军事物流外包SWOT对策论文

合集下载

现代军事物流存在的主要问题和对策刍议

现代军事物流存在的主要问题和对策刍议

现代军事物流存在的主要问题和对策刍议作者:刘建新来源:《物流科技》2012年第08期摘要:着眼于现代军事物流发展趋势,针对未来战争对军事物流提出的新要求,在剖析现有我军军事物流发展存在弊端的基础上,提出了促进现代军事物流科学发展的对策。

关键词:现代军事物流;问题;对策中图分类号:E075 文献标识码:A现代军事物流,主要是运用系统集成思想和信息化手段,有效整合军队和社会资源,对物资需求、采购、仓储、运输、配送等环节实施统一高效的规划与控制,形成从市场到战场紧密衔接的物资保障链,满足信息化条件下军事行动适时、适地、适量的精确保障需要。

在现有体制条件下,积极推进我军现代军事物流体系建设,是提高后勤保障能力的一条有效途径。

建立和完善满足不同作战体系、不同作战部队、不同作战区域保障需要的现代军事物流体系,在发达国家军队已有相当的基础。

我军在汶川抗震救灾等行动中,也初显出现代军事物流带来的好处。

因此,在我军全面建设现代后勤和深化大联勤改革的关键阶段,按照科学发展观的要求进一步解放思想,通过推进现代军事物流体系建设,拓展大联勤改革空间,推动现代后勤建设创新发展,既是一个重要的理论课题,也是一个迫切的现实问题。

1 现阶段我军军事物流发展中存在的主要问题世界发达国家军队,大都建有先进物流体系,并在近期的几场局部战争显示出巨大优势。

近年来,我国物流业快速发展,但尚不够成熟,没有实现资源高度融合,离精准化保障还有一定的差距。

1.1 军事物流涉及部门多,军地物流结合不够紧密,缺乏有效的协调机构军事物流发展涉及多个后勤管理部门和军事单位,例如仅军事运输的实施,就需要军事交通运输管理部门、军队战勤部门、地方道路运政机构、地方水路运输机构、地方铁路部门、民航部门、地方交通部门的相互协调和合作,其他还涉及工商、税务、土地、公安、海关等多家地方部门。

另外,由于历史原因,军地物流自成体系,各自系统相对封闭,物流管理水平不高,物流资源利用率低。

当前物流外包存在的问题与对策分析

当前物流外包存在的问题与对策分析

当前物流外包存在的问题与对策分析物流外包有助于企业集中资源来发展自身核心竞争力,是现代企业发展的必然模式。

但物流外包存在认知障碍、难以控制以及第三方物流市场不成熟的问题,同时还要面临内外双重风险,给企业的发展埋下了一定隐患。

鉴于此,文章首先介绍了企业物流外包的意义,然后分析了物流外包存在的问题及风险,最后提出了几点优化建议,以期为企业的物流外包活动提供理论借鉴。

标签:物流外包;物流企业;市场风险随着市场竞争的日益复杂化,以往“纵向联合”的企业发展模式逐渐不能适应市场的需要,企业亟需将核心业务以外的物流业务外包出去,以节约管理支出、集中精力发展核心业务。

然而,由于国内物流外包业务的发展较晚,许多企业依然抱有“自给自足”的传统思想,加之物流外包本身存在的问题,使得物流外包面临较大阻力,也极大地影响了企业自身的发展。

因此,加强物流外包的问题与对策研究具有重要的现实意义。

1 企业物流外包的意义物流外包是将企业全部或部分物流活动外包给第三方物流企业来完成,即在企业和物流服务提供商之间建立一种长期互惠的合作关系,将企业从杂乱的物流管理活动中解放出来,使之能够集中资源和精力来进行研发、创新,提升其核心竞争能力。

同时,由于第三方物流企业拥有专业化的物流设备和运作团队,能够大大提高物流运作的效率,为企业节省大量的物流成本。

此外,由于物流外包改变了企业的资源配置模式,可在一定程度上分散企业的风险。

2 当前企业物流外包存在的问题及风险2.1 问题2.1.1 认知障碍。

物流行业在国内的起步较晚,作为物流外包主体的第三方物流行业发展时间更短,这使得发达国家盛行的物流外包模式及理念在国内尚未得到充分认同。

许多企业甚至认为物流外包就是把自家的肥肉让与他人,因此,许多大型企业都倾向于自建物流部门,忽视了物流行业的专业性,也未意识到物流外包在供应连竞争中的重要作用。

2.1.2 难于控制。

部分企业对第三方物流的服务能力心存质疑,担心对其产生过度依赖而使企业物流活动失控,甚至影响到企业的正常运作和客户口碑。

防范军事物流外包风险

防范军事物流外包风险

同时 对 于地 方企 业 的生 存 和 发 展 也 有 极 大 的 帮 助 。军 事 物 流 外 能 力 及 相 应 的 军事 训练 及 作 战 任 务 为 出发 点 , 择 那 些 能 够 胜 选 包 是 提 高 军 队后 勤 保 障 能 力 的必 然 选 择 , 队 的后 勤 保 障 只 有 任 军 事 物 流 职 能又 能完 成 相 应 合 同的 地 方 物 流 企 业 , 军 以军 事 首 能 充 分 依 托地 方 才 可 以 更 好 的利 用 整 个 国 家 社 会 的 后 勤 力 量 和 位 为 原 则 , 够 有 效 防 止 军 事 物 流 外 包 而 导致 军 队 后 勤 综 合 保 减 资 源 , 军 于 民 , 轻 军 队 自身 后 勤 负担 , 简 机 构 的 同 时集 中 寓 减 精 障 能 力 的下 降 , 少 政 治 军 事 风 险 。建 立 物 流 外包 的 绩 效 评 估 重 要 资 源 和 力 量 , 点 开 展 核 心 保 障 工 作 , 高保 障 效 率 及 后 指标 , 效控 制加强军事物流外包 的信息共享和管 理机 制 。首 重 提 有 勤 生存 能力 。军 事 物流 外包 可 以促 使 军 队后 勤 技 术 改 革 快速 实 先 要 明确 军 事 物 流 外 包 绩 效 评 估 指标 , 括 物 流 费 用 指 标 和 服 包 现 军 地 技 术 转 换 , 分 利 用 和 学 习地 方 物 流 企 业 的优 势 , 发 务 质 量 指 标 , 流 费 用 指 标 是 整 个 物 流 外 包 的 总 费 用 , 务 质 充 开 物 服 军 事物 流信 息 系 统 , 充 分 协 调 外 包 的业 务 和 自身 的核 心 业 务 , 运 行 情 况 和 过 程 ,有 的放 矢 的 提 炼 核 心 业 务 并 优 化 外 包 业 务 , 量 指 标 包 括 地 方 物 流 企 业 提 供 物 流 服 务 的 送 货 准 确 率 、及 时 要 对 直 接 接 触 的 物 流 企 业 进 行 评 估 和 监 控 , 要 对 该 企 业 上 下 还 游 的 制 造 商 或 供 应 商 进 行 监 控 , 便 协 调 各 方 关 系 , 避 风 险 以 规

