管理基础理论与相关法规模拟试题(七)
管理基础模拟题含答案
管理基础模拟题含答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、决策按起点分为（）。
A、确定型、风险型和不确定型决策B、初始决策和追踪决策C、集体决策和个人决策D、战略、战术和业务决策正确答案：B2、以下不属于问题界定的主要方法的是（）。
A、类别分析法B、类比分析法C、层次分析法D、实验分析法正确答案：D3、股份有限公司（）由全体股东组成。
A、职工工会B、股东大会C、党委D、董事会正确答案：B4、企业管理（）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统A、权能制度B、产权制度C、财产制度D、权责制度正确答案：C5、按时间划分部门通常用于（）的基层组织。
A、某些技术含量低B、生产经营一线C、管理或服务部门D、制造销售部门正确答案：B6、追求发展自己能力并发挥个人潜能的人是（）。
A、复杂人B、自我实现人C、社会人D、理性经济人正确答案：B7、组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。
A、组织文化B、组织机构C、组织原则D、组织类型正确答案：A8、绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是（）。
A、提供绩效反馈B、持续沟通C、绩效改进指导D、实施绩效评价正确答案：D9、领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和（）。
A、领导能力B、技术能力C、协调能力D、沟通能力正确答案：D10、以最小努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份的领导方式叫（）。
A、团队型B、贫乏型C、俱乐部型D、任务型正确答案：B11、“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张，尽快消除这种紧张状态的方法是（）。
A、激励B、影响D、诱惑正确答案：A12、行政指挥者必须具备的能力素质有（）。
①敢于指挥②善于指挥③精于指挥④亲临指挥A、①②③B、①②C、②③④D、①③正确答案：A13、下列选项中，不属于非正式组织的特点的是（）。
A、有自觉的共同目标B、是无形的组织，无任何成文的表现形式C、因人们的性格、爱好、交往、感情等逐渐形成D、不受部门、职务等限制，人数不定正确答案：A14、股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名（），不设董事会。
管理基础学模拟试题A及答案
管理基础学模拟试题A及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪项不是科学管理理论的主要内容？A. 工作标准化B. 差别工资制C. 员工满意度D. 科学选聘工人答案：C3. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织政策D. 组织技术答案：B4. 以下哪项是有效沟通的关键？A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 所有选项答案：D5. 以下哪个不是决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 个人偏好原则D. 风险原则答案：C6. 以下哪种领导风格被认为是权威型的？A. 民主式B. 放任式C. 独裁式D. 变革型答案：C7. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案：D8. 以下哪项不是组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 组织结构变革D. 市场变革答案：D9. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成B. 风暴C. 规范D. 衰退答案：D10. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 任务明确性原则B. 管理宽度原则C. 层级简化原则D. 个人主义原则答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法研究和确定工人的工作标准，以提高劳动生产率。
主要观点包括工作标准化、科学选聘工人、差别工资制和科学管理方法。
2. 描述组织文化对组织的影响。
答案：组织文化是组织成员共同遵循的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。
它对组织的影响体现在：塑造组织形象、增强组织凝聚力、影响员工行为和决策过程、促进或阻碍组织变革等方面。
3. 阐述有效团队的特征。
答案：有效团队的特征包括：明确的目标、成员间的相互信任、良好的沟通、成员的多样性和互补性、有效的领导、团队的自我管理能力、以及对团队成果的共同责任感。
管理与法律考试题库及答案
管理与法律考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、监督D. 组织、领导、监督、控制答案：A2. 根据《中华人民共和国公司法》，公司股东会的职权包括以下哪些？A. 决定公司的经营计划和投资方案B. 选举和更换董事、监事C. 审议批准公司的年度财务预算方案D. 所有上述选项答案：D二、判断题1. 管理的科学性是指管理活动必须遵循客观规律。
（）答案：正确2. 法律具有强制性，但不是所有社会规范都具有强制性。
（）答案：错误三、简答题1. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为行动，建立组织结构和分配资源；领导是激励和指导员工，确保组织目标的实现；控制是监控组织活动，确保它们与计划一致。
