房地产规划设计方案阶段设计评审的重点内容

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开发报建流程完整版

开发报建流程完整版

开发报建流程完整版在房地产开发、工程项目建设等领域,开发报建是一项至关重要的工作。

它涉及到众多环节和部门,需要遵循一系列的规定和程序。

下面就为您详细介绍开发报建的完整流程。

一、项目立项阶段1、项目建议书编制首先,需要对项目进行初步的构思和规划,编制项目建议书。

这包括对项目的背景、建设规模、建设内容、投资估算等方面进行阐述。

2、项目可行性研究报告在项目建议书的基础上,进一步开展可行性研究。

对项目的技术可行性、经济合理性、环境影响等进行全面深入的分析和论证,编制可行性研究报告。

3、项目立项审批将编制好的项目建议书和可行性研究报告提交给相关部门,如发展改革部门,进行项目立项审批。

审批通过后,项目获得正式立项。

二、规划设计阶段1、规划方案设计委托专业的设计单位,根据项目的定位和要求,进行规划方案设计。

包括总平面图、建筑单体设计、道路交通规划、绿化景观规划等。

2、规划方案评审将规划方案提交给规划部门组织专家进行评审。

根据评审意见,对规划方案进行修改完善。

3、核发《建设用地规划许可证》在规划方案通过评审后,向规划部门申请核发《建设用地规划许可证》。

三、用地审批阶段1、土地出让/划拨根据项目的用地性质,通过出让或划拨的方式取得土地使用权。

2、签订土地出让合同/划拨决定书在取得土地使用权后,与土地管理部门签订土地出让合同或划拨决定书。

3、办理《国有土地使用证》凭借土地出让合同或划拨决定书等相关文件,办理《国有土地使用证》。

四、工程设计阶段1、初步设计在规划方案的基础上,进行初步设计。

包括建筑结构、给排水、电气、暖通等专业的设计。

2、初步设计审查将初步设计文件提交给相关部门,如建设部门,进行审查。

审查通过后,获得初步设计批复。

3、施工图设计根据初步设计批复,进行施工图设计。

施工图设计应满足施工和规范要求。

4、施工图审查将施工图提交给专业的施工图审查机构进行审查。

审查通过后,获得施工图审查合格书。

五、施工报建阶段1、工程报建向建设部门办理工程报建手续,填写工程报建申请表,提交相关资料。

房地产建设项目工程管理流程及办法

房地产建设项目工程管理流程及办法

房地产建设项目工程管理流程及办法一、项目前期准备阶段:1.定义项目目标和范围:明确项目的规模、用途、功能以及预期的成果。

2.确定项目资源需求:包括人力资源、物资资源和财务资源等方面的需求。

3.调研市场和项目可行性研究:对市场需求进行调研和分析,评估项目的可行性和潜在风险。

4.寻找合适的项目合作伙伴:选择合适的设计团队、施工团队和监理团队等合作伙伴。

5.确定项目的预算和时间计划:制定项目的预算和时间计划,确保项目能够按时、按质按量完成。

二、设计阶段:1.编制项目设计方案:设计团队根据项目需求,制定符合规划、结构和施工要求的设计方案。

2.完善施工图纸和技术文件:设计团队根据设计方案,制定详细的施工图纸和技术文件,包括结构、电气、给排水等方面的设计。

3.设计评审和修订:将设计方案提交给相关部门进行评审,根据评审结果进行设计修订,确保设计符合相关标准和规范。

三、施工阶段:1.开展施工招投标:依据设计图纸和技术文件,向符合要求的承包商发出招标邀请,并进行招标评审,选择合适的承包商进入施工阶段。

2.签订合同和准备施工:与承包商签订施工合同,指定工程质量监督机构和安全生产管理机构,准备施工现场和施工材料。

3.施工管理和监督:监理团队对施工过程进行管理和监督,确保施工按照设计图纸和技术文件的要求进行,保证施工质量和进度。

