推销实务77个案例分析及答案
推销实务案例分析吴莉
推销实务案例分析吴莉推销实务复习指导案例分析题1.有一天,某百货商店箱包柜进来一位年轻顾客买箱子。
一会儿看牛皮箱,一会儿又挑人造革箱,跳来跳去拿不定主意。
这时,营业员小戚上前招呼,并了解到该顾客是为出国所用,便马上把106cm牛津滑轮箱介绍给顾客,并说明了飞机持箱的规定,最大不超过106cm。
牛津箱体轻,又有滑轮,携带较方便,价格比牛皮箱便宜的多。
年轻人听了觉得他讲的头头是道、合情合理,而且丝丝入扣、正中下怀,于是就选定了滑轮箱高兴而去了。
问题(1)小戚在推销时运用了怎样的推销观念?(2)顾客为什么觉得小戚讲的丝丝入扣、正中下怀?(3)小戚的成功推销给你什么启示?(1)小戚在推销时运用的是现代推销观念。
(2)因为小戚在了解顾客消费需求的基础上,设法协助顾客得到他想得到的东西,使顾客购得出国所用的皮箱,顾客的满足度很高。
(3)启示是推销人员在开展推销工作时,所推销的应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。
2.A公司是一家生产销售家用计算机的企业。
张先生毕业于计算机专业,从事计算机推销工作已有5年,在三家公司干过。
A公司十分信任他,让他负责华中地区的销售工作。
他分析了家用计算机的现状,认为计算机市场竞争激烈,要想扩大销售必须从体改服务质量入手,并提出了具体的措施:一是选用了同好最好的服务规范和标准,要求所有的员工必须认真履行;二是建立了全过程的监控服务质量跟踪系统;三是发现顾客投诉,即对推销人员实行严厉处理,直至辞退。
通过上述措施,该公司华中地区销售业绩实现上升,受到A公司的奖励。
问题(1)张先生为什么要选择提高服务质量作为突破口?(2)张先生在推销中采用的是什么样的推销观念?(3)你认为取得较好的销售业绩关键在服务质量么?(1)在产品质量相差无几的现代市场条件下,竞争的中心已经转向服务质量,提高服务质量是提高竞争力的重要条件。
(2)现代推销观念(3)良好的销售业绩不仅依靠服务质量,还要考虑产品能否满足顾客需求、产品质量、产品价格等诸多因素,但拥有好的服务质量是现代市场竞争的一个主要内容。
案例分析题及答案
案例分析题及答案在市场营销课程中,案例分析题是一种常见的考查学生对于市场营销理论知识应用能力的题型。
下面我们以一则案例为例,进行分析和解答。
案例一,某公司推出了一款新产品,但在市场上销售不佳,销售额远低于预期。
请分析该公司可能存在的问题,并提出解决方案。
分析及解答:首先,我们需要分析该公司可能存在的问题。
从市场营销的角度来看,该产品销售不佳可能是由于以下几个方面的问题所导致的。
首先,产品定位不清晰。
产品定位是市场营销中非常重要的一环,如果产品定位不清晰,就会导致目标消费者群体不明确,无法有效地进行市场推广和销售。
因此,该公司需要重新审视产品定位,明确产品的核心竞争优势,并针对目标消费者群体进行精准定位。
其次,市场推广不足。
即使是一款优秀的产品,如果没有进行有效的市场推广,也很难获得消费者的关注和认可。
因此,该公司需要加大市场推广力度,可以通过多种渠道进行广告宣传,提升产品的知名度和美誉度。
再次,渠道布局不合理。
产品的销售渠道布局也是影响销售的重要因素之一。
如果销售渠道布局不合理,就会导致产品无法覆盖到更多的消费者群体。
因此,该公司需要重新评估销售渠道,优化渠道布局,确保产品能够覆盖到更广泛的市场。
最后,售后服务不到位。
良好的售后服务可以提升消费者的购买体验和满意度,从而增加客户的忠诚度和复购率。
如果售后服务不到位,就会影响消费者对产品的信任和好感。
因此,该公司需要加强售后服务团队建设,提升售后服务水平,为消费者提供更好的购物体验。
综上所述,该公司可能存在的问题主要包括产品定位不清晰、市场推广不足、渠道布局不合理和售后服务不到位。
针对这些问题,该公司可以采取相应的解决方案,包括重新定位产品、加大市场推广力度、优化销售渠道布局和加强售后服务团队建设,从而提升产品的销售额和市场份额。
通过对该案例的分析和解答,我们可以更好地理解市场营销理论知识在实际案例中的应用,提升学习效果和能力水平。
同时,也可以为今后在实际工作中遇到类似问题时提供一定的参考和借鉴。
推销原理与实务(第2版)主要案例分析参考[27页]
主要案例之分析参考第1章分析:推销是成功营销的基础;推销要用心去做;推销也有技术(把握顾客需求心理)。
分析:目的在于“抓眼球”、吸引顾客。
其实,羊毛出在羊身上。
分析:免费试用主要是利用顾客贪便宜心理吸引顾客参与体验,激发购买欲望,不应变相收取如何费用,以免引起顾客反感。
硬汉影星史泰龙的“自我推销”经历史泰龙是享誉世界的电影明星,但鲜为人知的是他年轻时候遭遇的挫折。
史泰龙年轻时穷困潦倒,在他30岁生日时,饱受穷困之苦的他面对妻子用1.5美元买来的生日蛋糕发誓说:“我一定要摆脱贫困!”他当时梦想当演员,于是就到纽约去找电影公司应聘推销自己。
由于史泰龙的英语发音不标准,长相又不怎么样,虽然他跑了50多家电影公司,但是都遭到了拒绝。
他当时只有一个想法:“过去不等于未来,过去的失败不等于未来会失败。
”他继续找电影公司应聘,又被拒绝了50多次,但他仍然坚持自己的想法:“过去不等于未来。
”他回过头又去找应聘过的电影公司继续推销自己,结果还是被拒绝,他失败了150多次之后心中还是那个想法:“过去不等于未来。
”在经历这么多失败之后,史泰龙推销自己做演员的信念未变,但他改变了策略。
他用一段时间写了一个剧本,然后拿着剧本向电影公司推荐自己。
在失败了180多次之后,终于有一家电影公司同意用他的剧本,但还是不让他当演员,于是他拒绝了这家电影公司的要求,一直到第186次应聘,史泰龙才如愿以偿当上了演员,从此一发不可收拾。
史泰龙演的第一部电影《洛基》就是他自己编写的剧本并一炮走红,成就了全球演艺界的硬汉演员,成为了全球片酬最高的男演员之一。
问题:史泰龙的“推销”经历对于推销工作有什么启示?分析:从营销的视角,人本身也是一种“产品”,也需要推销;如何产品的推销都不会一帆风顺,需要持久的努力才可能成功。
第2章搭话儿见功夫有一天,一位年轻的女士来到某服装店服装柜台前,仔细打量着挂在衣架上的几款鄂尔多斯牌羊毛衫。
随后,她从衣架上取下一款黄蓝相间几何图案的羊毛衫,端详了一会儿对营业员王莉说:“请问这件羊毛衫多少钱”?“758元。
现代推销——理论、实务、案例、实训(第三版)参考答案与提示
