浅谈物业管理企业的设备管理_吴梦媛

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浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理随着现代社会的进步和生活水平的提高,房地产行业迅速发展,物业管理的重要性越来越受到人们的关注。

物业设备作为物业管理的重要组成部分,其运行管理对物业管理的质量与效率具有决定性的影响。

本文主要从设备运行管理入手,浅谈物业管理中的设备运行管理。

一、设备运行管理的概述设备运行管理是指对物业管理中所涉及的各种设备进行监控、维护、保养和检修等一系列管理操作的总称。

设备运行管理涉及各种类型的设备,例如,卫生设施、电器设备、消防设备、空调设备、通讯设备等。

针对不同的设备类型,设备运行管理的内容也略有差异。

设备运行管理的目的是确保设备能够正常工作,达到我们预期的效果,同时也是为了延长设备的使用寿命,减少设备的故障率,提高设备的性价比和整体运行效率。

二、设备运行管理的重要性1. 保证安全性物业管理涉及的各种设备,如消防设备、电力设备等,都与人们的生命安全密切相关。

设备运行管理的好坏,直接影响到设备的使用效果和设备的安全性。

如在灭火器安装位置不当,或者消防设备没有保持常态性维护等问题出现时,都会给居民的生命安全带来极大的隐患。

2. 提高效率设备运行管理的良好是物业工作顺利进行的基础,好的管理操作可以保证设备的正常、高效率的运行。

如果设备运行不稳定,经常出现故障或实施了低效的管理方法,则会增加物业管理的成本,同时也会折损设备的使用寿命。

3. 控制成本随着社会的发展,物业管理的作用越来越大。

投资者为了保证效益,会尽量将管理工作做到最简化。

好的设备运行管理可以有效的控制成本,减少维修和更换的费用,同时提高设备的性能,实现物业管理的经济效益。

三、设备运行管理的实施设备运行管理的实施需符合以下几点:1. 建立完善的设备台账对物业管理涉及到的各种设备进行分类,并建立相应的设备台账。

设备台账应包含设备的基本信息、制造厂家、购买时间、使用寿命、重要部件等相关信息。

制定设备维护计划时,可以依据台账上的信息对设备进行分类,同时提前安排设备的维修及更换。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理引言概述:物业管理企业的设备管理是指对物业管理企业所负责的各种设备进行有效的管理和维护,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

设备管理对于物业管理企业的运营和服务质量起着至关重要的作用。

本文将从设备管理的重要性、设备管理的基本原则、设备维护和保养、设备更新与升级等四个方面进行详细阐述。

一、设备管理的重要性1.1 提高设备的可靠性和稳定性1.2 提高物业管理企业的效率和服务质量1.3 降低设备故障率和维修成本二、设备管理的基本原则2.1 建立健全的设备档案和管理制度2.2 定期进行设备巡检和维护保养2.3 做好设备故障预防和紧急处理措施三、设备维护和保养3.1 制定科学合理的设备维护计划3.2 定期进行设备保养和检修3.3 做好设备故障处理和备件管理四、设备更新与升级4.1 根据设备使用寿命和技术发展情况进行设备更新4.2 选择合适的设备升级方案4.3 做好设备更新和升级后的验收工作正文内容:引言概述:物业管理企业的设备管理是指对物业管理企业所负责的各种设备进行有效的管理和维护,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

设备管理对于物业管理企业的运营和服务质量起着至关重要的作用。

本文将从设备管理的重要性、设备管理的基本原则、设备维护和保养、设备更新与升级等四个方面进行详细阐述。

一、设备管理的重要性1.1 提高设备的可靠性和稳定性设备管理可以通过定期巡检、保养和维修等措施,及时发现设备存在的问题,进行及时处理,提高设备的可靠性和稳定性。

这样可以减少设备故障和停机时间,提高设备的运行效率和稳定性,从而保证物业管理企业的正常运营。

1.2 提高物业管理企业的效率和服务质量设备管理的良好实施可以提高物业管理企业的工作效率和服务质量。

通过合理的设备管理,可以减少设备故障和维修时间,提高设备的运行效率,从而提高物业管理企业的工作效率。

同时,设备管理还可以保证设备的正常运行,提供高质量的服务,提升客户满意度。

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理1. 引言在物业管理中,设备运行管理是保障物业设备正常运转的重要环节。

好的设备运行管理能够确保设备的安全性、可靠性和高效性。

本文将从设备维护规划、设备维护保养、维修管理和备件管理等方面,对物业管理中的设备运行管理进行探讨。

2. 设备维护规划设备维护规划是设备运行管理的基础,其目的是在设备寿命期内,通过合理的维护和保养策略,延长设备的使用寿命,避免设备故障和停机对物业正常运营带来的损失。

设备维护规划的主要内容包括:•设备清单:制定设备清单,明确需要维护的设备类型、数量和位置等关键信息,便于后续具体的维护策略制定和执行。

•维护频次:根据设备的特点和使用情况,制定合理的维护频次,包括定期维护和预防性维护等,以保证设备的运行状态。

•维护标准:确定设备的维护标准,包括维护内容、维护方法和维护质量等要求,确保维护工作的规范性和有效性。

3. 设备维护保养设备的维护保养是设备运行管理的核心环节。

通过定期的维护保养工作,可以及时发现设备故障和隐患,并采取相应的修复和预防措施。

设备维护保养的主要内容包括:•清洁保养:定期对设备进行清洁保养,包括清扫、擦拭、除尘等,以确保设备表面和内部的清洁度,避免灰尘和杂物对设备正常运行的影响。

•润滑维护:根据设备使用手册和维护要求,定期对设备进行润滑维护,保证设备的各个部件在良好的润滑状态下运行,减少因摩擦引起的故障和损坏。

•部件更换:根据设备的使用寿命和维护记录,及时更换设备的关键部件,避免因部件老化或损坏引起的设备故障。

•检测测试:定期对设备进行检测测试,包括性能测试、安全检查、功能测试等,发现问题及时进行处理,确保设备的正常运行。

4. 维修管理维修管理是在设备故障发生时,对设备进行及时修复和维护的管理活动。

良好的维修管理能够保证故障设备尽快恢复到正常工作状态,最大程度地减少停机时间和损失。

维修管理的主要内容包括:•故障报修:建立完善的故障报修系统,方便用户及时报修设备故障,减少故障发生后的延误。

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理浅谈物业管理中的设备运行管理一、设备运行管理的意义设备运行管理是指对物业中的各种设备进行全面管理和监控,确保其正常运行和维护,保障物业管理工作的顺利进行。

