完善干部选拔任用制度的思考和建议

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公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善公务员干部选拔任用制度是中国国家治理体系的重要组成部分,对于保障公务员队伍的质量和效率,具有重要的意义。

当前公务员干部选拔任用制度也存在着一些问题,需要进一步加以完善。

一、存在的问题1. 部分地方选拔任用存在不规范、不公平现象。

有的地方存在利用关系、拉票贿选等情况,导致选拔任用制度不公平,影响了选拔任用工作的公正性和公信力。

2. 选拔任用程序不够透明。

有的地方选拔任用程序不够完善,缺乏公开、公平、公正的原则,导致公务员干部选拔任用工作的透明度不高。

3.选拔任用考核标准不够科学、合理。

有的地方选拔任用过程中,考核标准不够科学、合理,存在一些主观性较强、固化的惯例和规定,导致选拔任用工作的公正性和合理性受到质疑。

4.选拔任用工作流程复杂、程序繁琐。

有的地方选拔任用工作流程复杂、程序繁琐,拖延了选拔任用工作的进度,影响了公务员队伍的建设和管理。

6.选拔任用制度存在腐败问题。

有的地方选拔任用制度存在腐败问题,一些贪污腐化分子利用选拔任用制度谋取私利,严重损害了选拔任用制度的公信力和威信。

以上问题严重影响了公务员干部选拔任用制度的公正性、透明度和效率,需要进一步加以完善。

二、完善措施1.加强选拔任用制度建设。

建立完善的公务员干部选拔任用制度,确立选拔任用公务员干部的规范化、程序化和科学化标准。

2.加强选拔任用工作的公开透明。

强化选拔任用工作的公开透明,通过公开公示、招考公告、考核结果等方式,确保选拔任用工作的公开透明。

4.简化选拔任用工作程序。

简化选拔任用工作程序,优化工作流程,提高选拔任用工作的效率,保障选拔任用工作的公正、合理和科学。

5.加强选拔任用人力资源的建设。

加强选拔任用人力资源的建设,提高选拔任用工作人员的专业素养和能力水平,确保选拔任用工作的高效运行。

6.加强选拔任用制度的监督管理。

建立健全选拔任用制度的监督管理机制,加大对选拔任用过程中的腐败问题的查处力度,保障选拔任用制度的公正性和透明度。

干部选拔任用制度整改

干部选拔任用制度整改

干部选拔任用制度整改近年来,我国干部选拔任用制度完善改革取得了重要进展,但也面临一些问题和挑战。

为进一步完善干部选拔任用制度,提高选人用人质量,更好地适应新时代要求,需要进一步深入整改。

本文就干部选拔任用制度整改这一主题进行探讨。

一、现状问题目前我国干部选拔任用制度存在一些问题和矛盾。

具体表现为:1. 选拔机制不够科学合理:一些地方和单位的选拔机制缺乏科学性和合理性,存在不合理或不公平的情况,不能体现职务任职的公开、公平、公正原则。

2. 审批程序繁琐:干部选拔任用审批程序较为繁琐,审核难度大,时间长。

一些干部的任用需要经过较多的审批程序,导致选人、用人难度增加。

3. 干部素质不高:一些地方和单位实际干部队伍素质不高,存在选用不当、用人不当等问题。

同时,干部的自身素质也需要进一步提高,思想政治素质特别是以人民为中心的思想意识、反腐倡廉意识等方面需要加强。

4. 干部选拔任用工作缺乏标准:干部选拔任用工作缺乏标准化、规范化,存在着比较大的自由裁量空间,给选拔工作带来了一些不利影响,同时也增加了工作难度。

5. 选拔任用过程不透明:一些地方和单位选拔任用过程不够透明,不符合选人用人公开、公平、公正原则,社会公众参与度不足。

二、整改方向面对上述问题,进行整改是必须的。

整改方向应包括如下几个方面:1. 提高选拔机制科学性和合理性:地方和单位应进一步优化干部选拔机制,确保选人用人的公开、公平、公正原则得到切实贯彻。

同时要加强对选拔程序的监督,推进干部选拔工作的规范化和程序化。

2. 简化审批程序:应从中央和地方两个层次简化审批程序,合理放权,减少干部任用所需的审批程序,提高办事效率。

3. 提高干部素质:加强干部思想政治素质、工作能力、道德品质的培养,重视干部学习和培训,提高干部的专业技能和管理能力,建设一支高素质、专业化的干部队伍。

4. 规范选拔任用流程:建立干部选拔任用工作的规范化流程,实现选人用人的标准化,规范选拔任用程序和标准,推进干部选拔任用工作制度化。

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善1. 任人唯亲,关系腐败在一些地方和部门,还存在着任人唯亲、拉帮结派的现象。

一些领导干部不按规定选拔用人,而是通过亲朋好友、同乡老乡等方式进行干部选拔和任用,导致了一些不胜任甚至腐败分子进入公务员队伍,损害了公平公正的原则,严重破坏了选拔任用制度的公信力和合法性。

2. “面子”工程,实力被忽视在一些单位,选拔任用干部时往往只重视个人的学历和考试成绩,而忽视了实际工作能力和经验。

这种“面子”工程导致一些实力雄厚的人才被边缘化,而一些“只有面子没有本事”的人员却得以进入公务员队伍,从而引发了一系列的管理问题。

3. 缺乏专业化和科学性当前的公务员干部选拔任用制度往往缺乏一定的专业化和科学性,很多选拔决策都是凭主管部门领导的个人意志和主观喜好进行拍脑袋式的决策,没有经过科学、客观的评定和筛选。

由此导致了公务员队伍中的专业素质和能力参差不齐,严重影响了公务员队伍整体素质和政府治理水平。

4. 选拔任用制度不透明目前公务员干部选拔任用制度的程序和标准并不十分透明,很多人对于整个选拔过程缺乏信任感,也不能对选拔结果进行充分的监督。

这导致了人们对干部选拔任用制度的公信力产生了怀疑,容易产生腐败问题,严重损害了政府形象和政务公信力。

二、完善公务员干部选拔任用制度的建议1. 建立严格的选拔任用程序应当建立科学、民主、公开的选拔任用程序,规范选拔任用的各个环节,明确干部选拔任用的标准和程序。

建立健全的考察和评定机制,不仅要考察个人的学历和考试成绩,更要考察其实际工作经验、能力和业绩等方面的情况,确保选拔任用的公平性和合理性。

2. 强化选拔任用的专业化应当注重选聘有实力和经验的人才,建立一套科学的选拔标准和评价体系,坚持以绩效为导向,尊重专业技术人员的专业素养和实际工作能力,避免“只有面子没有本事”的情况发生。