这四个职能相互关联，共同构成了管理的整体过程。
2. 什么是公司治理？公司治理的基本原则是什么？答案：公司治理是指公司内部和外部的利益相关者对公司的管理和监督机制。
其基本原则包括透明度、公平性、责任性和问责性。
透明度要求公司信息公开透明；公平性要求平等对待所有股东；责任性要求公司管理层对公司的行为负责；问责性要求公司管理层对其决策和行为向股东和监管机构负责。
四、案例分析题案例：某公司因为管理不善导致重大财务损失，公司董事会决定更换CEO。
请分析更换CEO可能带来的影响，并提出改善公司管理的建议。
答案：更换CEO可能会带来以下影响：首先，新CEO的上任可能会带来新的管理理念和策略，有助于公司摆脱当前困境；其次，新CEO可能会进行组织结构调整，优化资源配置；但同时，频繁的高层变动也可能带来员工的不稳定和不确定性。
为了改善公司管理，建议采取以下措施：一是建立健全的内部控制体系，确保各项决策的合理性；二是加强风险管理，预防和控制潜在风险；三是提高信息透明度，增强与股东和利益相关者的沟通。
管理基础模拟习题含参考答案
管理基础模拟习题含参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）对管理者的伦理行为影响较大。
A、很多人认为这种行为是邪恶的B、受伤害的人较少C、行为的后果出现得很晚D、行为发生并造成实际伤害的可能性很小正确答案：A2、控制工作的关键是（）。
A、制定计划B、拟定标准C、采取措施D、衡量成效正确答案：C3、现代官僚政府体制的核心价值，就是要实现（）。
A、依理行政B、依法行政C、以德行政D、依技行政正确答案：C4、“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现（）。
A、多向思维B、逆向思维C、理论思维D、侧向思维正确答案：D5、对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。
A、环境状况B、组织关系C、组织机制D、组织文化正确答案：A6、国家出资企业产权转让涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，（）应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告。
A、转让方B、受让方C、第三方D、政府正确答案：A7、国有资本经营预算按年度单独编制，纳入本级（）预算。
A、政府B、财政C、企业D、国家正确答案：A8、管理系统的结构及其运行机理称为（）A、管理机制B、管理主体C、管理客体D、管理体制正确答案：A9、当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）。
A、专业计划B、指导性计划C、具体性计划D、综合计划正确答案：D10、质量控制分析属于（）。
A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、直接控制正确答案：C11、向外界发布有关组织的信息，作为组织所在产业方面的专家举行董事会议，向媒体发布信息决策制定方面,代表（）管理者角色。
A、联络者B、监听者C、发言人D、传播者正确答案：C12、负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责,实际上从事所有的有下级参与的活动,代表（）管理者角色。
A、挂名首脑B、传播者C、监听者D、领导者正确答案：D13、下列关于决策的说法错误的是（）。
A、决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B、决策选择是高踝的认识选择C、决策选择主要是依据事实判断来进行的D、决策是以人的主观意志为转移的一项活动正确答案：A14、一般来说，（）是政策执行受阻的主要内在原因。
管理学基础实训试题及答案
管理学基础实训试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、协调答案：A2. 以下哪个不是泰勒科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作简化C. 工作标准化D. 工作多样化答案：D3. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织行为D. 组织目标答案：B4. 以下哪项不是有效沟通的特点？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C5. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：C...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述决策的一般过程。
答案：决策的一般过程包括四个阶段：问题识别、方案生成、方案评估和方案选择。
问题识别是决策过程的起点，管理者需要识别和定义问题。
方案生成阶段需要提出多种可能的解决方案。
方案评估是对提出的方案进行分析和评估，以确定最佳方案。
最后，方案选择阶段是决定采用哪个方案来解决问题。
2. 描述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：专业化原则、统一指挥原则、控制跨度原则、组织层级原则和灵活性原则。
专业化原则强调根据员工的专业技能进行分工。
统一指挥原则要求每个员工只接受一个上级的指令。
控制跨度原则涉及确定管理者能有效管理的下属数量。
组织层级原则强调建立清晰的等级制度。
灵活性原则要求组织结构能够适应环境变化。
...（此处省略其他简答题）三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临市场竞争激烈，需要进行组织结构调整以提高效率。
请分析该公司可能采取的组织结构类型，并说明每种类型的特点。
