任，明确法定职责和权限范围。

(三)根据食品药品监督行政执法范围和工作职责建立行政执法岗位责任制，分解落实到各科室。

第五条实施行政许可、行政处罚、监督检查、行政强制措施等具体行政行为和抽象行政行为(制定和发布的规范性文件)，必须严格依照相关法律、法规、规章规定的规定，不得失职、渎职、越权和滥用职权。

第六条全系统都应当建立投诉举报受理制度，及时处理公民、法人或其他组织对本部门或下级单位不当或违法行政行为的投诉和举报，不得拒绝和推诿。

对受理的投诉举报线索应当及时处理，符合立案条件的应立案查处；涉嫌犯罪的，应依法移送司法机关处理。

第七条食品药品监督行政执法人员作出的具体行政行为应符合下列要求：(一)符合法定职权和管辖范围；(二)事实清楚，证据充分；(三)适用法律法规正确，符合有关标准；(四)执法程序合法；(五)处理合法、适当。

第八条食品药品监督行政执法人员必须严格依法行政，做到有法必依、执法必严，公正执法、文明执法。

第九条区局法规科具体负责对行政执法责任制执行情况的监督检查和组织协调工作。

第十条行政执法责任制评议考核工作应当坚持以事实为依据，以法律为准绳，坚持实事求是、严格规范、客观公正、有错必纠的原则；要客观评价、公正对待行政执法人员的行政执法行为。

造价咨询公司管理制度范文（四篇）

造价咨询公司管理制度范文第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条公司的财产属股东所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则第十五条全公司员工必须做到:1.遵守国家的政策、法律、法规、法令;2.遵守公司制定的各项规章制度;3.工作认真负责，服从指挥和调动;4.爱护公共财产，保守公司的机密;5.努力学习和掌握本职工作所需要的知识和技能;6.团结协作共同完成工作任务及领导交办的其它各项工作。

第三章财务管理第十六条财务部职责范围在公司经理领导下，积极参与经营管理，搞好会计核算工作，具体职责范围如下:1.贯彻执行国家财经政策，遵守各项资金收入制度严格执行费用开支范围的标准。

造价责任和追究规章制度

造价责任和追究规章制度首先，我们来了解一下造价责任。

造价责任是指在建筑工程过程中，承担起对项目造价的评估、控制和管理的责任。

建筑工程的造价包括工程的建设成本、运营成本和维护成本等多方面，它直接影响着工程的投资效益和质量安全。

因此，确立责任主体并明确责任范围是非常必要的。

在工程项目的实施过程中，造价责任主体一般包括业主、设计单位、施工单位等。

业主负责提供工程所需的资金，并对工程质量、进度和成本负责；设计单位负责对工程进行设计和预算，并确保设计方案符合相关法规和标准；施工单位负责按照设计方案进行施工，并确保施工质量和进度。

如果在工程实施过程中发生造价问题，责任主体应该依法承担相应的责任。

另外，造价责任主体还应该建立相应的责任分工和协作机制。

比如，在工程设计阶段，设计单位要认真履行职责，确保设计方案合理、创新，并与业主进行沟通，充分考虑业主的需求；在工程施工阶段，施工单位要按照设计方案进行施工，确保质量和进度，同时与设计单位和业主保持密切联系，及时解决问题。

