地勘单位应收账款的评价方法、分析、管理
论文：试论地质单位应收账款管理存在的问题及对策
77931 地理地质论文试论地质单位应收账款管理存在的问题及对策随着社会经济的发展，特别是市场经济制度的建立，很多地质单位都转变了自己的运作模式，这样才能够更好的参与到市场竞争中去。
随着业务的不断增加，地质单位管理的时候应收账款的数量在不断的增加，这也增加了地质单位经验管理过程中的风险，应收账款的管理会直接给企业资产保值目标造成严重的影响，并且给企业的资金周转造成影响。
所以，必须真正的认识到其重要性，并对其问题进行分析，这样才能够更好的解决其中存在的问题。
一、地质单位在进行应收账款管理的时候存在的主要问题（一）地质单位领导没有真正的认识到应收账款管理的重要性在之前，我国的地质单位往往是国家事业单位，其资金来源往往是国家财政方面的拨款，并且其服务的对象也是一些国家大型企业，所以，在应收账款方面存在的问题不大。
但是随着社会的时代的发展，地质单位也进行了一些改变，很好的参与到了市场竞争中去，这也导致了很多之前没有重视的问题，不断的出现，比如说应收账款回收的时候比较困难等。
但是很多领导还是仅仅重视企业利润的增加，而对应收账款的回收不甚重视，甚至还是认为回收应收账款是财务部门的工作，和企业没有直接的关系，这种观点本身便是错误的。
（二）市场竞争的时候，信用机制不够良好在进行市场竞争的时候，为了得到项目，很多竞争者都放宽了自己的条件，对客户本身的商业信誉不够重视，甚至有些时候还会先行垫付资金，这样在项目结束之后，回收资金便会比较的困难，这也会给地质单位更好的经验造成一定的风险，不利于地质单位的长远发展[1]。
（三）地质单位的考核机制不够完善很多地质单位在进行考核的时候，往往仅仅重视账面方面的收入，对财务账面比较的重视，而没有关注应收账款是不是真正的收了回来，这也会导致大批坏账的出现，但是出现坏账之后，没有根据实际情况来进行相关管理人员责任的追究，这样的考核体系本身便存在一定的问题，无法将其作用真正的发挥出来。
对地质勘察单位应收账款管理的相关探讨
对地质勘察单位应收账款管理的相关探讨作者：王珠来源：《今日财富》2021年第25期伴随着社会经济的不断发展，市场运行进程逐渐加快，地质勘察单位也在各项背景下达到了转型的目的，市场拓展区域逐渐得到延伸，经营范围越来越广泛，当前已经形成了良好的发展格局，综合性应用多项经营方式使地勘单位应收账款呈现出了一定的上升现象。
基于此，采取合作方式加大对地质勘察单位财务方面的管理控制力度，制定完善优势体系降低应收账款以及风险出现概率是面临的一项难题。
本文主要分析了形成应收账款的实质性原因，结合相关问题提出了完善策略。
现阶段，基于地质勘察单位朝着企业化经营环节转变，使各项单位之间竞争日益激烈，面临的问题日益严峻。
地质勘察单位要想在激烈的竞争中占据主导地位，就需要将较多资金应用于项目开展阶段中，可是施工以后可能受相关因素的影响，从而引起工程款项拖欠现象，地质勘察单位由于后期资金不充足所以面临着严峻的财务风险。
所以，加强应收账款管理力度极为重要，有利于提高资金利用率，确保资金处于正常周转的状态，从而增强地质勘察单位竞争实力。
一、地质勘察单位实施应收账款管理的重要性在经济市场运行期间，因为有的企业存在着资金缺失的现象，在对企业购买产品期间难以立刻拿出所需的资金，因此发生了赊销现象。
而且有的企业为了拓展产品的销售量，提升经济效益，一般是采取赊销方式来满足客户提出的多方面要求。
整体上来讲，应收账款主要表现为企业销售期间以赊销行为为主，为购买人员提供付款时间上宽限产生的未收款货款。
应收账款表现形式包含了应收票据和预付款以及垫付款等。
而应收账款的基本管理要点是对于应收账款的追回等相关工作。
当地质勘察单位的应收账款非常多的话，将会出现坏账现象，此种现象伴随着应收账款余额的增加而随之增加。
因此，强化应收账款管理力度是非常重要的，能够将应收账款和销售收入控制在合理范围内，保持最佳的比例，防止发生虽然盈利状况良好可是却无现金流的情况，同时还能促使单位正常运行，在提升应收账款利用效率的基础上减少融资成本输出。
浅析国有地勘企业应收账款管理的问题及对策
会计研究ACCOUNTING RESEARCH浅析国有地勘企业应收账款管理的问题及对策李青中陕核工业集团二一八大队有限公司摘要：随着国资委“两金”压控及拖欠民企工作的要求，结合地勘公司实际经营情况，下游资金链基本处于无拖欠情况，上游资金链的稳定则变得尤为重要。
