风险与风险管理课件PPT(共 44张)
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风险ppt课件
18
案例评析
本案争议焦点为：一方以共同共有的房产 作抵押，已办理抵押登记，现另一方共有 人提出异议，该抵押是否有效？
19
案例启示
银行办理抵押担保时，共有财产抵押须共 有人签字同意。在贷款业务办理过程中， 应按照《个人贷款管理办法》，严格执行 贷款面签制度，规范合同签订的行为，要 求借款相关人员当面签订借款合同及其他 相关文件，以防止贷款可能出现的风险。
12
案例一
2009年11月，张某以第三人刘某的夫妻共 同房产作抵押向A银行签订借款协议，贷款 30万元，期限3年。同时，A银行与刘某签 订了借款抵押合同，办理了抵押登记，刘 某在未告知其妻黄某的情况下，在抵押合 同上伪造黄某的签名一并签了字。2010年8 月，抵押人刘某之妻黄某向法院提起诉讼， 要求判令抵押担保合同无效。
风险
1
课程安排
风险的定义 风险的五大性质 风险的构成要素 风险成本 风险管理，分类及预防
2
风险的定义
狭义风险：风险表现为不确定性，只能表 现出损失，没有从风险中获利的可能性。
广义风险：风险表现为损失的不确定性， 产生的结果可能带来损失、获利或是无损 失也无获利。
3
风险的性质
14
被告A银行辩称
房屋所有权证所记载的以及登记部门所登 记的所有权人均是刘某本人,并未登记共有 人，我行有理由相信抵押房产是刘某的私 有财产；该抵押是为了担保银行的借款， 银行已支付了合理的对价；合同上有原告 签字，我行有理由相信签字是原告本人签 字，为原告真实意思表示。可见，我行取 得抵押权是善意的，抵押合同是有效的。
案例评析
本案争议焦点为：一方以共同共有的房产 作抵押，已办理抵押登记，现另一方共有 人提出异议，该抵押是否有效？
19
案例启示
银行办理抵押担保时，共有财产抵押须共 有人签字同意。在贷款业务办理过程中， 应按照《个人贷款管理办法》，严格执行 贷款面签制度，规范合同签订的行为，要 求借款相关人员当面签订借款合同及其他 相关文件，以防止贷款可能出现的风险。
12
案例一
2009年11月，张某以第三人刘某的夫妻共 同房产作抵押向A银行签订借款协议，贷款 30万元，期限3年。同时，A银行与刘某签 订了借款抵押合同，办理了抵押登记，刘 某在未告知其妻黄某的情况下，在抵押合 同上伪造黄某的签名一并签了字。2010年8 月，抵押人刘某之妻黄某向法院提起诉讼， 要求判令抵押担保合同无效。
风险
1
课程安排
风险的定义 风险的五大性质 风险的构成要素 风险成本 风险管理，分类及预防
2
风险的定义
狭义风险：风险表现为不确定性，只能表 现出损失，没有从风险中获利的可能性。
广义风险：风险表现为损失的不确定性， 产生的结果可能带来损失、获利或是无损 失也无获利。
3
风险的性质
14
被告A银行辩称
房屋所有权证所记载的以及登记部门所登 记的所有权人均是刘某本人,并未登记共有 人，我行有理由相信抵押房产是刘某的私 有财产；该抵押是为了担保银行的借款， 银行已支付了合理的对价；合同上有原告 签字，我行有理由相信签字是原告本人签 字，为原告真实意思表示。可见，我行取 得抵押权是善意的，抵押合同是有效的。
风险管理基础知识培训PPT课件
风险管理基础知识培训
• 风险管理概述 • 风险识别与评估 • 风险应对策略与措施 • 风险管理工具与技术 • 风险管理案例分析 • 风险管理未来发展与挑战
01
风险管理概述
定义与特点
定义
风险管理是一种系统性的方法， 用于识别、评估、控制和监控潜 在的不确定性，以减少意外事件 对组织目标的负面影响。
详细描述
风险热图通过使用颜色或温度表示不同区域 的风险程度，帮助决策者快速了解整个组织 或项目的风险分布情况。
风险指数模型
总结词
风险指数模型是一种量化评估风险的工具。
详细描述
风险指数模型通过将风险的可能性、影响程 度和其他相关因素纳入一个综合指数，帮助
决策者全面了解风险的总体水平。
敏感性分析
总结词
敏感性分析是一种评估风险对特定变量变化的敏感程度的工具。
详细描述
敏感性分析通过分析特定变量变化对风险的影响，帮助决策者了解哪些变量对风险管理 策略的影响最大，从而制定更有效的风险管理措施。
05
风险管理案例分析
企业风险管理案例
案例名称
华为公司的风险管理
案例描述
华为公司通过建立完善的风险管理体系，有效应对了市场 变化和外部风险，保持了企业的稳定发展。
风险减轻策略是一种积极的风险应对策略，通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响来降低 风险。例如，企业可以通过加强产品质量检测来降低产品缺陷的风险。
• 风险管理概述 • 风险识别与评估 • 风险应对策略与措施 • 风险管理工具与技术 • 风险管理案例分析 • 风险管理未来发展与挑战
01
风险管理概述
定义与特点
定义
风险管理是一种系统性的方法， 用于识别、评估、控制和监控潜 在的不确定性，以减少意外事件 对组织目标的负面影响。
详细描述
风险热图通过使用颜色或温度表示不同区域 的风险程度，帮助决策者快速了解整个组织 或项目的风险分布情况。
风险指数模型
总结词
风险指数模型是一种量化评估风险的工具。
详细描述
风险指数模型通过将风险的可能性、影响程 度和其他相关因素纳入一个综合指数，帮助
决策者全面了解风险的总体水平。
敏感性分析
总结词
敏感性分析是一种评估风险对特定变量变化的敏感程度的工具。
详细描述
敏感性分析通过分析特定变量变化对风险的影响，帮助决策者了解哪些变量对风险管理 策略的影响最大，从而制定更有效的风险管理措施。
