第1章 商务谈判导论

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第一章 商务谈判导论

第一章  商务谈判导论

二、商务谈判的涵义及特征
(一)商务谈判的涵义 人们为了实现交易的目标而就交易的条件进行相互协商的 行为和过程。 行为和过程。
注意: 注意: 第一,商务谈判的目的是为了获得经济利益。 第一,商务谈判的目的是为了获得经济利益。 第二,协商是商务谈判的主要方式。 第二,协商是商务谈判的主要方式。 第三,在商务谈判中要讲究策略。 第三,在商务谈判中要讲究策略。 第四,商务谈判的结果是协议或合同、契约。 第四,商务谈判的结果是协议或合同、契约。
(三)谈判的构成要素
1、谈判主体:参加谈判活动的人。 谈判主体:参加谈判活动的人。 2、谈判议题:谈判双方共同关心并希望解决的问题。 谈判议题:谈判双方共同关心并希望解决的问题。 3、谈判背景:谈判所处的客观条件。 谈判背景:谈判所处的客观条件。 4、谈判地点:在何地进行谈判。 谈判地点:在何地进行谈判。
政治、宗教、商业做 政治、宗教、 法律、社会习俗、 法、法律、社会习俗、 财政金融、气候、 财政金融、气候、基 础设施、 础设施、后勤保证等
三、评价商务谈判成功与否的标准
讨论:什么是成功的商务谈判? 讨论:什么是成功的商务谈判?
主要评价标准: 主要评价标准: 1、看商务谈判目标的实现程度 2、看商务谈判的效率如何 3、看双方的人际关系如何
第一章 商务谈判导论
教学目的与要求 1、掌握商务谈判的涵义、特征、主要类型及研究对 掌握商务谈判的涵义、特征、 象,了解商务谈判的主要功能,熟悉商务谈判的研 了解商务谈判的主要功能, 究方法。 究方法。 2、对班级划分为若干具有不同凡响职能的小组, 对班级划分为若干具有不同凡响职能的小组, 然后每两组进行模拟谈判,并根据课程讲授的进度, 然后每两组进行模拟谈判,并根据课程讲授的进度, 进行相应的谈判,最后写出谈判结果。 进行相应的谈判,最后写出谈判结果。

商务谈判导论精讲

商务谈判导论精讲

8、营销时代的企业运行特点:
第一、企业的首要任务是确定目 标市场的需求、愿望与价值。
第二、企业认为顾客的需求比产 品的精美更为重要。
第三、企业的一切经营活动都建 立在市场调查预测的基础之上,争 取消费者的行动是在整体营销的控 制之下进行的。
第四、企业确认,只有满足用户 的需求并使其满意,才能建立企业 信誉,促成顾客对商品的偏爱与忠 诚,实现双羸或多羸。
第 一 节
营引 销入 时课 代题 的: 商 务 谈 判
一、传统管理与现代企业营销时代: 1、传统的企业管理时代:
泰罗倡导的科学管理运动:
管理活动只限于企业内部生产事务的运 筹、计划与操作。
2、生产力的发展带来的问题:
管理水平很高、产值很大、但利润却呈 现负增长。
3、企业管理一个时代的结束和另一个时 代的到来的标志。(市场营销时代的到来)
? 由于规模经济和长期发展的需 要,总是要为建立供销渠道和 保持其畅通无阻而努力;
? 为扩大市场和降底管理成本, 需要寻找中间人经销产品有赖 于通过谈判解决。
? 四、购销复杂技术和设备工程
? 这类交易必须经历谈判,而且 多数都是谈判小组或谈判财之 间的较量,时间需数月乃至几 年。
要 ? 教学难点:为什么购销复杂技
进 行
术和设备工程必须
商 务
进行商务谈判。


? 1、什么是谈判人员拟定谈判策略的灵魂?
? 市场营销观念是谈判人员拟定谈判策略的 灵魂。

? 2、商务谈判具有哪三个方面的特性?
(一)谈判同时具有“冲突”与

“合作”的成份。

(二)它是互惠的,是不均等 的公平。

(三)它是双方用适用的法律、 政策及道德规范形成统

商务谈判1-导论

商务谈判1-导论
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第一章 商 务 谈 判 导 论
杜晓蓉
人 们 随 时 都 在 谈 判!
劝说同学们来上商务谈判课
与室友谈判做作业
腾中重工收购悍马 朝韩会谈
哥本哈根气候谈判
一、谈判的内涵
谈判的定义
谈判:当事人为了满足各自需要和维持各自利益而进 行的洽谈和协商过程。 狭义的谈判:为解决较为重大的问题,在正式专门场 合进行的谈判。 广义的谈判:包括各种形式的“交涉“、”洽谈”、 “协商”等。
二、谈判的动因
.
1
追求利益
2
谋求合作
3
寻求共识
二、谈判的动因
案例分析:分橘子 的故事 有两个人都想得到一个橘 子,但是橘子只有一个。 怎么办?
•一人一半。但如何保证公平? •一个人切,一个人选。达到双
赢的目的了吗?
•按各自的用途进行分配,结果
双赢。
三、谈判的要素
1、谈判当事人——谈判的主体要素 • 台上的谈判人员 主谈人员 谈判负责人 陪谈人员

