内部质量体系审核计划2012

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内部审核实施计划2012

内部审核实施计划2012

内部审核实施计划QR/JLXC8.2.2—02编制综合办管代审核批准/日期.内审目的:评价公司质量管理体系符合性和有效性,针对发现的不合格采取纠正或纠正措施,确保质量管理体系有效运行,并达到质量管理体系认证要求。

2.内审范围:的设计、生产和服务。

3.内审依据:a)ISO9001-2008标准和ISO13485-2003标准;b)本公司质量管理体系文件;e)使用的法律法规和注册产品标准、技术规范及合同等4.内审日期:2011年3月28日至3月29日(共2天)。

5.审核方法:内部审核采用以部门检查为主线的抽样(只适用于同类证据)方法,并使抽样具有代表性。

6.内审组织组长:第一组组员:第二组组员:7.内审实施7.1由内审员根据“内审日程表”中的分工进行检查。

7.2各内审员按“内审日程表”中规定的时间到被审部门(区域),按标准条款和质量手册、程序文件相关条款参照“内审检查表”进行检查并做好记录。

8.内审报告由内审组长编制“内部审核报告”,由管理者代表审核,总经理批准后发放各部门。

9.内审跟踪9.1由内审组长将开出的“不符合报告”发放各责任部门,令其3日内完成“原因分析”。

制订“纠正措施”及其预定完成日期。

9.2由开出“不符合报告”的内审员,根据“可操作性”原则,对制订的纠正措施进行评审确认,可行后签字认可。

10.纠正措施实施及验证由内审员根据“预订完成日期”对纠正措施的实施情况及其有效性进行验证,填写“不符合报告”中相应栏目,验证结果报内审组长。

内审日程表日期时间内审员受审部门审核标准条款2011年3月28日8:00-8:30全体内审员公司管理层及各部门负责人首次会议8:30-10:00 第一组管理层4.1、4.2、5.1~5.6、6.1、7.1、8.1、8.5 10:00-12:00 第二组综合办公室4.2.3、4.2.4、6.2、8.2.2、8.2.3、8.4、8.513:00-17:30第二组营销部7.2、7.4、7.5.1、8.2.12011年3月29日8:30-12:00 第一组质检部7.6、8.2.4、8.3 、8:30-12:00 第二组生技部(车间)6.3、6.4、13:00-15:30 第二组生技部(车间)7.1、7.3、7.5.1~7.5.515:30-16:00 全体内审员内审组内审组总结16:00-17:00 全体内审员公司领导层及各部门负责人末次会议说明:1)内审组和被审部门应执行内审日程表2)内审员要认真做好审核记录3)公司综合办公室负责保存内审全部文件。

2012内审和管理评审年度计划

2012内审和管理评审年度计划

2012内审和管理评审年度计划第一篇:2012内审和管理评审年度计划定海区疾病预防控制中心2012年度内审计划为了更好的贯彻中心质量方针,实现质量目标,客观评价质量管理体系是否正常持续有效的运行,加强实验室内部管理,从而达到不断改进,自我完善,自我发展的目的,按照CNAS-GL 12:2007《实验室和检查机构内部审核指南》、《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》要求,特制定2012年内审年度计划如下:一、内部审核目的:评价本中心管理体系运行的符合性、持续性和有效性。

二、内部审核依据:《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》、实验室管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)、使用的法律法规等。

三、内部审核科室:最高管理层、办公室、检验科、监测科、样品收发室。

四、内部审核要素:1.管理要素:组织;管理体系;文件控制;检测和/或校准分包;服务和供应品的采购;合同评审;申诉和投诉;纠正措施、预防措施及改进;记录;内部审核;管理评审。

共11个要素,22条款。

2.技术要素:人员;设施和环境条件;检测和校准方法;设备和标准物质;量值溯源;抽样和样品处置;结果质量控制;结果报告。

共8个要素,53条款。

五、内审方式及时间:本中心采用集中式审核方式,计划定于2012年11月份进行。

六、审核组成员:内审组长:由质量负责人指定成员:本中心内审员定海区疾病预防控制中心2012年度管理评审计划为了评价本中心质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,达到持续不断地改进和完善质量管理体系,确保中心质量方针和质量目标的实现,满足疾病预防控制和客户需求,制定2012年度管理评审计划。

一、管理评审依据:CNAS-GL13《实验室和检查机构管理评审指南》、《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》。