05
风险管理案例分析
企业风险管理案例
案例名称
华为公司的风险管理
案例描述
华为公司通过建立完善的风险管理体系，有效应对了市场 变化和外部风险，保持了企业的稳定发展。
风险减轻策略是一种积极的风险应对策略，通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响来降低 风险。例如，企业可以通过加强产品质量检测来降低产品缺陷的风险。
《风险防范、控制》课件
风险识别
对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险的大小和影响程度。
风险评估
建立风险预警机制，及时发现和报告风险变化情况。
风险预警
制定应对风险的策略和措施，包括风险规避、风险转移、风险控制等。
风险应对计划
确定风险管理要达到的具体目标，如降低风险损失、提高风险管理效率等。
明确风险管理目标
制定风险管理计划
总结词
项目风险管理对于项目的成功实施至关重要，涉及进度、成本、质量等多个方面。
详细描述
项目风险管理案例包括某大型基建项目的进度风险管理，以及某软件开发项目的成本风险管理。这些案例展示了项目风险管理在实践中的应用，以及如何通过科学的风险评估和应对措施来确保项目的顺利进行。
个人风险管理主要关注个人生活中的风险，如健康、财产、职业等。
风险清单
根据风险发生的可能性和影响程度，将风险分为高中低级别，以便于优先处理高风险。
风险矩阵
实时显示当前的风险状况，包括已发生和潜在的风险事件。
风险仪表盘
风险事件详情
详细记录已发生的风险事件，包括事件描述、发生时间、影响范围和损失金额等。
风险概况
提供关于整体风险状况的概述，包括各类风险的分布和趋势。
经济风险
风险是客观存在的，不以人们意志为转移。
客观性
风险事故发生的时间、地点、形式和规模等都是不确定的。
对识别出的风险进行量化和定性评估，确定风险的大小和影响程度。
风险评估
建立风险预警机制，及时发现和报告风险变化情况。
风险预警
制定应对风险的策略和措施，包括风险规避、风险转移、风险控制等。
风险应对计划
确定风险管理要达到的具体目标，如降低风险损失、提高风险管理效率等。
明确风险管理目标
制定风险管理计划
总结词
项目风险管理对于项目的成功实施至关重要，涉及进度、成本、质量等多个方面。
详细描述
项目风险管理案例包括某大型基建项目的进度风险管理，以及某软件开发项目的成本风险管理。这些案例展示了项目风险管理在实践中的应用，以及如何通过科学的风险评估和应对措施来确保项目的顺利进行。
个人风险管理主要关注个人生活中的风险，如健康、财产、职业等。
风险清单
根据风险发生的可能性和影响程度，将风险分为高中低级别，以便于优先处理高风险。
风险矩阵
实时显示当前的风险状况，包括已发生和潜在的风险事件。
风险仪表盘
风险事件详情
详细记录已发生的风险事件，包括事件描述、发生时间、影响范围和损失金额等。
风险概况
提供关于整体风险状况的概述，包括各类风险的分布和趋势。
经济风险
风险是客观存在的，不以人们意志为转移。
客观性
风险事故发生的时间、地点、形式和规模等都是不确定的。
精美的项目风险管理ppt
表9-1 项目风险的来源分布
知识领域
可能出现的风险
范围管理 目标不明确；范围不清；范围控制不恰当
进度管理 错误估算时间；进度安排不合理
成本管理 成本估算错误；资源短缺；成本预算不合理
质量管理 设计、材料和工艺不符合；质量控制不当
ຫໍສະໝຸດ Baidu
采购管理 没有实施的条件或合同条款；物料单价偏高
风险管理 忽略了风险；风险评估错误；风险管理不当
第三节 风险识别
一、风险识别的含义 1.含义 风险识别是项目管理者识别风险来源、
确定风险发生条件、描述风险特征并 评价风险影响的过程。
2.三个关联因素 风险识别需要确定的三个相互关联
的因素为： 风险来源、风险事件、风险征兆。
（1）风险来源（Risk Sources）
如时间、费用、技术、法律等。风险来 源也遍及项目管理的所有知识领域， 如表9-1所示：
• C.影响程度高，发生概率较大的风险 • D.影响程度低，发生概率较大的风险
第四节 定性风险分析
一、定性风险分析的含义 1.含义 指通过考虑风险发生的概率、风险发生
后对项目目标的影响，对已识别风险 的优先度进行评估。
2.定性风险分析的主要工作 如图9-8所示，P240
二、风险定性分析的依据 • 组织过程资产 • 项目范围说明书 • 风险管理计划 • 风险登记单
风险管理培训课件ppt
执行与监督：按照应对措 施的要求，严格执行并加 强监督，确保措施的有效 性和及时性
反馈与调整：根据实际情 况和效果，及时反馈并调 整应对措施，确保风险得 到有效控制
风险应对效果的评估与反馈
评估指标：包括应对措施的有效性、及时性、资源利用等 评估方法：包括定量评估和定性评估 反馈机制：建立有效的反馈渠道，及时收集和处理反馈信息 持续改进：根据评估结果和反馈信息，不断改进风险应对策略和措施
风险识别的方法与技巧
风险识别的重要性
风险识别的基本步骤
风险识别的常见方法
风险识别的技巧与注意 事项
风险评估的标准与流程
风险评估的标准：可能性、 影响程度、风险值
风险评估的流程：收集信息、 分析风险、确定风险等级、
制定应对措施
风险评估的定义与目的
风险评估的工具与技术：风 险矩阵、敏感性分析、蒙特
卡罗模拟等
培训效果评估的定义与目的
培训效果评估的方法
培训效果评估的流程
培训效果评估的实践案例
培训效果评估的结果呈现
培训效果评估 的方法：问卷 调查、访谈、
观察等
评估结果：了 解学员对培训 内容的掌握程 度、培训对工
