当当网与亚马逊特点比较
当当与亚马逊的区别
当当网与亚马逊的区别当当网是全球最大的中文网上商城,其在线销售商品,包括图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品等数十精品门,就目前统计,全球已有1560万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。
当当之所以取得如此骄人的成绩,源于其务实的经营理念和营销活动,其中有很多值的电子商务行业学习。
但是在竞争日益激烈的现在,网站作的好不好是一个基本的因素,当当自行开发其网站平台,首先以优越的速度占领市场,网页吸引人的同时,其软件与时俱进,这样软件实施就时常处于领先地位,硬件首先不会落后与人。
当当网的商业战略简介如下:1. 经营理念当当网坚持“诚信为本”的经营理念,国内首家提出“顾客先收货,验货后才付款”、“免费无条件上门收取退、换货”以及“全部产品假一罚一”的诺言,用自己的成功实践经验为国内电子商务企业树立了的“诚信经营,健康发展”的榜样,受到了大众的欢迎,获得了良好的口碑,使其业绩量大赠。
2. 广告营销策略(1)产品定位:当当网以中低挡产品为线,兼营部分高档产品,商品种类最多:当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品,是中国经营商品种类最多的网上零售店。
这样就拥有了消费群体的大部分。
产品种类赢得市场。
其主页上的模式和amazon相似,各个网页相互连接,但是设置了百货,店中店和特价等专区,然后产品受起优惠条件限制,如当当百货和店中店的折扣是不同的。
而amazon是以产品分类,吸引人,然后引导消费者享受优惠。
各有利弊。
(2)消费者心理定位和群体定位:当当提供物美价廉产品,既实用又方便,捉住了消费者的心理。
中国的市场很大,中产阶层正在增加,amazon和当当的市场主体都是全球消费者,但是很显然,中国的市场还没有完全开拓,计算机没有普及化以及价值观因素的存在,使的当当市场有很大的发展空间,amazon的实力使得当当必须关注中国内部的潜在消费者,并极力推广国际市场。
当当也分有推荐书籍音箱产品,但是排榜应该更加透明化。
当当网与亚马逊公司商业模式对比分析
2、业务拓展
为了应对竞争和满足消费者需求,亚马逊和当当网均会不断拓展业务范围。 例如,亚马逊已将业务拓展至云计算、数字流媒体等领域,而当当网则致力于打 造综合性购物平台,并积极拓展线下体验店等新业务模式。
3、竞争格局
电子商务领域的竞争日趋激烈,不仅有亚马逊、当当网等大型平台,还有许 多新兴企业不断涌现。为了保持竞争力,亚马逊和当当网需要不断创新和优化商 业模式,提升用户体验和服务质量。
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2、用户定位
亚马逊定位于为广大消费者提供丰富的产品和服务,满足不同消费者的需求。 当当网则主要定位于年轻人群体,提供更多与年轻人生活方式相关的商品和服务。
3、商品采购
亚马逊依托其强大的供应链和全球采购体系,能够获取更多优质的供应商和 商品资源。当当网则通过与国内商、供应商建立紧密合作关系,确保了商品的质 量和供应稳定性。
一、背景介绍
当当网成立于1999年,初期以图书在线销售起家,后来逐渐拓展至百货、数 码、家居等领域。亚马逊公司成立于1994年,起初是一家在线书店,随后不断拓 展业务范围,成为全球最大的综合性电子商务平台之一。
二、商业模式分析
1、盈利模式
当当网和亚马逊的盈利模式主要依赖于在线销售商品。不同之处在于,亚马 逊除了销售自有商品外,还通过第三方平台开放给其他商家,吸引更多的卖家入 驻,从而丰富商品种类和数量。当当网则主要依靠销售自营商品盈利,相对而言, 其商品种类和数量可能稍逊于亚马逊。
结论:通过对当当网和亚马逊公司的背景介绍、商业模式分析、核心竞争力 分析和发展前景分析,我们可以看到这两家公司在电子商务领域的领先地位和独 特之处。在未来的发展中,亚马逊和当当网需要继续保持创新和优化,以应对市 场竞争和消费者需求的变化。对于中国市场的企业而言,可以从亚马逊和当当网 的商业模式中汲取经验和教训,结合自身实际情况,不断提高自身的核心竞争力 和市场竞争力。
当当网与亚马逊的比较
当当网与亚马逊的比较一、当当网和亚马逊的简介1. 当当网简介当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站,以销售图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售,总部设在北京。
当当网1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。
当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。
成立十年来,当当网销售业绩增加了400倍。
当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,逾百万种商品,在库图书达到60万种。
目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户,遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。