设备运行管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高设备的利用率和效能通过科学合理的设备运行管理,可以提高设备的利用率和效能,使得设备能够更好地为物业管理服务。

设备的正常运行和维护,可以保证物业管理的各项工作能够顺利进行,提高经济效益和社会效益。

2. 降低维修成本和能耗设备的正常运行和维护,可以减少设备的故障和损坏,降低维修成本。

合理使用设备,科学调节设备运行模式,可以降低能耗,提高设备能效。

3. 提升居住环境和用户满意度合理管理和维护设备,可以提升物业的居住环境和服务质量,提高用户的满意度。

有效的设备运行管理可以减少故障和事故的发生,提高居住的舒适度和安全性。

二、常见问题及解决方法在实际的物业管理中,设备运行管理面临着一些常见问题。

下面将几个常见问题,并提出相应的解决方法。

1. 设备维护不及时设备维护不及时是导致设备故障和损坏的主要原因之一。

解决这个问题的关键是建立健全的设备维护计划,定期对设备进行检修和保养。

需要建立设备维修记录和维护档案,及时发现和解决设备故障,确保设备运行的稳定和可靠。

2. 设备运行参数设置不合理设备运行参数设置不合理会导致设备运行效果不佳,浪费资源。

解决这个问题的方法是对设备进行科学调试和参数优化,确保设备运行在最佳工作状态。

还可以借助先进的设备管理系统,对设备运行参数进行实时监控和调整。

3. 缺乏设备维修人员缺乏专业的设备维修人员是一个普遍存在的问题。

解决这个问题的办法是加强对设备维修人员的培训和学习,提高其专业水平和技术能力。

可以建立设备维修外包机制,引入专业的设备维修公司,提供高质量的设备维修服务。

三、设备运行管理是物业管理中的一个重要环节,对物业管理的效率和质量具有重要影响。

通过合理的设备运行管理,可以提高设备利用率和效能,降低维修成本和能耗,提升居住环境和用户满意度。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、引言物业管理企业是负责管理和维护房地产物业的专业机构,设备管理是物业管理的重要组成部分。

设备管理涉及到物业管理企业内部的各种设备,包括办公设备、维修设备、保安设备等。

本文将详细介绍物业管理企业的设备管理标准。

二、设备管理的目标1. 提高设备的使用寿命:通过定期维护和保养,及时发现设备故障并进行修复,延长设备的使用寿命,减少更换设备的频率。

2. 提高设备的效率:保持设备的良好状态,确保设备的正常运行,提高设备的工作效率,提高工作效果。

3. 减少设备故障和停机时间:通过设备的定期检查和维护,及时发现设备故障,减少设备的停机时间,确保正常运营。

三、设备管理的流程1. 设备采购管理a. 制定设备采购计划:根据物业管理企业的需求,制定设备采购计划,包括设备种类、数量、预算等。

b. 供应商选择和评估:选择可靠的供应商,进行供应商的评估,包括资质、信誉、价格等方面。

c. 设备采购合同签订:与供应商签订设备采购合同,明确双方的权益和责任。

2. 设备验收管理a. 设备到货检验:对采购的设备进行到货检验,包括外观检查、功能检查等。

b. 设备验收报告:根据设备的检验结果,编制设备验收报告,记录设备的情况。

3. 设备安装与调试a. 设备安装:按照设备的安装要求,进行设备的安装,确保设备安装正确、稳定。

b. 设备调试:对安装完成的设备进行调试,确保设备正常运行。

4. 设备维护与保养a. 制定设备维护计划:根据设备的使用情况和厂商要求,制定设备的维护计划,明确维护的时间和内容。

b. 定期维护和保养:按照设备维护计划,进行设备的定期维护和保养,包括清洁、润滑、检查等。

c. 设备故障维修:及时处理设备故障,进行维修和更换,确保设备的正常运行。

5. 设备报废处理a. 设备报废申请:根据设备的使用寿命和维修情况,提出设备报废申请。

b. 设备报废审批:经过审批程序,确定设备报废的合理性和必要性。

c. 设备报废处理:对报废设备进行处理,包括拆卸、销毁、回收等。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理标题:物业管理企业的设备管理引言概述:物业管理企业是负责管理和维护物业设施的机构,设备管理是其重要的工作内容之一。

良好的设备管理可以保障物业设施的正常运转,提高物业管理效率和服务质量。

一、设备管理的重要性1.1 提高设备利用率:合理管理设备可以最大限度地利用设备资源,提高设备利用率。

1.2 减少维修成本:定期维护和保养设备可以减少设备故障率,降低维修成本。

1.3 提升服务水平:设备管理的规范化和专业化可以提升物业管理企业的服务水平,增强客户满意度。

二、设备管理的基本原则2.1 定期检查维护:定期对设备进行检查和维护,及时发现和解决问题。

2.2 建立档案记录:建立设备档案记录,包括设备型号、购买日期、保养记录等,方便管理和查询。

2.3 培训管理人员:培训设备管理人员,提高其设备管理技能和专业水平。

三、设备管理的具体措施3.1 设备清单管理:建立设备清单,包括设备名称、型号、数量、位置等信息,便于统一管理。

3.2 维修保养计划:制定设备维修保养计划,明确维修保养周期和内容,确保设备正常运转。

3.3 设备更新升级:定期评估设备性能,及时更新升级设备,以适应物业管理的需求和发展。

四、设备管理的技术支持4.1 物联网技术应用:利用物联网技术实现设备的远程监控和管理,提高设备管理的效率和便利性。

4.2 大数据分析:利用大数据分析设备的运行数据,预测设备故障和维护周期,优化设备管理策略。

4.3 人工智能辅助:引入人工智能技术,实现设备故障的自动诊断和修复,提高设备管理的智能化水平。

五、设备管理的持续改进5.1 定期评估反馈:定期评估设备管理工作效果,收集用户反馈意见,及时调整和改进设备管理策略。

5.2 持续学习提升:关注设备管理领域的最新发展和技术,持续学习提升设备管理人员的专业能力。

5.3 制定改进计划:根据评估结果和用户需求,制定设备管理的改进计划,不断提升设备管理水平和服务质量。

结语:物业管理企业的设备管理是保障物业设施正常运转和提高管理效率的重要工作,通过科学规范的设备管理措施和持续改进,可以提升物业管理企业的服务水平和竞争力。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、背景介绍物业管理企业是负责管理和维护房地产项目的专业机构,其职责之一是设备管理。

