景观施工管理制度
景观园林施工人员管理制度
一、总则为了加强景观园林施工队伍的管理，提高施工质量，确保施工安全，保障施工进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有从事景观园林施工的员工。
三、人员选拔与培训1. 选拔标准：（1）具有相关专业的学历或职业资格证书；（2）具备良好的职业道德和团队协作精神；（3）身体健康，能适应户外工作环境；（4）有相关工作经验者优先。
2. 培训内容：（1）园林施工技术及规范；（2）园林植物种植、养护知识；（3）园林景观设计理念；（4）安全生产知识及应急预案；（5）职业道德与团队协作。
四、岗位职责1. 施工员：（1）负责施工现场的日常管理工作；（2）按照设计图纸和技术规范，组织施工；（3）确保施工质量、进度、安全；（4）协调与各部门的关系，解决施工过程中遇到的问题。
2. 技术员：（1）负责施工过程中的技术指导；（2）对施工质量进行监督，发现问题及时上报；（3）参与施工方案的编制和优化；（4）协助施工员进行现场管理。
3. 安全员：（1）负责施工现场的安全管理工作；（2）对施工现场进行定期检查，确保安全措施落实到位；（3）对施工人员进行安全教育培训；（4）及时上报安全事故，协助事故调查和处理。
4. 材料员：（1）负责施工材料的采购、验收、保管；（2）确保材料质量符合要求；（3）合理使用材料，降低成本；（4）与供应商保持良好合作关系。
五、考核与奖惩1. 考核内容：（1）工作态度；（2）工作能力；（3）工作业绩；（4）团队合作；（5）安全意识。
2. 奖惩措施：（1）对表现优秀的员工给予表彰和奖励；（2）对违反规定的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚；（3）对严重违反公司规定的员工，公司有权解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
七、修订本制度如有需要修订之处，由人力资源部提出修订意见，经公司领导批准后进行修订。
园林景观工程规章制度
园林景观工程规章制度第一章总则第一条为规范园林景观工程建设管理，保障工程质量和安全，促进园林景观建设健康有序发展，根据国家有关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于园林景观工程建设的相关单位和个人。
第三条园林景观工程是指以绿化和景观塑造为主要内容，涵盖园林景观绿化、景观亮化、水体景观、园林小品、游憩设施等多种形式的建设工程。
第四条园林景观工程应具有绿色、生态、美观、实用的特点，建设单位和施工单位应当依法合规运营，确保工程质量和安全。
第二章工程建设规划第五条园林景观工程建设前应设计合理、规划科学，符合城市发展规划和园林景观建设标准。
第六条园林景观工程建设规划应当充分考虑自然环境、社会需求和文化传承，注重生态保护和资源节约利用。
第七条工程规划应明确工程范围、总体布局、重点节点、建设内容、工程标准等内容，经有关部门审核批准后方可实施。
第八条工程建设单位应当严格按照规划设计要求进行实施，不得私自变更工程内容和范围，确保工程质量和安全。
第九条工程建设单位应当在规划设计阶段明确工程建设周期、投资预算、资源调配等相关内容，做好工程前期准备工作，确保工程按时按质完成。
第十条工程施工单位应当按照规划设计要求，合理组织施工，按照工程标准和技术规范进行操作，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
第三章施工质量管理第十一条工程建设单位应当制定详细的施工组织设计方案和施工方案，明确工程施工过程中的各项工作内容、责任人和配合部门，指导和监督施工单位实施。
第十二条工程施工单位应当严格遵守施工计划、规范和技术规范要求，保证施工现场安全，加强素质教育，提高施工人员的技能和责任意识。
第十三条工程监理单位应当依法合规开展监理工作，监督和检查工程施工质量和进展情况，及时发现和解决施工中的问题和隐患，确保工程质量和安全。
第十四条工程建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全施工质量管理制度，明确各自的管理责任和工作流程，确保施工质量符合规定标准。
景区施工管理制度(3篇)
景区施工管理制度（3篇）景区施工管理制度（精选3篇）景区施工管理制度篇1（一）现场生产施工措施1、坚持以预防为主的安全工作方针。
做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系（1）安全保证体系的组成：成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
（2）组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。
（3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。
（4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。
4、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。
消防器材按规定放置，不得他用。
5、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。
（二）现场文明施工保证措施1、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项管理工作，按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅，做到工完料净场地清，周转材料、施工用料堆放整齐。
