采煤专业技术管理制度
采煤技术规定
采煤技术管理规定2011-2-6采煤技术管理规定一、采煤工作面顶板管理技术规定第1条矿压观测与顶底板分类1、新采区、新煤层投产的工作面必须进行“三量”观测，并提出矿压观测报告。
2、所有正规采煤工作面必须进行支护质量与顶板动态监测预报。
工作面结束后，必须提出监测分析报告，各矿要制定具体实施细则。
3、各矿必须按照[MT554-1996]、[MT553-1996]标准进行顶、底板分类，并提出顶、底板分类报告。
第2条顶板控制设计1、采煤工作面投产前，必须根据矿压观测资料、顶（底）板分类结果和顶板控制设计专家系统进行顶板控制设计，确定合理的工作面支护参数，为编制作业规程提供技术依据。
2、控顶距垮落法和缓沉法管理顶板的工作面，正常推进中最大控顶距不得超过4.8m，上、下缺口处的最大控顶距要在作业规程中明确规定。
高档普采工作面一般采用“见四回一”的支回方式，对于稳定、非常稳定顶板的工作面可采用“见五回一”，条件具备的工作面可采用“见三回一”。
穿推采煤法工作面最大控顶距不得超过7.2m。
特殊条件下的控顶距要在作业规程中明确规定。
3、支护密度和支护强度：垮落法、缓沉法管理顶板的工作面支护密度要满足以下要求：①已经进行矿压观测和顶、底板分类的，可以根据矿压显现情况和顶、底板的分类结果确定合理的支护密度。
②新上综采支架，应根据矿压显现情况和顶、底板分类结果，进行架型选择并确定合理的支护强度、工作阻力、初撑力等技术参数，支架选型须报上级主管部门总工程师批准。
③同一采煤工作面不得使用不同类型和不同性能的支柱。
在地质条件复杂不等长布置的采煤工作面中使用不同类型的支护时，必须制定安全措施，由矿总工程师批准实施。
4、采煤工作面分上下面同时回采时，上下面的错距应根据煤层倾角、矿山压力、支护形式、通风、瓦斯、自然发火等情况确定，并在作业规程中明确规定。
5、采用反程序开采时，应根据岩层应力及层间距的变化，编制专门的开采设计，确保上层煤不发生结构破坏，其开采设计必须按有关规定报批。
采煤队技术员管理制度（3篇）
采煤队技术员管理制度第一章总则第一条为规范采煤队技术员的工作行为，提高技术员的素质和工作效率，制定本管理制度。
第二条采煤队技术员管理制度是采煤队技术员工作中的准则，适用于所有采煤队技术员。
第三条本管理制度的目的是：（一）规范采煤队技术员的工作行为，做到遵规守纪、保密、廉洁；（二）提高采煤队技术员的工作素质和能力，增强团队合作精神；（三）推动采煤队技术员在技术创新和数据分析等方面的发展。
第二章任职条件和权限第四条采煤队技术员应具备以下条件：（一）具有相关专业的大学本科及以上学历；（二）熟悉煤矿采煤工艺和设备运行原理，具备一定的行业经验；（三）具备良好的沟通能力和团队协作精神；（四）具备较强的数据分析和问题解决能力。
第五条采煤队技术员的权限包括：（一）参与矿井煤层条件的分析和评估；（二）参与采煤工艺和设备的优化和改进研究；（三）参与生产计划和工艺方案的制定；（四）参与矿井安全和环保工作的监测和控制。
第三章工作要求第六条采煤队技术员应按照岗位职责，完成以下工作：（一）负责采煤工艺和设备的维护和管理；（二）参与矿井煤层条件的调研和分析，为矿井生产提供技术支持；（三）参与矿井安全和环保工作的监测和控制，提出改进措施；（四）参与相关项目的研究和开发工作，推动技术创新和应用。
第七条采煤队技术员在工作中应严守以下原则：（一）遵守国家法律法规和煤矿安全生产的相关规定；（二）保守矿井的商业秘密和技术资料，禁止泄露给外部人员；（三）保持良好的工作作风，勤勉工作，提高工作效率；（四）主动学习和积累专业知识，不断提升自己的工作能力。
第四章职责和权益第八条采煤队技术员的职责包括：（一）参与制定矿井生产计划和工艺方案；（二）负责采煤工艺和设备的维护和管理工作；（三）参与矿井煤层条件的调研和分析工作；（四）参与安全和环保工作的监测和控制。
第九条采煤队技术员享有以下权益：（一）享受正常的薪酬待遇和福利政策；（二）享受公司提供的培训和学习机会；（三）享有参与技术研究和项目开发的机会；（四）享有提出改进和创新性建议的权利。
采煤工作面各种管理制度
采煤工作面各种管理制度1.安全管理制度：煤矿企业必须建立健全安全管理制度，明确煤矿安全责任制，明确工作面现场防治责任。
制定并落实安全生产的各项制度和规章制度，如安全教育培训制度、事故报告与调查制度、作业许可制度等，以确保工作面的安全生产。
2.作业管理制度：工作面的作业管理制度主要包括矿井工作面人员组织与管理制度，工作面各岗位职责和工作流程，工作面设备和机械的使用与维护规定，工作面的基本作业原则等。
此外，还应建立工作面作业计划制度，明确生产指标，合理安排生产顺序，确保生产效率和质量。
3.环境管理制度：采煤工作面的环境管理制度主要包括采前调查与设计、工作面准备与组织、施工过程控制、水文地质与水害灾害防治、瓦斯与火灾防治、环境保护等。
这些制度旨在确保工作面在矿井的日常运行中能够减少对环境的污染，保护地质安全。
4.生产管理制度：生产管理制度主要包括工作面生产指导制度、工作面技术管理制度、工作面生产组织管理制度等。
此类制度的建立旨在合理组织和调度工作面生产活动，提高矿井生产效率和产量。
除了以上几种常见的管理制度外，还有一些特殊的管理制度，如应急管理制度、通风管理制度、煤炭安全采掘制度等，这些制度针对不同的矿井和采煤工作面的特点与难点，加强和规范工作面的管理。
采煤工作面各种管理制度的建立和执行有助于规范和优化工作面的运营，提高采煤效率和安全性。
然而，仅有制度的建立还不足以解决问题，执行和监督的力度也至关重要。
因此，煤矿企业应加强对管理制度的宣传和培训，确保每位员工都能够理解并遵守这些制度。
同时，加强监督和考核机制，将制度落到实处，使其真正发挥作用，确保采煤工作面的安全与高效运行。
采煤队技术员管理制度
采煤队技术员管理制度采煤队技术员是采煤队中的核心管理人员，负责所属区域的采煤技术管理和煤层开采工艺的调整。
