煤矿领导带班制度

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煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。

本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。

第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。

第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。

（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。

（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。

第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。

第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。

（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。

（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。

（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。

第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。

矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

某煤矿矿级领导带班制度(4篇)

某煤矿矿级领导带班制度一、背景煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，安全生产一直是煤矿行业的重要任务。

矿级领导是煤矿安全生产的重要责任人，其带班工作对于煤矿的正常生产和安全运营具有重要意义。

为了进一步提高矿级领导带班工作的效果和质量，确保煤矿安全生产的顺利进行，制定本制度。

二、目的本制度的目的是明确矿级领导带班的职责、要求和工作流程，规范矿级领导带班工作的内容和操作方式，提高矿级领导带班工作的科学性、规范性和有效性。

三、适用范围本制度适用于某煤矿的矿级领导，包括矿长、副矿长、技术总监等。

四、职责和要求1. 严格按照煤矿安全生产管理制度和相关规定执行，在岗期间要做到安全第一，严禁发生安全事故和生产事故。

2. 做好矿井的管理和组织工作，确保各项工作的正常进行。

包括矿井开采、通风、勘探等工作。

3. 熟悉矿井的地质条件和矿井的运行情况，做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

4. 加强与下属人员的沟通和协调，聆听员工的意见和建议，解决员工的问题和困难。

5. 制定并执行矿井的生产计划和安全计划，确保矿井的生产任务按时完成。

6. 在班次交接时认真记录班次工作情况，包括生产情况、安全情况、设备运行情况等，确保信息的及时传递。

7. 高度重视矿井的安全隐患排查和整改工作，确保矿井的安全环境。

8. 严格执行工作纪律和规章制度，不得违反煤矿安全生产相关法律法规的要求。

五、工作流程1. 矿级领导按照煤矿安全管理制度的要求，参加矿井带班工作。

2. 开始带班前，矿级领导需进行带班准备工作。

包括熟悉矿井的生产计划、安全计划和工作任务。

3. 带班期间，矿级领导需做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

同时，要加强与下属员工的沟通和协调，解决员工的问题和困难。

4. 在带班期间，矿级领导需及时进行工作交接。

包括记录交接班文书，如工作情况记录、设备运行情况记录等。

5. 带班结束后，矿级领导需及时向上级领导汇报带班工作的情况。

包括所带班次的生产情况、安全情况、设备运行情况等。

煤矿领导带班制度

煤矿领导带班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术副矿长、机电副矿长。

2、带班次数：矿长、党委书记每月带班下井不得少于7次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于8次。

3、带班人员必须严格执行入坑带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入坑时间：早班8：30、中班14：30、夜班22：30，与当班现场员一同入坑。

5、带班人员在坑下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安监部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)

煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。

该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。

二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。

三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。

2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。

3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。

四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。

(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。

2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。

b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。

(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。

a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。

b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。

c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。

3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。

领导下井带班制度(六篇)

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

煤矿领导下井带班制度范文(三篇)

煤矿领导下井带班制度范文为了确保煤矿安全生产，提高煤矿领导的责任意识和安全管理能力，制订了煤矿领导下井带班制度，具体内容如下：一、目的和原则1. 目的：通过领导下井带班，加强煤矿领导对井下生产情况的了解，发现和解决生产中存在的安全隐患，确保生产安全。

2. 原则：负责、安全、透明、公正。

二、适用范围本制度适用于煤矿企业领导层，包括煤矿企业总经理、采掘部部长、安全监察部部长等。

三、带班职责1. 安全职责（1）督促并参与井下安全生产的组织和实施；（2）认真学习掌握生产安全标准、法律法规以及相关技术规范，确保操作流程符合标准；（3）及时处理井下出现的生产事故、安全事故和环境事故，确保及时报告，妥善处理；（4）督促井下人员正确佩戴个人防护用品，落实防护措施。

2. 生产职责（1）了解煤矿生产工艺流程和设备拆装等情况，排除生产障碍；（2）确保煤矿生产计划的执行情况；（3）对生产流程进行监督，及时处理生产中出现的问题；（4）检查产品质量，确保产品符合相关标准。