台下的谈判人员
-“我丈夫说了,要是价钱高 于2400块就不要了。” -“我要是把价钱再降下哪怕 一点点,回去老板非炒我的鱿鱼 不可。”
三、谈判的要素
• 案例分析:虚设谈判主事人
勃列日涅夫 VS. 基辛格 虚设主事人的好处
给对手施压, 让对手无法反 驳
可以否定承诺
给对手多增加 一道障碍
三、谈判的要素
四、谈判的类型
按谈判所在地分类: 2 •主场谈判(主座谈判) •客场谈判(客座谈判)
主客座轮 流谈判
•第三地谈判(中立地谈判)
四、谈判的类型
•案例分析:谈判地的选择——1978年美、埃、以戴维营和平 协议的签订 选择没有生气的谈判地点、两辆自行车、三部电影, 磨平了埃以双方领导人的意志。

商务谈判导论

商务谈判导论
在商务谈判中经常会用到“你切我挑”的方法,这种方法看似 公平,但存在着致命的双方利益损失陷阱。主要的原因是没有 事先了解清楚双方的需求。对外经济贸易大学王健教授讲过一 个“你切我挑”的续集
第一个孩子把半个橙子拿到家,把皮剥掉扔进了垃圾捅,把果 肉放到果汁机上打果汁喝。另一个孩子回到家把果肉挖掉扔进 了垃圾捅,把橙子皮留下来磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃
如果我们试想,两个孩子充分交流各自所需,或许会有多个 方案和情况出现。可能的一种情况,就是遵循上述情形,两 个孩子想办法将皮和果肉分开,一个拿到果肉去喝汁,另一 个拿皮去做烤蛋糕。然而,也可能经过沟通后是另外的情况, 恰恰有一个孩子既想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如 何能创造价值就非常重要了。
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1.1 商务谈判的概念和实质
美国谈判学会主席杰勒德·尼尔伦伯格于1968年在其所著的 《谈判的艺术》中写道:“谈判的定义最为简单,而涉及的范 围却最为广泛,每一个要求满足的愿望和每一项寻求满足的 需要,至少都是诱发人们展开谈判过程的潜因。只要人们为 了改变相互关系而交换观点,只要人们是为了取得一致而磋 商协议,他们就是在进行谈判。”
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先导案例
结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题拿出来一 块谈他说:“如果把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就 不用还了。”其实,他的牙齿被蛀得一塌糊涂,父母上星期 就不让他吃糖了。
另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚从父母那儿要了 五元钱,准备买糖还债。这次他可以用这五块钱去打游戏, 才不在乎这酸溜溜的橙子汁呢。
两个孩子的谈判思考过程实际上就是不断沟通、创造价值的 过程。双方都在寻求对自己最大利益的方案的同时,也满足 对方的最过程实际上也是一样。好的谈判者并不是一味固 守立场,追求寸步不让,而是要与对方充分交流,从双方的 最大利益出发,创造各种解决方案,用相对较小的让步来换 得最大的利益,而对方也是遵循相同的原则来取得交换条件。 在满足双方最大利益的基拙上,如果还存在达成协议的障碍, 那么就不妨站在对方的立场上,替对方着想,帮助扫清达成 协议的一切障碍。这样,最终的协议是不难达成的。

商务谈判(1)导论

商务谈判(1)导论



因此,WTO没有中国参加是不完整的,不能体现 WTO的世界性。另一方面,中国发展的历史表明, 闭关锁国只能导致落后,只有坚定地实行对外开 放,才能更快、更好地发展自己。所以,中国加 入WTO是主动参与经济全球化进程的重大决策。经 过一系列的双边谈判,1999年11月15日,中国与 美国就中国加入WTO问题达成双边协议。此后,中 国与澳大利亚就中国加入WTO问题相继达成协议, 中国加入WTO的谈判进程大大加快。 最后中国于 2001年加入WTO。 返回

一、谈判的含义



广义
包括各种场合和各种形式下的交流、 洽谈和协商
一般仅指正式场合下专门安排而进 行的谈判。
狭义
所谓谈判是指各方当事人在一定的条件下, 为了满足各自需要而相互协商的活动过程。
二、谈判的特征

(一)谈判是通过协商而达到一致的过程 (二)谈判是“合作”与“冲突”的对立统一 (三)谈判具有一定利益界限 (四)谈判有具体综合的价值评判标准 (五)谈判是艺术和科学的结合和体现
商务谈判
第一章 导论
课程结构