加强选拔任用工作人员的培训和考核,提高他们的专业水平和选拔决策的科学性和严谨性。

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善在国家治理体系中,公务员干部选拔任用制度是非常重要的一部分,它直接影响着政府机构的效能和廉洁度。

长期以来,我国公务员干部选拔任用制度存在着一些问题,严重影响了公务员队伍的素质和政府机构的运行效能,因此有必要对其进行改革和完善。

一、存在的问题1. 选拔方式不够科学公正当前的公务员干部选拔方式主要以考试和面试为主,而这种方式存在着一些局限性。

单一的选拔方式难以全面评价应聘者的能力和素质,更多的依赖于应试者的临场发挥,容易造成不公平现象。

由于考试和面试只是应试者的一时表现,无法真实反映其真实工作能力和潜力,从而导致选拔出来的人才质量难以保证。

2. 干部选拔程序不够透明公开在干部选拔程序中,透明度和公开性是非常重要的,但目前在一些地方和单位仍存在着不公开、不透明的情况。

一些选拔会涉及到内部人员关系、权力交换和铁帽子等现象,导致选拔程序不够公正和合理,容易造成干部选拔的腐败和不公平现象。

3. 干部选拔标准不够严格和科学干部选拔标准是保证选人的质量的重要一环,但在现实中,干部选拔标准有时候比较模糊,缺乏科学性。

一些单位在选拔干部时注重表面功夫、关系网和权力交换,忽视了干部的综合素质和工作业绩,导致选拔出来的干部质量无法保证,甚至出现了一些不符合选拔标准的情况。

4. 干部选拔缺乏监督和制约机制目前的干部选拔缺乏有效的监督和制约机制,一些干部选拔过程中存在着违规操作、权力寻租和腐败行为,但却缺乏监督和制约。

这就导致一些不符合选拔条件的人进入到公务员队伍中,严重影响了公务员队伍的整体素质和政府机构的运行效能。

二、合理的完善途径1. 完善选拔方式和程序为了保证选拔的公正和合理,有必要完善干部选拔的方式和程序。

首先可以采用多元化的选拔方式,包括综合能力测试、岗位模拟等,更全面地评价应试者的综合素质。

提高选拔程序的透明度和公开性,加强信息公开和社会监督,确保选拔程序的公正和透明。

2. 建立科学的选拔标准为了确保选拔的科学性和合理性,有必要建立科学的干部选拔标准。

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议
组织应加强对干部选拔任用工作监督机制的 重视,积极推进改革和完善,确保监督机制 的有效性和独立性。同时,应加强社会监督 ,提高公众对干部选拔任用工作的参与度和
满意度。
CHAPTER 06
参考文献
参考文献
参考文献1
参考文献2
参考文献3
该文献提供了关于干部选拔任用工作 监督机制的背景和意义,以及相关政 策和法规的解读。同时,还介绍了国 内外相关研究的进展和现状,为后续 研究提供了参考。
CHAPTER 02
干部选拔任用工作监督机制 现状及问题
监督机制现状概述
目前,我国干部选拔任用工作监督机制主要以组织部门监督、纪检监察部门监督 、群众监督和舆论监督为主。
组织部门主要负责内部监督管理,纪检监察部门负责执纪问责,群众监督和舆论 监督则通过举报、反映问题等方式参与干部选拔任用工作的监督。
强化监督职能
总结词
强化监督职能
VS
详细描述
要强化监督职能,加强对选拔任用工作的 监督和检查,确保选拔任用工作的公正性 和透明度。同时,要加强对干部的日常管 理和考核,及时发现和纠正问题,确保干 部队伍的健康发展。
CHAPTER 04
案例分析
案例一:某市干部选拔任用工作的监督实践
1. 背景介绍:某市在近年来面临着干部选拔任用方面的 问题,为了解决这些问题,该市采取了一系列的监督措 施。
存在的主要问题
监督机制不够完善
现有的监督机制还存在一些漏洞和不足之处,如缺乏科学规范的程序、监督手段单一、监 督范围有限等。
监督效果不尽如人意
虽然现有的监督机制在一定程度上发挥了作用,但仍然存在一些问题,如对违规行为的查 处力度不够、对群众反映的问题处理不及时等。
缺乏独立的监督机构

对干部选拔任用和管理的建议和意见

对干部选拔任用和管理的建议和意见

在干部选拔任用和管理的过程中,如何做到公平公正、科学合理,是当前社会关注的热点问题之一。

针对这一主题,我将在以下几个方面进行全面评估和深度探讨,为您撰写一篇高质量的文章。

一、干部选拔任用的现状和问题现阶段,我国干部选拔任用存在一些问题,例如:选拔标准不够科学,选拔程序不够透明,选拔过程中存在一些不公平的现象等。

这些问题已经影响到了干部队伍的素质和能力,阻碍了干部队伍的健康发展。

我们有必要对干部选拔任用的现状进行深入分析和反思,提出改进的意见和建议。

二、提高选拔标准,健全选拔程序在干部选拔过程中,应当坚持“德才兼备”的原则,提高选拔标准,注重干部的政治立场、职业道德、专业素养和工作业绩等方面的综合素质。

应当健全选拔程序,建立科学、公正、公开的选拔机制,严格按照程序选拔干部,杜绝人事现象的发生,确保选拔的公平性和公正性。

三、加强干部培养和管理在干部选拔任用之后,还需要加强对干部的培养和管理,提高干部的综合素质和能力。

还需要建立健全的干部管理体系,完善干部管理制度,加强对干部的监督和考核,使干部能够更好地发挥其作用,为国家和人民做出更大的贡献。

总结回顾通过对干部选拔任用和管理的建议和意见的探讨,我们可以看到,要想建设一支高素质、专业化的干部队伍,需要从干部选拔标准、选拔程序、干部培养和管理等方面进行全面的改革和完善。

