企业文化一体类答案
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式，它对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
下面是一些常见的企业文化考题及相应的答案，供您参考。
1. 什么是企业文化？企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式。
它包括企业的核心价值观、组织结构、沟通方式、员工关系等方面的内容。
2. 为什么企业需要建立和发展企业文化？企业文化可以帮助企业塑造良好的企业形象，提高员工的凝聚力和归属感，促进团队合作，推动企业的发展和创新。
3. 企业文化的核心价值观有哪些？企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。
常见的核心价值观有：诚信、创新、责任、团队合作、客户导向等。
4. 如何建立和传播企业文化？建立和传播企业文化需要从领导层开始，通过制定明确的企业文化目标和价值观，制定相应的行为准则和规范，加强内外部的沟通和交流，培养员工的文化意识和价值观。
5. 如何评估企业文化的有效性？评估企业文化的有效性可以通过以下几个方面来考量：员工满意度调查、员工离职率、企业的业绩和声誉、员工对企业文化的理解和认同程度等。
6. 企业文化如何与企业战略相结合？企业文化应与企业战略相一致，互相支持。
企业战略是企业的长期发展目标和规划，而企业文化则是实现这些目标的重要手段和支持。
7. 如何处理不同部门之间的文化冲突？不同部门之间的文化冲突是常见的问题。
可以通过加强沟通和协调，建立跨部门的合作机制，培养员工的文化包容性和理解力，以及制定共同的目标和价值观来解决。
8. 企业文化如何影响员工的工作态度和行为？企业文化对员工的工作态度和行为有着重要的影响。
良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，促进员工的职业发展和成长。
9. 如何培养和传承企业文化？培养和传承企业文化需要从领导层开始，通过制定明确的企业文化目标和价值观，加强员工培训和教育，建立相应的奖励和激励机制，以及通过企业内部的传统和仪式来弘扬企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力：企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力，推动组织的发展和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素：1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的核心信念和追求，如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范：企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则，如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式：企业文化需要规范员工的工作方式和流程，如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围：企业文化需要营造积极向上的精神氛围，如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现：1. 内部传播：企业可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为：企业文化可以通过员工的行为表现来展现，如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象：企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式，向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念的集合，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
在面试过程中，面试官往往会问询与企业文化相关的问题，以了解应聘者对企业文化的理解和适应能力。
本文将从五个方面，分别介绍企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义与重要性1.1 请问您如何定义企业文化？企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和信念，它影响着企业的运作方式、员工的行为习惯以及企业与外部环境的互动方式。
1.2 为什么企业文化对企业发展至关重要？企业文化能够为企业提供共同的价值观和行为准则，使得员工在工作中更有凝结力和归属感。
良好的企业文化可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和满意度，从而促进企业的发展。
1.3 您认为企业文化对员工的影响有哪些方面？企业文化对员工有以下几个方面的影响：首先，它可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工积极向上地工作；其次，它可以提供员工的归属感和凝结力，增强员工的团队合作能力；最后，它可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作满意度。
二、企业文化的建立与传承2.1 您认为企业文化是如何建立的？企业文化的建立需要以下几个步骤：首先，企业需要明确自己的核心价值观和行为准则；其次，企业需要通过培训、激励和示范等方式将这些价值观和行为准则传达给员工；最后，企业需要通过实践和反馈机制来不断完善和调整企业文化。
2.2 如何保证企业文化的传承？企业文化的传承需要以下几个方面的努力：首先，企业需要将企业文化融入到各个方面的管理中，如招聘、培训和绩效考核等；其次，企业需要通过内部交流和分享，让员工了解和认同企业文化；最后，企业需要通过激励机制和模范的力量来引导员工积极践行企业文化。
2.3 您认为企业文化传承中可能遇到的挑战有哪些？企业文化传承中可能遇到的挑战包括：首先，企业扩张和变革可能对企业文化带来冲击；其次，员工流动性增加可能导致企业文化的削弱；最后，跨地域和跨文化的企业可能面临文化差异的挑战。
企业文化一体类答案
