餐厅危机处理规程范本
危机处理预案
危机处理预案
(一)食物中毒突发事件处理预案
1.目的:规范对食物中毒突发事件的处理程序和方法,明确事故处理人员的职责和义务,防止事件扩大,减少伤害降低损失;
2. 适用范围:本公司经营的各厨房及餐厅区域;
3.组织及职责:
3.1 设置预防事故安全领导小组:组长:各食堂经理;组员:各食堂管理人员;
3.2 食物中毒应急处理小组组长负责对食堂食品安全工作的整体规划评估,指导制订突发食物中毒事件的处理流程方案,并进行整体监督及突发事故处理;
3.3食物中毒应急处理小组负责突发食物中毒事件的处理,对各厨房区域的食品安全工作的监督检查及突发事件的内外部协调处理;食品安全小组组长对食物中毒事件中出现不良反应的人员进行医疗救助及健康卫生指导;各餐饮部负责人负责食物中毒事件的人员转移疏导及调查配合,负责建立内部食品安全管理体系及操作规章制度,并每月组织对员工进行食品安全培训;
4.危机判定
4.1 危机的分类:危机按影响及危害的程度划分为:一般危机,严重危机,重大危机三种类型,以利于食物中毒应急处理小组根据不同的情况采取相对的措施;
4.2 定义
4.2.1 一般危机定义:指同一就餐区域发生1人就餐后出现不良反应症状的情况;
4.2.2严重危机定义:指同一就餐区域同时发生2-3含3人人进食同一食品后发生不良反应的情况;
4.2.3重大危机定义:指同一就餐区域同时发生4人以上含4人进食同一食物后发生不良反映的情况;不良反映指顾客进食后产生头痛、恶心、呕吐、腹泻等症状;
5.危机发生的应对措施
5.1 一般危机处理:由现场负责人对当餐销售的食品调查,并按服务承诺向顾客赔偿;
餐厅经理突发事职责_危机处理【精品文档】
餐厅经理突发事职责_危机处理
注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。作为经理,在当更中除了例行事项外,你随时可能遇到一些你没见过、也没听过的事情,这些事情可能来得很急,如果你不及时处理,可能会危及餐厅营业和餐厅的长期利益,甚至影响到整个公司的营业情况和良好形象。
作这一名经理,我们有责任去维护餐厅的运作,去维修餐厅形象不受损害。本手册就餐厅经常发生的紧急情况一一列出处理措施,帮助你在当更中对所有出现的危机应对自如,有效地加强餐厅的专业形象。
沉着、冷静、有自信
请你记住:当危机出现时,你必须表现沉着、镇定、有自信!
作为一名当更经理,你的沉着、镇定、有自信,成为整个局面井然有序的关键。
如若你也惊惶失措、六神无主,会令局面陷入混乱,令危机变得棘手及难于
餐饮业突发事件处理应急响应方案
餐饮业突发事件处理应急响应方案
近年来,餐饮业在全球范围内迅速发展,成为人们生活中不可或缺的一部分。然而,随着餐饮业的快速扩张和竞争的加剧,各种突发事件也时有发生,给餐饮业带来了巨大的挑战。为了保障消费者的安全和维护餐饮业的良好形象,制定一套科学有效的餐饮业突发事件处理应急响应方案显得尤为重要。
一、建立应急响应机制
餐饮业应建立一套完善的应急响应机制,包括预案制定、人员培训、设备准备等方面。首先,制定详细的突发事件应急预案,明确各种突发事件的应对措施和责任分工。其次,对餐厅员工进行定期的应急培训,提高员工的应对能力和危机处理意识。此外,餐饮业还应准备好必要的应急设备,如灭火器、急救箱等,以应对突发事件。
二、食品安全事件的应急响应
食品安全事件是餐饮业最常见的突发事件之一,对消费者的健康和餐厅的声誉都有巨大影响。因此,餐饮业应急响应方案中应包括食品安全事件的处理措施。首先,餐厅应建立严格的食品安全管理制度,确保从采购到加工、储存、配送等环节的食品安全。其次,在发生食品安全事件时,餐厅应立即停止相关食品的生产和销售,并与相关部门进行紧密合作,进行食品抽检和调查,确保食品安全问题得到妥善解决。
三、突发疾病事件的应急响应
突发疾病事件是餐饮业应急响应的另一个重要方面。例如,突发病毒传染病的爆发可能导致大规模感染,给餐饮业带来巨大的冲击。因此,餐饮业应急响应方案中应考虑突发疾病事件的处理措施。首先,餐厅应加强员工的健康监测,定期检查员工的健康状况,确保员工没有患上传染病。其次,在突发疾病事件发生时,餐厅应立即关闭并进行消毒,同时配合卫生部门进行疫情调查和防控措施。
餐厅危机处理手册
一、引言.........................................................