设备管理涉及对物业项目中各类设备的购买、安装、运行、维护和更新等方面的工作。

良好的设备管理能够确保物业项目的正常运营,提高设备的使用寿命和效率,降低维修成本,提升客户满意度。

二、设备管理的目标1. 确保设备的正常运行:物业管理企业应制定设备管理计划,包括设备的巡检、保养和维修等工作,以确保设备的正常运行,避免因设备故障而影响项目的正常运营。

2. 延长设备的使用寿命:物业管理企业应制定设备保养计划,定期对设备进行保养和维护,延长设备的使用寿命,减少设备更换的频率和成本。

3. 提高设备的效率:物业管理企业应定期对设备进行检查和调试,优化设备的运行参数,提高设备的运行效率,降低能源消耗和运行成本。

4. 提升客户满意度:设备管理的良好运作能够提升物业项目的服务质量,满足客户对设备运行的需求,增加客户的满意度和忠诚度。

三、设备管理的工作内容1. 设备采购管理:- 制定设备采购计划:根据项目需求和设备更新周期,制定设备采购计划,明确需要采购的设备种类、数量、规格和预算等。

- 寻找供应商:通过市场调研和询价等方式,寻找合适的设备供应商,对比不同供应商的产品质量、价格和售后服务等因素,选择最合适的供应商。

- 签订采购合同:与供应商进行谈判,达成设备采购合同,明确设备的交付时间、质量要求、保修期限和售后服务等条款。

- 设备验收:在设备交付后,进行设备的验收工作,检查设备是否符合合同要求,确保设备的质量和数量无误。

2. 设备安装与调试:- 制定安装计划:根据设备采购计划和项目进度,制定设备安装计划,明确设备的安装时间、地点和人员等。

- 安装设备:按照设备的安装要求和操作手册,进行设备的安装工作,确保设备安装正确、牢固和安全。

- 进行调试:在设备安装完成后,进行设备的调试工作,检查设备的运行参数和功能是否正常,确保设备能够正常运行。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理引言概述:物业管理企业负责管理和维护大量的设备,这些设备对于物业运营至关重要。

因此,设备管理是物业管理企业的一项重要任务。

本文将详细阐述物业管理企业的设备管理的五个关键方面。

一、设备采购与选型1.1 设备需求分析:物业管理企业应该进行全面的设备需求分析,根据不同的业务需求和规模,确定所需设备的类型和数量。

同时,还应考虑设备的功能、性能、质量和价格等因素。

1.2 设备供应商选择:物业管理企业应该选择可靠的设备供应商,对供应商进行评估,包括其产品质量、售后服务和价格等方面。

与供应商建立长期合作关系,有助于确保设备的质量和及时的维修服务。

1.3 设备选型标准:物业管理企业应该根据设备的实际需求和预算限制,制定设备选型标准。

这些标准应该包括设备的性能要求、技术指标、维修保养要求等,以确保所选设备能够满足物业管理企业的需求。

二、设备安装与调试2.1 安装计划制定:物业管理企业应该制定设备安装计划,明确安装的时间、地点和责任人等。

同时,还应该进行相关的施工准备工作,确保设备安装的顺利进行。

2.2 安装质量控制:物业管理企业应该对设备安装过程进行监督和检查,确保安装质量符合标准要求。

对于复杂的设备,可以考虑邀请专业人员进行安装和调试,以确保设备的正常运行。

2.3 调试与验收:安装完成后,物业管理企业应该对设备进行调试和验收。

通过对设备进行功能测试和性能评估,确保设备能够正常运行,并满足物业管理企业的需求。

三、设备维护与保养3.1 维护计划制定:物业管理企业应该制定设备维护计划,明确维护的周期和内容。

维护计划应该包括设备的定期检查、清洁、润滑和更换易损件等。

这样可以延长设备的使用寿命,减少故障发生的概率。

3.2 维护记录管理:物业管理企业应该建立设备维护记录,记录设备的维护情况和维修历史。

这样可以及时了解设备的使用状况,为后续的维修和保养提供参考。

3.3 预防性维护措施:物业管理企业应该采取预防性维护措施,及时发现设备存在的潜在问题,并采取相应的措施进行修复。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、引言物业管理企业的设备管理是指对物业管理企业所管理的各类设备进行规范、科学、高效的管理,确保设备的正常运行和维护,提高物业管理服务的质量和效率。

本文将从设备管理的重要性、设备管理的基本原则、设备管理的流程和具体措施等方面进行详细介绍。

二、设备管理的重要性设备是物业管理企业正常运营的基础,合理的设备管理可以提高设备的使用寿命,降低设备故障率,减少维修成本,保障物业管理服务的连续性和稳定性。

同时,设备管理还可以提高工作效率,提升客户满意度,树立物业管理企业的良好形象。

三、设备管理的基本原则1. 安全原则:设备管理应始终以安全为首要考虑,确保设备的正常运行不会对人员和环境造成安全隐患。

2. 预防原则:采取预防性维护措施,定期检查设备的运行状况,及时发现并解决潜在问题,避免设备故障对工作造成影响。

3. 综合原则:设备管理应综合考虑设备的性能、成本、效益等因素,制定合理的管理策略和计划。

4. 数据化原则:建立设备管理的数据化系统,记录设备的运行情况、维修记录等信息,为决策提供依据。

5. 持续改进原则:不断总结经验,改进设备管理的方法和措施,提高管理水平和效果。

四、设备管理的流程1. 设备采购阶段:a. 制定设备采购计划:根据物业管理企业的需求和预算,制定设备采购计划,明确需要采购的设备类型、数量和预算限制。

b. 设备供应商选择:根据设备的质量、性能、价格等因素,选择合适的设备供应商,并签订合同。

c. 设备验收:在设备交付后,进行设备验收,检查设备的质量和完整性,确保设备符合要求。

2. 设备安装与调试阶段:a. 设备安装:按照设备安装图纸和操作手册,进行设备的安装和布置,确保设备安装正确、坚固。

b. 设备调试:对安装完成的设备进行调试,检查设备的各项功能是否正常,排除故障。

3. 设备运行与维护阶段:a. 设备运行监控:对设备的运行情况进行监控,及时发现设备故障或者异常情况。

b. 定期维护:根据设备的使用寿命和维护要求,制定定期维护计划,进行设备的保养和维修。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、引言物业管理企业负责管理和维护物业设备,确保设备正常运行,提供良好的服务和环境给业主和租户。