每天有上万人在当当网买东西,每月有3000万人在当当网浏览各类信息,当当网每月销售商品超过2000万件。
2.卓越亚马逊是一家中国B2C电子商务网站,前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司。
经营图书音像软件、图书、影视等。
卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。
"中国B2C电子商务领导者"卓越网于2000年1月由金山软件股份公司分拆,金山公司及联想投资公司共同投资组建,2003年9月引入国际著名投资机构老虎基金成为第三大股东。
卓越网发布于2000年5月,主营音像、图书、软件、游戏、礼品等流行时尚文化产品。
卓越网诞生以来,凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送”之“卓越模式”,迅速成长为国内最有影响力和辐射力的电子商务网站,赢得了超过520万注册用户的衷心支持,发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站,并获得全国网络文明工程组委会评选的“中国优秀文化网站”称号,入选“中国10大互联网旗帜公司”和“最具投资价值网站100强”。
当当网与亚马逊的对比
当当网与卓越亚马逊对比战略目标当当网:使命是“更多选择、更低价格”,目前的目标是要在中国境内达到网上零售市场的占有率第一,这个市场的占有率的第一是从多个角度来考虑的,比如营销额、会员人数等。
卓越亚马逊:作为中国电子商务行业的代表,卓越亚马逊始终致力于为消费者提供最低的价格,最丰富的商品和最优质的服务。
并把推进中国电子商务的整体发展作为公司的长期战略目标。
比较与分析:一、购物界面当当网:购物界面更本土化,和淘宝等一些本土企业购物界面相似之处更多,符合消费者习惯,减少了消费者适应成本,如:购物点击商品时有多个窗口。
卓越亚马逊:购物界面不够本土化,带着美国顾客消费习惯的影子,这对于习惯了淘宝式购物界面的消费者来说并不适应,如:购物点击时只有一个窗口。
二、商品价格当当网:当当网打出的口号就是“天天低价”。
而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。
这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息,一旦发现其他网站商品价格比当当网的价格还低,将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手的价格优势。
卓越亚马逊:卓越亚马逊采用了折扣价格策略。
所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买,在商品原价格上给以一定的回扣。
它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。
卓越亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。
三、退换货当当网:当当网承诺自顾客收到商品之日起7日内申请退货,15日内申请换货,必须还要符合一定条件,才提供商品退换货服务。
卓越亚马逊:(1)退货:除部分特殊商品外,自商品送达30日内,如商品及包装保持出售时原状且配件齐全,将提供全款退货的服务;(2)换货:除部分特殊商品外,自商品送达30日内,如商品有质量问题,会为您更换同件商品。
四、物流配送当当网:主要依靠的是第三方物流公司,分布在北京、上海和广州三个中心城市的近2万平方米的3个仓储中心,目前在全国的181个城市拥有签约的物流公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。
中国十大电商平台优劣势分析(各大电商平台优势劣势)
中国十大电商平台优劣势分析(各大电商平台优势劣势)电子商务是现代商业发展的必然趋势,而中国的电商市场也在不断快速发展。
目前,中国的十大电商平台包括淘宝、京东、天猫、苏宁易购、唯品会、当当网、国美在线、亚马逊中国、一号店和聚美优品。
下面将从优势和劣势两个方面分析这些电商平台。
优势分析:1.淘宝:淘宝是中国最大的网络购物平台之一,具有超大的商品种类和价格优势,同时还有强大的用户社区和购物体验设计,能够满足消费者的各种需求。
2.京东:京东是中国最大的综合性在线商城之一,以诚信和服务为核心价值,具有良好的商家和商品质量保证,同时还有丰富的商品种类和快速的物流配送。
3.天猫:天猫是阿里巴巴集团旗下的在线购物平台,以品质、品牌和服务为核心价值,具有丰富的高端商品和独特的购物体验,能够吸引高消费群体。
4.苏宁易购:苏宁易购是中国最大的家电和电子产品销售平台之一,具有强大的线上和线下销售网络和服务体系,能够提供全方位的购物体验和服务保障。
5.唯品会:唯品会是中国最大的时尚特卖平台之一,具有独特的品牌和商品优势,同时还有高效的物流和客服服务,能够满足时尚消费者的需求。
6.当当网:当当网是中国最大的图书和文化产品销售平台之一,具有丰富的图书种类和优质的文化产品,同时还有良好的用户体验和服务保障。
