二分部九月工地例会汇报材料 10.3
工地例会汇报材料
工地例会汇报材料
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我向大家汇报一下最近工地的施工情况和存在的问题，希望大家
能够共同讨论解决，确保工程顺利进行。
首先，我要汇报的是工地的整体进度情况。
经过全体员工的努力，目前工地的
土方工程已经完成了80%，钢筋工程完成了60%，混凝土浇筑完成了40%。
整体
来看，工程进度还是比较顺利的，但是还需要大家继续努力，确保按时完成各项工程。
其次，我要向大家反映的是工地存在的一些问题。
首先是施工安全问题，最近
发生了几起安全事故，主要是因为操作不当导致的。
因此，我们需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
其次是材料供应问题，由于近期天气原因，材料供应出现了一些延迟，给工程进度带来了一定影响。
希望相关部门能够尽快解决这一问题，确保材料供应的及时性和稳定性。
另外，我还要向大家汇报一下最近工地的环境保护情况。
我们在施工过程中，
严格按照环保要求进行操作，确保不对周边环境造成污染。
同时，我们也要加强对工地周边环境的整治和保护，确保施工过程中不影响周边居民的生活。
最后，我想和大家讨论一下下一阶段的工作计划。
我们需要进一步优化施工方案，提高工程质量和效率。
同时，要加强与相关部门的沟通协调，解决好工地存在的问题，确保工程按时完成。
总的来说，工地的施工情况总体还是比较良好的，但是我们仍然需要不断努力，解决好存在的问题，确保工程的顺利进行。
希望大家能够共同努力，为工程的顺利完成而努力奋斗。
谢谢大家！。
工地例会材料汇报
工地例会材料汇报尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是今天的例会汇报人，我将向大家汇报我们工地最近的工作进展和相关问题。
1. 安全生产问题：我们始终将安全生产放在首位，坚持“上级主管，班组负责，全员参与”的原则。
1.1 完成了安全培训：上周，我们组织了一次全员安全培训，内容包括安全规章制度的讲解、安全操作规范的培训等，增强了全员的安全意识。
1.2 加强了施工现场管理：我们组织了定期巡检，及时发现和处理安全隐患，并加强了对岗位操作人员的培训，以提高施工现场的安全水平。
2. 进度推进情况：为了保证项目按时完成，我们严格按照施工计划和相关要求推进工程进度。
2.1 完成了地基基础施工：我们按计划完成了地基基础的施工，确保了工程的稳定性。
2.2 正在进行主体结构施工：目前，我们正集中力量进行主体结构施工，加班加点确保工程按时交付。
3. 质量控制情况：我们高度重视工程质量，采取了一系列的措施来确保工程质量过硬。
3.1 强化了现场质量管理：我们加强了对施工质量的监督检查，对施工过程中存在的问题及时纠正，并按照要求进行验收。
3.2 做好材料检测：我们严格按照材料检测标准对材料进行抽检，确保材料质量达标。
4. 后期工作安排：为了保证后期工作的顺利进行，我们提前进行了相关的准备。
4.1 组织材料采购：根据施工需要，我们及时组织了材料的采购，并对材料进行了验收。
4.2 制定施工计划：我们正在制定后期的施工计划，明确工作目标和时间节点，做好各项协调工作。
以上是我们工地最近的工作进展和问题汇报情况，谢谢大家的关注与支持。
如果有任何意见和建议，欢迎大家提出。
谢谢！。
工地会议汇报材料
工地会议汇报材料1. 引言本次工地会议旨在总结工地施工情况、解决问题、讨论进展以及未来计划。
2. 工地施工情况总结2.1 施工进展工地施工进展如下：•完成了地基基础的施工，确保了建筑物的稳定性。
•进行了主体建筑的施工，已基本完成建筑物的框架结构。
•进行了电气、给排水等系统的施工，确保了建筑物的正常运行。
2.2 问题及解决方案在工地施工过程中，遇到了一些问题，以下是其中的几个问题及解决方案：2.2.1 人员调度问题由于工期紧张，存在人员不足的问题。
解决方案是加强对施工人员的管理和调度，合理安排工作时间和任务分配，确保施工进度。
2.2.2 施工材料供应问题由于天气原因，施工材料供应出现了延迟。
解决方案是与供应商沟通，加快材料的采购和配送进度，避免影响正常施工。
2.2.3 安全问题在施工过程中，发生了一起意外事故。
解决方案是加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识，并加强现场安全管理，确保工人的人身安全。
3. 讨论进展和未来计划3.1 讨论进展在会议上，与会人员讨论了以下几个重要问题：•工地进展情况评估，确认了已完成的工作任务。
•探讨了施工过程中遇到的问题及解决方案。
•分析了工期延误原因，并提出了相应的调整方案。
3.2 未来计划根据讨论结果，制定了以下未来计划：•完成剩余施工任务，确保工程按时完工。
•加大人员调配力度，确保施工进度。
•加强施工安全管理，防范安全事故的发生。
•加强与供应商的沟通和协调，确保施工材料供应。