妥善解决施工道路的污染问题，及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周围居民创造一个安静舒心的.环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装，加强个人素质教育，举止得体、大方、文明，对不文明现象及时制止，坚决取缔。
景区施工工程管理制度
景区施工工程管理制度在着手制定景区施工工程管理制度时，我们需从以下几个核心方面进行考虑：一、施工前的准备工作在施工前，必须进行充分的规划和设计，包括对施工地点的环境影响评估、交通疏导计划、安全防护措施等。
同时，应向相关的管理部门提交施工方案，获取必要的审批和支持。
二、施工期间的管理措施施工期间，要严格按照施工计划执行，确保工程质量。
还需采取有效措施减少施工带来的噪音、粉尘等污染，避免对游客的正常游览造成干扰。
施工现场应设立明显的警示标志，并安排专人负责监督，确保施工区域与游客活动区域的安全隔离。
三、施工人员管理对于参与施工的人员，需要加强培训和管理，确保他们熟悉并遵守施工安全规程。
所有施工人员都应佩戴相应的安全防护用品，严禁违规操作。
四、应急预案制定详尽的应急预案，以应对可能发生的意外事件，如自然灾害、设备故障、安全事故等。
预案中应包含应急联络网络、疏散路线、救援队伍配置等内容。
五、竣工验收与后续服务施工完成后，必须经过严格的质量检验和验收程序，确保各项指标符合标准要求。
同时，还要建立完善的售后服务体系，对可能出现的问题迅速响应和处理。
六、环境保护与可持续发展在整个施工过程中，应坚持绿色施工理念，尽量减少对周围环境和生态的影响。
推广使用环保材料和技术，实现景区建设的可持续发展。
一个科学合理的景区施工工程管理制度，不仅能够保障施工安全、提升工程质量，还能最小化施工对旅游环境和游客体验的影响。
通过上述措施的实施，我们可以为游客提供一个更加安全、舒适、美丽的旅游环境，同时也为景区的长远发展奠定了坚实的基础。
在实际操作中，各景区管理部门应根据自身的具体情况，细化和完善管理制度，形成一套具有针对性和可操作性的管理流程。
通过不断优化和调整，力求在景区建设和维护中实现经济效益、社会效益与环境效益的和谐统一。
景观工程安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强景观工程施工现场的安全管理，确保施工过程中的人身和财产安全，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产的法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程所有施工人员、管理人员及外来施工队伍。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行安全生产责任制，确保施工过程中各项安全措施落实到位。
第二章安全生产责任制第四条工程项目部为安全生产责任主体，项目经理为本工程安全生产第一责任人。
第五条项目部应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，层层签订安全生产责任书。
第六条施工单位应按照本制度要求，建立健全施工现场安全管理制度，落实安全生产责任制。
第七条各级管理人员、施工人员必须遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程，确保安全生产。
第三章安全生产管理措施第八条施工现场应设置明显的安全警示标志，设置安全通道，确保施工区域安全。
第九条施工单位应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等，并定期进行检查和维护。
第十条施工单位应加强对施工现场用电、用火、机械、高空作业等方面的安全管理，确保作业安全。
第十一条施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育和培训，提高安全意识，增强自我保护能力。
第十二条施工单位应建立健全施工现场安全事故报告和处理制度，确保事故发生后能够及时、有效地进行处置。
第四章安全检查与考核第十三条项目部应定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改。
第十四条安全生产检查内容包括：施工现场安全管理、安全防护设施、安全教育培训、事故隐患排查等。
第十五条对违反安全生产规定的行为，应依法进行处理，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第五章附则第十六条本制度由项目部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第十八条本制度如与本工程实际情况不符，应及时进行修订。
通过以上制度，旨在确保景观工程施工过程中的安全生产，降低安全事故发生的风险，保障施工人员的生命财产安全，促进工程顺利进行。
景区内施工_安全管理制度
为保障景区内施工安全，预防和减少安全事故发生，确保游客生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于景区内所有施工项目，包括但不限于基础设施施工、景观改造、游乐设施安装与维修等。
三、施工安全管理制度1. 施工前准备（1）施工前，施工单位应编制详细的施工方案，包括施工图纸、施工工艺、施工进度、安全措施等，并报景区管理部门审批。