二、管理评审目的:对中心的质量方针、质量目标及管理体系的现状和适应性、充分性、有效性、资源的配置、客户的申诉等作出正式的评价。

2012内部质量体系审核

2012内部质量体系审核

受控编号:QA02-06A-2010内部质量体系审核填报单位:迁安市疾病预防控制中心单位联系人:王晓辉河北省质量技术监督局认证评审处受控编号:QA02-06B-2010 2012年度内部审核计划第2页共13页注:×为审核要素;——为不涉及要素编制人:批准人:日期:日期:受控编号:QA02-06C-2010 2012年度内审实施计划第3页共13页制定人:日期:批准人:受控编号:QA02-06D-20102012年度内审会议签到表第4页共13页受控编号:QA02-06E-2010-01质量审核检查表第5页共13页受控编号:QA02-06E-2010-02 质量审核检查表第6页共13页受控编号:QA02-06E-2010-03 质量审核检查表第7 页,共 13 页受控编号:QA02-06E-2010-04 质量审核检查表第8 页,共13 页受控编号:QA02-06F-2010内审不符合项分布表第 9页,共 13页编制:2012 年月日质量负责人:2012 年月日受控编号:QA02-06G-2010内审不符合项报告第10页,共13页受控编号:QA02-06G-2010审核不符合项报告第11页,共13页受控编号:QA02-06H-20102012年第一次内审结论第12页,共 13页受控编号:QA02-06I-2010内部审核报告第13页,共13 页2012年月检验报告质量检查表2012年月检验报告汇总表受控编号:QA02-06L-2010管理评审计划受控编号:QA02-06M-2010管理评审报告受控编号:QA02-06N-2010管理评审内容报告根据实验室认证评审准则4.11管理评审具体要求,和我实验室质量体系不断完善使质量体系运行更加有效的实际需要,每年组织一次实验室的管理评审。

一年来,实验室管理和实验技术两方面都有了长足的进步,质量体系逐步得到完善,体系运行更加有效;同时由于管理方面和技术培训方面的不足,在管理和技术方面,也还有着需要进一步改进和进一步完善的地方,为了搞好这次管理评审,就一年来的质量和体系运行情况汇报如下:一、政策性和程序的适应性:实验室有质量管理手册,程序文件,作业指导书等质量程序文件,制定了一系列的政策、制度和工作程序,在运行过程中,特别是在2010年1月11日计量认证复审后发现,程序文件有不够充实的章节,给实际工作带来不便,如:部分原始记录、仪器唯一性编号未进行说明。

内部审核报告

内部审核报告

宝鸡市千渭机动车检测服务有限公司2012年内部审核报告
编制:张跃香
审核:霍亚刚
批准:吕亚庆
二零一二年一月三日
目录
一 2012年度内审计划
二 2012年度内审实施
三内部审核不符合通知单
四内审改进措施及实施验证表五内审报告
内审组组长: 质量负责人:年月日年月日
三、内部审核不符合通知单
1页共2页
第2页共2页
四、内审改进措施及实施验证表
共 2 页
共 2 页
五、2012年度内审报告
共2页第1页
共2页第2页
内审组长:质量负责人:
年月日年月日
附件1 首次会议签到表
年月日
附件2 内审日程安排
附件3 内审检查表
年月日年月日
内审员:内审组长:
年月日年月日
内审员: 内审组长:
年月日年月日
内审员:内审组长
年月日年月日
内审员:内审组长:
年月日年月日
内审员:内审组长:
年月日年月日
注:意见栏中使用符合、基本符合、不符合、缺此项、不适用中的一种进行描述。

附件4 末次会议签到表
年月日。

质量管理体系内部审核计划精编版

质量管理体系内部审核计划精编版

质量管理体系内部审核
计划
GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
大连大立钢制品有限公司
质量管理体系
2012~2013年度内审计划
1、审核目的:
本年度内审从审核2012年质量目标实现过程入手,审核各部门相关工作是否按质量管理体系文件要求,确保公司质量管理体系得到正常运行。

2、审核准则:
ISO9001:2008标准、本公司的质量手册、质量体系程序文件、合同、有关的国家标准/行业标准。

3、审核的频次:
暂定一次。

4、审核的范围:
质量目标覆盖的部门、场所及产品。

5、审核的方法:
按“内审检查表”的要求抽样审核。

编制:宋如批准:编制日期:2013年2月15日。

质量体系内部审核工作计划

质量体系内部审核工作计划

2012年上半年质量体系内部审核工作计划
一、审核目的:
通过本次内审及时对质量管理体系文件的符合性和体系运行的有效性进行检查,发现不符合项并采取纠正措施,以持续改进和确保试验检测工作科学、公正,推动体系文件的实施运行。

