管理经济学与决策(3) Strategic Managerial Econ 20130420
管理经济学在企业管理决策中的应用
管理经济学在企业管理决策中的应用管理经济学在企业管理决策中的应用1. 引言管理经济学是一门应用经济学领域的学科，通过运用经济理论和分析方法，为企业管理者提供决策依据。
在当今复杂而竞争激烈的商业环境中，企业管理者需要掌握管理经济学的核心原理，以便在面临各种挑战和机遇时做出明智的决策。
本文旨在探讨管理经济学的应用，分析其在企业管理决策中的价值和意义。
2. 管理经济学的基本概念管理经济学研究企业资源的配置和管理，并分析企业在资源有限的情况下如何做出最优决策。
为了使决策更加科学和客观，管理者需要了解和应用价格理论、成本理论和需求理论等经济学理论。
管理经济学还涉及市场结构、竞争策略和市场营销等方面的知识。
这些理论和概念为管理者提供了分析复杂商业环境和制定有效决策的工具。
3. 管理经济学在企业决策中的应用3.1 产量与成本分析企业管理者通过分析产量与成本之间的关系，可以确定生产规模和成本控制策略，从而实现利润最大化。
管理经济学中的生产函数、边际成本和边际收益等概念帮助管理者理解和运用这种关系，优化资源配置。
3.2 价格与需求分析通过价格与需求的分析，企业管理者可以确定最优定价策略，实现市场份额的最大化。
管理经济学中的需求曲线和弹性概念，帮助管理者了解市场需求的特点，并根据市场情况做出灵活的定价决策。
3.3 市场结构与竞争策略管理经济学研究了各种市场结构（如垄断、寡头垄断和完全竞争）对企业行为和策略的影响。
通过了解市场结构，企业管理者可以制定相应的竞争策略，保持或增强市场竞争力。
3.4 投资决策与资本预算管理经济学中的投资决策理论，帮助企业管理者评估潜在投资项目的收益和风险，并确定投资规模和时机。
资本预算技术（如净现值和内部回报率）被广泛应用于企业的项目选择和资源配置。
4. 个人观点和理解管理经济学在企业管理决策中具有重要的应用价值。
通过深入研究和应用管理经济学的理论和方法，企业管理者可以更好地理解和分析商业环境，并据此制定战略计划和决策。
managerial and decision economicsearly view
managerial and decision economicsearly view
【实用版】
目录
1.管理与决策经济学的概述
2.早期观点的发展
3.现代管理与决策经济学的演变
4.我国管理与决策经济学的现状与发展
正文
管理与决策经济学是一门研究企业组织、管理及决策过程的经济学分支。
它主要关注企业如何有效地运用资源、制定合理的决策以达到既定目标。
在这一领域中，早期观点与现代理论都为企业管理提供了重要的理论支持。
在管理与决策经济学的早期观点中，经济学家主要关注企业的生产、成本与市场竞争等方面。
亚当·斯密、李嘉图等经济学家都曾对企业管理与决策作出过重要的理论贡献。
随着经济学的发展，管理与决策经济学逐渐演变为现代理论体系，涵盖了诸如组织行为、战略管理、市场营销等多个方面。
在我国，管理与决策经济学的研究与实践也得到了长足的发展。
一方面，我国经济学家在理论研究方面不断取得突破，为管理与决策经济学的发展做出了贡献；另一方面，我国企业在管理与决策方面的实践经验也日益丰富，为理论研究提供了有力支持。
当前，我国管理与决策经济学正面临着新的挑战与机遇，需要不断创新与发展，以更好地服务于企业和社会。
总之，管理与决策经济学作为一门重要的经济学分支，其早期观点与现代理论都为企业管理提供了重要的理论支持。
第1页共1页。
管理经济学在企业决策中的应用
管理经济学在企业决策中的应用一、引言管理经济学作为应用经济学的一个重要分支，在企业决策中发挥着重要的作用。
通过运用管理经济学的工具和理论，企业可以更好地分析和评估各种决策方案，从而提高决策的质量和效果。
本文将探讨在企业决策中，管理经济学的具体应用。
二、成本分析成本分析是管理经济学中的一个重要概念和工具。
在企业决策中，成本分析可以帮助企业评估不同决策方案的成本效益，从而指导决策的制定。
例如，在生产决策中，企业可以通过成本分析确定边际成本和边际收益，并选择产量水平使得边际成本等于边际收益，以达到最大化利润的目标。
三、需求分析需求分析是管理经济学在企业决策中的另一个重要方面。
通过对市场需求的分析，企业可以确定产品的定价和市场定位策略。
管理经济学提供了一系列工具和模型，如需求曲线和价格弹性，帮助企业更好地理解市场需求，并制定相应的决策。
例如，当企业面临市场需求下降的情况时，可以通过降低产品定价或增加市场推广来刺激需求，从而提高销售额。
四、投资决策投资决策是企业中的一个重要决策环节，也是管理经济学的应用领域之一。
通过运用投资决策的理论和方法，企业可以评估不同的投资项目，并选择最有利可图的项目进行投资。
管理经济学提供了一系列的投资评估指标，如净现值、内部收益率等，帮助企业判断投资项目的可行性和收益率。
