HR绝不会提醒的面试“潜规则”【可编辑版】
公司HR绝对不会告诉你的20个潜规则
公司绝对不会告诉你的20个潜规则1. 入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。
刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950. 是不是看到差距了?请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。
可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。
(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。
HR的至高机密-20个公司绝对不会告诉你的潜规则-18页
HR机密：20个公司绝对不会告诉你的潜规则1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系)，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了? 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。
可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。
(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。
HR绝不会提醒的面试“潜规则”
HR绝不会提醒的面试“潜规则”2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人聚精会神。
用眼神沟通，在不言之中，你会呈现出对对方的爱好。
3、初步印象和最末印象。
最初和最末的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决断了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否观赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格即使你已经有简历。
即使你带了简历来，许多公司都会要求你填一张表。
你情愿并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。
你需要突出地表现出自己的性格和专业技能以获得聘请。
面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清晰雇主的需要，表现出自己对公司的价值，呈现你适应环境的技能。
7、要让人产生好感，富于热忱。
人们都喜爱聘请简单相处且为公司骄傲的人。
要正规稳重，也要表现你的精力和爱好。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。
你怎么用自己的学历、阅历、受过的培训和薪酬和别人比较。
谈些你知道怎么做得非常超卓的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的技能，大多数主考人都盼望找一位有制造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。
你要需要通过强调自己给对方带来的好处来劝服对方你两者皆优。
10、将你全部的优势推销出去，营销自己非常重要，包括你的技术资格，一般技能和性格优点，雇主只在乎两点：你的资格凭证、你的个人性格。
你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告知对方你在详细工作中会怎么做。
11、给出有针对性的回答和详细的结果。
无论你何时说出你的业绩，举出详细例子来说明更有劝服力。
告知对方当时的实际状况，你所用的方法，以及实施之后的结果。
肯定要有针对性。
12、不要可怕承认错误，雇主盼望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。
不要可怕承认过去的错误，但要坚持主动地强调你的优点，以及你如何将自己的不足变成优势。
HR潜规则.
HR 潜规则1. 入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅，那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了? 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
2. 人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。
可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。
(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。
面试时注意事项HR绝不会透漏的招聘内幕说得最多得分未必最高
面试时注意事项 HR绝不会透漏的招聘内幕：说得最多得分未必最高面试时注意事项 HR绝不会透漏的招聘内幕：说得最多得分未必最高想在面试中脱颖而出，就要了解企业HR的心理及招聘策略，关于HR绝不会透漏的招聘内幕，与我们想当然的面试情结，是远远不一样的，就像是在面试中说得最多得分未必最高一样!内幕1、求职是一个难以公平的被拒绝过程公平的环境下求职?从HR的角度来说，这根本就不现实。
在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下，如果HR一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度，只有两种下场：1.招聘效率过低而丢了自己的饭碗 2.累死在电脑前你需要有一个全新的角度认识求职这个问题，你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝，这不是你的错误。
要明白现在企业招聘的第一步――-网络在线申请是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。
内幕2、如果被否，别想要第二次机会了招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单，需要大量的人力物力成本。
招聘失误，可能导致双倍的招聘开销，或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。
作为求职者的你，本身可替代性就强，你犯了一个错误，就别想要第二次机会了。
内幕3、没人会告诉你你犯了什么错误所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错，这将会导致求职者失败后根本不知道失败的'原因在哪里，也不知道自己哪些方面需要改进。
所以你在求职过程中总是没有得到及时的回应，那么，赶紧提高警惕，反思并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误，也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。
内幕4、你懂得控制时间吗面试中涉及的问题，回答通常都在20一30秒之间，即使是一些“HR必问的问题”中，你已经充分准备了答案，也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。
微笑一下，顺便把话语权转回给HR，在充分回答好问题的前提下，回答得越简练，你暴露错误的可能性就越小。