设备管理是物业管理的重要组成部分,它涉及设备的采购、安装、维修和更新等方面。

本文将详细介绍物业管理企业的设备管理标准,包括设备管理的目标、职责和流程等。

二、设备管理目标1. 确保设备正常运行:物业管理企业应确保所有设备处于良好的工作状态,以提供高质量的服务和环境。

2. 延长设备使用寿命:物业管理企业应采取适当的维护措施,延长设备的使用寿命,减少设备更换和维修的成本。

3. 提高设备管理效率:物业管理企业应建立科学的设备管理流程,提高设备管理的效率和质量。

三、设备管理职责1. 设备采购管理:a. 制定设备采购计划:根据物业管理企业的需求和预算,制定设备采购计划。

b. 寻找供应商:与供应商联系,获取设备报价和技术参数,并进行评估和比较。

c. 设备采购合同签订:与供应商签订设备采购合同,明确设备的规格、数量、价格和交付时间等细节。

d. 设备验收:对采购的设备进行验收,确保设备符合要求并无损坏。

2. 设备安装管理:a. 安装计划制定:根据设备的特点和要求,制定设备安装计划。

b. 安装过程监督:监督设备安装过程,确保按照规范进行,避免安全隐患。

c. 安装验收:对安装完成的设备进行验收,确保安装质量和设备功能正常。

3. 设备维修管理:a. 维修计划制定:根据设备的维修需求和紧急程度,制定设备维修计划。

b. 维修人员安排:安排专业的维修人员进行设备维修,确保维修质量。

c. 维修过程监督:监督设备维修过程,确保按照规范进行,避免二次故障。

d. 维修记录和报告:记录设备维修情况和维修费用,并及时向上级报告。

4. 设备更新管理:a. 设备更新计划制定:根据设备的使用寿命和更新需求,制定设备更新计划。

b. 设备更新预算编制:根据设备更新计划,编制设备更新的预算。

c. 设备更新实施:根据预算和计划,进行设备的更新和更换。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、概述设备管理是物业管理企业的重要工作之一,它涉及到对物业管理企业所拥有的各类设备的采购、维护、保养和更新等方面的管理工作。

合理的设备管理能够确保设备的正常运行,提高物业管理企业的工作效率和服务质量。

二、设备采购1. 设备需求评估在设备采购之前,物业管理企业需要对设备的需求进行评估。

这包括对现有设备的状况进行检查,了解设备的使用情况和性能指标,并根据业务需求确定所需设备的类型、规格和数量。

2. 供应商选择物业管理企业应该选择有信誉和经验的供应商进行设备采购。

供应商的选择应考虑其产品质量、售后服务以及价格等因素,并与多家供应商进行比较,选择最具性价比的供应商。

3. 采购合同签订在选择供应商后,物业管理企业需要与供应商签订采购合同。

合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付时间、质保期等重要条款,以确保双方权益得到保障。

三、设备维护与保养1. 设备维护计划物业管理企业应制定设备维护计划,明确设备的维护周期和方法。

根据设备的不同特点和使用情况,制定相应的维护措施,包括定期检查、清洁、润滑、紧固等。

2. 维护记录和报告物业管理企业应建立设备维护记录和报告的系统。

对每次维护进行记录,包括维护日期、维护内容、维护人员等信息,并及时编制维护报告,记录设备的使用状况和维护效果。

3. 故障处理当设备发生故障时,物业管理企业应及时进行处理。

首先需要进行故障诊断,确定故障原因,然后采取相应的修复措施。

对于无法修复的设备,需要及时更换或更新。

四、设备更新与淘汰1. 设备更新计划物业管理企业应制定设备更新计划,根据设备的使用寿命和技术更新的需要,合理安排设备更新的时间和方式。

更新计划应考虑设备的性能、安全性、节能性等因素。

2. 设备淘汰处理当设备达到使用寿命或无法满足业务需求时,物业管理企业需要进行设备的淘汰处理。

淘汰处理可以包括设备的报废、回收、出售或捐赠等方式,确保设备的安全和环保处理。

五、设备管理软件的使用物业管理企业可以借助设备管理软件来提高设备管理的效率和准确性。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、引言设备管理是物业管理企业的重要工作之一,它涉及到物业设备的采购、使用、维护和报废等方面。

良好的设备管理能够提高设备的使用寿命,减少故障率,提高工作效率,降低维修成本,确保物业管理企业的正常运营。

本文将详细介绍物业管理企业设备管理的标准格式,包括设备采购管理、设备使用管理、设备维护管理和设备报废管理。

二、设备采购管理1. 采购需求确认根据物业管理企业的业务需求,确定需要采购的设备种类、数量和规格等。

确保采购的设备能够满足企业的工作需要。

2. 供应商选择通过比较不同供应商的产品质量、价格、售后服务等方面的信息,选择合适的供应商进行设备采购。

3. 采购合同签订与供应商签订采购合同,明确双方的权责和交付时间等事项。

合同内容应包括设备名称、规格、数量、价格、交付地点和时间、售后服务等。

4. 设备验收在设备交付后,进行设备验收工作。

验收内容包括设备的数量、外观、功能等方面的检查,确保设备符合合同要求。

三、设备使用管理1. 设备登记对采购的设备进行登记,建立设备档案。

包括设备名称、规格、型号、购买日期、购买价格等信息。

确保设备的信息完整准确。

2. 设备分配根据不同部门的工作需要,合理分配设备。

确保设备的合理利用和充分发挥作用。

3. 设备保管设备保管人员要负责设备的安全保管和定期检查。

定期检查设备的工作状态,发现问题及时处理。

4. 设备使用培训对使用设备的员工进行培训,使其熟悉设备的操作方法和注意事项。

确保设备的正确使用,减少操作错误引起的故障。

四、设备维护管理1. 维护计划制定根据设备的特点和使用情况,制定设备的维护计划。

包括定期保养、定期检查和定期更换易损件等。

2. 维护记录对每次维护工作进行记录,包括维护时间、维护内容、维护人员等。

确保维护工作的及时性和有效性。

3. 故障处理对设备浮现的故障及时处理,减少故障对工作的影响。

建立故障处理流程,明确责任人和处理时间。

4. 备件管理建立备件库存管理制度,定期盘点备件数量和质量。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理1. 简介物业管理企业的设备管理是指对物业管理企业所拥有的各类设备进行有效管理和维护的工作。