4.安全生产和环境保护:制定并执行安全生产和环境保护措施,确保施工过程中的人员安全和环境保护。

四、竣工验收阶段:1.完成工程竣工报告:施工完成后,承包商编制工程竣工报告,包括工程总结、工程验收资料和工程竣工图等。

2.进行工程竣工验收:工程竣工验收由建设单位负责,验收人员对工程进行全面检查和测试,确保工程符合相关标准和规范。

3.签署工程竣工验收报告:验收人员根据验收结果签署工程竣工验收报告,确认工程质量合格,并将报告归档保存。

4.工程移交和投入使用:工程竣工验收合格后,建设单位将工程移交给使用单位,并办理相关手续,使工程正式投入使用。

如何做建筑方案设计要点审核单

如何做建筑方案设计要点审核单

建筑方案设计要点审核单一、总体设计要点1. 建筑功能定位:建筑用途、功能空间划分等是否符合项目要求。

2. 建筑风格设计:建筑风格与周边环境是否协调一致,是否符合项目定位。

3. 场地规划:场地利用是否充分,交通、通风、采光等是否考虑得当。

4. 建筑造型设计:建筑外形是否简洁、美观,立面处理是否得当。

5. 建筑结构设计:建筑结构体系是否稳固、安全,施工难度是否过大。

6. 建筑材料选择:建筑材料的性能是否符合要求,是否具有可持续性。

7. 节能设计:建筑节能措施是否充分,采光、通风、隔热等是否考虑得当。

8. 环保设计:建筑环保措施是否合理,是否符合国家相关标准。

9. 智能化设计:建筑是否考虑了智能化管理系统,便捷性、舒适性是否考虑得当。

二、功能空间设计要点1. 功能布局:各功能空间之间的连接是否合理,功能布局是否符合使用要求。

2. 空间比例:各功能空间的比例是否协调,是否符合人体工程学原理。

3. 空间通道设计:室内外通道设计是否畅通,是否符合消防要求。

4. 室内环境设计:室内采光、通风、隔音等设计是否充分,室内环境是否舒适。

5. 空间装饰设计:各功能空间的装饰设计是否与建筑整体风格协调一致。

6. 建筑设备布置:消防设备、电梯、通风设备等的布置是否合理,便捷性是否考虑得当。

7. 易用性设计:功能空间的易用性设计是否符合用户需求,是否考虑到特殊人群需求。

8. 空间管理设计:功能空间的管理系统是否便捷,是否考虑到管理人员的需求。

三、建筑施工要点1. 施工质量:建筑施工过程中的质量控制是否得当,施工工艺是否规范。

2. 施工安全:施工过程中的安全措施是否到位,是否符合相关安全规范。

3. 施工进度:施工进度是否符合项目计划,施工周期是否合理。

4. 施工成本控制:施工成本是否控制在预算范围之内,是否有额外费用。

5. 施工人员素质:施工人员的技术水平、素质是否符合要求,是否具备相应证书。

6. 施工设备:施工设备是否符合安全标准,是否能够满足施工需求。

2024房地产开发全流程及关键节点控制

2024房地产开发全流程及关键节点控制

2024房地产开发全流程及关键节点控制2024年房地产开发的全流程及关键节点控制可以从以下几个方面来进行详细介绍。

一、项目前期阶段:1.市场调研和需求分析:需通过对于市场的调研和需求的分析来确认项目的可行性和定位。

2.土地获取和审批:包括与政府的沟通、竞拍或协商购买土地,提交土地使用权申请并获批。

3.立项和可行性研究报告:筹建立项工作小组,组织编制可行性研究报告,并提交审批部门进行评审。

二、项目设计阶段:1.规划设计:通过规划师、建筑设计师等专业人士进行项目规划设计,并与相关审批部门进行沟通和协调。

2.建筑设计:确定项目的建筑总体规划、建筑面积、户型设计、平面布局等,并进行设计审批。

3.结构设计:由结构工程师负责项目的结构设计,并经过结构验算和稳定性分析。