当前军事物流标准化建设中存在问题及对策

当前军事物流标准化建设中存在问题及对策

当前军事物流标准化建设中存在问题及对策探讨摘要:本文对当前军事物流标准化建设中存在的几个突出问题进行了分析,指出了其对物流标准化发展的制约,进一步针对问题阐述了相关对策,对当前物流标准化建设工作具有一定实践意义。

关键词:军事物流标准化建设随着信息技术的迅猛发展和新军事革命的兴起,军事物流以其先进的理念和科学的形式在军事领域中蓬勃发展。

与此同时,物流标准化作为推动军事物流深入发展的重要手段,越来越受到军内外专家学者的重视,在军队开展了相关试点工作,取得了良好效果,显示了其在规范军事物流活动、节约物流成本方面的重要作用。

但就目前军事物流标准化建设情况来看,标准化工作还存在一些制约因素,并不能满足物流业快速发展的需要,有必要进一步加强物流标准化建设,推动军事物流更好更快发展。

一、军事物流标准化建设存在问题及制约因素分析近几年来,我军基于军事物流系统的整体性视角,借鉴国内、国际物流发展经验,围绕运输、装卸、包装以及信息处理等各物流环节和物流模块,制定和实施有关物流活动和技术方面的标准,取得了一些成就,但仍然存在一些较明显的问题,制约着军事物流标准化的进一步发展。

(一)存在的问题1、物流技术标准和物流作业标准缺乏有效衔接。

目前,我军具有普遍性指导意义的现代军事物流标准体系的缺乏,导致了物流作业标准和技术标准不统一。

具体体现在:物流器具、器械标准不统一,影响了货物在仓储、运输、搬运过程中机械化、自动化水平的提高,也影响了整个物流配送系统的协调性,物流设施标准与包装标准间有缺口,从而影响到运输工具、装卸设备的装载率、仓储设施空间利用率。

此外,不同运输方式之间的装备标准也不兼容,物流环节的运输工具、承载设施、设备的标准和规范不统一,从而影响到综合运输在军队的发展,使物流效率降低,保障速度不高,并最终降低了成本的集约空间和战斗力生成效率。

2、相关物流标准难以同国家、国际标准接轨。

随着全球经济一体化进程的加快,是否采用国际标准已成为军事物流机构能否参与全球供应链竞争,并更加繁荣发展的先决条件,对军事物流发展前景大有影响。

军事物流外包风险管理问题研究

军事物流外包风险管理问题研究

在伊 拉克战争 中 , 美军 5 0 % 以上 的空运 和 8 5 % 以上 的海 运都
军 事 物 流 外包 风 险 管 理 问题研 究
口 朱祥 文 , 曾元辉 , 徐进 洪
( 湖北 陆 军 预备 役 师 , 湖北 武 汉 4 3 0 0 7 4 )
【 摘
要】 随着新时期世界 军事革命 的兴起 以及军事 物流理论 的 完善 , 军事物流 外 包日益 引起 人们 的重视 , 同时军
物流业务外包既能使部队享受后 勤专 业管理带来 的效率
和效益 , 又可将 内部管理活动变 为外 部合 同关 系 , 把 内部承担
的管理职责变为外部 承担 的法律 责任 , 有利 于简化 部 队管理 工作 , 使有 限的管理人员专注于核 心任务的运作 , 大 大提高管
理效率。
1 . 3 可 以节 约 后 勤运 行 成 本
【 K e y w o r d s 】m i l i t a r y l o g i s t i c s ; o u t s o u r c i n g ; r i s k m na a g e m e n t
物流外包是军 事外 包 的一个 重要 组成 部分 , 是 指物 流服 包, 军 队后勤部 门将 大量 的非特 长业 务外包 给更专 业 的企业 和合作伙伴 , 军 队后 勤机构 就可 以大 大精 简而变得更加精 干。 1 . 2 有利 于降低后 勤管理难度 , 提 升管理 效率
d i s p o s l a nd a m o n i t o r i n g o f o u t s o u r c i n g o f mi l i t a r y L o is g t i c s a l e d i s c u s s e d . T h e n s o me s u g g e s t i o n s le a g i v e n .

基于SWOT分析的集装箱军事运输发展对策研究

基于SWOT分析的集装箱军事运输发展对策研究
输发 展 的战 略 选 择 ,在 此 基础 上 对 集装 箱军 事 运 输 的 发展 提 出 了对 策和 建议 。
关 键 词 :S T 分析 ;集 装 箱 军 事 运 输 :发展 策略 WO
中 图分 类 号 :E 3 24 文献 标 识 码 :A
Ab t a t W i h W O a a y i sr c : t te S h T n lss me h d h p p r ma e a o r h n i e n l s o h s e gh we kn s , o po t iis t o ,t e a e k s c mp e e sv a a y i f t e t n t s s r a es p runte

a d h e t o h d v l p n t r a s f t e e e o men o miiay o a n ta pot to , S n S t f lt r c nti er r ns rai n U l up h sr t gc h c s f t e ta e i c oie o miiay o a n r r ns o t — ltr c nti e ta p ra
关注的焦点。
l 集 装 箱 军 事 运 输 发 展 的 S T分 析 WO S T分 析 法 是 通 过 分 析 自身 内部 所 具 有 的 优 势 ( t n ts 和 劣 势 ( a n s s ,判 断 所 面 临 的外 部 机 遇 ( p o u i WO Sr g ) e h We k es ) e O p r n. t t s 和威 胁 ( he t) i) e T ras ,来 提 m 相 应 战 略 方 案 的 战 略 分 析 法 。 现 就 我 围 集 装 箱 军 事 运 输 的 优 势 、劣势 、机 遇 和威 胁 进 行 分 析 。

