设备和工作环境控制程序
服务的设施设备和工作环境控制程序
服务的设施设备和工作环境控制程序1 目的确定并提供和维护为实现服务的符合性所需要的设施设备，确定并管理为实现服务符合性所需的工作环境中的各种因素。
2 适用范围适用于为实现服务符合性所需的设施，如工作场所、硬件和软件、设备和工具、支持性服务如通讯、运输设施等的控制；对工作环境中人和物的因素进行控制。
3 职责3.1 工程部负责对实现服务符合性所需的设施设备进行控制。
3.2 办公室、工程部、服务中心分别在各自的业务范围内对实现服务符合性所需的工作环境进行控制。
4 工作程序4.1 基础设施设备的确定公司为实现服务符合性活动所需的基础设施设备包括：工作场所（办公场所、健身娱乐场所等）、服务设施（包括软件和硬件，如计算机管理网络、通讯设施、水、电、气供应、道路及排污管线等）、支持性设备和工具（如维修用的设备和工具等）。
4.2 根据建设部《全国优秀管理住宅小区标准》，对于各类服务设施设备的管理应做到：a）各类设施图纸、档案资料齐全，管理良好；b）设施运行正常，有正常的保养、检修制度；c）运行人员严格按照操作规程执行；d）电梯按规定时间运行；e）消防系统设备完好，可随时启用；4.3 设施设备的提供4.3.1 设施设备的接管、验收：在接管物业设施设备时，由物业工程部负责按设施设备使用说明书和相关资料对接管的设施设备进行验收。
达不到要求者，应通知有关单位限期整改。
设施设备的接管的相关资料由办公室统一汇总整理，档案室存档。
4.3.2 设施设备的采购：各部门根据使用要求及公司发展的需要，填写《设施设备配置申请单》，注明设施设备名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，由工程部审核，报经理及集团分管副总裁及总裁批准后，由办公室组织具体实施采购。
4.3.3 采购设施设备的验收a）采购的设施设备，工程部组织使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由工程部和使用部门在《设施设备验收单》上签字验收，并记录设施设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
工作环境管理控制程序
工作环境管理控制程序1.目的对工作环境进行控制管理，达到良好的工作环境，能满足产品质量要求。
2.范围适用于本公司生产作业环境的控制和管理。
3.参考资料无4.术语和定义工作环境：指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素，如噪音、温度、湿度、照明或天气等。
5.职责5.1品保部负责现场生产环境的管理与检查。
5.2生产车间负责对工作环境执行情况的监督及检查。
6.工作程序6.1根据产品对工作环境的要求，建立工作环境的管理制度，保持工作环境的清洁、干燥、无污染、适宜的照明，配置必要的消防器材，满足产品实现过程中对工作环境的要求。
6.2生产现场的原材料、半成品、成品应分类放置，有明显的状态标识。
定期整理生产现场，对已完成生产的剩余物料及时退回仓库，废料、不良品、报废品应及时清理运至碎玻璃区或废品区，损坏或报废工具、工装夹具、设备等及时处理不得长期在车间存放。
6.3一切非生产用品不得带入生产区，不得在生产区内吸烟、吃饭、睡觉、会客、化妆和服药等从事与生产无关的活动。
6.4对生产现场的设备、工装、工具进行管理，使得生产现场规范、有序，组织和建立文明生产的工作环境。
生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。
6.5生产区应清洁卫生，无不清洁的死角。
6.6生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。
6.7生产区应有相应的卫生工具，使用后必须及时清洁放于规定位置，不得对产品和生产环境产生影响。
6.8进入一般生产区必须更换工作服，严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。
6.9运输通道不得放置任何生产用具或其他物品，保持通道的清洁、畅通。
6.10仓库对所储存物品予以分类并划分区域，并有明显标识易于识别。
设立明显的禁烟和防火标识，保证仓库的通风、干燥，配置足够的消防器材在适当地点并标识，化学物品的存放应独立并设明显的安全警示。
6.11行政部对生产车间进行不定期检查，如实记录检查的情况，对发现的问题及时发出整改通知单，有关责任部门或责任人限期予以整改，并填写《环境卫生检查记录表》。
QP-06设备与工作环境控制程序
一：目的
对公司基础设施和工作环境进行有效控制，以满足生产使用的要求，并保持有效的生产能力。
二：范围
本程序适用公司生产设备和工作环境的控制与管理。
三：职责
3.1生产部:.负责设备的操作规程编制,设备的建档,标识维护维修和保养,车间进行出入管理。