除了造价责任外，追究规章制度也是非常重要的一项制度。

追究规章制度是指在建筑工程实施过程中，对责任主体未尽责的行为进行追究和处罚的制度。

追究规章制度的建立和实施，可以有效地提高责任主体履行责任的积极性，从而保障工程的顺利进行。

在工程项目中，如果责任主体未能履行责任，导致工程出现质量问题、安全事故、进度延误等，就需要依法对责任主体进行追究。

对于造价责任主体的追究，可以采取罚款、终止合同、吊销资质等方式进行处理，从而惩罚犯错主体，同时也起到警示作用，防止类似问题再次发生。

为了确保追究规章制度的有效性，需要建立完善的监督和检测机制，对责任主体的行为进行监督和评估。

业主可以设立专门的监督部门或委员会，对工程实施过程进行监督，确保责任主体履行责任；同时，相关政府部门也可以加强监管，加大处罚力度，确保规章制度的执行。

综上所述，造价责任和追究规章制度是建筑工程行业中非常重要的制度。

行政管理表格范本大全

行政管理表格范本大全、目录第一章行政管理岗位设计与工作事项 (8)一、行政管理岗位设计模板 (8)（一）大中型企业 (8)（二）中小型企业 (9)第二章行政办公管理细化执行与模板 (10)一、办公制度制定工作流程 (10)二、行政办公执行工具与模板 (13)（一）行政办公工作说明表 (13)（二）行政办公职位规范表 (13)三、印章管理执行工具与模板 (14)（一）印章刻制申请表 (14)（二）印章使用登记表 (14)（三）印章样式规定表 (14)（四）印章使用审批表 (14)（五）印章使用申请单 (15)（六）印章管理登记表 (15)（七）印章使用范围表 (16)（八）印章销毁申请表 (16)第三章行政经费管控细化执行与模板 (17)一、行政经费操纵流程 (17)二、行政经费预算执行工具与模板 (20)（一）部门办公费用预算计划表 (20)（二）行政经费年度预算计划表 (20)（三）行政经费季度用款计划表 (22)（四）销售办公费用预算明细表 (23)三、行政经费操纵执行工具与模板 (23)（一）费用报销申请单 (23)（二）差旅费用报销单 (24)（三）外勤费用报销单 (24)（四）车辆费用报销单 (25)（五）通讯费用报销单 (25)（六）招待费用报销单 (25)（七）人事动态费用明细表 (26)（八）部门费用报销明细表 (27)第四章行政人事管理细化执行与模板 (28)一、员工招聘执行工具与模板 (28)（一）招聘费用估算表 (28)（二）人员招聘申请表 (28)（三）应聘人员登记表 (29)（四）招聘录用通知书 (30)二、员工培训执行工具与模板 (31)（一）培训需求调查表 (31)（二）员工培训申请表 (32)（三）内部培训计划表 (32)（四）外派培训申请表 (33)（五）培训费用预算表 (34)（六）员工培训报告书 (34)三、员工日常管理执行工具与模板 (35)（一）员工请假申请单 (35)（二）员工休假申请单 (35)（三）加班记录汇总表 (36)（四）员工考勤统计表 (36)（五）违纪处分通知单 (37)（六）出差计划申请表 (37)（七）出差报告书模板 (38)（八）工服配制管理表 (38)（九）员工工服领取单 (39)四、员工提案管理执行工具与模板 (39)（一）员工提案建议书 (39)（二）员工提案汇总表 (40)（三）合理提案使用通知单 (41)（四）优秀提案审核基准表 (41)（五）提案实施效果报告书 (42)（六）提案实施成果评分表 (43)（七）员工提案改善评分表 (44)第五章会议管理与活动组织细化执行与模板 (45)一、会议管理执行工具与模板 (45)（一）会议计划表 (45)（二）议程安排表 (46)（三）会议通知单 (47)（四）会议程序表 (48)（五）会议纪要表 (49)（六）会议进行检查表 (49)（七）会议用品明细表 (50)二、活动组织执行工具与方案 (51)（一）活动申请单 (51)（二）活动安排表 (51)（三）年度活动计划表 (52)（四）活动总结报告表 (52)第六章文书档案管理细化执行与模板 (53)一、文书管理流程 (53)二、信件管理执行工具与模板 (54)（一）信件使用申请登记表 (54)（二）月度信件接收登记表 (54)（三）月度外发信件登记表 (54)三、资料管理执行工具与工作模板 (55)（一）图书借阅卡 (55)（二）借阅登记表 (55)（三）丢失报告单 (56)（四）声像资料送审表 (56)第七章财产物资管理细化执行与模板 (57)一、物资采购执行工具与模板 (57)（一）请购单 (57)（二）询价单 (58)（三）物资验收单 (59)（四）物资检验单 (59)（五）物资入库单 (59)（六）物资领用单 (60)（七）供应商调查表 (60)（八）月度采购计划表 (60)二、固定资产管理执行工具与模板 (61)（一）固定资产台账 (61)（二）固定资产管理卡 (61)（三）固定资产验收单 (62)（四）固定资产调拨单 (62)（五）固定资产盘点表 (63)（六）固定资产报修单 (64)（七）闲置资产报告表 (64)（八）固定资产报废单 (65)（九）固定资产购置申请表 (65)（十）固定资产停用报告表 (66)三、办公用品与设备日常管理执行工具与模板 (67)（一）办公用品需求表 (67)（二）办公用品请购单 (67)（三）办公用品申领单 (67)（四）办公用品配发一览表 (68)（五）部门办公用品统计表 (68)（六）办公用品盘点报告表 (68)（七）办公设备采购申请单 (69)（八）办公设备使用明细卡 (70)（九）办公设备检修记录表 (71)（十）办公设备报修申请表 (71)第八章车辆管理细化执行与模板 (72)一、司机出车流程 (72)二、车辆管理执行工具与模板 (74)（一）使用申请表 (74)（二）派车登记表 (74)（三）车辆日志表 (75)（五）保养记录表 (76)（六）使用月报表 (77)三、司机管理执行工具与模板 (77)（一）行车记录表 (77)（二）费用报销单 (77)（三）司机值班表 (78)（四）加油记录表 (78)（五）违章记录表 (78)第九章接待与宴请管理细化执行与模板 (79)一、公关管理工作流程 (79)二、接待管理执行工具与模板 (80)（一）来访客人登记表 (80)（二）接待工作日记表 (80)（三）接待用餐申请表 (80)（四）公司参观登记表 (81)（五）商务接待安排表 (81)（六）公务接待审批表 (82)（七）涉外接待汇总表 (82)三、宴请管理执行工具与方案 (83)（一）宴请申请单 (83)（二）宴请通知单 (83)第十章公关管理细化执行与模板 (85)一、公关管理执行工具与规定 (85)（一）公关工作计划表 (85)（二）公关计划检查表 (86)（三）公关实力调查表 (87)（四）公关活动策划表 (88)（五）公关计划预算表 (88)二、危机公关执行工具与模板 (89)（一）危机调查报告表 (89)（二）危机记录分析表 (89)（三）危机公关设计表 (90)（四）危机预警计策表 (90)（五）危机预防责任表 (90)第十一章行政后勤管理细化执行与模板 (91)一、医务室管理流程 (91)二、宿舍管理执行工具与方案 (92)（一）住宿申请单 (92)（二）住宿登记卡 (93)（三）物品领用表 (93)（四）宿舍值班表 (94)三、餐厅管理执行工具与办法 (95)（一）厨房排班表 (95)（三）卫生检查表 (96)（四）卫生考核表 (96)（五）餐具盘点表 (97)四、俱乐部管理执行工具与方案 (98)（一）会员登记表 (98)（二）活动安排表 (98)（三）会员申请表 (99)（四）出入登记表 (99)五、环境卫生管理执行工具与方案 (100)（一）责任区域划分表 (100)（二）绿化项目计划表 (100)（三）绿化质量巡查表 (100)（四）卫生区域划分表 (101)（五）清洁工作安排表 (101)（六）卫生状况检查表 (101)（七）清洁卫生评分表 (102)（八）上班清洁自查表 (102)六、医务室管理执行工具与规范 (103)（一）员工体检表 (103)（二）医药报销单 (105)（三）病假休假单 (105)（四）药品入库单 (106)（五）用药登记表 (106)第十二章安全管理细化执行与模板 (106)一、安全保卫管理执行工具与方案 (106)（一）安全管理计划表 (106)（二）安全状况检查表 (107)（三）突发事件记录表 (108)（四）消防器械检查表 (109)（五）消防设备检修表 (109)（六）火灾情况报告表 (109)二、值班管理执行工具与方案 (110)（一）值班安排表 (110)（二）值班日志表 (111)（三）值班登记表 (111)（四）交接记录表 (111)三、出入管理执行工具与方案 (112)（一）进厂联络单 (112)（二）员工出入证 (112)（三）因公外出单 (112)（四）物品出厂证 (113)（五）物品放行单 (113)（六）物品出厂申请单 (113)四、劳动保护管理执行工具与方案 (114)（一）安全工作日报表 (114)（二）劳保用品发放表 (115)（三）安全检查报告书 (115)（四）安全整改通知书 (115)（五）公伤事故报告单 (116)（六）职业伤害报告单 (116)（七）安全事故报告表 (118)第一章行政管理岗位设计与工作事项一、行政管理岗位设计模板（一）大中型企业（二）中小型企业第二章行政办公管理细化执行与模板一、办公制度制定工作流程（一）行政办公工作说明表填写人：审核人：（二）行政办公职位规范表（一）印章刻制申请表年月日（二）印章使用登记表（三）印章样式规定表（四）印章使用审批表注：请在备注栏中简要说明盖章用途（六）印章管理登记表（八）印章销毁申请表年月日第三章行政经费管控细化执行与模板一、行政经费操纵流程二、行政经费预算执行工具与模板（一）部门办公费用预算计划表编号：单位：元编制部门：编制日期：年月日（二）行政经费年度预算计划表编号：单位：元（三）行政经费季度用款计划表编号：单位：元（四）销售办公费用预算明细表三、行政经费操纵执行工具与模板（一）费用报销申请单编号：填报日期：年月日（二）差旅费用报销单编号：填报日期：年月日（三）外勤费用报销单（四）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（五）通信费用报销单填表日期：年月日编号：编号：填表日期：年月日（七）人事动态费用明细表编号：填表日期：年月日（八）部门费用报销明细表编号：填表日期：年月日第四章行政人事管理细化执行与模板一、员工招聘执行工具与模板（一）招聘费用估算表（二）人员招聘申请表（三）应聘人员登记表（四）招聘录用通知书二、员工培训执行工具与模板（一）培训需求调查表姓名：所属部门：填表日期：年月日填表说明：1．上表所列内容仅供参考，在同意的项目栏内打“√”，还可列出自己需要的内容。