物流业务外包带给企业的优劣势风险机会分析【精选文档】

物流业务外包带给企业的优劣势风险机会分析【精选文档】

物流业务外包带给企业的优劣势、利益和风险分析(一)、物流外包业务带来的优势分析1、使企业将有限的资源集中用于发展主业企业将物流业务外包给第三方物流企业,可以使企业实现资源的优化配置,减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入,将有限的人力、财力集中于核心业务。

2、给企业节省费用,增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率,实现费用节省,使企业能从分离费用中获益。

3、使企业加速商品周转,减少库存,降低经营风险第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段,最大限度地加速库存商品周转,减少库存,为企业降低经营风险。

4、提升企业形象第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,帮助顾客改进服务,树立自己的品牌形象。

同时企业也可以借助于第三方物流企业的品牌形象,提升自己的企业形象。

5、降低管理难度,提升管理效率物流业务外包既能使企业享受专业管理带来的效率和效益,又可将内部管理活动变为外部合同关系,把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任,有利于简化管理工作.(二)、物流业务外包带来的劣势分析1、可能会增加企业责任外移由于在外包经营中缺乏对业务的控制,增大企业责任外移的可能性,导致质量监控和管理难度加大。

2、可能挫伤员工工作热情可能挫伤员工工作热情,导致员工失去敬业精神,在业余外包中必然会牵涉到部分员工的利益,如果他们知道他们的工作被被外包只是时间问题的话,员工的工作热情和职业道德会降低,他们会失去对公司的信心和工作的原动力,从而导致工作业绩明显下降。

3、外包企业的忠诚度外包企业在利益的驱动下可能从一个企业转移到另一个企业,导致企业失控,但同时过分的依赖外包企业会导致交易成本提高。

4、外包商选择问题企业对于业务外包有许多种选择,挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败,因而失去竞争的领先地位.(三)、物流业务外包带来的利益分析1、企业考虑把物流外包给第三方物流企业,其最大的驱动力就是降低物流成本。

军事物流外包研究

军事物流外包研究

军事物流外包研究摘要:文章探讨了军事物流外包原则,提出了军事物流外包的要求,结合我军情况,对军事物流外包的实施进行了研究,为我军物流发展提供了有益的参考。

关键词:军事物流;外包;经济性中图分类号:E257文献标识码:A文章编号:1002-3100(2007)12-0074-03Abstract: This paper discusses the principle of military logistics, puts forward requirement for outsourcing of military logistics. And combining military conditions, it researches the practice of military logistics outsourcing, and it also intends to provide meaningful reference proposals for the development of our military logistics.Key words: military logistics; outsourcing; economical0引言现代化战争中,军事装备与作战人员的后勤保障都依赖于军事物流,军事物资消耗量激增,对物流保障能力提出了严峻的挑战,军事物流在战争中的地位空前提高,军事物流水平的高低直接影响着作战战略的谋划、具体战术的实施与作战任务的遂行[1]。