3.2项目管理部: 负责对厂房、基础设施、办公设施不定期进行检查,如有损坏应及时申请维修。
3.3采购部：负责对批准后的设备请购单进行设备采购。
四：作业流程
五：相关记录：
5.1 《生产设备清单》
5.2 《设备保养记录表》
5.3 《设备维修申请单》
5.4 《设备报废申请单》
5.5 《设备验收单》
5.6 《请购单》
六：相关文件
6.1 《设备操作规范》。
工作环境控制程序
工作环境控制程序1 目的规定员工工作、产品生产及存储等环境控制，确保员工工作环境、人员安全及产品满足规定的要求。
2 适用范围适用于公司厂区环境、办公室、产品生产以及仓库等环境控制。
3 职责与权限3.1 生产部：负责生产环境的控制实施和维护，保证生产区域设施设备、人员、物品和生产过程符合要求，并做好相关记录。
3.2 品质部：巡查监控生产工作环境。
4 内容及流程4.1 厂房设施环境控制总要求4.1.1 公司外部环境不能影响产品质量，厂房设计和建造应能满足产品生产要求、确保产品质量符合要求。
4.1.2 公司应远离辐射源、污染源等有害员工身心健康的环境，确保员工的身心健康和人身安全。
4.1.3 厂房周围要有消防通道，进入车间的人流和物流应分开；办公区、生产洁净区、常规生产车间与仓库等应有效隔离。
4.1.4 应配置防止蚊虫、老鼠等动物进入的设施，确保产品质量和人员身心健康，例如安装灭蚊虫灯、捕鼠/灭鼠/驱鼠器等设施，具体执行《厂房防虫防鼠管理规程》。
4.1.5 公司内应配备充分的消防设施，确保公司财产和人员的安全得到保障。
4.2 人员办公区环境控制4.2.1 人员办公区应配备空调等调节环境的设施，保持适宜的温/湿度工作环境。
4.2.2 公司执行工作环境管理，保持公司内部环境清洁、有序分类摆放、整体条理清晰。
4.3生产车间、检验场所的环境控制4.3.1 各作业区应配备空调等调节环境的设施，保持适宜的温/湿度工作环境：a) 生产车间的环境温度控制在5℃～28℃，相对湿度控制在30%-80%；b) 检验场所的环境温度控制在5℃～28℃，相对湿度控制在30%-80%；c) 老化测试间的老化环境控制按《产品老化作业指导书》的要求执行。
4.3.2 各作业区按《防静电管理规定》进行管理，只有接受过相应ESD 培训的人员才能进入ESD 防护区。
未经培训的人员（访客）必须有受过培训的人员陪同才能进入ESD 防护区，确保满足法规和产品质量要求。
设备和工作环境控制程序
设备和工作环境控制程序介绍设备和工作环境控制程序（Device and Work Environment Control Program，简称DWCP）是一种用于控制设备和工作环境的软件程序。
它可以通过计算机、手机、平板电脑等终端设备，对相应的设备和工作环境进行控制操作，实现设备和工作环境的智能化管理。
本文将介绍DWCP的功能、应用场景、以及实现技术等方面的内容。
功能DWCP的基本功能包括以下几个方面：•控制设备开关：通过对设备的控制信号输出，实现设备的开闭操作，例如空调、电视、电灯、窗帘等。
•调节设备参数：通过控制信号的大小和频率，调节设备的参数，例如空调温度、电视亮度、电灯光暗等。
•集成传感器：通过集成温度、湿度、光线等传感器，实时检测环境参数，根据设定的阈值进行控制操作，例如调节空调、电灯等。
•可视化管理：可以通过Web界面、移动端APP等多种方式进行管理，实时监控工作环境和设备使用情况，进行管理和控制。
除了基本功能外，DWCP还支持以下扩展功能：•计划任务：可以对设备和工作环境进行计划任务的设置，例如在指定时间点自动开启、关闭电灯等。
•条件触发：可以设置触发条件，例如当环境温度超过一定值时，触发空调自动调节温度等。
•历史数据记录：可以记录设备和工作环境的历史使用数据，进行分析和优化。
应用场景DWCP可以广泛应用于各种工作环境和设备的管理和控制，包括以下场景：•家庭智能化：可以通过DWCP控制家庭中的各种设备，例如空调、电视、电灯、窗帘等，实现智能化管理和控制。
•办公场所管理：可以通过DWCP控制办公场所中的各种设备，例如空调、投影仪、音响、灯光等，实现智能化管理和控制。
•商业场所管理：可以通过DWCP控制商业场所中的各种设备，例如空调、灯光、音响、广告屏等，实现智能化管理和控制。
•工业设备管理：可以通过DWCP控制工厂中的各种设备，例如机器人、传送带、气动设备等，实现自动化生产和管理。
实现技术DWCP采用了以下技术进行实现：•通信协议：采用HTTP协议进行数据传输和通信。
设施设备和工作环境控制程序
设施设备和工作环境控制程序1、目的识别、提供和维护为实现产品符合性所需的摄备设施，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境。
2、适用范围适用于为实现产品符合性所需的设备设施及工作环境中人和物的因素的控制。