不断加强应收账款的管理，加紧资金回收与周转，增持企业经营活动现金流量总额，在“现金为王”的经营理念下无疑有重大意义。
关键词：地勘企业；应收账款；压控随着近几年国资委对“两金”压控工作要求，国有地勘企业做好“两金”压控工作是公司降杠杆减负债，有效管控风险，深化供给侧结构性改革，实现公司提质增效，健康稳定发展的重要措施。
再加上今年，国资委多次下发文件，要求国有企业开展对清欠民营中小企业的自查并将拖欠民营企业工作作为长效机制。
在这种形势下，要想保证国有地勘企业的资金链不断裂，增持企业经营活动现金流量总额，应收账款管理工作变得尤为重要。
一、应收账款占比过高的原因(一)地勘企业面临的市场环境欠佳地勘企业长期以来一直是靠国家地勘经费拨款从事公益性地质找矿，随着这些年国家政策的倾斜，各省市已启动全省地勘单位企业化改革工作，大部分地勘单位完全脱离事业制，正式改制为企业制，成为国资委控制的国有企业。
在没有国家拨款及两级基金项目紧缺的情况下，地勘企业面临的市场竞争日趋激烈。
地勘企业这种急于揽活的心理，常常使得客户方提出一些不合理要求，例如延长期限付款等。
地勘企业为了抢占市场，打开局面，在与相关项目进行对接时，并未进行详细的调研分析，缺乏对甲方单位进行信用标准分析。
地勘企业的市场项目普遍揽活难度较大，且一般情况下，甲方均是约定履行完合同才付款。
而项目人员忙于项目最终报告编制及野外验收环节，往往忽视了催收余款事项。
(二)企业人员的风险意识缺乏且催收成本高首先，企业人员的风险意识缺乏。
面对日益严峻的地勘市场行情，企业的目标及重心都放在产值上，对应收账款管理认识不够充分。
试论地质单位应收账款管理存在的问题及对策
试论地质单位应收账款管理存在的问题及对策【摘要】地质单位应收账款管理存在着诸多问题，主要表现为资金回笼不及时、逾期账款过多、账务核对不准确等。
针对这些问题，应采取建立健全的账款管理制度、加强客户信用管理和优化账务核对流程等对策。
通过这些对策的实施，可以有效提升地质单位的账款管理水平，加快资金回笼速度，减少逾期账款风险，提高账务核对的准确性。
地质单位应收账款管理存在问题，但通过对策的实施可以不断完善管理体系，提高管理效率，展望未来，地质单位的账款管理工作将更加规范化和高效化。
【关键词】地质单位、应收账款管理、问题、对策、资金回笼、逾期账款、账务核对、健全的管理制度、客户信用管理、账务核对流程、总结分析、展望未来1. 引言1.1 背景介绍地质单位应收账款管理是公司财务管理中一个重要的环节，直接关系到公司的资金流动和经营效率。
随着经济的发展和公司规模的扩大，地质单位应收账款管理存在着诸多问题，如资金回笼不及时、逾期账款多、账务核对不准确等。
这些问题不仅影响了公司的资金流动和经营效率，还可能导致公司的经济损失和信誉受损。
在当前经济形势下，地质单位应收账款管理的重要性愈发凸显。
公司应当注重建立健全的账款管理制度，加强客户信用管理，优化账务核对流程，以提高公司的财务管理效率和盈利能力。
只有通过有效的管理措施，地质单位才能更好地规范应收账款管理，加快资金回笼速度，减少逾期账款的发生，确保账务核对的准确性，提升公司的经营效率和竞争力。
本文将重点讨论地质单位应收账款管理存在的问题及对策，以期为相关地质单位提供有效的管理建议和参考。
1.2 研究意义地质单位作为国家重要的资源开发单位，其应收账款管理存在的问题不仅会影响单位的正常运转和发展，还会影响整个行业的健康发展。
深入研究地质单位应收账款管理存在的问题及对策具有重要的理论和实践意义。
研究地质单位应收账款管理存在的问题有助于揭示其管理不足的原因，帮助相关单位及时发现和解决问题，提高管理水平和效率。
浅析应收账款管理在地勘单位的应用
浅析应收账款管理在地勘单位的应用【摘要】随着市场经济的发展，以获得更大的市场份额为目标的商业信用活动应运而生。
合理的赊销可以提高企业的经济效益，而过分的赊销则会造成不合理的应收账款。
当前，大部分企业对应收账款的管理不够重视，还存在着各种问题，加之我国应收账款信用体系的不健全，使得企业面临着很大的资金风险。
本文从应收账款管理的现实出发，以地勘单位为视角，通过对应收账款管理存在的问题进行梳理，探讨优化路径。
【关键词】应收账款；地勘单位；资金管理一、引言在市场经济条件下，供应链上、下游企业间的联系越来越紧密，企业间的竞争也越来越激烈。
