物业管理招标程序
物业招标投标程序
一、引言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益繁荣，物业管理项目也越来越多。
为了确保物业管理项目的质量和效率，提高物业管理水平，我国实行了物业招标投标制度。
本文将详细介绍物业招标投标程序，以供相关人员参考。
二、物业招标投标程序1. 准备阶段（1）成立招标投标工作领导小组。
招标投标工作领导小组负责组织、协调、监督招标投标工作，确保招标投标程序的合法、合规。
（2）制定招标文件。
招标文件应包括项目基本情况、招标范围、投标资格要求、投标文件编制要求、评标标准、评标方法、合同签订等主要内容。
（3）发布招标公告。
招标公告应包括项目名称、招标范围、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间、联系人及联系方式等。
2. 投标阶段（1）潜在投标人获取招标文件。
潜在投标人可通过招标公告中提供的联系方式获取招标文件，并按照招标文件要求缴纳投标保证金。
（2）编制投标文件。
投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、服务承诺等。
（3）递交投标文件。
投标人应在投标截止时间前，将投标文件递交至招标人指定的地点。
3. 开标、评标阶段（1）开标。
开标应在投标截止时间后，由招标人组织进行。
开标时应检查投标文件的密封情况，确认投标文件齐全、有效。
（2）评标。
评标委员会应根据招标文件要求，对投标文件进行评审。
评标方法可包括综合评分法、最低投标价法等。
（3）公示评标结果。
评标结束后，招标人应将评标结果公示，公示期不少于3天。
4. 中标、签订合同阶段（1）确定中标人。
招标人应根据评标结果，确定中标人。
（2）签订合同。
中标人应与招标人签订物业管理合同，明确双方的权利、义务。
5. 监督阶段（1）招标投标监督管理部门对招标投标活动进行监督，确保招标投标程序的合法、合规。
（2）招标投标工作领导小组对招标投标活动进行监督，确保招标投标工作的顺利进行。
三、注意事项1. 招标投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
2. 招标文件应明确招标范围、投标资格要求、评标标准等内容，确保招标投标活动的透明度。
物业招标流程及标准文件
一、引言物业招标是指业主大会或业主委员会根据物业管理合同到期或需要更换物业服务企业的情况，通过公开、公平、公正的程序，选择合适的物业服务企业的一种行为。
为了确保物业招标的顺利进行，以下是对物业招标流程及标准文件的详细说明。
二、物业招标流程1. 前期准备- 成立招标小组：业主大会或业主委员会应成立招标小组，负责招标的具体实施工作。
- 确定招标方式：根据实际情况选择公开招标、邀请招标或其他招标方式。
- 编制招标文件：招标文件应包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、服务标准、投标报价表等内容。
2. 发布招标公告- 在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目、投标要求、投标截止时间等信息。
3. 报名及资格审查- 投标人按照招标公告要求进行报名，并提供相关资质证明文件。
- 招标小组对投标人进行资格审查，确保投标人具备相应的资质和能力。
4. 投标- 投标人按照招标文件要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。
- 投标文件应包括投标报价、服务方案、公司简介、相关资质证书等。
5. 开标- 在规定的时间和地点公开开标，招标小组对投标文件进行审查和评审。
6. 评标- 招标小组根据招标文件规定的评标标准和方法对投标文件进行评审。
- 评标委员会由业主代表、专业技术人员、法律顾问等组成。
7. 中标公示- 招标小组根据评标结果确定中标人，并在指定媒体上公示中标结果。
8. 签订合同- 中标人与业主大会或业主委员会签订物业服务合同。
9. 合同备案- 将物业服务合同报相关部门备案。
10. 交接工作- 中标人按照合同约定完成交接工作，正式开始物业服务。
三、标准文件1. 招标公告招标公告应包括以下内容：- 招标单位名称、地址、联系方式；- 招标项目名称、规模、地点；- 招标内容、服务标准、报价要求；- 投标资格要求；- 报名时间、地点、方式；- 投标截止时间、开标时间、地点；- 联系人及联系方式。
2. 投标邀请书投标邀请书应包括以下内容：- 招标单位名称、地址、联系方式；- 招标项目名称、规模、地点；- 招标文件获取方式、费用；- 投标资格要求；- 报名时间、地点、方式；- 投标截止时间、开标时间、地点； - 联系人及联系方式。
物业管理招标的一般程序
物业管理招标的一般程序1. 需求评估和招标准备阶段在开展物业管理招标前，需进行需求评估和招标准备工作。
这一阶段主要包括以下步骤：1.1 需求评估，物业管理委员会或相关部门应进行全面的需求评估，明确物业管理服务的具体要求。
这包括对物业管理范围、工作内容、服务标准以及预算等方面的评估。
1.2 制定招标文件根据需求评估结果，招标方应制定招标文件，包括招标公告、招标文件（技术规范、工作要求、评标标准等）、合同草案等。
1.3 公告与发布将招标公告发布在物业管理相关的媒体或招标平台上，以便吸引潜在的投标者。
将招标文件发送给感兴趣的供应商，并设定截止日期以收集投标书。
2. 投标和资格审查阶段在这一阶段，投标者提交投标书，并进行资格审查。
2.1 提交投标书投标者应按要求准备投标书，并提交给招标方。
投标书应包括相关资格证明、企业资质、过往经验、技术方案、价格等内容。
2.2 资格审查招标方对收到的投标书进行资格审查，判断投标者是否符合招标要求。
主要审查投标者的资质、经验、技术能力等方面。
3. 评标与中标阶段在这一阶段，招标方进行投标评审，并确定中标者。
3.1 投标评审招标方组织相关人员对收到的投标书进行评审。
评审内容包括技术方案的可行性、服务能力的评估、价格的合理性等。
3.2 中标确定经过评审，招标方确定中标者。
中标者通常是综合评价最高、价格最合理的投标者。
中标结果通常通过公示的方式进行公布。
4. 合同签署和履行阶段在这一阶段，招标方与中标者签署合同，并开始履行物业管理服务。