造价管理规章制度广告牌

造价管理规章制度广告牌一、工程预算编制规定1. 每个项目在立项之初，项目经理应与造价工程师一同制定详细的工程预算，包括材料费用、人工费用、机械设备费用、管理费用等各项费用。

2. 预算编制应充分考虑项目的规模、技术难度、施工周期等因素，并与实际情况保持一致。

3. 预算编制完成后，需经项目经理和项目负责人共同审批并签字确认，方可执行。

二、工程成本控制规定1. 项目进入施工阶段后，造价工程师应监控项目的各项费用支出，在预算范围内合理支出。

2. 各部门负责人应对自身部门的费用支出负责，监督并控制费用开支。

3. 如遇到超支情况，需及时向项目经理和公司领导报告，并制定控制措施，避免继续超支。

三、工程进度管理规定1. 项目经理应根据项目进度计划，监督和控制工程进度，确保按时完工。

2. 如遇到进度延误情况，需及时调整进度计划，加班加点保证工程按时完工。

3. 工程完工后，需及时总结经验教训，为下一个项目的进度管理提供参考。

四、工程质量管理规定1. 工程施工中，各部门负责人应严格按照施工图纸和技术规范要求施工，确保工程质量符合要求。

2. 施工过程中，如遇到质量问题，应及时整改，并向项目经理和质量监督部门报告。

3. 完工验收环节，需由质量监督部门负责人全程参与，确保工程质量合格。

五、工程安全管理规定1. 安全生产是第一位的，各部门负责人应牢记安全第一的宗旨，切实做好安全管理工作。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，保证施工作业人员的安全。