二、目的.........................................................
三、目标.........................................................
四、危机指引的必要性.............................................
五、面对危机时处理原则...........................................
六、危机分类 - 三个级别..........................................
七、危机应对小组的任务...........................................
八、危机应对小组各成员的职责.....................................
九、危机处理流程图...............................................
十、紧急联络名单................................................. 十一、意外状况的发生和处理手法...................................
1.持械抢劫...................................................
餐 厅 危 机 处 理
餐厅危机处理
居安思危,是企业长远发展的保证,员工必须时时警惕危机时间,在日常中尽量避免,把可控制危险的发生率降低到最低限;同时,当危机事件发生时,要沉着应对。
一、事故处理系统。
事故主要包括:顾客投诉、设备问题(如:停电、水管爆裂)及员工问题等等。
(一)处理顾客投诉的标准。
总则:顾客投诉,说明顾客重视餐厅,应对其表示感谢。
处理顾客投诉程序。
1、道歉
出现顾客抱怨时间时,服务员必须主动向客人道歉,要做的第一件事就是真诚的道歉。
2、倾听顾客的诉说
服务员以微笑缓和自己和顾客的情绪,以关心的态度倾听顾客的诉说,然后用自己的话把顾客的抱怨复述一次,确信你已经理解顾客的抱怨所在,而且对此已与顾客达到一致。如果可能,请告诉顾客你愿意想说一切办法来解决他的问题。
3、补偿
为不影响周围顾客的用餐气氛,服务员应尽量安抚并带顾客离开用餐区,视具体情况尽己所能满足顾客,也就是说,做一些额外的事情,对已发生的不快进行补偿。
4、记录
对于较复杂的事件,服务员须详细询问顾客问题发生的缘由与过程,详细记录时间的时间、地点、人物、事情经过等细节,理解客人的心情,按照抱怨的程序逐级呈报寻求解决问题的方法,并给予顾客确实的恢复时间。
5跟踪
服务员应深入了解顾客抱怨产生原因,如有必要制作及填写事件报告上交店长,并与店长、顾客研究解决方案及后续的解决办法,同时明确相关人员确实执行,最后店长应检查执行后的成效,最终列为培训教案。
(二)常见的顾客抱怨及解决方法。
1、买单出错
出现该问题,服务员必须立即对买单进行核对确认,并耐心向顾客说明,如果顾客还有疑问,服务员应立刻通知店长,并以诚恳的态度向顾客道歉,请他稍等。
餐厅危机事项处理步骤及要点
危机管理
简介 3
危机事件处理原则 4
事件处理程序 5
附录
媒体采访之“可做”与“不可做” 36 餐厅特殊事件报告单 38
简介
我们不仅要为我们的顾客提供一种安全可靠的环境,而且要为我们餐厅的员工、供应商和其他来访者创造同样一种安全场合,许多危机虽不可防范,但都可以得到有效地处理。
当危机发生时,几乎没有时间和机会能够商讨处理方案,因此每一位餐厅的工作人员都必须随时准备应对和处理危机,被正确处理好每一种状况。
▉危机的定义