3.职责3.1生产部是设备设施的归口管理部门，负责对实现产品符合性所需的设备设施（包括水、电、气的供应设施设备等）进行管理；3.1.1生产副部长(主管设备设施)a.负责建立设备设施的分类台帐，实行动态管理b.负责编制设备的年度大修、项修计划，并组织实施。
c.组织制定设备技术操作规程，有关技术标准，并监督执行。
d.负责操作者对生产设备的完好使用、维护保养进行业务指导、监督检查。
e.负责厂房、构筑物、信息系统的管理及维护。
f.负责工作现场的温度、采光、通风、卫生、噪声等的控制。
h.负责对生产设备、设备设施的仪表按照使用周期及时校验,并建立台账。
3.1.2安全环保质量部负责生产安全技术和生产环境的监督管理，对监视和测量设备按照使用周期及时校验。
3.1.3车间主任负责各车间所使用设备、设施的正确使用和维护保养，并进行日常监督检查做好点检记录，所属工作区域的清洁及本岗位工作和安全环境的控制。
3.2综合管理部负责办公及生产场所工作环境的控制及监督检查；生产部负责公司支持性服务（如通讯或信息系统等）的控制和管理。
3.3技术部负责通用工装的管理和专用工装的设计、管理。
4.工作程序4.1设备设施4.1.1设备设施的识别本公司设备设施包括：a.工作场所（包括办公场所和生产场所）及相应的基础设施（如水、电、气供应设施）。
b.过程设施（包括生产设施、动力设施、办公设施以及监测和测量设备等）。
c.支持性服务（如运输、通讯或信息系统等）。
4.1.2设备设施的提供生产部根据公司发展的需要，配置相应的设备设施。
a.设备设施的购置当各部门需增加新的设备设施时，填写“设备设施申购计划表”，上交生产部，经主管副总审核过后，报总经理批准。
11、设施和工作环境控制程序
1 目的建立对基础设施、设备的识别维护、保养、运行的管理程序，明确对基础设施、设备管理的要求。
2 范围适用于为实现产品符合性所需的设施和设备，如工作场所、公司内机器设备、模具、办公设备的预防、保养维修及报废，工作环境的控制均适用。
3 职责3.1采购部负责对设备设施的采购。
3.2人事部负责基础设施和办公设备设施的管理和维护。
3.3生产部负责车间的生产设备的日常维修及保养，定期保养及设备维修。
3.4生产部负责对厂区的工作环境进行控制。
人事部不定期监督。
4 内容4.1设备管理4.1.1购置4.1.1.1办公设备的采购由人事部门根据各部门实际需要，填写《采购申请表》，交总经理审批。
采购部按总经理核准的《采购申请表》执行采购。
4.1.1.2生产设备的采购由生产车间根据必须达到产品符合要求的需要，填写《采购申请表》，注明需采购设备名称、型号规格、数量，交总经理审批。
采购部按总经理核准的《采购申请表》，按《采购申请表》填写的设备要求执行采购。
4.1.2验收4.1.2.1设备到厂后，由采购部根据采购单数量和型号进行验收。
4.1.2.2验收合格后，通知申请采购的部门对设备进行检验或调试。
4.1.2.3检验不合格，由采购部联络供应商协商解决。
4.1.3发放a.公司质量管理体系，质量方针、目标，岗位职责：b.公司有关规章制度、劳动纪律、安全和环保意识。
4.1.3.1设备经检验或调试合格后，人事部应对所有设备进行统一编号再发放使用，并填写《设备设施一览表》，建立设备档案，和附带的资料一起保管。
4.1.3.2办公设备按各部门需要配发，并记录《设备领用登记表》。
4.1.3.3生产设备由总经理通知人事部交生产部主管，并记录《设备领用登记表》。
4.1.4使用和维护4.1.4.1办公设备由领用人作日常维护。
人员离职，按照实际领用设备办理移交手续。
4.1.4.2生产部主管必须对每台设备建立《履历卡》，编写《设备操作规程》，必须明确设备的使用人员及日常维护人员。
工作环境控制程序
工作环境控制程序第一篇：工作环境控制程序工作环境控制程序1.目的：确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境及工作人员。
2.适用范围：适用于产品实现所需的工作环境及人员的管理。
3.职责：生产部技术部、生产车间，质管部4.程序4.1一般生产区工作环境的要求4.1.2一般生产区应清洁卫生，无不清洁的死角。
4.1.3生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。
4.1.3进入一般生产区必须更换工作服、戴上工作帽，严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。
4.1.4一切非生产用品不得带入生产区，不得在生产区内吃饭睡觉、会客等，不得从事与生产活动无关的活动。
4.1.5生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。
4..1.6一般生产区应有相应的卫生工具，使用后必须及时清洁放于规定位置，不得对产品和生产环境产生影响。
4.2洁净区工作环境的要求：4.2.1洁净区地面材料应不易产生裂缝，耐磨损、耐酸碱腐蚀，光滑、平整、不积聚静电、不起尘易清洁。