为了更好地管理采煤队技术员，落实科学化、标准化管理，制定一套科学合理的管理制度是十分必要的。
下面将从人员选拔、岗位职责、工作要求以及考核制度等方面，详细介绍采煤队技术员管理制度。
一、人员选拔1. 选拔条件采煤队技术员选拔应符合以下条件：1) 技术水平高：具备较强的岗位专业技能，掌握采煤技术理论和实践经验；2) 责任心强：有较强的责任心和团队合作精神，能够承担起煤矿生产中的技术管理责任；3) 学习能力强：具备不断学习和提高的意愿，并能够适应技术变革和工作压力；4) 遵守纪律：具备严格遵守煤矿生产安全规程和职业道德规范的品质。
2. 选拔程序采煤队技术员的选拔程序包括以下环节：1) 岗位申请：符合选拔条件的员工可以通过向上级主管提出岗位申请；2) 资格审查：人力资源部门将对申请人进行资格审查，核实其是否具备基本条件；3) 笔试面试：通过资格审查的申请人需要参加笔试和面试环节，以考察其专业知识和应对能力；4) 综合评估：根据笔试、面试成绩以及个人综合素质进行评估，确定最终录用人选。
二、岗位职责1. 制定和完善采煤技术管理制度，确保煤层开采工艺安全稳定；2. 技术指导和培训：指导煤矿生产人员正确操作工艺设备，提高采矿效率；3. 采煤工艺调整：根据煤矿生产情况，调整煤层开采工艺，提高采煤效率；4. 技术问题处理：解决采煤过程中出现的技术难题和问题，保障安全高效的煤矿生产；5. 数据分析和报告：对煤矿生产数据进行分析，编制技术报告，为决策提供依据。
三、工作要求1. 熟悉采煤工艺：掌握煤层开采的基本工艺流程和设备操作，熟悉煤矿生产现场；2. 技术知识扎实：具备较强的专业知识基础，能够灵活运用理论指导实践；3. 严格遵守安全规程：具备严格遵守煤矿生产安全规程和操作规程的意识；4. 团队合作精神：良好的沟通协调能力，与其他部门和人员保持良好的合作关系；5. 能承受工作压力：能适应高强度、高压力的工作环境，保持良好的工作状态。
煤矿技术管理体系管理规定
技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。
矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。
二、技术管理体系人员责任及分工（一）矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任：1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规程、标准、规范和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参与全矿安全生产重大问题决策。
3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作，主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批，定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。
4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。
5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、负责组织科技交流和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。
7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。
8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。
9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防范措施。
采煤系统各项管理制度
采煤系统各项管理制度采煤系统是煤矿生产过程中的关键环节，为了确保采煤过程的高效、安全、合规运行，需要建立一套完善的管理制度。
以下是一个关于采煤系统各项管理制度的范例，包括计划管理、人员管理、设备管理、安全管理、环境管理等等。
一、计划管理1.制定年度、季度和月度采煤计划，并按时提交上级审核；2.根据采煤计划合理安排生产和调度，确保生产进度；3.每周组织生产会议，评估进展情况，并及时调整计划。
二、人员管理1.明确各岗位职责和权限，并制定相应的岗位责任书；2.对进入采煤场的人员进行严格的安全培训，确保他们掌握必要的安全常识；3.建立健全的考核评估制度，及时发现并奖惩人员的工作表现。
三、设备管理1.对采煤设备进行定期维护和保养，确保其正常运行；2.建立设备档案，记录设备维护情况、故障修复情况等；3.定期检查设备的安全性能，并进行相关测试，确保设备达到标准要求。
四、安全管理1.制定安全生产操作规程，明确各项安全要求；2.组织进行定期安全演练，提高员工的应急处理能力；3.设立安全部门，负责检查和管理安全问题，并及时提出改进建议。
五、环境管理1.制定环境保护措施，并建立环境监测系统；2.开展环境保护培训，加强员工的环保意识；3.严禁随意倾倒污水和废料，并对违规行为进行严肃处理。
六、质量管理1.制定质量控制标准，确保采煤产品的质量；2.建立质量检测体系，对采煤产品进行抽样检测；3.及时处理质量问题，并追究责任。
七、成本管理1.定期进行成本分析和核算，实施成本控制；2.优化生产流程，降低生产成本；3.进行定期采购评估，确保设备材料的优质和合理价格。
八、信息管理1.建立信息管理系统，确保信息的准确、及时、完整；2.开展信息安全培训，加强员工的信息安全意识；3.定期进行信息系统的备份和更新。
以上是关于采煤系统各项管理制度的一个范例，每个煤矿根据具体情况可以进行适当的调整和完善。
这套制度的目的是为了规范煤矿生产管理，并确保生产过程的高效、安全、合规运行。
采煤技术管理规定范本