4.给排水设计:包括供水、排水、消防等系统的设计,并经过审批部门的审核。

5.电气设计:设计项目的电力供应、照明、通信等系统,并获得审批。

三、施工准备阶段:1.承包商选择:对于施工工程进行招标或谈判,选择合适的承包商。

2.施工图设计:由设计院根据建筑设计和结构设计的结果,制定出相关施工图纸,并进行审批。

四、施工阶段:1.施工准备:承包商按照施工图纸进行施工准备工作,包括设备调配、施工材料采购等。

2.施工过程:按照施工图纸和合同约定开始项目的实际施工工作,包括土建工程、装修工程等。

3.工程质量控制:建设单位和监理单位对施工进行质量控制和监督,确保工程符合标准和规范。

五、竣工验收阶段:1.施工完成:全部工程竣工后,进行整体验收。

2.竣工验收:由相关部门对整体工程进行验收,包括施工合格证和消防验收等。

六、销售和交付阶段:1.物业销售:进行物业销售和推广,确保项目的销售情况符合预期。

2.交付相关手续:与购房人办理相关的交房手续,包括过户、缴费等手续。

在以上的全流程中,关键节点的控制主要包括市场调研和需求分析的准确性、土地获取和审批的顺利进行、立项和可行性研究报告的及时编制和审批、设计阶段各专业设计的质量和审批的迅速办理、施工准备和施工过程的按时进行和完工质量的保证、竣工验收的顺利通过以及销售和交付阶段的顺利进行。

房地产开发项目规划方案施工图优化内部评审制度

房地产开发项目规划方案施工图优化内部评审制度

房地产开发项目规划方案、施工图内部优化评审管理制度一、总则1.1.为了规范集团子公司各房地产开发项目,从规划方案、产品定位到施工图设计的品质,并较好地分清规范集团子公司权责等;1.2方案、施工图是整体现投资项目建设目标的内部规范性法律文件,为项目投资、招投标、工程施工、设备采购、非标准设备制造、安装以及质量控制和工程成本控制,预、结算的主要依据。

(本制度含过程专项方案);1.3质量优良的规划方案、施工图、是建设工程减少失误、避免浪费、降低成本、确保实体工程质量、保证建设工期的必要条件;1.4.公司实行方案、施工图内部优化评审制度,未经内部优化评审的规划方案、施工图,不得用于规划报建、工程施工;1.5.内部优化评审侧重方案、施工图的市场定位、功能技术、经济性三方面。

二、规划方案、施工图优化评审的主要依据2.1.子公司的可行性研究报告、设计任务书、设计委托书、设计合同;2.2. 项目产品定位、规划指标、土测概算;2.3. 国家现行有关工程建设法律、法规、设计技术标准和施工验收规范。

三、规划方案、施工图优化评审的基本原则3.1. 规划方案必须满足项目定位,项目投资测算满足公司最低投资收益要求;3.2.施工图、专项方案必须满足子公司对建设工程功能性和安全性的要求施工图、专项方案必须遵循初步设计中确定的设计原则和设计方案;3.3.施工图、专项方案的内容和深度必须满足建筑安装工程施工、设备安装和非标准设备制作、安装的需要;3.4.采用成熟可靠的新结构、新技术、新材料,尽量做到技术先进适用、经济合理、安全可靠、施工方便。

四、规划方案、施工图内部优化评审的主要内容4.1.规划方案的总体评审4.1.1建筑群组团在容积率、绿化率、配比上是否最大满足规划指标,功能、经济、美观是否匹配;4.1.2规划方案经济测算是否满足公司项目最低收益率;4.1.3方案的市场定位、客户定位、功能定位是否同可行性研究报告匹配。

4.2.专项技术优化评审4.2.1组团日照、通风、密度、朝向、间距等功能要求是否符合规范;4.2.2交通规划、流线设计、地库规模、功能布局、竖向设计及主要出入口、强电引入等,主要干道、市政管网接驳、是否符合便捷、经济、安全原则;4.2.3方案投资测算经济指标选用是否合理,销售价格、销售周期是否符合市场预期,融资方案开发周期是否符合公司现状。