作的影响等
数据分析：对 收集到的数据 进行整理、分 析，得出结论
结果呈现：将 评估结果以图 表、文字等形 式进行展示， 以便更好地理
第五章 风险与风险管理PPT课件
【解析】每一个国家和地区都有自己的文化特性，善用当地的员工
并提升当地员工为管理人员，可以更好地使公司尊重当地的风俗习
惯，融入当地的社会生活。而当企业遭到政治风险时，很有可能造
成当地的员工失去工作机会，这会迫使当地的劳工组织同政府交涉，
让当地政府不得不重新考虑自己的政策。所以，选项A正确；向国 际保险公司对该项目政治风险投保，把被保险人的政治风险转移给
编辑版pppt
31
第三节 风险管理流程
一、收集风险管理初始信息
4.分析运营风险 ①产品结构、新产品研发
②新市场开发、市场营销策略包括产品定价与销售渠道、营销环境状况等
③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程 中专业人员的知识结构、专业经验
④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节
编辑版pppt
12
第一节 风险与风险管理概述
4.技术风险
从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险可以 划分为： • 技术设计风险（提出想法、构思） • 技术研发风险（将想法转变为实物的过程） • 技术应用风险（大规模商业化）
编辑版pppt
13
第一节 风险与风险管理概述
5.自然环境风险
自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的 其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。
第五章 风险与风险管理
风险与风险管理(11)
管理ppt
5
2．风险事故
风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件， 是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的 媒介物。
风险只有通过风险事故的发生，才能导致损失。
风险事故意味着风险的可能性转化为现实性
风险事故发生的根源主要有三种：即自然现象， 社会经济的变动，人或物本身
管理ppt
6
3．损失
在风险管理中，损失是指非故意的、非预期的、 非计划的经济价值的减少，即经济损失。
管理ppt
11
（三）风险的分类
1. 依风险产生的原因分类，风险有自然风险、社会风险、 政治风险、经济风险和技术风险 自然风险是指因自然力的不规则变化引起的种种现象所 导致的对人们的经济生活和物质生产及生命安全等所产 生威胁的风险
社会风险是指由于个人或团体的行为（包括过失行为、 不当行为及故意行为）或不行为使对社会生产及人们生 活遭受损失的风险
（三）风险评价 风险评价是指在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率、损失程 度，结合其他因素全面进行考虑，评估发生风险的可能性及其危害程度，并与公 认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。
管理ppt
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（四）选择风险管理技术 风险管理技术分为控制型和财务型两大类 控制型的目的是降低失频率和减少损失幅度，重点在于改变引起意外事 故和扩大损失的各种条件 财务型的目的是以提供基金的方式，对无法控制的风险做财务上的安排
2023全新风险管理培训课件ppt (3)
某大型跨国公司通过建立完善的风险管理 体系，有效应对了市场波动和供应链风险 ，保持了业务的稳定增长。
案例二
案例三
一家高科技企业在创新过程中，注重风险 管理，及时识别和应对技术风险和市场风 险，最终取得了商业成功。
一家快速消费品企业通过加强内部控制和 风险管理，降低了财务风险和运营风险， 提高了企业整体竞争力。
某国际组织在应对全球性风 险过程中，注重跨国家、跨 文化的风险管理合作，提高 了全球风险治理的有效性。
06
未来风险管理发展趋势
风险管理技术的发展与创新
人工智能与大数据分析
利用先进的数据处理和分析技术，提 高风险识别、评估和监控的准确性和 效率。
区块链技术
云计算与物联网
实现风险数据的实时采集、存储和分 析，提升风险应对的及时性和有效性 。
根据风险评估结果，制定相应的风险应对 策略和措施，降低风险对企业或组织的影 响。
2. 风险评估
对识别出的风险进行量化和评估，确定风 险对企业或组织的影响程度。
02
风险识别与评估
风险识别的方法和工具
风险清单法
通过列举潜在的风险因素，形 成风险清单，以便全面了解和 掌握项目或企业所面临的风险
。
SWOT分析法
管理。
风险仪表盘
实时展示风险状况，帮 助管理者快速了解风险
状况。
第一章风险与风险管理
1、肯定选（1） 2、很可能选（1） 3、不确定 4、很可能选（2） 5、肯定选（2）
第二十七页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
❖ 某项投资可能获得一笔收益，也有可能损失所有或部分本金。 对于投资结果，有人看重收益的可能性，有人看重损失的可 能性。当你做一项重要的投资决策时，主要的考虑因素是什 么？
保险学
第一页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