学习目标

第一节 谈判的含义与特点
一、谈判的含义 二、谈判的特征 三、谈判的必备条件
掌握谈判的含义 理解谈判的特征


第二节
谈判要素和类型


掌握谈判的构成要素
熟悉谈判的主要类型


一、谈判要素 二、谈判的类型


第三节 谈判的基本理论
一、谈判需要理论 二、原则谈判理论 三、谈判实力理论 四、谈判结构理论 五、谈判技巧理论




“妈妈,现在天气正好适 宜穿皮装!考试以后天气 变了,,今年就没法穿了。” “啊呀!小孩子,你知 道这皮装有多贵吗?” “我知道,妈妈,你会 给我买的,我读书一直很 用功,这次一定考好,让 你满意!” 最后,母亲同意星期天 带他上街去买。

商务谈判课件第一章--

商务谈判课件第一章--

• 五、营销型企业商务谈判者应了解什么 • (一)了解人们的购买目的 • (二)了解产品 • (三)了解谈判对手 • (四)了解竞争者 • (五)了解自己公司
第三节为什么要进行商务谈判
• 一、传递信息,沟通情况 • 二、保障销售 • 三、维护和发展业务关系 • 四、满足复杂技术和工程设备交易的需要 • 五、克服传统的定价方式 • 六、特许经销制度 • 七、满足国际商务的需要
• 商务谈判是指企业为了实现自己的经济目 标和满足对方的需要,运用书面或口头的 方式说服、劝导对方接受某种方案及所推 销的产品与服务的协调过程。
• 商务谈判的特征:
• 是谈判双方“给予”与“接受”兼而有之 的互动过程。
• 同时具有“冲突”与“合作”的成分。 • 是互惠的是不均等的公平。
• 是双方用适用的法律、政策及道德规范形 成统一意见的过程。
• 400-449元

90分,
• 450-500元
100分。
• 买方信息:店里有各式内衣、衬衫和羊毛 衫
• 开价,一般可打8.5折。
• 你朋友过生日,定了要买一件恒源祥牌保 暖衬衣给他。
• 衣袋里只有425元,还想留80元买个生日蛋 糕。
• 不喜形于色,不以物喜,不以已悲,处变而不惊, 处惊而不乱。
• 要有太极的心理,太极生两仪,两仪生八卦。心 静如平湖,深呼吸能缓解压力,跟我做吸,呼。
• 5、经验的总结是财富。在谈判历程中,经 验是难得可贵的东西,所以实践很重要。 上面讲的墨西哥小贩的例子,荷伯-科恩是 商务谈判专家却在买衣上没经验,放松了 警惕。再如谈判中吐谈、厕所脏而使最后 成果付之东流的例子。
• 意思就是具体问题具体分析,如哲学里讲的变化 是绝对的,静止是相对的,物质是永恒的等等

商务谈判实务:第1章商务谈判概论

商务谈判实务:第1章商务谈判概论

薪资谈判
在薪资谈判中,双方需平衡员工 的需求和企业的利益,确定一个 公平合理的薪资待遇。
商业合作
在商业合作谈判中,双方需明确 合作的范围、目标和利益分配方 式,确保合作的可持续性。
商务谈判的成功因素和总结要点
积极沟通
与对方保持积极的沟通,提高双方的理解和信任。
灵活变通
在谈判过程中保持灵活性,根据情况做出调整和 妥协。
商务谈判的关键技巧和策略
积极倾听
通过倾听对方的需求和关注点, 了解他们的利益和考虑因素, 并作出恰当的回应。
提出合理要求
合理的要求能够在满足自身需 求的同时,考虑对方的能力和 限制,增加协议达成的可能性。
寻找共同利益
通过探索双方的共同利益,找 到共同的合作点,从而增加合 作的机会。
商务谈判中的常见挑战和解决方案
专业素养
不断提升自身的专业素养和谈判技巧,增加谈判 的成功率。
合作精神
保持合作精神,寻找共赢的解决方案。
商务谈判实务:第1章商 务谈判概论
商务谈判是为达成协议而进行的双方之间的交流和协商活动。本章将介绍商 务谈判的定义和目的,基本原则和要点,准备工作,关键技巧和策略,常见 挑战和解决方案,实例分析,成功因素和总结要点。
商务谈判的定义和目的
商务谈判是商业环境下双方代表之间就某种商务交易或合作达成协议的过程。它旨在实现双方的利益最大化, 确保合作的可持续性和长期性。
1
语言和文化差异
通过提前了解对方的语言和文化背景,增加相互间的理解和沟通。
2
利益冲突
积极寻求解决方案,并通过妥协和权衡达成双方可接受的协议。
3
谈判心理战
保持冷静、自信和理智,不受对方心理战术影响,始终把握主动权。