采煤技术管理规定范本一、目的和适用范围本规定的目的是规范和管理采煤技术，确保矿山生产安全和高效运营。
本规定适用于所有煤矿企业和相关矿山管理部门。
二、术语和定义2.1 采煤技术采煤技术是指在煤矿中采取的各种技术和方法，包括开采方法、采掘工艺、支护方式等。
2.2 安全管理安全管理是指对矿山进行安全监督和管理的一系列措施，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。
三、采煤技术管理责任3.1 矿长或矿山管理负责人应对采煤技术管理负责，并落实相应的责任制度。
3.2 采煤技术管理部门应按照相关规定，编制和执行采煤技术管理方案，并做好相关记录和报告。
四、采煤技术管理流程4.1 采煤技术管理部门应及时收集和掌握矿山采煤工作的相关信息，包括煤层情况、巷道条件、设备设施等。
4.2 根据采煤工作的实际情况，制定合理的采煤计划和方案，并落实相关的技术措施。
4.3 采煤技术管理部门应定期对采煤工作进行检查和评估，及时发现并处理存在的问题和隐患。
4.4 采煤技术管理部门应及时更新和调整采煤技术管理方案，以保证矿山采煤工作的安全和高效进行。
五、技术培训和交流5.1 矿山应建立健全的技术培训体系，对采煤技术人员进行定期培训和考核。
5.2 采煤技术人员应积极参与技术交流和学习，不断提升自己的专业技能。
5.3 矿山应加强与其他矿山或相关行业的技术交流，共同解决采煤技术中存在的难题和问题。
六、安全防护措施6.1 采煤作业现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。
6.2 采煤作业人员应穿戴符合要求的安全防护装备，并接受相应的安全培训。
6.3 采煤设备和工具应符合国家相关标准，保证其安全可靠使用。
七、技术改进和创新7.1 矿山应积极推动采煤技术的改进和创新，提高采煤效率和质量。
7.2 采煤技术管理部门应组织技术人员进行技术研究和试验，探索新的采煤方法和工艺。
7.3 矿山应加强与科研机构和高校的合作，共同开展采煤技术的研发和应用。
采煤工作面生产技术管理规定
锚机（进、回风巷各一台，一台备用），并要作好检修维护工作，确 保退锚器的正常使用。损坏的退锚机必须及时更换。对锚杆的卸压可 采用套管扳手或风动扳手，进风巷还可使用螺母破切器对锚杆进行卸 压，回风巷严禁使用螺母破切器。
• 3、各矿（公司）应对退锚操作人员进行专项培训，退锚操作人员应 熟悉退锚器结构，掌握操作要领后方可上岗操作。
• 2、刮板输送机断链时，必须在机头（尾）处接链位置接链。处理断 链过程中严禁使用单体液压支柱。
• 11、加强对回采工作面顺槽巷道的维护管理，专人负责监测两巷道锚 杆、锚索及棚梁的支护状况，发现支护失效或巷道变形严重，要及时 采取补强措施、处理更换或扩巷整修。
• 12、采煤工作面进回风顺槽因巷道超高采用罗架木构顶时，必须制定 专项安全技术措施。罗架木必须构严背实，并要构满顶板，保证棚梁 受力均衡。罗架木之间要有构木，构木必须相互咬接，单体液压支柱 必须支在罗架木叠加处，防止出现倒棚或顶板冒落。
• 7、放顶煤开采的工作面，冒顶区域附近可暂不放煤。15#煤采煤工作 面采空侧巷道端头三角煤破碎区域，要提前采取注胶等加固顶板措施， 预防冒顶事故发生。
• 8、采煤工作面沿采长方向坡度增大时（大采高支架以10°为标准， 普通支架以15°为标准），必须采取合理调坡、调整回进风推进度和 降低采高等措施，冒顶区域及坡度较大时必须坚持带压擦顶移架，并 采取有效的防倒架措施，确保支架有效接顶和防止支架歪架、倒架。 工作面处理倒架、歪架、死架，必须制定专项安全技术措施。
四、防止内错尾巷风流短路
• 1、采煤过程中，在内错尾巷下方区域，严格控制采高。正常情况下， 内错尾巷及其前后各5架范围内采高不得超过2.4m；当煤层厚度小于 5m时，内错尾巷附近采高要控制在2.2m以内（以不影响机组通过为 原则）。
煤矿采煤掘进专业安全管理制度
采煤、掘进专业管理制度2020年7月2日目录一、工作面顶板管理制度 (3)二、工作面支护质量检查制度 (4)三、顶板动态监测和分析制度 (5)四、采煤作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度 (10)五、工作面机械设备检修保养制度 (17)六、乳化液泵站管理制度 (18)七、采煤工作面文明生产管理制度 (19)八、工作面变化管理制度 (20)九、采煤工作面支护材料、设备、配件备用制度 (22)十、安全技术措施审批制度 (23)十一、作业前安全确认制度 (25)十二、班评估制度 (27)十三、掘进作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度 (28)十四、敲帮问顶制度 (35)十五、围岩观测制度 (36)十六、“一炮三检”制度及“三人连锁”爆破制度 (38)十七、掘进工程质量考核验收制度 (39)十八、班组工程质量检查验收制度 (42)十九、井巷维修制度 (44)采煤、掘进专业管理制度一、工作面顶板管理制度为进一步加强采煤工作面顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》第8部分“质量控制”中采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求，制定本制度。
（一）根据年度生产计划安排对新开采煤层、采区进行围岩（矿压）观测，定期分析顶板活动规律，制定切实可行的技术措施。
地测部门要加强采掘工作面的地质工作，摸清地质构造的变化，及时填图分析，及时提供地质资料，进行地质预报。
要定期对员工进行顶板管理方面的安全技术培训。
（二）采煤工作面回采前，技术员必须编制符合本工作面实际情况的作业规程。
根据工作面顶底板情况及围岩（矿压）观测情况进行支护设计，计算工作面支护强度，合理选择支护参数，确定工作面支柱密度。
如遇地质条件变化，必须及时编制补充措施。