3. 如发生安全事故，需及时进行救援和处理，同时向相关部门报告并调查事故原因。

六、其他规定1. 本规章制度广告牌自发布之日起生效，全公司员工一律遵守。

2. 如有违反规定行为，将受到公司相应处理，情节严重者将依法追究责任。

3. 员工在遵守规定的同时，要注重团队合作，共同努力，为公司发展做出贡献。

综上所述，《造价管理规章制度广告牌》是公司为了规范和提高造价管理工作效率而制定的重要文件，所有员工都应认真遵守，并将其落实到实际工作中。

关于委托浙江省建设工程造价管理总站行使行政执法权的批复

附件：浙江省住房和城乡建设厅继续有效的规范性文件目录序号名称文号1 关于对厅有关规范性文件予以清理的通知浙建办〔1996〕181号2 关于废止部分规范性文件的决定浙建法〔2002〕36号3 关于废止部分涉及行政许可证（审批）的规范性文件的通知建法发〔2005〕68号4 关于贯彻《浙江省行政执法证件管理办法》几点意见的通知浙建办〔1997〕193号5 关于印发《浙江省建设行政检查程序暂行规定》等规定的通知浙建办〔1997〕258号6 关于印发《浙江省住房城乡建设系统规范行政处罚裁量权实施办法（试行）》的通知浙建法〔2010〕71号7 关于公布全省住房城乡建设系统行政处罚依据及需要细化、量化的行政处罚项目的通知浙建法〔2010〕74号8 关于印发《浙江省建设行政管理机关行政复议工作实施办法》的通知浙建办〔2000〕27号9 关于颁发《浙江省开发区城建档案管理办法(试行)》的通知浙建办〔1994〕165号10 关于印发《浙江省城建档案馆（室）目标浙建办〔2006〕28号管理考核认定办法》的通知11 关于印发《浙江省建设厅审核有关城乡规划程序（试行）》的通知浙建规〔2003〕22号12 关于印发《浙江省实施城市规划行政许可听证办法（试行）》的通知浙建法〔2006〕16号13 关于印发《浙江省建设工程竣工验收规划认可办法（试行）》的通知浙建法〔2007〕4号14 关于印发《浙江省建设项目选址规划管理办法（试行）》的通知浙建法〔2007〕71号15 关于对重大建设工程开展交通影响评价工作的通知建规发〔2007〕166号16 关于实施风景名胜区建设项目选址审批书的通知浙建规〔1995〕26号17 关于实施风景名胜区建设项目选址审批书的补充通知浙建规〔1995〕72号18 关于依法实施风景名胜区建设项目“一书两证”制度的通知浙建规〔1997〕143号19 关于印发浙江省省级风景名胜区审查办法（试行）的通知浙建规〔2004〕61号20 关于印发《浙江省实施〈村镇规划标准〉的有关规定》的通知浙建乡〔1994〕224号21 关于《浙江省村镇规划建设管理条例》若干条款解释的通知浙建村〔1998〕11号22 关于印发《浙江省村镇体系规划编制办法(试行)》的通知浙建村〔1998〕84号23 关于印发《浙江省商品房预售资金监管暂行办法》《浙江省商品房预售资金监管协议浙建房〔2010〕72号书(示范文本)》的通知24 关于城镇房屋所有权登记发证工作中涉及土改等历史遗留问题处理意见的通知浙建房〔1989〕29号25 关于印发城镇房屋所有权登记发证若干问题的处理意见的通知浙建房〔1990〕119号26 关于印发《浙江省公有住房使用面积计算规则》(试行)的通知浙房改〔1992〕6号27 关于印发《浙江省公有住房售后产权登记发证若干规定》的通知浙房改〔1995〕2号、浙建房〔1995〕15号28 关于印发《浙江省城市房屋产权产籍管理条例》若干问题解释的通知建房发〔1996〕123号29 关于印发《房屋产权登记若干问题的处理意见》的通知浙建房〔1998〕10号30 关于印发《浙江省房屋建筑面积测算实施细则（试行）》的通知浙建房〔2007〕51号31 关于印发《浙江省国有土地范围内房屋登记实施细则》的通知浙建房〔2008〕74号32 关于印发《浙江省城市房屋拆迁补偿安置资金管理办法》和《浙江省城市房屋拆迁补偿安置协议书》的通知浙建法〔2002〕11号33 关于印发《浙江省城市房屋拆迁单位资格管理办法》的通知浙建法〔2002〕59号34 关于印发《浙江省城市房屋拆迁价格评估暂行办法》的通知浙建法〔2002〕73号35 关于印发《浙江省城市房屋拆迁裁决和强制执行听证管理暂行规定》的通知浙建房〔2005〕42号36 关于印发《浙江省公有住房售后维修养护浙建房〔1995〕14号。