二、审核依据:
1、《实验室资质认定评审准则》(国认实函)〔2006〕141号
2、《质量手册》、《程序文件》、作业指导书、结果质量控制计划等管理体系文件
3、适用的国家法律、法规及标准、规范、规程
4、与质量有关的上级文件
三、审核范围:
1、最高管理者、技术负责人、质量负责人
2、综合业务室、质量管理室、试验检测室、办公室、财务室
四、内审组成员:
组长:赵慧
组员:李峰、李月玲、王锦
五、审核方式及要求:
1、由内审组长编写《内审检查计划表》,质量负责人审核,内审员遵守审核的客观性、独立性、系统性原则如实填写《内审检查记录表》。

2、内审组组织召开会议,对审核情况进行小结,经内审组集体讨论,
组长决定提出不合格项报告。

3、受审核方对内审组开展的不合格项事实进行确认后,认真分析原因,制定纠正措施,并积极整改。

4、在内审结束后,内审组对受审核方制定的纠正措施和实施情况进行验证。

六、审核时间安排:
从2012年6月25日至6月28日结束。

七、附表:
《2012年上半年质量体系内部审核计划表》
审批:编制:
日期: 2012年6月18日。

2012年质量体系内审计划

2012年质量体系内审计划

2010 年质量体系内审计划一、审核目的为了检查本站各项质量活动是否符合评审准则与质量管理体系文件,体系是否有效运行,是否得到有效地保持、实施和改进,而开展管理体系内部审核,特制定本内审计划。

二、审核依据1、《实验室资质认可评审准则》2、本站质量方针、目标和《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》现行版本;3、客户的要求、标书和合同条款;4、国家和行业的有关法律、法规或标准。

三、审核范围本站所有质量活动涉及的场所以及各部门、各要素等审核活动所涉及的领域和范围。

四、审核频次至少组织一次内审,针对全站各部门全要素进行审核,若发生以下情况则增加临时内审:①出现重大质量事故或客户对某一环节连续投诉;②内部监督连续发现质量问题;③实验室组织结构、人员、技术、设施发生较大变化;④第二方或第三方现场评审前。

五、审核组成员名单、分工1、内审负责人:2、内审组长:3、内审成员:管理小组—技术小组—资料提供:六、审核日程安排根据我站质量体系文件具体实施情况,确定2010 年内审时间为:2010年8月内审。

七、审核内容(一)管理组审核要素组织、管理体系、文件控制、检测和/ 或校准分包、服务和供应品的采购、合同评审、申诉和投诉、纠正措施预防措施及改进、记录、内部审核、管理评审。

(二)技术组审核内容人员、设施和环境条件、检测和校准方法、设备和标准物质、量值溯源、抽样和样品处理、结果质量控制、结果报告。

八、注意事项1、应选择、培训、聘任一批合格的内审员(最好每个部门有一名内审员),以确保审核活动必需的人力资源;2、审核组成员应具有内审员资格,没有内审员资格的人员应经站内部培训聘用后参与内审;3、内审员分工时应注意内审员应独立于被审核部门;4、内审时找出已发生不合格项的产生原因,采取纠正措施,消除产生的原因;找出将要发生不合格项的潜在原因,采取预防措施。

对纠正与预防措施还要跟踪实施并验证其实施结果。

5、对于不完善的各类质量与技术记录,在跟踪纠正后应将所缺乏的记录补充完整后存档,内审员认可、内审组长批准,该要素内审完成。

质量管理体系内部评审计划、方案3.21

质量管理体系内部评审计划、方案3.21

质量管理体系内部评审计划
附表1:《质量管理内部评审实施方案》附表2:《质量管理内部评审通知》
附表3:《质量管理内部评审检查记录表》
质量管理体系内部评审方案
质量管理体系内部审核通知
本公司为新开办药品经营企业,为评价审核企业质量管理体系的有效性,及时纠正并改进不符合GSP要求的现象,促使企业质量管理体系持续有效的运行,现组织质量管理内部审核工作,具体要求如下:
一成立内部审核小组
组长:周雪峰
组员:张永东、郑光发、王琦、娄长宏、刘雅平、汤运、周荣伟、李强、张大产、徐本天
主要负责组织部门:质量部
二召开内部审核会议
具体时间及内容安排见《质量管理体系内部评审计划》《质量管理内部评审实施方案》;
质量部
2014年03月17日。

