办公室主任必备
办公室主任“宝典”

办公室主任“宝典”办公室主任都是各单位脱颖而出的优秀干部,要正确认识自己,为能够在这个重要岗位工作感到光荣、感到自豪,肩负起身上那份担子。
一要讲政治守规矩,做最忠诚可靠的事业守护者。
岗位的特殊性,职责的特殊性,影响的特殊性,决定了必须坚持正确政治方向、政治立场、政治观点,严守政治纪律、政治规矩,始终保持很强的政治鉴别力和政治敏锐性,在大是大非面前毫不含糊,这是办公室人的安身立命之本。
尤其是对办公室主任来讲,更要“懂规矩”“听招呼”,政治规矩这一条如果不过关,其它都不过关。
体现在工作中,就是都要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,用具体的工作维护党的权威。
要头脑清醒、态度坚决、行动自觉,办公室主任要带头切实履行职责,身体力行抓好贯彻落实,始终把忠诚作为天职,始终不忘组织的恩情。
二要保持爱岗情怀和执着追求,怀揣梦想脚踏实地。
办公室主任平时总是默默无闻搞服务,潜身幕后当参谋。
服务也好、参谋也好,这是事业的需要。
因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能怀揣梦想。
能在办公室工作是幸运的,这里是展示才华、回报组织、造福群众的最佳平台。
当一名办公室主任,就要保持那份对事业的执着,把自己所从事的工作,同推动企业高质量发展的伟大实践联系起来,甘为绿叶扶红花。
这是一种大智慧,也是一种大胸怀。
三要不断提高能力增强本领,扛得起担得稳肩上的重担。
能力决定命运,能力决定机会,能力决定未来。
但往往个人的能力素质不一定能够完全达到要求,甚至出现“本领恐慌”。
为此,一定要加强学习、提高素质。
这方面办公室主任有很多便利条件,具有在领导身边工作的天然优势,能够近距离学习领悟领导的思维方法和工作艺术,受到潜移默化的教育影响,这种学习进步环境、磨砺成长机会,会使大家终身受益。
四要以身作则树榜样,用好作风带出好队伍。
作为办公室主任,更要堂堂正正做人,干干净净做事,做个好榜样。
在协调各方关系、处理各种事务时,都要坚持从事业出发、从大局出发,不能存有任何偏见,不能掺杂个人恩怨,不以个人好恶为标准。
办公室主任应具备的基本素质与特殊要求

办公室主任应具备的基本素质与特殊要求办公室主任是负责管理和协调办公室日常工作的重要职位。
他们需要具备以下基本素质和特殊要求:1. 高度的组织能力:办公室主任需要协调和管理多种工作任务,包括文件管理、会议安排、行政支持等。
因此,他们应具备良好的组织能力,能够合理安排工作和资源,保证工作的高效进行。
2. 准确的沟通能力:办公室主任是信息的重要传递者和处理者,需要能够与不同部门和员工进行准确、清晰的沟通。
他们应具备良好的口头和书面表达能力,以确保信息的准确传递。
3. 强大的解决问题能力:办公室主任需要面对各种日常问题和困难,如员工冲突、资源短缺等。
他们应具备解决问题的能力,善于分析和找出解决方案,并在紧急情况下能够灵活处理。
4. 具备团队合作精神:办公室主任需要与不同部门和员工进行紧密合作,完成共同的工作目标。
他们应具备团队合作精神,善于协调各方的利益和需求,促进团队的协作和互动。
特殊要求:1. 熟悉办公室管理:办公室主任需要了解和掌握办公室的管理规范和程序,包括文件管理、会议组织、行政支持等方面的知识。
他们应熟悉办公软件和设备的使用,能够高效地处理日常工作。
2. 保持机密性:办公室主任通常接触到大量的机密和敏感信息,如人事名单、财务数据等。
他们应严守机密,确保信息的安全和保密性,遵守相关的法律和规定。
3. 灵活适应变化:办公室工作环境随时可能发生变化,办公室主任需要能够灵活适应,快速调整工作重点和方法。
他们应具备较强的应变能力和抗压能力,能够处理紧急情况并稳定工作秩序。
4. 高度的责任心:办公室主任是协助领导完成工作目标的重要角色,他们应具备高度的责任心和事业心,以确保办公室工作的顺利进行。