第1章推销概述■单元训练□理论题▲客观题△选择题○单项选择1D 2B 3C○多项选择1ABC 2ABC 3ABCDEF 4ABC△判断题1)对 2)错 3)对□实务题▲规则复习1)论述推销前要进行哪些方面的准备工作。
答题提示:(1)了解目标顾客(2)了解和熟悉推销品(3)了解竞争者及其产品(4)确定推销目标和推销对象(5)制定推销策划(6)心理准备2)在推销过程中如何才能体现互惠互利、共生双赢?现代推销是实现“双赢”的公平交易活动。
推销就是凸显顾客的需求和展示产品功能,从而唤醒顾客的购买欲望,达到促成顾客购买所推销的产品的活动过程。
必须互惠互利、买卖双赢。
若买卖双方一方获利另一方损失,肯定会丢掉合作伙伴,从长远来看推销方必定是输家。
因此要向关心自己获利一样关心对方获利,做好跟踪服务。
实现“双赢”的公平交易,是获得忠诚客户的必要途径。
▲业务解析1)作为一家饮料企业的推销员,你要进入一个新的饮料批发大市场,请问在推销之前,需要了解这个批发市场的哪些情况?答题提示:(1)该市场的地理位置,交通、仓储条件。
(2)该市场的经营成本,如房租、水电、管理费用等。
(3)该市场经营者、购买者的结构,例如来本市场购买产品的顾客来自哪里?分别是些什么类型的顾客?(4)该市场的竞争情况。
(5)该市场的产品结构。
(6)该市场的附属设施的完善程度。
如是否有银行、邮政等服务企业。
2)请你为“黑袜子网店”的产品设计推广方式。
答题提示:(1)淘宝官方付费和免费推广;(2)第三方推广活动:如各种U站活动、会员购、vip专享等;(3)类目活动:如淘宝清仓、天天抢拍等;(4)站外活动:如蘑菇街,美丽说,其他社交网站广告位投放;(5)联合营销:麦麦联合活动;(6)CRM短信营销和会员关系管理;(7)店铺内部促销活动:如包邮、满就减、搭配套餐、会员折扣价等。
□案例题▲案例分析分析提示:现代推销不仅是产品的推销,还是品牌、文化的推销,与顾客一起发现产品新功能、新价值,共同开发新的市场,满足顾客新的需求,是优秀推销员必须具备的技能。
营销师考试案例分析题及答案
营销师考试案例分析题及答案2017营销师考试案例分析题及答案案例一:中国电信成立“信之缘”大客户俱乐部(1)服务质量的定义式什么?客户对其评价时的依据有哪些?答:服务质量是衡量企业在出售产品或提供劳务时,对客户服务程度和服务水平的考核标准。
它是一个主观范畴,取决于客户对其服务质量的预期同其实际感知的服务水平的对比。
依据:有形因素;反应;服务人员的投入;服务保证;可靠度。
(2)中国电信建立大客户俱乐部体现了客户关系管理的什么内容?答:客户关系管理的基本内容主要包括:客户信息管理、联系人管理、时间管理、潜在客户管理、销售管理、电话销售、客户服务、电子商务等。
案例二:小鸭洗衣机与东芝的合作(1)根据战略联盟的组成方式,小鸭与东芝的战略联盟属于哪一类?为什么?答:属于互补型联盟。
(2)小鸭与东芝应该如何对它们结成战略联盟进行全方位的管理?答:全方位、全过程的战略联盟管理应包括以下几点:1)战略联盟必须基于双方的.需要;2)建立合适的组织机构;从成功的国际战略联盟看,有效的组织机构具有两个特征:A、新的组织机构必须对市场总需求和竞争条件的变化作出迅速而灵活的反应;B、新的组织机构必须具备广泛、健全的信息反馈网络。
3)保护联盟各方的财产;4)对联盟战略进行有效的协调管理;5)沟通文化间的差异,创造新的企业文化;6)发展多方位的联盟合作关系。
案例三:格力在湖北成立销售公司(1)案例中的产销联盟形式属于哪一类?此外还有哪些类别?答:属于联营公司。
此外还有:会员制、销售代理制。
(2)制造商在产销战略联盟中如何才能获得渠道控制力?答:产销战略联盟是建立在双方或多方共同利益的基础之上的,这种共同利益的形成依赖于双方或多方优势的相互吸引。
制造商的五种力量是:1)强迫力量。
强迫力量是指当分销商不合作时,制造商就威胁停止某种资源的供给或终止往来关系。
2)报酬力量。
报酬力量是指分销商执行特定任务时,制造商给予的附加利益。
3)法定力量。
市场营销的案例分析题与答案
案例一:一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否在那里找到销路。
一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,因而这里没有鞋的市场”。
接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家,对此进行仔细的调查。
一星期后,推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场”。
鞋业公司总经理为弄清情况,在派他的市场营销副总经理去解决这个问题。
两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚气,穿鞋对脚会有好处。
无论如何,我们必须再行设计我们的鞋子,因为他们的脚步比较小,我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱,我们在开始之前必须得到部落首领的合作。
这里的人没有什么钱,但他们生产有我未曾尝过的最甜的菠萝。
我估计鞋的潜在销售量在3年以上,因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用,都得到补偿。
总算起来,我们还可以赚得垫付款的30%利润。
我认为,我们应该毫不迟疑地去干。
”思考分析:1、为什么三个调查员得到的结果不一致?2、该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?问题补充:请从市场营销学的角度,结合市场营销观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念及社会营销观念分析问题。
参考答案一:1.因为他们看问题的角度不一样,不穿鞋不代表他们不想穿鞋,只是因为脚气的原因,其实不穿鞋走路肯定还是会不舒服的,如果能穿着鞋没有脚气,我相信他们肯定会穿的。
2.正确。
可以带来机会。
这简直就是一片蓝海。
产品要重新设计,适合当地人步子小的特点和脚气问题。
推销方面只能靠对方的菠萝赚钱了,这样对方也消费的起。
要获得对方首领的支持,这样销售会变得更加容易,因为首领就是意见领袖。
渠道方面要方便他们购买就行,主要就是处理好及欧洲连锁超级市场的关系,这样就能大获成功!参考答案二:1,三个调查员发现需求的角度不一样。