在制定投资决策时，企业还需要考虑风险和不确定性因素，并运用风险管理和不确定性分析的方法。
五、市场竞争和战略在市场竞争激烈的环境下，企业需要制定有效的市场竞争和战略来保持竞争优势。
管理经济学提供了一系列的工具和模型，如SWOT分析、五力模型等，帮助企业分析市场竞争环境，并制定相应的战略。
通过运用这些工具和模型，企业可以了解自身的优势和劣势，并识别市场机会和威胁，从而制定出针对性的战略方案。
六、风险管理风险管理是企业决策中一个重要的方面，也是管理经济学的应用领域之一。
通过风险管理的方法，企业可以识别、评估和处理各种风险。
管理经济学ManagerialEconomics
Q
例：谁支付了奢侈品税？
一些国家对那些只有富人才买得起的奢侈品征收消 费税(如中国对购买轿车征收名目繁多的各种税费), 理由 是调节社会分配。这一类型的税真的是由富人来承担吗？
买者支付的价格 无税收的价格 税 收
价格上限只有低于均衡 价格才有意义。
P0
价格上限通常会导致市
PC
场短缺。
Q
价格下限(Price floor)
价格下限也称为支持价格 P (support price)， 主要用于对某些在竞争中 pf 处于劣势的产业进行支持， p0
如农业、衰退中的产业
Q
2. 间接干预——征税与补贴
P
S2
S0
S1 p2
不会发生变动，只有需求量变动 ——如果商品自身价格以外的因素发生 变动，将
会导致需求发生变动
例：电力需求
P
P
p1
P0
p2
Da Da’
Qa1’
Qa1 Qa0 Q
Db’
Db
Qb0 Qb0’ Qb2
Q
第二节 供给
一. 供给量 在一定时期内、一定条件下，生产者愿
意并且能够向市场提供的商品或劳务的数量。
影响供给量的主要因素： 1. 商品自身的价格(P); 2. 成本(C); 3. 对未来的预期(E);
确定方案。决策意味着选择。必须围绕问题形成两个 以上的合理方案。
选择方案。在考虑各种制约因素的限制下，对每个方 案进行评估，选择其中最优方案。
方案实施。决策只有实施才能取得效果。
目标
行为准则
假设：生产者追求利润最大化
利润最大化与价值（财富）最大化
A 利润最大化是一种短期目标；
managerial and decision economics 第二天就under review
managerial and decision economics 第二天就underreview(中英文版)管理经济学与决策经济学是研究企业在市场竞争中如何制定有效决策，以及如何优化资源配置以实现企业目标的学科。
在当今快速发展的经济环境下，掌握这两门学科的基本原理与应用对企业经理人和决策者至关重要。
本文将从概述、基本概念、实际应用、个人与组织应用以及提升能力等方面对管理经济学与决策经济学进行详细阐述。
一、管理经济学与决策经济学的概述管理经济学（Managerial Economics）是一门应用经济学分支，它结合了经济学、管理学和统计学等学科的理论与方法，研究企业在面临不确定性、竞争压力和资源约束等环境下，如何制定合理的战略和决策以实现企业目标。
决策经济学（Decision Economics）则是研究个体和企业在面临多种选择时，如何根据经济原理和相关信息进行最优决策的学科。
它强调在决策过程中，经济学理论与方法的应用对于提高决策质量和实现个体或企业目标的重要性。
二、理解管理经济学的基本概念1.经理决策过程：管理经济学关注经理在决策过程中面临的困境和挑战，例如需求预测、产品定价、生产规模决策等。
通过对决策过程的研究，可以更好地理解经理如何在复杂环境下做出最佳选择。
2.企业目标与市场结构：企业目标是经理决策的基础，市场结构则决定了企业竞争策略的选择。
了解这两方面对于制定有效的管理经济学策略至关重要。
3.企业竞争策略：企业在市场竞争中采取的战略，如差异化、成本领先、集中等，是管理经济学研究的核心内容。
通过分析竞争对手、市场趋势和自身资源，企业可以制定出更具竞争力的战略。
三、了解决策经济学的基本原理1.决策制定的关键因素：包括信息不完全、不确定性和风险等。
这些因素在决策过程中起着重要作用，理解它们有助于提高决策质量。
2.决策类型的分类与应用：决策经济学将决策分为确定性决策、风险决策和不确定性决策。
了解各类决策的特点和应用场景有助于在实际中更好地运用经济学原理。
《管理经济学》课程大纲
《管理经济学》课程大纲（Managerial Economics）一、课程基本信息二、课程教学目标及要求（一）教学目标管理经济学课程是MBA专业和MPACC专业的专业基础课，它是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理决策的学科，其教学目的是为了提高学生在市场经济条件下管理决策的能力和水平。