天花板、内墙面应光滑、平整、不易剥离；无裂隙，不积灰尘耐腐蚀、易清洗，减少凹凸面。
4.2.2洁净区地漏、水池的材质应为不锈钢材质，能够进行水封，方便清洁，不会对洁净区产生污染。
4.2.3传递窗的要求材质为不锈钢，无死角，易清洁。
使用时，其两端门应不能同时打开。
4.2.4 洁净区各管道、灯具、风口等公用设施的安装便于清洗和消毒，窗户、天棚及进入室内的管道，风口、灯具与墙壁或天棚连接部位均打上密封胶。
4.3 洁净室的使用和运行4.3.1 洁净区的门不论生产或非生产时，均应及时关闭。
4.3.2 洁净室内生产操作所用设备应不产尘或少产尘，所用器具的材料最好选用不锈钢或其它发尘少的材料制作，记事、记录最好用圆珠笔，不要采用粉笔、告示板和记事板；4.3.3生产过程中产生的废弃物应及时放入指定容器或洁净塑料袋中，下班前送出洁净区，由操作人员送至指定区域。
4.3.4洁净区每天必须有足够的时间用于清洁，更换产品时要保证有足够的时间清洁、清场、消毒。
设备设施和工作环境控制程序
③生产部对车间设施实行定位管理，要考虑人体工效学的要求，努力提高工作效率；
④确保员工生产符合劳动法规的要求；
⑤工作环境要确保采用静电防护措施，详见《静电防护管理规范》；
⑥工作环境要确保采取一定的防尘措施，进出车间的员工都必须更换工鞋工衣，或者套上鞋套。
4.5工作环境：
总经办应协助生产部识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，根据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，根据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境，包括：
①配置适用的厂房度根据生产需要适当装修，防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿；
5.相关支持文件：
5.1《生产过程控制程序》
6.记录：
6.1《设备验收记录单》
6.2《设备购置/报废申请单》
6.3《生产设备台帐》
6.4《年度设备维修保养计划》
6.5《设备维修保养记录》
6.6《季度/年度保养记录》
6.6《设备/仪器履历表》
3.2各部门负责对所用设施的日常维护。
4.工作程序：
4.1设施的提供:
公司应为产品的实现提供所需的设施，包括：工作场所（办公场所、车间、仓库等）、设备、辅助设施（水、电供应）、通讯设施、信息系统等。
4.2设备(含工装，下同)的提供:
4.2.1需配备新的生产设备，由需求部门填写《设备购置/报废申请单》，注明设备名称、规格型号、技术参数、价格和数量，经工程部根据生产需要，填写购买意见，交总经办审核、总经理批准后购买。设备设施购入后，工程部对其质量和性能进行检验、测试，填写《设备验收记录单》，合格后投入使用，验收合格的设备，由工程部统一编号，建立《设备履历表》及设备台帐。
设备设施和工作环境管理程序
设备设施和工作环境管理程序1. 建立设备清单：对公司所有设备进行清单管理，包括设备名称、型号、数量、采购日期、保养记录等信息。
2. 设备维护计划：制定设备的定期维护计划，包括清洁、检修、保养等内容，并由专业人员进行管理和执行。
3. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时发现和解决设备故障，避免影响生产和工作进程。
4. 定期检测：对重要设备进行定期检测，确保设备工作状态良好，及时发现问题并解决。
5. 设备投资规划：根据公司发展规划和需求，制定设备投资规划，确保设备更新换代，提升生产效率和质量。
二、工作环境管理程序1. 安全保障措施：建立安全生产管理制度，包括消防安全、用电安全、生产场所安全等内容，确保员工和设备安全。
2. 环境卫生管理：定期对办公场所进行清洁和卫生管理，提供整洁舒适的工作环境。
3. 应急预案：制定突发事件应对预案，包括火灾、意外伤害等，及时应对并解决。
4. 健康管理：提供员工健康检测和健康保健指导，促进员工身心健康。
5. 资源节约：提倡节约用水、用电、用纸等资源，鼓励员工参与环保工作，减少对环境的影响。
以上是设备设施和工作环境管理程序的基本内容，希望能够为公司的运营和发展提供良好的保障和支持。
第一章设备设施管理程序为了确保公司设备设施的正常运转和高效管理，公司将建立以下设备设施管理程序：1.设备清单建立1.1 为公司的所有设备建立清单，包括生产设备、办公设备等，确保设备的全面管理和监控。
1.2 清单中包括设备的名称、型号、数量、采购日期、使用部门、维护记录等详细信息。
1.3 清单需由设备管理员负责更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
2.设备维护计划2.1 制定设备的定期维护计划，对设备进行定期的清洁、检修、保养等工作，减少设备故障率，延长设备寿命。