第一个(财务主管)的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段;第二个(推销员)从市场营销观念的角度发现了当地市场的需求;第三个(营销副总)比较牛X,但是从现实的角度来说,这种几率几乎为零。
市场营销案例分析题集锦附答案
市场营销案例分析题集锦附答案分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1)该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2)该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3)请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4)作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1)电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2)地理变量和人口变量。
18—25岁(婚前)这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3)贩卖波动调查法、模拟市肆法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4)撇脂订价的含义及其前提。
二、睡衣风波1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争,而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司——XXX。
当时,争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑:“将古巴睡衣从加拿大货架撤下:XXX引起纷争”、“古巴问题:XXX因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣赌局:加拿大与美国赌外交”、“XXX将古巴睡衣放回货架。
市场营销案例分析题整理+答案
分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等1、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4) 撇脂定价的含义及其条件。
2.时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
市场营销案例分析题集锦附答案~
市场营销案例分析题集锦附答案~引言市场营销案例分析是培养学生综合运用市场营销理论和实践经验的重要手段。
通过分析实际案例,学生可以了解市场营销的具体运作过程,培养解决问题的能力。
本文将介绍一些市场营销案例分析题目,并提供相应的答案。
希望通过这些案例,读者可以加深对市场营销的理解,提升解决实际问题的能力。
案例一:新产品定价策略题目:某公司开发了一款全新的电子产品,希望能够尽快进入市场并取得竞争优势。
请你为该产品制定一个合适的定价策略,并解释你的选择。
答案:针对这个问题,我建议采用市场渗透定价策略。
市场渗透定价是指通过制定较低的价格来迅速进入市场,以获取更多的市场份额。
对于这款全新的电子产品,公司还没有建立起知名度和品牌优势,因此需要以低价吸引消费者的关注和试用,从而逐步建立起市场份额和用户口碑。
具体而言,我建议制定一个相对低廉的价格,以此来吸引目标消费者群体。
通过提供高性价比的产品,吸引初期消费者的购买和使用,进而积累起口碑和忠诚度。
此外,还可以采取促销活动,如限时打折、套餐优惠等,以进一步刺激市场需求和消费者的购买欲望。
这种市场渗透定价策略的优势在于能够快速进入市场,占据市场份额。
与此同时,通过提供高性价比的产品,可以吸引消费者的关注和试用,进而逐步建立市场口碑和品牌影响力。
当产品在市场中获得一定的知名度和用户基础后,公司可以逐步提升产品价格,以提高利润率。
案例二:品牌管理与危机公关题目:某知名品牌因产品质量问题导致大规模投诉和消费者怀疑,公司声誉受到严重损害。
作为品牌经理,请你提出一个危机公关的应对策略,并解释你的选择。
答案:面对这样的危机情况,作为品牌经理,我首先会采取积极的危机公关策略来处理。
危机公关策略的核心是及时、坦诚地回应消费者的关切,并采取积极措施来修复声誉和恢复消费者对品牌的信任。
首先,我会立即成立一个危机管理团队,由相关部门的高管和专业的公关人员组成,以确保对危机的快速反应和处理。
推销实务案例——寻找顾客
第五章寻找顾客小王的事业小王曾经是某外贸公司的办公室文员,由于公司生意不景气,辞掉了公职,加盟雅芳公司,做了一名职业推销员。
加入了一个新得行业,一切都必须重头开始,小王为自己没有客户而发愁,不得不每天挎着一个大背包,里面装满了各种眉笔、唇膏、粉饼等化妆品,一家家地敲着陌生人的大门。
可是能开门见她的人很少,多数人只是在门镜里看了看,就很不客气地在门里说:“我不需要,快走吧!”一连几个月她的收入虽然有所提高,但仍不足以维持温饱,这深深刺痛了她那颗骄傲的心,她不相信在别人干得有声有色的行业中,自己只是一个“脓包”,一定有办法开创自己的新天地。
小王先向她的同学、亲友介绍雅芳化妆品,先请她们试用,并借机向她们推销产品,很快业绩有了上升,之后又请她们把她介绍给她们的同事,但是当用这些常规方法发展到近50人时,她的业务又出现了停滞。
接下来小王决定在自己的小区里展开推销活动,她写了几百封信:“××号的李女士,您好!我是您的邻居王小丽,在雅芳公司工作.我很希望与您友个朋友。
能在晚上6至8点钟之间给我打个电话吗?我的电话是87654321。
”并附上一些化妆品的说明书,然后把信件塞进了各户的信箱。
以后几天晚上陆续接到了5个电话.卖出了3只口红、4个保湿粉底和1瓶收缩水就这样做了几个月一小王的推销成绩又有了很大进步,但她仍觉得销售增长的速度慢。
怎样才能提高效率呢?她苦思冥想了很长时间也不得要领。
后来在儿子的家长会上她偶然得知有一个孩子的妈妈是某单位的工会主席,姓王,突然有主意了,决定试一试。
机会来了,有一天下着大雨,工会主席还没来,看着孩子们一个个被家长接走了,她的孩子很着急,小王就主动上前安慰他,告诉他说:“阿姨可以送你回家。
你先给妈妈打个电话,告诉她不要着急,康明(小王的儿子)的妈妈送你回家。