2012年度内部审核计划

2012年度内部审核计划

东莞市华世邦精密模具有限公司
2012年度内部审核计划
审核目的:
1、检查本公司质量管理体系是否符合ISO 9001 2008版标准以及公司的《质量手册》和《程序文件》的要求;
2、检查本公司质量管理体系是否得到有效实施和保持
被审核过程、部门:
涉及ISO 9001 2008版标准中四大过程及与质理有关的各职能部门和生产车间;具体如下:人事部、业务部、资材部、冲压部、工模部、线割部、工程部、品质部、经理室/管理者代表
审核依据:
1、ISO 9001 2008版标准;
2、本司的《质量手册》和《程序文件》;
3、适用的法律法规
审核方法:
1、采取聚中式审核及现场抽查和验证
2、内审员不可以参与本部门的审核;
审核时间、持续时间:
1、2012年11月03日~04日审核所有过程及各职能部门(具体参审核员工作分配表);
2、2012年11月03日早上8:30~9:00首次会议;
3、2012年11月04日下午16:00~17:00未次会议
编制/日期:胡梦招2012-1-05 审批/日期:
FM-502-07B。

201212内部审核实施计划-提升

201212内部审核实施计划-提升

JL06103
中国重汽集团济南橡塑件有限公司
内部审核实施计划编制:
审核:
批准:
二◦一二年十二月七日
一、审核目的
评价质量管理体系符合性、适宜性,审核制造过程控制稳定性、产品符合性及3C产品一致性,验证认证审核发现问题的整改情况,持续提高橡塑件公司质量管理体系的有效性。

二、审核范围
橡塑件公司范围内的汽车座椅、汽车卧铺、铝合金油箱、消声器总成、汽车电
线束、驾驶室内外饰件、橡胶零部件、暖风机、聚酰胺管、防冻液、PVC防石击涂料等零部件产品的设计、制造、销售和服务全过程;3C”认证产品一致性检查
所有相关部门、人员作业班次。

三、审核依据
1、ISO/TS16949: 2009标准;
2、强制认证《工厂质量保证能力要求》;
3、《质量手册》、《质量体系程序文件》及支持性管理文件;
4、工艺文件、图纸、规范、
工艺流程图、PFMEA、控制计划、工艺指导书等技术文件;5、国家法律、法规要求;
6、顾客特殊要求一览表。

四、审核组成员
五、审核日期
2012年12月18日至12月20日
六、审核内容及日程安排见附表
七、审核报告发布日期及范围
审核结束后一周内发布。

发放范围:公司领导、相关部门。

八、其它要求
1、请各相关部门负责人按照审核日程,安排好人员,准备好相关资料,准时接受审核,确保审核工作的正常进行。

2、首末次会议参加人员:各部长、内审员。

时间:另行通知。

3、内审员会议:审核组成员准时于2012年12月17日13:30到办公楼二楼西会开内审员会议,商议具体审核事项。

2012年第一次内审计划

2012年第一次内审计划

各部门主管:公司的ISO9001:2008质量管理体系的第一次QMS 内审,将于2012年6月12-13日由本公司内审员的进行内审,为方便各部门安排工作计划,将本次审核计划告知各部门,请各部门准备并整理好本部门的资料,安排好工作时间,以保证审核的顺利进行和效果。