答案：该公司可能采取的组织结构类型包括：功能型结构、产品型结构、地理型结构和矩阵型结构。
功能型结构以专业技能为基础，适合稳定环境和单一产品线。
管理基础模拟习题及参考答案
管理基础模拟习题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、就计划工作而言，（）关心的是组织整体的长期战略规划。
A、高层管理者B、中层管理者C、顶层管理者D、基层管理者正确答案：A2、下列说法错误的是（）。
A、企业在目标设立过程中，通常目标要略高于当前的生产经营能力B、在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体C、组织的专项计划必须以综合计划为指导，避免与综合计划相脱节D、扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难正确答案：D3、管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（）。
A、贫乏型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、集体协作型管理正确答案：D4、按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和（）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、不确定型决策D、常规决策正确答案：C5、设立股份有限公司，发起人中须有（）以上的发起人在中国境内有住所。
A、二分之一B、四分之一C、三分之一D、五分之一正确答案：A6、"治病不如防病，防病不如讲究卫生"根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）。
A、直接控制B、现场控制C、前馈控制D、反馈控制正确答案：C7、提高百姓“幸福感”是构建和谐社会的重要内容。
要提升百姓的“幸福感”，政府应该（）。
A、转变职能，加强政府调控B、求真务实，把人民群众利益作为工作的着力点C、执政为民，强化政府的权力D、以人为本，尊重老百姓的一切利益正确答案：B8、组织设计的原则不包括（）。
A、精简高效原则B、分工协作原则C、结构统一原则D、权责对等原则正确答案：C9、权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现。
A、权力简化B、一人多职C、制度分权D、部门再细分正确答案：C10、组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性，因此，（）是必要的。
A、协调B、传达C、集权D、分权正确答案：A11、国家审计机关对国家的财政金融机构和企业事业组织财务收支情况的审计活动，在我国的监督属于（）。
管理学基础模拟试题及答案大全
管理学基础模拟试题及答案大全一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 所有以上答案：E2. 科学管理理论的提出者是：A. 亨利·甘特B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 亨利·福特E. 彼得·德鲁克答案：B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 创新需求答案：E二、判断题1. 管理的目的是实现组织目标，而不仅仅是提高效率。
（）答案：正确2. 所有组织都需要一个明确的组织结构，无论其规模大小。
（）答案：正确3. 领导力与管理者的职位无关，它是一种影响他人的能力。
（）答案：正确三、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：工作研究、科学选择工人、标准化工作方法、差别计件工资制和科学管理的哲学。
2. 描述马斯洛的需求层次理论，并解释其在管理中的应用。
答案：马斯洛的需求层次理论认为人的需求可以分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
在管理中，理解员工的需求层次有助于管理者更好地激励员工，满足不同层次的需求，从而提高员工的工作满意度和效率。
四、案例分析题案例：某公司近期员工流失率较高，员工普遍反映工作压力大，但薪酬并不高。
请分析可能的原因，并提出改进建议。
答案：员工流失率高可能的原因包括：工作压力与薪酬不匹配、缺乏职业发展机会、工作环境不佳等。
改进建议可以包括：重新评估薪酬体系，确保与市场水平相匹配；提供职业发展路径和培训机会；改善工作环境，减轻员工压力；增强员工参与感和归属感。
结束语：通过本套管理学基础模拟试题的练习，可以帮助学习者更好地掌握管理学的基本概念、理论和应用。
希望每位学习者都能在管理学的学习过程中不断进步，将理论知识运用到实际工作中去，成为一名优秀的管理者。
管理学基础模似试题及答案
管理学基础模似试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“科学管理”理论是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛2. 以下哪项不属于管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 激励3. 根据马斯洛的需求层次理论，最基本的需求是：A. 安全需求B. 生理需求C. 社交需求D. 自我实现需求4. 组织文化通常不包括以下哪项内容？A. 组织价值观B. 组织结构C. 组织行为规范D. 组织传统5. 以下哪个不是有效沟通的原则？A. 明确性C. 保密性D. 反馈性6. 管理学中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 麦格雷戈C. 韦伯D. 马斯洛7. 以下哪项不是组织结构的类型？A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 随机型8. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛9. 以下哪项不是领导力的特质？A. 智力B. 社交能力C. 经验D. 魅力10. 组织变革的“计划-执行-检查-行动”循环是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 德鲁克D. 马斯洛答案：1-5 A B B D C6-10 B D D C C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