设备管理的良好与否直接关系到物业管理企业的运营效率、服务质量以及客户满意度。

本文将从设备管理的重要性、设备管理的基本原则以及设备管理的具体实践等方面进行介绍,并针对问题进行分析和解决方案的提出。

2. 设备管理的重要性设备是物业管理企业正常运转的基础,良好的设备管理对企业运营起到至关重要的作用。

2.1 提高工作效率设备管理的有效实施能够保证设备的正常运行,减少设备故障和停机时间,提高工作效率。

通过采用科学的设备管理方法,可以降低设备故障率,保证设备稳定运行,从而有效提高物业管理企业的工作效率。

2.2 降低维修成本良好的设备管理可以提前发现设备故障迹象,及时进行维修和保养,避免设备大规模故障的发生。

这样能够有效降低设备维修的成本,减少不必要的损失。

2.3 提升服务质量设备管理的良好实施能够保障物业管理企业的各项服务正常进行。

通过设备的有效运行,可以提供更加高效、稳定和可靠的服务,提升服务质量,满足客户的需求。

2.4 增加企业竞争力设备管理的好坏也是衡量物业管理企业竞争力的重要指标之一。

良好的设备管理能够帮助企业提高运营效率和服务质量,增强企业的核心竞争力,从而在行业中占据更有优势的位置。

3. 设备管理的基本原则3.1 预防性维护预防性维护是设备管理的基本原则之一。

通过定期的检查和保养,可以及时发现并解决潜在故障,避免设备无法正常运行。

预防性维护能够延长设备的使用寿命,减少维修次数和维修成本。

3.2 定期检查定期检查是设备管理的重要环节。

定期对设备进行全面的检查和测试,对设备的各项技术指标进行评估,及时发现设备故障和不良状况。

只有通过定期检查,才能确保设备始终处于良好的运行状态。

3.3 安全管理在设备管理中,安全管理是一个重要的方面。

要确保设备操作人员能够熟悉设备的操作流程和安全规范,严格按照规定的操作流程进行操作。

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理浅谈物业管理中的设备运行管理一、引言物业管理中的设备运行管理是确保物业设备正常运行的重要环节。

良好的设备运行管理可以提高物业管理效率,保障业主生活质量。

本文将从设备巡检、设备保养以及设备维修三个方面详细介绍物业管理中的设备运行管理。

二、设备巡检1:设备巡查内容设备巡查是指定时定岗,按照设备巡查表进行巡查。

巡查内容包括设备运行状态、设备周围环境等。

主要巡查项目包括但不限于:- 设备运行是否正常;- 设备温度、湿度是否在正常范围内;- 是否有异常噪音、异味等;- 设备周围环境是否整洁;- 设备周围是否有漏水、堵塞等问题。

2:设备巡查频率设备巡查应根据设备种类、重要程度、使用频率等因素进行合理规划,并制定相应的巡查计划。

常见的设备巡查频率包括每日巡查、每周巡查、每月巡查、季度巡查等。

根据实际情况,可适当调整巡查频率。

三、设备保养1:设备保养内容设备保养是指定期定岗,按照设备保养计划进行保养工作。

保养内容包括但不限于:- 清洁设备表面、零部件;- 润滑设备运转部位;- 检查设备连接是否紧固;- 检查设备电气线路是否正常。

2:设备保养周期设备保养周期根据设备的使用情况和制造厂家的建议进行安排,常见的保养周期包括每天保养、每周保养、每月保养、季度保养等。

保养周期应经过长期实践总结,在保证设备正常使用的前提下,尽可能减少保养时间和影响设备正常使用。

四、设备维修1:设备故障处理流程设备故障处理流程应包括故障报修、故障登记、故障初步排查、设备维修、故障记录等环节。

具体流程可根据物业管理机构的实际情况进行调整和完善,以保证设备故障能够及时处理。

2:设备维修安排设备维修应根据设备故障的紧急程度进行分类处理。

对于紧急情况,应立即安排专业人员进行维修;对于一般故障,应根据维修队伍的安排进行维修;对于较小的问题,可以根据实际情况进行延后处理。

附件一、设备巡查表附件二、设备保养计划法律名词及注释:1:物业管理:指对房地产开发项目中的各项服务进行统筹、组织、协调和管理的行为。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、引言设备管理是物业管理企业中至关重要的一项工作,它涉及到物业设备的购置、维护、保养和报废等方面。

良好的设备管理可以提高物业管理效率,延长设备使用寿命,降低维修成本,保障业主的正常生活和办公环境。

本文将详细介绍物业管理企业的设备管理标准和流程。

二、设备管理标准1. 设备采购标准物业管理企业在采购设备时应遵循以下标准:- 设备品牌应选择知名度高、质量可靠的厂家;- 设备型号应符合实际需求,不得盲目追求高端设备;- 设备价格应合理,不得存在价格欺诈行为;- 设备应具备相关的认证和保修服务。

2. 设备验收标准物业管理企业在设备验收时应进行以下检查:- 设备外观是否完好,有无损坏;- 设备功能是否正常,各项指标是否符合要求;- 设备配件是否齐全,有无缺失。

3. 设备维护标准物业管理企业在设备维护方面应遵循以下标准:- 制定设备维护计划,按时进行设备维护;- 定期对设备进行保养,清洁设备表面和内部;- 定期检查设备的电气路线和连接,确保安全可靠;- 对设备进行定期的润滑和调整,保证设备正常运行。

4. 设备保养标准物业管理企业在设备保养方面应遵循以下标准:- 按照设备保养手册进行保养工作;- 定期更换设备的易损件,确保设备的正常运行;- 对设备进行定期的清洗和消毒,保证卫生安全;- 对设备进行定期的校准和调整,保证设备的准确性。

5. 设备报废标准物业管理企业在设备报废时应遵循以下标准:- 根据设备使用寿命和维修成本,判断是否报废;- 对报废设备进行安全处理,防止对环境造成污染;- 将报废设备进行分类,进行环保处理或者回收利用。

三、设备管理流程1. 设备采购流程- 制定设备采购计划,明确需求和预算;- 寻觅合适的供应商,进行设备比价和评估;- 签订采购合同,明确双方责任和权益;- 进行设备验收,确保设备符合要求;- 完成付款手续,将设备纳入物业管理企业的资产清单。

2. 设备维护流程- 制定设备维护计划,明确维护周期和内容;- 按照计划进行设备维护工作,记录维护情况;- 定期检查设备的运行状况,发现问题及时处理;- 对设备进行保养和清洁,延长设备使用寿命;- 定期对设备进行润滑和调整,保证设备正常运行。

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理

浅谈物业管理中的设备运行管理浅谈物业管理中的设备运行管理一、引言物业管理是指对房地产项目进行全方位管理的一项综合性工作。

在物业管理中,设备运行管理是至关重要的一环。

本文将从设备运行管理的定义、重要性、管理流程和常见问题等方面进行详细探讨。

二、设备运行管理的定义设备运行管理是指对物业项目中所涉及的各种设备进行维护、监控和管理的工作。

包括设备的运行状态监测、预防性维护、故障处理和性能优化等方面的内容。

三、设备运行管理的重要性1.提高设备的运行效率:通过科学合理的设备运行管理,可以及时发现设备的问题,并采取相应的措施进行维修或更换,从而保证设备的正常运行,提高设备的运行效率。