3. 管理职责（1）检查煤矿井下设备的状态和使用情况，督促维修和更换损坏设备；（2）检查施工现场，确保施工按照规定进行；（3）落实劳动纪律，督促井下员工对工作服规范佩戴，不私自调整腰带、安全帽等个人防护用品；（4）加强对班组的管理和监督，推动生产过程中的问题及时解决。

四、制度执行1. 领导下井带班时间、频率和方式由煤矿企业根据生产情况、安全情况和需要确定，并向相关部门和人员通知。

2. 领导下井带班期间享有相应的权限，行使井下生产管理和指导权。

同时要遵守煤矿安全生产管理规定，确保自身安全。

五、奖惩措施煤矿企业将根据煤矿领导下井带班的工作实际，对其工作进行评价和考核。

对于工作出色的领导，将给予表彰和奖励。

对于履职不力、存在失职行为的领导，将依照公司相关规定进行处理。

六、附则本制度自发布之日起执行，煤矿领导在下井带班期间，必须严格遵守本制度的规定。

煤矿领导下井带班制度范文就介绍到这里，希望能对你有所帮助。

煤矿领导下井带班制度（6篇）

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

煤矿矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

煤矿矿领导带班下井制度范文（4篇）

煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。

第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。

第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。

第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。

第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。

第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。

第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。

第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。

第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。

第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。

第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。

第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。

第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。

第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。

第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。

第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。

第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。

第十九条矿领导带班下井前，应对员工进行安全防护装备的督促和检查。

第二十条矿领导带班下井前，应召集员工开展讨论，明确作业任务和安全注意事项。

第二十一条矿领导带班下井前，应和员工一起检查各项安全设备是否完好，并做好备用。

第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。

煤矿矿领导带班制度

煤矿矿领导带班制度
煤矿矿领导带班制度是指煤矿领导层在工作期间轮流担任班组的带班工作，完成矿山生产任务并确保安全生产的制度安排。

该制度的目的是加强矿山安全管理，提高煤矿生产效率，并构建一种全员参与安全、生产责任的工作氛围。

煤矿矿领导带班制度的具体规定通常包括以下内容：
1. 带班次数与轮值：矿领导根据矿山的规模和任务需求，确定带班的时间周期和轮值，可以是每天、每周、每月或者每年一次。

2. 带班职责：矿领导担任带班期间，负责全面组织、协调和指导煤矿生产，包括矿山开采、通风、排水、安全监管等各项工作。

3. 煤矿安全管理：带班矿领导需要特别关注煤矿安全隐患，确保现场作业符合安全规范，及时发现和解决安全问题，并做好安全教育和培训工作。

4. 生产任务完成：带班领导需要监督和指导员工完成矿山生产任务，确保按照计划进行生产，并及时处理生产中的问题和紧急情况。

5. 班组考核与奖惩：根据带班期间的生产效益、安全情况等绩效指标，对带班矿领导进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。

通过煤矿矿领导带班制度的实施，可以使煤矿领导层更好地了解生产现场情况，提高对煤矿安全生产的关注度，加强与班组员工之间的沟通和协作，促进全员参与安全、生产责任的落实，提高煤矿安全和生产效率。

煤矿领导下井带班制度（3篇）

煤矿领导下井带班制度煤矿是一个危险性行业，工作环境复杂，安全风险高。

为了保障煤矿生产安全，提高矿工的安全意识和技能水平，煤矿企业一般会实施领导下井带班制度。

领导下井带班是指煤矿领导或管理人员下井参与日常生产操作，亲自带领矿工进行工作，以示榜样和示范的方式提高矿工遵守规章制度和操作规程的意识和水平，防止事故的发生。

一、领导下井带班的背景和必要性1.1背景煤矿作为一种特殊的工作环境，几乎每天都面临着各种潜在的安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井坍塌等。

为了提高矿工的安全意识和技能水平，加强对生产操作的监管，领导下井带班制度应运而生。

1.2必要性领导下井带班制度的实施对煤矿企业来说具有重要的必要性：（1）增加矿工安全意识。

煤矿矿工的安全意识关乎整个生产过程中的安全，只有通过领导下井带班，煤矿领导或管理人员亲自参与矿井操作，才能更好地向矿工传递安全意识，提高他们对安全的认识和重视程度。