（三）作业规程中应确定工作面回采时顶板控制方式和特殊支护形式。
明确顶板管理方法、控顶距离、放顶步距、采空区处理、伞檐规定、破碎顶板铺网、抬棚、戗柱（棚）、丛柱、木垛、贴帮支柱的支设及临时支护、挡矸等要求。
煤矿采煤管理制度汇编
煤矿采煤管理制度汇编第一章总则第一条为规范煤矿采煤作业，保证生产安全，提高生产效率，促进煤炭行业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于各类煤矿企业的采煤作业管理，包括井下采煤和露天采煤。
第三条煤矿企业应根据本制度的要求，制定具体的作业流程和安全措施，并加强对员工的培训和指导，确保采煤作业的安全、高效进行。
第四条煤矿企业应设立专门的采煤管理部门，负责采煤作业的组织、协调和监督工作。
第五条本制度所称采煤作业，是指对煤层的开采、破碎、输送等全过程的管理和控制。
第六条煤矿企业应建立健全的安全生产管理体系，建立有效的安全监测和应急救援机制，确保采煤作业的安全。
第七条煤矿企业应加强与相关部门的沟通和协调，做好信息共享，共同推动煤炭行业的发展。
第二章采煤作业流程第八条采煤作业应按照煤矿企业的生产计划和安全规定进行组织和实施。
第九条采煤作业流程包括矿井选矿、矿区布煤、采掘作业、输运作业、支护作业等环节。
第十条矿井选矿是指对煤矿进行勘探和选址，确定煤矿的产量、煤种、煤质等参数。
第十一条矿区布煤是指根据矿井选矿结果，确定煤矿的开采方式、作业面积、作业时间等参数。
第十二条采掘作业是指对煤矿进行开采的过程，要根据不同矿层的特点，选择适当的开采方法和设备。
第十三条输送作业是指将采煤过程中的煤矿从作业面运送到地面或工作面以外的其他地方。
第十四条支护作业是指对煤矿进行支护和加固，防止矿井发生地质灾害和事故。
第十五条采煤作业流程必须符合相关法律法规的规定，确保生产安全和环保标准。
第三章安全措施第十六条煤矿企业应制定安全作业规程，规范员工的操作行为，减少事故隐患。
第十七条采煤作业现场必须设置安全警示牌和警示标识，提醒员工注意安全。
第十八条采煤作业必须严格按照作业流程和操作规程进行，不得随意更改。
第十九条采煤作业场所必须保持整洁，不得堆放杂物，确保作业通道畅通。
第二十条采煤作业必须配备必要的安全设备和防护用具，保障员工的安全。
采煤管理制度汇编
采煤管理制度汇编第一章总则第一条为加强和规范企业采煤工作，保障生产安全和环境保护，根据国家有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的采煤生产活动，包括矿井开采、矿井设计、矿井施工、矿井维护等方面。
第三条本制度的宗旨是保障生产安全，保护环境，保障职工合法权益，提高采煤生产效率，促进企业可持续发展。
第二章采煤许可管理第四条企业应根据矿井实际情况，按照国家相关规定申请并办理相关采煤许可手续。
第五条企业应按照国家相关规定，申请矿业权，取得合法经营权后方可进行采煤活动。
第六条企业应按照国家相关规定，对采煤项目进行环境影响评价，并取得相关审批文件后方可进行采煤活动。
第七条企业应按照相关规定，制定并严格实施采煤生产方案，确保采煤活动安全、高效。
第八条企业应按照国家相关规定，定期对采煤许可证进行更新和延期手续，确保采煤活动的合法性和安全性。
第三章采煤生产管理第九条企业应建立健全采煤生产管理组织机构，明确人员职责和权限，保证采煤生产工作的顺利进行。
第十条企业应建立健全生产安全管理体系，制定并贯彻生产安全管理制度，确保采煤活动安全、高效进行。
第十一条企业应建立健全环境保护管理体系，贯彻节约资源、保护环境的方针，确保采煤活动不对环境造成污染。
第十二条企业应加强对采煤生产工艺流程的管理，严格执行作业规程和操作规程，确保采煤活动顺利进行。
第十三条企业应加强对采煤设备和设施的管理和维护，确保采煤设备和设施的正常运行，提高生产效率。
第四章采煤安全管理第十四条企业应建立健全安全生产责任制，明确岗位责任和安全管理规定，确保采煤活动安全进行。
第十五条企业应加强对采煤作业场所和工作面的安全管理，确保作业场所和工作面的安全、有序进行。
第十六条企业应加强对瓦斯、煤尘和地质等危险因素的监测和防范工作，确保采煤活动不发生安全事故。
第十七条企业应建立健全应急预案和应急救援体系，提高突发事件处理能力，确保采煤活动快速、有效应对各种突发情况。
煤矿生产技术管理制度(5篇)
煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理，促进原煤生产技术基础建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规，并结合公司实际制定本制度。
第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点，细化生产技术管理要求，组织制定煤矿生产技术管理制度。
各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。
第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。
生产技术实行分级管理模式：股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。
湘能公司的生产技术管理实行：股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。
第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导，强化责任，强化管理，强化监督，强化培训；必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，并严格检查考核；各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员，突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。