任何有可能(无论事实上是否发生)对企业或品牌的有形及无形资产,员工或顾客等产生一定程度损伤的事件,均应视为危机事件并应及时进行处理。
▉我们的使命
把每一次危机都转化为公司的良机。
▉危机的共同处理原则:
─立即反应,保持镇静;
─企业利益放在第一位;
─员工和顾客是最宝贵的资源;
─沟通,发扬团队合作精神。
█危机处理
发生的危机往往超出任何个人能力所能控制。危机处理不当,就势必破坏我们的业务和工作。所有危机都是出乎意料的,但处理得当,实际上就提高了公司的专业性、管理良好的声誉。
本文中所述的处理程序能用来有效的处理危机。这些程序中包括了处理人员、涉及单位、处理流程等、以确保危机事件快速而有效地得到解决。█事后检讨
为了从事件中吸取经验,在处理危机事件后,所有相关人员都必须做出一个全面的检讨。
危机事件处理原则
█安全第一
我们一切以内外部顾客(即员工和客人)的安全为第一优先。如果
顾客的健康或生命、财产安全有任何危险我们应在第一时间内立即解决。包括必要时暂停某项食品或全部餐厅之营业。
█当发生了任何危机时,
餐饮服务食品安全应急预案范本
餐饮服务食品安全应急预案范本
一、背景与目的
餐饮服务是人们日常生活中必不可少的一项服务,而食品安全作为餐饮服务的基本要求,必须得到重视和合理管理。然而,食品安全事件的发生时有所见,一旦发生食品安全事故,将会对广大消费者的健康和企业的声誉造成极大损害。为了提高餐饮服务食品安全管理水平,及时应对和处理食品安全事件,制定本食品安全应急预案,旨在帮助餐饮服务企事业单位有效应对食品安全事件,及时防范和控制食品安全风险。
二、适用范围
本食品安全应急预案适用于餐饮服务企事业单位,包括餐厅、餐饮连锁企业、餐饮服务机构等。
三、应急预案内容
1.组织机构
(1)设立餐饮服务食品安全应急预案小组,由企业负责人担任组长,安全部门、餐饮管理部门、营运部门、财务部门、后勤保障部门等相关部门负责人担任成员。
(2)预案小组负责制定、修订、宣传、培训和实施食品安全应急预案,并协调各部门的配合与合作。
2.食品安全风险评估与控制
(1)每年定期开展食品安全风险评估,包括对食品供应链的检查与监管,对供货商进行资质审核,确保食品源头的安全可靠。
(2)每季度针对餐饮服务环境、设备、人员进行风险评估与控制,保证餐饮服务过程中的食品安全。
(3)加强与相关行政部门的合作与沟通,了解最新的食品安全政策法规,及时更新和完善食品安全管理制度。
3.应急预案措施
(1)定期投入应急预案演练,包括组织应急演练、模拟食品安全事件,提高员工应急处理能力。
(2)建立完善的食品安全事件报告制度,鼓励员工发现和汇报食品安全事件,确保信息及时准确传达到预案小组。
(3)当发生食品安全事件时,快速反应,及时启动应急预案,立即停止食品供应,并隔离场地与产品进行调查取证。
餐饮面店面危机处理培训课件PPT4
根据性质和影响范围,可分为自 然灾害、事故灾难、公共卫生事 件、社会安全事件等。
餐饮业常见危机类型
01
02
03
04
食品安全问题
如食物中毒、食品过期等,直 接影响顾客健康和店面声誉。
服务质量下降
员工态度不佳、服务流程混乱 等,导致顾客满意度降低。
经营困难
如资金链断裂、市场竞争加剧 等,威胁店面的生存和发展。
餐饮面店面危机处理 培训课件PPT4
汇报人:
2023-12-30
目录
CONTENTS
• 危机概述与意识培养 • 预防措施与风险评估 • 应急处理方案制定与执行 • 媒体沟通与公关策略 • 员工培训与演练提高应对能力 • 总结反思与持续改进计划
01 危机概述与意识培养
百度文库
危机定义及分类
危机定义
指突然发生的、可能对餐饮店面 造成严重损害或影响经营持续性 的紧急事件。
明确应急处理小组职责
组建应急处理小组