企业文化一体类答案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]判断题1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（错）2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（对）3.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（对）4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（错）5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（对）6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。
（对）.7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。
（对）8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（错）9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。
（错）10.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（对）11.企业文化是一种微观文化现象。
（对）12.企业文化积累是企业文化发展的基础 ( 对 )13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。
( 对)14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（ B.错误）15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（A.正确）8.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（A.正确）9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（B.错误）19.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（A.正确）20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（B.错误）21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（A.正确）22.企业文化是一种微观文化现象。
（A.正确）20.企业形象是企业文化的核心内容。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和意义企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种特定的思想观念、价值观念、行为规范和工作方式的总和。
它体现了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 长期性：企业文化是企业长期经营活动的结果，具有较强的稳定性。
- 综合性：企业文化包括思想观念、价值观念、行为规范和工作方式等多个方面。
- 共性和个性并存：企业文化既具有共性，又具有个性化的特点。
2. 要素：- 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观念，体现了企业的价值追求和行为准则。
- 经营理念：企业文化的经营理念是企业在经营活动中的指导思想，决定了企业的发展方向和目标。
- 组织文化：企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策机制等方面的文化特征。
- 行为规范：企业文化还包括员工的行为规范和工作方式，规范了员工的行为和工作态度。
三、企业文化的作用和意义1. 增强员工凝结力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的凝结力和团队合作能力。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神形象，能够塑造企业的良好形象，提升企业的品牌价值。
3. 激发员工创新能力：积极的企业文化能够激发员工的创新潜力，促进企业的创新发展。
4. 提高企业绩效：企业文化能够引导员工积极向上的工作态度，提高员工的工作效率和企业的绩效水平。
四、企业文化的哺育和建设1. 哺育企业核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，通过内外部培训、宣传等方式，让员工认同和践行核心价值观。
2. 建设积极向上的组织文化：企业应该建设一种积极向上、开放包容的组织文化，鼓励员工创新和合作。
3. 建立行为规范和奖惩机制：企业应该建立明确的行为规范和奖惩机制，引导员工遵守规范，激励员工积极向上的行为。
4. 加强企业文化的宣传和传播：企业应该通过各种渠道和方式，宣传和传播企业文化，提高员工对企业文化的认同和理解。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点之一。
了解企业文化，对于应聘者来说是至关重要的。
以下是一些常见的企业文化考题及答案。
一、企业文化是什么？1.1 企业文化是什么定义？企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命感，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和绩效，促进企业的可持续发展。
1.3 企业文化的特点有哪些？企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点，是企业内部的一种文化精神和行为规范。
二、企业文化考题的类型有哪些？2.1 请描述一下你对企业文化的理解。