房地产项目设计流程

房地产项目设计流程

房地产项目设计流程第一阶段:前期调查与可行性研究在该阶段,项目团队将通过市场调查、土地评估和可行性研究等活动来确认项目的可行性。

具体步骤包括:1.建立项目团队和制定项目计划。

2.进行市场调查,了解市场需求和竞争情况。

3.进行土地评估,确认土地可行性和适用性。

4.进行规划条件调研,了解项目规划法规和限制条件。

5.进行经济性可行性研究,评估项目投资回报率和风险。

第二阶段:方案设计在该阶段,项目团队将根据项目前期调研结果,制定初步方案设计,并组织相关专业人员进行论证和讨论。

具体步骤包括:1.制定项目设计目标和要求,包括项目的整体定位和功能划分。

2.进行概念设计,包括项目的总体布局和空间组织。

3.编制概念设计报告,对设计方案进行描述和说明。

4.组织相关专业人员进行论证和讨论,收集各方面的意见和建议。

5.根据论证结果,对方案进行修改和完善。

第三阶段:初步设计在该阶段,项目团队将进一步完善方案设计,并进行初步工程预算和施工图设计。

具体步骤包括:1.根据方案设计结果,进行详细设计,包括建筑结构、设备布置、建材选用等。

2.编制初步工程预算,对项目建设成本进行初步估算。

3.编制初步施工图设计,包括平面布置、立面展示和建筑细部图纸等。

4.组织专家评审,对初步设计方案进行评审并提出修改建议。

5.根据评审结果,对初步设计进行修改和完善。

第四阶段:深化设计在该阶段,项目团队将进一步完善初步设计,绘制工程图纸和详细施工计划,并进行招投标准备工作。

具体步骤包括:1.进一步完善初步设计,包括详细施工图设计和技术说明书编制等。

2.编制施工计划,包括施工工序、工期安排和资源调配等。

3.绘制工程图纸,包括平面图、立面图、剖面图等。

4.进行招投标准备工作,包括编制招标文件、组织投标者资格审查等。

5.组织专家评审,对深化设计方案进行评审并提出修改建议。

6.根据评审结果,对深化设计进行修改和完善。

以上就是房地产项目设计流程的主要环节。

在实际项目中,还需要考虑施工图审查、施工现场管理和工程质量控制等环节,以确保项目的顺利实施和建成。

房地产建筑施工流程

房地产建筑施工流程

房地产建筑施工流程摘要:房地产建筑施工流程是指在房地产项目中,从规划设计到施工交付的整个过程。

本文将介绍房地产建筑施工流程的主要步骤,包括项目准备、设计阶段、施工阶段和竣工验收。

这些步骤有助于确保房地产项目的高质量、高效率和安全性。

引言:房地产建筑是一个复杂而庞大的工程,在进行施工之前,需要经历一系列的筹备工作和相关程序。

了解房地产建筑施工流程,对于房地产项目的业主、开发商和建筑师等相关人员非常重要。

本文将深入介绍房地产建筑施工流程的每一个环节,以帮助读者更好地了解该过程。

一、项目准备阶段1. 需求调研:确定房地产项目的规模、用途和市场需求。

2. 土地选址:根据市场需求和规划要求选择适合的土地。

3. 立项评估:对选定的土地进行评估,确定项目可行性。

4. 许可申请:向相关部门申请土地规划和施工许可。

5. 资金筹集:通过银行贷款、招商引资等方式筹集项目所需资金。

6. 策划设计:根据项目要求进行项目策划和建筑设计。

二、设计阶段1. 初步设计:根据项目要求和需求规划,进行初步设计和方案选择。

2. 施工图设计:根据初步设计方案进行详细设计和施工图纸绘制。

3. 设计评审:对设计方案进行评审,确保设计符合规范和标准。

4. 招标采购:根据施工图设计编制招标文件并进行招标采购。

5. 合同签订:与中标施工单位签订合同,并明确双方责任和权益。