只有这样,才能确保干部队伍的健康发展,为国家的发展和进步提供坚实的保障。

个人观点和理解在我看来,干部选拔任用和管理是一个极其重要的工作,关系到国家和人民的利益。

只有建设一支高素质、专业化的干部队伍,才能为国家的长治久安和长期发展提供坚实的保障。

我们需要不断深化改革,完善制度,提高干部选拔任用和管理的科学性和规范性,为国家的发展和进步提供源源不断的人才支持。

在文章结尾处,我希望您能对整个主题进行全面、深刻的理解,并根据个人经验和实际情况,对本文中提出的建议和意见进行进一步思考和完善。

也欢迎您共享您的观点和看法,共同探讨干部选拔任用和管理这一重要课题。

对干部选拔任用和管理的建议和意见

对干部选拔任用和管理的建议和意见

对干部选拔任用和管理的建议和意见标题:构建科学有效的干部选拔任用和管理制度:建议与意见摘要:干部选拔任用和管理是党和国家事业全面发展的关键环节。

本文将从深度和广度的角度探讨该主题,并提出以下建议和意见:1.构建科学的干部选拔机制;2.加强干部培养和管理;3.注重实干能力的考核;4.加强干部任前教育和岗位适应性培训;5.建立阳光透明的干部选拔和管理体制。

通过本文的阐述和分析,我们可以更全面、深刻和灵活地理解干部选拔任用和管理的重要性,并提出有针对性的建议。

正文:一、构建科学的干部选拔机制干部选拔机制是保证干部选拔任用和管理工作公正、公开和高效的关键要素之一。

为确保干部选拔工作科学有效,应该建立以下机制:1. 建立严格的选拔标准:干部选拔应该以素质和能力为核心,坚持德才兼备、以德为先的原则,确保选拔出品格优良、才能卓越的干部。

2. 实施公平公正的选拔程序:干部选拔程序应该坚持公开、公平、公正的原则,确保每一位干部都有机会参与竞争,避免任人唯亲和世袭等弊端。

3. 建立多元化的选拔评价机制:干部选拔评价应该综合运用考试、考核、考察等方式,充分考量干部的综合能力和业绩成绩,建立科学客观的评价体系。

二、加强干部培养和管理干部培养和管理是干部选拔任用的重要环节,应该注重以下方面的工作:1. 提升培养水平:加强干部培养的系统性和全面性,建立完善的培养计划和培养机制,注重干部的思想道德修养、理论素养和实践能力的培养。

2. 加强干部关怀和激励:提供良好的工作环境和待遇,注重对优秀干部的关怀和激励,激发干部的工作热情和积极性,促进他们更好地为党和人民事业作出贡献。

三、注重实干能力的考核干部选拔任用应该注重实干能力的考核。

实干能力是干部是否胜任岗位的重要指标,通过考核干部的实际工作能力和业绩表现,可以更准确地评估干部的能力和潜力。

1. 加强实干能力的测评:通过设置实际工作场景、组织实践活动等方式,切实考察干部在实际工作中的表现和能力。

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议_1

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议_1

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议加强对干部选拔任用工作的监督,是《干部任用条例》的法定要求,也是建立科学的干部选拔任用机制的迫切需要。

当前,随着干部人事制度改革的不断推进,如何进一步加强对干部选拔任用工作的监督,建立和完善干部选拔任用工作监督机制,成为干部监督工作亟待研究和解决的重点难点问题。

一、干部选拔任用工作监督机制存在的主要问题(一)监督主体的积极性有待提高对干部选拔任用工作的讨监督主要体现在三缆个方面,即群众监挪督、同级监督和上盘级监督,但目前这飘三方面的监督存在已一些不理想的地方宣。

有的群众监督意辕识不强,认为选人甚用人是组织(人事玖)部门的事,上懈级选干部,组织派侗干部,党管干部,激与己无关;一些漏基层群众平时很少企主动去了解党的干断部路线、方针、政科策以及对干部的真佑实情况,真正监督漳起来也很困难;有辞的同志认为反正监剂督没有多大的权威赛与实效,不如不监摧督,或睁一只眼,睁闭一只眼,做做形误式;有的觉得人轻印言微,说了白说,肢白说不如不说愿;有的碍于情面,副怕影响班子团结、噪怕影响与主要领导栅的关系不便说也不卤愿说,缺乏监督勇逻气;上级由于千控里迢迢,监1 / 16督不蹬及时,一般都是反挚映出问题才去调查栈解决,平时主动监疮督少。

(二)监督疡客体的自觉性有待逸加强监督客体撵即被监督对象,主愉要是负责干部选拔浸的部门及领导。

目诱前有的领导干部党危性修养和原则性不杠够强,但权力意识堪很强,监督意识淡辑薄,听不进不同意蒸见,对他人或组织赢的监督具有一种本袍能的排斥,对干部谩选拔任用程序存在吾一定的抵触情绪,具没有把它看成是干葵部工作原则的具体慎体现和严格的党内赠法规,而仅仅看成窗是一般的过程,甚鲜至感到繁琐,因而愉执行中存在一定的绝随意性,想方设法蒋变通处理,回避监盯督。

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善随着我国经济社会的发展,公务员干部选拔任用制度问题成为了一个备受关注的话题。

