第二章 公共危机管1
《公共危机管理概论》教案
《公共危机管理概论》教案第一章:公共危机管理概述1.1 危机与公共危机1.2 公共危机管理的意义与挑战1.3 公共危机管理的目标与原则1.4 公共危机管理的发展历程第二章:公共危机管理体系2.1 危机管理体系的构建2.2 危机管理组织结构与职能2.3 危机管理预案的制定与实施2.4 危机管理资源的整合与利用第三章:公共危机识别与预警3.1 危机识别的重要性3.2 危机预警机制的建立3.3 危机监测与信息收集3.4 危机预警信号的分析与处理第四章:公共危机应对策略4.1 危机应急响应的启动4.2 舆论引导与沟通策略4.3 资源调配与力量部署4.4 危机应对的法律依据与措施第五章:公共危机恢复与重建5.1 危机过后的形势评估5.2 危机恢复计划的制定与实施5.3 危机应对经验的总结与反思5.4 危机管理能力的提升与持续改进第六章:公共危机心理干预6.1 危机心理的影响与干预必要性6.2 危机心理干预的原则与方法6.3 危机心理干预的实施步骤与注意事项6.4 危机心理干预的案例分析第七章:公共危机中的媒体沟通7.1 媒体在危机传播中的角色与影响7.2 危机沟通的原则与策略7.3 危机中的媒体关系管理7.4 危机沟通案例分析与启示第八章:公共危机中的社会力量参与8.1 社会力量在危机管理中的作用8.2 志愿者组织的动员与监管8.3 企业社会责任与危机管理8.4 公众参与危机管理的途径与方法第九章:国际视角下的公共危机管理9.1 国际危机管理与合作机制9.2 我国参与国际危机管理的策略与实践9.3 跨国危机管理案例分析9.4 全球性危机管理面临的挑战与应对第十章:公共危机管理的模拟演练与评估10.1 危机演练的目的与意义10.2 危机演练的策划与实施10.3 危机演练的评估与反馈10.4 危机管理培训与教育的重要性第十一章:网络时代的公共危机管理11.1 网络危机的特点与挑战11.2 网络危机的监测与应对11.3 网络谣言的辨识与处理11.4 社交媒体在危机管理中的应用第十二章:公共卫生危机管理12.1 公共卫生危机的类型与影响12.2 公共卫生危机的管理流程12.3 疫情信息的公开与传播12.4 公共卫生危机应对的国际经验第十三章:生态环境危机管理13.1 生态环境危机的成因与影响13.2 生态环境危机的管理策略13.3 生态环境修复与可持续发展13.4 生态环境危机应对案例分析第十四章:经济金融危机管理14.1 经济金融危机的特点与影响14.2 经济金融危机的预防与预警14.3 危机应对的政策措施与实施14.4 经济金融危机管理的国际协作第十五章:公共危机管理的创新与发展15.1 危机管理技术创新的应用15.2 数据驱动的危机管理与决策15.3 危机管理中的大数据与15.4 未来公共危机管理的趋势与挑战重点和难点解析一、公共危机管理的基本概念和理论框架,包括危机与公共危机的定义、公共危机管理的目标与原则等。
公共危机管理二
7.危机决策应当注意的主要问题 (1)注意迅速反应 (2)注意效用性 (3)必要时运用强制力 (4)注意协调性
二、实施机制 1.公共危机管理的实施框架 在公共危机的实际管理过程中,原有的组织领导体制、支持保障体制、 决策机制可能就要转换成一个特别的危机管理小组来实施。 (1)事故控制体系——ICS ICS主要是对事故现场实施管理,其操作流程主要包括五点:一是建 立指挥站,为主要指挥人员安营扎寨。二是建立短期的物品、资源储 存库。三是建立后勤部门,并使之成为提供和调度物品资源的基地。 四是为睡眠、休息及卫生部门建立营地。五是为直升飞机的起落、维 护、加油设立场地。 (2)标准化紧急管理体系——SEMS SEMS由五个层次组成,每个部门都在必要的时候起作用。一是现场 处理部,负责危机发生时的紧急决策及行动执行。二是当地政府,主 要在其管辖权内做些管理、协调及恢复性工作。三是执行区域,在受 影响的当地政府之间管理和协调信息、资源,并充当沟通桥梁。四是 区域,在执行区域之间管理和协调信息、资源,协助州内各部门协调 运作。五是州,管理一些亟需资源。五个层次都能各自执行预测、管 理、操作作业、信息收集、向外发布公告、后勤支持和行政管理任务, 实际上是一个扩大了的ICS。 (3)危机管理框架结构——CMSS 危机管理框架结构由四个部分、九个部门组成。具体如图2-1所示。
2.体制功能 (1)战略决策和技术指导 (2)项目组织和人员激励 (3)提供资源、协调沟通、克服障碍
【小案例】中国派包机船只赴利比亚接回滞留人员
现场视频 ■利比亚3万多名中方人员待撤离 ■同胞身困利比亚,海陆空紧急撤离
3.危机状态下组织领导能力的养成
公共危机管理复习资料
危机决策更为复杂,表现出非常规决策的特点。
危机响应战略包括:
消除威胁 规避威胁
进攻性战略 消减威胁 防御性战略
隔离威胁 提高弹性
医疗急救检伤分类表:
颜色
优先次序
描述
黑色
第一优先
伤势严重,可能死亡
红色
第二优先
伤者可能存活,但必须手术或接受其他救治
黄色
第三优先
伤者需要医疗救护,但可以等待几个小时或几天
2.描述问题时,不透露解决方案;
3.让团体分成小组,要求每个小组对问题进行评估;
4.邀请外部专家,挑战群体决策;
5.要求成员轮流提出反对意见。
第八章 危机恢复与调查评估
恢复重建既要立足于现实,又要着眼于长远,不能饮鸩止渴、竭泽而渔,恢复重建还需要遵循以下原则:1.政府主导,公众参与;2.全面恢复,突出重点; 3.公平公正,关注弱者;
4.风险管理的最后一步:根据风险评估的结果进行处理,包括制定、演练、实施或修改应急预案。
评估风险应遵循以下原则:1.客观性原则(坚持实事求是) 2.系统性原则(考虑全面充分)
3.规范化原则(程序统一规范) 4. 动态性原则(具有时效性)
风险管理是有效应急规划的基础,是一个动态的持续过程。
结合社会对危机风险承受能力及风险评估的标准,将风险分为:可接受风险、可容忍风险、不可容忍风险。
4.生产自救,多样补偿; 5.防灾减灾,寻求发展。
结合我国的国情,恢复重建的主要措施包括:1.做好灾民的安置; 2.实现心理干预的长效化;
3.加强未来的风险防范; 4.以恢复重建促进区域的发展。
恢复重建的选址
