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预算管控的“四梁八柱” ppt课件

预算管控的“四梁八柱” ppt课件

资产
负债
净资产
整体性 思维
收入
利润
现金流
第二梁:规律(对接社会与人的预算)
3. 技术与机制 V 权威与命令
• 技术与机制正在替代传统的以权威和行政命令为主 的管理模式。
• 技术——导航软件让任何人都可以成为司机,打破 了传统只有懂路的人才能当司机的情况;
• 机制——乘客下车后的点评会影响司机的收入,所 以司机会小心翼翼地服务你,经过这种市场机制淘 汰,只有能做好服务的人才能留在专车市场。
业务视角
1. 提高市场占有率 2. 降低员工离职率 3. 降低次品率 4. 开发供应商 5. 增加研发预算
财务视角
1.收入 2. 利润 3. 现金流 4. 资产 5. 负债与净资产
第二梁:规律(对接社会与人的预算)
2.天人合一的思维: 对接+闭环 管理=追求最经济与适合方式实现公司目标。管理服务 于战略,管理没有服务好战略,就会导致被动。
9. 关于人与预算结合的行为特征
• 预算松弛:确定的预算水平与最优预算水平之间的差异。 • 原因:信息不对称而引发、环境不确定而引发
任务不确定而引发、强调不充分而引发
• 预算松驰与博弈的现象:
A-信息不对称引发的道德风险和预算松弛 B-信息不对称引发的预算关系人寻租行为 C-信息不对称引发的博弈现象分析
人性是经不起考验的 • 一对小夫妻感情不错,但妻仍不放心丈夫忠诚度,
让自己闺蜜出马,考验丈夫花心吗?中秋之夜,妻 “出差”在外,闺蜜“偶遇”丈夫,双双中招,睡 到了同一张床上。结果是夫妻离异。 • 一房地产老板,为奖赏部下忠诚,让部下在小区任 选一套。部下就要了120方大套,老板不爽了。本 以为会自觉选择一个80方小套,“没想到他这么贪 ”。便改变主意而送小套。部下心怀不满不辞而别 。 • 凡人都是会有在乎的事物,并且,谁都是自私的, 基本没有任何人说能无私为他人付出而不奢求回报 ,(父母与子女间例外)。人性经不起考验。

(完整版)很详细的系统架构图-强烈推荐

(完整版)很详细的系统架构图-强烈推荐

很详细的系统架构图--专业推荐2013.11.71.1.共享平台逻辑架构设计如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面:1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.技术架构设计如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.整体架构设计上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:综上,我们对整体应用系统架构图进行了设计,下面我们将分别进行说明。

1.3.1.应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级,通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。

2023新教材高考生物二轮专题复习 整合训练(十四)生态系统和人与环境

2023新教材高考生物二轮专题复习 整合训练(十四)生态系统和人与环境

整合训练(十四) 生态系统和人与环境全员必做题1.[2022·广东省梅州市丰顺县和五华县高三一模]助力“美丽乡村”建设,科研人员对某地富营养化水体实施生态恢复,先后向水体引入以藻类为食的某些贝类,引种芦苇、香蒲等挺水植物,以及放养植食性鱼类等。

经过一段时间,水体基本实现了“水清”“景美”“鱼肥”的治理目标。

下列相关叙述错误的是( )A.治理前的水体不能实现自我净化,说明生态系统的自我调节能力有一定限度B.引进的芦苇、香蒲在与藻类竞争光照过程中具有一定的优势,从而抑制藻类生长繁殖C.“美丽乡村”建设过程中涉及生物多样性的直接价值和间接价值D.放养的植食性鱼类在食物链中处于第二营养级,属于次级消费者2.[2022·山东省聊城市高三一模] 中国传统文化中有很多农牧业生产的现象描述和规律总结,下列有关说法错误的是( )A.“地虽瘠薄,常加粪沃,皆可化为良田”描述的是通过施肥改良农田的做法,表明生态系统具有物质循环功能B.“无田甫田,维莠骄骄”描述的是农田中狗尾草的生长现象,狗尾草等杂草与农作物之间是种间竞争关系C.“毋覆巢,毋杀胎夭飞鸟,毋麝卵”描述了对动物资源利用时,应避免捕杀幼年个体,这样有利于维持种群正常的性别比例,提高出生率D.“去其螟螣,及其蟊贼,无害我田稚”描述了农业生产应避免虫害,体现了合理调整能量流动关系,使能量持续流向对人最有益的部分3.[2022·广东省汕尾市高三期末调研]生态农庄是集种植、养殖、旅游观光于一体的新兴农业模式,如图是某农庄生态系统结构图。