他们需要承担较大的工作压力和责任,应对各种突发情况。
办公室主任职务说明书

办公室主任职务说明书标题:办公室主任职务说明书引言概述:办公室主任是公司内部管理层中的核心职位,负责协调和管理办公室的日常运作,确保公司内部各个部门的协调合作。
本文将详细介绍办公室主任的职责和要求,匡助故意向从事该职位的人员了解其工作内容和能力要求。
一、职责:1.1 协调办公室日常运作:办公室主任负责协调和管理办公室的日常运作,包括文件管理、会议安排、办公用品采购等。
1.2 管理办公室人员:办公室主任负责管理办公室内的员工,包括分配工作任务、培训员工、解决员工问题等。
1.3 沟通协调各部门:办公室主任需要与公司内部各个部门保持良好的沟通,协调各部门之间的工作,确保公司内部各个部门的协作顺畅。
二、要求:2.1 优秀的组织能力:办公室主任需要具备优秀的组织能力,能够有效地安排和管理办公室的日常工作。
2.2 良好的沟通能力:办公室主任需要具备良好的沟通能力,能够与不同部门的员工有效沟通,协调各方工作。
2.3 熟练运用办公软件:办公室主任需要熟练掌握办公软件,包括Word、Excel等,能够高效地处理文件和数据。
三、技能:3.1 领导能力:办公室主任需要具备一定的领导能力,能够有效地管理办公室内的员工,调动员工积极性。
3.2 解决问题能力:办公室主任需要具备解决问题的能力,能够及时处理各种突发事件,确保办公室的正常运作。
3.3 学习能力:办公室主任需要具备学习能力,能够不断学习新知识和技能,适应公司内部变化。
四、工作环境:4.1 多任务并行:办公室主任需要能够同时处理多个任务,应对各种突发事件,确保办公室的正常运作。
4.2 高压工作:办公室主任往往需要在高压工作环境下工作,需要具备应对压力的能力,保持工作效率。
4.3 团队合作:办公室主任需要与公司内部各个部门保持良好的合作关系,能够有效地协调各部门之间的工作。
五、发展前景:5.1 晋升机会:办公室主任是公司内部管理层的重要职位,有很大的晋升空间,可以向公司高层管理者发展。
成功办公室主任的必备技能年终工作总结的洞察力与思考

成功办公室主任的必备技能年终工作总结的洞察力与思考在现代职场中,办公室主任扮演着重要的角色,他们需要具备一系列的技能和能力来管理和协调办公室的日常工作。
其中,洞察力和思考能力被认为是成功办公室主任所必备的关键技能。
在年终工作总结中,这两种能力起着至关重要的作用,它们不仅可以帮助主任深入了解员工和工作环境的情况,还能提供有益的思考和解决问题的方式。
本文将从洞察力和思考能力两个方面详细探讨成功办公室主任的必备技能。
一、洞察力洞察力是指办公室主任对员工和工作情况的敏锐观察和理解能力。
办公室主任需要具备“洞若观火”的能力,能够通过观察和分析获得关键信息,帮助他们更好地管理团队和组织工作。
首先,洞察力要求主任对员工的情绪和需求进行准确的判断。
通过观察员工的表情、言谈举止、工作状态等,主任可以了解每个员工的情绪和心理状态,及时发现并解决问题。
例如,当主任发现某位员工在办公室内情绪低落时,可以及时与该员工沟通,了解其原因并提供适当的支持和关怀。
其次,洞察力还要求主任对工作环境和团队氛围进行观察和分析。
主任需要对员工之间的相互作用、团队内部的协调和合作情况进行细致观察,以便提供合适的管理措施和改进方案。
例如,当主任发现团队中存在紧张或冲突的氛围时,可以及时组织团队建设活动或促进员工间的沟通,以提升团队的凝聚力和效率。
最后,洞察力还要求办公室主任对外部环境的变化进行敏感觉察。
主任需要关注行业动态、市场趋势等外部信息,及时调整和改进工作方式,以保持组织的竞争力。
例如,当主任发现某项业务逐渐失去市场竞争力时,可以提出相应的调整方案并与其他部门合作,以保持组织的持续发展。
二、思考能力思考能力是指办公室主任对问题进行深入思考和分析,寻找创新解决方案的能力。