7.国美在线:国美在线是中国最大的家电和数码产品销售平台之一,具有强大的物流和服务体系,能够提供全方位的购物体验和服务保障。
8.亚马逊中国:亚马逊中国是全球最大的电商平台之一,具有丰富的商品种类和高效的物流配送,同时还有优质的用户体验和客户服务。
9.一号店:一号店是中国最大的综合性在线商城之一,具有丰富的商品种类和高效的物流配送,同时还有良好的用户体验和服务保障。
10.聚美优品:聚美优品是中国最大的美妆特卖平台之一,具有独特的品牌和商品优势,同时还有高效的物流和客服服务,能够满足美妆消费者的需求。
劣势分析:1.淘宝:淘宝存在大量的假货和虚假宣传,同时还有售后服务不到位的问题。
关于当当网与亚马逊的比较分析
关于当当网与亚马逊的比较分析当当网和亚马逊这两个网站是比较大的图书网站,从网站的设计来看,是各有特色的,不过亚马逊的页面更好看,当当网就是比较单调。
可以说是两个网站有相同的地方,也有不同的地方,先说产品的种类来看,种类是琳琅满目,细分项也是非常的详细。
当当网是国内的网站,所以比较看重中国读者对于中文图书的市场,而亚马逊是全球一个著名的网站,在中国市场的规划上,也注意到中国读者对于外国图书的需求。
成立时间当当网成立于1999年11月亚马逊成立于1995年地位当当网国最大图书零售商、高速增长的百货业务和第三方招商平台。
中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。
亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司。
经营商品当当网:图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类。
亚马逊:一开始只经营网络的书籍销售业务,现在包括DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。
位置当当网:注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。
亚马逊:华盛顿州的西雅图成功秘诀亚马逊书店;了解电子商业;成立企业家团队;贝佐斯有了清楚的任务方向,而且他不只是口头说说而已;创造网络品牌;提供好处以招揽并留住顾客;建立配送网络;建立配送网络;善于利用科技;不断重复开发自己;不断的策略联盟与购并。
商业战略亚马逊书店的商业活动主要表现为营销活动和服务活动。
它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品,同时树立企业良好的形象。
亚马逊书店的商业战略简介如下。
经营销售亚马逊书店的营销活动在其网页中体现得最为充分。
亚马逊书店在营销方面的投资也令人注目:亚马逊书店每收入1美元就要拿出24美分搞营销,拉顾客,而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
亚马逊书店的营销策略主要有:(1)产品策略亚马逊书店根据所售商品的种类不同,分为三大类:书籍(BOOK)、音乐(MUSIC)和影视产品(VIDEO),每一类都设置了专门的页面,同时,在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息,它将书店中不同的商品进行分类,并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。
当当网,卓越亚马逊,京东商城的比较分析
当当网,卓越亚马逊,京东商城的比较分析当当网经营模式:互联网提供了可以无限伸展的展示空间,可以容纳无限的商品或图样以及内容。
在当当网,消费者无论是购物还是查询,都不受时间和地域的任何限制。
在消费者享受“鼠标轻轻一点,精品尽在眼前”的背后,是当当网耗时11年修建的“水泥支持”——庞大的物流体系,位于六个城市的十大物流中心,全国库房面积达到18万平方米,成为国内库房面积最大的电子商务企业,提供货到付款服务的城市超过750个,并为联营商户开通COD服务。
当当网也推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
以图书为例,在为消费者服务的同时,当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。
当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制,为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者,使知识的传播变得更加有效。
商品类别:当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类,近百万种商品,在库图书超过40万种。
购物流程:1、挑选商品2、放入购物车。
3、登录注册4、填写收货人信息请填写真实的收货人姓名、所在地区、详细的收货地址、邮编和联系电话。
5、选择送货方式6、选择付款方式7、订单确认填写完以上信息之后,请仔细核对;确认无误后,请点击“提交订单”按钮提交订单。
生成订单号后,表明您已经成功提交了订单。
特别提示1、索取发票点击商品清单下方的“索取发票”按钮,填写发票抬头、并选择发票内容,点击“提交”。
注:发票抬头不可为空。