下列有关叙述错误的是( )A.该农庄生态系统的能量来源包括太阳能和饲料中的有机物中的化学能B.碳元素在生物群落与无机环境之间的循环主要是以CO2的形式进行的C.该生态农庄可以提高能量的利用率,使能量高效流向对人类最有益的部分D.据图分析,蚯蚓从粪便中获得的能量属于鸡和牛的同化量4.[2022·山东省济宁市高三模拟](不定项选择)净初级生产量(NP)指生产者光合作用制造的有机物量(GP)和生产者呼吸消耗有机物量(R)的差值。

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题及解答参考(2025年)

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题及解答参考(2025年)

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试题(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、在信息系统项目管理过程中,项目的生命周期通常被划分为四个阶段,以下哪一项不属于项目的生命周期?A. 启动阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 招标阶段2、下列关于项目范围管理的说法错误的是:A. 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以完成项目所需的各个过程。

B. 范围定义是制定详细的项目范围说明书的过程。

C. 创建WBS(Work Breakdown Structure)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的部分。

D. 项目范围变更不需要通过正式的变更控制程序。

3、题目:在项目进度控制中,以下哪项工作不属于项目进度控制的内容?A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度变更管理D. 项目进度评估4、题目:在软件需求工程中,以下哪种需求分析方法不适用于大型复杂系统?A. 用例分析B. 状态图C. 数据流图D. 类图5、在项目管理中,项目生命周期与产品生命周期之间的主要区别在于:A. 项目生命周期通常比产品生命周期长B. 项目生命周期涉及临时性活动,而产品生命周期涉及持续性活动C. 项目生命周期和产品生命周期都是线性的,但速度不同D. 项目生命周期和产品生命周期都由相同的团队负责6、在项目管理中,以下哪项是项目范围说明书的主要作用?A. 详细说明项目的具体工作内容、可交付成果以及这些工作如何组织B. 提供一个详细的预算计划,包括所有预期的成本和支出C. 列出所有潜在的风险因素及其应对策略D. 定义项目的质量标准和可接受的质量水平7、关于项目风险管理,下列说法正确的是:A. 风险管理仅在项目开始阶段进行B. 风险识别是一个一次性过程C. 风险响应策略包括但不限于避免、转移、减轻和接受风险D. 风险评估不需要考虑风险发生的可能性8、在软件开发过程中,需求分析阶段的主要任务是:A. 定义软件的功能需求B. 设计软件的架构C. 编写程序代码D. 测试软件功能9、以下关于UML(统一建模语言)的描述中,错误的是()。

HIS(LIS、PACS、RIS、EMR)系统简介

HIS(LIS、PACS、RIS、EMR)系统简介

HIS(LIS、PACS、RIS、EMR)系统简介编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(HIS(LIS、PACS、RIS、EMR)系统简介)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为HIS(LIS、PACS、RIS、EMR)系统简介的全部内容。

HIS(LIS、PACS、RIS、EMR)系统简介一、定义说明医院信息系统(Hospital Information System, HIS),利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。

实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System, LIS),是专为医院检验科设计的一套信息管理系统,能将实验仪器与计算机组成网络,使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发,实验数据统计分析等繁杂的操作过程实现了智能化、自动化和规范化管理.有助于提高实验室的整体管理水平,减少漏洞,提高检验质量。

医学影像存档与通讯系统(Picture archiving and communication systems, PACS),是近年来随着数字成像技术、计算机技术和网络技术的进步而迅速发展起来的、旨在全面解决医学图像的获取、显示、存贮、传送和管理的综合系统。