包括店长、厨师长、服务员等关键岗 位人员,确保在危机发生时能够迅速 响应。
明确小组职责
制定应急处理方案,组织培训和演练 ,指挥现场处置,协调资源,确保危 机得到妥善处理。
针对不同类型危机制定应急方案
食品安全事故应急方案
自然灾害应急方案
立即停止销售可疑食品,封存现场, 报告相关部门,配合调查处理,安抚 顾客情绪,积极处理善后事宜。
餐饮业应对突发危机的预防方案
餐饮业应对突发危机的预防方案
1. 简介
突发危机对于餐饮业来说是一种常见的挑战,它可能导致生产
中断、声誉受损以及经济损失。为了应对这些突发危机,餐饮业需
要制定预防方案并采取相应的措施来保护自身的利益和顾客的安全。
2. 预防方案
2.1 食品安全管理
- 定期检查和维护厨房设备,确保其正常运行。
- 建立并遵守严格的食品安全标准和操作规程。
- 培训员工,使其了解关于食品安全的最佳实践方法。
- 定期检查食品供应商的资质和合规性。
2.2 健康卫生管理
- 定期进行卫生检查,确保餐厅环境和设施的清洁和卫生。
- 提供足够的洗手设施,并鼓励员工和顾客勤洗手。
- 建立健康检查制度,确保员工的健康状况符合相关要求。
- 建立垃圾处理制度,保持餐厅周围环境的整洁。
2.3 供应链管理
- 定期评估和监控食品供应链的可靠性和安全性。
- 多样化供应商,降低对单一供应商的依赖。
- 建立紧急联系机制,以便在供应链中出现问题时能够及时沟
通和解决。
2.4 安全培训和演练
- 为员工提供相关的安全培训,包括火灾逃生、急救等方面的
知识。
- 定期组织火灾逃生演练,提高员工的应急响应能力。
- 建立应急预案,明确各级员工的责任和行动流程。
2.5 媒体和公众关系管理
- 建立媒体应对机制,及时回应和处理与餐饮业相关的负面新闻。
- 维护良好的公众关系,与顾客和社区建立积极的互动和沟通。
- 提供真实、准确的信息,避免误导和谣言的传播。
3. 总结
餐饮业应对突发危机的预防方案需要综合考虑食品安全管理、健康卫生管理、供应链管理、安全培训和演练以及媒体和公众关系管理等方面。通过制定并执行这些方案,餐饮业可以更好地预防和应对各类突发危机,保护自身的利益和顾客的安全。
餐饮面店面危机处理培训课件PPT)
历史回顾
回顾历史上著名的餐饮店 面危机事件,如食品安全 问题、火灾等。
发展趋势
分析当前餐饮业面临的挑 战和未来可能出现的危机 类型。
应对策略
探讨如何应对未来餐饮店 面危机,提高危机处理能 力。
02
餐饮店面危机处理原则
快速响应原则
总结词
餐饮店面在面临危机时,应迅速采取措施,及时解决问题,以减少负面影响。
应对外部环境的变化。
03
餐饮店面常见危机及应对措施
食物中毒危机
及时处理,避免事态扩大 •·
迅速反应:一旦发现食物中毒事件, 应立即停止供应问题菜品,封存可疑 食材。
查明原因:配合相关部门调查,迅速 查明中毒原因,如食材污染、食品添 加剂超标等。
安抚顾客:提供必要的医疗援助,公 开致歉并给予受害者适当的赔偿。
。
定期开展卫生检查
对餐饮店面进行定期卫生检查, 及时发现并整改卫生问题。
强化清洁与消毒
制定详细的清洁和消毒计划,确 保餐饮器具、环境等得到及时、
彻底的清洁和消毒。
建立危机预警机制
风险评估与预警
定期对餐饮店面进行风险评估,及时发现潜在的 安全隐患,并采取措施进行整改和预警。
应急预案制定
根据可能出现的危机情况,制定相应的应急预案 ,明确应对措施和责任人。
XX餐厅服务质量危机处理案例
总结词
食品安全管理制度的危机应对与事故处理
食品安全管理制度的危机应对与事故处理食品安全一直是社会关注的焦点,但是在实际操作中,由于各种原因,食品安全事故时有发生。为了应对食品安全危机和事故,制定和执行科学合理的食品安全管理制度至关重要。本文将探讨食品安全管理制度的危机应对和事故处理方法。