（2）施工单位应向施工人员开展三级安全教育，包括班组教育、项目部教育、企业安全管理教育，确保施工人员掌握安全操作规程。
（3）施工现场应设置明显的警示标志，明确施工区域、危险区域，并设立专人负责安全巡查。
2. 施工过程管理（1）施工现场应保持整洁，施工材料、工具等有序堆放，不得占用消防通道。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，严格遵守操作规程。
（3）高空作业必须采取安全防护措施，如设置安全网、防护栏杆等。
（4）施工现场用电应严格按照规定进行，确保用电安全。
（5）施工过程中，如发现安全隐患，应立即停止施工，并采取措施消除隐患。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场应设立安全员，负责现场安全管理，及时发现并制止违章作业。
（2）施工现场应配备必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，确保安全设施完好，无安全隐患。
4. 施工结束后的清理（1）施工结束后，施工单位应清理施工现场，拆除临时设施，确保场地整洁。
（2）对施工过程中产生的垃圾、废弃物等进行分类处理，不得随意丢弃。
四、责任追究1. 施工单位未按规定进行施工前准备、施工过程管理、施工现场安全管理，导致安全事故发生的，依法承担相应责任。
2. 施工人员未按规定佩戴个人防护用品、违章作业，导致安全事故发生的，依法承担相应责任。
3. 景区管理部门未按规定履行监管职责，导致安全事故发生的，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由景区管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
室外景观工程管理制度范本
室外景观工程管理制度范本一、总则第一条为了加强室外景观工程的管理，规范工程建设行为，确保工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区范围内所有的室外景观工程项目，包括新建、改建、扩建和维护工程。
第三条室外景观工程管理应遵循依法行政、科学管理、民主决策、公开透明的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条各级政府部门应加强对室外景观工程的管理工作，明确职责，落实责任，确保各项管理措施得到有效执行。
二、工程前期管理第五条项目前期应进行充分调查研究，明确工程目标、规模、内容、投资估算和建设周期等，编制项目建议书和可行性研究报告。
第六条项目建议书和可行性研究报告应征求相关部门和公众的意见，进行评审和论证，确保项目符合发展规划和人民群众需求。
第七条项目前期工作应严格按照国家有关法律法规和政策规定进行，确保项目合法合规。
三、工程设计管理第八条室外景观工程设计应遵循美学、功能、环保、经济、安全的原则，充分体现地域特色、历史文化、生态环境和人民群众需求。
第九条设计单位应具备相应的资质和能力，按照合同约定和国家有关标准进行设计，确保设计质量。
第十条设计方案应进行公开征集、评审和论证，选出最优设计方案。
设计方案应充分考虑施工、监理、运营等环节的需求，确保工程顺利进行。
第十一条设计变更应严格控制，确需变更的，应重新进行评审和论证，并报原审批部门批准。
四、工程施工管理第十二条施工单位应具备相应的资质和能力，按照合同约定和国家有关标准进行施工，确保工程质量、安全和进度。
第十三条施工单位应建立健全质量管理体系，加强施工现场管理，严格把控材料、设备、工艺等环节，确保工程质量。
第十四条施工单位应加强施工现场安全防护，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
第十五条施工单位应按照合同约定和国家有关标准进行施工，确保工程进度。
如遇特殊情况需调整进度的，应报原审批部门批准。
景观工程安全管理制度
一、总则为了加强景观工程施工过程中的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全，预防事故的发生，确保工程质量和进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在境内外的所有景观工程项目，包括但不限于园林景观、市政景观、室内景观等。
三、安全责任1. 公司安全管理部门负责制定、实施和监督本制度，并对安全管理工作进行定期检查和考核。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责，确保本部门人员遵守安全管理制度。
3. 施工现场负责人对本施工现场的安全负直接责任，负责组织实施安全管理制度，确保施工安全。
4. 施工人员应严格遵守安全操作规程，提高安全意识，确保自身和他人的安全。
四、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，包括危险区域、安全通道、消防设施等。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（4）施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。
2. 施工人员安全管理制度（1）施工人员应接受安全教育培训，掌握安全操作技能。
（2）施工人员应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
（3）施工人员应遵守操作规程，不得违章作业。
（4）施工人员应保持施工现场的整洁，不得乱堆乱放材料、工具等。
3. 施工机械安全管理制度（1）施工机械应定期进行保养、维修，确保机械性能良好。