放射信息管理系统(Radioiogy information system, RIS),是优化医院放射科工作流程管理的软件系统,一个典型的流程包括登记预约、就诊、产生影像、出片、报告、审核、发片等环节.电子病历 (Electronic Medical Record, EMR),是指将传统的纸病历完全电子化,并提供电子贮存、查询、统计、数据交换等管理模式,它是信息技术和网络技术在医疗领域应用的必然产物,是医院计算机网络化管理的必然趋势,目前改领域研究已成为一个新的研究应用热点。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、题目:在系统集成项目管理中,以下哪个工具或技术用于评估项目风险的优先级?A. 风险矩阵B. 状态报告C. 项目计划D. 项目范围管理2、题目:在项目管理中,以下哪项是项目干系人管理的一个关键目标?A. 确保所有项目干系人的需求得到满足B. 降低项目成本C. 确保项目按时完成D. 确保项目质量符合标准3、下列哪一项不属于项目管理知识体系(PMBOK)中的十大知识领域?A. 项目范围管理B. 项目采购管理C. 项目风险管理D. 项目质量管理E. 项目合同管理4、在项目生命周期的哪个阶段,项目的不确定性最高?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5、题干:在项目进度管理中,下列哪项活动不属于控制进度的工具和技术?A. 项目进度网络图B. 进度压缩技术C. 进度绩效指数(SPI)D. 确认范围6、题干:在项目沟通管理中,以下哪项不是有效沟通的障碍?A. 信息传递的不准确性B. 沟通渠道过长C. 缺乏共同的语言D. 项目团队成员的积极参与7、在系统集成项目管理中,下列哪个过程负责制定项目的整体管理和执行计划?A. 项目启动过程B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组8、以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响?A. 费用效益分析B. 风险矩阵C. 敏感性分析D. 质量成本分析9、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目干系人管理的关键过程?A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人沟通D. 项目干系人变更管理11、在项目管理中,项目进度管理的主要目的是什么?13、以下关于软件工程中需求分析的说法,错误的是:A. 需求分析是软件开发过程中的第一步,旨在明确软件需要完成哪些功能B. 需求分析的结果通常包括需求规格说明书C. 需求分析过程中,需求文档的编写可以不考虑与用户的沟通D. 需求分析要充分考虑用户的实际需求,避免过度设计15、以下哪项不属于系统集成项目管理工程师的职业道德规范?()A. 爱岗敬业,恪尽职守B. 诚信为本,公正行事C. 团结协作,共同进步D. 追求利益最大化,忽视社会责任17、题目:在系统集成项目管理中,下列哪个阶段是进行项目需求分析和规划工作的关键阶段?A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段19、题干:在软件项目进度控制中,以下哪项不是影响项目进度的因素?()A. 项目团队成员的技能水平B. 项目管理计划的变更C. 项目干系人的沟通效果D. 项目预算的调整21、在系统集成项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的关键过程?()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险监控23、在信息系统集成项目中,以下哪种说法关于项目干系人管理的描述是正确的?A. 项目干系人管理是项目管理的核心,与项目质量、进度、成本密切相关B. 项目干系人管理只关注项目团队内部成员,与外部干系人无关C. 项目干系人管理是项目管理的一部分,主要目的是确保项目团队内部成员的满意度D. 项目干系人管理是指在项目实施过程中,对项目干系人的需求、期望和影响进行有效管理25、在软件开发生命周期中,以下哪一种活动属于需求工程阶段?A. 编码B. 测试C. 分析和建模D. 部署27、在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的工具与技术?()A. 工作分解结构(WBS)B. 项目章程C. 确认范围D. 控制范围29、在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的输出?A. 风险登记册B. 风险清单C. 项目管理计划D. 项目范围说明书31、在项目整体管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容?A. 范围定义B. 进度管理C. 范围确认D. 变更控制33、在项目管理的进度控制过程中,以下哪项不是进度控制的主要任务?()A. 制定进度计划B. 监控项目进度C. 控制进度偏差D. 评估项目团队绩效35、在项目管理知识体系中,哪一个过程组的目标是在整个项目生命周期内管理和改进流程,确保项目的有效执行?A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组37、在项目风险管理中,以下哪个选项不是风险识别的方法?()A. 专家调查法B. 头脑风暴法C. 问卷调查法D. 甘特图39、在项目管理中,以下哪一项不属于质量管理的工具和技术?A. 因果图B. 控制图C. 甘特图D. 帕累托图41、在系统集成项目管理中,以下哪个是项目干系人分析的基本步骤?A. 确定项目干系人B. 识别干系人需求C. 评估干系人影响力D. 分析干系人风险43、以下哪一项不是软件项目风险识别的主要依据?A. 风险管理计划B. 项目管理计划C. 项目章程D. 组织过程资产45、在项目管理中,风险识别的方法不包括以下哪项?A. 专家会议法B. 文件审查法C. 问卷调查法D. 技术评审法47、在项目管理知识体系(PMBOK)中,以下哪个过程属于项目时间管理?A. 定义范围B. 活动排序C. 规划风险应对D. 控制质量49、题目:在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的主要过程?A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 范围变更控制51、在项目管理过程中,下列哪一项不属于范围变更控制的工作?A. 确认范围必须变更B. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变更对项目是有利的C. 当变更发生时,管理实际的变更D. 为项目制定详细的进度计划53、在项目管理中,以下哪个阶段是确定项目范围和定义项目目标的关键阶段?()A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段55、下列关于软件生命周期模型的说法,正确的是?A. 瀑布模型强调阶段的顺序性和依赖性,适合需求明确的小型项目。