2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性？2.3 你如何看待企业文化对员工的影响？三、如何了解企业文化？3.1 通过什么渠道可以了解企业文化？3.2 在面试中如何了解企业的文化？3.3 了解企业文化的重要性是什么？四、如何适应企业文化？4.1 适应企业文化的重要性是什么？4.2 如何快速适应新企业的文化？4.3 适应企业文化的方法有哪些？五、如何在企业文化中融入自己的特点？5.1 如何在企业文化中保持自己的特点？5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势？5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效？结论：了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的，只有深入了解企业文化，才能更好地适应企业环境，发挥自己的优势，实现个人和企业的共同发展。
希望以上内容对您了解企业文化有所帮助。
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1.“凝聚功能”指的是企业员工共同认可一种价值观后，这种价值观成为一种黏合力，从各个方面把成员聚合起来，产生一种巨大的向心力和凝聚力。
2.“企业产品文化”是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。
3.在企业形象识别要素中，首先要考虑的是企业标志。
4.从性质上看，物质文化属于显性文化。
5.“企业产品文化”是企业物质文化的首要内容。
6.制度文化和心理文化从性质上看属于隐性文化。
7.在理想状态下，优秀的企业文化的发展态势表现为螺旋式上升现象。
8.企业制度文化的核心内容是企业领导体制。
9.企业文化中的核心文化是企业精神文化。
10.“企业品牌”是企业物质文化的表征，是体现企业个性化的标志。
11.“企业模范群体行为”是企业模范个体典型行为的提升，具有全面性，因此在各方面都应当成为企业所有员工的行为规范。
12.“企业布局”是企业内外空间设计。
13.“企业模范人物行为”对企业的整体精神风貌和文明程度有着直接的决定作用。
14.企业精神文明主体结构和企业文化大厦的基石是企业价值观。
15.在一个具体的企业中，价值观是一个有层次的体系，由核心价值观和外围价值观组成。
16.海尔管理者把由一个工人发明的一项技术革新成果以这位工人的名字命名，并且由企业文化中心把这件事作为一个故事在企业进行传播。
这向所有员工传达了一个信息，即这件事可以受到表扬，很快，工人中就兴起了技术革新之风。
海尔的文化中心经常在传播着种种故事，这对企业的稳定发展起了十分重要的作用。
与海尔类似的企业理念表达方式有蒙泰精神和铁人精神。
17.当一个企业把创新作为本位价值观时，当利润、效率与创新发生矛盾时，这个企业会选择创新，使利润、效率让位。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。
在现代企业管理中，企业文化已经成为了一项重要的考核指标。
本文将从五个方面，即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化，详细阐述企业文化的相关考题及答案。
一、组织文化：1.1 组织的核心价值观是什么？答案：组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念，体现了企业的理念、目标和道德准则。
例如，某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。
1.2 如何建立和传播组织文化？答案：建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参预。
可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。
1.3 如何评估组织文化的有效性？答案：评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。
通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，可以了解组织文化对企业的影响和效果。
二、沟通文化：2.1 为什么沟通文化对企业至关重要？答案：沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础，对于组织的运作和决策具有重要影响。
良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工对组织的认同感。
2.2 如何构建高效的沟通文化？答案：构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。
企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。
2.3 如何解决沟通障碍？答案：解决沟通障碍需要从多个方面入手。
可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍，提升沟通效果。
三、领导文化：3.1 什么是良好的领导文化？答案：良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。
良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。
3.2 如何培养良好的领导文化？答案：培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，是企业内部员工共同认同的核心价值观念和行为规范的集合体。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
二、企业文化的特点和构成要素1. 特点：- 长期性和稳定性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 共同认同性：企业文化是企业内部员工共同认同的核心价值观念和行为规范的集合体。
- 隐性性和显性性：企业文化既存在于组织成员的心智中，又体现在组织的制度、规章制度、标志、象征等方面。
- 综合性和系统性：企业文化是由多个方面的因素综合构成的，包括企业的价值观念、组织结构、人员管理、沟通方式等。
2. 构成要素：- 价值观念：企业的核心价值观念是企业文化的灵魂和核心，它反映了企业的目标、信念、道德观念等。
- 行为准则：企业文化中的行为准则是员工在工作中应当遵循的规范，包括工作态度、行为规范、沟通方式等。
- 工作方式：企业文化中的工作方式是指员工在工作中的习惯、方式和方法，包括工作流程、协作方式等。
- 组织氛围：企业文化中的组织氛围是指企业内部员工的工作环境和氛围，包括员工之间的关系、沟通氛围、团队合作等。