4. 结论通过本次工地会议，总结了工地施工情况，解决了一些存在的问题，并制定了未来计划。
我们相信，在大家共同努力下，工地施工将顺利进行，工程按时完工。
注意：此文档为模拟结果，不得用于任何实际用途。
工地九月份月报总结范文
工地九月份月报总结范文九月份是一个充实而繁忙的月份，我们工地全体员工在领导的正确引导下，团结协作，努力工作，取得了一系列的成绩。
现在，让我们一起来回顾一下工地九月份的工作总结。
在九月份，我们全体员工齐心协力，严格落实各项安全措施，确保了工地安全生产。
我们加强了安全教育培训，进行了安全隐患检查，及时处理了存在的问题，有效地提高了工地的安全生产水平。
在这个过程中，我们没有发生任何安全事故，为工地的平稳进行奠定了良好的基础。
在九月份，我们还加快了施工进度，努力完成了各项工作任务。
我们合理安排施工计划，提前调运物资，加班加点工作，确保了工程节点的按时完成。
我们在实际工作中，积极主动，充分发挥团队合作的精神，有效地提高了工作效率。
通过全体员工的共同努力，工地的整体施工进度得到了有效地保障。
除此之外，我们还在九月份注重了质量管理，强调了工程质量的重要性。
我们严格执行施工标准，加强了质量监督，及时处理了质量问题，确保了工程施工质量的稳定提升。
我们认真总结了以往经验教训，加强了施工质量管理，确保了工程的品质完美。
总的来说，九月份是一个收获满满的月份，我们共同努力，共同收获。
我们坚持以人为本，尊重员工，关爱员工，使员工更加有归属感；我们坚持提高工作效率，加强团队协作，加快施工进度；我们坚持强化质量管理，提高施工质量，确保工程质量。
在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作态度，继续提升工作水平，为工地的发展贡献自己的力量。
相信在领导的正确引导下，我们工地全体员工一定能够攻坚克难，再创佳绩。
让我们继续携手并进，共同努力，为工地的建设事业贡献我们的力量！愿我们的工作越来越好，团队越来越强大！。
工地例会施工汇报材料
工地例会施工汇报材料标题：“工地例会施工汇报材料”
一、工地基本信息：
- 工地名称：XXXX工地
- 工地地址：XXXXX
- 工地负责人：姓名、联系方式
- 会议时间：XXXX年XX月XX日
二、汇报内容：
1. 项目进展情况：
- 按照工期计划，目前项目已完成的工作和进度；
- 工程遇到的困难和问题，并提出解决方案；
- 未完成的工作计划和进度安排。
2. 安全生产情况：
- 近期工地安全事故统计及分析；
- 实施的安全生产措施和效果评估；
- 违规行为整改情况。
3. 质量控制情况：
- 项目工序质量检查评估结果；
- 发现的问题及整改措施；
- 质量目标完成情况。
4. 物资、设备使用情况：
- 物资、设备清单及进度；
- 物资、设备的使用情况和消耗；
- 缺失或损坏物资、设备的处理和补充计划。
5. 人员管理情况：
- 工人到岗率和工时统计；
- 人员培训和技术学习计划；
- 奖惩制度执行情况。
三、其他事项：
1. 需要协调解决的问题；
2. 下一阶段工作计划；
3. 其他重要事项。
四、会议议题：
1. 项目进展汇报；
2. 安全生产情况汇报；
3. 质量控制情况汇报；
4. 物资、设备使用情况汇报；
5. 人员管理情况汇报；
6. 其他事项讨论；
7. 下一阶段工作计划安排。
以上是一个工地例会的施工汇报材料范例，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
在进行汇报时，注意突出重点、简明扼要地表达，同时提供相关的数据和图表支持。
工地例会材料汇报内容
工地例会材料汇报内容
尊敬的各位领导和项目组成员，
本次工地例会汇报内容如下：
1. 项目进展情况：
- 在上周，我们完成了XX工序的施工，具体完成进度为XX%。
- 下周计划完成XX工序的施工，并预计能达到XX%的完成进度。
2. 质量管理情况：
- 我们严格按照质量控制要求进行施工，每日进行巡检，确保施工质量。
- 针对上周发现的质量问题，我们及时进行了整改和修复，目前已解决XX%的问题。
3. 安全生产情况：
- 我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全措施。
- 上周未发生任何安全事故或近似事故，证明我们的安全管理措施取得初步效果。
4. 人员安排：
- 下周将增加一名临时工人用于XX工序的加班工作。
- 对于XX工序的质量检验，将派遣专人进行，并及时向相关责任人汇报。
5. 其他事项：
- 请各位注意项目进度，及时沟通与协调工期等相关问题。
- 为保证工地环境整洁，卫生保洁工将增加工作强度。
以上是本次工地例会的汇报内容，请各位领导和项目组成员认真听取，如有问题或建议，请随时提出。
谢谢大家的支持！
此致
礼！。
9月工程建设情况汇报
9月工程建设情况汇报
尊敬的领导：
我代表工程部门，向您汇报9月工程建设情况。
在9月份，我们完成了多个重要的工程项目，其中包括新建项目、改建项目和维修项目。
首先是新建项目方面，我们成功启动了一个新的大型建筑项目。