2、使用礼券点击“使用礼券”按钮,输入礼券号和密码,点击“确定使用”。
页面中会提示购物礼券冲抵XX元。
注:一旦选择使用礼券并点击“确定使用”后,将无法取消使用礼券。
3、选择网上支付且成功提交订单后,会生成一个订单号,并在下方提供网上支付的链接,您可在此时打开链接,进入相应的网上银行平台,按照提示完成支付。
如果您不想立即支付,您也可以在48小时之内登录“我的帐户”,在“我的订单”中找到需要支付的订单,并点击订单号,我们在订单详情页面的下方也为您提供了支付链接,您也可以在此进行支付。
当当网与亚马逊网站的对比分析
• 三、服务的比较: (一)信息搜索各有千秋 亚马逊网上书店凭借着Junglee搜索技术,能 为顾客提供难度极高的搜索服务,可以通过书名、 作者、主题及与内容相关的字符串、封面颜色和 图案等多种途径检索。这种方式非常适合在网上 书店闲逛的人,只要输入任意感兴趣的关键字就 能找到大量的相关商品信息,十分方便。当当网 上书店的搜索引擎除了提供快速搜索之外,还有 组合查找,按照商品的种类、名称、作者/导演 /演员名、出版发行机构、出版日期、折扣范围 和售价范围来划分。这样的搜索更有利于已有购 买目标的顾客迅速找到商品,节约时间和精力。
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(二)个性化服务、特色服务当当不敌亚马逊 亚马逊推出的个性化服务能在顾客注册后记忆其IP地址, 当顾客再次访问时会直接进入“个人商店”。个人商店是 针对访问者个人喜好设计的网页,注册用户可以直接快速 地寻找到所需的物品,排除其他信息的干扰:这项服务成 功运用了网络快速互动的特性,满足了顾客的个性化需求。 特色服务方面,亚马逊推出了诸如餐馆介绍、旅行订购、 礼品推荐等内容,在提供这些服务的同时又不失时机地推 销网站的商品,让人不知不觉就掏了腰包。
当当是国内开展服务较好的一家网上书店,但是与亚马 逊相比还存在着不少差距。目前它提供的服务还只是些基 础服务,没有亚马逊那样的个性化服务,特色服务也不够 完善:虽然推出了e周刊这样的新书通报服务,但工作效 率却不尽人意。
(三)同打价格牌,折扣有高低 亚马逊始终坚持低价售书的原则,超过 20美元的书均有30%的折扣,对自己选定 的书也给40%的折扣,长久的低价营销策 略不但吸引了大量顾客,而且已经给人们 留下这样的心理暗示:亚马逊是个“只会 便宜,不会更贵”的书店。 当当同样走的是低价战略,打出了“更 多选择,更低价格”的口号,但是在平均 折扣幅度上要低于亚马逊;价格优势不明 显。
B2C商务网站(当当网、亚马逊中国网)比较
教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)亚马逊中国网教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)当当网访问速度:当当网上搜索书的时候,点击搜到的书,会在另外一个窗口中打开,而卓越网则在当前页面中直接进入,对于我来说,则喜欢当当网的方式,因为如果发现不是我想要的书,我直接关闭然后再一个个打开看,而不用点击进入---查看---后退---点击---查看。
如果要查看几本书的话,当然是当当网花费的时间较少,因为“点击进入---查看---后退”比直接关闭花费时间。
教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任: 罗晓东 出卷教师: 白慧萍 用卷班级: 10电商(1)教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)教研室主任:罗晓东出卷教师:白慧萍用卷班级:10电商(1)第21页共21页。
关于当当网与卓越亚马逊提供产品的对比
关于当当网与卓越亚马逊提供产品的对比:“全品种”模式VS“精品种”模式当当网从一开始就实施“全品种”模式,全品种”模式的优点是:能为顾客提供极为丰富产品,基本上满足顾客的全部需求;大规模经营可使平均成本下降;货物积压风险分散;缺点是:要求更多的人力、财力、仓库和其他资源的投入;除了投入增加之外,管理成本也随之增加;经营中容易出现失误。
卓越网一直沿着低价的“精品”模式发展。
卓越网开通后第一个大手笔就是以惊人的低价销售图书、音像、软件等产品,这使得卓越网开通一年就取得了娇人的业绩。
同时为了保证低价,卓越网还自己定制产品,产销一条龙,增加了可供让利的空间。
更全面一些的话,我们可以以下三个方面来分析:1、在价格策略方面:卓越亚马逊网站要比当当网有优势。
因为卓越亚马逊网站上所列出的可供选择的书与当当网同样的一本书时,卓越亚马逊网站书店价格要比当当网便宜0.1元及以上。
虽然这个数字不是很大,但对于敏感的消费者来说,他们又可能就会选择卓越亚马逊网站而不选择当当网。
而且,很多都实行免费送货。
同样,理智型的消费者也会选择卓越亚马逊网站。
所以说,在价格促销策略方面,卓越亚马逊网站要比当当网有优势。
2、在产品差异化方面:当当网所提供的书要比卓越亚马逊网站提供的书多,即消费者的选择余地大。
消费者可以根据自己的需要,选择合适的书,品种差异化大时,消费者可以进行比较,然后选出适合自己使用的书籍。
消费者在当当网上的选择余地要比在卓越亚马逊网站上的选择余地大,因此,在这个方面,当当网要比卓越亚马逊网站存在优势。