行政执法责任制范文(二篇)

行政执法责任制范文第一条为保证教育法律、法规、规章的有效实施，提高行政执法效能，明确区教委各行政执法部门及执法人员的岗位责任，制定本制度。

第二条主任及副主任的行政执法岗位责任：１、明确区教委各副主任、各科室行政执法范围及职责。

２、对以区教委名义实施的行政许可及其他确定行政管理相对人义务的具体行政行为，进行审查和监督。

３、签发或授权签发各类行政许可文件。

４、对违法教育行为批准立案查处。

５、主持或授权主持行政复议、审查并签发行政复议决定，参加或授权参加被申请行政复议和被起诉行政诉讼。

６、审查、签发行政处罚决定。

７、审批结案。

８、对本人就有关行政执法实施的行政行为，承担行政责任。

９、副主任在主任授权范围内行使职权并承担责任。

第三条教委办公室及其执法人员的行政执法岗位责任：１、宣传有关行政执法监督方面的法律、法规、规章和其他规范性文件，并配合有关职能科室对其贯彻实施情况进行检查。

２、协助区教委教育行政执法领导小组及办公室，监督行政执法年度计划的实施，协调行政执法工作，组织行政执法监督检查。

３、协助教委教育行政执法领导小组及办公室，组织行政执法责任制的考核，并提出奖惩建议。

４、组织起草规范性文件，负责规范性文件的审查。

５、协助组织培训行政执法人员。

６、承担授权或委托的其他事项。

第四条人事计财科及其执法人员的行政执法岗位责任：１、贯彻落实有关人事工作的法律法规。

２、负责对人事工作规划和年度计划的管理，并组织实施。

３、负责全县教师的调配、培训工作，对不符合《教师法》规定任职条件的教师及时给予调整。

４、制定和完善全县教师资格、职务聘任制度和考核奖励制度；管理指导全区中学以下各级各类学校教师资格的认定工作以及教师系列专业技术职务的评聘工作，指导、监督学校定期对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩进行考核。

５、配合纪检监察审计科受理教师工作中的违纪案件和投诉，并依据《教师法》及其他法律、法规给予行政处分或解聘。

行政执法责任制范文(二篇)

行政执法责任制范文是指在行政执法过程中，明确行政执法机关的职责和权责，建立健全行政执法责任制度，规范行政执法行为，保障行政执法公正、公平、高效进行的一种模式。

下面是一个行政执法责任制范本的示例：第一章总则第一条为了规范行政执法行为，保证行政执法公正、公平、高效进行，根据《行政处罚法》等相关法律法规，制定本行政执法责任制范本。

第二章行政执法的目标和原则第二条行政执法的目标是维护社会公共利益，保护公民、法人和其他组织的合法权益。

第三条行政执法遵循法定程序，保证执法行为的合法性、正当性和合理性。

第四条行政执法必须公正、公平、高效，并且依法办事，不得任意改变和违背法定标准、规定和程序。

第三章行政执法机关的职责和权责第五条行政执法机关负责行使行政执法职权，依法进行行政执法活动。

第六条行政执法机关应当按照法律、法规和规章等规定的权限，及时、准确地作出行政执法决定，并且承担相应的行政执法责任。

第七条行政执法机关应当建立健全内部监督制度，保障行政执法的公正、公平和合法性。

第四章行政执法责任制第八条行政执法机关应当建立健全行政执法责任制，明确各级行政执法机关的职责和权责，重点包括：行政执法决定的合法性、正确性以及行政执法活动的执行情况等。

第九条行政执法机关应当对行政执法人员进行定期培训，提高其行政执法能力和水平。

第十条行政执法机关应当建立行政执法档案管理制度，做好行政执法活动的记录和归档工作。

第五章监督和责任追究第十一条行政执法机关应当加强行政执法的监督，及时发现和纠正违法违纪行为。

第十二条对于违法违纪行为，行政执法机关应当依法进行严肃处理，对涉嫌犯罪的须及时移送公安机关处理。

第十三条行政执法机关应当完善行政诉讼制度，确保行政执法决定的合法性和可执行性。

以上是行政执法责任制范本的一个简单示例，具体的执行细则可以根据实际情况进行调整和制定。

行政执法责任制的目的是为了保障行政执法的公正、公平和高效进行，有效维护社会公共利益。

综合执法大队责任制度范本

**第一章总则**第一条为加强综合执法大队的管理，明确执法责任，规范执法行为，提高执法效能，保障人民群众的合法权益，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政监察法》等法律法规，结合本大队实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于综合执法大队全体执法人员及其辅助工作人员。

第三条综合执法大队坚持依法行政、公正执法、文明执法、高效执法的原则，切实履行职责，维护社会秩序，保障人民群众的合法权益。

**第二章职责与分工**第四条综合执法大队的主要职责：1. 贯彻执行国家、省、市关于综合执法的法律法规和政策；2. 负责本辖区内的行政执法工作；3. 对违法行为进行调查、取证、处理；4. 参与综合执法协调工作；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第五条综合执法大队的职责分工：1. 大队长负责全面工作，对大队的行政执法工作进行统一领导、协调和监督；2. 副大队长协助大队长工作，分管具体业务工作；3. 各科室负责人负责本科室的日常工作，并对本科室执法工作进行监督；4. 执法人员负责具体的行政执法工作，包括现场勘查、调查取证、案件处理等。