案例1： “11.24海难”和“泰坦尼克海难”
❖ 1999年11月24日，烟台客货两用轮“大舜号” 在开往大连途中遇10级风浪沉没，船上的300 名乘客大多数遇难，其中只有26人购买了商 业保险，投保率为8.7%，也就是说每100位乘 客有9个人买了保险。
第五页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
第一部分 保险基础
第一章 风险与风险管理
教学目的与要求：
1、掌握风险、风险管理及保险的基本内涵；
2、准确把握风险、风险管理及保险的相互关系； 3、掌握风险管理的基本方法； 4、了解风险的分类及度量。
本章主题：为什么要保险？
第六页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
➢风险损失指非故意的、非计划的、非预期的 经济价值减少的事实。 1.直接损失：风险事故对标的本身造成破坏的 事实 2.间接损失：指由于直接损失所引起的破坏事 实。
第十四页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
风险损失成本
第二十七页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
❖ 某项投资可能获得一笔收益，也有可能损失所有或部分本金。 对于投资结果，有人看重收益的可能性，有人看重损失的可 能性。当你做一项重要的投资决策时，主要的考虑因素是什 么？
保险学
第一页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
案例1： “11.24海难”和“泰坦尼克海难”
❖ 1999年11月24日，烟台客货两用轮“大舜号” 在开往大连途中遇10级风浪沉没，船上的300 名乘客大多数遇难，其中只有26人购买了商 业保险，投保率为8.7%，也就是说每100位乘 客有9个人买了保险。
第五页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
第一部分 保险基础
第一章 风险与风险管理
教学目的与要求：
1、掌握风险、风险管理及保险的基本内涵；
2、准确把握风险、风险管理及保险的相互关系； 3、掌握风险管理的基本方法； 4、了解风险的分类及度量。
本章主题：为什么要保险？
第六页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
➢风险损失指非故意的、非计划的、非预期的 经济价值减少的事实。 1.直接损失：风险事故对标的本身造成破坏的 事实 2.间接损失：指由于直接损失所引起的破坏事 实。
第十四页，编辑于星期五：十六点 二十四分。
风险损失成本
项目风险管理课件(PPT 62页)
（1）头脑风暴法简介
头脑风暴法是最常用的风险识别方法，其目标是获得 一份全面而完整的项目风险列表，以便为将来的风险定 性和定量分析提供对象。
这种方法需要项目团队共同参与，在一位协调员（可 以是项目经理）的引导下，每个成员随意产生对项目风 险的想法，由协调员或专门的记录员把这些想法记录在 黑板或纸张上，让大家一起参与讨论和检查，然后根据 风险的类型进行风险的分类。
收集到精确的信息。要用足够的时间收集资料，以保证资料的结果具有典 型意义。
有时，在总体中可能有些重要的差异，这种差异应该在对不同的分级 分别进行抽样调查中反映出来，即分层。
3～设计一种既清楚又易于使用的检查表。 一个完整的检查表应包括两方面内容：
〈1〉资料来源信息（检查项名称/资料收集地点/资料收集者姓名/日期/其他 ）
我国使用的的震级标准是国际通用震级标准，叫“ 里氏震级”。各国和各地区的地震分级标准不尽相同。
◢一般将小于1级的地震称为超微震 ◢大于、等于1级,小于3级的称为弱震或微震 ◢大于、等于3级Байду номын сангаас小于4.5级的称为有感地震 ◢大于、等于4.5级，小于6级的称为中强震 ◢大于、等于6级，小于7级的称为强震 ◢大于、等于7级的称为大地震 ◢8级以及8级以上的称为巨大地震。
概念有个明确的定义。
〈2〉如果是研究一个独立的事件或情况表，应确保对每个 事件或情况的含义和应用意见一致： 例如，如果要记录从不同地区来的销售电话，就要确 保每个人都知道各地区都有哪些省市。
头脑风暴法是最常用的风险识别方法，其目标是获得 一份全面而完整的项目风险列表，以便为将来的风险定 性和定量分析提供对象。
这种方法需要项目团队共同参与，在一位协调员（可 以是项目经理）的引导下，每个成员随意产生对项目风 险的想法，由协调员或专门的记录员把这些想法记录在 黑板或纸张上，让大家一起参与讨论和检查，然后根据 风险的类型进行风险的分类。
收集到精确的信息。要用足够的时间收集资料，以保证资料的结果具有典 型意义。
有时，在总体中可能有些重要的差异，这种差异应该在对不同的分级 分别进行抽样调查中反映出来，即分层。
3～设计一种既清楚又易于使用的检查表。 一个完整的检查表应包括两方面内容：
〈1〉资料来源信息（检查项名称/资料收集地点/资料收集者姓名/日期/其他 ）
我国使用的的震级标准是国际通用震级标准，叫“ 里氏震级”。各国和各地区的地震分级标准不尽相同。
◢一般将小于1级的地震称为超微震 ◢大于、等于1级,小于3级的称为弱震或微震 ◢大于、等于3级Байду номын сангаас小于4.5级的称为有感地震 ◢大于、等于4.5级，小于6级的称为中强震 ◢大于、等于6级，小于7级的称为强震 ◢大于、等于7级的称为大地震 ◢8级以及8级以上的称为巨大地震。