（2）施工机械操作人员应持有相应资格证书，并接受安全教育培训。
（3）施工机械操作人员应遵守操作规程，不得违规操作。
（4）施工机械应配备安全防护装置，如限位器、急停按钮等。
4. 施工材料安全管理制度（1）施工材料应分类存放，标识清楚，不得混放。
（2）易燃、易爆、有毒等危险材料应存放在专用仓库，并采取相应的安全措施。
（3）施工材料运输过程中，应确保包装完好，防止泄露、污染。
五、安全检查与考核1. 公司安全管理部门应定期对施工现场、施工人员、施工机械和施工材料进行检查，发现问题及时整改。
景观公司施工管理制度内容
景观公司施工管理制度内容制度中应当明确施工管理的目标和原则。
目标通常包括确保工程质量满足设计要求、遵守相关法律法规、控制成本在预算范围内、保证施工安全无事故等。
原则则应强调以人为本、安全第一、质量至上、环保节能等方面。
制度中需要详细规定施工组织设计的要求。
这包括施工前的准备工作，如施工现场的勘察、施工方案的制定、施工人员的培训等。
同时，还要包括施工过程中的组织管理，如现场管理人员的职责分工、施工队伍的配置、材料设备的管理等。
质量控制是施工管理制度中的重点内容。
制度应当规定明确的质量标准和检验方法，确保每一道工序都符合设计要求和规范标准。
同时，还应建立质量问题的反馈和整改机制，对发现的问题及时进行处理，防止问题的扩大。
安全管理制度也是不可或缺的一部分。
施工安全关系到每一位员工的生命安全，因此，制度中应当包含安全防护措施、应急预案、安全教育培训等内容。
特别是对于特殊作业和危险作业，要有详细的操作规程和监督机制。
环境保护同样重要，施工管理制度应当体现绿色施工的理念。
这包括合理利用资源、减少废弃物的产生、噪音和扬尘的控制等。
通过实施环境友好的施工措施，不仅能够保护环境，还能提升企业的社会责任形象。
为了保证制度的执行力，还需要设立监督检查和考核机制。
制度中应当明确监督检查的频次和责任人，对施工过程中的各项工作进行定期或不定期的检查，并对检查结果进行记录。
考核机制则应与员工的绩效挂钩，以此激励员工遵守管理制度，提高工作效率。
制度应当具备一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和完善。
随着技术的发展和市场的变化，施工管理的方法和手段也在不断进步。
因此，制度中应留有修改和完善的空间，以适应不断变化的需求。
景观绿化工程施工管理制度
景观绿化工程施工管理制度第一章总则第一条所有从事景观绿化工程的施工单位及其相关人员必须严格遵守本管理制度，做到合法合规经营，保障工程质量和安全，维护生态环境。
第二条景观绿化工程施工管理制度是为了规范和标准化景观绿化工程施工活动，保障工程质量和安全，保护自然环境，适应城市建设和发展的需要而制定的。
第三条本管理制度适用于所有从事景观绿化工程的施工单位及其相关人员，包括但不限于设计、施工、监理等工作人员。
第四条景观绿化工程施工管理制度是景观绿化工程的一项重要组成部分，各相关人员必须严格遵守，否则将依法追究相关责任。
第二章施工准备工作第五条施工前，施工单位必须向相关部门申领施工许可证，明确施工范围、时间和相关责任人员，并严格按照申请内容履行手续。
第六条施工单位必须按照相关规定制定施工计划、进度表、施工方案等，确保施工过程可控，质量有保障。
第七条施工单位必须对施工现场进行安全检查和环境保护，保障施工人员安全和生态环境的完整。
第八条施工单位必须配备足够的施工人员和专业技术人员，确保施工过程的顺利进行和质量把控。
第九条施工单位必须按照相关规定购买必须的施工材料和设备，并保存好购买票据和相关资料。
第十条施工单位必须与监理单位、建设单位等相关部门保持密切联系，协调好各方利益，确保施工进度和质量。
第十一条施工单位必须定期进行施工进度和质量检查，并及时处理发现的问题，确保工程质量和进度。
第三章施工过程管理第十二条施工单位必须严格按照施工方案和标准规范要求进行施工，做到合格合理。
第十三条施工单位必须加强对施工人员的管理，确保施工人员的工作纪律和素质，做到文明施工。
第十四条施工单位必须保证施工现场的清洁和整洁，禁止随意乱倒垃圾和污染环境。
第十五条施工单位必须加强对施工材料和设备的管理，防止浪费和损坏，确保施工进度和质量。
第十六条施工单位必须按照相关规定对工程进度和质量进行检查评定，做到审核合格。
第十七条施工单位必须按照相关规定进行工程验收，确保工程质量和安全。
景观工程施工安全规范
景观工程施工安全规范一、总则为确保景观工程施工过程中的安全，保护施工人员生命财产安全，保证工程质量，依据国家相关法律法规和标准，制定本规范。
二、施工安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
2. 施工单位应制定施工现场安全生产管理制度，包括施工现场安全防护、消防、环境保护等方面。
3. 施工单位应开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全生产意识和技能。
4. 施工单位应制定应急预案，组织定期演练，提高应对突发事件的能力。
三、施工现场安全防护1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员和过往人员注意安全。
2. 施工现场的临时设施应符合安全要求，包括临时宿舍、食堂、厕所等。
3. 施工现场应配备必要的安全生产设施，如防护网、防护栏、安全带、安全帽等。
4. 高处作业、电气作业、机械作业等危险性较大的作业环节应制定专门的安全防护措施。
四、施工机械与设备1. 施工机械和设备应定期进行检查、维护，保证其安全性能良好。