该项目位于市中心，涉及到商业综合体的建设，包括商场、写字楼和酒店等功能。
按照计划，我们已经完成了土地准备工作和基础设施建设，目前正进入主体结构的施工阶段。
预计该项目将在明年年底前完工。
其次是改建项目方面，我们完成了两个重要的改建项目。
第一个项目是一栋老旧建筑的翻新改造，我们进行了建筑结构的修复、水电设备的更新以及室内装饰的改良，使其焕发出崭新的面貌。
第二个项目是一条交通要道的拓宽改造，我们进行了道路的重新铺设和交通设施的更新，以提高交通效率和安全性。
此外，我们还有一些维修项目需要进行。
我们对一些公共建筑、绿化设施和设备设施进行了维护和修缮。
这些维修项目是为了确保建筑的正常使用和功能的持续运行。
在本月的工程建设中，我们遇到了一些困难和挑战。
首先，人力资源方面存在一定的不足，导致进度有所延迟。
其次，物资供应方面也存在一些问题，造成了施工的一定困难。
针对这些困难，我们采取了一些措施，如加大招聘力度、优化物资采购
渠道等，以确保工程进展顺利。
总体来说，9月工程建设取得了一定的成绩。
我们将继续努力，加强项目管理和协调，以确保工程的质量和进度，为公司的发展和市民的福祉做出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的支持和关心！。
工地例会汇报材料
工地例会汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX工地的项目经理，今天我将向大家汇报本工地最近的工作情况和存在的问题，希望大家能够共同讨论解决方案，共同推动工地的建设进程。
首先，我要向大家汇报的是本工地最近的进展情况。
在上个月，我们工地的施工进度有了明显的提升，各项工程都在按计划进行。
土建工程已经完成了80%，钢结构安装工作也已经完成了60%，预计能够按时完成施工任务。
同时，我们也加强了安全管理和质量监督，确保了工地的施工安全和施工质量。
其次，我要向大家汇报的是工地存在的问题和困难。
在施工过程中，我们遇到了一些材料供应不及时的问题，导致了部分工程的延误。
同时，由于天气原因，施工进度也受到了一定的影响。
另外，工地管理中存在一些人员配备不足的情况，需要及时解决。
针对以上存在的问题，我们已经制定了解决方案和改进措施。
首先，我们将加强与供应商的沟通，确保材料供应的及时性和稳定性。
其次，我们将根据天气情况合理调整施工计划，确保工程进度不受影响。
同时，我们也将加强对工地管理人员的培训和配备，提高管理水平和效率。
最后，我要向大家提出的是对未来工作的展望和计划。
我们将继续加强工地的安全管理和质量监督，确保工程的安全和质量。
同时，我们也将加强与相关部门的沟通和协调，解决好工地存在的问题和困难，确保工程按时完成。
我们相信，在大家的共同努力下，本工地一定能够取得更好的成绩。
以上就是我对本工地最近工作情况的汇报，希望大家能够认真审议，提出宝贵意见和建议，共同推动工地的建设进程。
谢谢大家！
XX工地项目经理敬上。
工地例会汇报材料
工地例会汇报材料尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是××工地的项目经理××，今天非常荣幸能够向大家汇报我们工地的最新进展情况。
首先，我将向大家介绍我们工地的整体工程进展情况。
在过去的一个月里，我们团队共进行了X项工作，其中包括基础设施建设、土地整备、建筑物搭建等等。
总体来说，工地的施工进展顺利，目前已完成约X%的工程任务，并且我们正按计划推进工程进度。
此外，我很高兴地向大家报告，我们的工地已经实现了安全生产零事故的目标，这是我们努力的结果，也是大家共同的成绩，我代表团队向大家表示衷心的感谢！接下来，我将向大家详细介绍工地的各项工程进展情况。
首先是基础设施建设方面。
我们工地的道路、供水、排水等基础设施已经全部完成，并取得了相关部门的验收合格证书。
同时，在施工过程中我们也注重了环保，严格遵守相关的环境保护法规，确保工地周边环境干净整洁。
其次是土地整备方面的工作。
在过去的一个月里，我们投入了大量的人力物力，对土地进行了平整、夯实处理，并完成了土地的测量和标定工作。
目前，土地整备工作已经基本完成，为后续的建筑物搭建提供了良好的基础条件。
再次是建筑物搭建方面的工作。
目前，我们已经完成了X栋建筑物的搭建，其中包括办公楼、工人宿舍等等。
在搭建过程中，我们严格按照设计要求进行操作，确保搭建的建筑物符合相关标准和规范。
此外，我们还加强了现场安全管理，确保工地的安全生产。
除了以上的工作进展，我们还积极配合相关部门的检查和监管工作，主动接受监理公司的检查，并及时修正和改进工地的不足之处。
同时，我们还加大了施工现场的宣传力度，让工地的工人们都能够充分认识到施工安全管理的重要性，确保工地的整体安全。
最后，我要感谢我们团队每一位成员的辛勤付出和付出的努力，感谢各位同事对我们工地工作的支持和关注。
虽然目前我们已经取得了一些成绩，但仍然需要不断提高施工质量和进度，为顺利完成整个工程做出更大的努力。
月工地例会汇报材料
