蒙牛公司简介(精选5篇)_蒙牛公司介绍
蒙牛公司介绍
一个年轻的公司 A young company
2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
打造质量年，对标国际 助力“地球一小时活动”，成为世园会合作伙伴，营 收达373.878亿 实现302.65亿营收，世界乳业第16位 入选2009中国最有价值品牌排行榜，蝉联中国乳业冠军 营收规模为中国乳业第一 销售收入超200亿，成中国乳业冠军 入选“亚洲品牌500强” 实现呼和浩特“乳都”梦想 香港上市 航天专用牛奶，液态奶成为全国冠军 引入国际风险投资 提出中国乳都设想
2004年在香港上市（股票代码：HK2319），是全球成长最快的乳品企业之一
Officially listed on Hong Kong Exchanges in 2004(stock code: HK 2319), which is one of the global fastest growing dairy companies
2000
199ted the miracle of the development of global dairy industry
蒙牛液态奶市场份额变化
35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0%
创造了全球乳业发展奇迹
满足不同人群从营养到休闲的不同需求 Meet the different needs of different groups of people, from nutrition to leisure 不断丰富的牛奶矩阵，提升国民健康 Constantly enrich the milk matrix, to enhance national health
蒙牛集团官方网站分析
蒙牛集团官方网站分析报告一、蒙牛集团简介1999年8月，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立，总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区，拥有总资产100多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。
十年来，本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，按照“立足自主开发，强化联合作业，培育核心产品，抢占技术高端”的工作思路，蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元，走出了一条独特的自主创新之路，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
从创业初“零”的开始，至2008年底，主营业务收入实现239亿元，年均递增104％，是全国首家收入过200亿元的乳品企业。
主要产品的市场占有率超过35%；UHT牛奶销量全球第一，液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一；乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。
二、蒙牛官网分析（一）蒙牛官方网站的类别蒙牛官方网站从类别上（信息发布型、网上销售型）来说属于信息发布型的，是企业网站的初级形式。
网上销售的部分主要是由蒙牛商城网站承担的。
（二）蒙牛官方网站的功能蒙牛官方网站的功能分为：品牌形象，塑造良好的蒙牛品牌形象；产品／服务展示，网站公布了蒙牛集团所推出的所有产品，对其产品的规格等进行详尽的描述和展示；信息发布，对企业的各类信息如公司信息、产品信息、企业荣誉、中期年报、企业新闻等等；顾客关系，顾客服务，网页中的联系我们下设了呼叫中心方便网上直接对用户服务，邮信地址以及可以直接从网上反馈意见；网上调查是对顾客的需求和意见进行调查，联系我们中的意见反馈部分从某种程度上起到网上调查的作用；资源合作，和其他企业建立投资合作、业务合作、技术合作、招标信息也在网站上有相应公告。