为了达到在激烈的市场竞争中获得快速的发展的目的，信用销售是一种在现代商业活动中常用的营销手段，它是指向顾客提供较长的支付时间，或在一定的时间内向顾客收取货款，以提高销售额。
在此过程中会出现应收账款。
应收账款可以从一个侧面反映一个公司的利润状况。
一家公司的应收账款数额较大，通常表示公司的营业收入较高。
然而，在企业应收账款持续增长的同时，也存在着一定的风险。
由于应收账款的存在，使得企业在经营活动中面临着巨大的风险。
所以如何有效地进行应收账款的管理，对企业长期、健康地发展意义重大。
二、地勘单位应收账款管理的重要性地勘单位作为国家重要的资源勘探单位，其应收账款管理对于企业的经营和发展具有重要的意义。
一方面，良好的应收账款管理可以提高企业的资金流动性和盈利能力；另一方面，不良的应收账款管理会导致企业资金短缺、流动困难等问题，影响企业的经营和发展。
因此，地勘单位应加强应收账款管理，提高企业的经济效益和管理水平。
具体来说，地勘单位应收账款管理的重要性体现在以下几个方面：1.提高资金流动性和盈利能力。
良好的应收账款管理可以有效控制企业的应收账款规模和回收周期，提高企业的资金流动性和盈利能力。
2.降低企业风险。
不良的应收账款管理会导致企业资金短缺、流动困难等问题，增加企业的风险。
3.增强客户信任度。
论新形势下地勘单位应收账款的管理
论新形势下地勘单位应收账款的管理作者：高芳来源：《财会学习》2020年第21期摘要：在地勘单位财务管理中，应收账款管理是一项控制资产流动的管理项目。
在新形势下，市场经济更加活跃，为了促进资产灵活运转，多数地勘单位实施了商业信用，此举措虽然发挥了很好的作用，但也带来了一定的负面影响，致使应收账款的額度不断扩大，这对自身资金流动造成一定阻碍，愈来愈成为亟待解决的重大难题。
本文以新形势为研究背景，以地勘单位为基本研究对象，以应收账款为切入点，深入剖析应收账款额度异常扩大对地勘单位产生的不良影响，翔实分析出现此种现象的原因，并尝试提出优化应收账款管理项目的有效路径，从事前控制、事中管理、事后评价三个方面进行探讨，以期为新形势下地勘单位管理应收账款项目提供些许借鉴。
关键词：新形势;地勘单位;应收账款;不良影响;优化路径引言就地勘单位而言，应收账款是一种较为常见的现象，它属于流动的资产，以债权的形式出现。
适当的应收账款对于单位发展是有益的，可以起到促进作用，但额度不断扩大就会带来一定的危害，引发资产风险。
可见，有效控制应收账款额度非常重要，影响着地勘单位自身生存与发展。
科学、合理的应收账款额度有利于更好地实现资产保值增值，为单位发展巩固根基。
现阶段，相关调查研究表明，多数地勘单位在应收账款管理方面存在不同程度的问题，这些问题对单位发展产生阻碍，带来资产风险。
只有深入剖析应收账款带来的危害，并分析危害产生的原因，才能为有效解决问题提出有针对性的建议。
一、应收账款的危害在新形势下，经济发展呈现出新形态，对地勘单位应收账款产生了一定的影响。
应收账款额度的扩大给单位发展带来了很多危害，具体表现如下。
其一，增加财务支出。
应收账款以债权的形式存在，大量的资金得不到有效利用，限制了资金流，使得很多单位出现资金运转困难的现象。
为了回收资金流，部分单位不得不进行追款，在追款期间产生大量费用。
由于资金回流困难，单位往往采取向银行借贷的方式，极大地增加了财务支出。
地质勘查单位如何管理应收账款
作者： 丁灵灵
作者机构： 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司建设煤矿,黑龙江七台河154600
出版物刊名： 科技创新与应用
页码： 230-230页
年卷期： 2013年 第2期
主题词： 地勘单位 应收工程款 地质勘查
摘要：最近几年，国家的经济发展速度非常迅猛，其中各项地质勘查项目的发展成就就十分的显著。
然而我们在为其获取的成就庆贺的时候，却很容易就忽略了其中的一项影响力度非常大的工作，应收账款的回收工作。
正是因为无法及时有效地回笼资金，导致相关单位的发展受到严重的影响，制约了其利润的获取。
正是基于这种背景，文章重点的论述了其应收账款相应的内容。
地勘单位应收账款的评价方法分析管理
地勘单位应收账款的评价方法分析管理地勘单位应收账款是指地质勘探单位在开展勘探业务过程中，向委托方提供的服务对应的应收账款。