三、企业文化的作用和影响1. 激励员工：企业文化可以激励员工的工作热情和积极性，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象和品牌，增强企业的竞争力和市场地位。
3. 提高员工满意度：企业文化可以提供良好的工作环境和发展机会，增加员工的满意度和忠诚度，降低员工的流失率。
4. 促进组织变革：企业文化可以推动组织的变革和创新，提高组织的适应能力和竞争力。
5. 强化企业价值观念：企业文化可以强化企业的核心价值观念，引导员工的行为和决策，推动企业的可持续发展。
四、企业文化的评估和建设方法1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式，了解员工对企业文化的认同程度、满意度和改进意见。
企业文化一体类答案
判断题1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（错）2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（对）3.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（对）4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（错）5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（对）6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。
（对）.7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。
（对）8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（错）9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。
（错）10.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（对）11.企业文化是一种微观文化现象。
（对）12.企业文化积累是企业文化发展的基础 ( 对 )13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。
( 对)14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（ B.错误）15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（A.正确）8.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（A.正确）9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（B.错误）19.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（A.正确）20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（B.错误）21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（A.正确）22.企业文化是一种微观文化现象。
（A.正确）20.企业形象是企业文化的核心内容。
（）A.正确B.错误 B21.员工形象是企业劳动者的整体形象，它包括管理者形象和一线员工形象。
企业文化一体类答案
判断题1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（错）2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（对）3.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（对）4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（错）5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（对）6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。
（对）.7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。
（对）8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（错）9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。
（错）10.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（对）11.企业文化是一种微观文化现象。
（对）12.企业文化积累是企业文化发展的基础( 对)13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。
( 对 )14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（ B.错误）15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（A.正确）8.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（A.正确）9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（B.错误）19.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（A.正确）20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（B.错误）21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（A.正确）22.企业文化是一种微观文化现象。
（A.正确）20.企业形象是企业文化的核心内容。
（）A.正确B.错误 B21.员工形象是企业劳动者的整体形象，它包括管理者形象和一线员工形象。