3、在产品介绍方面:当当网要比卓越亚马逊网站做得好。
当当网对书籍进行了简单的介绍,可以方便消费者的购买,而卓越亚马逊网站就存在差异,故在此方面,当当网要比卓越亚马逊网站做的好。
关于当当网和卓越亚马逊提供服务的比较:当当与卓越在服务上有很多的相同之处,但是在每个相同之处又总是存在差异,具体举出下列几项:1、电话服务功能:卓越的热线电话,基本上是一打就通,当当的,等五分钟是比较幸运的,是不是因为当当的问题比较多投诉多,所以客服比较忙2、地址薄维护:卓越可自助,当当不行3、订单跟踪及快递公司查询:当当网没有类似卓越的快递信息查询功能4、支付功能:卓越有虚拟账户,明细记录.特别是最近开通了支付宝功能,特别方便5、缺货服务:卓越网上会第一时间显示商品的数量及存货发货状态,而当当不显示,你忙活了半天,下好订单付好了款,过几天,当当卡擦的就把你的订单直接取消,也不告知原因.6、退换货服务:卓越远胜当当.而且在快递配送的区域,卓越提供送货上门的退换货服务,当当没有.7、退款服务:卓越远胜当当,因为卓越有虚拟账户,订单取消或退货成功后自动打款到虚拟账户上,而当当,你打电话催半天也不一定能够退回.综上所述,在这一方面,卓越的用户体验更佳关于当当网和卓越亚马逊提供支付方式的比较:当当网提供的支付方式有:1、货到付款2、网上支付3、邮局汇款4、银行电汇5、储蓄卡汇款6、支票支付7、账户余额支付8、YeePay电话支付9、当当荣誉顾客卡支付卓越提供的支付方式有:1.货到付款:卓越亚马逊提供的货到付款支付方式支持2种服务:现金支付和移动POS机刷卡。
十大电商平台优劣势分析(各大电商平台优势劣势)
十大电商平台优劣势分析(各大电商平台优势劣势)电商平台已经成为现代人生活中不可或缺的一部分,它们的发展也受到广大消费者的关注。
在这篇文章中,我们将对十大电商平台的优势和劣势进行分析。
1. 淘宝淘宝作为中国最大的电商平台之一,拥有着海量的商品和用户。
它的优势在于它的商品种类丰富,价格实惠,还有超高的用户粘性。
但是,淘宝也存在着商品质量参差不齐、售后服务不够好等问题。
2. 天猫天猫是阿里巴巴旗下的电商平台,它的优势在于它的用户体验和商品品质。
天猫上的商品质量相对比较高,而且天猫的售后服务也很好。
但是,天猫的价格相对比较高,不太适合追求性价比的消费者。
3. 京东京东是另一家大型电商平台,它的优势在于它的商品品质和售后服务。
京东的商品品质相对比较高,而且它的售后服务也非常好。
但是,京东的价格相对比较高,不太适合追求性价比的消费者。
4. 苏宁易购苏宁易购是一个集商品销售、服务、物流于一体的电商平台。
它的优势在于它的商品种类丰富,价格实惠,而且它的物流体系也非常好。
但是,苏宁易购的用户体验相对较差,还有售后服务不够好等问题。
5. 唯品会唯品会是一个专注于特卖的电商平台。
它的优势在于它的商品品质高、价格实惠,而且它的特卖活动非常多,适合追求性价比的消费者。
但是,唯品会的商品种类相对较少,不适合需要多样选择的消费者。
6. 拼多多拼多多是一个团购式的电商平台,它的优势在于它的价格实惠,而且它的团购活动非常多,适合追求性价比的消费者。
但是,拼多多的商品品质参差不齐,还有售后服务不够好等问题。
7. 当当网当当网是一个综合性的电商平台,它的优势在于它的商品种类丰富,价格比较实惠,而且它的图书销售方面做得非常好。
但是,当当网的用户体验相对较差,还有售后服务不够好等问题。
8. 美团美团是一个综合性的电商平台,它的优势在于它的团购活动非常多,价格实惠,而且它的外卖业务非常出色。
但是,美团的商品种类相对较少,不适合需要多样选择的消费者。
当当网和卓越亚马逊的对比
当当网和卓越亚马逊的对比一、当当网和卓越亚马逊的简介1、当当网简介:当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站,以销售图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售,总部设在北京。
当当网1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。
当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银(Softbank)共同投资。
成立10年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,成为中国网上购物第一店。
过去十年,当当网一直致力于产品、技术和创新服务,同时在物流网络等电子商务基础设施的构建上也着力甚勤,相继推出了可实现购买功能的手机当当网、网上自助式的退换货、订单跟踪查询系统、个性化推荐、定制图书以及在线阅读等革命性的产品和服务,并在全国建成总面积达10万平米的五大物流中心,货到付款服务可覆盖全国1238个地区、近800个城市,这些都大大提升了当当网的商品交付能力、用户体验和平台粘性。
2、卓越亚马逊简介:亚马逊公司(,简称亚马逊,NASDAQ:AMZN),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。
是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。