住房的恢复重建原地原址重建
危机恢复中的重要问题 经济的恢复重建恢复重建的选址原地异址重建
第二章 公共危机管理法制
第二章公共危机管理法制法律是整个公共危机管理制度的基础。
危机管理是一种非常态的公共管理,但也应该在法律的框架内实施。
评价一个公共危机管理制度是否完善,判断其发展处于哪个阶段,法律的建设程度是一个首要变量。
在一些公共危机管理制度建设比较完善、发展阶段处于领先的国家,如美国、日本,其相应的法律也比较完善,往往构成了较为完整的法律体系。
一、公共危机管理法制概述(一)公共危机管理法制的含义与特点1. 公共危机管理法制的含义人类生活有正常状态和非正常状态之分,作为调整人类生活和社会关系的法律制度也包括常态法制和非常态法制。
公共危机管理法制属于非常态法制,是关于突发事件引起的公共紧急情况下如何处理国家权力之间、国家权力与公民权利之间、公民权利之间的各种社会关系的法律规范和原则的总和。
作为顶防、调控、处置危机的法律手段,公共危机管理法制是整个国家法律体系的重要组成部分,是一个国家或地区在非常规状态下实行法治的基础。
2. 公共危机管理法制的特点相对于正常状态下的法制,公共危机管理法制有着许多不同的特点:(1)法律内容的综合性由于危机产生的多因性、表现形式的多样性、损害程度的多层性、危机性质的差异性、调控任务的多目标性,危机管理法律必然会具有很强的综合性与边缘性。
它关系到政治、经济、文化及社会等众多领域,涉及治安、刑事、卫生、环保、防震、防洪、消防、市场、劳资、救助、民族、宗教、军事、外交、舆论媒体等多方面内容。
(2)法律适用的临时性一般的法律部门调整的是社会的常态,它经常性地在法律规定的时间和空间区域内发挥调整作用;而危机管理法律调整的是社会的非常态,只有在危机有产生的危险性或危机已经爆发的情态下,才在特定的时间或特定的区域发挥调整作用,但在非危机的正常状态下则不适用,也不能把危机时期建立起来的制度转化为平时的制度。
因此,在平时的正常状态下,应对危机的法制只是有备无患的预备法制,只在危机状态下才会临时启动和实施的特别法制。
《公共危机管理概论》教案
《公共危机管理概论》教案第一章:公共危机管理概述1.1 危机与公共危机1.2 公共危机管理的概念与特征1.3 公共危机管理的重要性1.4 公共危机管理的国际经验与启示第二章:公共危机类型与级别划分2.1 公共危机的类型2.2 公共危机的级别划分2.3 我国面临的公共危机现状及挑战2.4 案例分析:国内外典型公共危机事件第三章:公共危机管理体系构建3.1 公共危机管理体系的基本构成3.2 危机预防与预警机制3.3 危机应对与处置机制3.4 危机过后重建与恢复机制3.5 案例分析:我国某地公共危机管理体系构建与实践第四章:公共危机管理主体与责任4.1 公共危机管理的主体4.2 政府在公共危机管理中的责任4.3 企业与社会组织在公共危机管理中的作用4.4 公民在公共危机管理中的责任与义务4.5 案例分析:某地政府与企业共同应对公共危机第五章:公共危机管理策略与方法5.1 公共危机沟通与信息发布5.2 媒体与网络在公共危机管理中的作用5.3 公共危机心理干预与抚慰5.4 公共危机管理的法律制度建设5.5 案例分析:某地政府应对公共危机的策略与方法第六章:公共危机管理的国际合作与交流6.1 全球化背景下的公共危机管理6.2 国际组织在公共危机管理中的作用6.3 国际合作与交流的模式与机制6.4 我国参与国际公共危机管理的实践与挑战6.5 案例分析:国际公共危机事件的应对与合作第七章:公共危机管理的伦理与道德考量7.1 公共危机管理中的伦理问题7.2 危机决策的道德原则与方法7.3 公共危机管理中的公平与公正7.4 危机中对人权与自由的保护7.5 案例分析:公共危机管理中的伦理争议与解决第八章:公共危机管理的法律与政策依据8.1 公共危机管理法律体系的基本构成8.2 公共危机管理政策的制定与实施8.3 危机状态下的法律适用与司法审查8.4 公共危机管理中的法律责任与追究8.5 案例分析:公共危机管理法律纠纷的处理第九章:公共危机管理的科技创新与应用9.1 科技创新在公共危机管理中的作用9.2 危机管理与科技发展的关系9.3 公共危机管理中的信息技术应用9.4 新媒体在公共危机传播中的作用9.5 案例分析:科技创新助力公共危机管理第十章:公共危机管理的未来发展趋势10.1 新时代公共危机管理面临的挑战10.2 公共危机管理的发展趋势10.3 面向未来的公共危机管理策略10.4 公共危机管理人才培养与教育10.5 案例分析:未来公共危机管理的创新实践重点和难点解析重点环节一:公共危机的类型与级别划分解析:公共危机的类型繁多,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
公共危机管理课件
公共危机管理课件公共危机管理课件一、公共危机的定义1.1 公共危机概述公共危机是指对公共利益或公共安全造成重大威胁的突发事件或持续性事件。
公共危机可能因自然灾害、技术事故、社会纠纷等原因引发,对社会稳定和公众安全造成严重影响。
1.2 公共危机管理的重要性公共危机的管理对于维护社会稳定、保护公众安全和维护组织声誉具有极其重要的意义。
合理应对危机可以降低危机造成的损失,恢复公众信心和社会秩序。
二、公共危机管理的原则2.1 快速响应公共危机的管理需要迅速、高效的响应机制。
组织应建立健全的应急机制,包括预警系统、紧急决策流程等,以便快速采取行动应对危机。
2.2 透明度与公开沟通公共危机管理的一个重要原则是透明度与公开沟通。
组织应及时向公众公开危机信息,实事求是地回应公众关切和质疑,减少谣言和传言的扩散。
2.3 牵头责任在危机管理中,组织应明确牵头责任,建立协同合作的机制。
各相关部门和组织之间应密切合作,形成整体协同的力量,共同应对危机。
2.4 安全优先在公共危机管理过程中,安全是首要考虑的因素。
组织应以人员生命安全和公众安全为核心,确保危机管理措施的有效性和安全性。
三、公共危机管理的步骤3.1 预防阶段预防阶段是公共危机管理的首要步骤,包括风险评估、制定危机应对计划等。
组织应根据可能出现的危机情况,制定相应的应对策略和预案,并提前进行培训和演练,确保危机发生时的应急能力和应对效率。