三、施工阶段1. 现场准备:组织施工队伍,搭建施工现场的临时设施和材料堆放区。

2. 土建施工:进行基础设施建设、地平、土方平整等土建施工工作。

3. 结构施工:进行建筑结构主体施工、混凝土浇筑等工作。

4. 安装工程:进行水电、暖通等安装工程的施工和配套设备安装。

5. 室内装修:进行室内装修和装饰工程,包括地面铺设、壁面施工等。

6. 防水和防腐:对建筑进行防水和防腐处理,确保建筑质量和使用寿命。

7. 设备调试:对安装的设备进行调试和试运行,确保正常运行和使用。

四、竣工验收阶段1. 竣工验收申请:完成施工后向相关部门申请竣工验收。

北京房地产开发流程

北京房地产开发流程

北京房地产开发流程1.土地供应阶段:在这个阶段,市政府通过土地招标、拍卖、协议出让等方式将土地供应给开发商。

开发商需要根据自身需求和预算,参与竞标或协调土地获取。

一般来说,土地供应还需要符合城市规划和土地利用政策。

2.土地审批阶段:土地获取后,需要向相关部门申请土地使用权证书。

开发商需要准备相关材料,包括项目规划方案、财务状况、企业资质等。

审批部门会根据相关法规和政策进行审核。

3.立项阶段:土地审批通过后,开发商需要进一步制定项目规划和设计方案。

这包括项目总体定位、建筑布局、景观设计、功能分区等。

同时,还需与相关单位进行沟通,获得规划部门的批准。

4.设计评审阶段:在设计阶段,开发商需要组织设计团队进行细化设计工作,包括建筑结构、设备系统、材料选择等。

同时,还需进行设计评审,以确保设计方案符合相关标准和规范。

5.施工许可阶段:施工许可的获得是开展实际施工的前提。

开发商需要准备施工图纸、工程预算、施工组织方案等材料,并向相关部门申请施工许可。

审批部门会对材料进行审核,并进行现场勘察。

6.施工阶段:施工期间,开发商需要组织施工队伍,购买材料和设备,并进行现场管理。

同时,还需要与施工监理单位进行沟通,确保施工按照设计要求和标准进行。

7.竣工验收阶段:施工完成后,开发商需要向相关部门提出竣工验收申请。

专业部门会进行现场验收,对建筑的安全性、质量、功能等进行检查。

合格后,开发商可以获得竣工验收证书。

8.产权交易阶段:房地产开发完成后,开发商可以在市场上进行出售。

购房者需要与开发商签订购房合同,并缴纳相应的房款。

开发商需要办理房屋产权登记手续,并将房屋所有权转移给购房者。

9.物业管理阶段:开发商还需要将房地产项目交付给物业管理公司进行日常管理和维护。

物业公司负责小区的公共区域、设施的运营和维修,并向居民收取物业管理费。

整个北京房地产开发流程大致如上所述。

不同项目可能会有一些细微差别,但总体流程是相似的。

该流程需要严格遵守相关政策和法规,同时要与不同部门进行沟通协调,确保项目顺利进行并符合标准和规范。

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(附件一)-----方案阶段设计评审的重点内容
1,拓展规划方案评审
-----评审目的:确定概念规划、概念方案,以及产品定位指标。

2,总体规划方案评审
----评审目的:确定规划方案及规划指标。

1,建筑单体方案评审
----评审目的:确定主力户型平面方案,确定设备等技术方案。

2,景观方案评审
----评审目的:确认景观的空间分布、功能划分、道路系统和重点区域景观方案。

确认符合总体成本要求。

3,装修设计方案评审
4,销售展示区设计方案评审
----评审目的:确定示范区总图规划方案、销售流线、展示范围,建筑、景观、室内设计意向。

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