（三）网站的消息处理过程从信息获取方面来看，在蒙牛的官方网站上，主要是由联系我们与客户或消费者建立联系，获得消费者对企业的意见和建议。
同时，在其主打品牌的官方专属网站和蒙牛商城网站中，可以获得注册会员的用户所填写的基本信息，与之建立销售促销联系。
蒙牛公司简介范文3篇
蒙牛公司简介范文3篇说到蒙牛大家都不陌生，比如蒙牛牛奶、蒙牛酸奶、蒙牛冰淇淋等。
下面是蒙牛公司简介范文，欢迎参阅。
蒙牛公司简介范文1 蒙牛乳业(焦作)有限公司是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在全国最大的全资子公司之一，地处河南省焦作高新区神州路东段，环境幽雅、交通便利，厂区占地面积约13.3万平方米、建筑面积4.7万平方米，是河南省百户重点工业企业之一、焦作市18家重点工业企业之一，其产品包括液体奶、冰淇淋两大系列。
蒙牛乳业(焦作)有限公司从项目科研到工厂投产期间，得到了当地政府的大力支持，创造了蒙牛公司从开工建设到项目投产用时最短的纪录;蒙牛焦作项目20xx 年11月开工建设，20xx年5月20日冰淇淋投产，投资5亿元的工程用时仅半年。
目前有冰淇淋生产线14条、液体奶生产线25条。
截至20xx年年底，该公司实现产量24.65万吨，销量25.32万吨(含外调)，销售收入12.89亿元，纳税4695.97万元，利润7915.02万元。
该公司自入驻焦作以来共签订合同奶站139个，发展奶牛达70875头，平均日收购牛奶450吨，全年发放奶款3.74亿元。
其中，焦作市及周边县区牛存栏数达到40000头，日收购牛奶100余吨，焦作地区全年的奶款发放数额为1.24亿元。
随着蒙牛乳业(焦作)有限公司每天600吨液体奶项目的投产，需要6万多头奶牛的供奶，这必然拉动当地奶牛饲养产业的发展，为提高当地农民生活、调整地区产业结构、改善周边生态环境起到良好的促进作用。
蒙牛公司简介范文 2 蒙牛乳业(马鞍山)有限公司系中国著名的乳制品生产企业、全国民营500强企业——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在开发区设立。
总投资约9亿元，其中注册资本1.1亿元，分三期建设：首期建设亚洲最大的单跨度冰淇淋生产车间(26条冰淇淋生产线);二期建设23条液体奶生产线(生产UHT奶、乳饮料、酸奶等产品);三期建设24条液体常温奶生产线。
蒙牛风险投资案例分析
法律风险
法规变化
国内外法律法规的变化可能对蒙牛的运营产 生影响，如环保法规的加强可能导致生产成 本上升。
知识产权保护
蒙牛需要加强知识产权保护，防止侵权行为 对其品牌和产品造成损失。
04 风险应对策略
市场风险应对
建立完善的市场监测机制
蒙牛应建立一套完善的市场监测机制，及时 发现市场变化和趋势，以便快速做出反应。
要点二
品牌建设与营销
蒙牛注重品牌形象的塑造，通过一系列的广告和营销活动 ，提升了品牌知名度和美誉度，吸引了大量忠实消费者。
成功经验与教训
成功经验与教训
食品安全问题不容忽视
尽管蒙牛在某些时期取得了巨大的成功，但在发展过程 中也曾遭遇过严重的食品安全危机，对企业形象和业务 造成了巨大冲击。这提醒企业在追求规模扩张的同时， 必须严格把控产品质量和食品安全。
投资条款与协议
估值与定价
风险投资机构对蒙牛的估值和定 价是基于其市场潜力、财务状况 和未来发展前景等因素的。
股权比例
各风险投资机构在蒙牛中所占的 股权比例不同，取决于各自的出 资额和谈判地位。
协议条款
投资协议中包含了诸如资金用途、 股份转让限制、优先权安排等重 要条款，以保护投资者利益和确 保资金的有效使用。
产品与服务
蒙牛主要生产和销售液态奶、酸奶、 冰淇淋、奶粉及奶酪等产品。
蒙牛的产品覆盖了中国的各个地区， 并出口到多个国家和地区。
市场地位与竞争状况
蒙牛在中国乳制品市场占有重要地位，是市场领导者之一。
蒙牛面临的竞争来自伊利、光明乳业等国内品牌，以及国际乳制品巨头如雀巢、达能等。
02 风险投资过程
业的佼佼者。
品牌影响力提升
蒙牛通过持续创新和市场拓展，品牌 影响力不断提升，为企业的长期发展
蒙牛集团概况