3.2 应对阶段在公共危机发生后,需要及时采取措施进行应对。
应对措施包括紧急调度、资源调配、危机信息发布等。
同时,要确保应对措施的透明度和可信度,保持与公众的沟通和互动。
3.3 排查与评估阶段在危机暂时控制后,组织需进行灾后排查与评估。
通过收集数据、分析事故原因和损失情况,总结经验教训,为以后的危机管理提供参考。
3.4 恢复与重建阶段当危机控制后,组织需要展开恢复和重建工作。
包括恢复生产和服务、修复受损设施、提供精神慰藉和心理辅导等。
《公共危机管理概论》教案
《公共危机管理概论》教案第一章:公共危机管理概述1.1 危机的定义与分类1.2 公共危机的特点与影响1.3 公共危机管理的意义与目标1.4 公共危机管理的原则与流程第二章:公共危机管理体系构建2.1 危机管理体系的框架与要素2.2 危机管理组织机构的设置与职责2.3 危机管理预案的制定与实施2.4 危机管理资源的整合与配置第三章:公共危机识别与预警3.1 危机识别的方法与技巧3.2 危机预警系统的构建与运行3.3 危机监测与信息收集3.4 危机预警信号的判定与发布第四章:公共危机应对与处理4.1 危机应对策略与方法4.2 危机处理流程与步骤4.3 危机沟通与媒体应对4.4 危机处理中的协调与合作第五章:公共危机善后与恢复5.1 危机善后处理的重要性与原则5.2 危机善后处理的程序与内容5.3 危机后的舆论引导与心理干预5.4 危机总结与经验教训的汲取第六章:公共危机管理的法律法规基础6.1 危机管理相关法律法规概述6.2 我国危机管理法律法规体系6.3 危机管理的法律程序与法律责任6.4 法律法规在危机管理中的应用与实践第七章:公共危机管理中的决策与领导7.1 危机决策的特点与挑战7.2 危机领导力的培养与发挥7.3 危机决策支持系统构建7.4 危机中的决策制定与执行第八章:公共危机管理中的风险评估与管理8.1 风险评估的概念与方法8.2 危机风险识别与管理8.3 风险评估在危机管理中的应用8.4 风险管理策略与措施的制定第九章:公共危机管理中的资源调配与救援行动9.1 危机资源调配的原则与方法9.2 救援行动的组织与实施9.3 危机资源供给与国际救援合作9.4 救援行动中的志愿者管理第十章:公共危机管理中的科技创新与应用10.1 危机管理中的科技创新10.2 信息技术在危机管理中的应用10.3 危机管理中的大数据与应用10.4 科技创新在提高危机管理效能的作用与前景第十一章:国际公共危机管理与合作11.1 国际危机管理的框架与机制11.2 国家间危机合作的法律与道德基础11.3 国际危机响应与协调策略11.4 我国在国际危机管理中的角色与定位第十二章:特定类型公共危机管理12.1 自然灾害危机管理12.2 公共卫生危机管理12.3 社会安全危机管理12.4 经济危机管理第十三章:公共危机管理中的心理干预13.1 危机心理的影响与干预原则13.2 危机心理干预的方法与技巧13.3 危机中的心理援助与社会支持13.4 危机心理干预的实践案例分析第十四章:公共危机管理中的信息沟通与传播14.1 危机信息沟通的重要性与挑战14.2 危机传播的战略与战术14.3 媒体关系管理与合作14.4 危机中的社交媒体运用与网络舆论管理第十五章:公共危机管理的培训与演练15.1 危机管理培训的目标与内容15.2 危机管理演练的设计与实施15.3 危机管理培训与演练的评估与反馈15.4 危机管理能力的提升与持续改进重点和难点解析重点:1. 公共危机管理的基本概念、特点和影响;2. 公共危机管理体系的构建和预案制定;3. 公共危机的识别、预警和应对策略;4. 公共危机善后与恢复的处理流程和经验总结;5. 国际公共危机管理与合作的相关机制和策略。
公共危机管理
04
公共危机恢复机制
恢复重建的组织与实施
确定恢复重建计划和目标
根据危机事件的具体情况和影响,制定恢复重建的总体规划和阶段性目标,明确恢复重建的重点领域和具体措施。
建立恢复重建领导机构
成立由政府相关部门组成的恢复重建领导机构,负责统筹协调恢复重建工作,确保各项恢复重建措施的顺利实施。
制定恢复重建政策
3. 防止扩散:政府采取有效措施,防止事件扩 散和影响范围扩大化,同时加强社会面的巡逻 和管控力度。
4. 善后处理:事件处置完毕后,政府组织相关 部门进行调查和处理工作,同时做好受影响群 众的安抚和善后处理工作。
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03
公共危机应急机制
应急预案的制定与实施
总结词
关键、复杂、周期性、可操作性
详细描述
公共危机应急预案的制定和实施是公共危机管理的重 要组成部分,具有关键性、复杂性和周期性的特点, 同时也需要具备可操作性。在制定应急预案时,需要 全面分析可能面临的公共危机类型、影响范围和危害 程度,结合实际情况制定相应的应对措施,包括组织 机构、应急队伍、物资储备、技术支持等
应急处置的资源保障与支持
要点一
总结词
充足、及时、可持续
要点二
详细描述
应急处置的资源保障与支持是公共危机管理中的重要基 础。为了确保应急处置工作的顺利进行,需要提供充足 的资源保障和支持,包括人力、物力、财力等方面的支 持。这些资源需要及时调配和补充,以确保应急处置工 作的可持续性。此外,还需要提供技术支持、心理支持 等方面的支持,以满足应急处置工作的不同需求。
公共危机管理的意义与原则
意义
公共危机管理是政府和社会组织在面对公共危机时采 取的一系列应对措施和管理行为,其意义在于最大程 度地减少危机对公众生命、财产和环境的损害,维护 社会稳定和公共安全。
《公共危机管理》经典试题
《公共危机管理》经典试题2009年瑞安市公务员知识更新培训考试《公共危机管理》试题库导论判断题:(对)1、危机治理与危机管理尽管只有一字之差,却有着内涵上的重大区分。
(错)2、在公共危机管理中,政府是唯一的主体,其他社会组织和成员只能被臵于被动的配合与执行地位。
第一章公共危机管理概述单项选择题:1、下列不属于危机基本特征的是(D)。
A、危害性B、不确定性C、超常性D、不可转化性2、发生规模大,后果特别严重,发生在一个市(地)以内或是波及两个市(地)以上,需要动用省级有关部门力量方可控制的危机事件,应属于(C)。