4.1 合同签署招标方与中标者进行合同谈判，并最终签署合同。
合同应明确物业管理服务的具体内容、期限、费用等。
4.2 履行物业管理服务中标者开始履行物业管理服务，按照合同约定的内容和要求进行工作。
招标方应对服务质量进行监督和评估，并及时与中标者进行沟通和协调。
5. 监督和评估阶段在合同履行期间，招标方应对中标者的物业管理服务进行监督和评估，确保其按照合同约定提供高质量的服务。
简述物业管理招标的程序
简述物业管理招标的程序
物业管理招标的程序通常包括以下几个步骤：
1. 招标公告发布：招标人应当在招标公告发布媒体上发布招标公告，公告中应当包括招标人的名称、招标项目的名称、招标范围、投标人资格条件、投标文件的编制要求、投标文件的提交截止时间、开标时间和地点等内容。
2. 投标人资格审查：招标人应当对投标人的资格进行审查，确定投标人是否符合招标文件要求的条件，例如注册资本、经营年限、人员配备等。
3. 投标文件编制：投标人应当按照招标文件要求编制投标文件，包括投标书、技术方案、商务方案、施工组织设计、施工图设计、施工进度计划、质量保证体系等内容。
4. 投标文件递交：投标人应当在招标文件规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人，递交方式可以是邮寄、快递、直接送达等。
5. 投标文件评审：招标人应当对投标人的投标文件进行评审，评审内容包括技术方案的可行性、商务方案的优劣、施工组织设计的合理性、施工进度计划的科学性、质量保证体系的完备性等方面。
6. 中标结果公示：招标人应当在评审结束后，公示中标结果，并向中标人发出中标通知书。
7. 合同签订：招标人应当与中标人签订物业管理服务合同，约定服务内容、服务标准、服务质量、服务期限、服务费用等方面的内容。
物业管理招标程序应当严格按照招标文件要求进行，确保公开、公正、公平，以保证物业管理服务的质量和效益。
物业管理招标的一般程序
物业管理招标的一般程序概述物业管理招标是指委托方为了选择合适的物业管理公司或个人，进行合同签订和物业管理服务的过程。
本文将介绍物业管理招标的一般程序。
1. 需求分析阶段在开始物业管理招标程序前，委托方需进行需求分析。
主要包括确定物业管理的范围和内容，明确物业管理所需的技术要求和服务标准。
2. 招标资格预审在正式发布招标公告之前，委托方可以进行招标资格预审。
招标资格预审的目的是筛选合格的潜在投标人，确保他们具备参与招标的能力和资格。
预审内容包括资质审查和技术能力评估。
3. 招标公告发布委托方根据需求分析结果和招标资格预审的要求，发布招标公告。
招标公告应包含以下内容：- 被招标物业的基本情况和管理要求- 招标程序和时间安排- 预期的服务范围和要求- 投标人资格要求和评标标准- 投标文件的组成和格式要求4. 投标文件的编制与递交符合资格要求的潜在投标人应按照招标公告的要求编制投标文件，并按时递交给委托方。
投标文件应包括以下内容：- 投标表格- 公司或个人资质证明文件- 项目经验介绍- 技术方案及管理策划- 价格报价等相关文件5. 投标文件评审委托方将组织评标委员会对递交的投标文件进行评审。
评审内容主要包括对投标人的资质、经验、技术方案、价格报价等进行综合评估，并按照预先确定的评标标准进行打分。
6. 中标候选人确定评标委员会根据评审结果，将评分较高的投标人列为中标候选人。
中标候选人应符合招标文件的要求，包括服务范围、技术要求和报价。
7. 谈判与合同签订委托方将与中标候选人进行谈判，并最终确定签订合同的物业管理公司或个人。
谈判内容主要包括价格、服务细则、临时协议和合同条款等。
8. 合同执行与监督合同签订后，物业管理公司或个人开始履行合同约定的物业管理服务。
委托方应对合同执行进行监督，确保物业管理服务符合合同要求。
结论物业管理招标的一般程序包括需求分析阶段、招标资格预审、招标公告发布、投标文件编制与递交、投标文件评审、中标候选人确定、谈判与合同签订、合同执行与监督等环节。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程一、引言物业管理招投标是指业主委员会或业主代表与物业管理公司签订合同，委托其负责小区或大型物业项目的管理和运营。
本文将详细介绍物业管理招投标的流程，包括准备工作、招标公告、投标文件的编制与提交、评标与中标、合同签订等环节。
二、准备工作1.明确需求：业主委员会或业主代表应明确物业管理的具体需求，包括管理范围、服务内容、服务标准等，并将其编制成招标文件。
2.编制招标文件：招标文件应包括招标公告、投标文件要求、评标标准、合同范本等，确保招标过程公正透明。
3.确定招标方式：常见的招标方式有公开招标、邀请招标和竞争性谈判，根据实际情况选择合适的方式。
4.确定招标时间：根据物业管理的紧急程度和项目进度，确定招标开始和截止时间。
三、招标公告1.发布招标公告：招标人应在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标方式、投标文件要求、截止时间等。
2.扩散招标信息：除了媒体公告，还可以通过物业管理相关的网站、社交媒体等渠道扩散招标信息，吸引更多潜在投标人参与。
四、投标文件的编制与提交1.获取投标文件：投标人应按照招标文件的要求，向招标人获取投标文件，并缴纳相应的文件费用。
2.准备投标文件：投标人应根据招标文件的要求，编制完整的投标文件，包括资质证明、技术方案、经验介绍、报价等。
3.递交投标文件：投标人需在规定的截止时间前将投标文件递交给招标人，并保留相关的递交凭证。
五、评标与中标1.评标委员会组建：招标人应组建评标委员会，由相关专家和业主代表组成，负责评审投标文件。
2.评标标准制定：评标委员会应根据招标文件中的评标标准，制定评分细则和权重，确保评标过程公正、客观。
3.评标过程：评标委员会对投标文件进行评审，根据评分细则对各项评标指标进行打分，并综合计算得出最终评分。
4.确定中标人：根据评标结果，评标委员会确定中标人，并将结果通知投标人。
六、合同签订1.商务谈判：招标人与中标人进行商务谈判，就合同条款、服务内容、费用等进行详细沟通和协商。
物业管理招标的程序为
一、招标概述物业管理招标是指业主大会或业主委员会根据物业管理合同到期或物业管理需求变更等情况，对物业管理服务进行公开招标，选择合适的物业管理企业承担物业管理服务的过程。