一方面,我军受物流设施、物流资源、物流技术和物流人员素质等方面的限制,军事物流效益较低,物流的资源整合能力较差,制约着我军物流保障能力的提高。

另一方面,国民经济持续快速的增长,民用物流业在我国蓬勃发展,军民技术相互转化、促进,为军事物流外包奠定了良好的民间基础[2]。

因此,加大军事物流外包力度,提高军事物流经济性成为我军提升物流保障能力的必由之路。

军事物流外包的SWOT分析及对策

军事物流外包的SWOT分析及对策
包 的研 究 发 展 有 一 定 的促 进 作 用 。 关键词 : 军事物流 外 包 S T分析 对 篆 WO
但从 系统 的角 度看 , 由于这 种功 能管 从《 孙子 兵法》 军 无辎重 则亡 , 的” 无粮 流外 包 的实施 , 因受到 各种政 治 因索 、 社会 发 展 , 食 则亡 , 无委 积则 亡” 标志 军事 后勤 学形 到 素、 自然 素 、 济 素 、 经 技术 素的影 响 理过 分强调 各行业之 间物 资管理方式 、 物资 成的索普 的《 论后勤学I 理 . 战争准备 的科学》 和 制约 而面临着各种 各样 的风险 , 主要 的 管理业 务 的差异性 , 各业务 系统 的物流 资 最 使 问世 , 到后勤 信息 化革 命的开 展 , 再 后勤 保 是运行风 险和信息 风险 , 此外 还有 尚务风险 源和 职 能组织 逐 步发 展成 为彼 此割 裂 的各 障的重 要性 被提 到越 来越 商位 置 。军事 物 和 环境 风险 。 种 体 系, 乏整 体性、 缺 系统 性 , 而造成各功 反 流 是后勤保 障的核心业 务 , 只有对 军事物 流 3 法律规 范不 够 。这主要 表现 在法 律 能 ( 、 环节 ) 的盲 目发 展 、 专业 的重 复建设 , 各 拥有 强大的 管理和 控 制能力, 能够保证 战 才 健 全 、 管制 度 完善 。 是 对知 识产 权 监 利 于环节之 间、 专业 之 间的衔 接与 协调 , 时在 第一 时 间满 足部 队需 要 , 持战 斗 力。 保护 不够 , 保 二是 监控 制度 不够 健全和 完善 , 从 而造成 物 流资源 浪 费、 流过程 不规 范、 物 i 足缺乏 规范 的纠纷 处理 机制 。 物流 信息链 的不通 畅, 不能发挥 物流 系统的 军事物 流外 包的 内涵 物 流外包 作为服务外 包的~种 , 我们可 ( 机 会 分析 兰) 整体 功 能。 把军事物 流外包 定 义为 : 队后勤及相 关部 军 l 新一轮科 技发展 , 、 我幽经济实 力的进 ( ) 二 抓好 物流标 准化 体系 建设 针对 当前 物流 标准 化 中存在 的 问题和 门为获 得 比 自营 物流 更多 的优 势 ,仔细 选 步增 强 。新兴 市场 国家 劳动 力水 平 的不 择 、 佣专 业 的地 方物 流服 务供应 商 , 进 断提 高 , 雇 促 应该加 快军用 信息 和通讯技 术的迅猛 发展 为我困 罔际物流 标准化 的发展 方向 , 在做 好物 流用 语 、 计 军 队组织 再定 义、 再聚 焦 , 并在必 要时 , 据 物 流外包 的发 展刨造 了条件 , 低廉的 劳动 物 资标 准 化建设 步伐 。 根 而 技术 标准 、 数据传输 标准 、 流作业 物 地方物 流供应 商的专业积 累 , 创新扩 大物流 力 价格 是关键 的动 力 。跨 国公 司为进 一 步 量标 准 、 运输 层面 。 加强 其核心 竞争力 , 将其业 务 由发达 国家向 和服 务标准 等方 面基 础工 作的 同时, 要加强 二、 事物 流外包 的 S T分 析 军 WO 劳动力 成本低廉 的国家和地 区转移 , 这给 中 标准 化 的组织 协 调 工作 。 随着 美军 在伊拉 克 战争 小军事 物 流 中 国企 业改进 物流 刨造 了机会 。 ( 重 视物流信 息保护 , 三) 构建安全 军事 大量运用 民力进 行军用物 资运输 , 仪成为 不 2 我 困经济 发展方 式的转变 , 、 促进 了物 物流环 境重视 物流信 息保护 , 建安全 的军 构 各 国军 队后勤研 究的新方 向, 也改变着 物流 流外 包业 的 发展 。发展物 流外 包 不仪 给 中 事物 流是 承接 物流 外包 的重 要因素 。 外包在 军 队后 勤保 障 巾的位 置 。S T分 国带 来大量 高收 入 、 w0 高技 能的 工作 , 成新 形 信息 安全 已成 为服 务外 包 转移方 选择 析 是把 内外环 境所 形成 的优势 、 势 、 遇 的经济增长 点, 劣 机 还能 极人的促进 中国 的产业 承 接 方 的…个 熏要 标准 。特 别是 战争 中承 和 威胁 网个 方面 的情 况结合起柬 分析 , 以寻 升 级和现 代物 流 的发展 。 接方对 军事 物流 外 。 转移 方提 供 的信息 , 包 找制 订适 合实 际情况 的对 策的 方法 。 3 有 效整 合现有 的军 事物 流规模 和 实 如果不能按照要求和合同约定。 、 进行严格控 ( ) 一 优势 分析 一 力 可充 分发挥 保 障效 能。 目前情 况看 , 制和 管理 , 旦 向地 方泄露或 不经意披 露出 从 1 国家重 视物流 的发 展。我 国近 物 我军经过 长期 发展, 、 军 甚至会 导 已经拥 有了很庞 大 的物 去 , 队将承 受难 以估计 的损 失, ‘ 流行业 随着国家 的支 持发展 迅猛 , 根斯坦 流资源 和 保障 能 力。现有 的军 群物流 资源 致整 个战 争 的失败 。 摩 针对 物流 业 , 国应加 我 利亚 太投 资研究 组在 其 《 国物流报 告》 主要包 括 : 中 巾 保 遵 各类 后勤 机构 , 各种装 卸搬 运设 强安 全 保密手 段 , 守机 密, 守信 息保 密 指 出: 中国每 年 的物流 费用超 过 2 0 0 0亿美 施 设备 、 车辆 、 铁路专 用线 , 以及 能为后 勤保 规则 , 建立 有效 的数据 安全机制来 确保军事 元 。 中国一 体化 的物 流服 务业 是一 个新 兴 障所用 的地 方物流 资源 , 此外 , 还要 加强 有关 法律 法规 的 这些都 是可控 和可 信息 安全 。 制 定 , 一步 加 强信 息安全 。 进 的 发展迅 速 的产 业 , 计未来 1 年 内物流 利 用 的军 事物 流 资源 。 预 0 ( 加强技 术研究 , 步实现 军事物 流 四) 逐 服 务收入 将有 2 %的增 长幅度 。 0 ( 威胁 分析 四) 2 我 国人 力资源丰 寓, 、 我国拥 有较大 的 】, 险 问题 。 事物 流外包 时 , 、 孔 军 非战 争 外 包 。 物流 发展前 景 . 动物 流外包 业 的发展 。 拉 首 情况 下需 要 与物流 承包 商交 互 的信息 棚刘 对 于当前的军 事物流外包 研究 与实施 , 先, 随着 高校 的扩招 , 经过 多年的教育 积累 , 较少 , . 固定 , 时效 性 的要 求 也相对 我们 应突 出层 次性 : 嗣相对 对 从军事物 流活动级别 来 目前 中同已经形成 了较大 的知识人才 储备 ; 较 弱 。但在 战争 条件 , 资 品种繁 多 、 物 消 看 , 战略 级 、 火规模 的物 资运 输 、 仓储 、 配送 其 次 , 国物 流在 米来 发展有 巨大 的潜 力 。 耗 量 巨人 , 我 物流外包 时需要与 物流承包 两进 可利 用 国家物 流铁 路 、水路 及航 空 部 门实 3 从海湾 战争和 伊 拉兑战 争 场 高科 订 大量 的信息 交互 , 、 信息 量大 且 时效性 强 , 施 , 战役及 战 术级 军事物 流不 适宜外 包 ; 而 技战 争 我们 更深刻地 体会到 , 代战 战 这 是我 围 当前溶后 的物 流信 息技 术所 不 能 从 . 物流 活动 时问来看 , 现 车 在物流市 场不规 场局 辨变 化快 , 变 凶素增 多, 勤 必须 具 满足 的 , 易 后 信息沟 通 不畅风 险十分 巨大 。 事 范 的情况 下, 军 应侧 重于平 时的军事物 流外包 对 - 首先要 强调 战时 物流 资源 备灵 敏反盛 能力 , 以最快 的速度 、 布域 矢 的 旺 物流外 包时 . 火量 军事信 息需要被物 流承 笆 研 究 , 。 战 时。 时间保 障部队所 需物资 , 实现 队作战 部队 的 商掌 握 , 息泄 露风 险也 随之增 火 。 信 动 员的研 究 , 用 国家行政 与强 制手 段 , 利 而 精确物 流保 障 。 2 我 国第三 方物 流 的客广 服 务 能力是 、 】 是经 济手段 来解 决突发 的、 大规模物 资需 ( 劣 势分 析 二) 影响 军事 物流 外包 的首 要 因素 。我 闲物流 求 与保 障 问题 ; 军事物 流 活动 流体来 看 , 从 1我国物流 发展的 专业 化程度不 高 , 、 物 市场 的不成 熟 与第 三方 物流 的客户 服务 能 应侧 重于通 用物资 的军事物流 外包研 究, 专 流 专业 人才缺 乏 , 约 了物流 业 的发 展 。 力 水半 低 是制约 我 军事 物流 外包 的最 主 制 当 用物 资往 往机 甯 性高 目对 物流 活动 实施 的 前 我 国物流 运输 、仓储 的现代化 水 还 小 要 索 ,其 它 冈素 都 与之 有 或多或 少 的联 各项 要求严 格 , 能进 行物 流外 包 ; 从军 事 高, 物流 中心和 配送 中心 的建设 以及集装蒴 系 , 以此 为基础 。 并 物 流活动 环节 来看 , 应着 手从某~ 军事物流 运 输 的发 展 还 比较缓 慢 ,物流 企 业 ” 而 人 环 节外包 的研 究开始 、 步骤地 向军事物流 有 三、 军事 物流外 包