月工地例会汇报材料
月工地例会汇报材料
尊敬的领导和各位同事们：
感谢您们在百忙之中参加本月工地例会。
今天我代表第一工地向大家汇报本月的工作进展和完成情况。
一、工程进展
本月，我们顺利完成了主楼的地下一层和地上二层的结构施工。
同时，我们也完成了主楼的抗震墙、框架和楼板的全部施工。
二、质量监控
为了确保施工质量，我们始终严格执行施工工艺和质量控制标准。
我们加强了对施工现场的管理和监督，特别是对水电安装工程的检验和验收，使其符合国家标准和客户要求。
三、安全生产
我们将安全生产放在第一位，建立了完善的安全文化和安全管理体系。
我们认真执行了各项安全规定，加强了现场安全检查和培训，确保了工程安全、人员安全和设备安全。
四、逆市应对
今年以来，建筑行业面临了种种挑战，工程进度受到了一定影响。
但是，我们组织了全体施工人员开展了“逆市应对”行
动，采取了更加积极进取的态度，加大了生产投入和技术创新，终于保证了工程的顺利进行。
五、下一步工作
下一步，我们将继续把控施工质量，加强项目管理，全面完成主楼施工任务。
同时，我们也将采取有效措施，提高工期的保障能力，争取提前完成工程任务。
最后，我代表第一工地全体员工向领导和各位同事表示感谢，也向所有支持和帮助我们的人员表示感谢。
我们将坚定信心，团结协作，为更好的建筑事业而努力奋斗。
谢谢大家！。
工地例会汇报材料
工地例会汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX项目工地的负责人，今天我来向大家汇报工地的最新情况。
首先，我想向大家汇报一下工地的安全生产情况。
我们工地近期没有发生任何安全事故，安全生产工作持续稳定。
我们严格执行安全规定，加强施工现场管理，做好隐患排查和整改工作，确保了工地的安全稳定。
其次，我要向大家汇报一下最近工程的进展情况。
我们所有的施工进度均按计划进行，没有发生延期情况。
在工人们的共同努力下，建筑主体已经完成了30%，预计按计划能够如期完工。
在施工过程中，我们严格控制质量，对每一道工序进行严密监控，确保建筑质量符合标准。
另外，我还要向大家介绍一下我们工地的环境保护情况。
我们与周边居民保持良好的沟通协调，采取各种措施降低施工对环境的影响。
我们加强了噪音、粉尘和废弃物的管控，确保了周边环境的整洁和安静。
最后，我想向大家汇报一下工地的员工培训和技能提升情况。
我们定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和安全意识。
工人们积极参与学习和培训，不断提高自身的素质和能力。
以上就是我对工地最新情况的汇报，感谢大家的聆听。
如果有任何问题或建议，请随时提出。
谢谢！。
工地开会汇报材料模板
工地开会汇报材料模板尊敬的各位领导和同事：大家好！在此向大家汇报本阶段工地的相关情况和进展。
一、项目进展情况1. 施工进展：经过我们全体工作人员的努力，本阶段工地施工进展顺利。
按照计划，已完成基础工程的施工，当前正进行主体结构的施工，预计将在下个月完成主体结构施工任务。
2. 质量控制：我们严格按照相关质量控制要求进行施工，建立了健全的质量管理制度，加强了质量监督检查。
在本阶段没有发生大的质量问题，但仍需继续保持高标准的施工质量。
3. 安全生产：我们高度重视工地安全生产工作，全面贯彻执行各项安全制度和措施。
本阶段工地没有发生任何重大安全事故，保持了良好的施工安全记录。
二、材料管理情况1. 材料进货：我们根据项目需要，提前计划并及时采购了各类施工材料，确保了施工的顺利进行。
2. 材料使用：我们严格按照施工方案和工艺要求使用材料，做到了材料的合理利用和节约。
3. 材料储存：我们对工地材料进行分类储存，做到了严密管理和保管，确保了材料的完好无损。
三、人员管理情况1. 人员配置：根据工地实际需要，我们合理配置了各岗位人员，确保了施工任务的顺利进行。
2. 培训和技能提升：我们组织了相关培训课程，提高了施工人员的技能水平，增强了团队的整体素质。
3. 人员安全与纪律：我们加强了对工地人员的安全教育和纪律管理，确保了施工过程中的安全和秩序。
四、下阶段工作计划1. 继续推进主体结构施工，确保按时完成主体工程。
2. 加强施工质量监督，做好质量控制，确保施工质量达到预期标准。
3. 加强安全管理，保持良好的施工安全记录。
4. 合理管理和利用施工材料，做到减少浪费和节约成本。
5. 加强工地人员的培训和管理，提高整体施工效率。
以上就是本阶段工地的汇报内容，请各位领导和同事针对工作中的问题提出宝贵建议和意见，我们将认真听取，努力改进。
谢谢大家的关注和支持！敬礼！。
工地例会汇报材料
项目进展情况
1.3 安全管理
概述当前的安全管理措施：包括安全培训和 防护设施的使用情况 强调工地的安全意识和安全注意事项
2
问题汇报和解决方案
问题汇报和解决方案
2.1 工程问题
详细列出当前面临的工程问题：包 括技术难题和施工难点 分析问题的原因和影响 提出相应的解决方案和措施
问题汇报和解决方案
2.2 资源问题