2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。
至今已经成为中国网上零售的领先者。
亚马逊的营销活动在其网页中体现得最为充分。
亚马逊在营销方面的投资也令人注目:现在,亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客,而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
它的广告一大特点就在于其动态实时性。
每天都更换的广告版面使得顾客能够了解到最新的出版物和最权威的评论。
淘宝、淘宝商城、京东商城、当当网及亚马逊五大购物网站分析
五大购物网站的异同分析当今时代,科学技术的日新月异,带来的不仅生产方式和生产工具的伟大革新,同时,也对人们的生活产生了巨大的影响,其中一方面便体现在对于消费行为方式的改变上。
于是,网上购物以其顺应时代需求,满足了消费者追求方便快捷的购物享受的优势,成为了一种时尚,更确切地说,成为了现代生活中不可忽视的一部分,成为了人们无法抗拒的一种现代消费方式,由此,购物网站应时代呼声而生!在此,我主要分析的五大网站就是:淘宝网及其旗下的淘宝商城、京东商城、当当网,还有卓越网。
很明显,作为购物网站,这五大网站在很多方面是有着共同点的。
一、性质方面。
都是为消费者或商家提供的交易平台,消费者可以网上寻找自己想要的东西,然后进行网上购买、网上支付,最终拿到自己所需的东西。
二、技术层面。
网上购物是电子商务的一种应用,在技术依托上离不开计算机技术、数字技术和互联网技术,这是它们得以存在的基础。
三、相对于传统商业模式而言的优越性。
相对于传统购物,网络商店中商品种类多、没有商店营业面积限制、没有时间限制、购物成本低、商品价格相对较低等等,这些都是传统购物无法达到的,也是它们在现代生活中共同拥有的优越性。
四、服务范围层面。
网络的无地域、无国界的特点,使得网络商店的服务范围不仅仅限定在某个固定的区域内,消费者在这些购物网站上一般都可以通过网络购买到世界各地的产品。
五、商品的信息量方面。
大量的商品信息、及时的更新速度,借助强大的分类、搜索功能方便快捷地找到所需产品,也是它们的共同点,为消费者大大节省了时间与精力。
六、购物流程上。
不管是采用B TO C的运营模式,还是C TOC的运营模式,五大购物网站的购物流程大致相同:查找商品——加入购物车或收藏——登录或注册——确认订单信息——选择付款方式——确认收货——评价。
七、支付方式。
一般购物网站都提供了多种支付方式,如网上银行、货到付款、找人支付、信用卡支付等。
八、网站设计方面。
商业网站存在的目的不仅在于满足消费者的购买需求,也在很大程度上对网络的良性发展产生积极影响,因此在网页的设计上,都有意识地兼顾了功能与美观的平衡,只是不同的定位,不同的侧重点。
当当网与卓越亚马逊的比较
当当网与卓越亚马逊的比较当当(http:)和卓越网()都是以提供精品图书和音像制品为主的著名购物网站,是典型的B2C商业模,他们代表着中国电子商务的发展方向。
比较当当与卓越的异同,有助于我们更好地学习理解B2C的电子商务模式。
下面就将从网站界面、商品信息、物流配送、货款支付等方面对两者进行比较。
一、网站界面方面:1、从网站首页上比较,当当网的首页比较凌乱,产品目录分类比较细,易于搜索,另外还设有各类产品的排行榜,易于消费者进行参考和比较。
而卓越亚马逊的网站首页相对地比较整齐,但产品搜索目录分类没有当当网详细。
2、作为一个网上交易平台,当当网与卓越亚马逊都有各自的搜索引擎,卓越亚马逊的搜索引擎有比较详细的搜索分类,而当当网的搜索引擎比较简便。
卓越亚马逊的搜索引擎没有热门搜索,而当当网有。
.二、商品信息方面:1、当当的角色定位是做一家信息密集型产品的电子零售商,强调品种,要求“大而全”,现在,当当销售的商品有20万种。
卓越,坚持精品精选,致力于“减法”经营手段,选择了“精选商品、大规模销售、快捷配送”的模式。
2、就书来看,当当上的书要比卓越品种多,卓越比较势利,基本上就卖那些比较流行的书,专营畅销品。
卓越的产品种类不多,但批量很大,所以它直接从产商处而不是批发商手里走货,保持了一定的价格优势,相同的书还是卓越上会更便宜一点点。
3、就某种独立的产品上,当当网有一套比较详细的介绍,并付有人们对此商品的评价,而卓越亚马逊在这方面则比较简略。
另外,当当网信息的更新速度根不上商品的更新速度,这是致命的,而卓越亚马逊则没有这样的问题三、物流配送方面:1、当当配送时间平邮配送的时间也是3~9天比卓越慢。
卓越配送时间货到付款方面比当当做的优秀,在全国很多地区都提供这种服务。
2、商品包装当当在商品中多采用塑料袋这种方式,很容易造成音像类商品的损坏,而且没有包裹单,也容易造成商品丢失短缺现象。
商品包装卓越在包装方面统一使用邮政系统的包裹纸箱,减少了商品的损坏几率,这一点做得比较到位。
nice
京东商城,当当网,卓越亚马逊是中国3大B2C网上商店一,京东商城:对消费者而言,京东商城是百货商店的统一解决方案,无论是数码产品,还是洗衣机这样的大家电,统一采购,统一配货,京东自己的物流送货。
优势是:(1)给消费者以信心,质量和退货问题,有京东做担保。
(2)统一采购进货,也可以拿到相对低价(3)自建物流渠道,商品能迅速到达消费者手中,增加消费者良好的购物体验和信心。