2024版(完整)培训体系流程图

2024版(完整)培训体系流程图

调整培训计划和内容
根据评估结果和学员反馈,及时调整培训计划和内容,确保培训 更加符合学员需求和实际情况。
改进教学方法和手段
针对培训过程中出现的问题,改进教学方法和手段,提高教学效果 和学员满意度。
加强培训后续跟踪
在培训结束后,加强对学员的跟踪和辅导,帮助他们巩固所学知识 和技能,确保培训成果得以有效应用。
培训辅助材料准备
准备必要的培训辅助材料,如练习册、模拟试题、学习指南等。
培训材料审核与优化
对培训材料进行审核和优化,确保内容的准确性和完整性。同时, 根据反馈和实际情况进行持续改进和更新。
CHAPTER 04
培训实施与管理
培训前准备
01通过调研、访谈等方式,明确 培训目标、对象和内容。
(完整)培训体系流程图
目录
• 培训需求分析 • 培训目标与计划制定 • 培训内容与方法设计 • 培训实施与管理 • 培训效果评估与改进 • 培训资源整合与利用 • 培训体系持续改进与创新
CHAPTER 01
培训需求分析
组织层面分析
01
02
03
组织目标
分析组织的长短期目标, 确定培训如何支持这些目 标的实现。
CHAPTER 06
培训资源整合与利用
整合内外部资源
内部资源
充分挖掘和利用企业内部的人才、知识、技能和经验,通 过内部讲师制度、岗位交流、经验分享等方式,促进内部 资源的有效整合和共享。
外部资源 积极寻求和合作外部培训机构、专家、学者等优质资源, 引入先进的培训理念、方法和技术,为企业培训注入新的 活力和动力。
参加行业会议和研讨会
积极参加各类培训行业相关的会 议和研讨会,与同行交流经验, 获取前沿信息。

美国海军无人系统作战特点及关键技术分析_闫超

美国海军无人系统作战特点及关键技术分析_闫超
(三)受作战环境的影响,海军无人系统受到 一定的功能限制
海洋作战环境的复杂性对海军无人系统功能 实现产生诸多挑战。 海上平台的不稳定性对无人 系统的释放回收产生了很大影响; 海上通信基站 数量受限、 水下通信及定位受阻而对通信数据量 以及通信定位方式提出苛刻要求; 远距离长航时 以及在突变的天气条件下执行作战任务对海军无 人系统的能量推进装置产生巨大挑战; 而近海浅 滩地带多为礁石、草丛,这就要求无人地面车能够 在崎岖路面正常运行, 并能够对障碍物进行危险 评估,正确区分探测物或是其他障碍物等。
第 35 卷第 5 期 2014 年 10 月
国防科技 NATIONAL DEFENSE SCIENCE & TECHNOLOGY
Vol.35,No.5 Oct.2014
美国海军无人系统作战特点及关键技术分析
闫 超 1,张志雄 2,罗自荣 1,李 坡 2
(1.国防科技大学机电工程与自动化学院,湖南 长沙 410073;2.国防科技大学军事高科技培训学院,湖南 长沙 410073)
海军无人系统相比其他无人系统具有不同的 作战特点。 因而要形成强大的战斗力,必须拥有与 之适应的核心关键技术作为支撑。
三、美国海军无人系统关键技术分析
美国海军借鉴了其他领域的先进技术和手 段, 用于发展自身无人系统。 与此同时引进在陆 军、 空军成熟使用的无人地面车及无人机进行再 度开发改装,减少了研发成本。 美国海军无人系统 的关键技术主要包括以下几个方面:协同化技术、 自动化技术、结构模块化技术、通信技术、导航与 路径规划技术、能量及推进技术、传感器技术以及 释放回收技术等。 下面结合美国海军无人系统的 应用情况以及发展现状对其关键技术及发展趋势
八释放回收技术海军无人作战系统不同于地面无人系统在很多情况下需要在海上动态释放无人系统因此只有拥有成熟的释放回收技术才能够使无人系统美国海军无人系统近期关键技术发展关键技术能力实例研发单位协同化通用操作系统cos统一全部无人作战框架提出能够提供未来系统dappa和美国海军2013技术模块化接口并获得传感器等载荷的情报数据自主化技术提出远程控制主计划无人空中系统控制部分实现与现有平台结合运行美国海军研究局2013可靠号uuv完成500公里路线自主规划航行美国海军究实验室2013模块化可靠号uuv采用能够轻松实现功能载荷增减的模块化设计方案美国海军究实验室2013terramax无人地面车采用模块化组建能够集成于现有车辆美国海军陆战队2012年底通信技术广域海上监视项目建立了海上100海里范围内每秒76兆传输速度的秘密下行链路美国海军2008随距离增加切换海上空陆指挥站到卫星控制系统美国国防部承包商2012导航与可靠号uuv采用光纤陀螺惯性导航技术并通过gps美国海军研究2013路径规划多普勒速度仪进行补充校正实验室技术海军全球鹰无人机采用激光陀螺捷联式惯导系统美国海军2012能量推进宣布大排量无人潜航器lduuv计划研究混合固态氧化物燃料电池美国海军研究局2013年底技术研制出能量利用率高的使用柴油发动机的无人水面艇能够连续运行72小时美国海军2012传感器在广域海上监视项目中采用合成孔径雷达能够完成每小时美国海军2015年形成技术9000平方公里的海面面积的监视任务作战能力释放x47b在航母上成功着落可根据指令钩住两根不同的拦阻索美国海军2013回收技术测试了通用发射与回收模块实现通信浮标和潜航器的发射管回收美国海军预计2015年测试超等