概念有个明确的定义。
〈2〉如果是研究一个独立的事件或情况表，应确保对每个 事件或情况的含义和应用意见一致： 例如，如果要记录从不同地区来的销售电话，就要确 保每个人都知道各地区都有哪些省市。
风险管理详解PPT课件
第15页/共68页
•
危险源的辨识是指一个过程，该过程包括以下两个方面：
•
一是识别危险源的存在，即采用一些特定的方法和手段找出所有与企业的运行
有关的危险源。二是确定危险源的特性，即对识别出的危险源进行分析并确定其
类别和特点。
• 首先识别第一类危险源，再识别第二类危险源，第二类危险源的识别较为复杂。
第16页/共68页
• 在事故的发生、发展过程中，两类危险源相互 依存、相辅相成。第一类危险源在发生事故时释 放出的能量是导致人员伤害或财物损坏的能量主 体，决定事故后果的严重程度；第二类危险源出 现的难易决定事故发生的可能性的大小。两类危 险源共同决定危险源的危险性。因此，危险源辨 识的首要任务是辨识第一类危险源，在此基础上 再辨识第二类危险源。
• 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质 释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为 事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及 其位置。
• 安全科学理论根据危险源在事故发生发展过 程中所起作用不同，把危险源划分为两类，即： 第一类危险源(根源危险源 ) 第二类危险源(状态危险源 )
第11页/共68页
安全管理缺陷
策划、控制、运行管理和检查不到位 是由于制度不健全、检查不到位 、人的能力不具备等因 素导致人的失误和物的故障。
1） 设计、 监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不当； 2） 人员控制管理缺陷：教育培训不足，雇用选择或缺乏检查 ； 3） 工艺过程、作业程序缺陷，如工艺、技术错误或工艺、技术不当，
•
危险源的辨识是指一个过程，该过程包括以下两个方面：
•
一是识别危险源的存在，即采用一些特定的方法和手段找出所有与企业的运行
有关的危险源。二是确定危险源的特性，即对识别出的危险源进行分析并确定其
类别和特点。
• 首先识别第一类危险源，再识别第二类危险源，第二类危险源的识别较为复杂。
第16页/共68页
• 在事故的发生、发展过程中，两类危险源相互 依存、相辅相成。第一类危险源在发生事故时释 放出的能量是导致人员伤害或财物损坏的能量主 体，决定事故后果的严重程度；第二类危险源出 现的难易决定事故发生的可能性的大小。两类危 险源共同决定危险源的危险性。因此，危险源辨 识的首要任务是辨识第一类危险源，在此基础上 再辨识第二类危险源。
• 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质 释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为 事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及 其位置。
• 安全科学理论根据危险源在事故发生发展过 程中所起作用不同，把危险源划分为两类，即： 第一类危险源(根源危险源 ) 第二类危险源(状态危险源 )
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安全管理缺陷
策划、控制、运行管理和检查不到位 是由于制度不健全、检查不到位 、人的能力不具备等因 素导致人的失误和物的故障。
1） 设计、 监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不当； 2） 人员控制管理缺陷：教育培训不足，雇用选择或缺乏检查 ； 3） 工艺过程、作业程序缺陷，如工艺、技术错误或工艺、技术不当，
风险管理培训知识ppt课件
转移性策略及措施
保险转移
通过购买保险将风险转移给保险 公司承担。
合同转移
通过合同条款将风险转移给其他 合同方承担。
财务安排
合理安排财务资源，以应对可能 的风险损失。
接受性策略及措施
风险自留
企业自行承担风险损失，通过内部资源来应对。
风险容忍
在可接受范围内承担一定风险，以追求更高收益 。
风险预算
为可能的风险损失预留一定的财务资源，确保企 业稳健经营。
01
02
03
风险评估流程
确定评估目标、收集信息 、识别风险、分析风险、 评价风险。
风险评估标准
根据风险的发生概率、影 响程度、持续时间等因素 ，制定统一的风险评估标 准。
风险评估方法
包括定性评估、定量评估 和半定量评估等多种方法 。
常见风险类型及特点
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03
04
市场风险
由于市场变化导致投资损失的 风险，具有不确定性、波动性
风险识别
企业面临市场竞争加剧、客户 需求变化等风险。
风险评估
运用SWOT分析、PEST分析等 工具评估风险大小和发生概率 。
风险应对策略
调整市场策略，加强品牌建设 ，拓展新的销售渠道。
风险管理效果
提高市场占有率，保持稳健发 展。
案例二：某项目技术风险防控
相关主题
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• 投机风险是相对于纯粹风险而言的，它是指既有损失 机会又有获利可能的风险