由于地勘单位的业务特点以及勘探周期长、付款时间较长，应收账款的管理比较重要。
以下是地勘单位应收账款的评价方法、分析和管理。
一、应收账款的评价方法1.应收账款比例分析法：通过分析应收账款占所有资产的比重，可以评估地勘单位收款能力以及风险。
通常来说，应收账款比例应控制在一定范围内，过高可能会导致资金链紧张，过低可能会影响单位的运营能力。
2.应收账款账龄分析法：根据应收账款的账龄，将其分为不同期限的区间进行分析。
一般分为0-30天、31-60天、61-90天以及大于90天。
通过分析不同账龄的账款，可以评估地勘单位的回款情况。
账龄越长，风险越大。
3.应收账款周转率分析法：应收账款周转率是评估地勘单位应收账款管理效率的重要指标。
通过计算应收账款周转率可以得知单位销售收入在一定时间内能够转化为现金流的能力。
二、应收账款的分析1.应收账款构成分析：分析应收账款的构成，可以了解到不同类型的应收账款的占比情况。
例如，分析委托方的性质、金额和收款周期，可以评估不同委托方的信用风险以及地勘单位的业务结构。
2.应收账款回收率分析：通过计算应收账款回收率，可以评估地勘单位的回款能力。
高回收率表明地勘单位在管理应收账款方面较为严格，并能及时回收。
3.应收账款逾期风险分析：分析应收账款逾期的情况，可以评估地勘单位的风险以及对应措施。
例如，可以根据逾期账款的规模和占比，制定相应的催款政策，以减少风险。
三、应收账款的管理1.设置合理的信用政策：地勘单位应根据委托方的信用状况，设定合理的信用政策。
包括授信额度、付款方式、账期等，以减少应收账款风险。
2.建立完善的内部控制制度：地勘单位应建立健全的内部控制制度，包括应收账款的开立、核对、确认和收款等环节。
同时还需要加强相关员工的培训，提高应收账款管理的水平。
4.与金融机构合作：地勘单位可以与金融机构合作，通过提供应收账款作为抵押物，获得相应的短期融资。
刍议地勘单位会计应收款管理
（ 二 ）做好账款核算和财务分析 地勘单位首先必须全面 了解合作单位开票信息 ， 对合 同内的 所有条款进行深入的分析 ，对相应票据 的传递环节要把握清 楚， 保证账款和票据的准确性 ； 其次应该对应收账款的回笼流程进 行 严格的监督 ，项 目实施部门及财会人 员应该加强沟通 ，确保项 目 款支付的全过程处于公开透 明的状态之下 ， 保证 这一环节的安全 性和准确性 ；再次是要严格审核应收账款形成 、追 回等 流程 ， 若存在 问题应及时上报处理；最后是财会部门应对应收账款核算 流程进行严格的监督管理 ，保证相关账务信息的准确和完整 。此 外，财会部 门还必须要定期对收账款进行统计 ，如果有任何变动 和差异要进行详细准确的记录，同时改变其监督核算的方法 。 （ 三 ）设立项 目款清收小组 对 地 勘 单位 而 言 ，稳 定 的客 户 是 其 利润 的主 要 来 源 ，而 客 户 也 是经 营 风 险 的主 要 来 源 。地勘 单 位 应 当 设立 包 括 行 政领 导 、地 质 项 目实施单位 负责人及财务负责人在 内的应收款清收小组 ， 负 责 开展单位的应收款清收工作， 制定规范的项 目款结算流程并切 实执行 。地勘单位应 当在加强经营的基础上 ，积极制定规范的项 目款结算流程 ，降低财务风险。在施工过程中，深化项 目款的分 步分项结算， 及时催收进度款 。 从而减轻工程 竣工后 的收款压力 ， 同时加强项 目竣工决算环节 的审核 。 对 于施工 中出现 因设计变更 等造成 的工作量增加 ，同样应当签订合规合 同，明确各方职责， 以避免 出现后期项 目款拖延或不予给付 的情况 。出现呆账坏账倾 向时，清收小组应 当及 时对 成因、风 险、账龄 以及债务人偿债 能 力进行分析 ，并报告上级决策层 ，同时制定具有针对性 的催收策 略 ，以最大 限度减少经济损 失。 （ 四）提高财会人员的业务素质 地勘单位加强应收款管理时， 财会人员应当首先积极树立风 险防范意识 。 最大化的发挥财会监督作用， 增强其工作 自觉性 。 不断的对会计人员进行思想意识与品德 的教育， 提高其思想意识 与品德水平 ，让财会人 员能够 自觉的抵制各种违规行为 ， 将应 收 款管理放到一个举足轻重 的位置上。 地勘单位 一方面需要加 强内 部财会人员 的技能培训力度 ， 另一方面积极引进 高素质的专业财 会人员，以此来提 升财会部 门应 收款管理能力 ，降低经济风 险， 增强地勘单位的可持续发展力。 在 国内的市场 经济体制中，地勘单位想要不断地深化 管理 、 持续的发展 ，就必须拥有健全的财会管理体系，使之成为一道无 形的安全 网，保护地勘单位稳定 、健康的成长 。而应收款 管理作 为安全 网的重要一环 ，是地勘单位实现可持续发展的重要保 障。