办公室主任常常面临各种复杂的问题和挑战,需要运用思考能力来提出合理的解决方案和决策。
首先,思考能力要求主任具备整合和分析各种信息的能力。
主任需要从各个渠道收集相关数据和信息,将其整合并进行分析,以便制定有效的工作计划和策略。
提升工作效率的个秘诀办公室主任必备

提升工作效率的个秘诀办公室主任必备在现代社会中,工作效率是衡量一个人能力和价值的重要标准。
作为办公室主任,如何提升工作效率,发挥团队的潜力,是一项重要的任务。
本文将介绍一些提升工作效率的秘诀,帮助办公室主任更好地完成工作。
1. 时间管理时间是有限的资源,合理的时间管理是提升工作效率的关键。
办公室主任应该制定合理的工作计划,将工作任务逐一列出,并设定优先级。
可以利用日历或时间管理工具来帮助自己合理分配时间,确保每项任务都能得到充分的关注。
避免浪费时间的行为,比如长时间的社交娱乐或无谓的网络浏览,能够提高工作效率。
2. 信息管理办公室主任通常需要处理大量的信息,如文件、邮件、报表等。
因此,良好的信息管理能够提高工作效率。
可以建立一个规范的文件管理系统,将文件分类整理,方便查找和使用。
对于邮件和报表,可以设定统一的归档和备份规则,避免遗漏和混乱。
此外,学会使用信息管理工具,如协作平台、文档分享等,可以更好地组织和共享信息。
3. 优化沟通作为办公室主任,与同事和上司之间的沟通是非常重要的。
优化沟通方式可以提高信息传递的效率。
首先,要学会倾听和表达,确保沟通畅通无阻。
其次,可以利用各种沟通工具,如视频会议、即时通讯等,方便地进行跨部门或跨地域的沟通。
通过提供清晰明确的指示,减少沟通误差,提高工作效率。
4. 团队协作办公室主任需要协调和管理团队成员,提高团队的效率。
建立一个良好的团队协作氛围非常重要。
可以通过定期的团队会议,分享信息和经验,激发成员的参与积极性。
鼓励员工提出建议和意见,充分发挥每个人的优势,形成协同效应。
同时,给予适当的激励和奖励,提高员工的工作动力和积极性。
5. 自我管理办公室主任应该具备良好的自我管理能力,以提高个人的工作效率。
要有自律的工作态度,遵循工作纪律,按时完成任务。
合理安排工作和休息时间,保持身心的健康。
同时,要不断学习和提升自己的能力,与时俱进,适应工作的需求变化。
综上所述,提升工作效率是办公室主任必备的能力。
综合办公主任

综合办公主任
综合办公主任是一个机构或公司中非常重要的职位,负责协调和管理办公室的日常事务,保证办公室的正常运转。
综合办公主任需要具备多方面的能力和技能,才能胜任这一职位。
首先,综合办公主任需要具备优秀的沟通能力。
他们需要与公司内外的不同部门、客户、供应商进行沟通协调,了解各方需求并及时解决问题。
良好的沟通能力可以帮助综合办公主任更好地协调各方资源,保证工作的顺利进行。
其次,综合办公主任需要具备较强的组织能力和细致的工作态度。
他们需要制定工作计划,安排事务处理的进度和优先级,并确保任务按时完成。
细致的工作态度可以保证工作的质量和效率,提高工作效果。
此外,综合办公主任还需要具备卓越的问题解决能力和应变能力。
在工作中,难免会遇到各种问题和挑战,综合办公主任需要能够迅速分析问题根源,制定解决方案,并及时应对,确保工作不受影响。
另外,综合办公主任需要具备一定的计算机技能和办公软件运用能力。
随着科技的发展,办公室工作已经数字化,综合办公主任需要熟练操作办公软件,如Microsoft Office等,以提高工作效率。
最后,综合办公主任需要具备团队合作精神和领导能力。
在工作中,综合办公主任需要与团队成员密切合作,实现团队目标。
同时,他们还需要能够带领团队,协调各方资源,推动工作的顺利进行。
总之,作为综合办公主任,需要具备良好的沟通能力、组织能力、解决问题能力、计算机技能、团队合作精神和领导能力等多方面的能力和技能。
只有全面发展这些方面,才能胜任这一职位,带领团队高效开展工作,推动公司的发展。
办公室主任应具备的能力