劣势是:自建库存要占用其大量成本,自建物流渠道,也会增加物流成本。
二,当当网:当当的百货商店,是建立在自营的图书音像+卖摊位基础之上的。
除了图书音像是自营外,其余的百货,无论是售后还是物流配送,都外包出去,自己卖个摊位钱。
好处是:自己没有经营上的任何风险,就像真正的百货商场,旱涝保收,收的是租金。
缺点是:当消费者在当当上购物,发现所卖的商品,无论是商家还是配送,都跟当当没有任何关系,首先消费者的信心就会打折扣,其次,一但出现质量问题或者退货问题,当当网夹在中间,就会很麻烦。
三,卓越亚马逊:卓越亚马逊与当当显然不同的是:所有商品,卓越亚马逊自己负担物流配送和质量问题的解决,卓越亚马逊也是卖摊位,收租金,但是把销售和售后服务这个环节,自己管理起来了,那么给消费者的体验可能会更好些。
卓越亚马逊其实是结合了京东和当当的混合模式。
网上购书流程比拼其实除了价格外,作为一个购物网站其余的服务也应该同样受到关注,实际体验了三家网站从注册到下单到收货的过程。
从最开始的注册来说,三家网站的注册步骤都比较简单,只要输入自己的邮箱以及设定一个密码就都可以快速注册成功。
进入页面之后,选书过程中也感受到了三家网站书籍的侧重,因为京东商城是新上线的图书频道,所以种类还不能与当当、卓越相比。
所以单从当当和卓越相比较来说,觉得卓越在书的种类方面占据了一定优势。
在卓越选购图书时,发现卓越在销售杂志方面要远远强于当当,而其库存量也是十分充足。
在当当选书的时候也经常会碰到想买的书却因为“缺货登记”选项让消费者很是败兴。
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当当网与亚马逊的特点比较
摘要:
现如今,有两家典型的网上销售企业,当当网和亚马逊。
他们都是以提供精品图书和音像制品为主的著名购物网站,是典型的B2C商业模,两家在电子商务B2C行业独树一帜,均占有极大地一份市场并具有极强的市场号召力。
他们代表着电子商务的发展方向。
两个网站首页信息沟通与搜索设计各不相同,特点鲜明。
关键词:亚马逊当当网首页信息网站页面特点
一、网站首页设计
1、从网站首页上比较,当当网的首页比较凌乱,产品目录分类比较细,易于搜索,另外还设有各类产品的排行榜,易于消费者进行参考和比较。
当当网首页有登录链接,其实网站所有网页的相同位置有一样的链接。
这样统一的设计,方便大家从任意页面都能快速进行登录和注册操作。
当当网首页体现功能和美观并重的原则。
页面布局设计较为合理,首页的左面是商品分类:包括图书、影视、音乐、游戏、杂志等的分类条款。
当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城。
总体上看,当当网的首页体现出了内容丰富、可视性强、声情并茂的特点。
当当把书籍类商品作为主要的版面。
这是一大特色。
而右边则是最近的一些新产品以及TOP排行榜。
整个页面看起来舒服。
2、亚马逊的网站首页相对地比较整齐,但产品搜索目录分类不是很详细;卓越网整个首页有很多的信息内容,页面布局设计更注重功能,美观次之。
在搜索产品方面功能很便捷。
3、两个网站的页面风格不同是由于它们的公司风格和定位不一样。
现在的亚马逊更专注图书市场。
所以你打开亚马逊的网页会发现它传递的主题感很鲜明,像一个图书专卖店。
1999年成立的当当网信息技术有限公司,最开始的核心业务也是图书,但从2010年开始改变了定位—从网络书店转型网上购物中心,现在处于拓展新格局的蜕变过程。
当当网市场公关部总监郭鹤说,在图书方面当当网继续执行低价策略,以此吸引新的消费者,希望这些新用户可以购买除图书以外的其他日用百货和家电产品。
这些才是当当网的利润贡献者。
所其网页像把实体商场拷贝过来—需要一段时间强化大家对它百货商城的新印象。
二、搜索比较
1、当当网的搜索引擎特点在于迅速缩小包围圈帮你锁定想要的商品。
现在两家网站所用的这两种搜索结果背后所运用的技术实际上和谷歌、百度等搜索工具是一样的,叫做“去词”,从技术的角度说,难度相差不大。
互联网搜索技术工程师陶富民说,以《文案训练手册》例,当你输入书名,系统会自动把它分成“文
案”“训练”和“手册”三组关键词,系统在资源库中筛选出所有与这三个词相关联的信息。
之所以在当当网上看到的只有《文案训练手册》和《会展文案》两本,是因为将显示的条件设置为全部符合。
因此那些只有部分符合三个关键词组合的结果就被屏蔽掉了。
而亚马逊的结果显示条件设置则进行了更加复杂的设计—从最终结果来看,亚马逊的显示规则不仅有关键词符合,还加入了标题关联度、内容关联度、主题关联度等不同权重的排序规则。
2、当当网上书店除了提供分类浏览、目录导览,还有快速关键词检索, 以及组合检索,按照商品的种类、名称、作者、导演、演员名、出版发行机构、出版日期、折扣范围和售价范围来划分。
这样的检索更有利于已有购买欲望的顾客迅速找到商品,节约时间和精力。
可见,当当与亚马逊的信息检索各有千秋,都力求做到使读者的信息检索方便、迅速、快捷个性化信息服务。
当当网采用了基于倒排文档的检索系统,这种检索技术适合于基于网页的搜索查询。
其优点是:查询效率高,速度快,一般为毫秒级,可满足大量并发查询请求。
商品搜索的目的是引导潜在购物者精确选定所需商品,完成购物行为。
故所有功能的设计应该以方便用户,并为用户提供各种商品信息为出发点。