汇报当前面临的资源问题：包括材 料的供应和人力资源的安排 分析问题的原因和影响 提出相应的解决方案和措施
3
费用控制
费用控制
3.1 预算执行情况
汇报项目的预算执行情况 ：包括实际支出和预算偏 差情况
分析费用偏差的原因
费用控制
3.2 成本控制 措施
介绍当前采取 的成本控制措 施：包括材料 价格谈判和工 作效率改进等
强调项目的成本 控制目标和措施
4
合作与协调
合作与协调
4.1 与其他部门的协调情况
汇报与其他部门的合作情调
4.2 与项目方的沟通
提供与项目方的沟通情况：包括会 议纪要和沟通记录
强调对项目方的重要信息传达和项 目方的反馈
5
下阶段计划
20xx
工地例会汇报材料
xxxx
目录
-
1 项目进展情况 2 问题汇报和解决方案 3 费用控制 4 合作与协调 5 下阶段计划
1
项目进展情况
项目进展情况
1.1 施工进度
概述项目的总体进度：包 括已完成的工作和计划中 的工作
提供关键任务和里程碑的 进展更新
项目进展情况
1.2 质量管理
介绍目前的质量管理措施：包括质 量检查和质量保证措施
9月监理例会汇报
安全质量方面本月完成情况1、本月我分部积极响应“抢进度、抓质量、保安全、大干60天”动员大会会议精神，根据预定施工进度，每10天召开一次施工进度通报会。
会上核准现场施工完成情况，并对作业队伍有奖有罚。
2、本月为“规范临边防护”安全主题活动，由于我分部墩柱、框架涵工程全部完成，无高墩作业、基坑临边防护等，本次主题活动我分部主要针对十一苏木隧道施工台车、栈桥临边防护做重点检查对象。
现场检查存在问题：隧道施工栈桥临边防护未安装，存在隐患，要求立即按规范安装，现已整改完成。
3、由于天津港发生重大火灾事故，我分部经理带队组织领导小组开展了“打非治违专项整治活动安全检查”、“危险化学品和易燃易爆物品专项整治活动检查”和“全线施工安全专项大检查”，主要针对驻地消防器材的完善情况，火工品运输、使用登记台账的安全管理情况，现场安全防护用品佩戴情况等进行检查，保证现场施工安全有序的进行。
现场检查存在问题：临时用电箱不规范，私自接线，电箱东倒西歪无人管理。
要求现场将私接电线全部拆除，电箱固定牢靠并上锁，现已整改完成。
4、我分部陪同总监理工程师对十一苏木隧道进行“隧道初期支护背后脱空专项检查”，针对现场施工进行了随机抽检。
5、我分部陪同项目经理部领导对全线进行安全大检查。
6、本月我分部收到业主检查整改通知单1份，项目经理部检查整改通知单3份，监理检查整改通知单2份，都已按要求全部整改闭合完成。
下月工作计划1、我分部依然紧抓“大干60天”现场施工进度情况，保证工程按原定计划顺利进行。
2、10月份为“隧道光面爆破技术与管理推广月”主题活动，我分部将根据此主题，针对隧道进行全面安全检查，加强现场管理，加强对施工人员教育培训。
3、下月我分部将由分部经理带队组织开展一次针对全线工程施工质量大检查。
4、下月我分部将进入冬季施工工作准备阶段。
中交一公局张呼铁路工程项目经理部二分部2015年9月28日。
2021年二分部九月工地例会汇报材料
Being strong is not just not surrendering in the big right and wrong, but also not changing yourself beforesetbacks.（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）二分部九月工地例会汇报材料尊敬的监理项目部领导：我分部九月份以来，在地方政府、京福公司、监理项目部的大力支持下，管段工程施工基本展开，部分隧道及桥梁工程已经开工，并进行正常施工，现将具体情况汇报如下：一、施工准备情况和完成的主要形象进度1、施工准备情况准备工作已全部完成，项目部驻地建设，管理机构设置全部完成，管理人员到位，整个项目健康运行，拌合站已于本月全部验收通过，正式用于工程施工。
（1）人员到位情况分部设置六部四室：安质部、工程部、计划部、财务部、机运部、物资部、办公室、测量室、试验室及协调室，人员已全部到位，共58人。
三个架子队到位77人。
（2）施工队伍上场情况：目前上场2个土方工班、4个隧道工班、5个桥涵工班、2个桩基工班、1个综合工班，目前共到位劳务人员700人。
各工班劳务合同均按照公司流程签订完成。
（3）机械设备进场情况：截止到目前，本分部共到位挖掘机15台，装载机14台，自卸汽车30台，推土机3台，压路机2台，混凝土运输罐车10台，空压机18台，喷射机6台，发电机组5台，潜孔钻机8台，管棚钻机2台，冲击钻22台， 2吊车3台。
2、完成的主要形象进度（1）大临建设①征地本分部永久性征地计划458亩，目前已全部征完；计划临时征地720亩，实际征地目前已完成719亩，预计临时征地突破800亩。
目前临时用地主要还剩余弃土场和善亭隧道浅埋反压段的施工用地。
②便道施工本分部计划新修便道24公里，改扩建便道18公里，到目前为止全部完成，并与相邻本标段三分部便道贯通。
③砼搅拌站建设我分部共设置3个砼拌合站。