2.2 设备维护计划应该根据设备的不同特点和用途进行制定，确保维护工作的针对性和有效性。
2.3 设备维护计划由设备管理员和相关部门共同制定，定期进行评估和调整。
基础设施、工作环境控制程序
基础设施、工作环境控制程序1目的对产品实现过程所涉及到的基础设施、所处的工作环境以及对基础设施和工作环境的安全提出控制要求，以确保产品实现顺利进行。
2范围本程序适用于学校质量管理体系内所有与产品实现相关的基础设施和工作环境的使用、维护和管理，以及产品实现过程使用的基础设施和所处工作环境的安全的管理。
3定义3.1特种设备：是指涉及生命安全、危险性加大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。
其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。
3.2关键设备：指具有精密的技术指标和（或）价格昂贵（一般在30万以上）和（或）数量稀少和（或）关键过程实现所用的设备。
3.3基础设施：组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。
3.4工作环境：是指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素，如噪声、温度、湿度、照明或天气等。
3.5危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害、财产损失、生产环境破坏或这些情况组合的根源、状态或行为。
4相关文件4.1《公用房屋管理暂行办法》。
4.2《仪器设备管理办法》。
4.3《大型仪器设备管理办法》。
4.4《技术安全管理规定》5职责5.1国有资产管理处（以下简称国资处）是学校质量管理体系覆盖范围内基础设施、实验室工作环境、技术安全的归口管理部门，负责制定、修订完善学校用于科研生产基础设施、工作环境以及实验室技术安全的制度，并监督制度的执行，定期汇总相关学院报备信息。
5.2质量管理处产品质量检验科（以下简称检验科）是学校质量管理体系覆盖范围内监视与测量设备的归口管理部门，负责制定监视与测量设备管理办法，并负责监督办法的执行。
5.3质量管理体系覆盖各学院（以下简称各学院）负责对质量管理体系覆盖范围内本学院下属研究所（以下简称研究所）的房屋、场地进行管理和调配，对其基础设施、工作环境以及安全生产情况实施监管并记录归档，定期将记录情况于每年6月和12月报国资处备案。
工作环境控制程序
工作环境控制程序文件编号：版次：受控号：受控状态：编制：日期：审核：日期：批准：日期：工作环境控制程序1. 目的对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。
2. 范围凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓库和厂房区域等均适用之。
3. 职责3.1.生产现场、车间区域、厂房区域、仓库的工作环境执行、维持和管理：各相关部门。
3.2.生产现场、车间区域、厂房区域的工作环境检查和监督：生产部、安环部。
4. 工作程序4.1.工作环境管理流程图（见附件）。
4.2.为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营的业绩，公司对产品生产现场的工作环境和员工作业的工作环境进行策划和规划；当公司有新的工作环境需求时，由需求部门以书面文件的形式提出，经管理者代表核准后，由部门主管和各相关部门对其进行策划和规划，并营造适宜他们的工作环境，如：人的因素和物的因素的组合，同时考虑以下因素：4.2.1.创造性的工作方法和更多的参与机会，以发挥公司人员的潜力；4.2.2.安全规则和指南，包括防护设备的使用；4.2.3.人机工程；4.2.4.工作场所的位置；4.2.5.与社会的相互影响；4.2.6.热度、湿度、光线、空气流动；4.2.7.卫生、清洁度、噪声、粉尘、振动和污染。
4.3.工作环境区域划分：以管理者代表为主导召集相关部门根据各部门实际的工作区域使用情况划分各部门的工作环境、责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赋予其职责和权限。
4.4.组建5S检查小组和工作环境卫生定期检查：以管理者代表为主导召集各部门工作环境责任区域的负责人员组成5S检查小组，选出小组组长，对公司内所有的生产现场、车间、厂房（包括办公室）等工作环境区域按公司工作环境区域规定的项目和内容每周进行至少一次不定期5S检查，并将检查的结果记录于“5S管理检查表”中，对检查发现的不符合事项当场或责令其限期整改，并于下次进行5S检查时对其执行的纠正/预防措施的效果进行确认、验证，直至其符合规定要求，5S管理内容详见集团《5S管理制度》。
设备和工作环境控制程序