（2）提高矿工技能水平。

领导下井带班不仅是为了监督矿工工作，还可以通过亲自参与操作，向矿工示范正确的操作方法和技巧，引导他们学习和掌握安全操作技能，提高整个团队的工作水平。

（3）加强对生产操作的监管。

领导下井带班可以通过实际参与矿井操作，更全面地了解生产现场的情况，及时掌握安全隐患，并做出正确的决策，保障生产过程中的安全和高效。

二、领导下井带班的实施方式2.1确定带班人员在实施领导下井带班制度时，首先需要确定哪些煤矿领导或管理人员需要下井带班。

一般来说，需要选择具有丰富煤矿工作经验和技能的人员，同时还要考虑其综合素质和领导能力，以确保他们能够胜任下井带班的工作。

2.2制定带班计划在确定带班人员后，煤矿企业需要制定带班计划，明确领导下井的时间、地点和具体任务。

带班计划应该根据矿井生产情况和工作安排合理安排，保证带班人员的工作和生活的正常进行。

2.3组织培训和考核为保证领导下井带班制度的顺利实施，煤矿企业需要对带班人员进行培训，包括安全操作知识、应急处理能力、团队管理技巧等方面的培训。

煤矿领导带班制度

煤矿领导带班制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII煤矿领导带班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术副矿长、机电副矿长。

2、带班次数：矿长、党委书记每月带班下井不得少于7次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于8次。

3、带班人员必须严格执行入坑带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入坑时间：早班8：30、中班14：30、夜班22：30，与当班现场员一同入坑。

5、带班人员在坑下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安监部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

煤矿领导带班下井交接班制度模版（3篇）

煤矿领导带班下井交接班制度模版为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。

9、本制度从____年____月____日起执行。

矿领导带班井下交接班制度(5篇)

矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。

该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。

二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。

2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。

接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。

3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。

同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。

4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。

5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。

对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。

三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。

2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。

3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。

4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。

5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。

四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。

评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。

2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。

3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。

煤矿领导下井带班作业规定（3篇）

煤矿领导下井带班作业规定第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业，确保煤矿安全生产，保护员工生命财产安全，提高煤矿生产效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。

第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验，严格遵守煤矿安全法律法规。

第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务，严格执行煤矿安全作业规程，做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。

第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估，不断提高自身安全管理水平。

第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作：1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施；2. 负责下井工作人员的安全教育培训；3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规；4. 负责现场指挥和协调工作，确保各项工作有序进行；5. 及时发现问题和隐患，及时防范和处理事故；6. 组织矿井巡查，记录并上报矿井安全问题；7. 负责组织应急救援工作，确保事故损失最小化；8. 参与事故调查和整改，总结经验教训；9. 完成领导交办的其他工作。

第七条煤矿领导下井带班工作人员要服从煤矿企业的安排和调度，不得擅自变更工作职责。

第八条煤矿领导下井带班工作人员要保持良好的沟通与协作能力，与其他相关部门和岗位保持密切联系。

第三章工作要求第九条煤矿领导下井带班工作人员工作要做到以下要求：1. 坚决执行煤矿安全管理制度，不打折扣、不徇私舞弊；2. 保持工作状态良好，不带病工作，不带旺盛的情绪；3. 遵守作业纪律，不越权、不滥用职权；4. 进入矿井前，要检查自身安全装备是否齐全，确保个人安全；5. 对部下作业质量进行检查，确保作业符合安全要求；6. 决策时要科学、合理，不盲目听从下级干部或操作人员的意见，要勇于承担责任；7. 随时关注煤矿生产动态和安全风险，做好风险防控工作；8. 注重员工人身和心理健康，及时与员工交流，妥善处理员工之间的矛盾；9. 定期检查、整改工作中存在的风险隐患和问题；10. 上报工作汇报，向上级领导汇报工作情况和存在的问题。

煤矿领导下井带班制度五个

煤矿领导下井带班制度五个
煤矿领导下井带班制度“五个三”是指煤矿领导下井带班的一种管理制度，其中包括以下五个方面的要求：
1. 三个必须：煤矿领导下井带班是一项重要的安全管理工作，要求煤矿领导必须亲自下井带班，确保安全生产。