3.依风险产生的环境分类，风险有静态风险和动态风险 • 静态风险是指在社会经济正常的情况下，自然力的不
规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险
• 动态风险是指由于社会经济、政治、技术以及组织等 方面发生变动所致损失或损害的风险
而动态风险的影响则比较广泛，往往会带来连锁 反应。
11
4.依损失的范围分类，风险有基本风险和特定风险 • 基本风险是指非个人行为引起损失或损害的风险，这种
风险实际上是一种团体风险，是个人不能预防的风险 • 特定风险是指风险的产生及造成的后果只与特定的人或
部门相关的风险
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5.依风险的对象分类，风险有财产风险、人身风险、 责任风险和信用风险
非计划的经济价值的减少，即经济损失。 • 在保险实务中，通常将损失可分为两种形态，即
直接损失和间接损失。 • 直接损失是由风险事故导致的财产本身的损失和
人身的伤害，间接损失则是由直接损失引起的额 外费用损失、收入损失、责任损失等。 • 多数情况下，间接损失的金额很大，有时甚至超 过直接损失。
5
风险、风险因素、风险事故及损失之间的关系
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• 经济风险是指在生产和销售等经营活动中由于 受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变 化的影响或经营者决策失误，对前景预期出现 偏差等，导致经营失败的风险
• 技术风险是指伴随着科学技术的发展，生产方 式的改变而威胁人们的生产与生活的风险
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2.依据风险的性质分类，风险有纯粹风险和投机风险 • 纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险
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2．风险事故 • 风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件，
是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的 媒介物。 • 风险只有通过风险事故的发生，才能导致损失。 • 风险事故意味着风险的可能性转化为现实性 • 风险事故发生的根源主要有三种：即自然现象， 社会经济的变动，人或物本身
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3．损失 • 在风险管理中，损失是指非故意的、非预期的、
• 信用风险是指在经济交往中，权利人与义务人之间，由于 一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。
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6.依风险造成的损失的多寡分类，风险有巨灾风 险和巨额风险 • 巨灾风险是指风险事故发生殃及的范围巨大的 风险 • 巨额风险是指标的物价值巨大，一旦该标的遭 灾受损，损失金额也巨大的风险
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各类风险交叉作用
自社政经 然会治济 风风风风 险险险险
静态 动态
纯粹 投机
基本 特定
财人责信 产身任用 风风风风 险险险险
导致
巨灾风险 巨额风险
包括
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二、风险的特征
(一) 风险的客观性
• 风险不以人的意志为转移，是独立于人的意识 之外的客观存在
• 人们只能在一定的时间和空间内改变风险存在 和发生的条件，降低风险发生的频率和损失幅 度，但是，从总体上说，风险是不可能彻底消 除的
• 自然风险是指因自然力的不规则变化引起的种种现象所 导致的对人们的经济生活和物质生产及生命安全等所产 生威胁的风险
• 社会风险是指由于个人或团体的行为（包括过失行为、 不当行为及故意行为）或不行为使对社会生产及人们生 活遭受损失的风险
• 政治风险又称为国家风险，它是指在对外投资和贸易过 程中，因政治原因或订约双方所不能控制的原因，使债 权人可能遭受损失的风险
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（1）实质风险因素。实质风险因素是指有形的、并能直接影 响事物物理功能的因素，即是指某一标的本身所具有的足以引 起或增加损失机会和加重损失程度的客观原因和条件。 （2）道德风险因素。道德风险因素是与人的品德修养有关的 无形的因素，即是指由于个人不诚实、不正直或不轨企图，故 意促使风险事故发生，以致引起社会财富损毁和人身伤亡的原 因或条件。 （3）心理风险因素。心理风险因素又叫风纪风险因素，是与 人的心理状态有关的无形的因素，即是指由于人们不注意、不 关心、侥幸，或存在依赖保险心理，以致增加风险事故发生的 机会和加大损失的严重性的因素。
• 财产风险是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风 险。财产损失通常包括财产的直接损失和间接损失两个方 面