浅谈地勘单位应收账款管理
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ ｕ ｐ ｄ ａ ｔ ｅ 财税■
研究 一
立健全纳税筹划机制 、 设立组织机构。实践 中可 以看到 ， 虽然企
业纳税筹划模式 已经 实施多年 ，但对 于国内很多企业尤其是煤
炭企业而言 ， 接受度并不高； 很多煤炭企业 内部并 未设立专 门的 纳税筹划管理机构和实施机制 ，因此也就很难确保纳税筹划 的 长期性 、 有效性 。基于此 ， 笔者认 为煤炭企业应 当积极调整管理 机构 ， 在财务机构之外还要设置专 门的纳税筹划组织部门 ， 负责
一
系统整体性 是各要素孤立状态下所不可能实现 的。 因此 ， 煤炭企
纳税筹划过 程中， 工作人员应 当认 清这一思想观点 ， 从整体上对 其进行设计 ，坚决杜绝单独围绕某个部门或税种进行考 虑。比 如， 财务部 门 、 生产销售部 门以及 职能管理部 门之间 ， 应 当加强 协作 。 纳税筹划过程中 ， 应当仅仅 围绕实现企业利润最大化这一 总体 目标综合策划 ，并且将纳税筹划纳入到煤炭企业的整体投
具体 的纳税筹划工作 ； 同时， 还要制定针对性的税 收筹划管理机 制 ，以充分有效的发挥煤炭企业 纳税筹划在企业生产经营管理
过程 中的应用价值和作用。 第二 ， 培养具有高素质 、 业务技能 的纳税筹划人才。对于煤
炭企 业 而 言 ，纳税 筹 划 是 一 项非 常系 统 、政 策性 很 强 的 专 业 工
相 关 联 的各 项 管理 活动 ， 以确 保 纳 税 筹划 的科 学 合 理性 。 四、 结 语
需要签订 的合同很多 ， 但在合 同管理方面相对粗放 ， 缺乏 必要 的 跟踪把关 。 很多地勘单位都是谁揽 的项 目， 谁就负责签订合同并
地勘单位应收账款的管理现状分析及相关措施
地勘单位应收账款的管理现状分析及相关措施摘要：随着地勘队伍属地化管理，逐步向企业化经营过渡，但同时又处于事业单位的管理体制之下，所以仍有一种“大锅饭”的潜意识在作祟，同时地质勘查单位之间的竞争越来越激烈，企业面临应收账款增多、欠缺对市场的预测和驾驭能力、缺乏风险意识和缺乏有效的激励机制等问题。
我们要加强对应收账款事前、事中和事后的管理，积极而有效的对应收账款进行管理，这样才利于加快单位资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护地勘单位利益，促进经济效益的提高。
关键词：应收账款管理、现状、措施Abstract: With the geological exploration team management, gradually to enterprise management in transition; at the same time also in institutions of the management system under, so it was still a “big-pot roce” from the subconscious mind; meanwhile, between the geological exploration units more and more competition, enterprises are facing accounts receivable increase, the lack of market forecast and control ability, lack of risk consciousness and lack of effective incentive mechanism. We should strengthen the accounts receivable beforehand, in the matter and afterwards management, positive and effective