2. 施工机械和设备的使用应严格遵守操作规程，操作人员应具备相应的资质。
3. 施工机械和设备的安全防护装置应齐全有效，不得随意拆除或改装。
五、施工用电1. 施工用电应符合国家相关标准和规定，设置专用配电箱、开关箱等。
2. 施工用电线路应整齐、完好，不得乱拉乱接，避免交叉作业。
3. 施工现场应定期检查电气设备，发现问题及时整改，确保用电安全。
六、施工材料1. 施工材料应堆放整齐，不得占用通道、消防设施等。
2. 易燃、易爆、有毒、有害等危险物品应单独存放，设置明显的安全标志，制定专门的安全措施。
3. 施工材料的使用应符合国家相关标准和规定，不得使用不合格的产品。
七、施工垃圾与环境保护1. 施工垃圾应分类存放，及时清理，不得随意丢弃。
2. 施工过程中应采取措施，减少噪音、粉尘、污染物等对周边环境的影响。
3. 施工现场应配备环保设施，如洒水车、除尘器等，确保施工过程中的环境保护。
园林景观工程项目管理制度及职责
园林景观工程项目管理制度及职责一、前言园林景观工程项目管理是一项复杂而又关键的工作，它涉及到各个方面的策划、设计、施工等环节，需要有一个严格的管理制度来确保项目的顺利进行。
本文将重点介绍园林景观工程项目管理的制度及相关职责，旨在为相关工作人员提供指导并提高项目管理效率。
二、项目管理制度1. 项目立项阶段（1）确定项目目标和范围：在项目立项阶段，需要明确项目的目标和范围，包括项目的规模、预算、时间等要求。
（2）组建项目团队：确定项目团队成员及其职责分工，明确项目管理结构，确保项目团队有良好的协作和沟通机制。
（3）编制项目计划：编制项目计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划等，确保项目可按时、按质、按量完成。
2. 项目执行阶段（1）监督施工过程：监督和协调项目的施工过程，确保施工进度及质量符合设计要求。
（2）解决问题：及时解决项目中遇到的问题和障碍，确保项目的顺利进行。
（3）项目验收：对项目进行及时验收，确保项目的质量符合相关标准和要求。
3. 项目收尾阶段（1）项目总结：对项目进行总结，分析项目的优缺点及经验教训，为今后的项目提供参考。
（2）撰写项目报告：编写项目报告，明确项目的成果及经验，向相关部门做好汇报。
（3）项目交接：对项目进行交接，确保项目的后续工作能够顺利进行。
三、职责分工1. 项目经理（1）负责项目的总体管理和协调工作，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）组织项目团队，分配工作任务，指导和监督团队成员的工作。
（3）解决项目中遇到的问题和障碍，确保项目的顺利进行。
2. 设计师（1）负责项目的设计工作，根据项目需求进行设计方案的制定。
（2）与相关部门和人员进行沟通和协调，确保设计方案能够得到有效实施。
（3）参与项目的施工过程，确保项目的设计要求能够得到满足。
3. 施工队长（1）负责项目的具体施工工作，组织和管理施工队伍，确保施工进度和质量符合设计要求。
（2）协调与相关单位和人员的工作，解决施工过程中遇到的问题和障碍。
景观绿化工程安全管理制度(4篇)
景观绿化工程安全管理制度是为了确保景观绿化工程施工过程中的安全，防止事故的发生和工人的伤亡而制定的一套管理规定。
下面是一个景观绿化工程安全管理制度的基本内容：1. 安全责任和管理体系：- 工程负责人和安全负责人负责工程安全管理；- 建立安全管理组织机构，明确各岗位的职责和权限；- 定期召开安全会议，及时解决工作中出现的安全问题。
2. 安全教育和培训：- 每位工人进场前需接受安全教育和培训，理解工程安全规定；- 建立定期的安全培训制度，提升工人的安全意识和技能；- 对新员工进行入职培训，包括安全操作规范和紧急情况处理方法等。
3. 安全操作规范：- 工人需严格按照工程安全操作规范进行工作，遵守操作规程；- 使用工具和设备时需遵守相关安全操作规定；- 工人需佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。
4. 施工现场安全管理：- 施工现场要设置明显的警示牌和标识，以提醒工人注意安全；- 安排专人负责场内安全监控，定期巡查施工现场；- 施工现场要保持整洁，避免杂物和障碍物对工人造成伤害；- 使用符合安全标准的设备和工具，防止事故的发生。
5. 应急预案：- 制定应急预案，明确各种事故的应对措施；- 举办定期的模拟演练，测试工人对应急情况的应对能力；- 配备完善的应急设备和救援人员。
6. 安全检查和记录：- 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；- 记录安全事故和事故原因，总结教训并提出改进措施；- 建立事故报告和处理制度，及时汇报上级部门。
以上是一个简单的景观绿化工程安全管理制度的基本内容，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
景观绿化工程安全管理制度（2）一、总则景观绿化工程安全管理制度是为了保障景观绿化工程安全，预防和控制安全事故，保护人身安全和财产安全，提高工程质量而制定的。
本制度适用于景观绿化工程的规划、设计、施工、维护等各阶段的安全管理。
二、安全责任1. 景观绿化工程项目负责人对工程的安全负有全面的责任，包括编制安全管理方案、组织安全培训、检查安全隐患等。
景区施工作业管理制度
景区施工作业管理制度一、总则1.1为了保障景区施工作业的正常进行，确保施工工作的安全、高效、有序，特制定本管理制度。
1.2本管理制度适用于景区内的所有施工作业。
1.3所有相关人员必须严格遵守本管理制度的规定，否则将承担相应的法律责任。