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11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.（D ）理论属于领导风格理论。
D 立体理论列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B ）o B 团队型企业文化企业管理理论的第四座里程碑是（A ）o A 战略管理理论企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（C ）。
C 公关形象企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第儿个里程碑？（ D ）D第四个里程碑企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。
A 日本企业企业文化的主体是（C ）o 企业文化发展的基础是（D 企业文化结构中的深层是指（企业文化理论的初步奠定者是C 企业员工）oC（B）。
）。
）学者提出。
）企业首创。
A企业文化理论由（B企业文化实践由（B企业文化是一门（A ）学科。
B实践性企业精神企业伦理道德B 威廉.大内日本日本企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（A ）。
企业文化选择过程的实质是（D ）。
D 企业文化的整合、26.企业文化整合的前提条件是（B ）。
B 企业文化选择27.企业形象的基石是（D ）o28. D 员工形象《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（B ）A 企业文化传播变革过程B威廉-大内第一部分单选题B1.（B ）把企业文化归纳为Z型义化和A型文化。
B 尼根希2.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（A ）3. A 企业性质4.北京市公交总公司的企业精神“一心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（ B ）0B经验荟萃式5.彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。
这是那木书（A ）A《成功之路》C6.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（C ）。
C 单项楷模和全能楷模7.从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是（A ）0A 高风险快反馈8.CI的中文名称为（D ）o D视觉识别系统9.CI设计中（A ）所要解决的是价值观的问题。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念及重要性企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。
它反映了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对企业的发展和员工的凝结力起到重要作用。
1. 企业文化的概念是什么？企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。
2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的凝结力起到重要作用。
它可以提高员工的归属感和认同感，促进员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力。
二、企业文化的特点和要素企业文化具有一些独特的特点和要素，它们对于企业文化的建设和发展具有重要意义。
1. 企业文化的特点有哪些？企业文化具有以下特点：a. 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观念和行为规范，能够统一员工的思想和行动。
b. 长期性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有持久性和稳定性。
c. 隐性性：企业文化是一种隐性的、无形的力量，体现在员工的行为和态度中。
d. 影响力：企业文化能够影响员工的思维方式、行为习惯和工作态度，对企业发展产生重要影响。
2. 企业文化的要素有哪些？企业文化的要素包括：a. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
b. 经营理念：企业的经营理念是企业文化的基础，它指导着企业的经营决策和发展方向。
c. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的具体表现，它规定了员工在工作中的行为准则和道德规范。
d. 工作方式：企业的工作方式是企业文化的具体体现，它包括组织结构、沟通方式、决策机制等。
三、企业文化建设的步骤和方法企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要有系统的步骤和方法来进行。
1. 企业文化建设的步骤有哪些？企业文化建设的步骤包括：a. 明确企业的核心价值观和经营理念。
b. 制定企业的行为规范和工作方式。
企业文化教学考一体化
1.（）是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
（5.00分）“A.凝聚功能'…B.约束功能0 C.导向功能'D.教化功能2.（）是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。
（5.00分）'A.企业文化1B.企业物质文化'C.企业制度文化,D.企业产品文化3.在企业形象识别要素中，首先要考虑的是（）。
（5.00分）♦A.企业标志'B.企业容貌C C.企业形象设计'D.企业名称4.物质文化从性质上看属于（）文化。
（5.00分）'A.隐性,* B.显性,C.实体D D.虚拟5.（）是企业物质文化的首要内容。
（5.00分）B. B.企业制度文化* C.企业产品文化D. D.企业文化6.制度文化和心理文化从性质上看属于（）文化。
（5.00分）A. A.显性,B.实体C C.虚拟1* D.隐性7.理想状态下优秀的企业文化的发展态势表现为（）现象。