办公室主任应具备的能力一个单位里办公室主任一职可以说非常重要,他起着上传下达、组织协调的作用,也可以说是桥梁和纽带的作用。
办公室主任同时也是最琐碎,最锻炼人的工作。
其主要职责有:承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责。
从实际工作情况来看,我觉得一个办公室主任应该具备以下几点素质:思想道德方面要“好”。
他首先应该政治过关,思想道德要“好”,具备较好的群众基础,应该坚持正确的舆论导向,带给大家积极向上的正能量,为单位的团结稳定、发展壮大做出积极努力。
业务素质方面要“行”。
最重要的是要具备一定的公文写作水平。
因为要参与单位有关文件、政策的调研、起草、审核工作,还有精神文明、信息网络建设、对内、对外的宣传报道的组织、策划、审查和落实等工作。
所谓“打铁还需自身硬”,自己没有真本领,又怎么能够独挡一面,如何去带领部门人员去完成领导交办的任务呢?所以要在实践的基础上不断学习,提高自身的业务水平。
实际工作方面要“实”。
干工作要实实在在,兢兢业业,办公室工作牵涉面较多,有时还要做好全年的纪检监察、安全生产、维稳、防汛等工作,这每项工作都要认真谋划,做好防控,不能出现纰漏,都要按照时间节点,按部就班抓好落实。
组织协调方面要“细”。
很多工作必须要考虑周全,工作要做细,所有可能出现的问题都要考虑到,如果你只是想到了,而没有去做,那现实很快就会甩给你一个脸色看。
大到向上级汇报工作,小到会议座位的安排或值班人员的调配,虽然看起来微不足道,但往往有时问题就出在这些细节方面。
你以为是个小事,别人应该没有意见,但在有些人看来就是关乎面子、关乎公平的大问题。
所以切记,虽然很多时候不能做到绝对的公平合理,但一定要尽量地做到公平,尽量地提前沟通好,省得埋下隐患。
不要因为一件小事而影响团结、影响工作。
(真的是从工作中得到的教训)人际关系方面要“傻”。
有人说办公室就是个“垃圾桶”办公室主任就是一个情绪收集站。
干的好不一定得到表扬,但干的不好,那是你办公室主任水平不行。
办公室主任任职要求

办公室主任任职要求办公室主任是一个重要的管理岗位,需要具备一定的能力和素质。
下面将从五个方面详细介绍办公室主任的任职要求。
一、教育背景要求1.1 拥有相关专业的本科学历或者以上学历,如行政管理、人力资源管理等。
1.2 具备较强的学习能力和自我提升意识,能够不断学习新知识和技能。
1.3 有相关专业的职业资格证书或者培训经历会被优先考虑。
二、工作经验要求2.1 具有较强的组织协调能力和团队管理能力,有相关管理经验者优先。
2.2 熟悉办公室管理流程和规范,能够有效地协调各部门工作。
2.3 具备较强的沟通能力和解决问题能力,能够处理各种突发事件和矛盾。
三、能力素质要求3.1 具备较强的领导能力和团队建设能力,能够有效地带领团队完成工作任务。
3.2 具有较强的应变能力和抗压能力,能够在复杂的工作环境中保持镇静和沉着。
3.3 具备良好的职业道德和团队合作精神,能够维护公司形象和员工关系。
四、专业知识要求4.1 熟悉办公软件的操作和办公设备的维护,能够熟练运用各类办公工具。
4.2 具备一定的财务知识和法律法规意识,能够有效地处理办公室相关事务。
4.3 对公司业务和行业发展有一定的了解和认识,能够为公司提供专业的建议和意见。
五、综合素质要求5.1 具有良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与各部门和员工进行沟通和协调。
5.2 具备较强的计划和执行能力,能够制定合理的工作计划并有效地执行。
5.3 具有较强的责任心和团队意识,能够为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。
综上所述,办公室主任是一个综合能力较强的管理岗位,需要具备一定的教育背景、工作经验、能力素质、专业知识和综合素质。