审核目的:验证公司QMS体系文件的适宜性、运行的充分性、符合性、有效性。

审核类型: 定期\集中式审核审核组长:王山川组员::刘XX、林XX、姚XX、罗XX审核依据: 公司ISO质量管理体系文件、GB/T19001:2008标准、适用的法律法规、客户要求等审核计划及负责人时间审核内容ISO9001:2008标准条款审核员受审部门受审部门负责人2012.6.1209:00_9:30 首次会议全部内审员总经理、内审员、各部门主管管理代表9:30_11:30 6.2.1总则(人力资源)6.2.2能力、培训和意识林XX 管理部李XX9:30_11:30 4.2.3文件控制6.3基础设施/6.4工作环境/7.5.1生产与服务提供的控制/7.5.2生产与服务提供的过程确认/7.5.3标识与可追溯性/7.5.5产品防护刘XX罗XX生产部姚XX、张XX12:00-13:00 午休13:30-17:30 7.4.1采购过程/7.4.2采购信息姚XX 采购部、仓库刘XX13:00-17:00 4.2.4记录控制7.4.3采购产品的验证/7.6监视与测量设备的控制/8.2.4/产品的监视与测量/8.3不合格品控制/8.4数据分析/8.5改进王山川品管部杨XX17:00-18:00 组内沟通会议全体2012.6.139:00_11:30 7.2.1产品有关要求的确定/7.2.2产品有关要求的评审/7.2.3顾客沟通/7.5.4顾客财产/8.2.1顾客满意刘XX林XX业务部涂XX9:00_11:30 7.1产品实现的策划7.3.2设计和开发输入7.3.3设计和开发输出7.3.4设计和开发评审7.3.5设计和开发验证7.3.7设计和开发更改的控制王山川研发部刘XX 12:00-13:00 午休14:00_15:30 4.1总要求/4.2.1文件要求/4.2.2质量手册/4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制/5.1管理承诺/5.2以顾客为关注焦点/5.3质量方针/5.4策划/5.5职责、权限和沟通/5.6管理评审/6.1资源提供//8.1总则(策划)/8.2.2内审/8.2.3过程的监视与测量/8.5改进姚XX罗XX管理层总经理16:30_17:00 准备审核报告/与总经理或管理者代表确认不符合项和观察项全部内审员总经理、管理代表、内审员、各部门主管管理层、各部门主管17:00_18:00 末次会议,宣布审核结果全部内审员总经理、管理代表、内审员、各部门主管管理代表编制:王山川批准:日期:2012.5.29。

质量管理体系年度内审计划

质量管理体系年度内审计划

年度内审计划审核实施计划1、审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质:内部审核3、审核范围:SMC/BMC产品的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据:ISO9001:2008标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长:组员:(第一组)(第二组)日期: 日期:日期:质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核报告编号:LD/JL-8。

1。

2-05一、内部审核的时间:二、受审核部门:总经理、管理者代表、办公室、质检部、供销部、生技部、车间、库房。

三、内部审核组成员名单:组长: 组员:四、内部审核目的1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2000标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性;2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施;3。

通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性;4。

检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识.五、审核范围的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位。

六、审核依据1.ISO 9001:2000《质量管理体系要求》标准;2.公司所策划和制定的质量手册,程序文件、作业文件、技术规范以及相关规定和准则;3。

公司提供产品所适用的法律法规;4。

必要时的相关产品销售合同和质量计划。

七、审核方式1、与最高管理层人员座谈贯彻实施标准的“领导作用”情况2、听取各职能部门负责人对自己职责权限情况以及本部门职责范围内的体系运行状况;3、根据“质量管理体系内部审核日程安排表”的安排,由审核小组分别到应所审的职能部门对其应实施标准的章节条款。

对实施状态收集审核发现,审核应用抽样方法进行;4、对部门工作现场和生产岗位作业现场的环境适宜性,设备设施管理等状况进行检查。

管理体系内部审核计划

管理体系内部审核计划

2012年管理体系内部审核计划1 审核目的评价现行管理体系的符合性和有效性,致力于发现问题和体系的改进。

2 审核范围a。

体系覆盖产品: 柜台租赁b。

涉及区域:总经理、办公室、安环部、营运部、财务部、审计部、营销部、保安部3 审核依据a. GB/T19001—2008和GB/T28001—2001标准;b。

管理体系文件,包括管理手册、安全生产管理制度汇编、商户手册等体系文件;c.适用的法律法规和其他要求;d.与客户签订的柜台租赁合同等。

4 审核组成员组长: 宋春娜(A)组员:李美英(B)孙兆勇(C)王文杰(D)王榛(E)5 审核日期2012年6月下旬和2012年12月下旬6 其他说明具体审核时间及安排见审核实施计划编制:李美英2012.03.05审批:宋春娜2012。

03.052012年第一次管理体系内部审核计划1 审核目的评价现行质量体系的符合性和有效性,致力于发现问题和体系的改进,为迎接认证审核做准备。

2 审核范围a.体系覆盖产品: 柜台租赁b.涉及区域:总经理、办公室、安环部、营运部、财务部、审计部、营销部、保安部c. 取证期限:自2012年3月1日至本次审核结束时止。

3 审核依据a。

GB/T19001—2008和GB/T28001—2001标准;b. 管理体系文件,包括管理手册、安全生产管理制度汇编、商户手册等体系文件;c.适用的法律法规和其他要求;d.与客户签订的柜台租赁合同等。

4 审核组成员组长:宋春娜(A)组员:李美英(B) 孙兆勇(C)王文杰(D)王榛(E)5 审核日期2012年6月25日-6月26日6 其他说明a. 首/末次会议管理者代表、部门负责人以上人员及审核组全体成员参加.b. 各部门接到审核计划后,做好相应准备。