**第三章执法程序**第六条执法人员应当严格按照法定程序进行执法，确保执法行为的合法性和正当性。

1. 执法人员应当出示执法证件，告知当事人执法事项；2. 执法人员应当制作现场笔录，对当事人的陈述、申辩等进行记录；3. 执法人员应当依法收集、固定证据；4. 执法人员应当告知当事人权利和义务；5. 执法人员应当依法作出行政处罚决定。

**第四章执法监督**第七条综合执法大队应当建立健全执法监督机制，对执法行为进行监督。

1. 建立健全执法责任制，明确执法人员的执法责任；2. 定期开展执法检查，及时发现和纠正执法中的问题；3. 建立投诉举报制度，及时受理和处理群众的投诉举报；4. 加强执法队伍建设，提高执法人员的业务素质和执法水平。

**第五章责任追究**第八条对违反本制度，造成不良后果的，依法依规追究相关人员的责任。

造价办公室日常管理制度

第一章总则第一条为加强造价办公室的管理，提高工作效率，确保造价工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于造价办公室所有工作人员，以及与造价办公室相关的工作流程和活动。

第三条造价办公室应遵循依法、公开、公平、公正的原则，严格执行国家有关造价管理的法律法规和政策。

第四条造价办公室工作人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格按照制度和程序开展工作。

第二章组织架构与职责第五条造价办公室设主任一名，副主任一名，部门经理若干名，工作人员若干名。

第六条造价办公室主任职责：1. 负责造价办公室全面工作，制定和实施造价办公室发展规划；2. 组织制定和实施造价办公室管理制度；3. 负责造价办公室人员招聘、培训、考核和奖惩；4. 协调解决造价办公室工作中的重大问题；5. 完成公司领导交办的其他工作。

第七条造价办公室副主任职责：1. 协助主任开展造价办公室工作；2. 负责造价办公室日常事务管理；3. 组织开展造价业务培训和交流；4. 完成主任交办的其他工作。

第八条部门经理职责：1. 负责部门内部管理，确保部门工作有序开展；2. 组织实施部门年度工作计划；3. 负责部门人员管理，包括招聘、培训、考核和奖惩；4. 完成主任和副主任交办的其他工作。

第九条工作人员职责：1. 负责完成领导交办的具体工作；2. 参与制定和实施造价方案；3. 参与造价业务培训和交流；4. 遵守办公室规章制度，维护办公室秩序；5. 完成部门经理交办的其他工作。

第三章工作流程第十条造价办公室工作流程分为以下步骤：1. 收集资料：收集与造价相关的政策、法规、标准、资料等；2. 调研分析：对项目进行实地调研，分析项目特点、造价风险等；3. 编制造价方案：根据项目特点，制定合理的造价方案；4. 审核审批：对造价方案进行审核，确保方案合理、合规；5. 预算编制：根据造价方案，编制项目预算；6. 预算调整：根据项目实际情况，对预算进行适当调整；7. 预算执行：监督项目预算执行情况，确保预算合理使用；8. 预算决算：对项目预算执行情况进行决算，总结经验教训。

造价审核算错多少责任表

造价审核算错多少责任表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：造价审核是建筑行业中非常重要的一环，它可以确保项目的预算合理、准确，并帮助确保工程质量和进度。