物业管理招标程序是确保招标活动公开、公平、公正的重要环节。
二、物业管理招标程序1. 招标准备阶段（1）成立招标领导小组。
招标领导小组负责物业管理招标工作的组织、协调和监督。
（2）制定招标文件。
招标文件应包括招标公告、招标须知、投标邀请书、投标文件格式、评标标准、合同范本等内容。
（3）确定招标方式。
根据物业管理项目的规模、性质和业主需求，选择公开招标、邀请招标或其他招标方式。
（4）发布招标公告。
通过报纸、网络等渠道发布招标公告，明确招标项目、投标要求、投标截止时间等信息。
2. 投标阶段（1）报名。
有意向的物业管理企业按照招标公告要求进行报名，提交相关资质证明材料。
（2）获取招标文件。
报名成功的物业管理企业获取招标文件，了解招标项目具体要求和投标条件。
（3）编制投标文件。
物业管理企业根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、服务方案、项目管理团队介绍等内容。
（4）提交投标文件。
在规定的时间内，物业管理企业将投标文件提交给招标领导小组。
3. 评标阶段（1）成立评标委员会。
评标委员会由招标领导小组、物业管理专家、业主代表等组成。
（2）审查投标文件。
评标委员会对投标文件进行审查，确保投标文件符合招标文件要求。
（3）开标。
在规定的时间和地点，由招标领导小组主持开标仪式，公开宣布投标文件内容。
（4）评标。
评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审，确定中标候选人。
4. 中标公示与合同签订阶段（1）公示。
对中标候选人进行公示，接受业主监督。
（2）签订合同。
公示无异议后，招标领导小组与中标候选人签订物业管理合同。
5. 招标总结阶段（1）整理招标档案。
招标领导小组整理招标档案，包括招标文件、投标文件、评标报告等。
（2）总结经验。
对招标过程进行总结，为今后物业管理招标提供参考。
物业管理招标_程序
一、招标公告1. 发布招标公告招标人应根据物业管理项目的具体情况，在省级以上公开发行的报纸或者行业网站上发布招标公告。
招标公告应包括以下内容：（1）招标人名称、地址和联系方式；（2）物业管理项目的名称、地址、规模、类型、服务内容等；（3）招标项目的实施时间、地点和方式；（4）投标人的资格要求；（5）投标文件的要求及递交方式；（6）投标截止时间、开标时间及地点；（7）其他需要公告的事项。
2. 发布招标文件招标人应根据招标公告的内容，编制招标文件。
招标文件应包括以下内容：（1）招标公告；（2）投标人须知；（3）招标项目的详细内容；（4）投标文件的要求及格式；（5）评标标准和评标方法；（6）投标保证金的要求；（7）合同条款及格式；（8）其他需要提供的内容。
二、投标1. 投标人资格预审招标人应根据招标文件的要求，对投标人进行资格预审。
资格预审内容包括：（1）投标人资质证明文件；（2）类似项目业绩证明；（3）财务状况证明；（4）信誉证明；（5）其他相关证明文件。
2. 投标文件递交投标人应在招标文件规定的投标截止时间前，将投标文件递交至招标人指定的地点。
投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标报价；（4）物业管理方案；（5）投标保证金；（6）其他要求提供的文件。
三、开标1. 开标时间及地点招标人应在招标文件规定的开标时间及地点组织开标。
开标时应邀请所有投标人和有关单位参加。
2. 开标程序（1）招标人宣布开标时间及地点；（2）招标人宣布评标委员会组成人员；（3）投标人代表依次进行投标文件密封检查；（4）招标人宣读投标文件；（5）评标委员会对投标文件进行评审；（6）招标人宣布评标结果。
四、评标1. 评标委员会组成评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家和法律法规专家组成。
评标委员会人数一般为5-9人。
2. 评标标准和方法（1）评标标准应包括投标报价、物业管理方案、服务质量、企业信誉等方面；（2）评标方法可采用综合评分法、最低投标价法等。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程引言概述：物业管理招投标流程是指在物业管理服务机构的选择过程中，通过公开招标的方式，按照一定的程序和规则，选定合适的物业管理服务机构。
本文将详细介绍物业管理招投标流程，包括招标准备、招标公告发布、投标文件准备和评标过程。
一、招标准备：1.1 确定招标需求：物业管理委员会或者业主委员会需明确物业管理服务的具体需求，包括管理范围、服务内容、服务质量要求等。
1.2 制定招标文件：根据招标需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等，确保招标过程公正、透明。
1.3 确定招标方式：根据实际情况，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
二、招标公告发布：2.1 发布招标公告：将招标公告发布在合适的媒体上，包括报纸、网站等，公告内容包括招标单位、招标范围、招标方式、投标截止时间等。
2.2 解答澄清问题：招标单位需及时回答投标人提出的问题，保证招标过程的公平性和透明度。
2.3 发放招标文件：投标人购买或者领取招标文件，了解招标细则和要求，准备投标材料。
三、投标文件准备：3.1 准备资质文件：投标人需提供相关资质证明文件，包括企业营业执照、资质证书等，证明其具备从事物业管理服务的资格。
3.2 编制技术方案：投标人需根据招标文件要求，编制详细的技术方案，包括管理组织架构、服务流程、人员配备等，以展示其在物业管理方面的能力和经验。
3.3 编制商务报价：投标人需根据招标文件要求，详细列出物业管理服务的费用构成和报价，确保报价合理、透明。
四、评标过程：4.1 资格审查：招标单位对投标人提交的资质文件进行审查，筛选出符合要求的投标人，排除不符合要求的投标人。
4.2 技术评审：招标单位组织专家对投标人的技术方案进行评审，评估其在物业管理方面的能力和经验。
4.3 商务评审：招标单位对投标人的商务报价进行评审，综合考虑报价合理性和服务质量，确定最终中标人。
总结：物业管理招投标流程是一个复杂而严谨的过程，需要招标单位和投标人共同努力，确保招标过程的公正、透明。