一、食品安全管理制度的危机应对
食品安全危机一旦发生,即使对企业和消费者都造成了巨大的经济和健康损失。因此,建立健全的食品安全管理制度,及时应对和处理食品安全危机至关重要。
1.建立完善的监测体系
监测体系是及时获取食品安全信息的重要手段。企业应建立完善的内部监测体系,包括对原材料、生产过程、成品等环节进行监测和控制。此外,政府部门也应加强对市场食品进行抽检,发现问题及时采取措施,确保食品安全。
2.加强风险评估与预警
食品安全危机多为潜在风险演变而来,因此,风险评估和预警工作十分重要。企业应对生产过程中的风险进行评估,及时发现潜在的问题,并加强预警机制。政府部门也应加强对市场食品的监管,对存在潜在风险的食品进行预警,确保食品安全。
3.建立应急预案和管理机制
面对食品安全危机,企业应提前建立应急预案和管理机制。预案包
括危机发生时的处理流程、责任分工、信息发布等方面的内容。管理
机制包括建立危机管理团队、定期演练和培训等,以应对危机的发生。
二、食品安全事故处理方法
食品安全事故发生后,及时、有效的处理对于减少损失和恢复信任
至关重要。以下是几种常用的食品安全事故处理方法:
1.暂停生产和销售
一旦发生食品安全事故,企业应立即停止相关产品的生产和销售,
并追溯到源头,彻底清除风险物质,确保问题不会进一步扩大。
餐饮面店面危机处理培训课件4)
评估危机影响
对识别的危机Βιβλιοθήκη Baidu行影响程度评估,确定危机的严重性和紧迫 性。
危机应对计划制定
制定应对策略
根据危机的性质和影响程度,制定相 应的应对策略。
资源调配
合理调配人力、物力和财力等资源, 确保应对策略的有效实施。
危机应对实施与监控
实施应对措施
持续改进
餐饮店面危机处理需要不断总结经验教训,持续改进和完 善危机处理机制,以适应不断变化的市场环境和消费者需 求。
THANKS
感谢观看
按照应对策略,迅速有效地实施各项应对措施。
监控与调整
在应对过程中,密切关注危机的发展态势,根据实际情况调整应对策略。
03
常见餐饮店面危机应对 策略
食品卫生危机应对策略
总结词
食品卫生是餐饮业的核心,一旦出现食品卫生问题,将对餐饮店面声誉和顾客信任度造 成严重影响。
详细描述
餐饮店面应建立严格的食品安全管理制度,确保食材采购、储存、加工、制作和销售等 环节的卫生安全。同时,加强员工食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能 。一旦出现食品卫生问题,应立即采取措施,如封存问题食材、销毁问题产品、向顾客
发展趋势
随着社会经济的发展和消费者需求的升级,餐饮店面危机 处理将向更加专业化和规范化的方向发展,需要不断提升 从业者的专业素养和应对能力。
餐饮危机公关处理方案
餐饮危机公关处理方案
食品异物投诉处理的要点
7、如顾客仍不满意,建议去消协报备调解,同时了解顾客期望的赔偿金额后报上级主管; 8、收回问题产品,但不要强求; 9、留下顾客的联络方式,事后追踪,详细记录事件发生之经过; 10、及时书面报备总部,加强消杀。
餐饮危机公关处理方案
相关法理知识
《中消法》第四十九条:经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照 消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的 价款或者接受服务的费用的一倍。
餐饮危机公关处理方案
案例1—食品异物投诉