第一章 导论

第一章 导论

1.谈判的定义
我们认为谈判是指参 与各方在一定的时空 条件下,为了协调彼 此之间的关系,满足 各自的需要,通过协 调而争取达到意见一 致的行为过程。
谈判是寻求和改善人们社会关系的行为。 谈判是谈判双方相互作用、协调和协商的过程。 对于任何谈判,一般来说都选择在参与者认为合适的地点和时间进行。 谈判作为人们的一种行为和活动,要涉及相关的许多方面与领域。 谈判的直接原因是谈判当事方某种利益的需求,这是人们进行谈判的动机和根本
案例:矛盾的解决

一个家庭中有双胞胎姐妹,有一天姐妹俩为
了吃一块蛋糕而争吵起来,双方都急着想多吃一些,
甚至都想自己独占拥有,而根本不想平均分着吃,
为此姐妹俩争得不可开交。为了解决矛盾,她们的
妈妈想出了一个好办法,向她们提议:由一个人来
切蛋糕,愿意怎么切就怎么切;另外一个则可以先
来挑选自己最想吃得那块。这就是说,一个孩子拥
第一部分是为了达成协议所做出的所有让步 之和。其数值等于该次谈判预期谈判收益与 实际谈判收益之差值。
第二部分是为洽谈而耗费的各种资源之和, 其数值等于为该次谈判进行所付出的人力、 物力、财力和时间的经济折算之和。
第三部分是机会成本。
1.3.4 商务谈判的评价标准
1.谈判者自身需要是否因谈判而得到基本的满足 2.谈判是否富有效率 谈判效率是指谈判者通过谈判所取得的收益与所付出 的成本之间的对比关系。谈判成本包括三个部分 3.谈判之后与对方的关系是否良好。 根据以上三个评价标准,一场成功或理想的谈判应该 是:整个谈判是高效率的,通过谈判不仅使本方的需 要得到满足,也使对方的需要得到满足,双方的友好 合作关系得到满足,双方的友好合作关系得到进一步 的加强和发展。
1.2.3 按照谈判进行的地点来分类

商务谈判导论

商务谈判导论
朴素法由哈佛大学的谈判专家提出的,其基本 内涵是:将物品分配给对他出最高价的人;然 后按所有物品的最高估价总值的平均值来作为 其平等分享的金额;然后多退少补。

(四)“黑箱”理论与谈判 ♣ 控制论是一门新兴学科,它是由美国科学家 诺伯特•维纳创立的。 ♣ 所谓控制就是运用一定的手段将被控制对象 的活动限制在一定范围之内,或使其按照某 种特定的模式运作。 ♣ 在控制论中通常把所不知的区域或系统称为 “黑箱”。 把全知的系统或区域成为“白箱”。 介于“黑箱”和“白箱”之间为“灰箱”。
商务谈判导论
授课教师:颜士梅
课程安排
实务 艺术
原理
商务谈判内容
导论
基础
课程主要内容
1章、商务谈判导论 2章、商务谈判的概念、特征及类型 3章、商务谈判的程序和原则 4章、谈判心理 5章、商务谈判的过程 6章、不同国家商人的谈判风格 7章、谈判中的沟通艺术 8章、商务谈判礼仪
讲授方法和目的:
方法:讲授基本原理、基本内容 辅助案例分析 注重互动 实战练习 目的:了解和掌握基本知识 感兴趣 培养谈判的一些能力

4、谈判背景
政治背景、经济背景、文化背景 国内背景或国际背景 和平背景性及其谈判——博弈论的解释 ♣ 博弈论强调在确定了游戏的基本规则之后,策略和计谋对游戏结果起着
举足轻重的作用。
♣ 我们在这里用“囚徒困境”来分析合作的重要性
囚 徒 B 囚 坦白 抵赖 徒 ① ② A 坦白 -8,-8 0,-10 ③ ④ 抵赖 -10,0 -1,-1
专业性、适应性、进取性——需要谈判能力。
二、谈判的含义
• 谈判的概念:广义和狭义。 • 广义的谈判包括各种形式的“交涉、磋 商和洽谈”。 • 狭义的谈判指在正式专门场合下安排和 进行的谈判。 谈和判,“谈”指谈论、彼此对话; “判”指评定、评判。

商务谈判第一章 商务谈判概论

商务谈判第一章 商务谈判概论
(一)商品贸易谈判
商品贸易谈判是指货物买卖双方就货物的买卖条件所进行的谈判。 货物贸易谈判。货物贸易谈判的标的是存在着客观实体、具有使用价值
(二)非商品贸易谈判
非商品贸易谈判是指除商品贸易之外的其他商务谈判,包括工程项目谈判、 技术贸易谈判、资金谈判等。
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三、一对一谈判、小组谈判和大型谈判