设备和工作环境控制程序简介设备和工作环境控制程序是一种用于监控和控制设备和工作环境的软件程序。
该程序通常与传感器、执行器和控制器等硬件设备结合使用，从而实现对设备和环境的及时监测、调节和控制。
功能设备和工作环境控制程序的主要功能包括：1.监测设备和环境参数：通过传感器获取设备和环境的各种参数，并实时显示和记录相关数据。
这些参数包括温度、湿度、压力、流量等等。
2.控制设备和环境：通过执行器控制设备和环境参数，实现对控制区域的自动控制，该程序可以控制电器、空调、风扇和其他电子设备。
3.报警：当参数超过阈值时，该程序会自动发出警报，提醒操作人员采取必要的措施以避免问题的发生。
4.数据记录和分析：程序会记录数据并生成报告，以便操作人员对数据进行分析和有效的决策。
优势设备和工作环境控制程序的优势在于：1.自动化：程序实现了对控制区域的自动控制，降低了操作人员的劳动强度。
2.及时响应：程序能够及时检测和响应变化，降低了设备和环境出现问题的风险。
3.高效性：程序可以处理大量的数据，实现了对工作环境的高效管理。
4.准确性：通过传感器和执行器的精确控制，程序可以精确地控制设备和环境参数。
应用场景设备和工作环境控制程序常被应用于以下场景：1.制造业：该程序可以在制造业中实现对生产过程的自动化控制，从而提高生产效率和品质。
2.环境监测：程序可以应用于对工业、交通、环保等领域中环境参数的监测及控制。
3.商业建筑：商业建筑中的空调、照明等设备使用设备和工作环境控制程序可以提高能源的利用率，减少损失。
结论设备和工作环境控制程序是一种功能强大的软件程序。
它不仅可以帮助企业管理人员降低工作强度，更重要的是可以保障设备和环境的安全，提高生产效率和质量。
设备和工作环境控制程序
设备和工作环境控制程序1目的确定、提供和维护达到产品符合要求所需的基础设施。
2范围适用于本公司所有与工作、生产有关的设施及其管理和控制。
3职责3.1生产部负责对设备和工作环境进行归口管理。
3.2生产部对各类基础设备的日常维护保养负责，对设备检查修理提出要求并检查设备维修质量。
3.3办公室负责建立办公区域内各种管理用设备的台帐。
4程序4.1设备管理基本要求4.1.1生产部对所有生产用设备进行统一编号，并建立《设备一览表》，办公室在生产部的组织下编制办公区域内各种管理用设备的《设备一览表》。
4.1.2生产部在安排生产任务时，要同设备加工范围和技术要求相适应，避免“超负荷运转”等拼设备的做法。
4.1.3设备操作者，必须接受培训。
4.1.4生产部可对大型、关键设备编制《设备档案》，保留这些设备的相关材料。
4.1.5生产部也可组织相关部门对外包单位用于加工我公司外协产品的设备进行建档，形成设备台帐，便于我公司了解和控制。
4.2设备的分类和使用4.2.1设备的分类A类设备：用于加工产品的大型设备、精密设备或关键设备，对产品的加工能力以及产品质量有直接影响的。
如各类焊机、行车、车床、镗床、铣床等。
B类设备：用于加工产品的辅助设备或使用频次非常少的非关键设备，对产品的加工能力和质量影响不大的。
如各类工装、夹具、工具等。
以上设备的分类应在生产部编制的《设备一览表》中进行识别。
4.2.2设备的使用生产部负责编制《设备管理规定》和《设备安全操作规程汇编》，对A类设备必须有操作规程，并严格按《设备安全操作规程汇编》的相关规定进行操作。
4.3设备的保养：4.3.1生产设备维护保养制度设备维修人员对设备进行定期维护保养，由生产部编制《设备保养制度汇编》，以规定保养项目、频次，并发给使用部门执行。
设备保养分类：日常保养，定期保养4.3.2生产设备保养要求生产操作工依据《设备保养制度汇编》的规定对设备进行日常保养，并填写《设备日常保养记录》，若在保养过程中若发现有任何需维修的情况，应按4.4条款的规定执行。
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质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 1 / 8目录章节 内容 页次0 修订记录 21 目的 32 适用范围 33 定义 34 管理职责 35 程序内容 36 相关文件及表单 87 流程图 无项目 制作 审核 批准签名日期质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 2 / 8修订记录版本DCN编号 修订记录 修订人/日期A0 / 新版发行 李锋/2016-10-31质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 3 / 81.0 目的对公司所有设备的提供、保持和管理；工作、生产环境的提供进行控制。
2.0 适用范围公司所有生产设备(直接生产设备、间接生产设备)、检测设备、办公设备及相关备品、备件和工具，客供设备；生产现场、储存区域、测试区域的工作环境。