2. 描述组织变革的“计划-执行-检查-行动”循环的四个阶段。
3. 解释什么是组织文化，并简述其对组织的影响。
三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述有效沟通的重要性及其在管理中的作用。
2. 论述领导力的特质理论，并结合实际例子说明领导者如何通过这些特质影响团队。
四、案例分析题（共30分）阅读以下案例，并分析：某公司近期进行了一次组织结构调整，导致员工普遍感到不安和困惑。
请从管理学的角度，分析组织结构调整可能带来的影响，并提出相应的管理策略以减轻员工的不安情绪。
结束语：通过本套管理学基础模似试题及答案，我们希望能够帮助学生更好地理解管理学的基本理论、原则和实践应用。
监理工程师《基本理论和相关法规》模拟试题及答案
监理工程师《基本理论和相关法规》模拟试题及答案总分：100分题量：50题一、单选题（共24题，共48分）1.采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目()阶段介入。
A.设计B.立项C.招投标D.可行性研究正确答案：A本题解析：暂无解析2.采用EPC模式时，业土要更换业主代表，需提前()大通知承包商。
A.7B.14C.21D.28正确答案：B本题解析：暂无解析3.工程咨向公司可为承包商提供全部或绝人部分设计服务工作。
如果承包商仅承担施工任务时，工程咨询公司也可仅提供()服务。
A.方案设计B.详细没计C.初步设计D.技术设计正确答案：B本题解析：暂无解析4.下列关于ProjectControlling模式与建设项日管理差异的说法中，不正确的是()。
A.两者所起的作用不同B.两者的地位不同C.两者的权力不同D.两者的工作内容不同正确答案：A本题解析：暂无解析5.下列管理模式的特征中，属于Partnering模式特征的是()。
A.承包商承担大部分风险B.业主管理工程实施C.信息的开放性D.采用单价合同正确答案：C本题解析：暂无解析6.下列关于监理规划目标控制的措施中，属于进度控制技术措施的是()。
A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系，监控施丁单位作业计划实施C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位D.履行合同义务，协调有关各方的进度汁划正确答案：B本题解析：暂无解析7.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，总监理工程师代表可由中级以上专业技术职称、（）年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
A.1B.2C.3D.5正确答案：C本题解析：暂无解析8.根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应在书面合同签订后()日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
A.3B.5C.10D.15正确答案：B本题解析：暂无解析9.根据《招标投标法实施条例》，按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续依法必须进行招标的项目，若采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大，可经()认定后采用邀请招标方式。
管理基础考试模拟题与参考答案
管理基础考试模拟题与参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、社会环境包括（）。
A、人口结构B、社会经济结构C、科技体制D、生态环境正确答案：A2、用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。
A、前馈控制B、过程控制C、事后控制D、反馈控制正确答案：A3、（）是指突发公共事件进入相持阶段，仍有可能继续向坏的方向发展，管理的主要任务是保持应急措施的有效性并尽快恢复正常秩序。
A、预警期B、善后期C、缓解期D、爆发期正确答案：A4、（）是行政方法和法律方法都具备的特点。
A、规范性B、权威性C、概括性D、强制性正确答案：D5、目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（）。
A、基本规定B、基本条件C、基本要求D、基本目的正确答案：B6、状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（）。
A、强制权B、职权C、个人影响权（模范权）D、专家权正确答案：D7、对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）。
A、采用多角化战略寻找新的机会B、采取措施扭转内部劣势C、发展型战略D、设法避开威胁，消除内部劣势正确答案：A8、如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主耍考虑哪方面力量？（）A、供应商与顾客B、行业内现有厂家C、潜在进入者与替代品制造商D、不仅要考忘本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量。