第五条各单位必须实行全面质量管理，制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法，以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。
第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计；矿井改扩建工程设计与安全专篇；矿井技术改造工程设计与安全专篇；“三下”压煤方案设计与初步设计；矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。
以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。
采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。
(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上，根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书。
煤矿基本管理制度采煤管理
煤矿基本管理制度采煤管理一、采煤管理的基本要求1. 坚持以安全生产为中心。
安全生产是煤矿生产的首要原则，只有保障安全生产，才能保障工人的生命财产安全。
因此，在进行采煤管理时，必须将安全置于首位，做好安全防范和风险控制工作，杜绝事故发生。
2. 遵守相关法律法规。
采煤管理必须遵守国家相关的法律法规和政策规定，严格执行煤矿安全生产的各项要求，加强对煤矿生产过程中的各个环节的管理和监督，确保煤矿生产的合法合规。
3. 保障煤矿生产的稳定和有序。
煤矿生产是一个复杂系统，各个环节之间相互关联，煤矿管理必须做好整体规划，合理安排生产计划和人力资源，保障煤矿生产的稳定和有序进行。
4. 加强对人员的培训和教育。
煤矿生产是一个技术密集型的工作，对于煤矿工人的岗位技能和安全意识要求较高，因此煤矿管理要加强对员工的培训和教育，提高员工的生产技能和安全意识。
二、采煤管理的组织机构1. 煤矿生产管理部门。
煤矿生产管理部门是煤矿生产管理的核心机构，负责煤矿生产的规划、组织和管理，制定煤矿生产的发展战略和计划，推动煤矿生产的持续发展。
2. 采煤作业部门。
采煤作业部门是煤矿生产的重要组成部分，负责煤矿的采煤作业工作，包括煤矿掘进、支护、运输等各个环节，确保煤炭的顺利采出。
3. 安全监督部门。
安全监督部门是保障煤矿安全生产的重要支撑，负责对煤矿生产过程中的安全工作进行监督和检查，发现并纠正安全隐患，确保煤矿安全生产。
4. 质量监督部门。
质量监督部门负责对煤矿生产的产品质量进行监督和检查，确保煤炭质量达标，提高煤矿的竞争力。
5. 配套服务部门。
配套服务部门负责煤矿的后勤保障工作，包括供水、供电、供气等各项服务工作，保障煤矿生产的正常进行。
三、采煤管理的具体措施1. 制定科学合理的采煤方案。
在制定采煤方案时，必须考虑到煤炭储量、煤层厚度、倾角等因素，确定最佳采煤工艺，保障煤炭的高效采出。
2. 严格执行安全操作规程。
在进行采煤工作时，必须严格遵守煤矿的安全操作规程，在作业过程中做好各项安全防护工作，杜绝事故发生。
采煤队技术员管理制度
采煤队技术员管理制度
一、管理目标：
1. 提高采煤队技术员的工作质量和效率；
2. 加强技术员队伍建设，培养和选拔技术人才；
3. 保障采煤队技术员的权益，提高职业满意度。
二、管理内容：
1. 技术员职责：技术员负责采煤作业和矿山生产过程中的技术管理工作，包括矿山设计、矿山规划、安全监管、设备维护等；
2. 技术员考核：采煤队根据技术员的工作表现进行考核，包括工作质量、工作效率、创新能力、团队合作等方面；
3. 技术员培训：采煤队组织技术员参加职业培训和学习，提高他们的专业知识和技能水平；
4. 技术员选拔：采煤队根据技术员的工作表现、能力和潜力，进行选拔和晋升；
5. 技术员福利：采煤队提供合理的薪酬待遇、社会保险和福利，保障技术员的权益，并为其提供发展机会。
三、管理措施：
1. 设立技术员管理岗位：采煤队设立专门的技术员管理岗位，负责对技术员进行管理和指导；
2. 制定技术员工作计划：采煤队制定技术员的工作计划，明确工作目标和任务，并对其执行情况进行监督和评估；
3. 开展技术交流和分享：采煤队组织技术交流和经验分享活动，促进技术员之间的学习和合作；
4. 建立绩效考核机制：采煤队建立技术员的绩效考核机制，根据其工作表现进行评估，并采取相应的奖惩措施；
5. 定期评估和调整：采煤队定期对技术员的工作进行评估，根据评估结果进行调整和改进。
四、管理监督：
1. 采煤队领导对技术员管理工作负总责，指导和协调相关工作；
2. 监督部门对技术员管理工作进行监督和检查，确保其执行情况；
3. 技术员本人对自己的工作进行自我管理和监督，积极提高自身素质和能力。
以上就是采煤队技术员管理制度的主要内容，希望可以对您有所帮助。
采煤安全技术管理规定范文
采煤安全技术管理规定范文采煤是指通过开采煤矿，获取煤炭资源的一种经济活动。
然而，采煤行业存在着一系列的安全隐患，如煤矿透水、瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出等。
这些安全隐患严重威胁着煤矿工人的生命安全和身体健康。
因此，为了保障采煤作业的安全性，必须加强采煤安全技术的管理。
本文将对采煤安全技术管理规定进行详细阐述。
一、煤矿通风系统的建设和管理采煤过程中，爆炸和窒息是两种常见的灾害类型。
而煤矿通风系统的建设和管理是有效预防这些灾害的重要手段。
首先，应对煤矿通风系统进行合理布局。
合理的通风系统布局能够有效分散煤尘和瓦斯，降低瓦斯积聚和煤尘爆炸的风险。