这是保障煤矿安全的核心要求之一。

2. 三个严格：煤矿领导下井带班工作时，要严格执行相关安全生产规程、规章制度和操作规程。

同时，要严格按照工作流程、作业程序和工作要求进行，确保安全。

3. 三个规范：煤矿领导下井带班的工作要规范操作，确保所有操作符合相关工作要求和安全标准。

同时，要规范作业行为和工作流程，确保安全生产无隐患。

4. 三个跟进：煤矿领导下井带班的工作不仅仅是下井检查，还要进行跟进和监督，确保整个生产过程的安全性。

同时，要跟进各项安全措施和防范措施的执行情况，及时采取必要的纠正措施。

5. 三个管理：煤矿领导下井带班的工作要做好管理工作，包括对工作人员的管理、对设备设施的管理和对安全生产的管理。

要确保管理工作的科学性、有效性和可持续性，为安全生产提供有力支持。

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煤矿领导现场带班制度

煤矿领导现场带班制度第一章总则第一条为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（2010年9月7日第33号令）等文件要求,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理,特制定本制度。

第二条本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第三条本制度适用于将二矿。

第二章矿领导带班规定及职责第四条煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。

第五条带班矿领导应经过具有相应资质的煤矿安全培训中心培训，并依法取得《安全资格证书》。

第六条矿长每月带班次数不得少于5次，其他带班矿领导每月带班次数不得少于8次。

第七条领导带班按照将二矿职工倒班方式，执行两班制（白班8：30~20：30；夜班20：30~8：30）。

带班现场指采剥生产、筛分煤场等生产现场。

第八条矿领导现场带班应履行下列职责：（一）带班领导接班后，应参加一个班的调度会。

应熟知前一班的安全生产情况，并在《交接班记录》上签字，带班矿领导要在公示栏公示，接受群众的监督。

（二）带班期间必须对重点部位、关键环节进行巡视检查，全面掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产作为第一责任，对当班安全生产负责。

（三）带班期间要及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止和处理违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（四）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，待隐患排除后方可继续作业。

（五）发生事故时，及时赶赴现场，采取有效措施，控制事故的扩大，组织抢险救援工作。

（六）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

（七）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（八）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

煤矿领导带班下井交接班制度

煤矿领导带班下井交接班制度1. 背景和目的为确保煤矿生产安全，规范领导带班下井交接班流程，提高工作效率和信息传递的准确性，订立本制度。

2. 适用范围本制度适用于全部煤矿领导带班下井交接班的工作。

3. 术语和缩略词解释•下井交接班：指煤矿领导在工作岗位上，将上一个班次的情况与下一个班次的领导进行沟通和交接的过程。

•领导：指煤矿企业中的主管人员，包含矿长、副矿长、部门负责人等。

4. 交接班程序4.1. 班次交接前准备1.下一个班次的领导提前到位，确保能够按时开始交接班工作。

2.当前班次的领导整理工作资料，准备交接。

4.2. 交接班流程1.清点安全装备：当前班次的领导与下一个班次的领导一同清点安全装备，包含安全帽、安全鞋、矿灯等，并确保其完好无损。

2.交接安全信息：当前班次的领导向下一个班次的领导认真汇报上一个班次的安全情况，包含事故、隐患和安全生产措施等。

下一个班次的领导应认真记录，并及时提出问题或看法。

3.交接工作进展情况：当前班次的领导向下一个班次的领导汇报上一个班次的工作进展情况，包含开展的工作、完成情况和存在的问题等。

下一个班次的领导应对相关事项进行梳理，以确保工作的连续性和高效性。

4.交接任务和责任：当前班次的领导将已进行的和即将进行的任务认真向下一个班次的领导做出说明，并明确责任归属。

下一个班次的领导应认真记录，并向必需的人员进行任务下达和交代。

5.提示注意事项：当前班次的领导向下一个班次的领导提示注意事项，包含工作中需要遵守的规章制度、操作规程和安全操作要点等。

下一个班次的领导应认真听取，并承诺遵守。

4.3. 交接班记录1.交接班记录应认真记录交接班过程中的相关内容，包含安全情况、工作进展、任务交接、责任归属、注意事项等。

记录要准确、完整。

2.记录表格应规范化设计，包含以下列：日期、交接时间、交接人员、交接内容、记录人、审核人。

3.交接班记录由记录人填写，并在班次交接完成后由交接人员和审核人进行签字确认。