作为政府机构和公共事业的管理者和执行者,公务员干部的选拔任用直接关系到政府机构和公共事业的效率和公信力,其制度建设和完善是至关重要的。

当前我国的公务员干部选拔任用制度尚存诸多问题,需要进行深入的思考和改革完善。

本文将就公务员干部选拔任用制度存在的问题进行探讨,并提出完善的建议。

1. 重视学历而非能力当前我国公务员干部选拔任用中,普遍存在重视学历背景而非实际能力的现象。

学历被当作选拔干部的唯一标准,而对实际工作能力和综合素质缺乏科学客观的评价体系。

这种情况导致了许多学历浮夸、实际能力不足的人进入到政府机构和公共事业领域,降低了工作效率和质量,严重影响了服务水平和公信力。

2. 缺乏透明公正的选拔程序目前我国公务员干部选拔任用程序较为封闭,缺乏透明、公正的选拔程序和机制。

许多选拔任用工作依靠关系和人情,而非公正公平的能力评价。

这种状况导致了许多人才无法得到公平的机会,也造成了干部队伍的流动不畅和激励机制不足。

3. 考核评价不科学目前的公务员干部考核评价体系存在较大问题。

考核评价过于主观化,往往受到领导个人偏好的影响,导致了一些干部能力被低估,有些则因为关系甚至表现不佳的干部被高估。

这种情况导致了考核评价的公正性和科学性不足。

4. 选拔任用机制不合理目前我国公务员干部选拔任用机制较为僵化,缺乏灵活性和科学性。

一些优秀的人才并不能得到应有的机会,而一些能力平平的人却有机会进入到政府机构和公共事业领域,这种情况严重影响了公务员干部队伍的整体素质和公共事业的发展。

完善建议:1. 建立能力导向的选拔任用制度公务员干部的选拔任用应当建立在能力优先的基础上,而非仅仅以学历为唯一标准。

建立科学客观的能力评价体系,重视工作经验、综合素质和实际工作业绩,将能力和业绩作为选拔任用的重要指标,确保公务员干部的能力和素质得到全面的考量和评价。

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善

公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善随着社会的发展,中国的公务员干部选拔任用制度也在不断的完善和发展。

在这一过程中还存在着一些问题,需要我们去深入分析并及时进行改善。

本文将分析公务员干部选拔任用制度存在的问题,并提出一些建议,以期完善这一制度。

一、存在的问题1. 考试机制单一目前公务员干部的选拔主要通过公开招考,即通过笔试、面试等环节选拔优秀的人才。

这种选拔机制单一,只能评估考生的学历、专业能力和应试能力,难以全面评估考生的综合素质和实际工作能力。

2. 选拔标准不够科学公务员干部的选拔标准并不够科学,只注重学历和能力,忽视了考生的综合素质和实际工作经验。

这导致了一些考生虽然学历和能力过硬,但实际工作能力不足,影响了工作效率和公务员队伍的整体素质。

3. 缺乏培训和途径部分地区和单位对新入职的公务员干部缺乏系统的培训和途径,导致了一些新干部在工作初期难以适应工作环境,影响了工作效率和工作质量。

4. 选拔程序不够透明公正由于公务员干部的选拔程序并不够透明公正,有一些干部的选拔是靠关系和权力,而非真正的能力和素质。

这种现象不仅影响了选拔的公平性,也损害了公务员队伍的整体形象。

二、完善建议1. 多元选拔机制建议在公务员干部的选拔中引入多元化的选拔机制,除了笔试、面试外,还可以考察考生的实际工作能力和综合素质。

可以引入综合素质评价或者实际工作考察等环节,以全面评估考生的能力和素质。

要科学制定公务员干部的选拔标准,既要注重学历和专业能力,也要注重考生的综合素质和实际工作经验。

这需要各级政府和相关部门加强研究和探讨,不断完善选拔标准,以保证选出的干部具备良好的素质和能力。

对于新入职的公务员干部,要加强培训和途径的建设,为其提供系统、全面的培训和途径。

这需要各级政府和相关部门投入更多的资源和精力,提高新干部的适应能力和工作能力。

要建立健全的公务员干部选拔程序,确保选拔的公平性和公正性。

除了加强宣传和监督外,还要建立健全的评审机制,加大对干部选拔过程中的监督和管理,保证选拔程序的公开、公正和透明。

完善干部选拔任用制度的思考和建议

完善干部选拔任用制度的思考和建议

关于完善干部选拔任用制度的思考和建议一、滨海区完善干部选拔任用制度的创新做法1、竞争性选拔实现全程竞争、一路差额在总结以往竞争性选拔干部成功经验的基础上,滨海区开始探索“全程差额”的选拔方式。

2011年下半年滨海区房管局领导班子中出现副局长职位空缺。

因为房管系统的科级干部储备较多,人员素质比较强,具备充分竞争的条件,所以被确定为‘全程差额’的首家试点。

从起初的报名28人,到最后的人选产生,经历差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等各个环节,让干部群众真切感受到这次竞岗的公开、公正、透明。

中央领导同志在了解了滨海区这一创新举措后,亲笔批示:“差额选拔是个较易行而效果较明显的改革办法。

”2、面向全国公开选拔部分副处级领导干部为进一步深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,吸引更多优秀人才,服务滨海经济社会发展大局,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》,自今年8月起开展面向全国公开选拔部分副处级领导干部(区发改委副主任、区经委副主任等7个职位),现已结束笔试、面试等环节,进入考察阶段。

3、干部选拔任用实行全程记实2007年起,本区在全市率先推行区管干部选拔任用全程记实制度,进一步规范干部选拔任用工作行为,为干部选拔任用违规失责追究提供依据。

记实程序做到“三个确保”。

一是坚持一环节一记录,确保记实步骤清晰。

从民主推荐、考察到讨论决定、任职、试用,将每一个环节的履行情况记录在案;二是坚持一环节一责任人,确保记实责任明确。

三是坚持一环节一控制,确保记实监督到位。

4、干部选拔任用实行德的专项考核加强对干部德的考核,是贯彻落实德才兼备、以德为先用人标准,选准用好干部,树立正确用人导向的重要举措。

去年10月,中组部下发《关于加强对干部德的考核意见》后,在认真组织学习文件精神基础上,广泛收集、汲取外省市经验做法,结合滨海实际,今年9月,制定了《滨海区区管领导干部德的考核评价办法(试行)》。

对单位干部选拔任用的建议和意见

对单位干部选拔任用的建议和意见

对单位干部选拔任用的建议和意见对单位干部选拔任用的建议和意见导语:干部选拔任用是组织发展和管理的重要环节,采取科学、公正、公平的选拔任用机制,对于单位的长远发展和团队的凝聚力具有重要意义。