蓝田拌合站安置两套90型砼拌合楼，负责潘东宅特大桥（和三分部交界）至蓝田隧道的砼供应；晔岔拌合站安置两套90型砼拌合楼，负责蓝田隧道出口至善亭隧道进口段的砼供应；岑山拌合站为2套60型砼拌合楼，负责善亭隧道出口段的砼供应。
工地例会汇报材料（九月）[大全5篇]
![工地例会汇报材料（九月）[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/dd3d57295e0e7cd184254b35eefdc8d376ee143b.png)
工地例会汇报材料（九月）[大全5篇]第一篇：工地例会汇报材料(九月)338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目工地例会材料（NO.6）一、提请确认上一次工地会议记录；二、承包人汇报本月工程情况；三、月度情况审查评述；（1）工程进度情况本月，项目部主要进行路基土方回填、河塘处理及挡墙，桥梁灌注桩基础、承台、立柱、盖梁及板梁安装等方面全面展开施工生产，先后完成清淤约4千方，路基土方回填约4万方，钻孔灌注桩46 根，承台（系梁）16片，立柱（肋板）39根，盖梁（台帽）10片，板梁预制133片，T梁预制8片,板梁安装102片。
本月仍然没有完成原定计划，总体进度进一步滞后。
主要原因是：1、人员投入不足、材料设备保障不及时、施工组织不力是结构物、构造物（桥梁下部结构和引道挡墙等）滞后的主要原因；2、间断阴雨对土方路基施工存在客观影响，但翻晒不及时、工序不紧凑以及结构物、构造物滞后直接影响了施工生产效率；3、施工队组对进度目标重视不够；望项目部在以上几个方面加以协调改进，积极采取相应管理对策，有效措施推进工程进度。
（2）工程现场情况本月，路基施工进展不大，桥梁工程下部结构施工缓慢。
路基施工主要存在机械使用率低，翻晒不及时，无法形成流水作业态势；灰剂量、含水率过程控制不到位，前后工序施工不紧凑，不能及时施工成型合格产品；存在施工工艺不当（掺灰后长时间曝晒），不符合规范要求现象，不利于施工质量控制。
必须加以改进，特别是九六区施工必须做到严格控制好灰剂量、含水率，集中机械，尽速成型。
路基自检报验或自控处理工作不及时，不利施工效率。
东引道挡土墙施工投入不足，组织不力，进度滞后，已严重制约高填土路基施工，影响到工期目标。
项目部必须引起高度重视。
桥梁施工钢筋工不足，下部结构特别是盖梁施工缓慢，影响构件安装及绞缝施工，危及年度计划实现；现浇箱梁施工准备不足，具体技术方案报审滞后（至今未完成报批手续），有关设备、材料、人员要及早安排进场；结构物施工人员还要继续加强责任心教育，彻底改变表面气泡不尽时有发生问题；预制T梁至今未张拉，要结合安装计划及早进行；结构成品洒水养生时常不到位；钢绞线等项目委检不及时，频率不足。
工地例会汇报材料月日
工地例会汇报材料月日
工地例会汇报材料月日
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！今天我来给大家汇报一下我们工地在过去一个月的工作。
首先，我们在安全工作上做得比较好。
我们工地的安全员加强了每天的安全巡查，对存在的问题及时的进行整改。
另外，我们还组织了一次紧急疏散演练，以提高员工对紧急情况的应对能力。
其次，我们在质量控制上严格要求自己。
对每一道工序都有专人进行监督，检查，以保证施工质量。
我们所有的材料都有资质证明，并严格按照设计文件进行施工，避免产生质量问题。
最后，我们在进度方面有些落后，主要是因为最近材料成本的上涨导致我们的计划有些偏差。
但我们还是坚持按照原计划进行施工，同时也采取了一些措施来加快进度。
在这里，我想强调一下材料的管理问题。
我们工地对材料进行了一些严格的规定和控制，杜绝了存在假冒伪劣材料的问题，并切实做到验货入库，对于数量、型号、规格、厂商等方面的核对都非常严格。
材料汇总表每天都要进行记录，确保人均消耗量和物品总量一致。
总的来说，我们对过去一个月的工作非常满意，但也存在一些需要改进的地方。
我们将认真总结工作中的不足与问题，努力达成年度目标进度，为公司发展做出积极的贡献。
谢谢大家！。
《9月份工地例会发言稿》
《9月份工地例会发言稿》202x年上次的工地例会是8月30日召开的，到今天又过去一个月了，时间过得真快。
这个月经历了质监局的年终检查，在指挥部的准确领导下，顺利通过检查，且还得到检查组领导的表扬，得到表扬的主要是路基工程，例如：正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基表面平整且板结性较好。
检查的总体情况不错，但我们也要清醒地认识到我们还有很多不足之处，这大家都知道，我就不多说，下来后把做得好的继续保持和发扬，做的不好的进行积极整改，使s327项目真正做到内实外美。
今天的例会，我主要说一下四个大的方面：一、工地存在的问题1、技术人员责任心不强。
具体表现在，①上报的文件中错别字多，语句不通顺。
②对工地存在的问题视而不见。