A、一般危机事件B、较大危机事件C、重大危机事件D、特别重大危机事件判断题:(错)1、在我国,根据危机事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般可分为四级:Ⅰ级(一般)、Ⅱ级(较大)、Ⅲ级(重大)和Ⅳ级(特别重大)。
(对)2、《国家突发公共事件总体应急预案》把突发公共事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四个大类。
多项选择题:1、下面哪些不是突发事件的主要特点?(AC)A、信息的充分性B、突发性C、高度确定性D、紧迫性2、应急管理工作内容概括起来叫做“一案三制”,其中“三制”是(ACD)A、应急工作的管理体制B、应急预案C、运行机制D、法制3、2008年以来,浙江有两起重大公共卫生事件是(CD)A、口蹄疫B、乙肝C、麻疹D、手口足病4、科学技术是处臵突发事件的依靠,这就要求(ABCD)A、要有一支训练有素的队伍B、要提高公众的安全意识和防灾救灾知识水平C、需要得到各方面专家的智力支持D、必须配备必要的装备、设备、器材、工具第二章公共危机管理的法治环境单项选择题:1、政府采取危机应对措施必须有宪法上的授权,并且政府启动危机管理机制必须有法律上的明确规定。
这即告诉我们,政府在危机应对中应当遵循(A)。
A、合法性原则B、合理性原则C、责任原则D、时效原则2、新中国第一部应对各类突发事件的综合性基本法律是(B)。
《公共危机管理概论》教案
《公共危机管理概论》教案第一章:公共危机管理概述一、教学目标1. 让学生了解公共危机的定义、特征和类型。
2. 让学生掌握公共危机管理的意义和原则。
3. 让学生了解我国公共危机管理的现状和挑战。
二、教学内容1. 公共危机的定义、特征和类型。
2. 公共危机管理的意义和原则。
3. 我国公共危机管理的现状和挑战。
三、教学方法1. 讲授法:讲解公共危机的定义、特征和类型,公共危机管理的意义和原则。
2. 案例分析法:分析我国公共危机管理的现状和挑战。
四、教学步骤1. 引入:通过新闻报道或案例引入公共危机管理的话题。
2. 讲解:详细讲解公共危机的定义、特征和类型,公共危机管理的意义和原则。
3. 分析:分析我国公共危机管理的现状和挑战。
4. 讨论:组织学生就案例进行讨论,分享各自的观点和经验。
5. 总结:总结本节课的重点内容,强调公共危机管理的重要性。
五、作业布置2. 让学生阅读相关文献,了解其他国家公共危机管理的经验和做法。
第二章:公共危机预警与管理机制一、教学目标1. 让学生了解公共危机预警系统的构成和功能。
2. 让学生掌握公共危机管理机制的建立和运行。
二、教学内容1. 公共危机预警系统的构成和功能。
2. 公共危机管理机制的建立和运行。
三、教学方法1. 讲授法:讲解公共危机预警系统的构成和功能,公共危机管理机制的建立和运行。
2. 案例分析法:分析典型案例,让学生了解公共危机预警和管理机制的实际应用。
四、教学步骤1. 引入:通过新闻报道或案例引入公共危机预警和管理机制的话题。
2. 讲解:详细讲解公共危机预警系统的构成和功能,公共危机管理机制的建立和运行。
3. 分析:分析典型案例,让学生了解公共危机预警和管理机制的实际应用。
4. 讨论:组织学生就案例进行讨论,分享各自的观点和经验。
5. 总结:总结本节课的重点内容,强调公共危机预警和管理机制的重要性。
五、作业布置2. 让学生阅读相关文献,了解国内外公共危机预警和管理机制的最新发展。
《公共危机管理》经典试题
2009年瑞安市公务员知识更新培训考试《公共危机管理》试题库导论判断题:(对)1、危机治理与危机管理尽管只有一字之差,却有着内涵上的重大区分。
(错)2、在公共危机管理中,政府是唯一的主体,其他社会组织和成员只能被臵于被动的配合与执行地位。
第一章公共危机管理概述单项选择题:1、下列不属于危机基本特征的是(D)。
A、危害性B、不确定性C、超常性D、不可转化性2、发生规模大,后果特别严重,发生在一个市(地)以内或是波及两个市(地)以上,需要动用省级有关部门力量方可控制的危机事件,应属于(C)。
A、一般危机事件B、较大危机事件C、重大危机事件D、特别重大危机事件判断题:(错)1、在我国,根据危机事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般可分为四级:Ⅰ级(一般)、Ⅱ级(较大)、Ⅲ级(重大)和Ⅳ级(特别重大)。
(对)2、《国家突发公共事件总体应急预案》把突发公共事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四个大类。
多项选择题:1、下面哪些不是突发事件的主要特点?(AC)A、信息的充分性B、突发性C、高度确定性D、紧迫性2、应急管理工作内容概括起来叫做“一案三制”,其中“三制”是(ACD)A、应急工作的管理体制B、应急预案C、运行机制D、法制3、2008年以来,浙江有两起重大公共卫生事件是(CD)A、口蹄疫B、乙肝C、麻疹D、手口足病4、科学技术是处臵突发事件的依靠,这就要求(ABCD)A、要有一支训练有素的队伍B、要提高公众的安全意识和防灾救灾知识水平C、需要得到各方面专家的智力支持D、必须配备必要的装备、设备、器材、工具第二章公共危机管理的法治环境单项选择题:1、政府采取危机应对措施必须有宪法上的授权,并且政府启动危机管理机制必须有法律上的明确规定。
这即告诉我们,政府在危机应对中应当遵循(A)。
A、合法性原则B、合理性原则C、责任原则D、时效原则2、新中国第一部应对各类突发事件的综合性基本法律是(B)。
公共危机管理
根据危机的性质、紧急程度和发展趋势,设定不同级别的预警,如 红色、橙色、黄色和蓝色等。
分级响应机制
针对不同级别的预警,制定相应的分级响应机制,明确各级响应的 启动条件、处置措施和资源配置。
跨部门协调与合作
加强政府各部门之间的协调与合作,确保在危机发生时能够快速、有 效地调动各方资源,共同应对危机。
危机特点
突发性、紧急性、不确定性、威胁性 。
危机类型划分
事故灾难
如交通事故、工业事故等由技术 或人为因素引发的事故。