2.减少设备故障和损坏:设备运行管理可以通过定期的检查和维护,减少设备故障和损坏的发生,避免给物业项目带来不必要的维修费用和损失。

3.延长设备的使用寿命:通过设备运行管理,可以合理使用设备,延长设备的使用寿命,降低设备的更换成本。

四、设备运行管理的管理流程1.设备运行状态监测a.定期进行设备巡检,并记录设备的运行状态。

b.建立设备运行监测系统,实时监控设备的运行情况。

c.定期进行设备性能测试,评估设备的运行状况。

2.预防性维护a.制定设备维护计划,包括设备的保养、清洁和调试等内容。

b.定期对设备进行维护,及时更换损坏的零部件。

c.建立设备档案,记录设备的使用情况和维护记录。

3.故障处理a.设备故障发生时,及时进行检修和维修。

b.建立故障处理流程,明确故障报修和处理的责任和流程。

c.对设备故障进行分析和总结,寻找故障的原因并进行改进。

4.性能优化a.根据设备运行情况,优化设备的使用参数和工作方式。

b.进行设备的技术改造和升级,提高设备的运行效率和性能。

五、设备运行管理中的常见问题及解决措施1.设备漏检和漏报问题解决措施:建立设备巡检和监测制度,加强对设备运行状态的监控和记录,定期进行设备维护和检修。

2.设备故障处理不及时解决措施:建立健全的设备故障报修和处理流程,明确责任和流程,及时处理设备故障,并对故障进行分析和总结。

试谈物业管理企业的设备管理

试谈物业管理企业的设备管理

试谈物业管理企业的设备管理设备管理是一门发展中的应用学科,它包括系统理论和丰富的实践经验两个有机的组成部分。

为了实现物业管理企业设备管理现代化的目的,必须学习和掌握设备管理的基本原理,树立现代化科学管理的思想,结合物业设备的特征和具体实践,完善科学的管理组织机构和管理制度,提高管理人员的素质水平,推广先进的设备管理方法和管理技术手段,以促进物业管理企业管理的设备管理向着现代化的方向发展。

一、设备管理的重要性现代物业的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装潢,而且在很大程度上还取决于配备设备的品质性能、系统结构和运行状况。

随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入,物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高,设备的作用也越来越突出。

事实上,设备管理几乎涉及物业管理企业经营过程的各个环节,归纳其功效与意义主要有以下几个方面。

(一)关系到声誉和生存(二)关系到服务的成本和企业资金的合理利用(三)关系到技术安全和环境保护物业管理企业的迅猛发展,物业建设中的科技含量在迅速上升,网络化、智能化管理服务已经成为当前物业管理企业竞争致胜的关键筹码。

为保证在激烈的竞争中具有较强的应变能力,就必须依靠技术进步,而先进的设备管理是企业技术进步的根本保证。

二、做好设备管理现代化工作应具备的基本条件目前,物业管理企业的设备管理工作,有许多不能令人满意的地方,归根结底是设备管理思想、组织建设和制度建设及专业人才培养跟不上时代发展的步伐,成为制约我国物业管理发展的瓶颈。

积极应用科学技术成果,对设备有效地进行综合管理,充分发挥设备效能,达到设备管理现代化是物业管理解决制约其发展的重要环节。

因此,领导必须重视,尽快完善本企业的设备管理体制、组织建设和制度建设,为进一步实现设备管理现代化开辟道路。

(一)树立现代化的科学管理思想设备管理现代化首先是管理思想的现代化,即树立设备综合管理的思想,明确设备管理在企业生产经营中的重要地位,使它与企业管理系统的各个方面形成有机的结合。

物业管理企业的设备管理 (2)

物业管理企业的设备管理 (2)

物业管理企业的设备管理一、引言物业管理企业负责管理和维护各类设备,以确保物业正常运营和居民的生活质量。

设备管理是物业管理的重要组成部份,包括设备的采购、安装、维修和报废等环节。

本文将详细介绍物业管理企业的设备管理标准,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

二、设备采购1. 设备需求分析物业管理企业应根据实际需要进行设备需求分析,明确所需设备的类型、规格、数量和功能等要求。

需求分析应充分考虑物业管理的特点和未来发展的需求。

2. 供应商选择物业管理企业应选择正规、有信誉的供应商进行设备采购。

供应商的选择应综合考虑价格、质量、售后服务等因素,并与供应商签订合同明确双方的权责。

3. 设备验收在设备交付后,物业管理企业应对设备进行验收,检查设备的数量、规格、外观和功能是否符合合同要求。

如发现问题,应及时与供应商商议解决。

三、设备安装与调试1. 安装方案制定物业管理企业应制定设备安装方案,明确安装的时间、地点和步骤等要求。

安装方案应充分考虑设备的安全性和使用便利性。

2. 安装人员培训安装人员应具备相应的技术知识和经验,并接受相关培训。

物业管理企业应确保安装人员了解设备的使用方法和注意事项,以确保安全和正确安装。

3. 设备调试安装完成后,物业管理企业应对设备进行调试,确保设备的正常运行。

调试过程中应注意设备的各项指标是否符合要求,并记录相关数据。

四、设备维护与保养1. 维护计划制定物业管理企业应制定设备的维护计划,明确维护的周期和内容。

维护计划应根据设备的特点和使用情况,合理安排维护工作。

2. 定期维护物业管理企业应按照维护计划对设备进行定期维护,包括清洁、润滑、紧固等工作。

维护过程中应注意设备的安全和操作规范。

3. 故障维修物业管理企业应建立健全的故障维修机制,及时处理设备故障。

维修人员应具备相应的技术能力,能够快速准确地排除故障。

五、设备报废与更新1. 设备报废标准物业管理企业应制定设备报废标准,明确设备的报废条件和程序。

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理

物业管理企业的设备管理一、引言设备管理是物业管理企业中的重要环节之一,它涉及到物业管理企业的设备设施的购买、维护、维修和更新等方面。

良好的设备管理能够保障物业管理企业的正常运营和服务质量,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提升客户满意度。