内幕5、群面中，不是说得最多的那个人得分最高很多公司的招聘会安排小组群面的环节，其实很多小组讨论的话题，本身没有标准答案，HR更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。
面试不可不知的潜规则
面试中有各种各样的潜规则，大部分职业者只要经历多一些面试都能领会，下面12条面试潜规则，相信对年轻的求职者有所帮助：1、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。
即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。
你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。
用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。
最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、紧记每次面试的目的都是获聘。
你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。
面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
5、了解用人企业的需要（可通过该企业网站的相关信息），表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
6、要确保你有适当的可运用的技能，知道你的优势。
你怎么用自己的学历、经验、受过的学习和薪酬和别人比较。
谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
7、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。
你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
8、给出有针对性的回答和具体的结果。
无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力；告诉招聘主考人当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。
一定要有针对性。
9、不要害怕承认错误，用人企业希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。
不要担心承认过去的错误，但要坚持主动地强调你的长处，以及你如何将自己的不足变成优势。
10、结合应聘的职位准备好相关要问的问题，准备好几个和工作、雇主、以及整个机构有关的问题，这些问题应该能够获取有效信息，表达你对工作的兴趣以及智慧和热情。
公司员工面试潜规则三级
公司员工面试潜规则三级
潜规则一级：不要在做自我介绍的时候全盘照搬简历。
在自我介绍环节，有些面试人员会完全复述简历上面的内容，其实这并不可取。
一般来说，HR和部门主管邀约面试之前，基本上已经了解过面试人员的简历情况，所以面试人员作自我介绍的时候，能提出有亮点的新内容是加分项。
潜规则二级：HR是全公司最希望你入职的人。
大多数的HR其实都比较希望招募到合适的人才入职，尤其是业务部门的岗位比较紧缺的话，那就更希望人员尽快到岗。
所以，在投递简历以及跟HR沟通的时候，求职者要尽量维护自己善于沟通、懂礼貌的形象，给HR留下好印象。
当然该争取自己薪资待遇的时候，还是要努力争取。
潜规则三级：HR会压期望薪酬，但业务部门基本不会。
企业放出岗位信息的时候，为了吸引更多的优质人才，难免会在挂出的岗位薪酬写得更高一点，比如6k-10k，实际上是6k。
而且HR也会在面试通过后，会跟你进行类似的沟通；比如说，这个岗位普遍的薪资都是5k，但是综合判断您的能力，给到了您6k的待遇等等。
又或者薪资里面是否包括了年终奖、扣五险一金前、绩效的工资。
所以，一定要问清楚薪酬结构。
HR绝不会提醒的24条面试“潜规则”求职技巧
HR绝不会提醒的24条面试“潜规则”求职技巧中也有各种这样的规则，大部分我们只要经历多一些面试都能领会，下面24条面试潜规则，资深HR绝不会提醒求职者，也许年轻的HR都不清楚这些潜规则，你知道吗?1、带多几份前往面试没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。
用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格即使你已经有简历即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。
你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。
面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。
要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势你怎么用自己的学历、、受过的培训和薪酬和别人比较。
谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。
你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。
你能在以往业绩的基础上工作并适应企业文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
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HR绝不会提醒的面试“潜规则”HR绝不会提醒的面试“潜规则”1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。
用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。
最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格即使你已经有简历。
即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。
你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。
你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。
面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情。
人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。
要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。
你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。
谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。
你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。
你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
转载请保留11、给出有针对性的回答和具体的结果。
无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。
告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。