1.熟悉并掌握管理经济学的基本理论和方法，培养管理经济学的理论逻辑与思维方式；2.能够运用经济学的基本理论和方法，解释、分析并解决管理中的现象与问题；3.掌握管理经济学的分析和预测工具，指导利润最大化的企业决策，以及为企业战略决策提供博弈分析框架和技术手段。
（二）教学要求作为专业学位硕士研究生培养计划中的一门业务理论基础课，它的开设时间一般先于其他管理类专业课，一方面要为以后的各门管理专业课打下理论基础，另一方面又对各专业课起到综合和衔接作用，说明它们如何配合才能实现企业的目标。
管理经济学教学要充分体现理论结合实际的原则，培养学生分析和解决问题的能力。
分析问题的能力是将具体现象和问题抽象出本质的理论归纳能力，解决问题的能力是将理论运用于复杂的实践的理论应用能力。
在教学中运用案例式教学、模拟式教学、讨论式教学等实践教学方法。
三、教学内容第一部分管理经济学概述该专题主要教授管理经济学的基本概念、思维范式、基本流派和研究方法。
通过概述式的俯瞰管理经济学全貌，引导学生进入管理经济学的思维逻辑与分析语境。
1.思考与讨论的问题（1）经济学是什么？经济学对于管理实践而言，是什么？（2）经济学的思想发展轨迹对管理学思维的启示？（3）经济学的研究方法及其在管理上的应用。
2.案例分析“漫无边界”——原创动力的无边界经营3.作业与讨论“机会成本”及其在管理实践中的应用4.建议阅读的文献（1）克里斯托弗 R 托马斯：《管理经济学》，机械工业出版社， 2014（2）詹姆斯.布里克利：《管理经济学》，人民邮电出版社，第四版，2011 （3）曼昆：《经济学原理》，清华大学出版社，第四版，2012（4）范里安：《微观经济学现代观点》，格致出版社，第七版，2009（5）赵晓雷：《中国经济思想史》，东北财经大学出版社，第三版，2014 （6）王福重：《人人都爱经济学》，人民邮电出版社，2012第二部分需求该专题主要讲授需求规律、影响需求的因素、弹性及其种类、行业需求与企业需求，以及需求与弹性在决策中的应用等内容。
管理经济学在企业管理决策中的应用
管理经济学在企业管理决策中的应用1. 简介管理经济学是研究如何将稀缺资源用于最有效的方式，以实现组织的目标的学科。
它结合了经济学和管理学的理论，帮助企业决策者更好地理解市场和内部运作的情况，从而做出更明智的决策。
2. 定价策略在企业管理中，定价是一个至关重要的决策，而管理经济学能够提供对定价决策进行深入分析的工具和理论。
通过管理经济学的分析，企业可以更好地理解市场需求和供给的关系，从而制定出更合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 成本分析管理经济学也为企业的成本分析提供了重要的工具。
通过成本分析，企业可以了解各项成本的构成及其变化规律，从而制定出降低成本、提高效益的策略和措施。
4. 投资决策在管理经济学的框架下，企业可以更好地进行投资决策。
管理经济学帮助企业决策者理解投资的风险和回报，以及投资决策对企业长期发展的影响，从而帮助企业制定出更加明智的投资计划。
5. 组织设计管理经济学也对企业的组织设计产生了重要的影响。
通过管理经济学的分析，企业可以更好地了解各个部门之间的协调与合作关系，从而进行更合理的组织设计，提高企业的运作效率。
6. 总结与回顾通过本文对管理经济学在企业管理决策中的应用进行了综合分析和讨论。
管理经济学不仅可以帮助企业更好地理解市场和内部运作的情况，还可以指导企业做出更加明智的决策，提高企业的竞争力和长期发展能力。
7. 个人观点个人认为，管理经济学的应用对于企业决策来说是非常重要的。
它不仅能够帮助企业更好地理解市场和内部运作的情况，还可以帮助企业做出更加明智的决策，最大化利润和效益。
以上是对管理经济学在企业管理决策中的应用的全面评估和讨论，希望可以对您有所帮助。
8. 行业分析管理经济学还可以帮助企业进行行业分析，帮助企业理解不同行业的竞争态势，市场结构，以及行业发展趋势。
通过行业分析，企业可以更好地制定市场战略，找到适合自己的定位和发展方向，以保持竞争优势。
9. 经济预测和风险管理管理经济学提供了一系列的方法和工具来进行经济预测和风险管理。
第3讲--管理经济学与决策
案例2-1——决策问题：本田和丰田扩大生产能力。
经济分析——需求旺盛； 环境分析——伦理、法律和管制的约束条件； 现金流量与风险分析； 选择战略——生产能力扩大，厂商价值最大化。 经济学+决策科学+企业管理。
Jobs和苹果公司引发的管理经济学命题
命题1——顾客不是上帝，乔布斯的苹果才是顾客的上帝。 命题2——企业和企业家可以通过产品创新、管理创新创造市场且引 导市场。
Q4
Q
average profits
marginal profits
Q
Present Value