1、要求店面对食品异物出具书面证明,店面怎么处理? 店面可以答复: A、作为一个有着良好信誉的企业,我们之间可以随时针对此事进行沟通,我们对顾客 非常信任,正是因为相互信任才是解决问题的前提。当然我们也很乐意给您出具用餐 发票及点餐清单。 B、委婉告知顾客我们没有义务出具书面证明,而且异物产生原因也未完全清楚,请顾 客给予谅解。表明我们乐于提供用餐发票并在发票后面注明餐点内容; C、必要时可建议共同请消协参与见证。
餐厅的危机公关与突发事件处理
总结词:餐厅员工罢工事件是一 种劳资纠纷危机,需要双方理性 、合法和公正的处理,以维护各 自权益和餐厅的正常运营。
餐厅员工罢工事件发生后,双方 应保持冷静,通过协商和谈判解 决争议。
餐厅管理层应反思员工罢工的原 因,改善员工福利和工作条件, 加强与员工的沟通和交流,建立 良好的劳资关系。
05
餐厅突发事件处理流程与技巧
特点
迅速反应、准确判断、科学处理 、有效沟通。
危机公关的重要性
01
02
03
保护餐厅声誉
在危机事件发生时,及时 、有效的危机公关可以减 轻负面舆论的影响,保护 餐厅声誉。
提高顾客忠诚度
通过危机公关,餐厅可以 展现出对顾客的关心和负 责态度,提高顾客忠诚度 。
减少经济损失
有效的危机公关可以降低 危机事件对餐厅经营的影 响,减少经济损失。
设备故障
总结词
设备故障可能包括厨房设备、照明设备、空调设备等,对餐厅的正常运营和服务 质量造成影响。
详细描述
设备故障可能导致餐厅无法正常提供服务,降低顾客的用餐体验。维修不及时或 处理不当可能导致顾客的不满和投诉。
自然灾害
总结词
自然灾害如洪水、地震等不可抗力因 素,对餐厅的财产和经营造成严重威 胁。
及时维修与更换
发现问题及时维修,无法维修的设施 及时更换,避免因设备故障引发意外 事件。
危机处理与安全预防管理制度
危机处理与安全防备管理制度
第一章总则
第一条为确保企业的正常运营和员工的生命安全,加强危机处理
与安全防备工作,订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全部员工和管理层,包含但不限于办
公场合、生产车间、仓库等。
第二章危机管理
第三条危机指突发事件或重点变故,可能对企业产生严重损失、
威逼员工安全或影响企业声誉的事件。
第四条危机管理重要包含防备、应对和恢复三个方面的工作。
第五条防备措施包含但不限于:
1.建立健全安全生产制度,确保生产设备和操作符合相关安
全标准。
2.定期开展安全培训和演练,提高员工安全意识和应急本领。
3.加强对员工入职前的背景调查,保证员工的良好德行和可
靠性。
4.建立健全信息安全管理制度,加强对紧要信息和数据的保
护。
第六条应对措施包含但不限于:
1.设立危机应对小组,明确责任分工和应急流程。
2.建立紧急联系方式和应急通讯系统,确保及时沟通和报告。
3.订立应急预案,并依据不同类型的危机事件进行调整和完
善。
4.加强与相关部门和业务合作伙伴的沟通和协作,形成应对
危机的联防联控机制。
第七条恢复措施包含但不限于:
1.组织全面的事件调查和责任追究,确认事故原因和教训。
2.订立事故事后处理方案,乐观应对财务、法律和公共关系
等方面的问题。
3.妥当处理员工心理创伤,供应必需的心理辅导和支持。
第三章安全防备
第八条安全防备是企业管理的基础,重要包含以下方面的工作:
1.安全设施和设备:依据相关法规和标准,配置必需的安全
设施和设备,包含消防设施、安全警报系统、监控设备等。
2.安全教育和培训:定期组织安全教育和培训活动,提高员
餐厅食品安全危机处理指南
餐厅食品安全危机处理指南
1.建立食品安全管理制度:餐厅管理层应制定并执行一套科学的食品安全管理制度,包括食品采购、储存、加工、销售等各个环节的要求和控制措施。
2.提供培训和教育:餐厅管理层应定期为员工提供食品安全培训和教育,使他们了解食品安全知识和操作规范,提高食品安全意识。