（5.00分）A. A.直线上升C B.阶梯上升C.螺旋式上升D D.稳定不变8.企业制度文化的核心内容是（）？（5.00分）园A.企业领导体制'B.企业组织机构'C.企业管理制度1D.现代企业制度9.企业文化中的核心文化是（）？（5.00分）'A.企业制度文化1B.企业行为文化D.企业物质文化10.（）是企业物质文化的表征，是体现企业个性化的标志。
（5.00分）'A.企业容貌B.企业品牌C. C.企业布局''D.企业产品11.（）是企业模范个体典型行为的提升，具有全面性，因此在各方面都应当成为企业所有员工的行为规范。
（5.00分）□ A.企业家行为'B.企业先进人物行为位C.企业模范群体行为'D.企业领导行为12.（）是企业内外空间设计。
（5.00分）1* A.企业布局'B.企业建筑物C.企业标志D.企业标志1.企业行为文化包括（）？（3.00分）r 人一，一，A.企业员工行为B.企业家行为'C.模范人物行为,D.员工群体行为2.广义文化包括（）内容？（3.00分）A.心理文化审B.制度文化厂C.服饰文化7D.物质文化3.优秀企业文化特征表现为（）？（3.00分）q A.不断创新审B.以人为本C C.注重个性'D.表里一致4.企业文化按照企业任务和经营方式的不同分类为（）。
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企业文化一体类答案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】判断题1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（错）2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（对）3.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（对）4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（错）5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（对）6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。
（对）.7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。
（对）8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（错）9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。
（错）10.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（对）11.企业文化是一种微观文化现象。
（对）12.企业文化积累是企业文化发展的基础 ( 对 )13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。
( 对)14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
（ B.错误）15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。
（A.正确）年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。
（A.正确）9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。
（B.错误）19.约束功能是企业文化的基本功能之一。
（A.正确）20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
（B.错误）21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（A.正确）22.企业文化是一种微观文化现象。
（A.正确）20.企业形象是企业文化的核心内容。
（）A.正确B.错误B21.员工形象是企业劳动者的整体形象，它包括管理者形象和一线员工形象。
（）A.正确B.错误A22.企业伦理道德与企业规章制度没有任何关系。
（）A.正确B.错误B23.树立企业形象要突出个性，强调差异性，从实际出发，别具一格，勇于创新。
（）A.正确B.错误A24.企业形象在不同的社会公众对象中的理解和认识是一致的。
（）A.正确B.错误B25.价值观的主体可以是一个人、一个国家、一个社会，也可以是一个企业。
（）A.正确B.错误A26.企业精神具有实践性。
（）A.正确B.错误A27.企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。
（）A.正确B.错误A10.企业的文化起源与当时的社会文化背景无关。
（）A.正确B.错误B11.企业文化在传播过程中，冲突是可以避免的。
（）A.正确B.错误B12.企业文化选择的客观标准就是企业的基本价值观。
（）A.正确B.错误A13.企业文化在发展中不仅具有排异性，也具有整合性。
（）A.正确B.错误A14.企业是整个社会系统中的一个子系统（）。
A.正确B.错误A15.经济增长促进了企业文化的发展，丰富了企业文化的内容（）。
A.正确B.错误A16.企业文化不会促进社会经济的发展（）。
A.正确B.错误B17.企业文化是市场运行的内在动力。
（）A.正确B.错误A18.市场经济是现代企业文化生长的土壤（）。
A.正确B.错误A19.企业文化经过法律环境的熏陶便产生一种企业制度文化（）。
A.正确B.错误A14.强调经营理念的重要性是美国企业文化的一个特征。
（）A.正确B.错误B15.美国是现代管理理论的发源地。
（）A.正确B.错误A16.美国文化是物质性的。
（）A.正确B.错误A17.欧洲文化的精神来源于基督教。
（）A.正确B.错误A18.任何管理和文化都是一定社会环境的产物。
（）A.正确B.错误A13.在一个企业中，企业楷模与企业经理的角色总是集中在一个人身上。
( )A.正确B.错误B14.企业家是指创新事业和冒险事业的组织者。
（）A.正确B.错误A11.调查研究是建设企业文化的基本程序中的第一个环节。
（）A.正确B.错误A12.企业成员对企业各项政策、制度及规定的态度、情绪等属于企业文化氛围中的物质氛围。
（）A.正确B.错误B13.企业组织制度建设是企业文化建设的组织保证。
（）A.正确B.错误A是Corporate Identity的缩写，直译为企业形象识别，是企业形象识别系统的简称。