物业管理招标的一般程序
物业管理招标的一般程序物业管理招标的一般程序概述物业管理招标是指业主委员会或物业所有者委托给第三方进行物业管理的过程。
为了确保公开、公平、公正的招标过程，物业管理招标一般会遵循以下程序。
1. 准备阶段在准备阶段，物业管理委员会或物业所有者会进行以下工作：招标需求分析：确定招标的目标和要求，明确物业管理的范围、规模和服务要求。
编制招标文件：根据招标需求，编制招标公告、招标文件和投标书等相关文件。
召开招标说明会：邀请潜在供应商参加说明会，详细介绍招标文件和要求，并回答供应商的问题。
2. 招标公告和报名接下来是发布招标公告和供应商报名的阶段：发布招标公告：在适当的媒体或招标平台上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、报名截止日期和等。
供应商报名：有意参与招标的供应商需按照招标文件的要求，将报名材料提交给招标方。
3. 投标准备在供应商报名后，他们需要进行投标准备：资格审查：招标方对供应商进行资格审查，核实其资质和能力是否符合招标要求。
招标文件购买：供应商购买招标文件，并仔细研究招标文件中的技术要求、服务范围、合同条款等。
投标准备：供应商根据招标文件的要求，准备投标书和相关资料，并确保在投标截止日期前提交。
4. 排除与评估投标在投标截止日期过后，招标方进行排除和评估投标：招标排除：招标方对所有提交的投标进行排除，排除不符合要求的投标。
评估投标：招标方对符合要求的投标进行评估，包括评估技术方案、服务能力、经济提案等。
5. 中标与合同签署评估完投标后，招标方会选取中标供应商并与其签署合同：确定中标供应商：招标方根据评估结果和其他因素，确认中标供应商，并进行公示。
合同谈判与签署：招标方与中标供应商进行合同谈判，协商相关服务条款和服务价格等，最终签署合同。
6. 履行与监督中标供应商根据合同约定，履行物业管理服务，并接受招标方的监督和评估。
履行物业管理服务：中标供应商按照合同约定，提供物业管理服务，包括维修、保洁、安保等。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程一、前言物业管理招投标是指业主委员会或物业管理委员会通过公开招标的方式，选择合适的物业管理公司来管理和维护小区或大型物业项目。
本文将详细介绍物业管理招投标流程的各个环节。
二、准备阶段1. 制定招投标文件业主委员会或物业管理委员会应根据实际需求，制定招投标文件。
招投标文件应包括招标公告、招标文件、投标文件、评标标准等内容。
2. 公告招标信息通过小区公示栏、业主群、物业管理公司协会等途径，公告招标信息，包括招标项目的基本情况、投标资格要求、投标文件的递交截止时间等。
3. 申请招标文件有意参与投标的物业管理公司需向业主委员会或物业管理委员会申请招标文件，并缴纳一定的文件费用。
4. 解答疑问物业管理公司在申请招标文件后，有权提出问题或疑问。
业主委员会或物业管理委员会应在规定时间内回复，并将解答内容以书面形式通知所有参与投标的公司。
三、投标阶段1. 编制投标文件参与投标的物业管理公司应根据招标文件的要求，编制详细的投标文件。
投标文件应包括公司介绍、管理方案、服务承诺、人员组织架构、费用报价等内容。
2. 递交投标文件投标截止时间前，物业管理公司需将编制好的投标文件递交给业主委员会或物业管理委员会。
递交的方式可以是邮寄、送达或亲自递交。
3. 开标业主委员会或物业管理委员会组织开标工作。
开标时，应有至少三名委员或相关人员在场，对递交的投标文件进行开封、登记和记录。
四、评标阶段1. 评标委员会组建业主委员会或物业管理委员会应组建评标委员会，由业主委员会成员、业主代表、物业专家等组成。
2. 评标标准制定评标委员会根据招投标文件的要求，制定评标标准和评分细则。
评标标准应包括物业管理公司的经验、技术能力、服务质量、价格等方面。
3. 评标过程评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审和打分。
评审过程中，应保证公正、公平、透明，并记录评审结果。
4. 中标结果公示评标委员会根据评审结果，确定中标物业管理公司，并将结果以书面形式公示于小区公示栏、业主群等途径。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项重要工作。
在进行物业管理时，物业公司通常会通过招投标流程来选择合适的服务提供商。
本文将详细介绍物业管理招投标流程的各个环节，包括招标准备、招标公告发布、投标文件准备、评标过程以及中标结果公示等。
二、招标准备1.明确需求：物业公司首先需要明确自身的需求，包括物业管理的范围、服务内容、服务标准等。
2.编制招标文件：物业公司根据需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等。
三、招标公告发布1.选择发布渠道：物业公司根据自身情况选择合适的媒体或者平台发布招标公告，如报纸、物业管理行业网站等。
2.发布招标公告：招标公告应包括招标项目的基本信息、招标条件、报名截止日期、招标文件领取方式等。
四、投标文件准备1.获取招标文件：潜在投标人根据招标公告的要求，到物业公司指定地点领取招标文件。
2.编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括投标函、技术方案、商务方案、资质证明等。
五、投标文件递交1.投标文件封存：投标人将编制好的投标文件密封，并在封口处加盖投标人的公章。
2.投标文件递交：投标人按照招标文件要求，将密封的投标文件交至物业公司指定地点，并在规定时间内递交。
六、评标过程1.投标文件开标：物业公司组织评标委员会进行投标文件的开标，公开拆封并记录投标人的名称、报价等信息。
2.评标标准确定：物业公司根据招标文件中规定的评标标准，制定评标细则，明确各项评标指标的权重。
3.评标过程：评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审，并进行综合评分。
4.评标结果确定：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。
七、中标结果公示1.中标结果公示：物业公司将中标结果进行公示，公示内容包括中标候选人的名称、报价、服务内容等。