3.建立食品安全监控体系:餐厅应定期进行食品安全检查和监测,确保食品符合卫生标准。建立食品安全事故报告机制,及时处理食品安全问题。
4.建立应急预案:餐厅应制定详细的应急预案,包括食品安全事故的处理流程、责任分工和沟通机制。在发生食品安全事故时,能够迅速有效地采取应对措施,降低损失。
5.及时沟通:餐厅应与相关政府部门、供应商和顾客保持紧密联系,积极倾听意见和建议,并及时向顾客公布食品安全情况,增强公信力。
6.加强供应链管理:餐厅应加强对供应商和原材料的管理,确保供应链的食品安全,包括选择合格的供应商、对原材料进行检测和验证等。
7.落实责任:餐厅管理层应履行食品安全管理的责任,建立健全内部食品安全管理机制,追究相关人员的责任。
以上是一些处理餐厅食品安全危机的指南,希望能对餐厅管理层和员工有所帮助。但请注意,具体情况还需要根据实际情况制定相应的处理措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作行为规范系列
餐厅危机处理规程(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-19013
餐厅危机处理规程
Restaurant crisis management procedures
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
餐厅危机处理
居安思危,是企业长远发展的保证,员工必须时时警惕危机时间,在日常中尽量避免,把可控制危险的发生率降低到最低限;同时,当危机事件发生时,要沉着应对。
一、事故处理系统。
事故主要包括:顾客投诉、设备问题(如:停电、水管爆裂)及员工问题等等。
(一)处理顾客投诉的标准。
总则:顾客投诉,说明顾客重视餐厅,应对其表示感谢。
处理顾客投诉程序。
1、道歉
出现顾客抱怨时间时,服务员必须主动向客人道歉,要做的第一件事就是真诚的道歉。
2、倾听顾客的诉说
服务员以微笑缓和自己和顾客的情绪,以关心的态度倾听顾客的诉说,然后用自己的话把顾客的抱怨复述一次,确信你已经理解顾客的抱怨所在,而且对此已与顾客达到一致。如果可能,请告诉顾客你愿意想说一切办法来解决他的问题。
3、补偿
为不影响周围顾客的用餐气氛,服务员应尽量安抚并带顾客离开用餐区,视具体情况尽己所能满足顾客,也就是说,做一些额外的事情,对已发生的不快进行补偿。
4、记录
对于较复杂的事件,服务员须详细询问顾客问题发生的缘由与过程,详细记录时间的时间、地点、人物、事情经过等细节,理解客人的心情,按照抱怨的程序逐级呈报寻求解决问题的方法,并给予顾客确实的恢复时间。
5跟踪
服务员应深入了解顾客抱怨产生原因,如有必要制作及填写事件报告上交店长,并与店长、顾客研究解决方案及后续的解决办法,同时明确相关人员确实执行,最后店长应检
查执行后的成效,最终列为培训教案。
(二)常见的顾客抱怨及解决方法。
1、买单出错
出现该问题,服务员必须立即对买单进行核对确认,并耐心向顾客说明,如果顾客还有疑问,服务员应立刻通知店长,并以诚恳的态度向顾客道歉,请他稍等。
2、食品出错(少或错)
出现该问题,服务员应首先根据买单及顾客实际得到的食品作对照。若情况属实,服务员必须诚恳的先向顾客道歉,然后马上补充或更换食品。
3、等餐时间(上菜时间或煮开时间)过长
当顾客认为等待时间过久时,服务员首先是向顾客道歉,然后第一时间向相关部门(人员)反映,督促其及时解决顾客问题。
4、因打扫卫生而引进顾客不快。
该类问题应该在发生前就通过语言来避免。在打扫前,应先向前清理范围的顾客说明情况,然后继续打扫。随时说句随时说句“对不起,打扰了”,有利于工作的开展,如果顾