”小家伙照办了。
小王把他送到家,记住了她家的地址。
她们成了好朋友,小王给她做了全套护肤美容和化妆,边做边讲解,并针对她的肤质特点提出建议,工会主席发现化妆后比平时漂亮多了。
市场营销案例分析题及答案
市场营销案例分析题及答案市场营销是企业发展的关键,而市场营销案例分析则是帮助我们更好地理解和应用市场营销理论的重要方式。
下面我们将结合实际案例,进行市场营销案例分析,并给出相应的答案。
案例一,某电商平台“双十一”活动营销分析。
在“双十一”期间,某电商平台通过大规模的促销活动吸引了大量消费者,取得了巨大的销售额。
这一成功的市场营销活动背后,有哪些值得我们学习和借鉴的地方呢?首先,该电商平台充分利用了“双十一”这一特殊的时间节点,通过大幅度的打折促销吸引消费者,刺激消费欲望,实现了销售额的快速增长。
其次,该平台还通过提前预热、明星代言、短视频营销等多种营销手段,提升了品牌知名度和美誉度,吸引了更多的消费者参与活动。
最后,该平台还通过精准的用户画像和个性化推荐,提高了用户体验,增加了用户粘性,进一步提升了销售额。
针对这一市场营销案例,我们可以得出以下答案,该电商平台成功的“双十一”营销活动得益于其对特殊时间节点的充分利用、多样化的营销手段和个性化的用户体验设计。
这为我们提供了在特殊时间节点开展促销活动、注重品牌宣传和提升用户体验的市场营销启示。
案例二,某餐饮品牌“无人餐厅”营销分析。
某餐饮品牌推出了“无人餐厅”概念,通过智能设备实现了无人化点餐、配餐和结账,引起了广泛关注和好评。
这一创新的营销方式给我们带来了哪些启示呢?首先,该餐饮品牌充分利用了科技创新,打造了独特的“无人餐厅”概念,吸引了大量消费者的好奇和关注。
其次,该品牌还通过社交媒体、新闻报道等多种渠道进行宣传,扩大了品牌影响力,吸引了更多顾客前来体验。
最后,该品牌还注重用户体验,通过智能设备提供便捷、高效的用餐体验,赢得了消费者的口碑和忠诚度。
针对这一市场营销案例,我们可以得出以下答案,该餐饮品牌成功的“无人餐厅”营销活动得益于其科技创新、多渠道宣传和注重用户体验。
这为我们提供了在餐饮行业开展科技创新、注重品牌宣传和提升用户体验的市场营销启示。
市场营销的案例分析题与答案
案例一:一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否在那里找到销路。
一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,于是这里没有鞋的市场”。
接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家,对此进行子细的调查。
一星期后,推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场”。
鞋业公司总经理为弄清情况,在派他的市场营销副总经理去解决这个问题。
两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚气,穿鞋对脚会有好处。
无论如何,我们必须再行设计我们的鞋子,因为他们的脚步比较小,我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱,我们在开始之前必须得到部落首领的合作。
这里的人没有什么钱,但他们生产有我未曾经尝过的最甜的菠萝。
我估计鞋的潜在销售量在 3 年以上,于是我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用,都得到补偿。
总算起来,我们还可以赚得垫付款的30%利润。
我认为,我们应该毫不迟疑地去干。
”思量分析:1 、为什么三个调查员得到的结果不一致?2 、该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?问题补充:请从市场营销学的角度,结合市场营销观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念及社会营销观念分析问题。
参考答案一:1.因为他们看问题的角度不一样,不穿鞋不代表他们不想穿鞋,只是因为脚气的原因,其实不穿鞋走路肯定还是会不舒畅的,如果能穿着鞋没有脚气,我相信他们肯定会穿的。
2.正确。
可以带来机会。
这简直就是一片蓝海。
产品要重新设计,适合当地人步子小的特点和脚气问题。
推销方面只能靠对方的菠萝赚钱了,这样对方也消费的起。
要获得对方首领的支持,这样销售会变得更加容易,因为首领就是意见领袖。
渠道方面要方便他们购买就行,主要就是处理好与欧洲连锁超级市场的关系,这样就能大获成功!参考答案二:1 ,三个调查员发现需求的角度不一样。
第一个 (财务主管) 的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段;第二个 (推销员)从市场营销观念的角度发现了当地市场的需求;第三个 (营销副总) 比较牛X,但是从现实的角度来说,这种几率几乎为零。
推销实务案例分析
推销实务案例分析
在推销实务中,成功的案例分析可以为我们提供宝贵的经验和启示。
下面,我
们将通过几个实际案例来分析推销实务的关键要点,希望能够给大家带来一些启发和帮助。
首先,我们来看一个成功的推销案例。
某公司推出了一款新型智能手表,他们
通过在社交媒体上发布产品功能介绍和用户体验分享,吸引了大量的目标用户关注。
同时,他们还利用线下活动和展会进行产品展示和体验,吸引了更多潜在客户。
通过这样的推销方式,该公司成功地将产品推向市场,并取得了不错的销售业绩。
其次,我们来分析一个失败的推销案例。
某餐饮连锁品牌在推出新菜品时,仅
仅依靠传统的广告宣传和促销活动,结果并没有达到预期的销售效果。
经过分析发现,他们忽略了目标客户群体的喜好和需求,没有进行精准的定位和推广。
这导致了产品推销的失败,给公司带来了一定的损失。
通过以上两个案例的对比分析,我们可以总结出一些推销实务的关键要点。
首先,要充分了解目标客户群体的需求和喜好,进行精准的定位和推广。
其次,要善于利用多种渠道进行推销,包括线上社交媒体、线下展会和活动等。
最后,要不断改进和创新推销方式,适应市场的变化和客户的需求。
在推销实务中,成功的案例可以为我们提供宝贵的经验和启示。
通过分析成功
和失败的案例,我们可以更好地总结出推销实务的关键要点,指导我们更好地进行推销工作。
希望以上案例分析能够对大家有所帮助,谢谢!