造价审核中如果出现算错，可能会导致项目的预算超支，甚至影响到工程的质量与进度。

造价审核算错责任表应该清晰明确，以便在出现问题时能够追究责任。

一、一般原则造价审核算错责任归责于造价审核人员，责任人员需按照公司相关规章制度执行，并拥有一定的资质和经验。

如果审核算错导致项目预算超支或其他问题，责任人员需承担相应的责任，并根据具体情况采取相应的惩罚措施。

二、责任表1. 如果造价审核算错在5%以内，责任人员需承担相应的责任，并接受公司的批评教育。

在项目结束后，公司需要对该责任人员进行相应的培训和考核，确保今后不再出现同样的问题。

三、总结造价审核算错对项目的影响非常大，责任表的制定是为了确保责任人员可以对自己的行为负责，并帮助公司更好地管理和监督项目的造价审核工作。

责任表应该明确具体的责任，并根据具体情况制定相应的处罚措施，以确保公司的利益不受到损害。

责任表的制定应该贯穿整个项目的运作过程，并在项目结束后对责任人员进行相应的评估和奖惩，以确保今后不再出现同样的问题。

第二篇示例：造价审核是项目管理中非常重要的一环，它能够保证项目的预算合理性和可行性。

有时候在进行造价审核的过程中，会发生算错的情况，造成了额外的费用支出以及项目进度延误。

这时候就需要对造价审核出错的责任做出明确的界定，以便更好地解决问题并避免类似情况再次发生。

造价审核算错多少责任表是对造价审核中出现错误时责任的一种明确分配。

在这份表格中，通常会包括以下几个方面的内容：1. 造价审核出错的责任主体：包括哪些人员或部门在造价审核中负有责任，例如项目经理、造价工程师、财务审计部门等。

2. 造价审核中出现的错误：明确列出造价审核中出现的错误、遗漏或计算失误，比如漏算工程量、错算单价等。

3. 错误造成的后果：分析造价审核出错所带来的具体后果，包括额外费用支出、项目进度延误、客户投诉等。

造价员质量责任书

造价员质量责任书一、岗位职责1. 严格按照国家相关法律法规和公司规定，负责项目造价的核算和控制工作；2. 负责编制项目造价预算、结算和决算，确保造价核算的准确性和合理性；3. 参与项目的施工进度和质量控制，对造价方面的风险进行评估和控制；4. 参与项目的竣工验收工作，对项目的造价情况进行总结和评估。

二、服务标准1. 严格遵守国家相关法律法规和公司制度，不得违规操作，不得私自篡改项目造价数据；2. 对项目造价核算和控制工作要认真负责，确保造价核算的准确性和合理性；3. 在项目的施工进度和质量控制中，要积极配合其他部门进行工作，确保项目的顺利进行；4. 在项目竣工验收工作中，要认真总结项目的造价情况，提出合理的建议和改进建议。

三、工作态度1. 严格遵守公司的规章制度，服从公司的管理和安排，不得擅自违规操作；2. 对待工作要认真负责，不得出现造价核算和控制方面的失误；3. 在工作中要积极配合其他部门进行工作，保持良好的团队合作精神；4. 在工作中要勇于承担责任，对项目的造价情况要有清晰的认识和把握。

四、服务承诺1. 严格遵守公司的规章制度，确保项目造价核算和控制工作的准确性和合理性；2. 在项目的施工进度和质量控制中，积极配合其他部门进行工作，确保项目的顺利进行；3. 在项目竣工验收工作中，认真总结项目的造价情况，提出合理的建议和改进建议；4. 在工作中要勇于承担责任，对项目的造价情况要有清晰的认识和把握。

五、违约责任1. 对于违反公司规定的行为，将受到公司的相应处罚；2. 对于因个人原因导致项目造价核算和控制工作出现失误，将承担相应的责任；3. 对于因个人原因导致项目的施工进度和质量出现问题，将承担相应的责任；4. 对于因个人原因导致项目竣工验收工作出现问题，将承担相应的责任。

六、其他事项1. 本责任书自签署之日起生效；2. 对本责任书的解释权归公司所有；3. 本责任书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

造价公司内部规章制度

造价公司内部规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高员工工作效率，确保公司正常运转，制定本规章制度。

第二条公司全体员工必须严格遵守本规章制度，不得违反规定。

第三条公司内部部门和员工之间应互相尊重，合作共赢，共同为公司发展努力。

第四条公司内部规章制度的具体执行和修改由公司领导小组负责。

第五条公司内部规章制度一经制定，应当及时向全体员工宣布并进行培训。

第二章岗位职责第六条公司内部设有各种岗位，对应不同的工作职责和权力。

第七条公司员工应当严格按照各自岗位职责和权限范围内开展工作，不得越权行使职权。

第八条不同岗位之间应当相互配合，相互协助，保持信息流畅，不得出现信息闭塞或者推卸责任的情况。

第九条公司对各岗位的分工、职责、权限进行详细说明，并定期进行评估和调整。

第十条公司对员工工作表现进行评估，根据评估结果进行奖惩，并及时反馈。

第三章工作流程第十一条公司内部工作流程应该合理规范，各项工作应当按照流程进行。

第十二条公司内部各部门之间应当及时传递信息，协调工作，不得产生信息滞留或者信息不对称的情况。

第十三条公司应当建立完善的工作报告和汇报制度，保证领导层及时了解工作进展。

第十四条公司提倡团队协作，鼓励员工相互学习、交流，推动企业整体发展。

第十五条公司应当建立健全的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高公司绩效。

第四章保密制度第十六条公司对所掌握的机密信息应当严格保密，不得擅自泄露。

第十七条公司内部文件、资料等必须按照规定妥善保管，不得随意外传或丢失。

第十八条公司员工在签订合同或协议时应当严格遵守保密条款，保护公司利益。

第十九条公司禁止员工利用职务之便，为他人谋取私利。

第五章纪律规定第二十条公司内部严格执行纪律规定，不得违反公司管理制度。

第二十一条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，不得迟到早退。

第二十二条公司严禁员工在工作时间进行个人事务或进行无关工作。

第二十三条公司员工应当团结互助，不得搞小团体，损害公司团结稳定。

综合执法合同范本

综合执法合同范本甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行综合执法相关事项，达成如下协议：一、合同主体1.1 甲方是指具有行政权力，需要进行综合执法的政府部门或其他行政机构。

1.2 乙方是指具备相应资质，能够提供综合执法服务的企事业单位或其他组织。

二、合同范围2.1 甲方委托乙方进行综合执法的范围包括但不限于：__________（具体执法范围）。

2.2 乙方应按照甲方的要求，依法依规开展综合执法活动。

三、合同期限3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年，自______年__月__日至______年__月__日。