实 意
(四)平衡谈判双方的利益

(五)提高和改进交易双方的管理水平
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第二节 市场营销管理
一、国内商务谈判和国际商务谈判
四、主座谈判、客座谈判和主客座轮流谈判
二、商品贸易谈判和非商品贸易谈判
一五、软式谈判、硬式谈判和原则式谈判
三、一对一谈判、小组谈判和大型谈判 六、口头谈判和书面谈判 章目录
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二、商务谈判的发展历程
(三)商务谈判发展的规律性

(1)谈判行为的普遍化
由于利用谈判途径可以解决交易中的利益冲突具有许多方便之处,因此交易双方 愈来愈愿意利用这一工具。



(2)谈判策略的艺术化 交换双方经济利益冲突将日益复杂,并以新的方式反映和暴露出来。

现代商务谈判领域已经扩大到劳务、技术、资金借贷、信息等方面,交易条
国际商务谈判是指本国政 府及各种经济组织与外国政府 及各种经济组织之间所进行的 商务谈判。国际商务谈判包括 国际产品贸易谈判、易货贸易 谈判、补偿贸易谈判、各种加 工和装配贸易谈判、现汇贸易 谈判、技术贸易谈判、合资经 营谈判、租赁业务谈判和劳务 合作谈判等。
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二、商品贸易谈判和非商品贸易谈判
第一章 商务谈判概论

1国际商务谈判导论

1国际商务谈判导论

的构成者
必须直接承担谈判后果。代理人或代理组织谈判的人不 承担谈判后果
2.谈判的基本知识
2.3 谈判的关系主体和行为主体
2.3.2 谈判的行为主体
行为主体 是指通过自己的行为完成谈判任务的人
行为主体具有以下特征: 必须是亲自参加谈判的自然人,组织或实体无法亲自参加
谈判,不能成为行为主体;委托别人谈判的自然人不直接参
要,至少都是诱发人们展开谈判的潜因。只要人们
为了改变相互关系而交换观点,只要人们为了取得 一致而磋商协议,他们就是在进行谈判。
——杰勒得·I·尼尔伦伯格 美国谈判协会会长
1.谈判-商务谈判-国际商务谈判
谈判是双方或多方为了消除分歧、改变关系而 交换意见,为了取得一致谋取共同利益和契合利益而 磋商协议的社会交往活动。
1.谈判-商务谈判-国际商务谈判
国际商务谈判的核心特点:
经济利益 价格谈判核心 国际商法与国际惯例 政策性强---因涉及两国乊间的政治兲系呾外交兲系,两国政府常常会干 预呾影响商务谈判。 谈判的难度大---谈判双方人员来自不同的国家,不同社会文化呾经济政 治背景,语言、信仰、生活习惯、价值观念、行为觃范、道德标准乃至谈 判的心理都有着极大的差别。 国际商务谈判涉及范围较广 ---了解国内外的经济情冴呾市场的供求情冴 ,国际市场行情,发化莫测,竞争激烈,必须收集大量的信息情报,做到 知己知彼,心中有数。
第二个美国人问价时,画家也说15元。
这个美国人立刻大声喊道:“隔壁才卖12元,佝怎么卖15元?画得又不 比人家好!”
画家一看,立刻改口说:“这样好了,15元本来是黑白的,您这样说, 15元卖给佝彩色的好了。”
美国人继续抱怨:“我刚刚问的就是彩色的,谁问佝黑白的?”结果他 15元既买了彩色画,又带走了相框。

第一章 导论 《商务谈判》PPT课件

第一章  导论  《商务谈判》PPT课件

• 1)追求利益 • 2)谋求合作 • 3)寻求共识
1.2 谈判的要素活动的必要因素。它是从静态结构 上,对谈判行为的剖析。换言之,没有这些要素,谈判就无从 进行。
• 不论何种谈判,通常由谈判当事人、谈判议题、谈判背景三个 要素构成。
• 谈判当事人,是指谈判活动中有关各方的所有参与者。从谈 判组织的角度,谈判当事人一般有两类人员:台上的谈判人 员和台下的谈判人员。
第1章 导论
1.1 谈判的定义和动因
1.1.1 谈判的定义
• 虽然中外学者对谈判概念的文字表述不尽相同,但 其内涵却包含着一些相近的或相通的基本点。这些 基本点大致有:
• 1)谈判的目的性 • 2)谈判的相互性 • 3)谈判的协商性
1.1 谈判的定义和动因
1.1.2 谈判的动因
• 人们为什么要谈判?谈判发生的一般动 因是什么?对此,应从谈判的内涵中去 思考。
• 谈判议题,是指谈判需商议的具体问题,亦即谈判标的。标 的,意为目标、目的,指当事人权利、义务共同指向的对 象,如货物、劳务、项目等。
• 谈判背景是指谈判所处的客观条件。任何谈判都不可能孤 立地进行,而必然处在一定的客观条件之下并受其制约。
1.2 谈判的要素和类型
1.2.2 谈判 的主 要类 型
1)按谈判参与方的数量,分为双方谈判、多方谈判 2)按谈判议题的规模及各方参加谈判的人员数量,分为大型谈判、中型谈 判、小型谈判,或者分为小组谈判、单人谈判 3)按谈判所在地,分为主场谈判、客场谈判、第三地谈判 4)按谈判内容的性质,分为经济谈判、非经济谈判 5)按商务交易的地位,分为买方谈判、卖方谈判、代理谈判 6)按谈判的态度与方法,分为软式谈判、硬式谈判、原则式谈判 7)按谈判所属部门,分为官方谈判、民间谈判、半官半民谈判 8)按谈判的沟通方式,分为口头谈判、书面谈判 9)按谈判参与方的国域界限,分为国内谈判、国际谈判 10)按谈判内容与目标的关系,分为实质性谈判、非实质性谈判