以上就是本文的全部内容,希望对您有所帮助。
市场营销学案例分析参考答案
市场营销学案例分析参考答案
一、案例分析:通用汽车“输”在哪里
问题一:通用汽车出现巨额亏损的原因是什么?
要点:亏损原因主要是没能顺应全球节能、环保的外在环境大趋势,在公司发展战略方向上作出了错误的判断,把产品定位在油耗巨大的运动型多功能车上,导致大败。
问题二:从通用汽车与丰田汽车的对比中你得到了哪些启发?
要点:从通用汽车与丰田汽车的失败和成功的对比中我们可以体会到企业发展战略具有外在性、预应性、风险性、竞争性的特点,所以企业在制定发展战略、产品定位时一定要用“PEST模型”认真分析企业外部宏观环境,并用“五力竞争模型”分析竞争对手,做出正确判断。
市场营销案例分析题集锦附答案
市场营销案例分析题集锦附答案市场营销是现代企业非常重要的一环,通过市场营销策略的制定和实施,企业可以更好地满足客户需求,提高产品销售量和市场份额。
为了帮助读者更好地理解市场营销案例,以下是一系列不同行业的案例分析以及相应的答案。
案例一:食品行业某食品公司推出了一款新的方便面产品,但销售一直不如预期。
公司营销团队决定开展市场调研以了解问题所在,并制定相应的解决策略。
他们采用了以下步骤和方法:1. 市场调研:通过问卷调查和深入访谈,了解消费者对产品的看法、喜好和购买意愿。
此外,他们还调查了竞争对手的产品特点和市场占有率。
2. 数据分析:对市场调研所得的数据进行系统整理和分析,找出问题的根源。
3. 问题定位:通过数据分析,他们发现消费者普遍认为该产品口感不如竞争对手的产品好。
4. 解决策略:为了解决口感问题,公司决定优化产品配方,改进面条的质地和口感。
他们聘请了一位经验丰富的厨师来改良配方,并进行测试。
5. 再次调研:当公司改良好配方后,他们开展了再次的市场调研,以了解消费者对改良后产品的反应。
答案:通过市场调研和解决策略的实施,该公司成功改进了方便面的口感,并提高了产品的市场占有率和销售量。
案例二:电子产品行业某电子产品公司最近推出了一款新型手机,它拥有独特的设计和功能,但在市场上销售情况并不理想。
公司决定通过市场营销战略的改进来提升销售业绩。
1. 品牌定位:公司认识到他们的品牌形象还不够清晰和吸引人。
他们决定重新定位品牌,将其与时尚、高端和先进的形象联系起来。
2. 渠道拓展:公司意识到他们的产品主要在线上销售,因此他们决定加大对线下实体店的拓展力度。
他们通过与大型电子商务平台和实体零售商合作,将产品置于更多消费者的目光中。
3. 宣传活动:公司策划了一系列宣传活动,包括电视广告、社交媒体推广和线下展览。
他们力求展示产品的独特设计和创新功能,并与目标消费者建立情感联系。
答案:通过品牌定位的重新塑造、渠道拓展和宣传活动的开展,该公司成功提升了产品的市场知名度和销售量。
推销实务77个案例分析及答案
1.有一天,某百货商店箱包柜进来一位年轻顾客买箱子。
一会儿看牛皮箱,一会儿又挑人造革箱,跳来跳去拿不定主意。
这时,营业员小戚上前招呼,并了解到该顾客是为出国所用,便马上把106cm牛津滑轮箱介绍给顾客,并说明了飞机持箱的规定,最大不超过106cm。
牛津箱体轻,又有滑轮,携带较方便,价格比牛皮箱便宜的多。
年轻人听了觉得他讲的头头是道、合情合理,而且丝丝入扣、正中下怀,于是就选定了滑轮箱高兴而去了。
问题(1)小戚在推销时运用了怎样的推销观念?(2)顾客为什么觉得小戚讲的丝丝入扣、正中下怀?(3)小戚的成功推销给你什么启示?(1)小戚在推销时运用的是现代推销观念。
(2)因为小戚在了解顾客消费需求的基础上,设法协助顾客得到他想得到的东西,使顾客购得出国所用的皮箱,顾客的满足度很高。
(3)启示是推销人员在开展推销工作时,所推销的应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。
2.A公司是一家生产销售家用计算机的企业。
张先生毕业于计算机专业,从事计算机推销工作已有5年,在三家公司干过。
A公司十分信任他,让他负责华中地区的销售工作。
他分析了家用计算机的现状,认为计算机市场竞争激烈,要想扩大销售必须从体改服务质量入手,并提出了具体的措施:一是选用了同好最好的服务规范和标准,要求所有的员工必须认真履行;二是建立了全过程的监控服务质量跟踪系统;三是发现顾客投诉,即对推销人员实行严厉处理,直至辞退。
通过上述措施,该公司华中地区销售业绩实现上升,受到A公司的奖励。
问题(1)张先生为什么要选择提高服务质量作为突破口?(2)张先生在推销中采用的是什么样的推销观念?(3)你认为取得较好的销售业绩关键在服务质量么?(1)在产品质量相差无几的现代市场条件下,竞争的中心已经转向服务质量,提高服务质量是提高竞争力的重要条件。
(2)现代推销观念(3)良好的销售业绩不仅依靠服务质量,还要考虑产品能否满足顾客需求、产品质量、产品价格等诸多因素,但拥有好的服务质量是现代市场竞争的一个主要内容。
市场营销案例分析题整理+答案
分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等1、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4) 撇脂定价的含义及其条件。