此外，通风系统的建设还应考虑到煤矿工作面的开采方式、敷设瓦斯抽放管道和煤尘防治设施等因素。
其次，要加强通风系统的运行管理。
通风系统的稳定运行对于保证采煤作业场所的气体浓度和温度在安全范围内起到关键作用。
因此，煤矿应制定通风系统的运行管理规定，确保通风系统按照规定运行。
另外，还应加强通风系统的检修与维护。
定期对通风系统进行检修与维护，及时发现和处理通风系统中的故障和问题，确保通风系统的正常运行。
二、瓦斯抽放技术的应用和管理瓦斯是采煤过程中常见的一种危险气体，具有易燃易爆的特性。
因此，瓦斯抽放技术的应用和管理对于矿井的安全生产具有重要意义。
首先，要选择适当的瓦斯抽放技术。
根据矿井具体的地质条件和瓦斯涌出情况，选择合适的瓦斯抽放技术。
常见的瓦斯抽放技术有集中排放、局部抽放和无害化利用等，选择适当的技术可以最大程度地减少瓦斯积聚和爆炸的风险。
其次，要加强瓦斯抽放设施的管理。
瓦斯抽放设施的管理涉及设备的选型、安装和维护等方面。
瓦斯抽放设备应选择质量可靠、效率高的设备，并按照规定进行安装和维护，确保设备的正常运行。
另外，还要加强瓦斯浓度的监测与预警。
通过瓦斯浓度的监测与预警，及时发现瓦斯积聚的情况，采取相应的措施，防止瓦斯爆炸事故的发生。
三、煤尘防治技术的应用和管理煤矿采煤过程中，煤尘是一种常见的安全隐患。
采煤生产技术管理规定范文
采煤生产技术管理规定范文一、前言采煤作为煤矿生产的核心环节，关系到矿山的安全生产与发展。
为了规范和管理采煤生产技术，保证矿山生产的安全和高效，特制定本管理规定。
二、基本原则1. 安全第一原则矿山生产是危险性行业，安全是第一位的原则，必须以人为本。
所有采煤生产技术都必须以确保人身安全和矿山设施的安全为前提。
2. 高效生产原则在确保安全的前提下，采煤生产技术要追求效益最大化，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的经济效益。
3. 环保原则采煤生产技术要注重环境保护，减少矿山对周边环境的影响，尽量降低矿石的废弃物和污染物排放。
三、采煤生产技术管理规定1. 采煤方法选择根据不同的矿井条件和采煤目标，合理选择采煤方法。
要评估采煤方法对矿井安全、矿石质量和生产效率的影响，选择对矿山最有利的采煤方法。
2. 采煤设备的选择与维护选择适合矿井条件的采煤设备，确保设备的性能和安全性。
定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
3. 通风系统管理通风系统是保证矿井安全的关键环节。
要对通风系统进行定期的清洗、检修，确保通风系统的正常运行和矿井内空气的流通。
4. 瓦斯抽采管理对于瓦斯含量较高的矿井，要加强瓦斯抽采系统的管理。
定期对瓦斯抽采设备进行检查和维护，确保瓦斯抽采的效果和安全性。
5. 煤与瓦斯的防治煤矿是瓦斯爆炸的高风险场所，要采取有效的防治措施。
对矿井内的煤尘和瓦斯进行定期清除和抽采，确保矿井内的空气质量安全。
6. 合理矿石储量管理矿石储量是矿山生产的关键。
要对矿石储量进行合理规划和管理，确保矿山的可持续发展和生产的连续性。
7. 安全培训和应急预案采煤生产技术管理要加强安全培训和应急预案的编制。
对矿工进行必要的安全培训，提高矿工的安全意识和应急处置能力。
8. 监测与评估对采煤生产技术进行实时监测和评估，及时发现和解决问题。
建立数据分析和评估的体系，提供科学依据和数据支持。
四、监督与检查为了确保采煤生产技术的有效实施，需要建立监督与检查的机制。
煤矿技术管理规章制度
煤矿技术管理规章制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术管理的规范和监督，提高安全生产水平，确保煤矿生产秩序稳定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿生产技术管理工作，包括矿井生产、机电设备使用、安全管理、技术培训等方面。
第三条煤矿技术管理部门负责本规章制度的制定、实施和监督工作，各级煤矿负责具体落实执行。
第二章矿井生产第四条煤矿应建立健全符合国家标准的生产工艺流程，保障矿井生产稳定有序。
第五条矿井的开采、支护、通风、排水等工作必须符合相关法律法规和技术标准，确保安全生产。
第六条矿井的进尺、回采进度、矿岩质量等情况应定期进行监测和评估，隐患及时处理。
第七条矿井应建立完善的作业面巡检制度，对工作面进行定期检查，及时消除安全隐患。
第三章机电设备使用第八条煤矿应对生产所需机电设备进行定期检修和保养，确保设备正常运转。
第九条机电设备的购置和更换必须符合国家标准，经过严格验收合格后方可投入使用。
第十条设备操作人员必须熟悉设备使用说明书，操作规程，确保安全生产。
第十一条设备的故障维修需由专业技术人员进行，不得擅自更改设备结构或参数。
第四章安全管理第十二条煤矿应建立科学合理的安全管理体系，明确安全生产责任人员。
第十三条矿井生产过程中应加强安全教育和培训，提高职工安全生产意识。
第十四条矿井应配备足够的应急救援队伍，建立健全应急预案，确保突发事件能及时应对。
第十五条发生事故时，矿井应及时启动应急预案，组织安全救援工作，做好事故报告及调查。
第五章技术培训第十六条煤矿应加强员工技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
第十七条矿井应建立完善的员工技能档案，进行技能等级评定，激励员工提升技术水平。
第六章其他规定第十八条煤矿应遵守国家相关法律法规，严格执行规章制度，不得私自违规操作。
第十九条对于违反本规章制度的行为，煤矿将依法进行处理，严肃追究相关责任。
第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经矿方领导批准。
采煤专业变化管理制度模版(3篇)