management of accounts receivable, so just to speed up the unit fund turnover, increasing the service efficiency of funds, to guard against operational risks, and maintain the interest of the geological exploration units, and promote economic efficiency.Key Words: accounts receivable management, present situation, measures地勘单位应收账款是指在地质矿产勘查及其延伸产业的经营活动中，因办理工程价款结算、提供技术咨询服务和劳务等，应当向发包单位、劳务使用单位等收取的款项。
试论地勘单位应收账款的管理
试论地勘单位应收账款的管理作者：闾晖聂良刚来源：《现代经济信息》2013年第24期摘要：随着我国市场经济体制逐步完善，地勘单位也在发展中不断转型，地勘单位的应收账款数额呈明显的上升趋势。
加强对应收账款的管理，尽快降低和减少坏账已成为当前地勘单位经营管理中的一项十分紧迫的任务。
地勘单位应收账款的管理应采取各项措施不断完善，从领导重视入手，增强客户信用管理和法律维权意识，到内控制度的制定与督促执行，促使加快项目款回收，提高资金使用效率，保证经营发展持续稳定增长。
关键词：地勘单位；应收账款；管理问题；管理措施中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0-02一、地勘单位应收账款管理现状地质勘查单位现在虽仍是事业单位体制，但实质已迈入市场化运作，一方面市场开拓力度不断加强，市场盈利能力得到提高；另一方面是流动资金严重不足，营业利润不能有效实现。
究其原因，其一是地勘单位体制造成原始积累不足，对外融资筹资力度不够；但更关键的是应收账款数额较大，占流动资金比例过大造成的。
随着地勘单位竞争的日益激烈，应收账款数额也呈逐年上升趋势。
二、应收账款管理成效对经营活动的影响如果没有强有力收款措施，应收账款长期得不到收回，单位坏账比率将大幅提高，导致单位资产损失；应收账款长期大额存在使货币资金流量减慢，降低了单位资金的使用效率和经济效益；由于我国实行的记账基础是权责发生制，当期结算收入计入当期收入，一旦发生应收账款无法收回的情况，就会造成虚增单位的经营成果，增加税收负担的不良后果，单位账面上的利润的增加并不表示能够如期实现现金流入。
所以，加强地勘单位应收账款管理工作是非常重要的任务。
三、地勘单位应收账款管理中常见问题（一）单位没有树立正确的应收账款管理目标。
经营活动中往往把经营收入放到第一位，片面追求利润最大化，忽视了单位的现金流量，特别是对单位领导的业绩考核，比较关注的是主营业务收入、利润指标，对应收账款的回款率及坏账率考虑较少。
浅谈地勘单位“隐形应收账款”管理
“事业单位企业化管理”是地勘单位特有的混合经营模式。
业务范围涵盖地质矿产勘查、测绘遥感、地理信息系统研发、地质灾害评估、工程勘察、矿山钻探、施工建筑等领域。
湖南省大多数地勘单位为财政差额拨补事业单位。
以财政拨款、专项资金、市场收入为主要的资金来源。
２０１７年国库集中支付后，财政资金（包括年初财政预算及专项资金）不再一次拨付到各单位的自有资金账户，而是以一种“以支定收”的方式在实际支付时进行拨付。
这造成了各地勘单位年中货币资产明显缩减。
而与此对应的应收账款逐年不断加大，严重的影响到了各单位的资金周转。
因此，加强应收账款的管理力度是加大资金流转速度的一个必要的手段。
然而在多年的事业体制之下，地勘单位的财务核算多为账面核算，无法为经营管理提供太多有效的数据支持。
其中表现明显的为应收账款财务与业务数据脱节，造成大量“隐形应收账款”的流失。
为此，论文以地勘单位为研究对象，就其“隐形应收账款”管理问题及对策展开研究。
一、“隐形应收账款”的界定及地勘单位“隐形应收账款”管理目标“隐形应收账款”是指账面上未进行记录，而在实际业务过程中已经产生的债权。
这部分债权多体现为已完成的结算或产值与财务账面金额的差额部分，虽未进行财务登记，但实质上属于单位资产。
“隐形应收账款”的产生，通常是业务部门在组织实施项目时形成了产值，但未达到结算或付款条件，所以未在财务开票或办理手续。