本文将详细介绍物业管理企业的设备管理标准,包括设备采购、设备维护、设备维修和设备更新等方面的内容。

二、设备采购1. 设备需求确认:物业管理企业应根据实际需求,确定所需设备的类型、规格、数量和功能要求等,并编制设备采购计划。

2. 供应商选择:物业管理企业应根据设备的质量、价格、售后服务等因素,选择合适的供应商,并与供应商签订正式的采购合同。

3. 设备验收:物业管理企业应对采购的设备进行验收,确保设备符合规定的技术标准和质量要求。

三、设备维护1. 设备台账管理:物业管理企业应建立设备台账,记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等,并定期更新和维护。

2. 定期巡检:物业管理企业应定期对设备进行巡检,检查设备的工作状态、安全性能和使用效果等,并记录巡检情况。

3. 设备保养:物业管理企业应制定设备保养计划,按照计划对设备进行保养,包括清洁、润滑、调整等工作,以保证设备的正常运转。

4. 故障排除:物业管理企业应及时处理设备故障,采取必要的维修措施,确保设备能够正常工作。

四、设备维修1. 维修申报:物业管理企业应建立设备维修申报制度,设立专门的维修申报通道,方便员工及时报修设备故障。

2. 维修评估:物业管理企业应对维修申报进行评估,确定维修的优先级和紧急程度,并安排专业技术人员进行维修。

3. 维修记录:物业管理企业应对维修过程进行记录,包括维修时间、维修费用、维修措施等,并及时更新设备台账。

4. 维修验收:物业管理企业应对维修后的设备进行验收,确保设备能够正常工作,并记录验收结果。

五、设备更新1. 更新计划:物业管理企业应根据设备的使用寿命、技术更新和业务需求等因素,制定设备更新计划,并考虑到资金预算等因素进行合理安排。

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应用交流◆Yingyong Jiaoliu随着我国房地产行业的发展,物业管理已逐渐成为一个主流行业,虽然经历了不到30年的时间,但已体现出了发展速度快、设备更新快、技术含量高等特点。

经济体制的深化改革以及竞争机制的逐步引入,使物业企业对现代化的先进物业设备的需求量及依赖程度也越来越高,物业设备作用的突出,充分体现出物业的价值———为业主提供服务,提高了经济价值,实现了物业的保值增值。

而对设备设施的管理工作是实现物业管理的基础,其水平的高低直接影响着物业管理的结果。

1对物业设备管理的研究1.1物业设备管理的现状现代物业管理的设备主要包括了给排水、供配电、空调、电梯、通信网络、交通工具等方面。

同时,高科技的发展赋予了建筑工程的功能也越来越多,物业管理即将进入一个高科技智能化的管理时代,视频电话对讲监控、远程抄表收费、自动化报警器、一卡通等新技术的运用为业主的生活提供了更便捷的服务,也更完善了物业管理的工作任务。

随着物业管理网络化、智能化的发展,要实现从水、电、气到电子通讯等各领域之间管理工作的顺利完成,都将依赖于相关设备技术的正常运行。

因此,要做好物业管理的前提是物业设备的维护、维修与改革。

1.2物业设备管理的特点(1)关系着业主的最根本利益。

业主是物业设备的所有者,也是物业服务的直接对象,当物业设备管理妥当、状态良好时,业主能够安心的生活和方便的工作;而当设备管理不当时,也能够造成物业管理工作的瘫痪,甚至引起不安全隐患,严重损失了业主的利益。

(2)维修技术要求高。

物业设备管理涉及多个领域,而且它们之间相互独立,知识技术含量也不尽相同。

所以每个领域都需要配备相应的专业技术人员,当相关设备设施出现问题时,通过及时维修,来减轻对业主生活造成的不便。

(3)技术含量高。

随着先进设备技术的出现及业主对生活品质要求的提高,越来越多的高科技应用到了物业管理中,这使得物业设备管理逐渐从一个劳动密集型产业向技术密集型产业过渡。

(4)突发性与破坏性。

物业设备故障的产生具有一定的突发性,而由于物业设备的功能性很高,使得业主对其依赖性相对比较大,因此,在物业设备发生故障的同时也造成了业主利益的损失,具有一定的破坏性。

(5)继承性与延续性。

我国规定的房屋产权是70年,而在小区的物业管理中,管理企业通常是以竞标的方式取得资格,具有不稳定性,这就要求设备管理在物业管理企业的更迭中,能够有效延续下去。

2物业设备管理出现的问题2.1相关法律法规不够完善目前,我国还没有相对健全完善的法律法规对物业工作进行保护与约束。

这直接导致了无法高速、有效地解决设备管理中出现的问题,某些开发商会为了追求高利润而忽略设备的安全性、可靠性以及今后的使用维护等问题,尤其在解决设备设施管理中的深层次问题时会存在相当大的隐患,给业主造成很大的使用负担。

因此,尽快制定相关法律法规对设备管理工作能够起到监督、引导、促进的作用。

2.2人力资源有待改善专业人员匮乏及技术力量薄弱,造成了设备管理工作中一定的缺失。

忽视对人才的培养以及专业技术队伍人员的不稳定,都会影响到物业设备管理的工作。

技术化的设备设施,需要有相关高级技能的维护、维修、操作人才才能保证设备的正常使用和维护,这就要求进行物业设备管理工作的人员必须在设备的用途、结构、原理、技术性能、使用要点、维护方法、故障排除等方面有一定的研究。

也就是说,现代物业设备管理工作所需的人才,应是具有较高的专业技术水平,有管理维护的实际经验,尤其是能一专多能的高水平高素质的人才,然而现在除少数大规模的知名物业公司外,大多数的物业公司的设备管理人员都很难达到这样的要求。

2.3物业设备保养的忽视对设备设施不正确的操作,会降低设备的使用年限,甚至造成使用障碍,导致设备无法正常运行,增加事故发生的隐患,损坏业主的切身利益。

因此,在对待设备设施时应该重在保养与维护,随时进行检查,从而防患于未然。

2.4认识相对滞后,设备管理机制不健全对物业设备的管理并不仅仅是它没有发生故障就可以,而是要随着技术的发展进行相应的设备更新,给业主提供最好的服务。

建立健全的设备管理机制,对设备管理过程中出现的问题进行惩罚,培养相关工作人员的责任感,是相当必要的手段。

随着科技的发展,智能建筑的出现也越来越普遍,所以就更加要求物业设备管理人员对现代物业设备有全新的认识,这样才能够制定出符合物业设备发展的管理体制。

3设备管理的解决措施3.1实现责任到人监督考核管理模式首先对设备进行分类,然后细分给相关工作人员,责任到人,并建立一个有关设备管理、检查、维护的详细计划,从而避免工作任务不明确所造成的管理混乱,保证设备设施的正常运行和维护。