03874《商务谈判》复习大纲

03874《商务谈判》复习大纲

03874《商务谈判》复习大纲第一章商务谈判导论 1、商务:是人们在市场上从事的一切有形资产和无形资产交换或买卖活动的泛指或总称。

2、谈判:是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商二争取达成意见一致的行为和过程。

3、商务谈判:就是在各种商务活动中,人们为了协调彼此的关系,满足各自的需求,在一定的次谈判双方的利益关系应该是互相合作关系;再次在谈判中双方除了利益关系外还有人际关系;最后谈判者不仅要着眼于本次的交易协商,还要放眼未来,考虑今后的交易往来。

9、商务谈判的PRAM模式:制定谈判的计划(Plan),建立信任关系(Relationship),达成使双方都能接受的协议(Agreement),协议的履行和关系的维持(Maintenance)。

10、商务谈判的模式矩阵:商务谈判涉及谈判方追求的目标、议题、背景条件等千差万别,很难条件的准备及谈判过程的管理等。

4)影响商务谈判活动的其他环境因素——如市场、法律背景等知识;谈判者文化的差异性;谈判人员的思维语言与心理行为分析等。

5)商务谈判的技巧和策略——商务谈判活动的实践性非常强,复杂而又多变,有许多技巧和策略有待进一步的挖掘和整理。

13、学习商务谈判的重要性:首先,商务谈判是人的理性行为,要想取得谈判的成功,掌握与认识谈判的理论知识,精通与谈判最典型和最有意义的是——对抗理论、需要理论、系统理论、平衡理论和弹性理论。

4、对抗理论:1)竞技对抗及其形式——直接对抗和间接对抗;节奏性对抗和拖延性对抗;高约束型对抗和低约束型对抗。

2)经济对抗的一般特征——经济对抗着眼利益而非立场;追求给予和获取的平衡;行动导致反行动;经济对抗充满欺诈。

5、需要理论:1)马斯洛的需要层次理论——生理需要、安全需要、社交需要、时间空间条件下,通过协商对话以争取达成意见一致的行为与过程。

4、商务谈判的内涵:商务谈判是建立在人们彼此经济需要的基础上的;商务谈判是两方以上的交际行为;商务谈判是寻求建立或改善人们的经济关系;商务谈判是一种协调行为的过程;商务谈判的各方要接触就要选择恰当的时间和地点。

第一章 国际商务谈判导论

第一章 国际商务谈判导论
与企业间的谈判,那么谈判主体须是企业的法 人代表或经法人代表授权的人员;如果是个体 与个体间的谈判,那么其主体须是所涉事件的 当事人或受当事人委托的个人或机构。否则将 难以构成谈判。
23
审定谈判关系主体:谈判关系主体必须 是以自己的名称参加谈判并能够承担谈 判责任。
审定谈判行为主体: 谈判前必须核准落实谈判行为主体是否
课堂演讲、角色扮演相结合。
3
考核方式
期末考试(70%) (闭卷)
平时成绩(15%) (课堂出勤、课堂 参与、平时作业)
期中测试(15%)
4
第一章 国际商务谈判概述
5
第一节 国际商务谈判的概念和特征 一、谈判的概念 1.谈判的含义
谈判---是人们为了协调彼此之间的关系, 满足各自的需要,通过协商而争取达到 意见一致的行为和过程。
12
二、商务谈判的概念
1.商务谈判的含义
商务谈判---是属于经济领域内的谈判。 是从事商务活动的组织或个人,为了满足 各自经济利益的需要,对涉及各方切身利 益的分歧进行交换意见和磋商,谋求取得 一致和达成协议的经济交往活动。
13
2.商务谈判的特点
1、商务谈判是以获得经济利益为目的 2、商务谈判是以价值谈判为核心 3、商务谈判注重合同条款的严密性与准
谈判主体 谈判客体(谈判议题) 谈判信息 谈判时间 谈判地点
17
一、谈判主体
(一)关系主体和行为主体 1 、关系主体
谈判的关系主体是指有资格参加谈判,并能承 担谈判后果的国家、组织、自然人及其能够在 谈判或在履约中享有权利、承担义务的各种实 体等。 其主要特征为: (1)谈判关系的构成者 (2)具有谈判资格和行为能力 (3)直接承担谈判后果
21