2.时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
《现代推销实务》参考答案范文
现代推销实务习题、思考题参考答案《现代推销实务(第4版)》习题、思考题参考答案第1章现代推销概述◆思考题:客户只有先相信你的人品才会相信你所推销的产品。
◆判断题:1、×2、×3、×4、√5、√◆案例分析题:灯具是用户经常使用的产品,如果推销员挨家挨户地进行推销,也只能在小范围内产生效果,要扩大推广范围,最终还需要中间商的支持。
第2章制定推销计划◆思考题:推销人员可以利用推销目标来时常暗示自己。
因为制定推销目标后会对推销员产生心理暗示的激励作用。
◆填空题:1、部门推销计划、个人推销计划2、必须对企业所处的环境和条件进行深入调查研究,充分搜集资料,分析企业或部门所处现状。
3、客户基本情况、客户购买行为特征4、推销活动目标、推销效益目标5、推销访问计划、推销效益计划、客户发展计划◆判断题:1、×2、×3、√4、√◆案例分析题:1、在推销之前做好准备是非常必要的。
甚至你可以准备做好几套方案,这样有利于把计划性和灵活性很好地结合起来。
(这一题教师可以让学生分为两派进行辩论)2、这一题教师可以让学生自由发挥,提出自己的见解。
第3章寻找客户思考题:所谓商机无处不在,和尚也许自己不用梳子,但他们可以利用梳子来增加寺庙的“收入”和“人气”。
◆填空题:1、理智型、冲动型、习惯型、不定型、经济型、想象型2、区间的确定3、取信于现有客户4、需求、购买力、购买决策权◆案例分析题:案例1:因为中年乘客在同伴中的威信显得很高,所以这位列车员可以运用“中心开花”的方法展开推销。
案例2:地毯寻找法,例:他骑着自行车,走遍大街小巷,对这300多位老乡一一登门拜访……;中心开花寻找法,例:有一位老乡是工会主席,他向小陈介绍市文化宫招待所需要地毯,并打电话向招待所负责人推荐他们的地毯。
就这样,顺藤摸瓜,他找到了一个又一个的客户……;“耳目”寻找法,例:在尝到了甜头后,干脆组成了一个推销员俱乐部,参加俱乐部的推销员推销的产品各不相同,互不竞争,每个月联欢一次,彼此交换客户名单。
市场营销学案例分析及答案
市场营销学案例分析及答案群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业,他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。
此时,另一家公司推出了一种新款男式衬衣,其质量不比金利衬衣差,而每件的价格却比金利低50元。
按照惯例,群豪公司面前有三条对策可用:第一,降价50元,以保住市场占有率。
第二,维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。
第三,维持原价,听任市场占有率降低。
但是,该公司的市场人员经过深思熟虑后,却采取了让人意想不到的第四种策略。
那就是,将金利衬衣的价格再提高50元,同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。
根据以上资料回答下列问题:1、第四种策略是否恰当?为什么?2、这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化?金利衬衣的市场占有率达30%,换言之金占有整个市场1/3分额,其销售渠道广,品牌影响力及顾客群体的忠实度非常高,因而企业发展相对处于稳定发展期(*具体参见PLC-“产品生命周期”)。
在这种情况下,首先,金无须采取(一)的策略,即如刚进入市场或分额非常小的制造商那般采取降价策略吸引消费者争取扩大市场占有率。
其次,金的品牌发展足够成熟,消费者品牌意识强,消费群体相对固定,所以没必要用(二)策略中将资金耗费在已经成熟成型的宣传上。
再次,尽管金有很强影响力,如果任由小商家制造替代品是不可取的(*具体参见经济学总关于“替代品”知识)。
(三)当消费者能寻找更多合适的替代品时,部分人就愿意选择替代品而放弃品质相仿但投入高的产品。
例如,当牛肉涨价时,部分家庭会常买买鸡肉和猪肉,偶尔才买牛肉。
如此这般,不采取任何行动的金的市场分额就会被无数个小商家逐步吞噬掉最后,金之所以用。
(四)事实上在打品牌保卫战。
加价一方面为了维护品牌形象另一方面则将目标消费群体与小商家清晰的划分出来。
如果以前的金目标是普通消费者,加了50块则是将目标消费者群体提升一个档次——即中高档消费。
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1.有一天,某百货商店箱包柜进来一位年轻顾客买箱子。
一会儿看牛皮箱,一会儿又挑人造革箱,跳来跳去拿不定主意。
这时,营业员小戚上前招呼,并了解到该顾客是为出国所用,便马上把106cm牛津滑轮箱介绍给顾客,并说明了飞机持箱的规定,最大不超过106cm。
牛津箱体轻,又有滑轮,携带较方便,价格比牛皮箱便宜的多。
年轻人听了觉得他讲的头头是道、合情合理,而且丝丝入扣、正中下怀,于是就选定了滑轮箱高兴而去了。