• 人身风险是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增 加费用支出的风险。人身风险所致的损失一般有两种：一 种是收入能力损失，一种是额外费用损失
• 责任风险是指个人或团体的疏忽或过失行为，造成他人财 产损失或人身伤亡，依照法律、契约或道义应负法律责任 或契约责任的风险
风险因素
风 风险事故
险
损失
实质风险因素
道德风险因素
心理风险因素
自己的
财产风险
财产 人身
他人的 他人的
自己的
责任风险
风
险百度文库
人身风险
直接损失
财产的损毁与灭失 人身伤害
间接损失
额外费用损失 收益损失 责任损失
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关于风险术语的使用
• 风险是结果中潜在的变化。当风险存在时，结局就无法 确切地预测。
• 风险术语的具体意义要依赖于上下文的语言环境。可能 指情景、某人、某种行为、潜在损失
• 风险是一个客观概念，其大小可以用客观尺度加以度量 • 风险的大小取决于其所致损失概率分布的期望值和方差 • 在特定的客观情况下，在特定的期间内，风险的大小是
指某种损失的预期结果与实际结果之间的差异程度
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（三）风险的分类
1. 依风险产生的原因分类，风险有自然风险、社会风险、 政治风险、经济风险和技术风险
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静态风险与动态风险的区别： • 风险性质不同。静态风险一般均为纯粹风险；而
动态风险则既包含纯粹风险也包含投机风险 • 发生特点不同。静态风险在一定条件下具有一定
的规律性，变化比较规则，可以通过大数法则加
以测算；动态风险的变化却往往不规则，无规律 可循，难以用大数法则进行测算。 • 影响范围不同。静态风险通常只影响少数个体；
第一章 风险与风险管理
第一节 风险概述 第二节 风险管理 第三节 风险、风险管理与保险
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第一节 风险概述
一、风险的概念 （一）风险的含义
风险一般是指某种事件发生的不确定性 风险的特定含义是指某种损失发生的不确定性
（二）风险的构成要素
1．风险因素。风险因素是指促使某一特定损失发 生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因。 它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在 或间接原因
3.依风险产生的环境分类，风险有静态风险和动态风险 • 静态风险是指在社会经济正常的情况下，自然力的不
规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险
• 动态风险是指由于社会经济、政治、技术以及组织等 方面发生变动所致损失或损害的风险
而动态风险的影响则比较广泛，往往会带来连锁 反应。
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4.依损失的范围分类，风险有基本风险和特定风险 • 基本风险是指非个人行为引起损失或损害的风险，这种
风险实际上是一种团体风险，是个人不能预防的风险 • 特定风险是指风险的产生及造成的后果只与特定的人或
部门相关的风险
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5.依风险的对象分类，风险有财产风险、人身风险、 责任风险和信用风险
非计划的经济价值的减少，即经济损失。 • 在保险实务中，通常将损失可分为两种形态，即
直接损失和间接损失。 • 直接损失是由风险事故导致的财产本身的损失和
人身的伤害，间接损失则是由直接损失引起的额 外费用损失、收入损失、责任损失等。 • 多数情况下，间接损失的金额很大，有时甚至超 过直接损失。
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风险、风险因素、风险事故及损失之间的关系
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• 经济风险是指在生产和销售等经营活动中由于 受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变 化的影响或经营者决策失误，对前景预期出现 偏差等，导致经营失败的风险
• 技术风险是指伴随着科学技术的发展，生产方 式的改变而威胁人们的生产与生活的风险
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2.依据风险的性质分类，风险有纯粹风险和投机风险 • 纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险
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2．风险事故 • 风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件，
是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的 媒介物。 • 风险只有通过风险事故的发生，才能导致损失。 • 风险事故意味着风险的可能性转化为现实性 • 风险事故发生的根源主要有三种：即自然现象， 社会经济的变动，人或物本身