二、施工组织2.1施工前，施工单位需向景区管理部门提交施工计划，包括工期、人员组成、所需材料等。
2.2施工单位需合理安排施工人员，并确保其具备相应的技术能力。
2.3施工单位需制定详细的施工方案，并在施工现场张贴施工流程图和施工许可证等相关文件。
三、施工现场管理3.1施工现场应设立警示标志，标明施工区域及禁止入内的区域。
3.2施工现场全部人员必须佩戴统一的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
3.3施工现场应保持整洁，对材料和设备进行分类存放，并及时清理垃圾和废弃物。
3.4施工现场应建立施工日志，记录每天的施工进程、问题与解决方法，并由施工负责人签字确认。
四、施工安全管理4.1施工单位必须设立安全专职人员，负责安全管理和事故预防。
4.2施工人员需参加安全教育培训，掌握施工安全操作规范和应急处理方法。
4.3施工现场需配备必要的安全设施，如防护栏杆、消防器材、急救箱等。
4.4施工现场应定期检查电气设备、脚手架和危险物品的使用情况，并进行维护和修理。
4.5施工单位需制定应急预案，安排专人负责应急救援工作，并及时向景区管理部门报告。
五、施工质量管理5.1施工单位需严格按照相关技术规范和标准进行施工，确保施工质量达到要求。
5.2施工单位需组织相关人员开展质量检查和监督，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。
六、环境保护管理6.1施工单位应采取措施，避免施工过程中对环境的污染，如噪声、粉尘等。
6.2施工单位需合理利用资源，节约能源，减少环境负荷。
6.3施工单位应定期清理施工现场，保持周边景观的整洁与美观。
七、违规处理7.1对于未按规定提交施工计划的施工单位，景区管理部门有权暂停其施工许可，并视情况采取相应的纠正措施。
绿化景观工程施工管理规范
绿化景观工程施工管理规范一、总则1.1 本规范旨在加强绿化景观工程施工过程的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高绿化景观工程的建设水平。
1.2 本规范适用于我国境内各类绿化景观工程施工，包括公园、广场、庭院、道路绿化等。
1.3 绿化景观工程施工管理应遵循国家法律法规、行业标准和和地方政策，严格执行施工图纸、设计文件和技术规范。
二、施工组织与管理2.1 施工单位应具备相应的资质，配备足够的工程技术人员、施工人员和管理人员。
2.2 施工单位应制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准、安全措施等。
2.3 施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
2.4 施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止安全事故的发生。
2.5 施工单位应合理配置施工资源，确保施工顺利进行。
三、施工准备3.1 施工现场应做好平面布置，明确施工区域、材料堆放区、临时设施等。
3.2 施工前应进行现场调查，了解地质、水文、气象等情况，为施工提供依据。
3.3 施工前应组织设计交底和技术培训，确保施工人员了解设计意图和技术要求。
3.4 施工前应准备好所需的施工材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
四、施工过程管理4.1 施工过程中应严格按照施工图纸、设计文件和技术规范进行施工。
4.2 施工过程中应加强质量检查，及时发现和整改质量问题。
4.3 施工过程中应加强安全管理，严格遵守安全操作规程，确保施工安全。
4.4 施工过程中应加强进度控制，确保工程按时完成。
4.5 施工过程中应加强投资控制，合理使用资金，降低工程成本。
五、竣工验收与保修5.1 工程完成后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
5.2 竣工验收应按照相关法律法规、行业标准和地方政策进行，验收合格后方可交付使用。
5.3 施工单位应提供完整的施工资料、验收资料和保修资料，确保工程运行安全。
公园景观施工安全管理制度
一、总则为加强公园景观施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公园景观施工实际情况，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 预防为主，安全第一的原则。
2. 责任明确，责任到人的原则。
3. 严格执行，持续改进的原则。
三、安全管理组织与职责1. 施工单位应设立安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
2. 施工项目经理为施工现场安全第一责任人，负责施工现场安全管理工作。
3. 各施工班组负责人为班组安全责任人，负责本班组的安全管理工作。
4. 施工人员应遵守本制度，自觉履行安全生产义务。
四、安全教育培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，增强员工安全技能。
五、施工现场安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，包括安全通道、警示区域、危险区域等。
2. 施工现场应保持整洁，材料堆放整齐，不得占用消防通道。
3. 严禁在施工现场吸烟、饮酒、赌博等违规行为。
4. 施工现场用电、用火、用气等必须符合国家相关规定，并采取必要的安全措施。
5. 施工现场机械设备应定期检查、保养，确保其安全运行。