社会安全事件
如恐怖袭击、群体性事件等威胁 社会稳定的危机。
01
02
自然灾害
如地震、洪水、台风等由自然因 素引发的灾害。
03
04
公共卫生事件
如传染病疫情、食品安全事件等 影响公众健康的危机。
经验教训总结及改进措施
经验教训总结
对公共危机应对过程中的经验教训进行全面总结,分 析存在的问题和不足。
改进措施制定
针对总结出的经验教训,制定具体的改进措施,完善 公共危机应对机制。
预案更新与完善
根据改进措施,及时更新和完善公共危机应对预案, 提高应对能力和水平。
06
公共危机管理中政府角色定位
政府在公共危机管理中作用
制定和执行危机管理政策
政府负责制定和执行公共危机管理政策,包括预防、应对和恢复 等各个环节的政策措施。
组织和协调危机应对资源
政府负责组织和协调各种资源,包括人力、物力、财力等,以应对 公共危机事件。
维护社会稳定和秩序
在公共危机事件中,政府需要维护社会稳定和秩序,保障公众的基 本权利和利益。
政府与其他主体间合作关系构建
现场指挥体系建设与协调
公共危机管理
2月10日:我们不约而同地想到了逃 • 徐君:报上一条简短的信息说是一种非典型肺炎,还未确诊是什么病 毒。一上班,正好单位的一位领导在场,说是一种不明病毒,若8小时 内得不到控制治疗,人就会死去。这下恐慌再度加剧,在没有正式的消 息确认之前,权力赋予传言以最大的可行性和说服力。现在广东出的比 进的多,要不要逃跑?在生命面前,人显得那么脆弱。
• 一、公共危机管理的含义 • 危机:“危机”一词最初是一个医学 术语,指人濒临死亡、游离于生死之间 的状态。后发展为两层意思,一是指危 险的祸根,如危机四伏;二是指严重的 困难关头,如经济危机、金融危机、粮 食危机等。按照国际社会的一般看法, 危机是指社会生活中突然发生的、严重 危及社会秩序、
• 给社会造成重大损失的事件。例如:战 争、冲突、暴乱、瘟疫等现象都可能是 危机。 • 公共危机含义:就是一个事件突然发 生并对大众的生活、工作以至生命财产 构成威胁的状态。如地震、干旱、洪水、 泥石流、恶性疾病、恐怖事件、群众冲 突等。
• • • • •
(3)卫生行政主管部门 (4)有关单位(发生事件的单位等) (5)县级以上地方人民政府 3、突发公共卫生事件报告程序和时限 程序:按行政管理层级组织逐级往上报告,县级卫 生行政部门向县级人民政府报告,同时向市级卫生行 政部门、国务院卫生部报告。 • 时限:除省级人民政府向国务院卫生部报告时限为 • 1个小时外,其他逐级上报的时限为2个小时。
公 共 危 机 管 理
授 课 人 阿 说 日 吉
公共危机管理
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 公共危机管理的含义、功能、目的 公共危机管理的过程、机制、原则 公共危机中的社会心理管理 突发公共卫生事件的管理 重大自然灾害的危机管理 群体性事件的预防与控制
公共危机管理考点
2.横/纵向协调(怎样协调) ⑴横纵向如何协调: 在水平方向上,危机管理体制要能够协调同级水平的权 力关系,综合应对各种类型的公共危机; 在垂直方向上,危机管理体制要能够协调中央与地方的 关系。 所谓应急协调就是,在公共危机管理过程中多个行为主 体为主体实现共同目标而实现的彼此互动、合作的过程。 避免碎片化,实现整合化,防止应急服务出现缺失或重 复的现象,以降低成本,并满足公共危机安全需求。 为了实现应急协调,危机管理体制必须有利于整合。协 调是整合的目标,其宗旨是实现各种超越部门界限、层 级界限的协同。在危机管理实践中,协调通常表现为横 向整合与纵向整合的过程。 3.国外公共危机管理体制(美联邦体制) ①美国公共危机管理体制:“综合性应急管理”其具体 包括两层:第一,从横向来看,公共危机管理的对象由 单灾种向多灾种转变,也就是说,联邦应急管理署要将 各个下属机构协调起来以应对不同类型的灾害;第二, 从纵向来看,公共危机管理应该是一种全过程的管理, 也就是说,联邦应急管理署无论应对任何一种灾害,都 要经过减缓、准备、响应与恢复四个阶段。 作为联邦制国家,为了防止权力被滥用,美国自立国之 初就反对权力过于集中。美国实行三权分立,并在联邦、 州、地方各层次的政府之间,在不同的地理行政区域之 间进行分权。从纵向上看,联邦体系又各个不同层次的 政府组成,不同层级的政府承担了不同的应急只能,在 危机管理过程中,这种体制很容易导致国家、州及地方 政府之间在公共危机管理问题上出现纵向碎片化现象。 从横向上看,美国的公共危机管理活动涉及多个利益相 关者。从总统到国会,从联邦官员到各州及地方官员, 无不与公共危机管理有关。就某一层级的政府来看,由
(第一章)1.公共危机:所谓的公共危机,是指那些突 然发生的、攸关公共利益的、对于组织的生存与发展具 有重大影响的、急需管理者快速应对的事件。 2.致灾因子是指一种具有危险性的现象、物质、活动, 可能造成人员伤亡,影响健康,导致财产损失、生活或 服务设施丧失、社会和经济扰动、环境破坏。致灾因子 就是一个自然、技术或社会现象,对人们及其周围环境 构成威胁。自然致灾因子:洪水、地震;飓风、海啸、 龙卷风、干旱、雷暴、雪崩等。技术致灾因子:核辐射、 工业污染、有害物质泄漏、工厂爆炸、交通事故。生物 致灾因子:病原体、毒素、生物活性物质。人为致灾因 子:恐怖袭击、破坏、动乱。 脆弱性:主要是指人或事物相对于致灾因子的易损性, 包括:物理脆弱性、社会脆弱性、经济脆弱性、环境脆 弱性。 风险是致灾因子与脆弱性共同作用的结果。 紧急事件:指损害程度不高、危害不大、比较容易处置 的事件,训练有素的人员可以依靠常规手段迅速加以解 决。突发事件:指突然发生,造成或者可能造成严重社 会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 突发事件需注意:①突发事件的基本特征就是突发性; ②作为情景,危机是一个不断演变的持续过程,而不是 一个事件;③对危机判定具有很强的主观性;④我国的 突发事件分为自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社 会安全事件四类,既包括紧急事件,也包括灾害。 1.公共威胁性:公共危机挑战着正常的社会运行秩序, 对公共利益、公共安全构成威胁,是一种非均衡状态。 对生命、健康和财产遭受损害,对社会系统的基本价值 与行为准则构成威胁 2.不确定性:在危机状态下,决策者获取所需信息的能 力会受到很大的限制,主要原因有三个:第一、信息缺