正确答案：D9、在我国的法律监督体系中，从国务院到地方各级人民政府的法律监督是（）。
A、国家司法机关的监督B、社会监督C、国家行政机关的监督D、国家权力机关的监督正确答案：C10、（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的制度。
这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。
A、组织的基本制度B、组织的制度規范体系C、组织的制度联系D、组织的管理制度正确答案：A11、公共行政预算是由国家行政机关按法定程序编制和提出，由（）评议、审批的国家年度财政收支计划。
管理基础知识模拟考试题+参考答案
管理基础知识模拟考试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、关干计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A、制定正式计划的组织不一定就有好的绩效B、制定正式计划会降低组织的灵活性C、好的计划可以消除变化D、制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好正确答案：A2、（）属于维护社会基本公平的基础，通常发挥着社会矛盾的“缓冲器”作用。
A、公共财政B、公共服务C、公共行政D、公共政策正确答案：B3、（）是生产作业控制的最主要内容。
A、质量控制B、过程控制C、产量控制D、进度控制正确答案：D4、按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门。
A、空同分布很广B、技术含量低C、生产经营一线D、生产服务正确答案：A5、企业发展的手工业生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的（）手工业时期。
A、工场B、工厂C、企业D、作坊正确答案：D6、认为管理就是领导，是强调（）的作用。
A、管理者个人B、管理权限C、管理职能D、管理责任正确答案：A7、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。
A、救力B、新知识C、自己擅长D、勤于思考正确答案：C8、李是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47：35：18,根据罗伯特•卡茨的理论，李某应该是一位（）。
A、低层领导B、中层领导C、高层领导D、以上都不是正确答案：A9、制度创新的实质是（）的调整。
A、利益格局B、组织结构C、运行机制D、分配制度正确答案：A10、知识经济时代的组织文化主要是（）。
A、自发型的B、记忆型的C、环境推动型的D、学习型的正确答案：A11、股东代表参加股东会会议，应当按照委派机构的指示行使表决权，并将其履行职责的情况和结果及时报告（）oA、上级党组B、上级股东会C、委派机构D、国资委正确答案：C12、围绕中心问题进行统筹兼顾、系统安排，协调配套地解决问题的方法是（）oA、“抓两头带中间”的方法B、“弹钢琴”的方法C、“解剖麻雀”的方法D、“抓主要矛盾”的方法正确答案：B13、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）。
7管理学基础试题及答案
7管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 为实现组织目标而制定的策略B. 组织内部的规章制度C. 对组织未来活动的安排和预测D. 组织成员的日常工作安排答案：C2. 以下哪项不是管理的四大职能之一？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 泰勒的科学管理理论强调：A. 员工的自我管理B. 工作标准化C. 组织文化的重要性D. 员工的情感需求答案：B4. 以下哪项是现代管理理论的特点？A. 强调权威和命令B. 强调员工的参与和自我实现C. 强调单一的管理模式D. 强调严格的等级制度答案：B5. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织规章制度D. 组织技术答案：B6. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D7. 以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息的不清晰D. 信息的及时性答案：D8. 决策过程中的“直觉”属于：A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 理性决策D. 情感决策答案：B9. 以下哪项是组织变革的驱动因素？A. 组织规模的扩大B. 组织内部的冲突C. 外部环境的变化D. 组织领导的更替答案：C10. 以下哪项是控制的基本过程？A. 计划-执行-反馈B. 计划-执行-控制C. 计划-控制-执行D. 执行-计划-控制答案：B二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 组织结构设计需要考虑的因素包括：A. 组织目标B. 技术特点C. 环境因素D. 组织规模答案：ABCD12. 以下哪些是领导行为理论的内容？A. 路径-目标理论B. 情境领导理论C. 交易型领导D. 变革型领导答案：ABCD13. 组织文化的功能包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 激励功能答案：ABCD14. 以下哪些是影响组织变革的因素？A. 组织文化B. 领导风格C. 员工态度D. 外部环境答案：ABCD15. 以下哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 成员的多样性D. 高效的决策过程答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述管理的基本职能。