惟独具备这些要求,才干胜任办公室主任这一职位,为公司的发展和员工的成长做出贡献。
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9、怎样写具体 写文章,要具体。叙事文,重过程,细节处,须注意。写人物,动语神;细 刻画,须用心;人物活,要逼真。状物文,抓特点,多形容,多修饰;善分 解,巧对比。写景文,形色态,细心描,大胆想;静动态,重点忆。写活动, 要注意:从整体,到部分;先场面,后聚焦。写联想,多比喻;可夸张,可 排比;情趣浓,文具体。 10、怎样写应用文 写日记,有格式,见闻感,都可记。自由写,随意记;天天写,要坚持。写 书信,按格式,言得体,分层次;有中心,述真意。板报稿,要快捷;选材 新,标题切;言简明,扬新风。应用文,格式明,多实践,活运用。 (三)要学习使用时髦词汇语言 (时尚潮流) 新版《现代汉语词典》(第六版)收录了许多大家经常使用的时髦词汇,像“给 力”、“雷人”、“宅男”、“宅女”等等,其中不少都来自于网络。然而 也并不是所有的网络热词都被收进了词典,如,与“宅男”、“宅女”的使 用频率相类似的“剩男”、“剩女”就被拒收。专家解释说,“剩男”、 “剩女”从某种角度说是不够尊重人的。 举例:1、看不懂不叫看不懂,叫――晕 ;2、见面不叫见面,叫――聚会;3、 有钱佬不叫有钱佬,叫――VIP ;4、追女孩不叫追女孩,叫――泡妞 ;5、 单身男人不叫单身男人,叫――钻石王老五 等等 还如:斑竹,板猪:版主,论坛版块的管理人员,把水版比作个小店,他们就 是店小二。
二、办公室工作需要的基本功
(一)写作是一种高雅的表达 人生在世,每个人都需要表达,写作就是一种高雅的表达。写作 作为表达自己情感和思想的一种手段,或者更进一步,作为生活的一 种方式。从这样的视角去看待写作,写作就崇高了许多。 1、体验垫高写作的根基。我们处在一个丰富多彩的社会里,但我们常常 把自己蜷缩在一个狭小的圈子中,更丰富的世界不愿去接触,所以生 活的阅历就浅而狭,生活的积累就少而薄,写作起来常常就感到“水 无源”、“木无本”。首先是要做生活的主人,自己的事情自己做, 体验就丰厚,下笔才有得说。简单地说,衣要会洗,被要会叠,饭要 会做,菜要会买,灯坏了要会接保险丝,车坏了要会找人去修……这 样下笔就有神;其次要多参加社会活动,这样,接触的场景多,情绪 的起伏多,变换的姿态多,所谓身陷其中,感同身受,写作中你就能 叙述流程、再现场景、刻画个性、发抒感叹了;再次还要学会“多管 闲事”,多留心周围,多观察各种人的言行举止。如身边发生了交通 事故,要了解清楚事情的来龙去脉;再比如有人吵架了,要留意他们 怎样唇枪舌战。这样,自己或许活得累一点,但写起文章来就会轻松 爽快一点。清朝刘熙载说:“言此事必深知此事,到得事理曲尽,则 其文确凿不可磨灭”(《艺概· 文概》),这里道出了写作的真谛。
2、怎样收集材料 材料多,文章好;多读书,佳句找;勤观察,笔记好;多用心,善思考,勤 摘录,多剪报。分条记,整理好;使用时,方便找。 3、怎样选材 选材料,须扣题。熟材料,反复比;选新颖,是第一;选真实,要牢记;选 典型,有情趣。材料多,细琢磨;多比较,用心计。 4、怎样构思 先构思,后动笔;定中心,宜扣题。一文章,一中心;无须多,不偏离。想 开头,思顺序;明重点,具体叙;线索明,思路清;巧过渡,会照应;时变, 按顺序;地点变,合事理;首和尾,要一致;立好意,才下笔。 5、怎样列题纲 构思好,列题纲;搭架子,行文畅。定顺序,理思路;明详略,细琢磨。首 和尾,要贴妥。 6、怎样开头 开好头,是关键。直入题,时地点;设悬念,趣味见;描绘景,抒发情。借 故事,吸引人;好诗句,引入文;借哲理,巧议论;先概述,再具体;要成 功,须新颖;方法多,灵活用。 7、怎样结尾 结尾好,味无穷。自然收,渠自成;巧总结,中心明;善启发,留余声;要 赞美,巧抒情;发议论,要点睛;象征景,味无穷;呼开头,暗照应;成一 体,结构整。 8、怎样过渡 巧过渡,文无缝;衔接段,思路清。句过渡,用词语;巧铺路,很有趣。段 过渡,句子好;架设桥,连接巧。篇过渡,用段落;妙连接,好处多。过渡 处,要自然,忌生硬,忌死板;忌跳跃,忌突然。