六、特种作业安全管理1. 特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书。
2. 特种作业前，应进行安全风险评估，制定安全操作规程。
3. 特种作业时，必须佩戴个人防护用品，并遵守操作规程。
七、施工现场环境安全管理1. 施工现场应保持良好的通风、采光条件，确保施工人员身体健康。
2. 施工现场应设置必要的生活设施，如厕所、休息室等。
3. 施工现场应采取有效措施，防止噪声、粉尘、废气等污染。
八、事故报告与处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
2. 事故发生后，应及时向相关部门报告，并按规定进行调查处理。
3. 对事故责任人进行严肃处理，追究其相应责任。
景观施工管理制度
景观施工管理制度一、前言景观工程是城市建设中不可或缺的一部分，也是城市文化和文明的重要组成部分。
景观施工管理是保障景观工程质量和安全、落实施工进度的基础工作，对于提高景观工程建设标准和保障城市乃至国家形象具有重要意义。
本文旨在介绍景观施工管理制度，以便更好地指导景观工程施工管理。
二、景观施工管理概述景观施工管理代表着一系列应用于景观工程的管理原则、方法和工具。
景观施工管理通常包括如下内容：1. 施工准备工作：指在正式施工前进行的一系列工作，包括组织工程建设、制定施工方案、准备必要的设备、工具和材料等。
2. 施工现场管理：是指通过实施现场管理措施，确保施工现场安全、有效地完成所需工作。
3. 质量管理：是指通过建立一套有效的质量控制体系，确保景观工程施工质量符合规定标准。
4. 安全管理：是景观工程施工管理的重要组成部分，指通过一系列安全管理措施，预防事故的发生，确保景观工程施工过程安全。
5. 进度控制：指通过现场管理措施、施工作业计划和跟踪、人员管控和数据分析等方法，确保景观工程建设进度正常。
三、景观施工管理制度1. 施工准备阶段（1）制定合理的施工方案。
根据工程设计规范，制定合理的施工方案，明确治理措施、工程进度、材料的选购和管理等重要问题。
（2）制定详尽的图纸和技术规范。
施工单位应根据工程设计规范要求，制定详尽的图纸和技术规范，确保工程施工符合相关规定。
（3）选用符合标准的材料和设备。
施工单位应根据技术规范要求选用符合标准的材料和设备，以确保景观工程建设质量。
2. 施工现场管理（1）严格组织管理。
施工单位应根据施工方案、图纸和技术规范，制定详尽的施工组织计划和施工进度计划，确保施工过程正常有序。
（2）严格质量控制。
景观工程质量是衡量施工质量的重要指标，施工单位应建立完整的质量控制体系，严格控制每一个环节，确保施工质量符合规定标准。
（3）严格安全管理。
景观工程施工安全是施工管理的重要方面，施工单位应根据安全技术规范，施工标准和法律法规要求，制定详细的安全施工方案，采取相应措施，确保施工过程的安全。
景观工程质量管理制度
景观工程质量管理制度第一章总则第一条为规范景观工程施工过程、提升景观工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规和标准要求，制定本制度。
第二条本制度适用于景观工程施工管理和质量保证工作，适用于景观工程设计、施工、验收等各个环节。
第三条景观工程质量管理应遵循“依法合规、科学施工、文明施工、安全施工、质量优先、环境友好”的原则，确保景观工程质量符合国家标准和相关规定。
第四条景观工程质量管理应建立全过程管理体系，实行全员参与、全过程控制的质量管理模式，明确责任主体，强化监督管理，不断完善质量控制机制。
第二章质量管理组织架构第五条景观工程质量管理应建立质量管理组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，并建立相应的沟通机制，确保质量管理流程畅通。
第六条景观工程质量管理组织架构应包括以下职责部门：1.总经理：负责全面领导、管理景观工程质量管理工作；2.质量管理部门：负责制定和实施景观工程质量管理制度，监督工程质量；3.施工班组：负责具体的施工工作，执行质量管理要求；4.监理单位：负责对景观工程施工过程进行监督检查，确保质量符合相关标准。
第七条各级管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够独立分析和解决各类质量问题，确保景观工程质量可控可靠。
第八条各职责部门应建立质量管理档案，保存相关资料和记录，便于随时查验，确保质量管理工作的连续性和稳定性。
第三章质量管理过程第九条景观工程质量管理过程包括设计阶段、施工阶段、验收阶段等各个环节，要求全程控制、全员参与，确保质量目标的实现。
第十条设计阶段的质量管理要求：1.设计单位应负责设计方案的合理性和科学性，保证设计符合相关标准和规范；2.设计方案应经专业评审，保证质量可控可靠；3.设计变更应经审批，并通知相关部门，确保设计一致性和完整性。
第十一条施工阶段的质量管理要求：1.施工单位应按照设计方案和标准要求进行施工，遵守相关规定，确保质量符合标准；2.施工过程中应加强监督检查，及时发现和解决质量问题；3.施工过程中严格控制施工进度，保证施工质量和进度的协调统一。
景观工程进度管理制度
景观工程进度管理制度一、总则为了提高景观工程项目的执行效率，确保项目质量的同时保证工程进度的严格把控，特制定本管理制度。
本制度适用于公司的各类景观工程项目，包括设计、施工、验收等各个阶段。
所有项目人员都应严格遵守本制度，确保项目按时按质完成。
二、管理责任1. 项目经理：负责项目的总体规划和管理，包括进度安排、资源分配、问题解决等工作。
2. 施工经理：具体负责施工现场的进度管理工作，包括调度施工队伍、监督施工进度等。