(完整版)很详细的系统架构图-强烈推荐

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很详细的系统架构图--专业推荐2013.11.71.1.共享平台逻辑架构设计如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面:1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.技术架构设计如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.整体架构设计上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:综上,我们对整体应用系统架构图进行了设计,下面我们将分别进行说明。

1.3.1.应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级,通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。

精品录播建设方案 (六机位)

精品录播建设方案 (六机位)

精品录播建设方案(六机位)一、产品介绍六机位精品录播教室组建主要设备包括:六机位嵌入式高清录播一体机、图像跟踪一体机、音频采集系统、录播中控系统、视频采集显示系统、教学资源管理平台等模块组成。

1.稳定高效的六机位嵌入式录播一体机六机位嵌入式录播一体机作为北京文香高清录播系统的核心系统,采用了全新嵌入式架构设计,多机位高清视频处理,DPS音视频编解码,高性能逻辑处理器等多个复杂模块,整体化程度高。

系统可以同时处理9路1080P的高清视频,并且具有直播预览、课后点播、多机位自动跟踪、自动巡航监管等独特功能。

2.新型多机位图像跟踪一体机北京文香图像跟踪一体机,是一款为嵌入式录播一体机量身定制的多机位图像分析处理、图像自动跟踪、多机位巡拍的图像自动跟踪系统,采用先进的图像识别分析处理技术、移动侦测、人体识别等技术,并内置多种视频跟踪策略,实现多区域、多目标、多策略的全自动跟踪和导播切换等教学应用。

支持多机位检测方式,例如:教师检测、学生检测、实验操作台检测、板书检测、学生巡检、分组互动教学检测等。

3.智能的音频采集系统通过智能音频采集系统会自动依据声音来源,调整多个拾音设备的输入强度,并有自动降噪,啸叫处理等功能,使得整个教师授课、学生发言等声音的拾音更加的清晰饱满,最大限度地保持原声,以达到最优化的音频录制效果。

4.录播中控系统采用触控式快捷操作模式,与录播系统和时序电源控制器配套使用;实现一键式开关机、导播控制、远程管理、远程教学互动等多种教学应用模式。

5.视频采集系统采用蜗轮蜗杆传动方式的高清云台摄像机定位更加精确、传动更加平稳、使用寿命更长、图像采集清晰可靠。

6.教学资源管理平台推动信息化教学资源的整合及再利用,是整个教育资源管理平台的核心,它能实现教学案例的多人评价,实现系统管理、资源管理、多级平台部署、分级分域管理、教学资源点播、课程直播、教研互动、在线课堂点评、教学课堂发布、名师大讲堂等一系列教学应用功能。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷及解答参考(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)1、题目:以下哪个选项不属于信息系统集成项目管理的九大知识域?A、项目成本管理B、项目沟通管理C、项目风险管理D、项目环境管理2、题目:以下关于敏捷方法在项目中的实施不正确的说法是:A、敏捷方法强调团队的合作与沟通,鼓励团队成员间的即时反馈。