本文将从深度和广度的角度,对单位干部选拔任用提出一些建议和意见,旨在通过探讨这一主题,提升我们对于干部选拔任用的理解。

一、干部选拔任用的重要性干部是组织中的重要资源,直接关系到单位的运行效率和发展潜力。

科学的干部选拔任用,能够帮助单位选出适合领导岗位的人才,有效地推动组织的发展,进一步巩固组织的核心能力。

公正公平的干部选拔任用,能够增强组织的凝聚力,激发员工的积极性,提高工作效率,为单位的全面发展提供坚实的人才保障。

二、干部选拔任用存在的问题与挑战干部选拔任用过程中,往往存在一些问题和挑战。

选人标准过于模糊,容易导致主观性较强,进而造成任人唯亲的情况。

缺乏客观的选拔指标和评价体系,难以准确地衡量候选者的能力和潜力。

再次,干部选拔过程中缺乏透明度和参与度,容易产生不公平和不满意的情绪。

部分单位对干部选拔任用重视不够,导致任人唯亲、能力匮乏等问题,进而对单位的发展产生不利影响。

三、提升干部选拔任用的科学性和公正性的建议为了提升干部选拔任用的科学性和公正性,以下是一些建议和意见:1.建立明确的选拔标准和评价体系。

单位应制定明确的干部选拔标准,包括基本条件和能力要求等。

建立科学的评价体系,量化和衡量候选者的能力和潜力,以客观公正的方式选拔干部。

2.注重选拔任用程序的透明度和参与度。

干部选拔任用应该在公开透明的环境下进行,候选者的选拔过程应该能够被参与者和相关人员了解和监督。

引入多元化和参与性的选拔机制,鼓励员工积极参与到干部选拔任用过程中。

3.加强干部选拔任用的培训和培养。

单位应该加强干部选拔任用人员的培训和培养,提升选拔和评价的专业性和科学性。

通过培训和培养,提高干部选拔任用人员的专业素养和能力水平,进一步推动单位的发展。

干部选拔任用工作总结与反思

干部选拔任用工作总结与反思

干部选拔任用工作总结与反思引言:干部选拔任用工作是一个非常重要的任务,对于一个组织或国家的发展起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我们积极开展了一系列干部选拔任用工作,本文旨在对这些工作进行总结与反思,以期在今后的任用工作中有所改进。

主体:一、规范选拔程序与细化选拔标准干部选拔任用工作的程序和标准直接关系到选拔结果的公正性和合理性。

因此,在今后的工作中,我们需要更加规范选拔程序,确保每个环节都能够按照既定流程进行。

同时,还需要细化选拔标准,确保每个职位应有的素质和能力都能够得到充分的体现。

二、加强对干部选拔任用的监督与评估干部选拔任用工作需要有有效的监督与评估机制,以保证工作的公正性和透明度。

我们应该建立起相应的监督机构,对干部选拔任用工作进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的纠正措施。

三、注重干部选拔与培养的结合干部选拔工作不仅仅是评估一个人的能力和素质,更应该注重对干部的培养与发展。

通过选拔工作,我们可以发现潜力股,为其提供相应的培训和发展机会,以期其能够更好地为组织或国家的发展做出贡献。

四、打破陈规陋习,秉持公正原则干部选拔任用工作中有时存在一些不合理的陈规陋习,例如一味追求资历,忽视实际能力等。

我们应该打破这些陈规陋习,秉持公正原则,确保每个人都能够在选拔中得到公平的竞争机会,不受不合理的限制。

五、积极运用先进科技手段提升选拔工作效率随着科技的不断发展,我们应该积极运用先进科技手段来提升干部选拔任用工作的效率和准确性。

例如,我们可以利用人工智能技术来筛选和评估干部的能力和素质,以达到更精确的结果。

六、加强培训与交流,提升选拔团队素质干部选拔任用工作需要一支专业、高素质的团队来完成。

我们应该加强团队的培训与交流,提升团队成员的素质和能力,以应对选拔工作中的各种挑战和问题。

结语:通过对干部选拔任用工作的总结与反思,我们可以更好地认识到工作中存在的问题和不足,也能够找到改进的方向和方法。

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议
当前干部选拔任用工作存在的问题
在实践中,干部选拔任用工作存在一些问题,如选人用人导向不够鲜明、干部 考察不够全面准确、程序不够规范严密等。
研究目的和意义
研究目的
本研究旨在完善干部选拔任用工作的监督机制,提高选人用人的科学性和公信力 。
研究意义
完善干部选拔任用工作的监督机制,对于提高选人用人的质量、加强干部队伍建 设、推动全面从严治党向纵深发展具有重要意义。同时,也有助于提高党的执政 能力和领导水平,为推进中国特色社会主义事业提供坚强组织保证。
完善干部选拔任用工作监督 机制的思考及建议
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目录
• 引言 • 干部选拔任用工作监督机制现
状及问题 • 完善干部选拔任用工作监督机
制的对策建议 • 针对对策建议的实施保障措施 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
干部选拔任用工作的重要性
干部选拔任用工作是党的组织工作的重要组成部分,是建设高素质专业化干部 队伍的关键环节。
存在的主要问题
监督机制不够健全
监督力度不够
部分地区和部门存在监督机制不健全、不 完善的问题,导致监督效果不佳。
一些地方和单位存在对干部选拔任用工作 监督不力的情况,导致一些违规行为得不 到及时纠正。
监督手段单一
监督效果不佳
一些地方和单位存在监督手段单一、缺乏 创新的问题,导致监督效果不佳。
一些地方和单位存在对违规行为查处不力 的情况,导致一些违规行为得不到及时纠 正,影响了选人用人的公信力和权威性。
02
干部选拔任用工作监督机制现 状及问题
监督机制现状
法律法规体系逐步完善
监督方式多样化
我供了 有力保障。
包括事前监督、事中监督和事后监督 ,以及巡视、审计、专项检查等多种 方式。

对单位干部选拔任用的建议和意见

对单位干部选拔任用的建议和意见

对单位干部选拔任用的建议和意见1. 引言:单位干部选拔任用是组织管理中至关重要的环节,关系到单位的改革发展和长远发展规划。

为了确保选拔任用工作的公平、公正和科学,我结合自身经验和观察,提出以下建议和意见。

2. 加强选拔任用制度建设2.1 建立健全的选拔任用机制和程序在干部选拔任用过程中,应该建立严格的程序和规定,确保选拔任用的公平性和公正性。

加强对选拔任用工作的日常监督和评估,避免出现不合规的情况。

2.2 建立完善的选拔任用考核评价体系制定和完善选拔任用的考核评价标准和体系,注重综合能力和潜力的考察,充分发挥选拔任用的引导作用。

要注重选拔任用工作的信息公开和透明,让干部选拔任用工作更加公开、公平。

3. 优化选拔任用流程和方法3.1 开展公开、公平、竞争性选拔采取公开、公平、竞争性的选拔方式,鼓励更多的人员参与,确保选拔任用工作的公开、公平性。

要强化选拔任用工作的程序化和法治化,避免人事任命的随意性和个别任人唯亲的情况。

3.2 强化选拔任用工作的专业化和科学化强调选拔任用工作的专业化和科学化,优化选拔任用的流程和方法,培养选拔任用工作的专业队伍,提高选拔任用的科学性和准确性。

4. 加强选拔任用人员的培训和管理4.1 组织选拔任用人员的岗前培训和学习组织选拔任用人员参加相关的岗前培训和学习,提高其岗位适应能力和管理水平。

要加强选拔任用人员的日常管理和监督,确保其履行岗位职责和义务。

4.2 加强对选拔任用人员的激励与约束加强对选拔任用人员的激励与约束,建立健全的考核评价制度和激励约束机制,形成正确的选拔任用激励机制,激励选拔任用人员发挥应有的作用。