公共危机管理公共危机管理-第2章2.1 内容展示
2.3 公共危机管理的总体架构与主要对策
2.3.1 公共危机管理的总体架构 公共危机治理的总体架构应是: “三制五预两能力”。 三制:即体制、机制和法制; 五预:即预测、预防、预警、预控、预案; 两能力主要是指政府体制内的危机处理能力和政府体
制外的危机应对能力。
2.3.2 公共危机管理主要对策
2.5.3.2 多中心制度安排对公共危机治理的启示 首先,多种新制度安排为灾害性公共危机的权力划分提供
了良好的框架。 其次,多中心制度安排强调以法律来解决各个治理主体间
的冲突。 第三,多中心制度安排促进了危机治理中政府服务意识的
增强。 最后,多中心制度安排有利于提高公共危机治理的效率。
多中心制度存在的前提和理论预设 首先,奥斯特罗姆等人提出的多中心理论有强烈的联邦主 义色彩;其次,灾害性公共危机治理法制的薄弱;另外, 多中心治理需要市场(企业)、第三部门的积极参与,但 中国目前的现状看,第三部门的力量还相对比较薄弱,无 力单独承担起政府让渡出来的灾害性公共危机治理的责任; 最后,信任力的不足。
⑤多个管辖单位有利于实现财政平衡,使受益者承担成 本。再分配最好由州或者全国政府等非常大的政府单位 负责;
⑥大城市地区可能存在大量的城市公益物品和服务的潜 在生产者,使得选任官员为其公民有效地选择生产者, 并通过与其他生产者签约来约束绩效低的生产者;
⑦努力争取续约的生产者将较可能寻求创新性的技术, 在接近最优的生产规模上经营,并鼓励有效的团队生产 和协作生产,以提高其绩效。
二是制度性失效。它通常指某些规则和安排存在明显的 缺陷。主要有三种表现形式:某些社会在安全问题上没 有建立相应的制度,存在制度真空;制度不到位,虽然 建立了相应的制度,但无法实现其应有的绩效;已经建 立的制度不适应具体的条件,存在制度的不适应。
公共危机管理
公共危机管理第一章概述一、危机定义有三个要点:1、受到危机影响的既可能是个人,也可能是群体或者组织,例如家庭、企业、单位、行业,甚至是一个地区乃至一个国家2、危机严重威胁到正常的身存与发展,而不是造成一般的负面影响3、危机通常是与突发事件向联系二、公共危机的分类:一)、危机产生的诱因1、外生型危机:指由于外部环境变化给组织带来的危机。
2、内生型危机:由于组织内部管理不善引发的危机。
3、内外双生型危机:不少情况下,危机是由于外部环境和组织内部管理不善交互作用的结果。
二)、危机的层次:全球危机、国际危机、国家危机、地区危机、组织危机、个人危机。
三)、危机发生的领域:政治性危机、社会性危机、宏观经济性危机、生产性危机、自然性危机政治性危机有:战争、革命、政变、政治骚乱、武装冲突等。
社会性危机有:社会动荡、恐怖活动、示威游行、罢工、社会骚乱等。
宏观经济性危机有:通货膨胀、通货紧缩、失业率高、经济危机、股市大幅震荡等。
生产技术性危机有:生产安全事故、产品安全事故等自然性危机有:地震、水灾、传染病、台风等。
四)、按危机造成的不同后果:1、有形损失危机:直接造成人员财产损失,该损失明显能够评估,损失难以挽回、只能采取补救措施2、无形损失危机:严重影响组织形象,如不采取有效措施,组织形象会越来越差三、公共危机的特性1、突发性:危机发生前很少有人会意识到会发生危机,例如9.11恐怖袭击。
2、威胁性3、不确定性4、紧迫性:在危机过程中,决策者、危机管理者只能在有限的时间里做出决策,会给他们心里造成很大压力。
5、破坏性6、无序性7、潜伏的隐蔽性:如果能够及时发现并有效的化解风险,就易于将危机消除在萌芽之中。
8、传播的公开性:现代社会,大众传媒业的发展和其对危机舆论的关注程度,信息传播渠道的多样化、速度的高速化、范围的全球化,使危机迅速公开化,并成为公众关注的热点。
9、扩散性四、公共危机产生的因素一)、社会因素:一致与冲突,都是社会存在的基本动力,稳定与变迁是社会存在的两种基本形态。
第二章公共危机管PPT课件
网络建构、法案完善; 五种危机应对态度——回避、适应、强制、
妥协、合作。 9
2.1.2 公共危机管理与其他危机管理的区别
企业危机管理 政府危机管理 国家安全管理
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案例:2005年11月13日,中国石油天然气股份有限
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博白县政府执行计划生育政策的特殊做法,激起当地群 众不满,2007年5月17日上午11时40分左右,大批群众涌 往沙陂镇政府。当时镇政府大铁门紧锁,门外有数千群众在 大声呼叫。刚开始,警卫极力阻拦民众冲击镇政府建筑物。 不久,门外群众向政府院内扔石头,砸玻璃。
而这时,当地计生站官员头戴钢盔,身穿迷彩服,手 握警棍,在楼高三层的政府楼顶戒备。
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受 污 染 的 松 花 江
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2005年11月月21日中午左右,哈尔滨市政府发布了第一次停水公告, 原文如下:
哈政发法字(2005)25号
为了保证市区单位和居民生产、生活用水安全,市人民政府决定对 市区市政供水管网设施进行全面检修并临时停止供水,现将有关事宜 公告如下:
一、自2005年11月22日中午12时起,对市区市政供水管网设施进行 全面检修并临时停止供水,检修并停水的时间约为4天(恢复供水时 间另行公告),请市区内的机关、企业事业单位、个体户和居民以及 供水经营单位做好生产、生活用水储备,保证正常生产、生活需要。