Present value recognizes that a dollar received in the future is worth less than a dollar in hand today. To compare monies in the future with today, the future dollars must be discounted by a present value interest factor, PVIF=1/(1+i), where i is the interest compensation for postponing receiving cash one period. For dollars received in n periods, the discount factor is PVIFn =[1/(1+i)]n
Shareholder Wealth (The Market Price of the Stock)
三、企业的性质与厂商理论
案例2-4 ——苹果电脑公司。
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g P0 E0
q
m P1 h n E1 Sd+w
Dd
Q1 Q0 Q3 Q
29
V.自由贸易v.s.关税
P
Sd
g E
10,000
e a b
f c d F
9,000
8,000
h
Sd+w+t Sd+w Dd
0
30
40
50
60
70
Q
30
关税效果分析:
1. 2. 3. 4. 面积a : 所得重分配效果(income redistribution) 面积c : 收益效果(revenue effect) 面积b : 保护效果(protection effect) 面积d :消费效果(consumption effect)
定义:跨国界关于商品.服务以及资本的流动
Commodities: imports/exports商品：进口/出口 Services: travel/shipping/insurance服务：旅游/运输/保险 Capital flow: foreign investment资本流动：国外投资
6
II) Purposes目的
18
比较优势的例子:
一个打字冠军的无敌高手开了一家打字行，却 请很多人手帮他打字，表面看起来是很不合理，但 是仔细分析，如果这个冠军高手对接洽生意更为擅 长，则如此打字行反而可以赚更多的钱，那么让他 来打字的机会成本实在太高了，「两害相权取其轻 」，比较利益法则告诉我们此人反而「不适合」从 事打字工作。
III.福利(Welfare)工具
消费者剩余(Consumer Surplus, CS) +) 生产者剩余(Producer Surplus, PS) 总剩余(Total Surplus, TS)
资源分配是否具效率的指标
27
CS + PS = TS
P S
CS P0 PS E0
D
Q0
Q
28
IV.自给自足v.s.自由贸易
1) Trade relationships bet. two countries/areas 两国/地区贸易往来的关系 2) Reasons for trade 贸易的理由 3) Distribution of trade benefits 贸易收益的分配
7
III) Problem Solved解决问题
0.2 0.5 0.2 e 20% 1 0.5
2.皮衣名目关税=40%，皮革名目关税＝20%
0.4 0.5 0.2 e 60% 1 0.5
12
U.S.A
出口概念 (EX/GDP) 进口概念 (IM/GDP) 成长概念 (EXIM)/GDP 活动概念 (EX+IM)/ GDP
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
0.09
0.09
0.10
0.10
0.11
0.12
0.13
0.11
0.13
0.14
0.13
0.13
0.14
0.15
0.16
n ab e 1 a
其中: e =最终财货的有效保护税率 n =最终财货的名目关税税率 a =进口中间性财货价值占进口最终财货 (没有关税)价值的比率 b =中间性财货的名目关税税率
34
例子:
皮革单位价格是500元，而皮衣单位价格是1,000 元，a=0.5。 1.皮衣名目关税=20% ，皮革名目关税＝20%
13
Japan
出口概念 (EX/GDP)
进口概念 (IM/GDP) 成长概念 (EXIM)/GDP 活动概念 (EX+IM)/ GDP
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
0.11
0.11
0.12
0.13
0.15
0.16
0.16
0.12
0.14
0.13
0.14
0.14
0.18
0.13
0.13
沙特阿拉伯 巴西
548.3
523.0
4
数据源：中国海关总署
国际经济活动
资本外流 (海外投资) 资金 资本流入 (外来投资)
国际金融
产品+劳务
国 家 国 内
出口
进口
国际贸易
相关性？
5
( )
International Economics? 国际经济?