3、亚马逊的图书检索系统非常方便,可以使用的检索方式主要包括:关键词检索、作者检索、书名检索、出版社和出版日期检索、有关儿童与青年人的书籍查询、非英语语种的书籍查询、强力查询、载体形式查询、主题浏览( 通过亚马逊主页的主题浏览,以分类的方式查询图书信息)等。
除了上面列出的标引、索引外,还有许多有特色的服务帮助读者尽可能全面了解所需的信息,包括图书推荐中心窗口、畅销书窗口,专门用来查询最畅销的图书。
在具体做法上,亚马逊不仅设计了丰富的检索入口,而且在这些入口的位置和层次的设计上也下了很大的功夫,以方便读者。
比如尽量利用主页空间,使得某些检索入口以不同的方式反复出现,以便于读者随时查询图书;在每个检索入口都提供了帮助信息,在查询作者、书名和主题时提出具体的建议或给出实例供读者参考,在主题查询的开头部分设立浏览最流行的标题等。
这些方式适合经常在网上书店闲逛的人,只要他们输入任意自己感兴趣的关键词就能找到大量相关的商品信息,十分方便。
三、首页浏览
为什么两家网站会采用不同的搜索结果显示策略——当当网要精准搜索、亚马逊却搜索出更多关联商品?这和页面差异的原因一样,亚马逊的营销特点是制造闲逛书店的感觉,其个性化推荐系统已经将你的搜索习惯做了最大程度的推测,准备好了许多你可能感兴趣的东西需要你愿意去点击。
这类似于专卖店、体验店式的营销。
倾向于精准搜索的当当网当然也有自己的“云计算”管理库,记录了大量的用户使用跟踪数据。
包括买iPhone手机的顾客有多少购买了手机壳,有多少转去浏览了《乔布斯传》。
但是当当网的逻辑仍然是先帮你在百货商厦中最快地找到你要的产品,再在边栏里向你推荐可能感兴趣的东西。
当当网的这种
策略可以比做是超市购物式的营销。
四、商品信息比较
1,当当的角色定位是做一家信息密集型产品的电子零售商,强调品种,现在,当当销售的商品有20万种。
当当网从一开始就实施全品种模式,全品种模式的优点是:能为顾客提供极为丰富产品,基本上满足顾客的全部需求;大规模经营可使平均成本下降;货物积压风险分散;但不足的是:要求更多的人力、财力、仓库和其他资源的投入;除了投入增加之外,管理成本也随之增加;经营中容易出现失误。
2, 亚马逊网一直沿着低价的精品模式发展。
他开通后第一个大手笔就是以惊人的低价销售图书、音像、软件等产品,这使得亚马逊开通一年就取得了骄人的业绩。
同时为了保证低价,亚马逊还自己定制产品,产销一条龙,增加了可供让利的空间。
3,两者还有更全面一些的比较,从以下三个方面来看:
在价格策略方面:亚马逊网站要比当当网有优势。
因为亚马逊网站上所列出的可供选择的书与当当网同样的一本书时,亚马逊网站书店价格要比当当网便宜些。
虽然数字不是很大,但对于敏感的消费者来说,他们又可能就会选择亚马逊网站而不选择当当网。
而且,很多都实行免费送货。
同样,理智型的消费者也会选择亚马逊网站。
所以说,在价格促销策略方面,亚马逊网站要比当当网有优势。
在产品差异化方面:当当网所提供的书要比亚马逊网站提供的书多,即消费者的选择余地大。
消费者可以根据自己的需要,选择合适的书,品种差异化大时,消费者可以进行比较,然后选出适合自己使用的书籍。
消费者在当当网上的选择余地要比在亚马逊网站上的选择余地大,因此,在这个方面,当当网要比亚马逊网站存在优势。
在产品介绍方面:当当网要比亚马逊网站做得好。
当当网对书籍进行了简单的介绍,可以方便消费者的购买,而亚马逊网站就存在差异,故在此方面,当当网要比亚马逊网站做的好。
五、价格比较
1、在购买的过程中,亚马逊更喜欢营造一种总有更便宜机会的感觉,它会吸引客户不停去关注商品的动向。
根据网易有道购物助手提供的《网购价格不完全报告》第一期数据显示,虽然同样的图书在亚马逊和当当网的价格几乎始终保持一致,但是90天内亚马逊对商品调整的平均次数是4.1次,高于当当网的2.4次。
如果你之前在亚马逊收藏的书籍发生了价格变动,你也会随时收到提醒。
2、不断调整各种促销手段、调整价格,包括改动运费价格,是图书销售常用的手法。
亚马逊和当当网不同的变动频次和供应方的市场变化有关,也和两个网站本身的促销活动周期有关—一本热销图书的生命周期在3个月左右,这段时间内每天的销量在100到200本,这是当当网和亚马逊价格跟随非常紧密的时期。
3个月过后,销量逐渐下降到普通图书或滞销书的水平。
这时当当网只要在定期的比价时选择全网最低的标准就可以了。
而亚马逊的产品品类本身比当当网更丰富,因此促销的频率也就更密集。
六、与顾客沟通:
1、电话:亚马逊的热线电话,基本上是一打就通,当当的基本要稍慢一些。
2、地址薄维护:亚马逊可自助,当当不可以。
3、订单跟踪及快递公司查询:当当网没有类似亚马逊的快递信息查询功能
4、支付:亚马逊有虚拟的账户,明细记录.最近开通了支付宝功能,比较方便
5、缺货情况:亚马逊上会第一时间显示商品的数量及存货发货状态,而当当不显示。
6、提供退换货服务:亚马逊比当当要方便些.而且在快递配送的区域,卓越提供送货上门的退换货服务,当当没有.
7、退款方面:因为亚马逊有虚拟账户,订单取消或退货成功后自动打款到虚拟账户上,而当当要稍微麻烦些。
七、总结:
总体来说,当当以量取胜,而亚马逊开始走自己的精品路线。
两家网站各有自己的特点,都为顾客提供了丰富的产品,促进了电子商务的发展。
参考文献:《亚马逊经营模式剖析》《电子商务与网络营销》。