在管理上对于此部分“隐形应收账款”应等同于应收账款，纳入到单位的日常内部经营管理中。
及时对其进行排查登记，汇同账面应收账款进行账龄分析等工作。
做到及时登记，及时对账，对于结算、询证等资料进行专项档案管理。
使得该部分债权在内部控制之中，而不脱离管理。
二、地勘单位“隐形应收账款”管理存在的问题及原因分析在实际工作过程中，该部分“隐形应收账款”常常被财务部门忽略，在核对债权债务时通常未关注到这一部分。
造成大量的“隐形应收账款”游离在财务账面以外，未能做出及时有效的反应。
勘察设计企业应收账款的管理
勘察设计企业应收账款的管理【摘要】勘察设计企业应收账款管理对企业资金流动和健康发展至关重要。
建立健全的应收账款管理制度、加强客户信用评估与风险控制、及时跟踪和催收应收账款、建立完善的账款管理流程等措施应当得到重视。
优化应收账款管理不仅有助于提高企业盈利能力和竞争力，还能确保企业资金流动性，减少资金占用和风险敞口。
应收账款管理对企业经营的重要性也需要引起重视和重视。
建立科学的应收账款管理制度和流程，加强内部管理，不断优化管理措施，是提高企业整体竞争力和发展水平的关键。
【关键词】勘察设计企业、应收账款管理、客户信用评估、风险控制、催收、资金流动性、账款管理流程、企业发展、盈利能力、竞争力。
1. 引言1.1 勘察设计企业应收账款的重要性勘察设计企业作为服务型企业，应收账款的重要性不言而喻。
应收账款作为企业的资金来源之一，直接关系到企业的资金流动性和盈利能力。
在勘察设计行业中，由于项目周期长、资金占用大、风险较高，应收账款管理显得尤为重要。
勘察设计企业需要及时催收应收账款，以确保资金的流动性。
由于项目周期长，企业往往需要在项目开始前投入大量资金，如果应收账款不能及时回笼，将会导致企业资金链断裂，影响企业正常运转。
建立健全的应收账款管理制度，加强客户信用评估与风险控制，及时进行应收账款的跟踪和催收工作，对维护企业资金流动性至关重要。
优化应收账款管理有助于提升企业的盈利能力和竞争力。
通过建立完善的账款管理流程，企业可以更好地掌控资金运作，降低资金占用成本，提高资金利用效率。
健全的应收账款管理制度也能够减少坏账损失，提升企业的经济效益和市场竞争力。
勘察设计企业应收账款管理不仅关乎企业的资金流动性和经营状况，更直接影响到企业的利润水平和市场竞争力。
加强应收账款管理工作，优化账款管理流程，对于企业的可持续发展和健康经营具有重要意义。
1.2 应收账款管理的定义应收账款管理是指企业在与客户进行业务往来过程中，对客户应当支付的货款或服务费用进行管理的一种管理方式。
在高质量发展的背景下探讨地勘单位如何有效管理应收账款
管理及其他M anagement and other在高质量发展的背景下探讨地勘单位如何有效管理应收账款王杰媛，冯 彧摘要：目前，我们正处于多元化的全球形势之中，而且受到了新冠病毒的严峻挑战，这也促使了我们不断推进绿色、智慧、创造力的新型科学技术的应用，从而推动传统的地矿行业的转型升级。
高质量发展是第一要务。
本文主要从应收账款管理流程相关环节，对加强地勘单位应收账款管理提出建议。
关键词：高质量发展；地勘单位；应收账款；管理1 引言当前，地勘单位的重要任务是始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，确保经济实现质的有效提升和量的合理增长。
2 应收账款涵义及成因2.1 应收账款涵义应收账款是地勘单位的重要财务资产，它可以从两个方面来理解：一是已经提供了可以准确计量的劳务，开具发票后形成的应收账款。
二是已经提供了相应劳务，但是因各种因素暂未开具发票的应收款项，暂未确认为收入，但是已经发生了相应的垫付成本。
2.2 应收账款成因对于地勘单位来说，既具有企业存在的共性原因，也有特色原因。
概括起来：一是适应国家经济环境的需要。
当前，经济陷入了一个史无前例的严酷挑战，政治、经济环境日趋动荡，经济增速不断减弱，各类风险不断攀升。
地勘行业也随之迎来了史无前例的改革，由于缺乏充分的资源，地勘机构无法实现其转型升级、优化结构以及实现更加优秀的发展。
面对日益激烈的市场竞争，地勘单位不得不适当以先行垫付成本为代价，“赊销”其技术及服务。
二是应对事业单位改革的需要。