管理基础试题及答案
管理基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪个不是泰勒的科学管理理论的主要内容？A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 工作激励答案：B3. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织环境答案：B4. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D5. 以下哪个不是决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 公平原则D. 效率原则答案：C6. 以下哪个是有效的领导行为？A. 独裁B. 放任C. 民主D. 权威答案：C7. 以下哪个不是控制的类型？A. 预先控制B. 同期控制C. 事后控制D. 随机控制答案：D8. 以下哪个是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 组织内部需求D. 所有选项都是答案：D9. 以下哪个不是激励理论中的一个理论？A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 马斯洛需求层次理论答案：D10. 以下哪个是组织结构设计的原则？A. 效率原则B. 灵活性原则C. 统一原则D. 所有选项都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 管理的一般过程包括以下哪些阶段？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD12. 以下哪些属于组织结构的类型？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD13. 以下哪些是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 保密性答案：ABC14. 以下哪些是团队发展的阶段？A. 形成期B. 风暴期C. 规范期D. 执行期答案：ABCD15. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）16. 管理的本质是协调人际关系。
管理基础模拟题(附参考答案)
管理基础模拟题（附参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、涉及国家出资企业内部或特定行业的资产转让的，由（）逐级报国家出资企业审核批准。
A、第三方B、政府C、受让方D、转让方正确答案：D2、（）表示管理组织管理过程的控制力度。
A、管理评价B、管理密度C、管理强度D、管理效率正确答案：C3、外部一般环境对组织的影响是（）。
A、有利的B、间接的C、短期的D、直接的正确答案：B4、（）条款应当明确其定战略、作决策、防风险的职责定位和其组织结构、议事规则。
A、党委B、董事会C、股东大会D、党支部正确答案：B5、（）指企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。
A、同步工程B、企业流程再造C、精益生产RD、敏捷制造正确答案：C6、设立股份有限公司，应当有2人以上（）人以下为发起人。
A、100B、200C、150D、50正确答案：B7、决策过程中的拍板是指（）。
A、确定决策目标B、方案实施C、确定价值指标D、方案优选正确答案：D8、（）是指洞悉组织与环境要素之间的相互关系，并在此基础上加以分析、判断、抽象和概括的能力。
A、谈判技能B、人际关系技能C、技术技能D、概念技能正确答案：D9、某地政府出台的《义务教育学校标准化建设监测指标》，涵盖多项具体指标和评估办法，进一步完善了管理措施。
对此，下列说法正确的是（）。
A、政府设定数量化指标的做法是要利用经济手段来管理社会事务B、政府推进标准化管理的初衷很好，但政府不应主导标准的制定C、政府制定测评指标和评估办法是为了提高教育资源的配置效率D、政府出台的指标体系既有控制功能，也能发挥积极的引导作用正确答案：D10、国有独资公司不设股东会，由（）机构依法行使股东会职权。
A、股东B、控股人C、管理人（国有资产监督管理机构）D、出资人正确答案：C11、对决策具有最后决定权的是（）。
A、信息机构B、决策机构C、咨询机构D、计划部门正确答案：B12、主攻某个特殊的顾客群或某个细分市场，以求在狭窄的市场面构建经营优势的竞争策略是（）。
工程师考试《管理基础理论与相关法规》真题及详解
2009年全国造价工程师考试《管理基础理论与相关法规》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题备选项中，只有1个最符合题意）1．当写字楼、住宅等作为建设工程的最终产品以商品的形式进入流通领域时，其交易价格是（）。
A．实际结算的工程价格B．最终决算的工程造价C．有加价的工程价格D．施工合同确定的工程造价【答案】C【解析】由于投资主体的多元格局、资金来源的多种渠道，使相当一部分建设工程的最终产品作为商品进入了流通领域。
如技术开发区的工业厂房、仓库、写字楼、公寓、商业设施和住宅开发区的大批住宅、配套的公共设施等，都是投资者为实现投资利润最大化而生产的建筑产品，它们的价格是商品交易中现实存在的，是一种有加价的工程价格(通常被称为商品房价格)。
2．对于政府投资项目而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的（）。
A．投资估算B．初步设计总概算C．施工图预算D．承包合同价【答案】B【解析】在初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经有关部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。