2.中标通知：物业公司将中标结果通知中标候选人，并与其进行合同谈判。
八、合同签订与履行1.合同谈判：物业公司与中标候选人进行合同谈判，明确服务内容、服务标准、合同期限等。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程引言概述：物业管理招投标流程是指在物业管理服务需求出现时，通过公开招标的方式选取合适的物业管理公司进行服务。
本文将详细介绍物业管理招投标流程的五个部分，包括需求确定、投标准备、投标评审、合同签订和履约管理。
一、需求确定：1.1 确定物业管理服务的具体需求：物业管理服务的范围包括维修保养、安全管理、卫生清洁、公共设施管理等。
物业委员会或业主代表需要明确所需服务的具体内容。
1.2 制定服务标准和要求：根据物业管理需求，制定相应的服务标准和要求，包括服务质量、服务时限、人员配备等，以便后续的投标评审和合同签订。
1.3 确定招标方式和时间：根据实际情况，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标或限制性招标，并确定招标公告发布的时间和地点。
二、投标准备：2.1 准备招标文件：招标文件是物业管理招投标的重要组成部分，包括需求说明、服务标准和要求、投标文件要求、评标标准等。
招标文件应详细说明投标人需要提供的资料和文件。
2.2 筛选潜在投标人：根据预先设定的资格要求，筛选潜在的投标人，确保其具备相关的资质和经验。
可以通过公开招标公告、媒体宣传或邀请函等方式邀请潜在投标人参与投标。
2.3 投标准备工作：投标人需要准备相关的资料和文件，包括企业资质证明、经验案例、管理团队介绍、服务方案等。
同时，投标人还需要对招标文件进行细致的研究和分析，确保投标文件的准确性和完整性。
三、投标评审：3.1 投标文件的递交和接收：投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，招标方组织相关人员进行接收和登记，并确保投标文件的安全性和保密性。
3.2 评标委员会的组建：招标方根据实际情况组建评标委员会，评标委员应具备相关的专业知识和经验，确保评标工作的公正性和客观性。
3.3 投标文件的评审和排名：评标委员会根据招标文件的要求和评标标准对投标文件进行评审，并根据评审结果对投标人进行排名，选取最合适的物业管理公司。
四、合同签订：4.1 中标通知和谈判：招标方通过书面形式通知中标的投标人，并与其进行谈判，商讨合同的具体内容和细节，以确保合同的准确性和可执行性。
物业管理招投标工作程序
物业管理招投标工作程序物业管理招投标工作程序为了确保物业管理服务的规范、高效和公正，以及保障业主权益，物业管理招投标工作程序是必要的。
下面是一份物业管理招投标工作程序的详细说明。
一、准备阶段（一）制定招投标方案：由物业管理委员会、开发商或业主大会决定需要招投标的工作内容，综合考虑项目的特点、服务需求、经费预算等，制定招投标方案。
方案包括项目名称、服务内容、投标要求、评标办法等。
（二）编制招标文件：根据招投标方案，编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招募意向书、招标文件、投标函、标书评审表等。
二、发布公告（一）发布招标公告：在新闻媒体、物业管理平台等渠道发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标时间、联系方式等。
同时，可以选择在专业招标网站发布招标信息，以吸引更多的符合要求的报名单位。
三、报名及资格预审（一）报名：对报名单位进行资格审查，要求报名单位提供必要的资质证明文件和业绩证明文件。
（二）资格预审：对报名单位提供的资格文件进行预审，检查是否满足招标条件和技术要求。
四、开标（一）开标准备：成立由招标人、采购代理机构和相关人员组成的开标小组，准备开标所需的工具和设备。
（二）开标过程：在规定的时间和地点，对报名单位提交的标书进行开标。
开标过程需要至少两名评标委员在场，评标委员名单事先由招标人确定，并在开标前公布。
五、评标（一）成立评标委员会：由物业管理委员会或业主大会选举产生评标委员会，委员会由不少于5人的评标委员组成，其中包括招标人、采购代理机构、业主代表等。
（二）评标过程：评标委员会根据招投标方案和评标办法对标书进行评审，包括技术评审和商务评审。
评标委员会根据评审结果进行综合评分，并进行评标报告的编制。
六、中标及合同签订（一）确定中标单位：根据评标委员会的评审结果，招标人确定中标单位，并公示中标通知书。
（二）合同签订：中标单位与招标人签订物业管理合同，明确双方的权利和义务，约定服务内容、服务周期和费用等。
进行物业招标工作流程
一、招标准备阶段1. 成立招标领导小组招标单位应成立招标领导小组，负责整个招标工作的组织和实施。
领导小组应由单位领导、相关部门负责人和招标专业人员组成。
2. 制定招标方案招标领导小组根据物业项目的实际情况，制定招标方案，明确招标范围、招标方式、招标时间、招标文件编制、招标程序、评标标准等内容。
3. 确定招标范围招标范围应包括物业项目的物业管理、设施设备维护、绿化养护、环境卫生、安全保卫等全部内容。
4. 招标文件编制招标文件是招标工作的核心，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、评标办法、合同条款等。
招标文件应明确招标项目的各项要求，确保招标的公平、公正、公开。
5. 发布招标公告招标单位在指定的媒体上发布招标公告，公告内容应包括招标项目的基本情况、招标范围、投标截止时间、联系方式等。
6. 组织报名有意向的投标人按照招标公告要求，向招标单位提交报名材料，包括营业执照、资质证书、业绩证明、项目负责人简历等。
二、投标阶段1. 投标人资格审查招标单位对报名的投标人进行资格审查，审查内容包括投标人的资质、业绩、信誉等。
审查合格后，向投标人发出投标通知书。
2. 投标文件编制投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、服务方案、项目管理团队等。
3. 投标文件递交投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，逾期递交的投标文件不予受理。
4. 投标文件开启招标单位在规定的时间和地点公开开启投标文件，宣布投标人名单和投标报价。