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3．损失 • 在风险管理中，损失是指非故意的、非预期的、
• 信用风险是指在经济交往中，权利人与义务人之间，由于 一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。
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6.依风险造成的损失的多寡分类，风险有巨灾风 险和巨额风险 • 巨灾风险是指风险事故发生殃及的范围巨大的 风险 • 巨额风险是指标的物价值巨大，一旦该标的遭 灾受损，损失金额也巨大的风险
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各类风险交叉作用
自社政经 然会治济 风风风风 险险险险
静态 动态
纯粹 投机
基本 特定
财人责信 产身任用 风风风风 险险险险
导致
巨灾风险 巨额风险
包括
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二、风险的特征
(一) 风险的客观性
• 风险不以人的意志为转移，是独立于人的意识 之外的客观存在
• 人们只能在一定的时间和空间内改变风险存在 和发生的条件，降低风险发生的频率和损失幅 度，但是，从总体上说，风险是不可能彻底消 除的
• 自然风险是指因自然力的不规则变化引起的种种现象所 导致的对人们的经济生活和物质生产及生命安全等所产 生威胁的风险
• 社会风险是指由于个人或团体的行为（包括过失行为、 不当行为及故意行为）或不行为使对社会生产及人们生 活遭受损失的风险
• 政治风险又称为国家风险，它是指在对外投资和贸易过 程中，因政治原因或订约双方所不能控制的原因，使债 权人可能遭受损失的风险
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（1）实质风险因素。实质风险因素是指有形的、并能直接影 响事物物理功能的因素，即是指某一标的本身所具有的足以引 起或增加损失机会和加重损失程度的客观原因和条件。 （2）道德风险因素。道德风险因素是与人的品德修养有关的 无形的因素，即是指由于个人不诚实、不正直或不轨企图，故 意促使风险事故发生，以致引起社会财富损毁和人身伤亡的原 因或条件。 （3）心理风险因素。心理风险因素又叫风纪风险因素，是与 人的心理状态有关的无形的因素，即是指由于人们不注意、不 关心、侥幸，或存在依赖保险心理，以致增加风险事故发生的 机会和加大损失的严重性的因素。
• 财产风险是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风 险。财产损失通常包括财产的直接损失和间接损失两个方 面
• 人身风险是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增 加费用支出的风险。人身风险所致的损失一般有两种：一 种是收入能力损失，一种是额外费用损失
• 责任风险是指个人或团体的疏忽或过失行为，造成他人财 产损失或人身伤亡，依照法律、契约或道义应负法律责任 或契约责任的风险
风险因素
风 风险事故
险
损失
实质风险因素
道德风险因素
心理风险因素
自己的
财产风险
财产 人身
他人的 他人的
自己的
责任风险
风
险百度文库
人身风险
直接损失
财产的损毁与灭失 人身伤害
间接损失
额外费用损失 收益损失 责任损失
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关于风险术语的使用
• 风险是结果中潜在的变化。当风险存在时，结局就无法 确切地预测。
• 风险术语的具体意义要依赖于上下文的语言环境。可能 指情景、某人、某种行为、潜在损失
• 风险是一个客观概念，其大小可以用客观尺度加以度量 • 风险的大小取决于其所致损失概率分布的期望值和方差 • 在特定的客观情况下，在特定的期间内，风险的大小是
指某种损失的预期结果与实际结果之间的差异程度
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（三）风险的分类
1. 依风险产生的原因分类，风险有自然风险、社会风险、 政治风险、经济风险和技术风险
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静态风险与动态风险的区别： • 风险性质不同。静态风险一般均为纯粹风险；而
动态风险则既包含纯粹风险也包含投机风险 • 发生特点不同。静态风险在一定条件下具有一定
的规律性，变化比较规则，可以通过大数法则加
以测算；动态风险的变化却往往不规则，无规律 可循，难以用大数法则进行测算。 • 影响范围不同。静态风险通常只影响少数个体；
第一章 风险与风险管理
第一节 风险概述 第二节 风险管理 第三节 风险、风险管理与保险
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第一节 风险概述
一、风险的概念 （一）风险的含义
风险一般是指某种事件发生的不确定性 风险的特定含义是指某种损失发生的不确定性
（二）风险的构成要素
1．风险因素。风险因素是指促使某一特定损失发 生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因。 它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在 或间接原因