深化地勘单位改革是大势所趋，事企分离改革已经迫在眉睫，留给地勘单位“强身健体”的“窗口期”十分有限。
因此，地勘单位必须把握形势、顺应大势，积极应对，以建设富有市场竞争力和社会影响力的现代化地勘企业为目标，全力以赴提升实力能力建设，夯实企业化管理及运营。
试论地质单位应收账款管理存在的问题及对策
试论地质单位应收账款管理存在的问题及对策【摘要】本文主要围绕地质单位应收账款管理存在的问题及对策展开讨论。
在探讨了地质单位应收账款管理的重要性，研究背景和研究目的。
在分析了地质单位应收账款管理存在的问题，包括账款核对不及时、应收账款风险控制不足、收款流程不规范等。
针对这些问题提出了对策，如建立完善的账款核对机制、加强应收账款风险评估、优化收款流程等。
在结论部分总结了地质单位应收账款管理的问题，并展望未来的研究方向。
通过本文的研究，有望提高地质单位应收账款管理水平，减少风险并提升效率。
【关键词】地质单位、应收账款管理、问题、对策、账款核对、风险控制、收款流程、建立、完善、评估、优化、总结、展望。
1. 引言1.1 地质单位应收账款管理的重要性地质单位应收账款管理的重要性体现在几个方面：良好的应收账款管理可以保证企业的资金周转充裕，确保企业经营的正常运转。
有效管理应收账款可以减少坏账率，降低企业的损失，提高企业的盈利能力。
合理管理应收账款可以提高企业的竞争力，增强企业的市场地位，吸引更多客户，并促进企业的发展和壮大。
地质单位应收账款管理的重要性不言而喻，对于地质单位的可持续发展具有重要的意义。
地质单位应当重视应收账款管理工作，建立科学的管理制度，加强内部控制，提高工作效率，降低风险，实现良好的经济效益和社会效益。
1.2 研究背景地质单位作为重要的科研机构和勘探单位，在日常运营中会产生大量的应收账款。
应收账款管理是其财务管理工作中至关重要的一环，直接影响到单位的资金流动和经营状况。
当前地质单位应收账款管理存在着一些问题，需要我们关注和解决。
地质单位作为科研单位，其应收账款管理相对较为复杂，涉及到不同的科研项目和合作单位，账款来源繁多。
在这种情况下，账款核对不及时成为一个突出问题，容易导致账款遗漏和错误核算，影响单位的财务状况。
地质单位在勘探和科研过程中可能面临各种风险，如项目失败、资金拖欠等，这也会直接影响到应收账款的收回情况。
应收账款评估方案
应收账款评估方案一、概述应收账款是企业经营活动中的一项重要资产，对于企业的经营状况和现金流情况有着重要的影响。
因此，对应收账款进行定期的评估是非常必要的。
本文将从应收账款的评估目的、评估方法和评估指标等方面进行探讨。
二、评估目的1.确定应收账款的价值：评估应收账款的目的之一是确定应收账款的价值，即它们在未来时间内能够带来的现金流量。
2.分析应收账款的风险：评估应收账款还可以帮助企业分析风险。
通过评估，可以确定应收账款存在的风险，如坏账的风险和违约的风险。
3.衡量企业的经营能力：应收账款的评估还可以衡量企业的经营能力，反映企业的销售业绩和回款能力。
三、评估方法1.比率分析法：比率分析法是应收账款评估的一种常用方法。
通过比率，可以分析企业的回收速度和资金运营效率。
常用的比率包括应收账款周转率、平均收款期限和应收账款占营业收入比率等。
2.预测法：预测法是通过建立合理的模型，对应收账款进行未来的预测。
常用的预测方法包括时间序列分析法和回归分析法。
通过预测，可以评估企业未来收款的可能性和账款的价值。
3.基于风险的评估方法：基于风险的评估方法是通过定量和定性分析，评估应收账款的风险程度。
常用的风险评估指标包括坏账率、违约率和逾期率等。
四、评估指标1.应收账款周转率：应收账款周转率是评估企业回收速度的重要指标。
计算公式为：销售收入/平均应收账款余额。
该指标越高，说明企业的回收速度越快。
2.平均收款期限：平均收款期限是评估企业回款能力的指标。
计算公式为：应收账款余额/平均日销售额。
该指标越低，说明企业的回款能力越强。
3.应收账款占营业收入比率：应收账款占营业收入比率是评估企业经营效益的指标。
计算公式为：应收账款余额/营业收入。
五、评估流程1.收集资料：收集企业的财务报表和其他相关数据，包括应收账款余额、销售收入、坏账准备、违约率等。
2.分析风险：通过比率分析和基于风险的评估方法，对应收账款的风险程度进行评估。
3.预测应收账款：通过预测方法，对应收账款进行未来的预测，包括账款的价值和可能的回款时间。