（）A.正确 .错误A10.企业精神是建立在共同价值观和共同信念基础之上的，为全体成员认同和接受的一种群体意识。
（）A.正确B.错误A（企业形象识别）是从20世纪40年代传入祖国大陆的。
（）A.正确B.错误B设计中最根本的是理念识别系统的设计，这种设计所要解决的是价值观的问题。
（）A.正确B.错误A单选1.（C）一书是企业文化理论诞生的标志性着作。
2.国外学者从（B）开始涉及企业文化的研究。
3. 彼得斯和沃特曼在合着的（A）一书中用了整整一章的篇幅来分析传统的理性主义管理的缺陷。
4. 企业管理理论的第四座里程碑是（B）。
5. 对“Y”理论下列说法错误的是（A）。
6. 最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的科学家是（A）。
7. 中国企业文化研究会成立于（A）。
8. 以下属于低风险、慢反馈型的企业化的是（D）。
9. 以下不属于企业文化基本功能的是（D）。
10. 以下不属于企业文化从属特征的是（D）。
11. 以企业的最高目标为核心理念的企业文化类型属于（B）。
1.企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。
A.日本企业B.美国企业C.中国企业D.欧洲企业2.企业管理理论的第四座里程碑是（B ）。
A.战略管理理论B.企业文化理论C.市场营销理论D.生产管理理论3.以下不属于企业文化从属特征的是（D ）。
A.无形性与有形性相统一B.抽象性与具体性相统一C.观念性与实践性相统一D.独立性与合作性相统一4.以企业的最高目标为核心理念的企业文化类型属于（B ）。
A.竞争型企业文化B.目标型企业文化C.创新型企业文化D.团队型企业文化5.以下属于低风险、慢反馈型的企业化的是（D ）。
A.强人文化B.拼搏与娱乐文化C.赌博文化D.过程文化6.以下不属于企业文化基本功能的是（D ）。
A.凝聚功能B.导向功能C.激励功能D.强化功能7.对“Y”理论下列说法错误的是（A ）。
A.人生来就是懒惰的B.有追求满足欲望的需要C.人并非必然会对组织目标产生抵触D.大多数人都具有解决问题的想象力和创造力1.是企业文化的核心内容，也是整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制与实施日常操作的文化内核（B ）。
A.企业精神B.企业价值观C.企业伦理道德D.企业形象2.以下不属于企业精神特点的是（D ）。
A.企业精神是一种个性精神企业精神B. 企业精神是一种团体精神C.企业精神具有实践性D.企业精神具有不稳定性3.下面哪一种不是企业精神的取名方式（D ）。
A.形象比喻命名式B.人名命名式C.内涵提炼命名式D.外延扩展命名式4.中国国际航空公司的企业精神“永不休止地追求一流”采用了哪种表述企业精神的方式（A ）。
A.目标表述式B.经验荟萃式C.特点整合式D.传统继承式5.北京市公交总公司的企业精神“一.心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式（C ）。
A.目标表述式B.经验荟萃式C.特点整合式D.传统继承式6.以下对“企业形象”描述错误的是（D ）。
A.企业形象是主观和客观的统一B.企业形象是抽象和具体的统一C.企业形象是内部形象和外部形象的统一D.企业形象是现代和传统的统一7.企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（A ）。
A.理念形象B.产品形象C.公关形象D.员工形象8.以下不属于企业形象的要素的是（D ）。
A.理念形象B.产品形象C.环境形象D.生产形象9.企业文化发展的基础是（C ）。
A.企业形象B.企业价值观C.企业文化积累D.企业精神10.企业文化选择过程的实质是（C ）。
A.企业文化的创始过程B. 企业文化的积累过程C.企业文化的冲突过程D.企业文化的整合、变革过程1.企业文化整合的前提条件是（A ）A.企业文化传播B.企业文化选择C.企业文化积累D.企业文化演变2.企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（D ）。
A.企业文化传播B.企业文化冲突C.企业文化选择D.企业文化变革3.（A ）把企业文化归纳为 Z 型文化和 A 型文化。
A.威廉.大内B.尼根希C.安东尼.阿索斯D.德鲁克4.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（B ）。
A.企业创业文化B.企业守业文化C.企业败业文化D.企业求实文化1.下面哪个不是企业环境的特征（D ）。
A.稳定性B.不确定性C.复杂性D.简单性2.德国的企业文化观最早起源于1914年R 戴特策的（A ）。
A.《经营科学》B.《管理科学》C.《经济科学》D.《服务科学》3.美国企业文化的理论源泉是（B ）。
A.人力资源管理理论B.科学管理理论C.战略管理理论D.安全管理理论4.我国社会主义企业文化的初创期为（A ）。
～1966 ～1954 ～1978 ～至今5.关于企业与国家、与同行竞争伙伴关系的法律、制度规范属于（B ）。
A.法律软环境B.法律硬环境C.法律大环境D.法律小环境6.关于维持企业文化共同体作为一个经营实体生存发展的基本法律、制度规范属于（B ）。
A.法律软环境B.法律硬环境C.法律大环境D.法律小环境7.以下不属于我国社会主义优秀的企业精神的是（D ）。
A.强烈的社会责任感B.自力更生和艰苦奋斗的创业精神C.爱厂如家的集体主义精神D.儒家精神1.突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的企业文化的特征（A ）。
A.美国B.欧洲C.日本D.中国2.以下不属于美国文化特征的为（D ）。
A.冒险、开拓和创新精神B.自由、平等精神C.实用主义D.集体主义3.以下不属于东方企业文化的特点的是（C ）。
A.强调集权式管理B.强调企业的社会责任C.制度化D.重视感情和人际关系4.员工与企业形成家族式的关系，是哪个国家的企业文化之特征（B ）。
A.美国B.德国C.日本D.中国5.总结东西方的企业文化，下列说法错误的是（A ）。
A.现代企业文化是西方文化的专利品B.企业文化具有民族性C.企业文化具有普遍性的规律D.各国的管理在国际化中会呈现越来越多的共性6.对企业管理与企业文化二者关系，下列说法错误的是（A ）。
A.管理是文化的母体B.文化是管理的母体C.文化影响着管理D.文化制约着管理1.企业文化的主体是（C ）。