B、敏捷方法强调快速响应市场变化,缩短项目周期。

C、敏捷方法适用于所有项目类型,尤其是复杂且变化快的项目。

D、敏捷方法使用迭代的方法进行项目开发,每个迭代包含需求分析、设计、编码和测试。

3、在软件项目管理中,以下哪项不是项目风险的组成部分?A、技术风险B、市场风险C、人员风险D、项目管理风险4、以下哪个阶段不属于软件项目生命周期的阶段?A、需求分析B、设计C、测试D、部署与维护5、系统集成项目管理是对信息技术项目的整体规划、组织、协调、______、控制和结束的全过程进行计划、实施和监控的过程。

该过程旨在保证项目能够在既定的预算、时间范围内完成既定目标。

请填写下列空白。

6、在实验室中进行信息系统远程维护,直接作用于物理层面的设备易于遭到局部________ ,从而增加数据中心的安全风险。

7、在系统工程中,以下哪个不是系统目标分析的重要步骤?A. 确定系统范围B. 分析系统边界C. 识别系统用户D. 制定系统工程计划8、下列关于项目风险管理中的风险识别方法的描述,不正确的是:A. 历史资料分析法可以用于识别项目中的已知风险B. 董事会会议可以作为一种识别风险的方法C. 文件审查可以是识别项目风险的一种方式D. 参与者访谈通常用于识别项目中的未知风险9、在项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理过程中的风险识别方法?A. 专家调查法B. 数据分析C. 财务分析法D. 历史比较法 10、以下关于项目沟通管理的描述,错误的是:A. 沟通是项目成功的关键因素之一B. 项目沟通管理应包括沟通的需求分析、计划、实施、监控和收尾C. 项目沟通管理应确保项目信息的准确性和及时性D. 项目沟通管理不需要考虑项目干系人的需求和期望11、软件项目的生命周期指的是软件开发及其相关过程的整体框架,在此框架中,软件项目的生命周期可以被划分为不同的阶段。

二叠系的地层系统

二叠系的地层系统
华北地区二叠系标准剖面华北地区二叠系柱状对比图中国二叠系的柱状对比图中国二叠纪地层对比表636贵州的二叠系贵州早二叠世古地理贵州晚二叠世古地理全省分布下统和中统以灰岩为主上统则为碎屑岩与灰岩组成黔南及黔西地区与上石炭统连续沉积黔中黔北地区则假整合于下古生界的志层上
6-3 二叠系的地层系统 ( Permian Stratigraphical System)
乌拉尔世

295—272.2Ma (最新国际地层表)
原采用:二分法(早、晚二叠世)
历经43.9Ma, 更进一步的划分: 乌拉尔世 :阿瑟尔期 萨克马尔期 亚丁斯克期 空谷期(国际
地层表)
瓜德鲁普世: 罗德期 卡匹敦期 乐平世:吴家坪期 长兴期
我国传统上是二分,早、 晚二叠世 早二叠世为,底部未命名 栖霞期 茅口期 晚二叠世为 吴家坪期 长兴期 各地区划分不同的期名,通过生物地层进行对比。
中国二叠系的柱状对比图
中国二叠纪地层对比表
6-3-6贵州的二叠系
贵州早二叠世古地理
贵州晚二叠世古地理
全省分布下统和 中统以灰岩为主,上统则为碎屑岩与灰 岩组成、黔南及黔西地区与上石炭统连续沉积,黔中、 黔北地区则假整合于下古生界的志层上。
下统:龙吟组,分布于龙吟---花贡一带 包磨山组 分布同上。
6-3-8 中国二叠系的矿产
二叠系 是我国重要的成煤地层,华北太原组中、 上部,山西组含重要的煤层。而石盒子组,仅 在豫西、淮南一带有可采煤层,显示了聚煤层 向南穿时抬升的特点。茅口期仅限在闽淅粤一 带;龙潭期是华南主要聚煤期;分布广,富煤 带是黔西、六盘水地区。
长兴期的煤层出现在藏东妥坝和藏北双湖,规模 小。除煤系外有铝土矿和耐火材料的粘土,北 疆准噶尔盆地二叠系是找油的目的层,川中盆 地的天然气,贵州的锑矿和滇黔桂“金”的 “金三角”。

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