例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了，住在现场的技术人员就不及时督促工人重新弄好；路基上料时，下层有翻浆情况没人管；料场砂石料有超粒径和含泥量超标，试验人员和现场人员都没人管。
前期安装盖板相当漂亮，可是后期由于责任心降低，后期安装的部分盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。
个别台背回填宽度不足，八字墙位臵亏土。
上面说的这些，不需要有技术，只需要有责任心，完全就可以杜绝和避免的，可是我们的技术就是视而不见，不管不问。
2、对总监办的要求和安排落实不到位、不及时，存在拖拉和敷衍，总是要多次催促，反复叮嘱才能落实。
例如盖板的安装，要求必须通知现场监理检查才能吊装运走，安装时要报监理检查台帽的打磨情况，可是这些都落实的不好，以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格，总监办已进行了排查，项目部下来抓紧进行返工处理，下期计量总监办将逐一复查，未处理到位的不予计量。
又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章，安排了一个多月都没落实，我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。
这方面我就不一一举例了，只是希望项目部以后对总监办的安排落实要及时，圆满完成后面的施工任务。
九月份例会汇报材料
九月份例会汇报材料第一篇：九月份例会汇报材料工会九月份工作小结十月份工作安排九月份工作小结：1、按年度工作计划，会同相关部门，举办分公司第二届运动会2、根据工作需要，按文明单位创建要求，制定完善补充多项内业基础资料3、按省公司要求，认真排查金秋助学对象4、会同有关部门慰问伤病员工十月份工作安排：1、做好工会日常管理工作2、代表省公司积极备战集团第二届运动会，力争取得好成绩3、完成领导交办的其他工作第二篇：青磁窑煤矿安全例会汇报材料(九月份)青磁窑煤矿安全例会汇报材料第一部分八月份安全工作总结一、上级机构对本单位检查发现问题的整改落实情况1、山西省煤炭厅第十四交叉检查组于7月25日对我矿开展了煤矿安全隐患大排查大整治暨“反三违”行动专项检查，共查出各类隐患问题25条，我矿于7月26日召开了专题会议，对隐患问题的整改进行了安排部署，编制了安全隐患整改方案及措施，各相关部门严格按照“五落实”要求全部按期完成了整改，于8月3日经矿内验收销号，8月22日地煤公司、8月31日集团公司验收销号。
2、8月17日顺利通过国家局“关于开展安全生产大检查情况”的督查。
3、8月份集团公司、地煤公司相关部门检查共8次，查出各类隐患问题166条一般隐患，无重大安全隐患。
经矿内复查验收，全部整改完成。
其中：地煤公司检查2次（8月8日、29日），共查出25条一般问题；集团公司检查1次（四处8月3日），查出52条一般问题；五人小组检查5次（8月1日、7日、16日、23日、28日），查出89条一般问题。
二、雨季三防工作情况贯彻落实山西省委、省政府办公厅晋办发电〔2017〕41号《关于切实做好防汛减灾工作的紧急通知》文件精神，按照集团公司、地煤公司近期关于防汛工作的文件安排及传真要求，我矿于8月3日由矿长主持召开了雨季三防工作专题会，强化部署落实汛期安全工作，同时深刻汲取汾西矿业集团宜兴煤业“8.1”事故教训，于8月3日在全矿范围开展雨季三防专项检查，共查出各类隐患9条，已全部整改完成。
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合福铁路安徽段
监理例会汇报材料
中铁十一局集团
合福铁路安徽段站前七标项目经理部二分部
二〇一〇年十月二日
监理例会汇报材料
尊敬的监理项目部领导：
我分部九月份以来，在地方政府、京福公司、监理项目部的大力支持下，管段工程施工基本展开，部分隧道及桥梁工程已经开工，并进行正常施工，现将具体情况汇报如下：
一、施工准备情况和完成的主要形象进度
1、施工准备情况
准备工作已全部完成，项目部驻地建设，管理机构设置全部完成，管理人员到位，整个项目健康运行，拌合站已于本月全部验收通过，正式用于工程施工。
（1）人员到位情况
分部设置六部四室：安质部、工程部、计划部、财务部、机运部、物资部、办公室、测量室、试验室及协调室，人员已全部到位，共58人。
三个架子队到位77人。
（2）施工队伍上场情况：
目前上场2个土方工班、4个隧道工班、5个桥涵工班、2个桩基工班、1个综合工班，目前共到位劳务人员700人。
各工班劳务合同均按照公司流程签订完成。
（3）机械设备进场情况：
截止到目前，本分部共到位挖掘机15台，装载机14台，自卸汽车30台，推土机3台，压路机2台，混凝土运输罐车10台，空压机18台，喷射机6台，发电机组5台，潜孔钻机8台，管棚钻机2台，冲击钻22台，
吊车3台。
2、完成的主要形象进度
（1）大临建设
①征地
本分部永久性征地计划458亩，目前已全部征完；计划临时征地720亩，实际征地目前已完成719亩，预计临时征地突破800亩。