问题(1)小戚在推销时运用了怎样的推销观念?(2)顾客为什么觉得小戚讲的丝丝入扣、正中下怀?(3)小戚的成功推销给你什么启示?(1)小戚在推销时运用的是现代推销观念。
(2)因为小戚在了解顾客消费需求的基础上,设法协助顾客得到他想得到的东西,使顾客购得出国所用的皮箱,顾客的满足度很高。
(3)启示是推销人员在开展推销工作时,所推销的应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。
2.A公司是一家生产销售家用计算机的企业。
张先生毕业于计算机专业,从事计算机推销工作已有5年,在三家公司干过。
A公司十分信任他,让他负责华中地区的销售工作。
他分析了家用计算机的现状,认为计算机市场竞争激烈,要想扩大销售必须从体改服务质量入手,并提出了具体的措施:一是选用了同好最好的服务规范和标准,要求所有的员工必须认真履行;二是建立了全过程的监控服务质量跟踪系统;三是发现顾客投诉,即对推销人员实行严厉处理,直至辞退。
通过上述措施,该公司华中地区销售业绩实现上升,受到A公司的奖励。
问题(1)张先生为什么要选择提高服务质量作为突破口?(2)张先生在推销中采用的是什么样的推销观念?(3)你认为取得较好的销售业绩关键在服务质量么?(1)在产品质量相差无几的现代市场条件下,竞争的中心已经转向服务质量,提高服务质量是提高竞争力的重要条件。
(2)现代推销观念(3)良好的销售业绩不仅依靠服务质量,还要考虑产品能否满足顾客需求、产品质量、产品价格等诸多因素,但拥有好的服务质量是现代市场竞争的一个主要内容。
3.以为办公设备推销人员去拜访他的以为客户,这位客户正在机房里复印文件。
推销人员向他打招呼:“您好!这么忙啊!”客户回答;“是啊,这个破复印机,复印速度太慢,浪费了我不少的时间。
”推销人员忽然眼前一亮,着不是顾客表述的一种需求么?为什么不抓住这个机会。
于是,他忙说:“我们公司有一种新型复印机,速度很快,一分钟能达到30页,肯定能满足你的需要。
”像往常一样,顾客的态度不冷不热,一副很随意的样子。
“那么,你的复印机是什么牌子的?你的复印机耗材成本如何?你的复印机复印效果如何?你的复印机操作哦是否方便?”推销人员并不介意他的这种态度,他拿出那种新型复印机的说明书,准备给顾客详细介绍,“我们这种复印机···”这时候复印工作已经结束了,于是,顾客打断推销人员的话说:“我要开始工作了,谢谢你的介绍。
不过,我不准备换掉它。
”推销人员很沮丧,难道自己捕捉到得信息是错误的么?难道他只是抱怨而已么?难道他只是拿这个作为一种聊天的主题吗?最后他判断这位客户只是在抱怨,而根本没有换一台复印机的需要。
问题(1)这个推销人员的判断正确么?(2)他有成功的机会么?(3)推销人员对这样的客户最适宜采用什么推销模式?为什么?(1)推销人员的判断不正确,因为真客户的需求是可以创造出来的。
(2)推销人员有成功的机会。
(3)适合采用费比模式。
因为费比模式要求把产品特征、优点及带给顾客的利益等列出来,印在纸上,写在清单上,能使顾客容易了解,节省顾客产生疑问的时间,减少异议。
4.在一个展会上,很多人都被一束闪耀的光环所吸引,纷纷追踪光环的来源。
原来是一个展台前的销售人员拿着一个特大号的五光十色的捻捻转儿在玩。
之间柜台上竖立着一个漂亮宣传卡,上面写着:“XX抗衰老酒···献给具有营养学知识的朋友们。
”建有这么多客户围上来,销售员立刻宣传这种抗衰老酒的功效和作用,他说:“这种酒是送给中老年人最好的礼物,可以延年益寿、有益健康。
”他的言辞是很多客户感到自己买这种酒送给父母、亲友、领导等都很适合,从而激发了他们的购买欲望。
销售员这一吸引策略和精心设计获得了巨大的成功。
问题(1)这个推销人员的成功之处,就在于它运用了哪种销售模式?(2)这种销售模式要经过几种不同的发展阶段?适用于哪些情况?(1)这个推销人员的成功之处在于它运用了AIDI销售模型。
(2)这种销售模式主要经过的发展阶段是;引起顾客注意(Attention)→唤起顾客兴趣(Interest)激起顾客购买欲望(Desire)→促成顾客购买行为(Action)。
5、有一个推销人员当着一大群客户推销一种钢化玻璃酒杯。
在他进行完商品说明之后,开始向客户作商品示范,就是把一只钢化玻璃杯扔在地上而不会破碎。
可是他碰巧拿了一支质量没有过关的杯子,猛地一扔,酒杯摔碎了。
这样的事情在他整个推销酒杯过程中还没有发生过,大大出乎他的意料,他自己也感到很吃惊而客户呢,更是目瞪口呆,因为他们原先已经十分相信这个推销人员的推销说明,只是想亲眼看看得到一个证明罢了,结果却出现了如此尴尬的沉默局面。
此时,推销人员也不知所措,没了寸意,任这种沉默继续下去,不到三秒钟,便有客户拂袖而去,交易因此惨败。
问题:(1)推销人员错在哪里?(2)当意外发生时,推销人员的不知所措说明他缺乏推销人员的应具备的哪些能力?他应该怎么做?答案:5.(1)推销人员错在不善于应付意外事故。
(2)当意外发生时,推销人员不知所措说明他缺乏随机应变的能力。
推销人员在日常工作中要机警灵敏,随时应付可能发生的顾客异议和突发事件。
6、张强入公司不久,经理安排给他所在的业务室一单能为公司带来几十万元的业务,这是一块不止一个人啃过,但都没啃下来的硬骨头。