3.0 定义3.1直接生产设备：直接参与生产活动的设备包括成型机、干燥机、模温机等设备;3.2间接生产设备：为生产提供服务的设备包括信息系统、空压机、空气净化设备等;3.3检测设备：用于测试用途的所有设备包括拉拔力测试仪、测试仪、投影仪等；3.4办公设备：办公用途的设备包括电脑、打印机、照相机等；3.5客供设备：客户提供的、有特定用途的设备。
4.0 管理职责4.1 生产部：设备需求评估；4.2设备课：设备需求评估；维修组负责生产设备的验收、调试、维护、保养；4.3品质部：检测设备的验收、调试、维护、保养；检验设备操作指导书制作；4.4生产部：生产设备的日常保养、点检；生产设备的操作指导书制作；4.5采购部：设备采购、供方联络、不合格设备处理；4.6人力资源部：办公设备管理；生产设备安全操作管理制度制定；4.7财务部：固定资产管理、盘点，设备属权变更、报废销核；4.8 使用单位：提出设备需求及请购单；4.9最高管理者：生产和工作环境提供。
5.0 工作程序5.1设备需求5.1.1生产设备由生产部依据销售订单、未来三个月的产能负荷提出《设备需求评估表》，签核后的评估表分发一份至设备课。
检测设备由品质部依据产品特性、生产计划、客户要求提出《设备需求评估表》。
办公设备由使用部门提出需求《请购单》。
5.1.2办公设备请购单需经部门主管签核、经理批准。
5.2设备采购5.2.1生产设备、检测设备属于B类物资，由采购部按《采购控制程序》购买。
设备需求部门填写《请购单》并附上已签批的《设备需求评估表》，请购单需呈总经理、副总批准。
5.2.2办公设备属C类物资，由人力资源部按《采购流程》购买。
质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 4 / 85.3设备验收5.3.1生产设备的验收5.3.1.1设备申请单位签收供应商送货单并与设备课同时协助供应商完成生产设备的安装、调试。
5.3.1.2生产设备验收需填写《设备验收报告》，各部门按报告中说明填写。
5.3.1.3验收合格并经主管批准后可办理入库。
5.3.2检测设备的验收5.3.2.1品质部负责签收供应商送货单并验收检测设备。
5.3.2.2所有检测设备均需指定至少一名工程师、一名操作员经供应商培训，并领取培训合格证书。
5.3.2.3品质部填写《设备验收报告》并经主管批准后可办理入库。
5.3.2.4检测设备在入库之后，校验合格之前由供应商负责设备的校准，并颁发合格证书。
检测设备校验依据《测量和监视设备控制程序》执行。
5.3.3办公设备的验收5.3.3.1 总务负责签收供应商送货单。
5.3.3.2 办公设备免检，入行政仓库。
5.3.4设备备品件及工具验收由设备维修组验收合格后填写办理入库。
5.3.5客供设备验收由设备课、品质、使用部门共同确认设备的相关性能，并填写《设备验收报告》。
5.3.6验收不合格处理发现设备不符合设定要求时，由使用单位立即通知采购部（生产、检测设备）、人力资源部 （办公设备），由设备采购部门负责联系供应商并回复内部处理结论：维修、换货；换货NG时更换供应商。
5.4设备编号5.4.1生产设备编号依《设备编号作业指导书》执行。
5.4.2检测设备编号依《测量和监视设备控制程序》执行。
5.4.3办公设备编号依《固定资产管理办法》执行。
5.4.4客供设备单独建立清单，编号为：客户代码+流水码。
5.5设备领用5.5.1生产设备：生产部制作“设备操作作业指导书”，人力资源部制作“设备安全操作管理制度”。
5.5.2检测设备：品质部制作“设备操作作业指导书”。
质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 5 / 85.5.3办公设备：总务对公共办公设备制作“办公设备操作作业指导书”。
5.5.4客供设备：由客户提供操作作业指导书或按5.5.1、5.5.2执行。
5.6设备维护保养5.6.1设备课建立设备台帐（包括《生产设备清单》、《设备验收报告》、《设备履历表》、《设备年度保养记录表》、《设备点检卡》等）。
《设备验收报告》保留一年，《设备履历表》需保存到设备报废后一年。
5.6.2生产设备的维护保养5.6.2.1已过保修期的直接生产设备由设备课制作第二年度的《年度设备保养计划》，并依计划完成保养，填写《设备保养记录表》、《设备年度保养记录表》，同时更新《设备履历表》。
5.6.2.2设备使用单位进行日常保养，填写《设备点检卡》，设备课每日检查。
5.6.3检测设备的维护保养5.6.3.1简单的计量器具如直尺，卡尺，卷尺，温湿度计由负责人保管；5.6.3.2精密仪器由使用者负责日常的保养，并填写相关的点检表。
5.6.4办公设备的维护保养5.6.4.1 总务制作办公设备的年度保养计划，并依计划完成保养，填写办公设备保养记录。
5.6.4.2办公设备的使用者进行日常保养。
5.6.5客供设备的维护保养按各客户要求进行维护保养，客户无要求时按内部设备维护保养制度执行。