3. 设计师：负责项目的设计工作，需按照项目进度要求进行设计排期，及时完成设计任务。
4. 质量监督员：负责对项目施工过程进行质量监督，确保施工质量符合规定标准。
三、进度计划编制1. 项目经理应在项目启动阶段制定项目总体进度计划，并根据实际情况不断调整优化。
2. 每个阶段的进度计划应明确具体的时间节点和工作内容，并分解到每个岗位。
3. 进度计划应形成书面文档，并由相关人员签字确认，作为执行的依据。
四、日常进度管理1. 项目经理应每日召开进度例会，及时了解项目进展情况，发现和解决问题。
2. 施工经理应每日对施工进度进行监控和调度，确保按照计划进行施工。
3. 设计师应按照项目进度计划完成设计任务，及时提交设计成果。
4. 质量监督员应每日对施工现场进行质量监督，及时发现和解决质量问题。
五、延期管理1. 如果项目进度出现延期，项目经理应及时调整进度计划，明确延期原因并提出解决方案。
2. 所有延期情况需报告公司领导，经批准后方可实施，确保延期控制在合理范围内。
3. 延期后需重新制定新的进度计划，并按照新计划执行。
六、验收和总结1. 项目完成后，需要进行验收工作，确保工程质量和进度达到预期要求。
2. 验收通过后，项目组需要对项目进行总结，包括进度管理的优点和不足，以及改进措施。
3. 总结报告需提交公司领导，并作为类似项目的参考经验。
七、附则1. 景观工程进度管理制度适用于公司所有景观工程项目，必须严格执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。
必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。
若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。
尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。
或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。
以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。
油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
十、施工现场成本管理制度1、实行成本考核制1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。
在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。
在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。
1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。
可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。
在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。
如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
1.4施工前，做好项目成本预测和计划。
1.5定期召成本分析会。
主要分析内容为：①现场已完工程量，监理已签字工程量。
②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。
③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。
④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。
⑤对费用控制提出整改措施。
2、强抓材料管理和使用2.1做好材料采购前的基础工作。
工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。
2.2各分项工程都要控制住材料的使用。
特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。
具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。
每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。
材料报废须及时提交报废原因。
以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。
周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。
损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。
3、劳动力资源管理3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。
在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。
根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。
工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。
3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。
每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。