3．为了实现工程造价的有效控制，需要在工程建设程序的各阶段采取有效措施，将工程造价控制在（）以内。
A．投资能力范围和确定的投资估算B．投资效益要求的范围和工程造价最高限额C．最小变更范围和政府批准的预算D．合理的范围和核定的造价限额【答案】D【解析】工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
４.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师注册有效期满需继续执业的，其中延续注册，延续注册的有效期为（）年。
A．2 B．3 C．4 D．55.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业凭证是（）。
A．注册证书和执业印章B．执业印章和执业资格证书C．执业资格证书和职称证书D．职称证书和注册证书6.根据《工程造价咨询企业管理办法》，下列属于乙级工程造价咨询企业资质标准的是（）。
管理基础模拟试题+答案
管理基础模拟试题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、"一票否决"这一择案规则又称为（）。
A、赞成投票制B、少数服从多数C、全体一致原则D、多数原则正确答案：C2、一般说来，组织的外部要素是（）。
A、部分可控的B、无法判断C、可以控制的D、无法控制的正确答案：A3、非正式沟通中的小道消息具有（）功能。
A、发扬民主.充分调动组织中人员的积极性B、建构或者緩解焦虑C、与正式沟通保持适当平衡D、全面交流信息，防止官僚主义正确答案：B4、不能以计划迁就控制.根据控制的需要随意修改计划，这是说（）。
A、计划社会控制的依据B、不要太灵活C、以计划为主D、以控制为辅正确答案：A5、每一个组织都是由人组成的，管理的任务是指导和协调组织中的人，这就是（）职能A、组织B、领导C、控制D、计划正确答案：B6、绩效评价中的（）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。
A、任务比较法B、排序法C、配对比较法D、强制分配法正确答案：A7、国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。
A、5B、1C、3D、7正确答案：A8、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是（）。
A、事业部组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、职能组织结构正确答案：B9、职能层的战略（）。
A、计划融合三个生产领域的运作B、强调将年龄在25-30岁的消费者作为目标客户C、支持事业层的战略D、选择两个主要的生产领域作为经营的关键正确答案：C10、按照团队的基本功能划分，最基本、最普遍的团队形式（）A、工作团队B、管理团队C、生活团队D、项目团队正确答案：A11、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。
A、外部边界B、内部边界C、官僚制边界D、环境边界正确答案：B12、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）。
管理基础理论与相关法规试题
管理基础理论与相关法规试题管理基础理论与有关法规一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设工程最典型的价格形式是（）。
A．业主方估算的全部固定资产投资B．承发包双方共同认可的承发包价格C．经政府投资主管部门审批的设计概算D．建设单位编制的工程竣工决算价格2．为了有效地操纵建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（）。
A．重视工程设计多方案比选B．严格审查施工组织设计C．严格审核各项费用支出D．明确工程造价管理职能分工3．美国有关工程造价的定额、指标、费用标准等通常是由（）制订。
A．政府建设主管部门B．土木工程师学会C．大型工程咨询公司D．建筑师学会4．根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的继续教育应由（）负责组织。
A．中国建设工程造价管理协会B．国务院建设主管部门C．省级人民政府建设主管部门D．全国造价工程师注册管理机构5．根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业范围包含（）。
A．项目设计方案的优化B．项目投资估算的编制、审核C．项目施工组织设计的编制D．项目环境影响评价报告的编制6．根据《工程造价咨询企业管理办法》，在工程造价咨询企业出资人中，注册造价工程师的出资额至少为注册资本总额的（）。
A．40％B．50％C．60％D．70％7．根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业非法转让资质证书的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者者有关专业部门给予警告，责令限期改正，并处以（）。
A．3000元以上5000元下列。
B．5000元以上2万元下列C．1万元以上3万元下列D．2万元以上5万元下列8．下列关于现金流量的说法中，正确的是（）。
A．收益获得的时间越晚、数额越大，其现值越大B．收益获得的时间越早、数额越大，其现值越小C．投资支出的时间越早、数额越小，其现值越大D．投资支出的时间越晚、数额越小，其现值越小9．某项目建设期为2年，建设期内每年初贷款1000万元，年利率为8％。
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管理基础理论与相关法规模拟试题（七）
