自来水民营化

关于自来水民营化
小组成员：严应森 崔翔 姜猛 刘天一 朱辉 黄为民
第一部分
请看案例
2004年9月8日，合营公司---长沙新奥燃气有限公司即 将挂牌成立，成为未来20年内长沙市场上唯一享有管 道燃气（含天然气）特许经营权的运营商。 同时，长 沙市公交总公司也将完成资产重组，把原总公司所属 的分公司裂变重组为具有独立法人资格的几家大巴运 营公司。此外，原有的长沙市自来水公司也将由一个 单位裂变为九个具有独立法人资格的单位，10月，两 个水厂和两个污水处理厂将进行整体包装，参加"深洽 会"的招商引资。"我们就是要在这些行业内部形成竞 争与裂变的态势"，长沙市的领导表示，"今后3－5年 的工作重点，将放到大力引进民营资本上来，把公用 事业全面推向社会，实行多种形式的合作、合资。要 扩大、发展，必须打破垄断，面向市场。"
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事实上，在全省范围内，这样 的变革也已不再鲜见。
思考
关 于 案 例 的
第 二 部 分
第一
政府经营的自来水厂主要是为了保证 人们的正常生活和生产，政府不会为 了追求高额的利润而抬高水的价格。
第二
民营后的企业为了提高生产效率、 降低成本、获得利润而进行裁员，而 裁员所造成的失业问题无疑会加重社 会的负担。这也是政府为什么对国有 企业改革步伐如此之慢的原因之一。
第三
引入民营资本， 对政府来说等于 甩掉了一个沉重 的包袱
最后
至于原自来 水公司的员工问 题，政府可以通 过和民营资本谈 判、签订合同， 以保证他们的生 活和工作
管 道
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案 例 延 伸
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政府垄断暴露的问题
第一 由于缺乏竞争,自来水公司成了水利 方面的“铁老大” 第二 随着市场经济的发展，自来水厂 也产生了牟利的念头 第三 政府对自来水厂的每年都要投 入大量的资金对自来水厂的设施进 行维护
解 决
的 方 法
第一
引入了竞争， 而且这种竞争是不 带官方性质的竞争
第二
竞争保证自 来水公司会按照 法律规范对全市 市民进行平等地 供水，不会出现 为关系户优先供 水的现象