物流管理swot分析论文

物流管理swot分析论文

物流管理swot分析论文物流管理SWOT分析论文引言:在当今全球化的社会环境中,物流管理在企业运营中扮演着重要的角色。

物流管理旨在优化和协调物资、信息和资金流动,以实现企业的物流目标。

通过SWOT分析,可以全面了解物流管理的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出更加有效的物流策略。

一、物流管理的优势(Strengths)1. 高效的运输网络:物流管理致力于构建高效的运输网络,以确保货物能够及时准确地到达目的地,从而提高企业的物流效率和客户满意度。

2. 先进的技术支持:随着科技的不断发展,物流管理借助各种先进的技术手段,如物联网、大数据分析、云计算等,实现了信息的实时共享和智能化管理,提升了物流的准确性和可控性。

3. 资源整合能力:物流管理具备强大的资源整合能力,能够整合各种资源,包括仓储、运输、信息等,从而提高物流的效率和降低成本。

4. 灵活的供应链管理:物流管理注重灵活性,可以根据市场需求进行供应链的调整和优化,从而提供更加个性化的物流服务。

二、物流管理的劣势(Weaknesses)1. 依赖外部合作伙伴:物流管理往往需要依赖外部合作伙伴,如物流公司、承运商等,而这些合作伙伴的表现不稳定或不合理的价格,可能会对物流服务质量产生影响。

2. 高昂的成本:优质的物流管理需要大量的投入,涉及到仓储设备、运输工具、信息系统等,这些都需要大量的资金支持,给企业带来负担。

3. 脆弱的风险管理:物流管理往往涉及到复杂的供应链,而供应链中的任何环节出现问题,都可能导致整个物流服务的中断,增加了风险管理的复杂性。

4. 缺乏实时信息:在一些传统的物流管理中,信息传递和沟通往往不够实时,导致了信息的滞后性,从而降低了物流管理的效率和可靠性。

三、物流管理的机会(Opportunities)1. 电子商务的兴起:随着电子商务的蓬勃发展,企业对物流管理的需求也不断增加。

物流管理可以通过创新的物流模式和服务,满足电子商务企业的需求,实现共赢。

基于SWOT分析的武警部队装备运输保障利用地方物流研究

基于SWOT分析的武警部队装备运输保障利用地方物流研究

基于SWOT分析的武警部队装备运输保障利用地方物流研究作者:蔡运明来源:《科学与财富》2020年第16期摘要:本文运用SWOT分析法对武警部队装备运输保障利用地方物流进行综合分析,指出了部队在利用地方物流方面所具备的内在优势和劣势,及其面临的外部机遇和威胁,最后提出了几点对策措施,对武警部队装备运输保障利用地方物流的研究发展具有一定的促进作用。

关键词:SWOT分析;装备运输;地方物流;对策在信息化、智能化、数字化高速发展的今天,随着武警部队所担负的执勤处突、反恐維稳、抢险救援等任务的不断加重,装备的需求规模日益扩大,在运输保障的时效性、安全性等方面的要求越来越高,使得只靠部队内部的运输力量难以保质保量的完成全部任务。

因此,研究如何利用地方物流对武警部队装备进行运输保障显得越来越重要。

一、武警部队装备运输保障利用地方物流的SWOT分析(一)优势分析1.军事物流和地方物流具有相通性。

军事物流和地方物流在实质上都是通过采购、装卸、运输、仓储、配送等环节将所需品从供应方运输到需求方的物理过程。

部队利用地方物流进行装备运输保障,可以充分利用地方丰富物流资源和先进物流技术的优势,减少部队对军事物流资源大量的重复性建设,降低装备运输保障成本,全面提高国家整体物流资源的利用效率。

2.集中有限资源用于提高部队战斗力。

通过将装备运输保障中的非核心业务外包给地方物流企业,进而优化后勤保障结构体系,精简大量非部队擅长的部门和人员,有利于充分发挥武警部队自身的特点和优势,将有限的兵力、财力、物力等资源集中投入到最核心、最关键的职能任务中去。

3.可以使部队节约运输保障成本。

部队之前利用自身运力进行装备运输保障耗费了大量的成本,如果交由地方物流企业则可以节约不必要的成本花费。

地方物流企业利用自身专业的物流资源优势,提高保障的效率;同时,部队减少了装备运输保障相关业务的人员、资金、车辆等的投入,最终实现军地双方互利共赢。

(二)劣势分析1.武警部队装备运输保障利用地方物流的研究相对滞后。

物流企业管理论文基子SWOT分析的物流企业管理

物流企业管理论文基子SWOT分析的物流企业管理

物流企业管理论文:基子SWOT分析的物流企业管理摘要:现代物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。

也受到国家和企业越来越多的重视。

2009年3月10日,国务院正式下发了《物流业调整和振兴规划》的通知,把物流业作为最后一个挤身“十大产业振兴规划”的行业。

面对机遇与挑战,国内物流企业应如何面对呢本论文首先利用SWOT框架对物流企业进行管理分析,然后提出相关管理建议。

关键词:物流企业;SWOT分析一、物流企业的SWOT分析(一)物流企业的优势分析大型物流企业如中远、中海、马士基等,一般都有自己下属的航运公司,具有一定的资源优势。