五个把握。 即: 1、把握“立足点”: 客户是生存的条件和基础,是发展的动力和源泉,是提升竞争实力的重要手 段和渠道。争揽客户、培育客户,满足客户需求,提升客户对利润的贡献度, 是我们做好各项工作的出发点和立足点。进而实现利润总量的增加和利润来 源结构的优化。 2、把握“切入点”: 时下工作千头万绪,任务繁重,尤其是当前业内竞争激烈,从市场和人才两 个方面给我们造成前所未有的压力。面对如此复杂的环境和严峻的形势,我 们要实现市场竞争力的提升、打造业务领先优势,从何处入手尤为重要。首 先要解决指导思想问题。就是要坚决贯彻以人为本的理念,积极实践人性化 管理。其次要解决好工作策略和手段问题。必须在以下三个方面:一是要解 决责权问题,要对当事人和相关管理层开展问责机制;二是要解决选拔、管 理和退出制度,形成一个业绩方面有激励、履职方面有约束的双向管理机制。 3、把握“着力点”: 结合自身职责,协助领导必须下大决心、花大力气在短板业务上谋求突破。 4、把握“结合点”: 提升市场竞争力涉及到组织管理、机制队伍建设、服务等多个环节,是一个 系统工程,需要各个管理部门、各业务层面和各操作环节的相互协助和配合。 办公室要积极发挥自身管理和服务职能,准确把握业务的结合点,深入推动 各项任务的完成。 5、把握“落脚点”: 立足自身实际,结合当地经济特点和同业竞争态势,树立必胜的信念,锻炼 克敌至胜的本领,打造善于战斗、敢于胜利的员工队伍,发挥长处,弥补不 足,突出重点,突破难点,巩固优势,补齐短板,不断提升综合竞争实力。
2、阅读唤醒写作的灵感。尽管大家平时都在进行阅读,但我们所读的书还是太 少了。据说一个普通的美国高中生,一学年要阅读15个剧本、36部小说,还 要在课堂上学习和讨论各种文学流派。相形之下,我们读了多少,我们又读 了些什么?阅读干什么?“文中所语”与“心中所蕴”一旦“通电”,我们 材料“仓库”的门会一下子被打开,我们的写作意识会一下子被激活。作品 的内容和自己生活的积淀发生了碰撞,这种碰撞会激发我们的写作灵感,抓 住灵感,我们就会妙绪泉涌,就能写出好的文章。记得著名儿童文学家葛冰 说过:不停地读,灵感就产生了。因此,要想写好文章,就必须钟情于阅读, 读名著,读各种类型的好文章,以不断地唤醒阅历的积淀,激发思绪的飘飞, 产生写作的冲动,涌现出美好的思想或深刻的见地。起初可以从一句一段写 起,也可以从模仿开始,渐渐地就能写出文质兼美的文章,同时也能写好各 种题材、体裁的文章。我们的写作水平也就能不知不觉中渐渐提高起来。 3、拟写成就写作的素养。在我们的学习工作生活中,书面写作只占了一小部分, 专题训练又不可能,因此,我们要学会不形成书面文字而在头脑中进行写作 的“拟写”,或者说“意写”,也就是当我们生活中、阅读中有了写作的灵 感,又不可能变成书面文字时,就在头脑中定主题、定写法、列提纲、打腹 稿,或者进行口头作文,进行构思,进行布局,甚至遣词造句,在头脑中完 成“虚拟”的文稿。比如有人在开会打瞌睡,你就这个事情发表看法,这样 你就要考虑清楚你的观点是什么,怎样把这个观点表达清楚,从哪几方面 说……形成了“拟写”习惯,写作活动就每天每时陪伴着你,你就在一直进 行写作训练,而且是没有负担、开开心心的写作训练。你会发现,写作的题 材是多么的丰富,写作的空间是多么的广阔。天天有“文思”,时时去“拟 写”,你就天天在写作。写作成了习惯,成了生活的有机组成,写作的素养 也就潜滋暗长了。
一、发挥办公室工作职能,强力助推业务发展