5. 结语:通过以上建议和意见,我相信单位干部选拔任用工作将更加科学、规范和有效,有助于提高组织管理水平和效率,实现单位的长远发展规划。

希望我的建议和意见能够得到重视和采纳,推动单位干部选拔任用工作的不断完善和进步。

单位干部选拔任用是一项关乎组织发展和长远规划的重要工作。

关于完善医院干部选拔任用机制的思考

关于完善医院干部选拔任用机制的思考

关于完善医院干部选拔任用机制的思考
篇一:
随着社会经济和文化的发展,医院干部选拔任用机制在管理上占据着越来越重要的地位,是医院工作积极面向未来推进的动力,是保证医院科学管理的重要保证,也是医院快速发展的重要因素。

为了保证医院的干部选拔任用机制的质量和效果,完善医院干部选拔任用机制是一个重要的关注点。

首先,在选拔任用方面,要建立健全科学考勤机制,完善考勤管理制度,建立多种形式的选拔任用考试,以水平越高、能力越强的人才为主要选拔对象,在比较客观的基础上为医院的科学管理提供有力的保证。

此外,在聘用方面,要建立高效能、高质量的管理机制,及时与有关部门协商就医院的管理需要,调动青年的积极性,招聘、就业等相关流程要有制度保证,严格完善和把握招聘条件,能够把求职者及时、准确地定位到职位上,以及经常开展反馈收集,改进聘用机制。

最后,在任用方面,要建立适应用人单位职责和功能变化的任用机制和制度,有计划地培养任用者,把握应用和淘汰人员之间的关系,按照一定的原则任用,激发员工积极性,为科学管理提供有力的保证。

完善医院干部选拔任用机制,关键在于以科学的管理机制,科学的招聘流程,以及科学的任用机制支持。

在实践中,只有将科学系统的原理贯彻到实践中,才能发挥好医院的管理作用,实现全面快速的发展。

干部选拔需要改进的建议

干部选拔需要改进的建议

干部选拔需要改进的建议干部选拔是一个涉及到国家和人民未来发展的重要工作。

然而,过去的干部选拔制度存在很多问题,如利益腐败、个人关系重于能力、缺乏透明度和公正性等。

因此,为了有效地推动干部选拔制度的改进,我建议可以从以下几个方面入手:首先,加强选拔程序的公开透明度。

干部选拔评审委员会的成员要来自各行各业,具备专业、职业素质,以确保干部选拔的公正性和权威性。

同时,评审过程应该完全公开透明,向社会公开招聘信息、考试成绩、面试录音等信息。

这样,不仅能够增加干部选拔工作的透明度和公正性,也可以为广大人民群众提供观摩和参与的机会,让他们更好地了解和认识干部选拔。

其次,注重选拔的能力和实绩。

干部选拔应该遵循“以能力和实绩为主,以德才兼备为标准”的原则,不受任何其他非正常因素的影响。

理想的干部应该具备良好的思想政治素养、较高的业务素质、强大的组织管理能力和良好的职业操守,能够胜任所担任的职位,为人民谋福利。

因此,干部选拔应该根据候选人的能力、实绩和绩效来判断,而不是盲目地照顾个人关系和人脉资源。

第三,实施权责对等原则。

干部选拔制度应该有明确的职责和权利的分配,干部选拔委员会和各级政府应该有明确的责任与职能。

选拔委员会应该制定明确的选拔标准和规则,并对所有候选人实行公平竞争。

而各级政府则应加强对选出干部的培训和管理,对干部评估和考核的权利也应适当加强,以实现干部选拔、培训和管理三位一体化。

最后,加强干部选拔的监督和评价。

监督评价机制应该建立评估标准,并通过定期检查、抽查、领导检查、舆情监测、公众投诉等形式进行监督和评价。

同时,各级政府应该加强对选出干部的管理,强化对干部的考核和奖惩力度,确保选拔结果的公正和公正性。

总之,干部选拔制度的改进是一个需要持续努力的过程,需要各级政府和社会各方面的支持和努力。

只有通过加强监督和评价、提高选拔的透明度和公正性、增强能力和实绩的考量和落实权责对等原则,才能全面提高干部选拔工作的公正性、权威性和有效性。

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议

完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议

加强对干部选拔任用工作的监督,是《干部任用条例》的法定要求,也是建立科学的干部选拔任用机制的迫切需要。

当前,随着干部人事制度改革的不断推进,如何进一步加强对干部选拔任用工作的监督,建立和完善干部选拔任用工作监督机制,成为干部监督工作亟待研究和解决的重点难点问题。

一、干部选拔任用工作监督机制存在的主要问题(一)监督主体的积极性有待提高对干部选拔任用工作的监督主要体现在三个方面,即群众监督、同级监督和上级监督,但目前这三方面的监督存在一些不理想的地方。

有的群众监督意识不强,认为选人用人是组织(人事)部门的事,“上级选干部,组织派干部,党管干部,与己无关”;一些基层群众平时很少主动去了解党的干部路线、方针、政策以及对干部的真实情况,真正监督起来也很困难;有的同志认为反正监督没有多大的权威与实效,不如不监督,或睁一只眼,闭一只眼,做做形式;有的觉得人轻言微,说了白说,“白说不如不说”;有的碍于情面,怕影响班子团结、怕影响与主要领导的关系不便说也不愿说,缺乏监督勇气;上级由于“千里迢迢”,监督不及时,一般都是反映出问题才去调查解决,平时主动监督少.(二)监督客体的自觉性有待加强监督客体即被监督对象,主要是负责干部选拔的部门及领导。