二、多向选择题
61、项目总承包模式的优点是（）。
A、缩短建设工期
B、造价控制容易
C、合同管理容易
D、质量控制容易
E、利于业主选择承建单位
答案：ABD
分析：采用总分包模式的特点：
（l）有利于项目的组织管理。
（2）有利于控制工程造价。
（3）有利于控制工程质量。
（4）有利于缩短建设工期。
（5）招标发包工作难度大。
（6）对总承包商而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。
62、进行多方案经济效果评价时，下列做法中正确的有( )。
A．评价现金流量相关型方案时，将现金流量间具有正影响的方案视为独立方案
B．比选有资金限制的独立方案时，用独立方案互斥化法能保证获得最佳组合方案
C．评价经济上互补而又对称的互补型方案时，可将其结合为一个综合体来考虑
D．评价经济上互补又不对称的互补型方案时，可以分别组成独立方案来考虑
E．评价现金流量相关型方案时，将现金流量间具有负影响的方案视为互斥方案
答案：A、B、C、E
分析：评价现金流量相关型方案时，将现金流量间具有正影响的方案视为独立方案；比选有资金限制的独立方案时，用独立方案互斥化法能保证获得最佳组合方案；评价经济上互补而又对称的互补型方案时，可将其结合为一个综合体来考虑；评价现金流量相关型方案时，将现金流量间具有负影响的方案视为互斥方案。
63、下面关于净现值的论述，正确的有（）。
A．净现值是项目各年的净现金流量之和B．净现值非负时，说明该项目没有亏损C．基准收益水平越高，净现值越低D．两方案比选时，净现值越大的方案越优E净现值大的方案，其获利指数也一定高答案：BCD
分析：净现值是指把项目计算期内各年的净现金流量，按照一个给定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。
若NPV＞0，说明方案可行。
因为这种情况说明投资方案实施后的投资收益水平不仅能够达到标准折现率的水平，而且还会有盈余，也即项目的盈利能力超过其投资收益期望水平。
但
NPV指标必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，而基准收益率的确定往往是比较困难的；不能直接说明在项目运营期间各年的经营成果；不能真正反映项目投资中单位投资的利用效率。
因此答案为BCD。
64、所有者权益包括（）。
A、实收资本金
B、资本公积金
C、递延资产
D、盈余公积金
E、未分配利润
答案：ABDE
分析：所有者权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。
所有者权益包括实收资本（或者股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。
65、根据我国《建筑法》的规定，下列行为中属于禁止性行为的有( )。
A．施工企业允许其他单位使用本企业的营业执照，以本企业的名义承揽工程
B．建筑施工企业联合高资质等级的企业承揽超出本企业资质等级许可范围的工程
C．两个以上的建筑施工企业联合承包大型或结构复杂的建筑工程
D．总承包单位自行将其承包工程中的部分工程发包给有相应资质条件的分包单位
E．分包单位将承包的工程根据工程实际再分包给具有相应资质条件的分包单位
答案：A、B、D、E
分析：总承包单位自行将其承包工程中的部分工程发包给有相应资质条件的分包单位。
66、房地产交易的内容包括（）。
A、房地产转让
B、土地使用权出让
C、土地使用权划拨
D、房地产抵押
E、房屋租赁
答案：ADE
分析：房地产交易的内容包括房地产转让、房地产抵押和房屋租赁。
房地产转让、抵押时，房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权同时转让、抵押。
67、下列控制方法中，可以作为质量控制的方法是（）。
A、络图
B、香蕉曲线法
C、控制图
D、S型曲线
E、直方图
答案：CE
分析：络计划法、S型曲线控制图、香蕉曲线控制图可用作进度控制的方法，控制图、直方图可以作为质量控制的方法。
68、下列建设用地的土地使用权，确属必要的，可以由县级以上人民政府依法批准划拨（）。
A．国家机关用地和军事用地B．能源、交通、水利等项目用地C．城市基础设施用地和公益事业用地D．经济适用房开发项目用地E．工业用地
答案：AC
分析：下列建设用地的土地使用权，确属必要的，可以由县级以上人民政府依法批准划拨：
（l）国家机关用地和军事用地。
（2）城市基础设施用地和公益事业用地。
（3）国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地。
（4）法律、行政法规规定的其他用地。
69、用于方案综合评价的方法有很多，常用的定量方法有（）。
A、加权评分法
B、优缺点列举法
C、直接评分法
D、比较价值评分法
E、强制评分法
答案：ACDE
分析：用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲（DelPhi）法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。
70、按照课税对象的不同性质，税收可以划分为（）和行为税五大类。
A、流转税
B、所得税
C、资源税
D、消费税
E、财产税
答案：ABCE
分析：按照课税对象的不同性质，税收可以划分为流转税、所得税、资源税、财产税和行为税五大类。
71、下列费用中属于资金筹集成本的有（）。
A、股票发行代理费
B、银行贷款利息
C、债券发行代理费
D、股东红利
E、股票发行广告费
答案：ACE
分析：资金筹集成本是指在资金筹集过程中所支付的各项费用，如发行股票或债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等。
资金筹集成本一般属于一次性费用，筹资次数越多，资金筹集成本也就越大。
，管理基础理论与相关法规模拟试题（七）。