这些航运企业通常拥有一定规模的船队及辅助设施。

较大一些的航运企业已经开始投资建设码头、堆场、代理、陆运车队等,这些是开展物流活动的物质基础。

另一方面。

航运企业在一些沿海城市及枢纽城市一般都有自己的代理机构,部分航运企业经过长期经营,在一定范围内乃至全球建立了庞大的包括业务分支机构和代理的运输网络:这种网络可以很好地适应“全球制造”的环境,而这是其他普通物流企业所不具有的。

航运企业可以通过与制造商建立供应链关系,在运输网络中通过班轮运输等运输方式,对“全球制造”的各种零部件进行运输、包装甚至加工等服务,来增加其价值。

同时。

国内大型物流企业还有一定的人员及客户优势。

由于有长期的国际化经营的经验,船公司通常都拥有一支较高素质的专业管理队伍。

熟悉国际化的企业经营管理;同时,船公司通常还拥有成规模的,与运力投入相匹配的长期客户群。

这些都是开展物流服务所必须的,也都是这些大型物流企业所具备的优点。

(二)物流企业的劣势分析国内大型物流企业的主营业务相对单一。

由于一些物流企业长期经营的船队和航线单一,其在市场和人才方面都有很大的局限性。

一方面,现阶段物流企业所能运载的货物种类有一定的局限性,较易受市场起伏的影响,缺乏规避市场风险的有效手段;现有的运输网络和经营经验以海洋运输为主。

我军军事物流发展面临的挑战及对策

我军军事物流发展面临的挑战及对策
人才培养体系:物流人才 的短缺是 制约 军事物流发展的决策性因素。我们应在 参考 国外物 流人才 培养体 系的基础 上 , 建立我军物流专业学科体系 和人才培养 体系 ; 加大物流基础理论的研究工作 , 对 吸收 的先进物流经营方式和管理经验近
谋求 “ 跨越式 发展 一要逐步建立新型 的机械化立体仓库 ,增强仓储能力和 自
验表明 。 物流业的健康 、 快速发展离不开 健全政 策法规 的规范和指导 。 0 1 20 年初
2 建立一 批骨 干 军事物 流配送 中
心:由于我 国幅员辽阔 . 部队分散, 我们
不可能 把全 军的物流资源都统一 到一个
展相应的政策法规 ,使我军军事物流得 到规范 、 健康的发展。 2 注重军民结合 军民结合的原 则 是发展军事经济 的普遍原则 .是提高军 事经济效益的客 观要求 军事物流既有 与地方物流相结 合的独立性 ,也有与地
方 物 流 相 互兼 容 、 互协 调 的一 面 。 相 变革
5 建 立 军事物流 专业 学科体 系 和
形 成 上 下贯 通 、横 向基 地 阿 互 联 的全 军
军保障体制经 过联勤改革有所 改善 ,但
毯髦扬荩面 霎 枣 流 羼
总 13 3 期 《 上海物资经济》 2 0 年第 2期 02 J 3
维普资讯

体 的物 流 配 进 网 络 格 局 。

完全适应高技术局部 战争 的需要。 3 .目前 的后勤 编制体 制不 利 于军 事物流建设 ,突出表现为物流建设未纳 入后勤整体规划。物流系统是一个 涵盖 仓储 、 军交 、 运输 、 资等后勤各部 门的 物 大系统 ,其整体效能 的提高取决于各个 子系统 的协调运作和相互配台: 目前我

浅谈军事物流配送管理的问题与对策

浅谈军事物流配送管理的问题与对策

2018·6(下) 军民两用技术与产品225前言随着科技的发展,未来战争形势愈加趋向多样化和复杂化。

因此,在军事物资运输效率方面,提出了更高的要求。

但由于我国在军事物流配送方面起步较晚,与一些军事发达国家相比,我国的物流配送管理还处在探索和研究阶段,极需加快军事物流管理研究,使其满足于现代化军事战争需要。

1 军事物流配送管理存在的问题1.1 物流标准不同近年来,物流标准经过近些年的制定和规范,取得了一些成绩然而在物流各具体环节上,还存在着部分问题,比如:用来搬运物资的设施不统一;不同分部的运输装备的标准不同;物流保障标准和物流标识标准不统一,尤其是物流标识,依旧不规范;尽管多数仓库都建立了物资数据管理仓库,但多是对内部建立,对外封闭;同时数据录入的格式、类型、字段和显示方式都不同;并且在管理物流时,分割管理、各自为政,不仅增加了工作人员的工作量,还影响军事物流的有效管理[1]。

1.2 配送能力缺乏配送仓库的主要职责就是实现对物资数量和质量的管理,但因其静态存储的特点,使之缺乏应急处理能力,缺少相应的配送系统。

并且配送仓库的硬件设施落后,整体的结构布局不合理,影响了对物资的存储和收发。

1.3 保障模式落后在军事物流供应中,以计划供应为主,缺乏弹性机制,需求响应滞后,物流服务水平不高。

多数军用物资依旧使用逐级保障方式,物资周转速度慢,数量极为不均,同时质量难以保证,过时老旧物资较多,实用性差。

另外,在用于后勤保障的人力、物力和财力,尚未建立一体化保障,难以实现合理配送。

2 解决物流管理问题的对策军事物流配送管理是一项复杂的传统工程,配送的过程需要经过多个部门和多项环节进行有序优化,在管理中相互协作,形成一个完整的配送体系最终保障了物流配送,但由于物流配送体系还不健全,因此,需要在使用中不断对其进行优化,进而有效发挥军事物流管理的作用。

2.1 实施标准化管理军事物流具有经济和军事的双重特性,主要用来服务于军事配送,因此在配送中,需要格外注意其军事特性积极引进先进的管理手段,对军事配送物流实施有效的管理。

对军事物流外包的冷思考

对军事物流外包的冷思考

对军事物流外包的冷思考作者:郭晓莉来源:《现代企业》2009年第07期在物流成为“第三利润源泉”的今天,无论我国地方还是军队,对物流各方面内容的研究已成为一种热潮,军事物流外包便是其中的热点之一,要求军事物流外包的呼声越来越高。