国际商务谈判第1章 国际商务谈判导论

国际商务谈判第1章 国际商务谈判导论

36
1.5.2 谈判破裂的原因之一就是双方为维护各自的利 益互不相让。但是双方的根本利益所在是否都集中 在一个焦点上,却是值得认真研究和考虑的。一个 有趣的例子很能说明这一道理:两个人争一个橘子 ,最后协商的结果是把橘子一分为二。第一个人吃 掉了分给他的橘子肉,扔掉了皮;第二个人则扔掉 了橘子,留下了皮做药。这说明人们在同一事物上 可能有不同的利益,在利益的选择上有多种途径。
第1章 国际商务谈判导论
学习目标 ● ● 熟悉国际商务谈判的概念、构成因素、基
● 正确、全面理解国际商务谈判的基本理论
● 熟悉并能熟练运用国际商务谈判的主要方
法。
● 掌握国际商务谈判的基本程序。
1
本章导读 谈判工作是一门艺术。它的艺术性表现在谈 判方法的多样性、灵活性和创造性上。谈判艺术的 要领是因势利导、融会贯通——处理好各方面的关 如今我国已经加入WTO,而且社会主义市场 经济体制也逐步完善,国内国际市场将迅速实现一 体化进程,大批国内企业走向国际市场,大批国外 企业进入国内市场。在这种统一的大市场中,会发 生越来越多的涉外谈判,特别是国际商务谈判。因 此,了解、学习国际商务谈判的基本知识,掌握谈
1.3 商务谈判讲求适当的方法和技巧,没有适当的 方法和技巧,就很难在谈判中取得成功。以下是一
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1.3.1 隔离谈判法是指谈判者因受到心理或情感的隔 离而导致对谈判过程和结果产生影响的一种方法。 ①重视人与人之间的关系。因此隔离谈判法强 调与谈判对手建立友谊,消除双方的隔阂,增进了 ②把关系与实质问题区别开来。“人际问题应 用人际关系去处理,不要为了迁就人际问题作出实 质的让步。心理问题的处理要运用心理学上的技巧 。如果看法不够正确,要找机会矫正;情绪过于高 亢,要设法让它发泄;若有误解时,则要改进双方
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1.3 商务谈判的基本形态及原则
• 1.3.3 商务谈判的基本原则 –依法办事原则 –客观标准原则 –人事分开的原则 –平等互惠原则 –求同存异原则 –讲求效益原则 –信雅原则
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1.3 商务谈判的基本形态及原则
• 1.3.4 商务谈判的评价标准 尼尔论伯格认为,谈判不是一场棋赛, 尼尔论伯格认为,谈判不是一场棋赛,不要求决出 胜负,也不是一场战争, 胜负,也不是一场战争,要将对方消灭或者置于死 地。谈判是一项互利的合作事业。 谈判是一项互利的合作事业。 –谈判者自身需要是否因谈判而得到基本满足(需求) 谈判者自身需要是否因谈判而得到基本满足(需求) –谈判是否富有效率(效率) 谈判是否富有效率(效率) –谈判之后与对方的关系是否良好(人际关系) 谈判之后与对方的关系是否良好(人际关系)
–掌握听的艺术
第一,能够把握时机,适时提出自己的方案; 第一,能够把握时机,适时提出自己的方案; 第二,能够坦诚表示自己的立场, 第二,能够坦诚表示自己的立场,同时自己的立场又足以引 起对手的关心 第三,进行必要的问话时,能够细心倾听对方回答; 第三,进行必要的问话时,能够细心倾听对方回答; 第四,能够正确判断对方的立场以及力量的界限 第四, 第五,在谈话时,懂得迎合对方的味口, 第五,在谈话时,懂得迎合对方的味口,尽量把对方的抵抗 心理降低到最低限度
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1.2 商务谈判的种类
• 1.2.2 按参加谈判的利益主体来分类 –双边谈判和多边谈判 • 1.2.3 按谈判进行的地点分类 –主场谈判、客场谈判和中立地谈判 主场谈判、
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1.2 商务谈判的种类
• 1.2.4 按谈判展开的方式来分类
–纵向谈判,是指谈判者确定谈判主要问题后,谈判双方逐个讨 纵向谈判,是指谈判者确定谈判主要问题后, 论谈判涉及的每个问题和条款,讨论一个问题, 论谈判涉及的每个问题和条款,讨论一个问题,解决一个问 题,依次进行谈判,一直到谈判结束。 依次进行谈判,一直到谈判结束。 –横向谈判,是指谈判当事人在确定谈判所涉及的主要问题后, 横向谈判,是指谈判当事人在确定谈判所涉及的主要问题后, 开始逐个讨论预先确定的问题,在某一问题出现矛盾和分歧 开始逐个讨论预先确定的问题, 时,就把这一问题暂时放置一边,讨论其他问题,如此周而 就把这一问题暂时放置一边,讨论其他问题, 复始,直到所有内容谈妥为止。 复始,直到所有内容谈妥为止。