目前有的领导干部党性修养和原则性不够强,但权力意识很强,监督意识淡薄,听不进不同意见,对他人或组织的监督具有一种本能的排斥,对干部选拔任用程序存在一定的抵触情绪,没有把它看成是干部工作原则的具体体现和严格的党内法规,而仅仅看成是一般的过程,甚至感到繁琐,因而执行中存在一定的随意性,想方设法变通处理,回避监督。

比如,有少数领导在制度执行过程中走明、暗两条线,明线走程序,暗线则搞“内定",往往通过“授意"、“暗示"或者“划线定调”,让组织部门以组.社会的进步,封建专制主义的外在社会形态已不复存在,但由于千百年的积淀,封建专制思想意识仍然根深蒂固地存在,大多数群众缺少独立个性和民主意识,官本位思想仍然非常浓厚。

完善干部选拔任用机制

完善干部选拔任用机制

完善干部选拔任用机制
干部选拔任用机制的完善,是确保党的组织选任任用工作科学化、规范化和制度化的关键环节。

对于加强党的组织选任任用工作,下面将从以下几个方面进行探讨。

一、重视人才培养工作
干部是党的宝贵财富,是党的发展和进步的关键。

人才的选拔任用,是保证党的事业不断向前发展的重要保障。

因此,要注重人才培养工作,把选任任用工作与人才培养工作相结合,注重选拔任用工作的科学化、规范化和制度化。

这就需要我们全面提高组织选任任用工作的质量和水平,不仅要注重选任任用工作的程序和结果,更要注重选任任用工作的方法和过程。

只有这样,才能真正把优秀的人才选拔任用到党的各级组织和领导岗位上,推动党的事业不断向前发展。

二、完善选拔任用工作制度
制度是保障干部选拔任用工作科学化、规范化的关键。

因此,要完善选拔任用工作制度,把制度建设和工作程序相结合,注重制度的可操作性和实用性。

这就需要我们深入了解党的组织选任任用工作的要求和规定,结合实际情况,制定科学合理的选拔任用工作制度,明确选拔任用工作的各个环节和程序,规范选拔任用工作的操作流程。

同时,要注重制度的落实和执行,加强对选拔任用工作的监督和评估,对违反制度规定的行为进行查处和纠正,确保选拔任用工作的公正性和公平性。

三、加强组织选任任用工作的宣传
的宣传是推动干部选拔任用工作科学化、规范化的关键。

关于健全干部选拔制度的思考

关于健全干部选拔制度的思考

关于健全干部选拔制度的思考健全干部选拔制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措,是党和国家事业取得胜利的关键因素之一。

近年来,随着我国国家治理体系和治理能力的不断提升,对干部选拔制度的要求也越来越高。

本文将从干部选拔制度存在的问题出发,提出健全干部选拔制度的思考,并举出5个例子证明其必要性。

一、干部选拔制度存在的问题1.制度不够规范。

现行的干部选拔制度虽然已经取得了一定的成效,但是仍然存在许多问题,比如规定上不够明确、程序上不够严格等。

2.干部选拔缺乏公正性。

在干部选拔过程中,一些单位存在卡把一些人、提拔没有关系的人等问题,这样会让很多有才华、有潜力的干部失去被选拔的机会。

3.制度执行不到位。

在实际操作上,一些单位对干部选拔制度的执行不到位,导致干部选拔制度的效果达不到预期效果,给工作带来了不必要的困难。

二、健全干部选拔制度的思考1.完善规章制度。

完善相关的规章制度,明确干部选拔的程序、标准、条件等,使干部选拔过程更加规范、公正。

2.加强监督管理。

创造良好的监督氛围,严格干部选拔程序,加强对干部选拔过程的监督,保证选拔程序的公正性和公开性。

3. 突出优秀人才的选拔。

在干部选拔中,优秀人才应该是重点,在选拔中要注重选拔实力和素质优异、表现良好的优秀干部,精细化、专业化评价。

4.积极探索新模式。

可以探索其他国家和地区优秀的干部选拔制度和模式,结合我国实际情况,不断探索适合我国情况的干部选拔模式。

5.完善培训机制。

干部选拔后需要进行相关的培训,让他们逐步适应新的工作环境,系统学习相关的知识和技能,提高工作能力和素质。

与此同时,还要逐步建立健全的培训机制,确保培训的有效性。

三、证明健全干部选拔制度的必要性1.球难星河国际广场工程变更负责人一案该案发生在安徽合肥,2011年,合肥千亿集团公司负责人王某因为承揽合肥市某大型项目中变更造成的巨额亏损逃脱,合肥市中级法院一审判处其有期徒刑12年6个月。

该案让人们认识到干部选拔制度的公正性是多么重要。

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完善干部选拔任用制度的思考和建议
关于完善干部选拔任用制度的思考和建议
一、滨海区完善干部选拔任用制度的创新做法
1、竞争性选拔实现全程竞争、一路差额
在总结以往竞争性选拔干部成功经验的基础上,滨海区开始探索“全程差额”的选拔方式。

2011年下半年滨海区房管局领导班子中出现副局长职位空缺。

因为房管系统的科级干部储备较多,人员素质比较强,具备充分竞争的条件,所以被确定为‘全程差额’的首家试点。

从起初的报名28人,到最后的人选产生,经历差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等各个环节,让干部群众真切感受到这次竞岗的公开、公正、透明。

中央领导同志在了解了滨海区这一创新举措后,亲笔批示:“差额选拔是个较易行而效果较明显的改革办法。


2、面向全国公开选拔部分副处级领导干部
为进一步深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,吸引更多优秀人才,服务滨海经济社会发展大局,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》,自今年8月起开展面向全国公开选拔部分副处级领导干部(区发改委副主任、区经委副主任等7个职位),现已结束笔试、面试等环节,进入考察阶段。

3、干部选拔任用实行全程记实
2007年起,本区在全市率先推行区管干部选拔任用全程记实制度,进一步规范干部选拔任用工作行为,为干部选拔任用违规失责追究提供依据。

记实程序做到“三个确保”。

一是坚持一环节一记录,确保记实步骤清晰。

从民主推荐、考察到讨论决定、任职、试用,将
每一个环节的履行情况记录在案;二是坚持一环节一责任人,确保记实责任明确。

三是坚持一环节一控制,确保记实监督到位。

4、干部选拔任用实行德的专项考核
加强对干部德的考核,是贯彻落实德才兼备、以德为先用人标准,选准用好干部,树立正确用人导向的重要举措。

去年10月,中组部下发《关于加强对干部德的考核意见》后,在认真组织学习文件精神基础上,广泛收集、汲取外省市经验做法,结合滨海实际,今年9月,制定了《滨海区区管领导干部德的考核评价办法(试行)》。