– Def.:deals with the flow of commodities, services, and capital across national boundaries
15
“Made in China”now means high-end machinery. 中國出口結構變化情況
Ref: Bloomberg Businessweek, April 9－April 15, 2012, p.23.
国际贸易产业概念：
1.国家概念：出口之目的是换取更多的进口 (国际分二概念)
0.17
0.17
0.18
0.14
0.16
0.17
0.16
-0.04 -0.04 -0.05 -0.06 -0.06 -0.05 -0.05 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03
0.22
0.23
0.25
0.26
0.27
0.28
0.30
0.25
0.28
0.30
0.30
Source: IMF (2013). World Economic Outlook Database 台湾经济新报
3
数据源：中国海关总署
2012中国十大进口国家(地区)
单位：亿美元 排名 1 2 3 4 5 5 7 country/area 出口金额
日本 韩国 中国 美国 台湾地区 德国 澳洲
1,778.1 1,686.5
1,428.6
1,328.9 1,321.8
919.1
845.6 583.0
8
9 10
马来西亚
成长概念 (EXIM)/GDP
活动概念 (EX+IM)/ GDP
0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.08
0.30 0.30 0.31 0.32 0.34 0.34 0.33 0.29 0.32 0.28
Source: IMF (2013). World Economic Outlook Database 台湾经济新报
24
II.关税的负担
一般而言，我们会认为当政府采用进口 关税时，对该进口产品的关税是仅由本国 (进口国家)的进口消费者来负担(burden)。 或许这种观念「不全然正确」。
在贸易大国的条件下，进口关税是由进口 消费者和出口供给者共同负担﹔在贸易小国 条件下，进口关税则仅是由进口消费者负担。
25
26
0.29
0.27
0.25
0.20
0.24
0.24
0.23
0.02 0.02
0.02
0.04
0.07
0.08
0.07
0.04
0.03
0.02
0.02
0.43 0.52
0.60
0.56
0.65
0.62
0.57
0.44
0.51
0.50
0.48
Source: IMF (2013). World Economic Outlook Database 台湾经济新报
19
自由贸易拥护者─李嘉图(David Ricardo, 1772-1823)
自由贸易创造新世界
比较利益理论
一个国家发展较其他国家有相对优势的产品， 就能从国际贸易中获得利益的看法，成为许 多国家对外发展贸易的基础。
02
生产要素禀赋理论
概念:国际贸易发生的主因并不是因为两国 间的生产力不同，而是因为生产资源 的多寡差异所造成﹔具有较多资源的 产业即拥有比较利益。 结论:只要劳动要素禀赋相对丰富的国家出口 劳动密集财，而资本要素禀赋相对丰富 的国家出口资本密集财，则每个国家都 会因贸易而获利。
贸易的期间(国际市场价格)的确定?
8
IV) Contents (major subjects)内容(主题)
1) International Trade国际贸易 – Gains from trade贸易利得 – Pattern of trade贸易的模式 – Protectionism 保护主义 – Liberalization 自由化 2)International Finance国际金融 – Balance of payments支付的帄衡 – Exchange rate determination汇率的决定 – International policy coordination国际合作的政策 – International capital market国际资本市场
9
V) Importance重要性
• • • • Trade and growth:贸易及成长 GNP = C + I + G + (EX-IM) EX ↑ GNP ↑ Developed countries:已开发国家 – Export: K, tech.,management 出口:资本,科技,管理 – Import: raw materials, non-tech products 进口:原料,非科技产品