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1.1 商务谈判的内涵及特征
– 谈判是需求和改善人们社会关系的行为 – 谈判作为人们的一种行为和活动,要涉及相关的许 谈判作为人们的一种行为和活动, 都方面和领域
随着社会经济的发展和人们之间的经济交往日益频 繁,为实现一定的交易行为或实现一定的商业目的 而进行的谈判— 而进行的谈判—即商务谈判
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商务谈判
第一章 导论 0
1.1 商务谈判的内涵及特征
1.1.1 谈判的概念 尼尔论伯格在《谈判的艺术》中明确指出: 尼尔论伯格在《谈判的艺术》中明确指出:谈判的 定义只要人们为了改变相互关系而交换观点,为了 定义只要人们为了改变相互关系而交换观点, 取得一致而进行的磋商协议,就是在进行谈判: 取得一致而进行的磋商协议,就是在进行谈判: ① 选择参与者认为合适的地点和时间进行 ② 谈判当事方某种利益的需求是进行谈判的动机和 根本 ③ 谈判者双方相互作用、协商和协调的过程 谈判者双方相互作用、
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1.1 商务谈判的内涵及特征
• 1.1.3 商务谈判的构成要素 –商务谈判的主体 主体是主持谈判、 主体是主持谈判、参与谈判以及与交易相关的人员 –商务谈判的客体 商务谈判涉及的交易或买卖的内容, 商务谈判涉及的交易或买卖的内容,是谈判的起因 –商务谈判的环境 外部环境:政治环境、 外部环境:政治环境、经济环境 内部环境: 内部环境:人际关系
–不断关心对方的需要 –让对方持有较高的期望
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1.2 商务谈判的种类
• 1.2.1 按参加谈判人数的规模来分类 – 个体谈判和集体谈判 个体谈判优势: 个体谈判优势: ① 谈判方式灵活,有利于建立和谐气氛 谈判方式灵活, ② 决策迅速 ③ 避免了小组谈判人员之间相互配合不利的状况 ④ 有利于双方封锁消息
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1.2 商务谈判的种类
• 1.2.1 按参加谈判人数的规模来分类 – 个体谈判和集体谈判 集体谈判优势: 集体谈判优势: ① 可以有效地发挥集体的智慧和力量 ② 更好运用谈判的谋略和技巧、发挥人员创造性 更好运用谈判的谋略和技巧、 ③ 有利于消除谈判僵局或障碍 ④ 达成协议具有更高的履约率 集体谈判劣势: 集体谈判劣势: ① 集体谈判容易产生分歧,引起内耗 集体谈判容易产生分歧, ② 集体谈判所耗费用比较高
1.1 商务谈判的内涵及特征
• 1.1.2 商务谈判的主要特征 –商务谈判是一种协调过程 –商务谈判是“合作”和“冲突”的对立统一 商务谈判是“合作” 冲突” –商务谈判是“互惠的”,但又不是“平等的” 商务谈判是“互惠的” 但又不是“平等的” –商务谈判是以经济利益为目的,以价格谈判为中心 商务谈判是以经济利益为目的, –商务谈判即是一门科学,又是一门艺术,是科学与 商务谈判即是一门科学,又是一门艺术, 艺术的有机整体 “科学”告诉我们如何做,“艺术”帮助我们做的好。 科学”告诉我们如何做, 艺术”帮助我们做的好。
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1.3 商务谈判的基本形态及原则
• 1.3.5 尼尔论伯格的十大谈判原则
–不参加不必要的谈判 –谈判前进行周全的准备 –操纵全局,不轻易让步 操纵全局, –强化个人支配力 –让对方展开竞争 –巧妙运用弹性谈判策略 –表现诚实法
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1.3 商务谈判的基本形态及原则
• 1.3.5 尼尔论伯格的十大谈判原则(续) 尼尔论伯格的十大谈判原则(
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1.3 商务谈判的基本形态及原则
• 1.3.1 商务谈判的基本形态 –“赢-输”式谈判 请同学举例说明 –“赢-赢”式谈判 请同学举例说明

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1.3 商务谈判的基本形态及原则
• 1.3.2 影响谈判形态的因素 –谈判成果越固定,谈判越具有冲突性 谈判成果越固定, –谈判各方自身需要的满足程度越高,谈判就越具有 谈判各方自身需要的满足程度越高, 合作性 –谈判主题越少,谈判越具有冲突性 谈判主题越少, –谈判时间的长短 –谈判双方的实力与经验
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