人教A版必修一2. 5.1《 公司的经营》导学案

2. 5.1《 公司的经营》导学案

【大成目标】（目标解读及课堂组织2分钟）

1、通过比较分析法，理解公司的含义、公司经营成功的主要因素、企业兼并和破产的意义。

2、应用图表比较法，掌握有限责任公司与股份有限公司异同（难点）。

3、结合现实经济生活，分析企业的兼并和破产及公司经营成功的决定性因素（重点）。

4、树立锐意进取、诚实守信、合法经营的观念。

【使用说明】

1. 依据大成目标，通读课本，勾出疑点，初步掌握重点内容，把握教材体系。 2、课堂上，积极合作，探讨交流，解决疑难问题。 3、建议1课时完成。

一、 公司的类型 1、企业

（1）含义：以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。

（2）地位：企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。

（3）分类：按照所有制的不同，企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。

（4）组织形式：企业的主要组织形式是公司制；在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。 2、公司

（1）含义：依法设立的，全部资本由股东共同出资，以营利为目的的企业法人。

（2）公司从事经营活动应遵循的规范，遵守法律、法规，社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和公众的监督，承担社会责任。

（3）类型：我国法定的公司形式分为有限责任公司和股份有限公司。 ①有限责任公司和股份有限公司的含义：有限责任公司，是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。股份有限公司，是全部资本分为等额股份，

股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

（4）公司的组织机构及其职能：决策机构即公司股东大会及其选出的董事会,负责处理公司的重大经营事宜执行机构即总经理及其助手,负责公司的日常经营；监督机构即监事会,负责对董事会和经理的工作进行监督。

二、公司的经营与发展

1、公司经营的直接目的：公司经营的直接目的是利润。

2、公司经营成功的决定性因素

（1）制定正确的经营战略。

（2）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。

（3）要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。

①企业形象的含义：企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认可。

②企业信誉和形象的集中表现：产品和服务的质量。

③树立企业信誉与形象的途径：开展正当竞争和反对不正当竞争。

3、企业的兼并

（1）含义：经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势企业的经济现象。 （2）意义：扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，提高企业的资源利用率，把劣势企业转化为优势企业。（企业）提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。（国家和社会） 4、企业的破产

（1）含义：对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算

的经济现象。

（2）意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（企业）

有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（国家和社会）

【合作探究】：

探究1:（合作探究、展示、点评10分钟）假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万（现金）、25万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式，并为他们顺利办成和经营做参谋。 （1）你对他们办厂持什么态度?为什么？

答：大力支持（答案不唯一，只要言之有理即可）因为企业在国民经济中发挥着重要作用。经营的好的话，能增加家庭收入。

（2

）该企业属什么类型？你为他们选择哪种企业形式？并请给该企业命名。 答：属于私营企业。选择有限责任公司。命名为东方服装厂

（3

）你爸爸在公司中享有哪些权利？该公司成立以后，该如何组织运作？ 答：他是股东之一，享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

（4）如果一年后，你舅舅想离开公司，你爸爸和叔叔仍坚持办，该怎么做？假如公司负债70万，你爸爸应承担多少？

答：他应该征得爸爸和叔叔的同意，并转让自己的股份。承担30万元。

（5）面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，你认为公司应怎样经营？试说明之。

答：①制定正确的经营战略。②提高企业的自主创新能力。依靠技术进步，科学管理等手段，提高劳动生产率。降低成本。树立企业良好的信誉和形象。（其他答案只要言之有理即可）

探究2： （合作探究、展示、点评12分钟）与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通信设备的生产和研究。华为拥有2.2万名雇员，其中46%属于研发部门；每年，华为至少拨出10%的销售收入投资研发。出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产权，所以它的产品思路不容易受人掣肘。为了保证企业在核心领域的可持续发展，华为强调与全球同行在技术、制造和市场开发领域的合作，企业先后与IBM 、英特尔等知名公司展开合作。现在华为的业务分支包括通讯设备的研

发、产品制造，产品涵盖转换器、光纤传输、智能网络、视频会议设备等，能够为电信运营商提供光纤网络、移动通讯网通、新加坡电信和巴西电信等。

结合材料分析华为集团成功的原因。

答：首先，公司制定了正确的经营战略。与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通信设备的生产和研究，体现了这一点。

其次，依靠自主创新、科技进步、科学管理等手段，形

成自己的竞争优势。“华为自己独立研发的特定用途集

成电路跻身全球的前列。”等材料说明了这一点。最后，

公司诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。良好的信

誉和企业形象对企业的生存竞争至关重要，是公司经营

成败的重要因素。华为“全面考虑顾客的需求。

1、（B

A

C.

2、（C级）

①要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

②制定正确的经营战略

③加强企业的兼并与破产，实现企业重组

④依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

A．①②④B．②③④C．②④D．①②③

3、（B级）《经济日报》载文指出，强者之强，最终要在效益上体现出来。企业是经营实体，企业必须以效益最大化为目的。企业以效益最大化为目的表明

（ B ）

A．只要企业获利水平比较高，企业就有发展前途 B．盈利是企业的目的

C．获利水平是评判一个企业发展水平的唯一依据 D．企业的经营状况决定国民经济状况的好坏

4、（A级）有限责任公司与股份公司最主要的区别在于（ D ）

A．股东人数的规定B．注册资金的多少

C．财务是否向社会公开 D．是否划分等额股份、发行股票

5、（C级）在激烈的市场竞争中，有的企业会破产。实行企业破产制度（ D ）

1.有利于企业强化风险意识②有利于促使企业改善经营管理③有利于产业结构

的合理调整④有利于社会资源的合理配置。

A．①②④ B．②③④ C．②④ D．①②③④

6、读图表，回答问题

自主创新综合指数相关情况比较表