1.蒙牛集团概况蒙牛集团成立于1999年，全称内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，创始人牛根生，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区，注册资本100万元，总资产超过80亿元，2002年，摩根士丹利、英联投资公司、鼎晖投资同时投资蒙牛，2003年，再次注资。
蒙牛拥有职工近3万人，乳制品年生产能力达500万吨，公司于2004年在香港证券交易所上市，股票代码2319，是第一家在海外上市的中国乳制品企业，到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多个品项，蒙牛乳业集团在全国各生产基地的周边地区建立奶站共计3000多个，联系奶农达300万户，累计收购鲜奶超过1300万吨。
蒙牛的年平均发展速度为329%，年平均增长率达229%。
产品介绍：UHT奶，是蒙牛的核心产品，主要包括纯牛奶系列、特仑苏系列、早餐奶系列、儿童牛奶等。
乳饮料产品主要包括：真果粒系列、酸酸乳系列、妙妙奶等。
酸奶产品主要包括：冠益乳、LABS 系列、粒多濃系列、大果粒系列等。
冰淇淋产品包括：随便、绿色心情、趣仔及冰+等。
其他乳产品主要为奶粉及奶酪产品，奶酪产品主要包括：早餐奶酪、熏制奶酪及儿童奶酪等。
董事会及其管理者：董事会执行董事杨文俊先生、吴景水先生、白瑛先生、丁圣先生非执行董事宁高宁先生、焦树阁（亦称焦震）先生、Julian Juul Wolhardt 先生、于旭波先生、马建平先生、方风雷先生、马王军先生、牛根生先生独立非执行董事刘福春先生、张晓亚先生、谢韬先生生产基地：蒙牛已在全国15个省市建立20多个生产基地，銷售市场覆盖全国各地2.宏观经济分析(一)经济环境：1、经济全球化分析从生产力运动和发展的角度分析，经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。
蒙牛公司简介范文3篇
蒙牛公司简介范文3篇说到蒙牛大家都不陌生，比如蒙牛牛奶、蒙牛酸奶、蒙牛冰淇淋等。
下面是蒙牛公司简介范文，欢迎参阅。
蒙牛公司简介范文1蒙牛乳业(焦作)有限公司是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在全国最大的全资子公司之一，地处河南省焦作高新区神州路东段，环境幽雅、交通便利，厂区占地面积约13.3万平方米、建筑面积4.7万平方米，是河南省百户重点工业企业之一、焦作市18家重点工业企业之一，其产品包括液体奶、冰淇淋两大系列。
蒙牛乳业(焦作)有限公司从项目科研到工厂投产期间，得到了当地政府的大力支持，创造了蒙牛公司从开工建设到项目投产用时最短的纪录;蒙牛焦作项目20xx年11月开工建设，20xx年5月20日冰淇淋投产，投资5亿元的工程用时仅半年。
目前有冰淇淋生产线14条、液体奶生产线25条。
截至20xx年年底，该公司实现产量24.65万吨，销量25.32万吨(含外调)，销售收入12.89亿元，纳税4695.97万元，利润7915.02万元。
该公司自入驻焦作以来共签订合同奶站139个，发展奶牛达70875头，平均日收购牛奶450吨，全年发放奶款3.74亿元。
其中，焦作市及周边县区牛存栏数达到40000头，日收购牛奶100余吨，焦作地区全年的奶款发放数额为1.24亿元。
随着蒙牛乳业(焦作)有限公司每天600吨液体奶项目的投产，需要6万多头奶牛的供奶，这必然拉动当地奶牛饲养产业的发展，为提高当地农民生活、调整地区产业结构、改善周边生态环境起到良好的促进作用。
蒙牛公司简介范文2蒙牛乳业(马鞍山)有限公司系中国著名的乳制品生产企业、全国民营500强企业——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在开发区设立。
总投资约9亿元，其中注册资本1.1亿元，分三期建设：首期建设亚洲最大的单跨度冰淇淋生产车间(26条冰淇淋生产线);二期建设23条液体奶生产线(生产UHT奶、乳饮料、酸奶等产品);三期建设24条液体常温奶生产线。
项目达产后将形成25亿元的年销售收入。
蒙牛企业案例分析