三、评标阶段1. 成立评标委员会招标单位成立评标委员会，负责对投标文件进行评审。
评标委员会应由招标单位代表、专家、行业代表等组成。
2. 评标标准和方法评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
评标标准主要包括投标报价、服务方案、项目管理团队、企业信誉等。
3. 评标过程评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、综合评审等环节。
评审过程中，评标委员会应保持独立、客观、公正。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一系列工作，包括设施设备的维修、保养、安全管理、环境卫生等。
为了确保物业管理工作的高效运行，许多房地产开辟商或者业主委员会选择通过招投标的方式来选择合适的物业管理公司。
本文将详细介绍物业管理招投标的流程。
二、招投标准备阶段1. 编制招标文件招标文件是指招标人向潜在投标人提供的关于物业管理服务需求、投标要求、合同条款等的文件。
招标文件应包括招标公告、招标说明、投标文件格式、评标标准等内容。
编制招标文件时，招标人需要明确物业管理的具体需求和要求，并确保招标文件的合法性和公正性。
2. 发布招标公告招标公告是招标人向社会公开辟布物业管理招标信息的方式。
招标公告应包括招标人的基本信息、招标项目的概述、投标截止时间、投标文件的递交方式等。
招标公告可以通过多种渠道发布，如媒体、网站、公告栏等，以确保广泛的信息传播。
3. 筛选潜在投标人招标人需要对投标人进行筛选，以确定哪些投标人符合招标要求并有能力提供物业管理服务。
筛选的依据可以包括投标人的资质、经验、财务状况等。
招标人可以要求投标人提交资格预审文件，对其进行初步评估。
三、投标阶段1. 领取投标文件潜在投标人需要前往招标人指定的地点领取投标文件。
投标文件应包括招标文件的完整内容，并要求投标人按要求填写相关信息。
招标人可以收取一定的文件领取费用，以确保投标人的真实意愿。
2. 编制投标文件投标人需要根据招标文件的要求，编制符合招标人需求的投标文件。
投标文件应包括投标函、技术方案、商务方案、财务报价等内容。
投标人需要充分展示自己的专业能力和经验，并提供详细的物业管理方案和合理的报价。
3. 递交投标文件投标人需要在规定的投标截止时间之前将投标文件递交给招标人。
投标文件可以通过邮寄、快递或者亲自递交等方式进行。
投标人应确保投标文件的完整性和准确性，并在投标文件上加盖投标人的公章。
四、评标阶段1. 开标招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录开标过程。
物业招标流程及步骤
一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业招标作为物业管理服务市场化的重要手段，已成为业主与物业服务企业之间建立合作关系的重要途径。
本文将详细介绍物业招标的流程及步骤，以帮助业主和物业服务企业更好地了解和参与物业招标活动。
二、物业招标流程及步骤1. 招标前的准备工作（1）成立招标委员会招标委员会由业主委员会、物业管理相关部门、法律顾问等组成，负责制定招标方案、监督招标过程、评定中标单位等。
（2）制定招标方案招标方案应包括招标项目、招标范围、招标方式、招标时间、招标条件、评标标准等内容。
（3）发布招标公告招标公告应包括招标项目、招标范围、招标条件、招标时间、联系方式等信息。
2. 招标阶段（1）报名与资格审查有意向的物业服务企业按照招标公告要求，向招标委员会提交报名材料。
招标委员会对报名材料进行审查，确定符合资格的企业。
（2）招标文件发放招标委员会向通过资格审查的物业服务企业发放招标文件，包括招标项目、招标范围、招标条件、评标标准、合同文本等内容。
（3）答疑与澄清物业服务企业在投标前如有疑问，可以向招标委员会提出。
招标委员会对疑问进行解答和澄清。
（4）投标物业服务企业根据招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内提交给招标委员会。
3. 开标与评标阶段（1）开标招标委员会按照招标文件规定的时间和地点，组织开标会议。
开标时，招标委员会公开读取各物业服务企业的投标报价、服务方案等内容。
（2）评标招标委员会对投标文件进行评审，主要内容包括投标报价、服务方案、企业实力、项目管理经验等方面。
（3）确定中标单位招标委员会根据评标结果，确定中标单位。
中标单位应具备以下条件：1）投标报价合理、合规；2）服务方案完善、可行；3）企业实力雄厚、信誉良好；4）项目管理经验丰富。
4. 签订合同与履约阶段（1）签订合同招标委员会与中标单位签订物业服务合同，明确双方的权利、义务和责任。
（2）履约监督业主委员会、物业管理相关部门对物业服务企业进行履约监督，确保物业服务企业按照合同约定履行义务。
物业管理招投标流程
物业管理招投标流程一、准备阶段1.发布招标公告：物业管理公司或单位根据需求编制招标文件，并通过适当的渠道发布招标公告，如媒体、网站、公告栏等。
招标公告应包括物业管理服务的基本要求和条件，招标文件的获取方式，截止日期和地点等信息。
2.获取招标文件：潜在投标供应商根据招标公告获取招标文件，并支付相应的招标文件费用（如果有的话）。
3.准备资料：潜在投标供应商准备相关资料，包括企业资质证明、业绩证明、技术方案等，以备提交。
4.问题答疑会议：在设定的时间和地点，物业管理公司或单位与潜在投标供应商举办问题答疑会议，解答投标供应商对招标文件内容的疑问。
二、投标阶段1.投标递交：潜在投标供应商根据招标文件的要求，准备齐全的投标文件并按时递交给物业管理公司或单位。
投标文件应该包括投标书、技术方案、定价等。
2.投标保证金：投标供应商可能需要支付一定金额的投标保证金，以确保其投标的真实性和认真度。
3.开标：在规定的时间和地点，物业管理公司或单位组织开标。
开标过程中，评标委员会将公开拆封并评估投标文件，包括技术方案、价格等内容。
三、评标阶段1.评审：评标委员会根据招标文件提出的评标标准和评分细则对投标文件进行评审。
评审标准包括投标者的资质、经验、技术方案的可行性、定价的合理性等。
2.初步评审：评标委员会对各投标供应商的投标文件进行初步评审，排除不符合要求的投标。