他们接过来后,用近一个月的时间,跑农村、下车间,把那家公司的生产、经营情况、大小客户都摸了个透,然后把掌握的情况打印成材料,登门拜访。
那个经理非常傲慢地接过他们的材料,但看着着着,脸上的表情发生了变化。
最后,他说:“请你们主管与我的秘书约个时间”一单期交保费70余万元的生意就这样做上了。
后来,张强介绍经验说:那位经理说,你们的计划书太精细了,我不想再让第二家家保险公司把我们了解得这么透彻。
问题:(1)张强他们成功推销的秘诀在哪里?(2)上述成功案例对推销人员有何启示?答案:(1)张强他们对客户的生产、经营情况摸得很透,制订出精细的计划书,使得客户不得不把这单生意给他们。
(2)从他们用一个多月摸清客户情况到向客户提供精细的计划书,说明成功的推销要求推销人员一首先要有强烈的事业心,不畏艰苦;同时还要有良好的工作能力,善于观察、组织和策划等。
7、小李是某一售房部的销售员,她每天回售房部听半小时课然后便带上资料去到人流最多的商场、酒店门口派宣传单,对一个个经过的路人,或者是对一条街一个小区的尽可能所有门户进行登门“拜访".问题:(1)小李为什么要“扫街”?她采用什一么方法来寻找顾客的?(2)这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种方法的过程中应注意什么问题?答案:(1)小李“扫街”是为了寻找顾客。
她采用的是普访寻找法来寻找顾客。
(2)优缺点:推销人员可以在访问顾客的同时,了解市场、了解顾客、了解公众对企业及产品的看法,也可以锻炼推销人员的意志和对市场的观察判断力;缺点是比较费时,而且有很大的盲目性。
(3)这种方法采用时要注意减少盲目性,并在总结以前经验的基础上,多设几种访问谈话的方案与策略。
8.原一平通过和三菱集团董事长接触,使他认识了东京所有银行的企业家,与明治保险的阿部常务交往,使原二平认识了大学校长小泉信三,而小泉信三又给原一平介绍了许多更加具有影响力的朋友。
所以,他的客户网越来越大,层次越来越高。
最终,原一平为日本保险业连续15年全国业绩第一的"推销之神”。
问题:(1)原一平是怎样做大他的客户网的?(2)上述案例中,原一平采用什么方法来寻找顾客的?这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种寻找顾客方法时应注意什么问题?答案 8.(1)原一平是通过朋友和熟人介绍逐步扩大他的客户网的。
(2)原一平采用的是介绍寻找法寻找顾客的。
这种方一法可以大大避免推销人员的盲目性,也可以较好地赢得未来新顾客的信任;老顾客的介绍又是推销人员接近新顾客的好方法。
但此法必须依靠现有顾客是否愿意介绍及是否全力介绍,因而推销人员处于完全被动状态。
(3)介绍寻找法在使用时要注意:①取信于现有顾客;②对现有顾客介绍的未来顾客,推销人员也应进行可行性研究与必要的准各工作;③推销人员应尽可能多地从现有顾客处了解关于新顾客的情况;④在推销人员访问过介绍的顾客后,应及时向现有顾客(介绍人)汇报情况。
9、浙江杭州的“胡庆余堂”药店,试制成功一种新药品“复方抗结核片”,经过五年的临床观察,确认对肺结核病疗效显著,但却是“养在深闺人未识”,打不开销路,结果积压34万瓶之多。
后来,药店在中央人民广播电台做了“复方抗结核片”的广告。
仅仅两个月的时间,就收到来自全国各地29个省市自治区要求订货的信函5700多件,不仅售出了全部的存货,还打开了新的销路,赢得了众多的客户。
问题:(1)“胡庆余堂”药店是采用什么方法找到顾客,打开销路的?(2)这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种寻找顾客方法的过程中应注意什么问题?答案: 9.(l)“胡庆余堂”药店是采用广告拉引的方法找到顾客,打开销路的。
(2)优缺点:能较快地把关十推销产品的信息向更多的潜在购买者传达,费用少,效果好,符合产品推销法则。
但随着竞争的激烈,广告费用越来越高,高质量的广告制作困难。
(3)由于广告已成为一门专业性很强的学科与职业,所以对于如何确定广告主题,如何选择广告媒介体,如何确定与实现广告占位策略,广告费用的提取与分配等,最好聘请专业人士咨询与管理,或者委托广告公司全权代理。
10、乔。
吉拉德在推销过程中,非常注意与加油站或汽车维修店的工人等和汽车用户关系紧密的群体处理好关系,并聘请他们向顾客推荐乔.吉拉德的汽车与服务,每成交一笔业务,乔。
吉拉德会给这些工人一定的报酬。
他们也经常积极地帮助乔·吉拉德推荐了很多业务。
问题:(1)乔·吉拉德为何要与加油站或汽车维修店的工人等和汽车用户关系紧密的群体处理好关系?这是哪种寻找顾客的方法?(2)这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种寻找顾客方法的过程中应注意什么问题?答案:(1)乔·吉拉德是想通过他们开展推销业务。
这种寻找顾客的方法是委托助手寻找法。
(2)这种子找顾客的方法可以提高工作效率;使推销人员掌握更多及时有效的信息;有利于推销人员开拓新的推销市场,还可以利用推销助手的社会影响推动产品的销售。