例如,机房的供、配电管理,设备的维修,所有的管道、设备、控制柜的管理等,甚至包括设备设施维修过程的记录管理、出现问题后的追溯管理等都进行规范的、标准化的管理操作,责任到人,严格执行,从而使设备设施的检修周期和使用寿命得到有效的延长。

3.2做好设备设施的保管工作对设备设施进行明确的编码排号,对其说明书、相关配件进行妥善保管,并建立一个有关设备的数据库,在发生故障且无法判断原因时,可以通过数据库查询寻找解决方案,这样也就形成了一个以现代化手段为依托的管理模式;另外,企业还应该按照设备数量、复杂程度、集中程度以及管理人员、检修人员相关的业务水平、技术力量和组织形式,结合企业的各种因素,设置有效地管理体制,以提高设备设施保管的工作效率。

3.3加强员工综合素质的培养员工只有具备较高的素质,企业才可能有高质量的生产效益,浅谈物业管理企业的设备管理吴梦媛(深圳市长治物业管理有限公司,广东深圳518101)摘要:就物业管理企业设备管理现状、特点进行了阐述,分析了物业设备管理会出现的问题,并提出了相应的解决措施。

关键词:物业管理企业;设备管理;现状问题;对策166(上接第147页)Yingyong Jiaoliu◆应用交流才能在实际的物业工作中得到业主的认可。

对员工进行培训,使员工具备一些设备的业务常识及处理紧急事故的业务能力。

通过对标准作业的有效培训,使员工成为重视质量控制的标准化、规范化的工程操作人员,这些经过专业化培训的员工,能够通过良好的设备设施的维护和管理,使物业小区的设备设施运行顺利,从而有效地控制安全事故的发生;通过对设备的了解,调动工作人员的改革创新能力,总结出更好的设备管理方案,实现物业管理企业服务水平的提升。

物业设备管理工作需要有高素质的人才,才能使物业的设备资源得到良性的循环,物业企业才能有更好的发展。

所以,除了硬件设施的配备需要完善外,合理地开发利用人才,培养高水平的管理队伍,也是做好物业企业设备管理的精髓所在。

另外,物业企业作为服务性行业,还应该加强员工的服务意识。

员工只有具备优良的服务意识和较强的责任心,才能将良好的业务素质发挥到极致。

3.4物业设备设施检测的标准化进程因为对相关设备专业知识的匮乏,物业管理企业无法对设备设施进行有效维护,所以应该联合相关的专业技术公司,完善检测物业设备运行状况和质量的检测设备及手段,从而推进物业设备检测标准化进程的发展。

3.5外包服务的质量管理当设备设施的操作技术难度超出物业管理企业的符合程度时,物业公司一般会与第三方进行合作,实行外包政策,实现资源共享,为业主服务。

但相关设备设施的外包并不代表相关服务由第三方负责,物业管理企业的直接服务对象还是业主,所以为了保证服务的优质及对业主利益的维护,必须对外包服务进行严格的监督与管理,并且制定相应的检测与维护方案,避免事故隐患的发生。

4物业设备管理发展的未来与展望科学技术的发展,物业管理技术含量的增长,物业设备智能化、复杂化的发展趋势,势必给物业管理企业的工作带来极大的挑战。

而且随着人们对生活水平的要求越来越高,物业管理企业的竞争越来越激烈,作为服务行业,物业管理企业只能通过对人才综合素质的培养、内部资源的优化配置、先进技术的引进等手段来提高自身的竞争力,化压力为动力,变挑战为机遇,以保证企业平稳快速发展。

[参考文献][1]罗莉.浅谈物业管理中的设备管理[J].现代物业,2007(4)[2]王兆春.加强物业设备设施管理从根本上提升物业管理水平[J].现代物业,2008(10)[3]周洪峰,范民.论如何加强物业公司对物业设施设备的管理[J].现代物业,2008(6)[4]乔艳丽.论现代物业管理中的设备管理的改革与发展[J].科技信息,2008(18)收稿日期:2010-06-22作者简介:吴梦媛(1982-),女,安徽省安庆市人,项目经理,研究方向:物业管理。

遭受其他装置产生的干扰,造成变频器自身和周边设备无法正常工作。

一般而言,干扰源极易在变频电路和控制电路通信的电缆上产生干扰电势,侵入控制与检测电路。

因此,变频器在安装使用时,必须对控制电路采取抗干扰措施,保护控制与检测可以正常运行,同时保证对变频电路的有效控制。

(1)抗静电干扰保护:静电无处不在,它主要通过耦合干扰和感应干扰2种方式干扰电路工作。

静电耦合干扰指控制电缆与周围电气电路的静电容耦合在电缆中产生的电势。

当加大与干扰源电缆的距离,达到导体直径40倍以上时,干扰程度就不会太明显,也可在两电缆间设置屏蔽导体,再将屏蔽导体接地。

静电感应干扰指周围电气电路产生的磁通变化在电缆中感应出的电势。

其强度取决于干扰源电缆产生的磁通大小、控制电缆形成的闭环面积和干扰源电缆与控制电缆间的相对角度。

所以要尽量减小各种信号环路面积,尽量使用双绞线或者屏蔽线。

此外,对于接口处的芯片以及重要的端口,在靠近芯片管脚的地方最好并接一个TVS二极管。

它对于静电有非常好的抑制作用。

(2)抗电磁干扰保护:电磁干扰指控制电缆成为天线,由外来电磁波在电缆中产生电势。

抗干扰措施同抗静电感应干扰措施基本相同。

必要时将变频器放入金属箱(比如铁箱或者铝箱等)进行电磁屏蔽,屏蔽用的金属箱最好接地。

(3)抗电源噪声干扰保护:对于控制和检测回路中的关键器件(比如传感器、模拟电路、数据采集电路等),需要使用经过滤波电路去除外部干扰后的电源。

一般可以采用EMI电源滤波电路、共模扼流圈等。

(4)抗接地干扰保护:接地干扰指信号接地点不统一,存在地环路以及接地不良等情况。

对于弱电系统来说,任何不合理的接地均可诱发各种意想不到的干扰。

首先,一定要保证接地的质量,可采用专门的接地铜线进行接地。

其次,应有一个统一的信号参考接地点。

采用铺地和铺电源层的方法可有效减小地层和电源层电阻,给系统提供良好的地电平。

对于地环路问题带来的干扰,则可通过光耦隔离、变压器隔离或者共模扼流圈等方法解决。

(5)产品和人身安全保护:由于马达系统中存在三相交流电,因此产品与人身安全对于控制与检测电路的设计相当重要。

在爬电距离、电气间隙、过压过流保护等方面都严格执行相应的安全等级标准。

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