3.2 合同期满前______个月，如双方同意续约，应签订书面续约合同。

四、费用及支付4.1 甲方应支付给乙方的综合执法服务费用为人民币______元（大写：__________________________元整）。

4.2 甲方支付费用的时间及方式为：______________________________。

五、甲方的权利与义务5.1 甲方有权对乙方的执法行为进行监督和指导，确保执法活动的合法性和有效性。

5.2 甲方应提供必要的执法依据和执法信息，协助乙方完成执法任务。

5.3 甲方应保障乙方在执法过程中的人身安全和合法权益。

六、乙方的权利与义务6.1 乙方应按照甲方的要求和法律法规的规定，认真履行综合执法职责。

6.2 乙方应定期向甲方报告执法进展情况，接受甲方的监督和指导。

6.3 乙方应保守在执法过程中获得的甲方秘密和相关信息。

七、违约责任7.1 双方应严格履行本合同的各项条款，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此造成的损失。

7.2 违约金的数额为合同总金额的______%。

造价公司内部控制制度范本

范本：造价公司内部控制制度第一章总则第一条为规范和加强造价公司的内部控制，提高公司经营管理水平和风险防范能力，保障公司可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称内部控制，是指由造价公司董事会、监事会、管理层以及全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

第三条内部控制的目标是：（一）合理保证公司经营管理合法合规。

（二）保障公司资产安全。

（三）保证公司财务报告及相关信息真实完整。

（四）提高经营效率和效果。

（五）促进公司实现发展战略。

第四条公司建立与实施内部控制制度，应遵循下列原则：（一）全面性原则。

内部控制贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖公司及其所属单位的各种业务和事项。

（二）重要性原则。

内部控制在全面控制的基础上，关注重要业务事项。

第二章内部控制制度的内容第五条内部控制制度包括以下内容：（一）组织结构控制。

明确公司的组织结构，规定各部门的职责和权限，确保公司业务活动的正常进行。

（二）预算控制。

制定合理的预算计划，对公司的各项支出进行控制，确保公司财务状况稳定。

（三）成本控制。

制定成本控制措施，对公司的生产成本、管理成本等进行控制，提高公司经济效益。

（四）财务报告控制。

制定财务报告的编制和审查程序，确保财务报告的真实、准确和完整。

（五）信息技术控制。

建立信息技术系统，对公司的信息进行管理和保护，提高信息处理的效率和准确性。

（六）合同控制。

制定合同管理制度，对公司的合同进行统一管理，确保公司合同的合法性和合规性。

（七）人力资源控制。

制定人力资源管理制度，对公司的员工进行招聘、培训、考核和激励，提高员工的工作积极性和素质。

（八）内部审计控制。

建立内部审计制度，对公司的内部控制制度进行审查和评价，提出改进建议。

第三章内部控制制度的实施与监督第六条公司董事会负责公司内部控制制度的制定和实施，监督内部控制制度的执行情况，并对内部控制制度的有效性负责。

工程造价企业规章制度

工程造价企业规章制度第一章总则第一条为规范工程造价企业的经营活动，保障企业的正常运作，维护员工的合法权益，确保工程造价服务的质量和安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工程造价企业的全体员工，包括管理人员、工程师、技术员、财务人员等。

第三条工程造价企业是按照国家有关规定，从事工程造价服务的企业。

其主要业务包括工程造价咨询、工程造价审核、工程造价管理等。

第四条工程造价企业应遵循诚实守信、质量第一、服务至上的原则，积极参与市场竞争，提高自身的核心竞争力。

第五条工程造价企业应加强员工教育培训，提高员工的素质和技能水平，确保员工具备从事工程造价服务的能力。

第六条工程造价企业应建立科学合理的管理制度，强化内部控制，防范各类风险，保障企业的稳定发展。

第七条工程造价企业应遵守法律法规，履行社会责任，保护环境，促进可持续发展。

第二章组织机构第八条工程造价企业设立总经理负责全面领导和管理工作。

第九条工程造价企业设立各部门，分别负责工程造价咨询、工程造价审核、工程造价管理等具体业务。

第十条工程造价企业应建立健全的决策机制，明确各部门之间的职责和权限，保证决策科学、合理。

第十一条工程造价企业应设立监督机构，对企业的经营活动进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

第三章职责义务第十二条工程造价企业应加强对员工的职业道德教育，提高员工的职业素养和服务意识。

第十三条工程造价企业应建立健全的责任制度，明确员工的岗位职责和工作任务，确保员工按时、按质完成工作。

第十四条工程造价企业应设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评定，激励优秀员工，惩罚不良员工。

第十五条工程造价企业应建立完善的业务流程，规范工作程序，提高工作效率，优化服务质量。

第十六条工程造价企业应建立健全的质量管理体系，确保工程造价服务的质量和安全。

第四章管理制度第十七条工程造价企业应建立健全的财务管理制度，监控资金的使用情况，确保企业的财务状况良好。

第十八条工程造价企业应建立健全的信息管理制度，加强信息安全防护，提高信息化水平。