所有客供设备按清单单独维护保养并保持记录。
5.6.6闲置设备的维护保养5.6.6.1闲置设备无异动时，由原保管部门负责设备的维护保养；所有保养项目与正常使用设备保持一致。
5.6.6.2闲置设备转移后，由转入单位按正常采购设备维护保养。
5.7设备维修5.7.1保修期内维修5.7.1.1生产设备维修：设备课将《设备维修单》提交采购部，由采购部联络供应商进行维修。
5.7.1.2检测设备维修：品质部提交《设备维修单》至采购部，由采购部联络供应商进行维修。
5.7.1.3办公设备维修：总务提交《设备维修单》至人力资源部，由人力资源部联络供应商进行维修。
5.7.2保修期外维修5.7.2.1内部维修：生产设备由使用部门提交《设备维修单》至设备课，由设备维修组负责维修；检测设备由使用部门提交《设备维修单》至品质部，由品质部负责维修；办公设备由使质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 6 / 8用部门在公司网络上提交总务，由总务负责维修。
5.7.2.2委外维修：经负责维修的部门评估内部无法维修的设备，可申请委外维修。
生产、检测设备由使用部门填写《请购单》、《外协维修申请单》，经主管批准后，采购部通知供应商维修；办公设备由使用部门填写《请购单》、《外协维修申请单》，经总务确认并由主管批准后，人力资源部通知供应商维修。
5.7.3生产、检测设备委外维修后重新验收，填写《设备验收报告》更新《设备履历表》。
5.7.4检测设备维修验收合格后需重新校验。
5.7.5客供设备维修方式与客户协商，客户同意维修的由客户进行维修，维修后按5.3.5验收并更新《设备履历表》；需我司维修的按5.7.2进行维修。
5.8设备移动5.8.1设备的厂内移动生产设备由于生产或管理的需要，需对设备安置点进行重大变更，由设备使用部门填写《设备移动申请单》，经设备课确认，呈经理及以上主管核准后由设备维修组实施移动，设备移动内容需记入《设备履历表》，必要时申请移动单位要提交工程变更申请通知客户。
设备编号不变。
5.8.2设备的厂间移动5.8.2.1相同法人的分厂：由转入厂填写《设备移动申请表》，经总经理批准。
设备转出厂开《设备转移清单》，设备转入厂按照正常采购设备验收，验收合格后通知财务纳入固定资产管理，并签核《设备转移清单》回传。
由设备转入厂财务通知设备转出厂财务注销固定资产。
5.8.2.2不同法人的分厂：转入厂提出设备采购订单，转出厂按正常交易模式转卖至转入厂。
按《采购控制程序》执行。
5.8.3客供设备的移动申请移动单位提交工程变更单经客户批准后可进行移动。
5.9设备报废5.9.1生产设备报废经设备课确认无法满足生产要求无法修复或无修复价值，可申请报废；使用部门填写《设备报废申请单》经设备课确认，呈总经理签核，分管副总或以上主管批准后知会财务实施报废。
5.9.2检测设备报废经品质部确认无法满足检测要求且无法修复或无修复价值，可申请报废；使用单位填写《设备报废申请单》经品质部确认，呈总经理签核，分管副总或以上主管批准后知会财务实施报质量管理系统 设备和工作环境控制程序 生效日期 页码 7 / 8废。
5.9.3办公设备报废经总务确认无法满足办公用途且无法修复或无修复价值，可申请报废；由使用部门填写《设备报废申请单》，经分管副总批准后知会财务实施报废。
5.9.4客供设备报废经设备课确认无法满足生产、检测要求且无法修复或达到设备使用寿命，可申请报废；使用部门填写《设备报废申请单》，呈总经理签核，客户批准后知会财务可实施报废或返还客户。
5.9.5设备报废经批准后，对于内部设备由总务部主导联络相关人员进行机台价值评估与回收。
外部购买的设备，由设备课将签核完的《设备报废申请单》交由采购，由采购联络外部回收机构进行变卖，若无外部机构回收则由设备课进行设备零件再利用确认，确认可再次利用的零件拆卸后在《设备报废申请单》上注明，由总经理核准后将《设备报废申请单》交由总务部实施废品变卖。
实施报废的机台信息登记入《设备清单》并知会财务。
5.10设备备品备件管理设备课依据设备说明书和设备使用负荷确定设备的备品清单,安全在库数目，并进行备品库日常管理。
保管人负责入库、保管、整理、盘点、填写请购单，对于替换下的旧部件值得修复的要填写《设备维修单》进行修复。
备品备件库的管理按《设备备品备件管理规范》执行。
5.11信息系统管理信息系统管理按《电脑网络维护及管理规定》及《电脑使用管理规定》执行。
5.12设备盘点5.12.1生产、检测设备盘点按照《固定资产管理办法》执行。
5.12.2办公设备盘点由总务部进行，每一年至少盘点一次。
5.12.3设备备品件盘点按《设备备品备件管理规范》执行。
5.13工作环境5.13.1最高管理者负责生产工作环境的提供。
5.13.2根据公司产品的特殊性，公司生产车间需保持特殊的温、湿度、亮度及洁净度要求，具体见《工作环境管理规范》、《无尘车间管理制度》。