部门负责人及分管领导必须在现场接受审核.c。

现场审核日程安排见附表。

编制:李美英2012。

03.05审批:宋春娜2012。

03。

05附表审核日程安排表。

质量管理体系内部审核计划

质量管理体系内部审核计划

大连大立钢制品有限公司
质量管理体系
2012~2013年度内审计划
1、审核目的:
本年度内审从审核2012年质量目标实现过程入手,审核各部门相关工作是否按质量管理体系文件要求,确保公司质量管理体系得到正常运行。

2、审核准则:
ISO9001:2008标准、本公司的质量手册、质量体系程序文件、合同、有关的国家标准/行业标准。

3、审核的频次:
暂定一次。

4、审核的范围:
质量目标覆盖的部门、场所及产品。

5、审核的方法:
按“内审检查表”的要求抽样审核。

6、审核日程安排:
编制:宋如批准:编制日期:2013年2月15日
2012年前的质量目标
2013年度质量目标
不合格报告单
司。

02年度内部质量管理体系审核计划

02年度内部质量管理体系审核计划
年度内部质量管理体系审核计划
NO:JLLY/CX-CP-022-002
审核目的
按策划的时间间隔进行内部质量管理体系审核,验证公司质量管理体系与审核准则的符合程度,确定其实施的有效性,发现不合格采取纠正措施,实现持续改进,迎接中国方圆标志认证中心来公司监督审核。
审核范围
本公司锤式破碎机的生产制造、维修服务和煤矿用截齿、煤机配件的生产,本公司所属有关职能部门和生产车间,以及采用的GB/T19001-2008标准。
2、审核时按部门进行,对本部门归口管理和实施的标准条款重点进行审核,在审核时关注相关条款的审核;
3、在审核过程中采取随机抽样方法进行审核;
4、要求
1、审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性;
2、参加审核的审核员不得审核自己的工作。
发放范围:公司领导和各有关部门
审核依据
1、GB/T19001-2008标准;2、公司质量管理体系文件;
3、适用法律法规及行业管理规定;4、合同或其他。
审核组
审核频次及时间安排:
一、审核频次
1、本公司质量管理体系在2012年4月下旬进行第一次内审。
2、在方园认证中心监督审核通过后进行第二次内审。
二、审核方式和方法
1、本年度的内部质量管理体系审核采用集中式的审核方法进行审核;
备注:
批准:审核组长:年月日
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内部质量体系审核计划
1、审核目的:评价本公司质量体系的符合性、有效性,找出质量体系中的不足和改进的方法;
2、审核范围:公司质量手册、程序文件所涉及的部门和全部要素;
3、审核依据:GB/T19001----2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》、《质量手册》、《程序文件》及相关第三层次文件;
4、审核的次数及时间:
(1)2012年度质量体系运行情况的审核;
(2)内部审核2012年9月2日进行。

5、审核安排:
(1)确定审核任务、成立审核组,做好审核准备;
(2)实施现场审核;
(3)编写审核报告;
(4)改进计划实施并跟踪验证。

(5)审核计划表(附表)
审核组
2012年8月27日
XXXXXX有限公司
质量管理体系2012年度内部审核计划程序:LCJQ-QP8.2.2-04 编号:2012-09
审核目的:评价本公司质量体系的符合性、有效性,找出质量体系中的不足和改进的方法;
审核范围:程序文件所涉及的部门和全部要素。

6、审核依据:GB/T19001----2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》、《质量手册》、《程序文件》及相关第三层次文件。

审核组:
审核时间:2012年9月2日----9月3日
日期时间审核要素及安排
9月2日上午8:10--8:40 首次会议
8:40--9:30 最高管理者,管理者代表
5.5.1/5.5.2/5.4.2/5.1/5.2/8.5.1 9:30--11:50 生产部
6.3/6.4/
7.5.1/7.5.5
9月2日下午13:30--15:30 采购部7.4/7.4.1/7.4.2/7.4.3 15:30--17:00 办公室4.2.3/6.2/8.3
9月3日
上午
9:00--11:00 质检部4.2.4/5.5.1/8.2.3
9月3日下午13:30--15:00 技术部4.2.3/5.5.1/5.5.3/8.4/8.5.1 15:00--17:00 销售部7.2.1/7.2.2/7.2.3/7.5.1/8.2.1 17:00--17:30 末次会议
编制:日期:8月27日审批:日期:月日。

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