采煤专业变化管理制度模版为了加强采煤工作面安全生产变化的管理制度，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场、着重人员、时段、工具、工艺、工序、环境和系统变化等方面抓好管控，实现变化条件下的安全生产。
一、人员变化(一)增加新工人1、由职工学校进行专业培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可上岗。
2、由工区技术员组织学习相关工作面规程及在使用措施，不少于____学时，并经考试合格后，方可从事井下施工作业。
2、由工区安排签订师徒协议，以师带徒，同工同酬，督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗。
(二)离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指六假、外出培训、旅游等离岗十天及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，必须由工区技术员传达学习在用措施(如有新规程需要学习要一并学习)，并由本人签字确认。
3、工区分管领导或班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
(三)借调人员1、本专业内借调人员由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗作业。
2、跨专业借调人员，必须由本职工学校进行专业技术培训，经考试合格取得安全资格证后，方可上岗工作。
二、时段变化(一)季节变化针对我矿回采工作面特点，工区技术人员制定针对性措施，并严格执行。
(二)重要节假日(双休日)1、地面必须安排至少一名管理干部负责调度、值班。
2、综采队长要加强现场安全监督检查，确保安全关键部位不失控。
3、对重点工程要有区领导在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
4、停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有队管理干部指挥安全生产，并做好关键安全把关。
(三)生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员四员加强检查验收，把住安全关。
三、三工变化队组每天要进行排查，变化内容按性质分级别列表记录，检查人员有签名。
(一)工艺变化生产现场工艺变化，由技术人员及验收班组成员进行分析，提出预案，并由技术主管根据现场情况编制针对性安全技术措施，组织职工进行学习和考试。
采煤专业变化管理制度范本
采煤专业变化管理制度范本一、引言本变化管理制度旨在规范采煤专业变化管理的流程和方法，确保采煤过程中的变化得到有效控制和管理，从而提高采煤作业的效率和安全性。
本制度适用于所有从事采煤作业的相关人员。
二、定义1. 变化管理：指在采煤作业中，发现存在或可能存在的情况或条件发生变化，需要进行相应调整和管理的过程。
三、变化管理流程1. 场景识别：对采煤作业现场进行全面细致的观察和调查，及时发现存在或可能存在的变化情况。
2. 变化评估：对发现的变化情况进行评估，确定其对采煤作业的影响程度和可能引发的风险。
3. 变化计划：根据变化评估结果，制定相应的变化计划，明确需要采取的措施和时间表。
4. 变化实施：按照变化计划，组织实施相应的变化措施，确保变化管理的有效进行。
5. 变化监控：对变化实施进行监控和跟踪，及时发现问题和风险，并采取相应措施进行处理和调整。
6. 变化评估：根据实际情况，对变化实施效果进行评估和总结，为以后类似变化管理提供借鉴和改进意见。
四、角色责任1. 采煤专业负责人：负责制定和执行变化管理制度，确保每一次变化管理都得到妥善处理。
2. 现场操作人员：负责及时发现和报告存在的变化情况，并根据变化管理制度的要求采取相应措施。
3. 监督人员：负责对变化管理过程进行监督和检查，确保变化管理的程序和流程得到有效执行。
4. 安全管理人员：负责对变化管理过程中的安全问题进行预测和控制，确保变化管理的安全性。
5. 决策人员：负责对变化计划进行审批和决策，确保变化管理措施的合理性和可行性。
五、变化管理准则1. 变化发现要及时：现场操作人员必须及时发现和报告存在的变化情况，确保变化管理的实时性。
2. 变化评估要全面：变化评估必须全面考虑变化对采煤作业的影响程度和可能引发的风险。
3. 变化计划要合理：变化计划必须根据变化评估结果制定，确保变化管理措施的合理性和可行性。
4. 变化实施要有条理：变化实施必须按照变化计划进行，确保变化管理的有序性和可控性。
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编号：SY-AQ-04978
( 安全管理)
单位：_____________________
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采煤专业技术管理制度
Management system of coal mining technology
采煤专业技术管理制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全生产法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际特制定本规定。
1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。
2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合，本着分工不分家的原则，加强合作，严禁推诿扯皮。
3、为做好采煤生产技术工作，必备的图纸资料及要求：
⑴、采掘工程平面图（1:2000）及井上下对照图（1:5000）。