突然,从楼顶飞下一块拳头大的砖头,砸伤地面示威 群众。场面开始失控, 群众先是将附近的西墙推倒,随后 冲入镇政府,将印有政府字样的招牌摘下,并将 室内的物 品,电器,搬到屋外空地,几乎所有可被燃烧的物品均被村 民烧掉。
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见到爆炸的黑烟,很多市民跑来看热闹,里面的人往外跑, 外面的人向里拥。直到巡警拉起警戒线,现场才被控制住。 巡警们一方面向警戒线外疏散围观群众和居民,一方面在 哈龙桥南侧进行调流和封闭,在清源大桥北侧进行分流, 同时配合民警,严防非特种车辆及无关人员进入现场及危 险地带。
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(6)公共危机管理的对象和预测具有不确定 性 (7)公共危机管理的预控和预案具有不确定 性 (8)公共危机管理受公众的监督和约束 (9)公共危机管理具有综合性特点 (10)公共危机管理具有国际性
案例:2005年11月13日,中国石油天然气股份有限公
司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8 人死亡,60人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松 花江水污染事件。国务院事故及事件调查组认定,中石 油吉林石化分公司双苯厂“11.13”爆炸事故和松花江水 污染事件是一起特大生产安全责任事故和特别重大水污 染责任事件。 然而,污染不仅影响了吉林省,随着水污染团流向松 花江的下游——黑龙江,这次污染更成为一次国际事件, 因为隔江相望的是俄罗斯的数座城市,这使得中国政府 要进行一次国家利益的救赎。
受 污 染 的 松 花 江
2005年11月月21日中午左右,哈尔滨市政府发布了第一次停水公告,原 文如下: 哈政发法字(2005)25号
为了保证市区单位和居民生产、生活用水安全,市人民政府决定 对市区市政供水管网设施进行全面检修并临时停止供水,现将有关事 宜公告如下: 一、自2005年11月22日中午12时起,对市区市政供水管网设施进 行全面检修并临时停止供水,检修并停水的时间约为4天(恢复供水 时间另行公告),请市区内的机关、企业事业单位、个体户和居民以 及供水经营单位做好生产、生活用水储备,保证正常生产、生活需要。 二、自本通告发布之日起市区内的各洗浴、洗车行业必须立即停 止用水。 三、市工商、物价、公安等部门应当加强市场监督和治安管理, 维护市场和社会秩序。
博白县计生办规定,1980年以后超生的,一律都要交一 至七万元的“社会抚养费”。当地百姓形容”如今,每天都 有80多名计生干部到村里,都是头戴钢盔,身穿迷彩制服, 还带着铁锤、手电筒和手铐“。“他们集中对付两户人家, 把人家门撬开,搬走里面的东西。”
《博白吏》 暮投博白县,计生夜捉人。 青壮早遁走,老幼独看门。 吏呼一何怒,老幼哭何苦! 听翁前致词:儿媳逃合浦, 儿子附书至,二人甚凄苦! 室中更无人,唯有三岁孙, 家产早被抄,田地无耕耘。 老朽人虽衰,请从吏夜归, 愿充结扎数,换得我儿归。 夜久语声绝,如闻泣幽咽。 天明登前途,独与老翁别。
23日零时的电视新闻又播报了哈尔滨市政府第三次停水公 告,原文如下: 哈政法字[2005]27号 根据省环保局监测报告,中石油吉化公司双苯厂爆炸后 可能造成松花江水体污染。为了确保我市生产、生活用水安 全,市政府决定于11月23日零时起,关闭松花江哈尔滨段取 水口,停止向市区供水,具体恢复供水时间另行公告。望市 区内广大市民群众及各机关、企事业单位给予谅解。 特此公告。 哈尔滨市人民政府
哈尔滨市人民政府
2005年11月21日
11月21日,下午6点钟建设部办公厅接到 哈尔滨市民的举报投诉电话,说要停水4 天。汪光焘部长非常重视,马上责令城 建司调查
哈尔滨市人民政府关于市区市政供水管网临时停水的公告
哈政发法字【2005】26号 2005年11月13日,中石油吉化公司双苯厂胺苯车间发生爆炸事故。据环保部 门监测,目前松花江哈尔滨城区段水体未发现异常,但预测近期有可能受到上游 来水的污染。为确保市区内人民群众和机关、企事业单位用水安全,币人民政府 决定市区供水管网临时停止供水。现将有关事宜公告如下: 一、自2005年11月22日20时左右,市区市政供水管网将临时停止供水,停水 时间约为4天(具体停止供水和恢复供水时间另行公告)。请市区内的机关、企业 事业单位、个体业户和居民以及供水经营单位做好生产、生活用水储备,保证正 常生产、生活需要。
2.2.1公共危机管理内涵 薛澜:危机管理是一种有组织、有计划、持续动态的
管理过程,包括了危机前的预警管理,危机中的应急处置, 以及危机后的善后处理,是全方位、全过程的管理行为。危 机管理的任务包括:处理事故、控制事态、协调关系、重塑 形象。
本书观点:政府或其他社会公共组织通过监测、 预警、预控、预防、应急处理、评估、恢复等措施, 防止可能发生的危机,处理已经发生的危机,以减 少损失,甚至将危险转化为机会,保护公民的人身 安全和财产,维护社会和国家的安全。
2005年11月22日
23日中央各有关部门派出的工作组、专家组陆 续到达哈尔滨,并参与协助、哈尔滨进行事件 的处理。 这个事件得到国家高层领导的高度重视,胡 锦涛、温家宝均作了重要批示。国务院派了以 国家安全生产监督管理局局长为组长的工作组; 后来又专门针对这个事件成立了由国务院秘书 长华建敏为组长的国务院协调工作组。
11月25日,爆炸发生后的第12天,中国政府向 俄罗斯政府通报了松花江水污染的消息,并表 示关切,会充分考虑到下游国家的利益。 11月29日,外交部发言人刘建超在例行记者会 上说,中国政府将采取切实措施,缓解松花江 水污染事件对俄罗斯可能造成的损害,不希望 此次事件影响中俄关系。他说,中俄双方的共 同愿望就是不断深化中俄战略协作伙伴关系。 两国政府都高度重视此次污染事件,不希望因 此对双方关系造成损害。两国将继续努力,加 强合作,尽可能地降低污染造成的危害。
4.及时沟通原则,协调一致 案例:上海死猪事件
5.树立权威,分级管理原则
案例:湖南2万人不敢喝自来水
6.决策果断原则,科学有序 7.安全适度原则
案例:甲型H1N1,中国反应过度了吗?