蒙牛企业案例分析蒙牛是中国乳制品格业的率先企业，成立于1999年，总部位于内蒙古呼和浩特市。
蒙牛的主要产品包括牛奶、酸奶、奶粉、乳饮料等，覆盖了全国各个市场。
一、市场定位和发展策略：1. 市场定位：蒙牛将自己定位为高品质乳制品的提供者，注重产品的健康和营养价值。
2. 发展策略：蒙牛通过不断创新和研发，提供多样化的产品，满足不同消费者的需求。
同时，蒙牛积极拓展国内外市场，通过收购和合作等方式扩大市场份额。
二、品牌建设和营销策略：1. 品牌建设：蒙牛致力于打造国际化的乳制品品牌，通过品牌形象的塑造和传播来提高品牌知名度和美誉度。
2. 营销策略：蒙牛采用多种营销手段，如电视广告、网络推广、赞助体育赛事等，提升品牌暴光度。
此外，蒙牛还注重与消费者的互动，通过举办活动和推出促销活动来增加消费者的参预度。
三、供应链管理和质量控制：1. 供应链管理：蒙牛建立了完善的供应链体系，与供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2. 质量控制：蒙牛注重产品质量控制，建立了严格的质量管理体系，包括从原材料采购到生产过程的各个环节的质量控制，确保产品符合国家和行业标准。
四、社会责任和可持续发展：1. 社会责任：蒙牛积极履行企业社会责任，通过捐赠和公益活动等方式回馈社会，关注农村教育和环境保护等社会问题。
2. 可持续发展：蒙牛注重可持续发展，通过提高生产效率和资源利用效率，减少对环境的影响。
同时，蒙牛也致力于推动农业现代化，提高农民收入和生活水平。
总的来说，蒙牛作为中国乳制品格业的率先企业，通过市场定位、品牌建设、营销策略、供应链管理、质量控制、社会责任和可持续发展等方面的努力，取得了良好的发展成果，并赢得了消费者的信任和认可。
蒙牛品牌故事
蒙牛品牌故事
蒙牛是一家总部位于中国内蒙古自治区的乳制品公司，成立于1999年。
该公司以生产牛奶、酸奶和奶粉等乳制品而闻名。
蒙牛的品牌故事始于其创始人牛根生的创业之路。
牛根生在1985年开始经营小型农场，最初只是为了解决自己家中的食品问题。
但是，随着时间的推移，他开始买入更多的奶牛，并将自己的农场发展成为一家小型乳制品公司。
在蒙牛公司成立之前，中国的乳制品市场主要由外国品牌独占。
在这样的市场环境下，牛根生创立了蒙牛，并将其定位为一个能够代表中国的乳制品品牌。
他认为，中国拥有着自己独特的乳制品文化和传统，而蒙牛旨在将这些文化和传统体现在其产品之中。
2004年，蒙牛在香港上市，成为中国内地第一家在海外上市的乳制品公司。
之后，蒙牛不断壮大，收购了多家乳制品公司，并在全国范围内建立了分布式的生产基地。
然而，蒙牛的发展之路并非一帆风顺。
在其成立初期，公司曾因产品质量问题被曝光，并造成了巨大的舆论压力。
这一事件促使蒙牛开始注重产品质量和安全，加强了质量管理体系，并引入了先进的生产技术。
如今，蒙牛已成为中国乳制品市场的主要竞争者之一，其品牌价值超过200亿美元。
蒙牛的品牌故事，是一个由创始人个人创业经历发展成为一个代表中国乳制品文化的品牌的故事。
- 1 -。
蒙牛伊利行业背景资料介绍
蒙牛伊利行业背景资料介绍中国乳制品行业庞大而复杂，而蒙牛伊利集团则是这个行业的领军企业之一。
本文将介绍蒙牛伊利的行业背景资料，从其起源、发展到如今的规模和重要性。
1. 蒙牛伊利的起源蒙牛伊利集团成立于1999年，当时由两家中国乳品公司合并而成。
蒙牛作为国内第一家上市乳企，在成立初期就注重技术创新和品质提升，立志成为中国乳制品行业的领头羊。
伊利则是中国最大的乳业集团之一，其拥有强大的研究实力和广泛的品牌认可度。
两家企业的合并为中国乳制品行业的整体发展带来了新的契机。
2. 蒙牛伊利的发展历程自成立以来，蒙牛伊利集团一直秉承着“做好产品，造福全民”的企业使命，致力于提供优质的乳制品给消费者。
集团不仅在中国内地迅速扩大了市场份额，还将业务扩展到了海外市场。
如今，蒙牛伊利在全球范围内拥有广泛的销售网络和强大的品牌影响力。
3. 蒙牛伊利的产品种类蒙牛伊利集团生产销售的产品种类繁多，包括常规牛奶、酸奶、乳制食品等。
除了传统品类，他们也积极开拓全新的市场，推出了更多创新产品，如高蛋白奶制品、特殊消费群体饮品等。