坚持提任考察与日常考核相结合,正向测评与反向调查相结合,正向测评与反向调查相结合。

综合运用个人诺德、公开述德、民主测德、谈话问德、民意查德、实绩评德、联动审德、综合析德等八种手段方法,形成一个德的考察程序链,对干部的德实行全方位的考察。

二、干部选拔任用中推荐提名、考察考核、酝酿和决定任用等环节中遇到的突出问题
1、推荐提名环节尚缺乏民主、科学的制度保障
如何形成既能表达真实的民主意图,又充分体现组织部门的把关作用,确实指向德才兼备、适合岗位的正确人选的提名制度。

其中包括多重提名主体的设置,和提名、推荐规则的合理衔接,能否形成固定或多重模式?在扩大提名推荐范围后经常出现票数不集中和人岗不匹配情况,如何科学、真实地统计和利用民主推荐提名的计票结果?
2、考实考准干部的德有待进一步深化
坚持“德才兼备、以德为先”用人标准,要求考实考准干部的德,但目前仍然缺乏有效的方法手段。

中央下发的《关于加强对干部德的
破格提拔是培养优秀年轻干部的重要途径。

《干部任用条例》有“破格提拔程序另行规定”的表述。

但实施以来,至今尚未出台。

近年来,一些地方破格提拔了一些年轻干部,但往往受到质疑,组织部门和提任对象也经常被“网络”推到“风口浪尖”,容易导致工作被动,产生负面影响。

建议尽快研究制定党政领导干部破格提拔办法,规范破格提拔的条件、方式和程序,为破格提拔提供制度依据和保障,同时防止破格提拔上的不正之风。

3、切实推进干部分类管理
“深化分类分级管理,健全干部人事制度体系”,是中央《规划纲要》提出的五个基本目标之一。

目前,我们已经在党政领导干部中,初步划分出了选任制、委任制和聘任制等几种类型,但在实际工作中,选拔任用、管理监督没有严格的区别和界线。

因此,要进一步深化干部分类管理,既要加快领导干部委任制改革的步伐,又要推进领导干部选任制改革的范围和层级,把竞争性选拔和竞争性选举结合起来通盘考虑。

同时,要区分正职岗位和副职岗位对干部能力素质的不同要求,建立健全差异化的培养、考核、选拔机制。

4、明确干部“下”或“出”的标准和程序
干部“只进不出”、“只上不下”是造成干部队伍缺乏活力和少数干部缺乏动力的原因。

在保护干部正常权益,不使老实人吃亏的前提下,严格执行干部试用期制、干部目标任期制、干部问责、罢免等制度,进一步明确德能素质较差的干部“下”或“出”的渠道和程序,形成“能者上、平者让、庸者下”的良性机制。

四、在选拔任用党政正职、年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部和竞争性选拔干部中创新做法、问题和意见、建议
1、选拔任用党政正职突出综合素质或互补搭配
滨海区非常重视处级单位党政正职的配备问题。

在现行体制下,党政正职对一个单位影响很大,选好人非常重要。

目前在党政正职的选拔任用中民主推荐面不断扩大,由提拔担任党政正职经干部大会、全委会提名推荐,“3+2”酝酿,全委会票决等等。

对于党政兼任的具体人选要求除了专业能力外,更强调综合素质好、顾全大局、统筹协调能力强。

对于党政分设的两位人选要求除了个人能力素质外,更强调年龄、经历、性格、特长等形成良性互补。

问题:可供选择的面不宽,存在急用急早现象。

建议:制定重点岗位人选预备计划,每个重点岗位按照近、中、远期准备3—5名人选,形成梯度人才储备。

2、选拔任用年轻干部突出早培养、早使用
滨海区把年轻干部培养工作作为重点工程来抓。

目前滨海区在专业化年轻干部队伍储备与实现区域经济、社会科学发展之间还存在一定差距,滨海区委意识到培养和储备一批熟悉经济管理、城建规划和社会管理专业的优秀年轻干部具有重要战略意义,在此背景下启动了为期五年的“优秀年轻干部培养工程”,每年通过推荐、考试、课程培训、实践锻炼等环节重点培养40名左右年轻干部,到“十二五”末建立一支200名左右40岁以下、全日制大学本科以上学历的经济管理、城建规划、社会管理优秀年轻干部队伍。

问题:年轻干部培养工作在部分处级单位未引起足够重视。

建议:将年轻干部培养、使用情况作为班子考核内容,形成上下合力,抓好源头建设。

3、选拔任用女干部、少数民族干部、党外干部突出统筹安排
滨海区将选拔任用女干部、少数民族干部、党外干部作为一项重要工作来抓。

在乡镇换届时,综合考虑干部结构改善,将女干部、少数民族干部和党外干部的配备作为每个处级领导班子配备时必须衡量的一个重要因素,在全区范围内统筹安排。

各项指标均达到或超过全国、全市要求。

在届中调整时,注意进一步改善干部结构,因退休、调动等原因出现空缺时,注意补充调整女干部、党外干部。

问题:德能素质优秀的党外后备干部数量不多。

建议:建立组织部、统战部的定期联席会议制度,有计划地发现和储备一批党外后备干部。

4、竞争性选拔干部突出人岗相适
滨海区将竞争性选拔干部作为干部选拔任用的重要方式。

通过竞争方式,有利于改变干部干部选拔任用中论资排辈、平衡照顾等保守思维。

在选拔过程中加强透明度,将各环节得分、结果通过网站及时发布,既有利于参与者了解选拔情况,又有利于群众进行社会监督。

无论区内、区外参选人员,坚持标准一致,公平公正。

将人选与职位条件的匹配程度作为比选标准,将最合适的人选出来。

问题:竞争性选拔干部程序复杂、时间周期长、工作成本大,对外单位人员考察难度大。

建议:建立统一竞争性选拔平台,统筹利用参选结果。

在征得参选人同意的情况下,综合分析人选情况,通过人才引进方式录用。

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