须及时标注采掘工作面推进情况，并与现场实际相符；注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。
井
田技术边界、保安煤柱和边界线，并注明批准文号。
⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。
图纸均折叠为标准图纸，原则上每年更换一次，各种图纸填绘必须与实际相符。
4、严格采煤方法选择审批制度，采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定，采用特殊方法开采时，必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。
5、采煤工艺的选择原则：
⑴、坚持以机械化开采为主，炮采为辅；
⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配；
⑶、坚持提高工艺装备水平，减轻职工劳动强度；
⑷、坚持提高工艺安全可靠性。
6、采煤工作面回采前必须编制作业规程，严禁无规程（措施）施工。
在采面初次放顶、收尾期间及过断层、过老巷、顶板破碎、坡度变大等情况必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，并重新审批和宣贯，杜绝规程与现场实际不符现象。
7、采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通道回
风巷道，另一个通道进风巷道。
采煤工作面机巷、风巷等超前压力影响范围内的巷道必须加强支护，且加强支护的巷道长度不小于20m。
综采工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.8m，单体支柱工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.6m。
安全出口和与之相连接的巷道必须设专人维护，发生断梁折柱、巷道底鼓变形时必须及时更换、清挖。
8、采煤工作面必须保持一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中规定。
采掘工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁和失效的单体支柱。
在同一工作面中，不得使用不同类型和不同性能的支柱。
在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱时，须制定安全技术措施并报总工程师批准。
9、作业规程的编制应符合下列要求：
⑴、作业规程要具有科学性、先进性、针对性和指导性；积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理模式，实
现正规循环作业，保证安全生产，提高工作面单产水平。
⑵、采面作业规程必须按采区设计、采煤工作面设计要求编制，并符合《煤矿安全规程》、《采煤工作面作业规程编制大纲》采煤各工种操作规程、各工种岗位责任制及上级有关管理规定要求。
⑶、作业规程编制要内容全面、文字练达、术语规范、通俗易懂、图表齐全、清晰、准确。
10、作业规程编制前15天，相关部门提供以下资料：
⑴、地质部门根据钻孔资料及巷道施工实际情况，提供地质说明书、巷道平剖面图及地质素描、工作面综合柱状图。
⑵、技术部门提供本煤层相邻工作面或相邻采区的矿压观测等相关资料，以及巷道隐蔽工程记录，包括盲巷、废巷及漏冒顶的位置、范围、处理方法及结果等。
⑶、机电部门提供机电设备选型及供电设计。
⑷、通风部门提供“一通三防”及风量参数等资料。
11、采煤作业规程必须在开工前10天编制完成报矿审批，矿接到作业规程后，由总工程师或采煤副总主持，召集有关业务部门共
同会审，集体审批签名后生效。
12、编制作业规程（含安全技术措施）前，必须到现场调研，做到理论和实际相结合。
13、采煤作业规程编制应遵守以下规定：
⑴、《煤矿安全规程》中明确要求在采煤作业规程中规定的内容，都必须在采煤作业规程中明确规定。
⑵、《煤矿安全规程》、《采煤各工种操作规程》、各工种岗位责任制及采煤安全质量标准化标准中有明文规定，且又属采煤作业规程中必须执行的条文，可在采煤作业规程中表明出处，但在贯彻采煤作业规程时，必须同时贯彻其相关条文的具体内容。
14、以下情况需编制或补充编制专门的安全技术措施：
⑴、单体支柱工作面在初次放顶、收尾期间，综采工作面安装、拆除等要编制专门的安全技术措施。
⑵、因条件发生变化，改变采煤工艺、支护方式的，必须及时补充编制安全技术措施。
⑶、含水层下、承压水上或按上级主管部门批复意见编制针对
性的防治水措施。
⑷、工作面过断层、过老巷等地质构造发生变化时应补充编制安全技术措施。
15、采煤作业规程由矿总工程师或采煤副总工程师组织地质、测量、技术、通风、机电、运输、安监等业务部门和职能科室负责人进行集体会审，会审后的作业规程经矿总工程师批准签字后生效。
审批意见必须附在作业规程内一并贯彻执行。
16、采煤补充安全技术措施由总工程师或采煤副总组织有关人员会审，涉及采煤工作面设备安装、拆除及运输等内容的措施，机电副总必须参与会审，所有补充安全技术措施必须报总工程师批准签字后执行。
17、审批后的作业规程和措施在工作面开工执行前必须贯彻到施工单位的每位施工人员，并组织考试，考试合格者方准下井参加工作面生产工作，不合格者及未及时参加贯彻学习的人员必须组织进行补考并经考核合格。
18、采煤工作面投产前，由矿长或总工负责组织验收，并填写
验收记录，验收合格后方准开工。
19、每月组织对工作面进行至少一次现场复查工作，并签名做好规程复查记录，附于采煤作业规程内，发现现场实际发生变化的必须及时修改、完善采煤作业规程或补充安全技术措施。
20、工作面回采结束后，作业规程、补充措施必须及时回收存档管理。
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