军事物流外包是指军队后勤及相关部门为获得比自营物流更多的优势,把军队的物流作业外包给合作企业。

美军军事物流外包取得显著成效,但是在我国的国情与军情之下,我军实行物流需要慎重并且循序渐进,不应该在短期内大规模的进行。

一、军事物流外包环境分析1、国内物流市场发育不完善,第三方物流公司能力较弱。

我国物流市场的不成熟与第三方物流的客户服务能力水平低是制约我国军事物流外包的最主要因素,其它因素都与之有或多或少的联系,并以此为基础。

与美国军事物流相比较,美国物流产业起步较早,在政策扶持、发达的信息产业、极其成熟的交通运输基础设备的共同促进下,已经相当完善。

而从发展状况来看,我国的物流产业正处于形成阶段。

美国的物流业毕竟经过近20年的发展,物流产业非常发达,合理化程度高,服务能力强,并且产业形态完备。

而我国物流业又是一种什么样的状态呢?在我国,物流企业作为新兴企业,近几年来发展速度较快,少数企业能结合自身优势,与国际接轨,但绝大多数物流企业存在工作质量不高,服务内容有限,服务方式和手段比较原始和单一,物流企业组织规模较小,物流企业经营管理水平较低,物流服务质量有待进一步提高,绝大多数企业只能提供单项或分段的物流服务,不能形成完整的配套物流服务。

基础设施、技术装备水平落后,信息化水平低,专业人才匮乏。

同时由于我国物流市场仍处于起步阶段,市场机制不健全,竞争秩序不规范,现有的规章制度和管理方式尚不适应现代物流的发展。

因而尚不具备进行大规模军事物流外包所需要的物流市场环境。

在目前仍未形成完善的物流市场和运行体制的情况下,大规模进行军事物流外包,不一定能确保军事物流外包能够实现保障有力,反而可能会严重影响战争进程和最终结果。

浅谈现代军事物流面临的挑战及应对策略

浅谈现代军事物流面临的挑战及应对策略

浅谈现代军事物流面临的挑战及应对策略摘要:随着新时期现代化战争体系的发展,军事物流业务面临着新的挑战。

本文从军事物流硬件设施建设和军事物流人才培训体系等多个方面,对现代军事物流业务体系建设所面临的挑战进行了研究分析,并结合实际存在的问题进行了现代军事物流优化措施的设计,对提升现代军事物流体系综合建设质量,具有十分重要的意义。

关键词:现代军事物流;硬件设施;人才培训体系现代军事物流体系的建设工作是优化军事物流行业发展质量的基础性因素,因此,针对新时期军事物流行业特征,对具体的军事物流行业优化策略予以制定,是目前军事工作专业人士高度关注的问题。

一、现代军事物流体系建设存在的不足(一)军事物流硬件设施尚不完善目前,部分军事物流策略的实施对于硬件资源配置活动关注程度不足,并没有根据功能体系建设要求处理具体的硬件资源建设工作。

在这种情况下,硬件资源配置业务的推进难以保证与军事物流体系的实际建设特点保持一致,无法为军事物流工作体系的具体建设工作提供必要支持。

一些军事物流硬件资源的配置工作对于设备资源的应用关注程度不足,缺乏对军事物流体系特征的必要关注,这就使得一些军事物流业务领域的硬件资源配置工作与军事活动的实际需要联系不够紧密,降低了军事物流业务对军事活动的支持力度。

一些与军事物流工作体系相关联的仓储设施的建设并没有纳入军事物流发展领域。

在这种情况下,军事物流行业的发展很难与工具资源应用的具体要求保持一致,这就使得应用于包装业务的标准化硬件资源体系的价值无法得到完整实现,难以为硬件设施优化建设提供帮助。

(二)军事物流人才培训体系尚不完善目前,一些军事物流工作的专业人士对于人才培训体系的价值调查不够深入,并没有全面的结合新时期军事物资资源的功能需要,对各类软件系统资源的价值进行深入调查,导致很多军事物流体系的建设工作难以完整的使用人才培训体系建设工作的实际需要。

一些军事物流专业的人员对于软件系统的关注和了解不足,并没有按照现代物流体系的技术资源发展趋势,对具体的军事物流活动人才培训管理体系加以调查,导致很大一部分军事物流人才培训体系的实际建设活动无法实现对标准化管理制度资源的完整对接,也使得很多军事物流人才培训业务的发展很难实现与标准化制度体系建设措施的完整对接,无法为军事物流人才培训机制价值的全面变现创造更加成熟的基础条件。

军事物流外包风险识别与防范文档

军事物流外包风险识别与防范文档

军事物流外包风险识别与防范: Military logistics outsourcing is one of the hottest and the most important focuses in military logistics fields。

Putting military logistics outsourcing into practice faces all kinds of risks because it is affected and restricted by all kinds of factors such as political, social, natural, economical and technical factors. In this paper, based on the concept of logistics outsourcing, the forming mechanisms of risks in politics, morality, economy and information which are derived from military logistics outsourcing are analyzed。

And four precaution countermeasures about insisting on the determinacy principle by military, establishing laws and regulations system and consultation mechanism, establishing evaluation monitoring system and dredging information transferring channel are put forward。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

军事物流外包的SWOT分析及对策摘要:军事物流外包是当前军事物流领域的研究热点和重点之一,本文以swot的分析方法对军事物流外包分析,并提出对策,对军事物流外包的研究发展有一定的促进作用。

关键词:军事物流外包 swot分析对策
从《孙子兵法》的”军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡”到标志军事后勤学形成的索普的《理论后勤学--战争准备的科学》问世,再到后勤信息化革命的开展,后勤保障的重要性被提到越来
越高位置。

军事物流是后勤保障的核心业务,只有对军事物流拥有强大的管理和控制能力,才能够保证战时在第一时间满足部队需要,保持战斗力。

一、军事物流外包的内涵
物流外包作为服务外包的一种,我们可把军事物流外包定义为:军队后勤及相关部门为获得比自营物流更多的优势,仔细选择、雇佣专业的地方物流服务供应商,促进军队组织再定义、再聚焦,并在必要时,根据地方物流供应商的专业积累,创新扩大物流运输层面。