8.合法守法原则
公共危机事件案例——广西博白县群体性事件
广西博白县的计生问题由来己久,早前新华社曾引 述当地《玉林日报》报道,县内个别村落根本无法展开 计生工作,被形容为计生「死角」。 县政府被上级指计生工作不达标,县委书记收到警 告,要在本年8月底前改善,否则将会被免官。县政府 因此要求每名公务员帮政府「收500元超生罚款」,并 向1980年以后的超生群众徵收「社会扶养费」,如果3 天内不交罚款,「将铲平房子,没收所有财物。」
第二章 公共危机管理的内涵与模式
2.1 公共危机管理的内涵 2.2公共危机管理的特征 2.3公共危机管理的模式 2.4公共危机管理的原则与理念 2.5公共危机管理研究的发展
比如说:情感危机——情感危机管理?
学校——学校管理 家庭——家庭管理 社会——社会管理
生命——人生管理 网络——网络管理 时间——时间管理 钱财——钱财管理 同学——友情管理 爱情——爱情管理
形象——形象管理 …… 今天的人怎么了?为何什么都需要管理?
2.1 公共危机管理的内涵
2.1.1公共危机管理的基本内涵 学科定位:公共危机管理是公共管理 的一种特殊形式,是公共管理中应对危 机状态的一种形式。
/content/05/1203/08/142_39387.shtml
小结:要大力增强应对风 险和突发事件能力的培训, 做好应对风险和突发事件的 思想准备、预案准备、机制 准备和工作准备,坚持防患 于未然。
2.3公共危机管理的模式
2.3.1奥古斯丁的六阶段模式 危机的避免 危机管理的准备 危机的确认 危机的控制 危机的解决 从危机中获利
博白县政府执行计划生育政策的特殊做法,激起当地 群众不满,2007年5月17日上午11时40分左右,大批群众涌 往沙陂镇政府。当时镇政府大铁门紧锁,门外有数千群众在 大声呼叫。刚开始,警卫极力阻拦民众冲击镇政府建筑物。 不久,门外群众向政府院内扔石头,砸玻璃。
而这时,当地计生站官员头戴钢盔,身穿迷彩服,手 握警棍,在楼高三层的政府楼顶戒备。 突然,从楼顶飞下一块拳头大的砖头,砸伤地面示威 群众。场面开始失控, 群众先是将附近的西墙推倒,随后 冲入镇政府,将印有政府字样的招牌摘下,并将 室内的物 品,电器,搬到屋外空地,几乎所有可被燃烧的物品均被村 民烧掉。
有学者总结危机管理内涵的“12345”:
一个核心价值观——公众利益至上; 两大基本行为——沟通和行动; 三段管理流程——危机前管理、危机中控 制与解决、危机后总结与改革; 四项基本活动——危机决策、媒体沟通、 网络建构、法案完善; 五种危机应对态度——回避、适应、强制、 妥协、合作。
这个案例中违背了哪些原则?
2.5公共危机管理研究的发展
角度多样化 机构多样化 层次多样化
二、自本公告发布之日起市区内的各洗浴、洗车行业必须立即停止用水。
三、市工商、物价、公安等部门要加强市场监督和治安管理,维护市场和社会 秩序。 哈尔滨市人民政府 2005年11月21日
黑龙江省政府感到事件重大,于是在21号晚 上11点向中央报告因松花江水源污染引发哈 尔滨停水。 国务院办公厅在22号上午召开办公会议。一 是要求有关部门派员赶赴现场;二是公开相 关信息。 建设部22日零点31分向国务院报告:由于松 花江发生重大污染事件,哈尔滨要全面停水。
2.1.2 公共危机管理与其他危机管理的区别
企业危机管理 政府危机管理 国家安全管理
2.2公共危机管理的特征
(1)公共危机管理的目标:为社会提供公共 产品 (2)公共危机的可预防性 (3)公共危机管理的外部环境是开发的、非 竞争的 (4)公共危机管理的处置具有应急性 (5)公共危机管理依法行政,以强制力作为 管理的基础
见到爆炸的黑烟,很多市民跑来看热闹,里面的人往外跑, 外面的人向里拥。直到巡警拉起警戒线,现场才被控制住。 巡警们一方面向警戒线外疏散围观群众和居民,一方面在 哈龙桥南侧进行调流和封闭,在清源大桥北侧进行分流, 同时配合民警,严防非特种车辆及无关人员进入现场及危 险地带。 15时,第六次爆炸响起,火场附近的滚滚烟尘已让人难以 睁眼。所有人员撤离到1500米以外。消防指挥人员、化工 专家以及熟悉双苯厂的技术人员紧急绘制爆炸现场地形图, 分析、确定扑救方案。同时,环保部门和吉化的工作人员 对周围的空气、水、土等进行实时监测。带着空气呼吸器 的消防官兵不停地向未爆炸的设备喷洒冷水,以降低温度 避免再次爆炸。由于现场情况复杂,除留下少许官兵坚守 外,其余人员暂时撤出危险区域。此时风向为东南方向, 即吹向龙潭山方向,这里的居民随即转移。