目前临时用地主要还剩余弃土场和善亭隧道浅埋反压段的施工用地。
②便道施工
本分部计划新修便道24公里，改扩建便道18公里，到目前为止全部完成，并与相邻本标段三分部便道贯通。
③砼搅拌站建设
我分部共设置3个砼拌合站。
蓝田拌合站安置两套90型砼拌合楼，负责潘东宅特大桥（和三分部交界）至蓝田隧道的砼供应；晔岔拌合站安置两套90型砼拌合楼，负责蓝田隧道出口至善亭隧道进口段的砼供应；岑山拌合站为2套60型砼拌合楼，负责善亭隧道出口段的砼供应。
其中蓝田拌合站于2010年8月17日完成验收，晔岔拌合站和岑山拌合站于2010年9月15日完成验收。
④炸药库
分部设置2个炸药库，为洪村口炸药库和岑山炸药库，两个炸药库都已通过验收启用。
⑤大临用电
根据施工组织策划，分部计划设置变压器18台，截止到目前，已完成
变压器安装18台，投入使用13台。
低压线路架设完成5km，占总量的80%。
⑥取弃土场
根据初步估计的弃碴量，我们计划征用7个弃土场，目前已经7个弃土场均已征地使用，部分征地未全部征完。
弃碴挡墙已经开始施工。
（2）主体工程
①隧道工程：蓝田隧道上台阶已经掘进95米，仰拱完成29米；善亭隧道出口上导坑已经掘进71米，仰拱完成任务32米。
善亭隧道进口完成上台阶36米。
②桥涵工程：蓝田特大桥已完成桩基43根，扩大基础5个；汪岔大桥完成桩基16根。
③路基工程：到目前为止，主线路基土石方完成30万方左右。
截至九月底，我分部墩身模板已到位3套，浇筑完成一个试验墩，正在对模板进行试拼和打磨；二次衬砌台车已到位3台，已完成拼装1台。
3、十月份施工计划
根据目前图纸到位情况，十月份主要施工任务为桥梁工程基础施工和隧道工程施工。
重点为梓坑1号隧道、梓坑2号隧道的进洞施工。
同时，桥梁墩、台施工将根据设计院对轨道型式的变更确立情况展开施工。
加大对房屋拆迁工作的力度，确保施工不挡道，工程顺利开展。
二、安全、质量、技术情况
1、安全情况
本分部九月份对现场施工安全进行了安全检查，对现场施工用电等情况进行完善，对前期施工中存在的隐患进行排查。
工程施工中安全管理体
系运转正常。
2、质量情况
九月份工程施工主要为桥梁桩基和隧道开挖、支护，施工中质量管理运行正常，无质量隐患。
3、技术情况
目前，主体工程已到图纸共计有隧道4份，桥梁9份，路基6份。
已上报开工报告3份，批复开工报告3份；上报专项方案11份，已批复1份。
三、项目经济运行情况
1.项目责任成本管理体系建立情况
项目全体人员牢固树立“成本管理是项目管理的核心”理念，将成本管理从单纯的“堵塞漏洞”向“堵塞漏洞与挖掘潜力并举”过渡，从“节流为主”向“开源节流并重”转变。
项目部成立了责任成本管理领导小组，深入学习集团公司和公司的各项经济管理政策，精心编制了项目成本管理实施细则和各部门经济管理规章制度，力争从源头抓起，严格按照规章制度办事，确保项目成本管理规范化，程序化，精细化。
2.项目责任成本体系执行情况
（1）根据投标文件和现场调查，编制了效益策划和合同交底资料，并组织项目部相关人员进行了多次学习，使大家对项目特点和利润增长点有了深刻认识，并安排专人到设计院蹲点，取得了较好的成效。
(2) 从劳务队伍引进、合同签订、材料、设备采购等各方面严格执行相关文件政策，避免了暗箱操作和腐败的发生，使项目成本管理健康、有序运转。
(3)计划部组织相关业务人员召开了变更索赔培训专题会、使大家增长了知识，明确了今后工作的方向和重点，取得了较好的效果。
(4)划分了方案及工程量、劳务单价、物质保障、机械设备保障、间接费、试验、测量、安全质量控制、后勤、项目经理、仲裁组等十一个成本责任中心，并起草了相关责任成本中心合同。
四、架子队标准化建设
根据现场实际情况，分部成立了三个架子队负责现场施工管理，架子一队驻地位于蓝田特大桥处，负责管理潘东宅特大桥（与三分部接头处）至蓝田隧道进口段施工，共4.8km，架子二队驻地位于晔岔拌合站，负责管理蓝田隧道出口至善亭隧道进口段施工，共5.6km；架子三队位于岑山砼拌合站，负责管理善亭隧道出口段至与八标交界处，共 2.1km；目前3个架子队的驻地建设已经完成，机构设置、人员配置均按照集团公司和公司要求进行配置，基本达到标准化建设的要求。
五、目前存在的困难
（1）设计情况
①路基工点图纸不到位，无法进行多点、多面施工，相关工点无法达到正常施工条件；
②设计轨道型式变更造成桥梁墩、台均无法施工。
③本分部地质补钻工作量大，共计补钻孔位达143个，占七标、八标总量（268个）过半数。
补勘工作的完成情况直接影响到设计院施工图纸的出图进度，对于需要补钻的工点，在设计意见未确定的情况下，无法展开正常施工。
（2）拆迁
目前，我分部红线征地已全部完成，但房屋拆迁工作进展一直缓慢，对工程施工有一定影响。
虽然我们前期遇到了不小的困难，但我们相信，在集团公司、公司和各位领导的关心和指导下，通过我们七标二分部所有参战员工的辛勤努力，一定能够高速、优质、安全的完成好施工任务，为集团公司创誉安徽、造福安徽人民贡献自己的力量。
合福铁路安徽段站前七标项目经理部二分部 2010年10月2日。