蒙牛伊利以其丰富多样的产品线满足了不同消费者的需求，成为中国乳制品市场中备受瞩目的品牌。
4. 蒙牛伊利的品牌影响力蒙牛伊利是中国乳制品行业的领军企业，其品牌影响力在中国乃至全球乳制品市场中无可比拟。
拥有强大的品牌背书，蒙牛伊利在消费者心中树立了高品质、安全可靠的形象。
他们不仅在中国国内市场拥有广大忠实消费者，也在海外市场赢得了消费者的青睐。
5. 蒙牛伊利的社会责任作为乳制品行业的龙头企业，蒙牛伊利一直积极承担社会责任。
他们致力于提升农牧民的生活水平，通过为他们提供技术指导、培训等方式，帮助他们提高生产效率和收入。
此外，蒙牛伊利也关注公益事业，通过捐赠资金和物资，为社会做出了积极贡献。
总之，蒙牛伊利集团在中国乳制品行业扮演着重要的角色，其起源、发展历程以及品牌影响力都非常值得关注。
作为消费者，我们可以从中了解到行业的发展动态和乳制品质量的重要性。
蒙牛集团简介：内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,主要生产奶类产品系列,现已在全国 15 个省市区建立生
总结语： Adversity makes a man wise,not rich.纵观蒙牛13年来的成长来看，蒙牛正是 在其“软件”和“硬件”的发展上审视夺 度，抓紧商机，才成就了中国今天的蒙牛。 相信在现在和未来的蒙牛仍是一路“牛” 起。
Thank U ！！
第12组成员：梁国荣 苏泳芝 曹霈 石文婷 孙信杰 吴昉 袁晓超
而后，加盟中粮，共建的 “食品安全更趋国际化，战 略资源配置更趋全球化，原 料到产品更趋一体化”。此 后，蒙牛在其价格资源优势 方面足以傲视群体。
成长——买方的讨价还价能力
买商具有较强的讨价还价能力最主要的 是市场情况:供大于求.即某种物质市场 数量过剩,买家具有很大的优势;
在应对这方面问题上，蒙牛采取以 下措施： 1.加强市场投放流通内部资讯安全 的管理,严防讯息泄露。 2.对产品的多家买商的资料尽可能 的多了解,做到知彼。 3.采取新科技，提高质量的同时降 低成本，努力提升自身商誉和品牌 力度。
蒙牛—13年的发展
站在巨人的肩膀上—创业之始，学习伊利，创“内蒙
古乳业第二品牌”，师夷长技以竟夷，广积粮，缓称王。
善捕商机者胜 —03年，神五顺利返回，蒙牛以“举
起你的右手，为中国喝彩！”为口号，推出了“航天员 专用奶”的广告。
一山可以容多虎 —刚飞腾起的蒙牛喊出“草原品牌一
荣俱荣，一损俱损”的口号，努力寻求与竞争对手和睦 相处之道，实施“共生共赢战略”。
成长——替代品的威 胁
在现在这个以五谷杂粮为健康之准的时代，奶制品的地位也渐渐受 到了前所未有的威胁,尽管在奶制品行业无完真替代品，但放眼市 场，相似营养的豆奶，奶品果品的蒙牛自然也不甘示弱了。它实现多元化发展，生产 豆制品等。。蒙牛，hold住吧
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国领先的乳制品生产企业之一，成立于1999年，总部位于中国内蒙古自治区呼和浩特市。
作为全球最大的乳制品企业之一，蒙牛一直致力于提供高质量、健康、营养的乳制品产品，并以其独特的企业文化而闻名。
蒙牛企业文化的核心价值观是“诚信、创新、责任、共赢”。
这四个价值观贯穿于蒙牛的各个方面，从企业的战略决策到员工的日常行为，都以此为指导。
首先，诚信是蒙牛企业文化的基石。
蒙牛始终秉持诚信原则，与供应商、合作伙伴和消费者建立了长期稳定的合作关系。
蒙牛注重产品质量和安全，以诚信赢得了消费者的信任。
其次，创新是蒙牛企业文化的重要组成部分。
蒙牛不断推动科技创新，投入大量资源进行研发，不断推出新产品和改进现有产品。
蒙牛还积极引进国内外先进的生产技术和管理经验，不断提高生产效率和产品质量。
责任是蒙牛企业文化的另一个重要价值观。
蒙牛始终把社会责任视为企业发展的重要组成部分。
蒙牛积极参与公益事业，关注环境保护和社会福利，致力于构建和谐社会。
最后，共赢是蒙牛企业文化的核心理念。
蒙牛坚信，只有与合作伙伴共同发展，才能实现共赢。
蒙牛与供应商、经销商和消费者建立了紧密的合作关系，共同分享市场机会和利益。
除了核心价值观，蒙牛企业文化还注重员工的培养和发展。