我认为:发挥四个职能与五个把握 发挥四个职能。即: 1、充分发挥参谋助手职能: 一是加强调查研究,主动服务于领导决策。把调研工作作为发挥参谋 助手作用的基础性工作,针对经营管理中的重点、难点及领导关注的 焦点问题,积极组织开展调查研究,下大力提高调研信息工作的质量 和层次,为领导决策提供有价值的参考信息,服务和推动单位中心工 作;二是树立质量意识,全力做好文字综合工作。把文字综合材料的 起草作为发挥参谋助手作用的最重要途径,增强质量意识,讲求精品 力作,切实使起草的文字综合材料能够最充分地体现和丰富单位领导 的工作思路,有效发挥传递政策、指导工作、推动改革发展的重要作 用;三是加强内部协调,确保上下沟通顺畅。规范各种综合协调工作 制度,建立了有利于工作协调运行的信息、宣传、档案、保密、公文 处理网络,形成规范、科学、有序的综合协调工作机制,促进形成围 绕中心、服务大局、整体联动、相互配合的良好局面。
4、爱好建构写作的领域。不管干什么工作,时时需要表达,而表达其实就是在 写作。从这个角度讲,写作的领域很广,评价写作水平的角度也很多。在写 作方面,每个人不可能什么都写得很好,在写作上,他可能有自己超过别人 的地方,也有不如别人的地方。擅长理科的人,善于用理性的、符号的表达 而擅长文科的人,善于用文学语言(叙述类\抒情类)表达。首先要建立写作 的信心,天生我才,必能写作,并尽可能地去培养自己全面的写作素养,去 涉及各种领域、不同体裁的写作,努力成为“全能”的写作高手。在此基础 上,对自己喜欢的、擅长的写作类型也应该适当地多倾注点心血,以促进自 己写作上的个性发展。写作干什么?就是“心有所感,言之为快”,“骨鲠 在喉,不吐不快”,所以自己喜欢写的、特别想写的,在可能境况下就多写 一点、勤写一点,写了以后也可以不时地进行修改,建立自己的“文件夹”, 这样日积月累,自己在那一方面的写作能力就会不断发展。将来,你可能会 成为某一方面写作的高手,甚至成名成家。韩寒等文坛新星,他们成长的轨 迹应该给我们有益的启发。所以我们不仅要追求在写作上功底扎实,而且都 要努力形成自己写作上的独特领域,那我们的做文章的水平就达到了一定的 境界。 (二)、写文章口诀 1、怎样观察 观察时,要巧妙。五感官,都用到。先用眼,仔细瞧,形色态,分辨好。触 形态,善比较,观颜色,浓淡晓;看姿态,静动找。听声音,动脑筋。嗅气 味,多闻闻;有顺序,抓重点;时间变,地点换,观察时,多体验;巧联想, 抓特点;观察好,得用脑;多感官,结合好。
2、充分发挥舆论喉舌职能: 按照职责,我认为品牌形象应统一归口办公室管理。这就需要从提升市场 美誉度、保持良好形象、促进业务持续发展的战略高度认识这项工作的重 要性:一是加强新闻宣传,树立市场形象。工作机制应当是“广泛收集、 集中采编、统一口径”,以挖掘亮点,特别是加强新闻宣传危机管理,有 效避免负面情况的发生;二是挖掘信息内涵,塑造品牌形象。瞄准决策点, 增强可用性,通过《简报》或《信息快报》等载体为各级经营管理人员提 供大量有价值的信息。尤其围绕中心工作及各时期的重点工作,及时调整 信息工作重心,特别是配合市场拓展或质量、安全等攻坚,加强和改进信 息工作,发挥决策的“耳目”作用;三是维护形象标识,提升社会形象。 3、充分发挥运转枢纽职能: 一是规范工作程序,提高服务质量和效率。把提供高效服务作为适应改革 发展的根本要求,本着务实高效的原则,加强会议管理,积极做好各类会 议的会前组织筹备、日程安排、会后反馈等项工作,使领导的决策部署得 到有效落实。同时,充分发挥自身的桥梁纽带作用,加强上下、内外之间 的联系与沟通,在上情下达、信息传递、协调配合等关键细节问题上认真 对待,最大限度地减少工作失误;二是加强公文、印章和保密管理,提高 单位运转质量。特别是严格落实印章管理使用规定,完善印章保管和使用 规程;三是加快档案集中管理步伐,增强档案服务经营管理的能力。 4、充分发挥督查督办职能: 认真落实工作规则和督查督办工作制度,进一步健全督查督办工作机制,加 强与各部门的沟通协调,切实抓好重大决策、重要会议决议、重点工作部 署和领导批示件的督查督办,增强执行意识,保证了经营管理指令的畅通 和各项工作任务的落实。