3.综合评审：评标委员会对符合要求的投标供应商进行综合评审，综合考虑技术方案的优劣、价格的合理性、供应商的资质等方面的因素。
4.确定中标候选人：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人，并进行公示。
四、谈判和确认阶段1.谈判：物业管理公司或单位与中标候选人进行谈判，商讨合同细节、服务内容、价格等事项，以达成协议。
2.确认中标人：经过谈判，物业管理公司或单位确认中标人，并与其签署正式合同。
3.合同履行监督：物业管理公司或单位对合同履行过程进行监督，并对中标人的服务质量、责任履行情况进行评估。
招标物业的程序
一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益繁荣。
物业管理作为城市居民生活的重要组成部分，其质量直接关系到居民的生活质量和城市的整体形象。
为提高物业管理水平，确保物业管理服务质量，现制定本招标物业程序。
二、招标条件1. 物业项目已取得合法手续，具备物业管理条件。
2. 物业项目业主大会已成立，并依法选举产生业主委员会。
3. 业主委员会已就物业管理招标事宜达成一致意见。
4. 招标人具备招标条件，符合《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的要求。
三、招标程序1. 招标公告（1）招标人通过报纸、网站等媒体发布招标公告，公告内容包括招标项目概况、招标范围、招标方式、报名条件、报名截止时间、联系方式等。
（2）公告期限一般为20天。
2. 报名及资格审查（1）有意向的物业服务企业根据招标公告要求，向招标人提交报名材料。
（2）招标人组织专家对报名材料进行资格审查，确认报名企业的资质、业绩、信誉等是否符合招标要求。
（3）资格审查合格的企业，由招标人发放投标文件。
3. 投标文件编制及递交（1）投标企业根据招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于以下内容：投标报价、物业管理方案、企业简介、资质证书、业绩证明、信誉证明等。
（2）投标文件编制完成后，投标企业应按照招标文件要求的时间、地点递交投标文件。
4. 开标（1）招标人组织开标会议，邀请所有投标企业参加。
（2）开标会议按照招标文件规定的程序进行，包括唱标、答疑等环节。
5. 评标（1）招标人组织评标委员会，由专家、业主代表等组成。
（2）评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
（3）评标委员会对投标文件进行评分，根据评分结果确定中标候选人。
6. 中标通知书（1）招标人根据评标结果，确定中标候选人。
（2）招标人向中标候选人发出中标通知书，中标通知书应明确中标企业、中标价格、服务期限等内容。
7. 签订合同（1）中标企业按照中标通知书要求，与招标人签订物业服务合同。
物业招标管理流程
物业招标管理流程物业招标管理流程一、前置准备1.项目规划：确定招标标的、项目启动时间、预算金额、前期准备、招标流程等。
2.招标文件准备：编制招标文件，包括招标公告、投标申请书、评标标准等。
3.评审委员会成立：确定评审委员会成员，确定评审细则，审批评审委员会成员名单。
二、公示和报名1.公示招标公告：根据招标文件要求，发布招标公告，公告内容包括招标方式、标的物、招标截止时间等。
2.投标人报名：有意向参与投标的人员需要填写投标申请书，并提交相关资料，如财务报表、营业执照等。
三、招标文件的发放1.招标文件的发放：确认投标人身份后，向投标人发放招标文件并收取文件费用。
2.澄清疑义：投标人如有疑问需要澄清，可提出书面询问，由招标人回复并通知所有投标人。
四、评标过程1.投标文件的递交：按规定时间和地点交投标文件。
2.二次封存：评标委员会对所有投标文件进行二次封存并编号。
3.评标：评标委员会评审所有投标文件，制定评审结果。
4.中标候选人确定：评标委员会确定中标候选人，并通知所有投标人（包括未中标者）。
5.中标者确认：中标候选人完成所有中标确认手续后，正式确定中标人。
五、合同签订1.合同谈判：合同双方进行合同谈判及内容确认。
2.合同签订：在合同谈判完成后，按照法律程序签订正式合同。
附件：1.招标文件样本2.投标申请书样本3.评审标准样本法律名词及注释：1.中标候选人：指在评标委员会确定中标人前，依据评标结果暂定中标的投标人。
2.法律程序：依据相关法律法规和招标文件中的规定，按照一定步骤和程序进行的活动。
可能遇到的困难及解决办法：1.投标人未按规定时间投标：指定时间再次开放投标。
2.评标委员会成员涉嫌协商或受贿：交由监管部门处理。
3.签订合同时对合同中某些条款存在争议：调解或通过法律途径解决。
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物业管理招标程序
物业管理的招标程序主要分为如下8个步骤：
1.成立招标领导小组
招标人在政府房地产行政主管部门指导、监督下，成立招标领导小组，确定招标方式、内容、招标条件和投标企业的范围，并对招标过程中可能出现的问题和不确定的风险进行预测：制订相应的防范控制体系;编制招标文件;发布招标公告或投标邀请书;对投标人进行资格审查;向投标人发放招标文件和提供相关技术
资料;组织投标人现场踏勘和答疑;制订标底和评标方法;发布中标结果等。
2.编制招标文件
招标人应当根据物业管理项目的特点和需要，在招标前完成招标文件的编制。
招标文件应包括以下内容：
(1)招标人及招标项目简介，包括招标人名称、地址、联系方式、项目基本情况、物业管理用房的配备情况等;
(2)物业管理服务内容及要求，包括服务内容、服务标准等;
(3)对投标人及投标书的要求，包括投标人的资格、投标书的格式、主要内容等;
(4)评标标准和评标办法;
(5)招标活动方案，包括招标组织结构、开标时间及地点等;
(6)物业服务合同的签订说明;
(7)其他事项的说明及法律法规规定的其他内容。
招标人应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的10日前，提交与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件、招标公告或者招标邀请书、招标文件和法律、法规规定的其他材料，报物业项目所在地的县级以上地方人民政府房地产行政主管部门备案。