一定要有针对性。
12、不要害怕承认错误，雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。
不要害怕承认过去的错误，但要坚持主动地强调你的长处，以及你如何将自己的不足变成优势。
13、和过去业绩成就相关的故事，过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。
如果你在一个公司取得成功，也意味着你可以在其他公司成功。
要准备好将你独有之处和特点推销出去。
14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切，尽量为其需要度身定做你的答案，关于公司的、客户的，以及你将来可能担任的工作，用对方的用词风格说话。
15、面试前先自己预演一下，尝试你会被问及的各种问题和答案，即使你不能猜出所有你可能被问的问题，但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。
16、知道怎么回答棘手的问题，大部分的主要问题事前都可以预料到。
但是，总会有些让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。
应付这类问题的最好情况就是有备而战，冷静地整理好思路并尽量从容回答。
17、将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。
如果你对自己和工作有关的长处深信不疑的话，重点强调你能够给对方带来的好处，在任何可能的情况下，举出关于对方需要的例子。
18、说明你的专长和兴趣。
对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务，面试之前要知道你最喜欢的工作是什么，它会给雇主带来什么利益。
19、清楚自己的交际用语，对大部分的雇主而言，交际的语言技巧十分有价值，是受过良好教养和有竞争力的标志。
清楚你自己是如何交际的，并且配合其他人一起联系你从最好方向努力去展现自己。
20、不要准时到达要提早到!不管你的主考人对多么谅解你在路碰到的意外况，要克服负面的第一印象几乎是不可能的。
尽一切能力准时，包括预先给可能发生的意外留下时间。
21、把你碰到的每一个人对看成是面试中的重要人物，一定要对每一个你接触的人都彬彬有礼，不管他们是谁以及他们的职务是什么，每个人对你的看法对面试来说都可能是重要的。
22、用完整的句子和实质性的内容回答问题。
紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西，不要只用是的不是来回答问题。
给出完整的答案让人知道你和公司的要求有什么联系，让他们知道你是什么人。
23、用减轻紧张的技巧来减少你的不安，公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行面试。
在面试临近时练习附送：HR谈谈真实的面试HR谈谈真实的面试自1994年3月份开始，就真正的与做人的工作结下不解之缘。
尽管当时也是个13000余人国有企业的劳动人事处的处长，每年的招聘工作的量，可不是现在3、50个人的小型企业可以同日而语的。
尤其是让人烦而又烦的是应对各种关系、平衡方方面面，真是让我憔悴万分又体重激增。
终于在2年之后的一个晴朗的下午，实在忍无可忍之下，炒了这个让我增加了25kg体重的国有企业的鱿鱼。
当时那个痛快啊，可不是每个人都能体会到的。
在后来的12年的岁月里，为了糊口养家，又没有其它的一技之长，只好重操旧业，一直从事本人极不情愿的人力资源工作，做过专员、秘书、经理、部长、职业猎手、总经理、咨询师、培训师，下过海，留过洋，但都没有离开过人力资源这个圈子。
个中辛酸香甜，也只有自己能够体会。
有一天，一老损友对我说，老天，以你的经历，也可以写点什么，将你的心得也好、苦辣也罢，拿出来与同行们分享分享? 于是便有了写点东东的念头，至于写些什么，很是费心费劲。
最后，还是老损友的提醒，才得以定下这个主题。
每年的3、4月份，是企业老总们心惊肉跳和大炒员工的时候，是职业经理们自炒自卖、拔提身价的时候，也正是老板们与职业经理共同上演一出欢喜冤家好戏之时。
职业经理们的无情大流通，与老板们求贤若渴形成了需求、形成了市场。
招聘与面试就成了hr部门的流程化的日常工作。
于是，便有了hr们的满腹牢骚、无尽怨言，引出了老板们无数笑谈、无尽烦恼。
为什么总是挑不出人才?在一次学生聚会上，一个在重庆著名民企任职人力资源总监的学生，给我提出了一个非常具有现实意义的问题：任何一个企业都希望有优秀的人才加盟，我所在集团公司也不例外。
然而，当我们通过一系列的招聘、筛选、初试、复试，最后上岗之后发现，我们找到的人才并不是最理想的。
这是什么原因呢? 带着这个问题，我参加了他们为期一周招聘面试全过程。
发现：1、面试官们提出几个一般的常识性的基础问题，然后就是凭感觉。
当我问一个面试官，你凭什么依据录用甲而不是乙时，他竟然说，甲看起来要比乙顺眼一些。
转载请保留2、折腾，反复折腾。
招一个国际商务经理，竟然七道复试。
先是招聘主管看一道，人事经理看一道，人力资源总监看一道，国际商务部经理来一道，行政副总裁来一道，集团管理顾问再来一道，最后总裁见面。
那个管理顾问别出心裁，搞了个情景面试，在五星级酒店里设了一场国际商务接待，让三个候选人表现。
一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了n个来回，还是拿不定主意。
3、审犯人式的面试。
现实中的审犯人式的面试随处可见。
审问式的面试，一般是用来对付一些普通岗位人员的，效果勉强凑合，但对于具有高智商和高情商的企业中高层管理岗位的人员来讲，就难以奏效了。
在面试的会议室里，长椭圆形的会议桌子的一边坐着5、6个面无表情、抽着香烟的面试官，每人一张表格。
桌子的另一边放着一张椅子，一个纸水杯。
会议室通风不好，烟雾缭绕。
在第一、第二轮面试时，面试官们一直以盘问的方式，与应聘者沟通。
从姓名、年龄到婚嫁、子女，从个人生活到工作经历，什么都问，只要能想到的。
在这种场景面试，我心巨寒。
4、面试程式机械。
没有经验、责任心一般的面试官们，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，然后海阔天空神聊一番，面试官就命令走人。
在这种单刀直入、气氛尴尬面试场景中，能够问出实质内容来就真正的是怪事了。
在整个的面试过程中，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，根本不可能主动、开放地回答问题。
结果可想而知，作为面试官，对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉，至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。
最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位，于是，面试也就失去了意义，老板就悲哀，人才也就悲哀。
如何面试员工?通常情况下，企业的面试程序是这样的：1、人力资源部门的初步面试：主要是把握应聘者基本素质是否符合企业的用人要求;2、相关专业部门的专业面试：主要是把握应聘者专业素质与技能是否符合用人要求;3、关键岗位及中层干部人选，一般再加1、2道面试程序，由高层领导面试。
在这里就针对关键岗位和中层干部以上的人员，如何做面试，谈一些体会和经验。
我的经验总结起来也就是：一聊，二讲，三问，四答。
一聊：谁聊?聊什么?聊多久?谁聊?面试官聊。
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（201X年3月8日。