二、军事物流外包的swot分析
随着美军在伊拉克战争中军事物流中大量运用民力进行军用物资运输,不仅成为各国军队后勤研究的新方向,也改变着物流外包
在军队后勤保障中的位置。

swot分析是把内外环境所形成的优势、劣势、机遇和威胁四个方面的情况结合起来分析,以寻找制订适合实际情况的对策的方法。

(一)优势分析
1、国家重视物流的发展。

我国近年物流行业随着国家的支持发展迅猛,摩根斯坦利亚太投资研究组在其《中国物流报告》中指出:中国每年的物流费用超过2000亿美元。

中国一体化的物流服务业是一个新兴的发展迅速的产业,预计未来10年内物流服务收入将有20%的增长幅度。

2、我国人力资源丰富,我国拥有较大的物流发展前景,拉动物流外包业的发展。

首先,随着高校的扩招,经过多年的教育积累,目前中国已经形成了较大的知识人才储备;其次,我国物流在未来发展有巨大的潜力。

3、从海湾战争和伊拉克战争两场高科技战争中我们更深刻地体会到,现代战争战场局势变化快,易变因素增多,后勤必须具备灵敏反应能力,以最快的速度、在最短的时间保障部队所需物资,实现队作战部队的精确物流保障。

(二)劣势分析
1、我国物流发展的专业化程度不高,物流专业人才缺乏,制约了物流业的发展。

当前我国物流运输、仓储的现代化水平还不高,物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢,物流企业”大而全”、”小而全”的现象比较普遍,产、供、销一体化,专业化操作程度较低。

我国在物流人才的教育和培养上比较缓慢,市场上符合要求的物流人才较少,而且层次较低,物流专业人才缺乏, 制约了物流业的发展。

2、当前环境下外包风险发生的必然性将严重影响军事物流外包的效果。

军事物流外包的实施,因受到各种政治因素、社会因素、自然因素、经济因素、技术因素的影响和制约而面临着各种各样的风险,最主要的是运行风险和信息风险,此外还有商务风险和环境
风险。

3、法律规范不够。

这主要表现在法律不健全、监管制度不完善。

一是对知识产权保护不够,二是监控制度不够健全和完善,三是缺
乏规范的纠纷处理机制。

(三)机会分析
1、新一轮科技发展,我国经济实力的进一步增强。

新兴市场国家劳动力水平的不断提高,信息和通讯技术的迅猛发展为我国物流外包的发展创造了条件,而低廉的劳动力价格是关键的动力。

跨国公司为进一步加强其核心竞争力,将其业务由发达国家向劳动力成本低廉的国家和地区转移,这给中国企业改进物流创造了机会。

2、我国经济发展方式的转变,促进了物流外包业的发展。

发展物流外包不仅给中国带来大量高收入、高技能的工作,形成新的经济增长点,还能极大的促进中国的产业升级和现代物流业的发展。

3、有效整合现有的军事物流规模和实力即可充分发挥保障效能。

从目前情况看,我军经过长期发展,已经拥有了很庞大的物流资源和保障能力。

现有的军事物流资源主要包括:各类后勤机构,各种装卸搬运设施设备、车辆、铁路专用线,以及能为后勤保障所用的地方物流资源,这些都是可控和可利用的军事物流资源。

(四)威胁分析
1、风险问题。

军事物流外包时,非战争情况下需要与物流承包商交互的信息相对较少,且相对固定,对时效性的要求也相对较弱。

但在战争条件下,物资品种繁多、消耗量巨大,物流外包时需要与物流承包商进行大量的信息交互,信息量大且时效性强,这是我国当前落后的物流信息技术所不能满足的,信息沟通不畅风险十分巨大。

军事物流外包时,大量军事信息需要被物流承包商掌握,信息泄露风险也随之增大。

2、我国第三方物流的客户服务能力是影响军事物流外包的首要因素。

我国物流市场的不成熟与第三方物流的客户服务能力水平低是制约我国军事物流外包的最主要因素,其它因素都与之有或多或少的联系,并以此为基础。

三、军事物流外包的对策措施
(一)整合已有的军事物流资源,建立一支精简、高效的军事物流保障队伍,形成满足当前保障需要的完善的军事物流保障体系。

传统的物流管理是基于提供物资和勤务的功能管理,尽管这种分散的、局部的管理有利于各功能 (环节)、各专业的建设与发展,但从系统的角度看,由于这种功能管理过分强调各行业之间物资管理方式、物资管理业务的差异性,使各业务系统的物流资源和职能组织逐步发展成为彼此割裂的各种体系,缺乏整体性、系统性,反而造成各功能 (环节)的盲目发展、各专业的重复建设,不利于环节之间、专业之间的衔接与协调,从而造成物流资源浪费、物流过程不
规范、物流信息链的不通畅,不能发挥物流系统的整体功能。

(二)抓好物流标准化体系建设
针对当前物流标准化中存在的问题和国际物流标准化的发展方向,应该加快军用物资标准化建设步伐。

在做好物流用语、计量标准、技术标准、数据传输标准、物流作业和服务标准等方面基础工作的同时,要加强标准化的组织协调工作。

(三)重视物流信息保护,构建安全军事物流环境重视物流信息保护,构建安全的军事物流是承接物流外包的重要因素。

信息安全已成为服务外包转移方选择承接方的一个重要标准。

特别是战争中承接方对军事物流外。

包转移方提供的信息,如果不能按照要求和合同约定,进行严格控制和管理,一旦向地方泄露或不经意披露出去,军队将承受难以估计的损失,甚至会导致整个战争的失败。

针对物流业,我国应加强安全保密手段,保守机密,遵守信息保密规则,建立有效的数据安全机制来确保军事信息安全。

此外,还要加强有关法律法规的制定,进一步加强信息安全。

(四)加强技术研究,逐步实现军事物流外包。

对于当前的军事物流外包研究与实施,我们应突出层次性:从军事物流活动级别来看,战略级、大规模的物资运输、仓储、配送可利用国家物流铁路、水路及航空部门实施,而战役及战术级军事物流不适宜外包;从军事物流活动时间来看,在物流市场不规范的情况下,应侧重于平时的军事物流外包研究,对于战时,首先要强调战时物流资源动员的研究,利用国家行政与强制手段,而不是经济手
段来解决突发的、大规模物资需求与保障问题;从军事物流活动流体来看,应侧重于通用物资的军事物流外包研究,专用物资往往机密性高且对物流活动实施的各项要求严格,不能进行物流外包;从军事物流活动环节来看,应着手从某一军事物流环节外包的研究开始、有步骤地向军事物流活动一体化外包过渡。

参考文献:
[1]荆文博:全球外包服务发展与风险规避,《中国科技投资》,2007年第一期
[2]聂平香:我国发展服务外包的取向和战略选择,《国际经济合作》,2007年第七期。

相关文档
最新文档