3.公布招标公告或发出投标邀请书
招标人采取公开招标方式的，应通过公共媒介发布招标公告，并同时在中国住宅与房地产信息网和中国物业管理协会网上发布招标公告。
招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的基本情况以及获取招标文件的办法等事项。
招标人采取邀请招标方式的，应当向3个以上物业管理企业发出投标邀请书，投标邀请书应当包含上述招标公告载明的事项。
4.发放招标文件
招标文件的发放应当按照招标公告或投标邀请函规定的时间、地点向投标方提供，也可以通过网络下载的方式进行。
除不可抗力的因素外，招标人或招标代理机构在发布招标公告和发出投标邀请函后不得终止招标。
在进行规模较大、比较复杂的物业项目招标时，通常由招标人或招标机构在投标人获得招标文件后，统一安排投标人会议，即标前会议。
标前会议一般安排在投标物业现场，在投标人进行现场踏勘后召开，标前会议的目的在于解答投标人提出的各类问题。
招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。
公开招标的物业管理项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有的招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
5.投标申请人的资格预审
实行投标资格预审的物业管理项目，招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的办法。
资格预审文件一般应当包括资格预审申请书格式、申请人须知，以及需要投标申请人提供的企业资质文件、业绩、技术装备、财务状况和拟派出的项目负责人与主要管理人员的简历、业绩等证明材料。
经资格预审后，公开招标的招标人应当向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向不符合资格的投标申请人告知资格预审结果。
在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于5家资格预审合格的投标申请人。
6.接受投标文件
投标人应按照招标文件规定的时间和地点接受投标文件。
投标人在送达投标文件时，招标人应检验文件是否密封或送达时间是否符合要求，符合者发给回执，否则招标人有权拒绝或作为废标处理。
投标书递交后，在投标截止期限前，投标人可以通过正式函件的形式调整报价及作补充说明。
招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。
7.成立评标委员会
招标人或招标代理负责组建评标委员会，评标委员会由招标人的代表与物业管理专家组成，专家从房地产行政主管部门建立的物业管理评标专家库中采取随机抽取的方式确定。
评标委员会的人数一般为5人以上单数，其中招标人代表以外的物业管理方面的专家人数不得少于成员总数的z/3。
评标委员会成员的名单在开标前应严格保密。
与投标人有利害关系的人员不得作为评标委员会的成员。
评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人、其
8.开标、评标和中标
(1)开标
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
开标应当按照下列规定进行：由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构进行检查并公证。
经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
在招标文件要求提交投标文件的
截止时间前收到的所有投标文件，在开标时都应当由招标人当众予以拆封。
开标过程应当进行记录，并由招标人存档备查。
(2)评标
开标过程结束后应立即进入评标程序。
评标由评标委员会负责，除现场答辩部分外，评标应当在严格保密的情况下进行。
评标委员会负责根据招标文件规定的要求和评分方式、标准进行评标，评标采取集中会议的方式对所有的投标文件进行严格的审查和比较，评标一般采用综合评议和百分制量化的评分方法。
评标委员会可以用书面形式要求投标人对投标文件中涵义不明确的内容作必要的澄清或者说明。
投标人应当采用书面形式进行澄清或者说明，其澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
在评标过程中召开现场答辩会的，应当事先在招标文件中说明，并注明所占的评分比重。
评标委员会应当按照评标文件的评标要求，根据标书评分、现场答辩等情况进行综合评标。
评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，并对评标结果签字确认。
评标委员会经评审，认为所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。
依法必须进行招标的物业管理项目的所有投标被否决的，招标人应当重新招标。
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，阐明评标委员会对各投标文件的评审和比较意见，并按照招标文件规定的评标标准和评标方法，推荐不超过3名有排序的合格的中标候选人。
招标人应当按照中标候选人的排序确定中标人。
当确定中标的中标候选人放弃中标或者因不可抗力提出不能履行合同的，招标人可以依序确定其他中标候选人为中标人。
(3)中标及签订合同
招标人应当在投标有效期截止时限30日前确定中标人。
投标有效期应当在招标文件中载明。
招标人应当向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人，并返还其投标书。
招标人应当自确定中标人之日起15日内，向物业项目所在地的县级以上地方人民政府房地产行政主管部门备案。
备案资料应当包括开标评标过程、确定中标人的方式及理由、评标委员会的评标报告、中标人的投标文件等资料。
委托代理招标的，还应当附招标代理委托合司。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
招标人无正当理由不与中标人签订合同，给中标人造成损失的，招标人应当给予赔偿。