蒙牛提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工不断学习和成长。
蒙牛还重视员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
总之，蒙牛企业文化以诚信、创新、责任和共赢为核心价值观，通过不断提供高质量、健康、营养的乳制品产品，赢得了消费者的信任和认可。
蒙牛还注重员工的培养和发展，致力于构建和谐社会。
作为中国乳制品行业的领军企业，蒙牛将继续秉承其独特的企业文化，不断创新和发展，为消费者提供更好的产品和服务。
蒙牛简介
企业简介内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称蒙牛集团）创建于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。
创业11年来，蒙牛集团已经发展为拥有总资产141多亿元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企业。
目前，蒙牛集团已经在中国19个省区市建立生产基地共29个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛集团在短短11年中，从创业之初的全国乳业排名最后一位，到2007至2009年连续三年在中国乳业排名第一，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
蒙牛集团2009年主营业务收入257亿多元，净利润达到12.2亿元，上缴税金13亿元。
2010年上半年蒙牛集团实现营业收入144.342亿元，较上年同期增长19.31%，净利润6.188亿元，再度蝉联中国乳业“总冠军”。
2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位，居全国同行业之首。
在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上，蒙牛集团位列榜单132位，取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第二、中国第一乳业品牌殊荣。
在最新的世界乳业排行榜上，蒙牛集团已经跻身世界乳业前20强的第16位。
作为国家农业产业化重点龙头企业，蒙牛集团先后在全国各生产基地的周边地区建立奶站3000多个，联系奶农200多万户，累计收购鲜奶超过1500万吨，累计为农牧民发放奶款超过400亿元，累计创造产值1000多亿元，累计为国家缴纳税收50多亿元，累计创造就业岗位近40万个，员工人均收入连续5年保持全国同行业第一，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
发展历程。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化一、背景介绍蒙牛是中国乳制品格业的领军企业之一，成立于1999年，总部位于内蒙古呼和浩特市。
多年来，蒙牛向来致力于提供优质健康的乳制品，并积极推动中国乳业的发展。
企业文化是蒙牛的核心竞争力之一，它为蒙牛员工提供了共同的价值观和行为准则，推动着企业不断创新和发展。
二、核心价值观1. 品质至上：蒙牛始终坚持以品质为中心，不断提升产品质量和安全标准，为消费者提供优质健康的乳制品。
2. 创新引领：蒙牛鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进，以满足不断变化的市场需求。
3. 诚信守正：蒙牛秉持诚信为本的原则，坚守道德底线，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
4. 共享共赢：蒙牛倡导团队合作和共享，鼓励员工之间的互助和共同成长，与社会各界分享企业的发展成果。
三、行为准则1. 顾客至上：蒙牛员工应以顾客满意度为首要目标，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务。
2. 诚实守信：蒙牛员工应诚实守信，言行一致，不得扩散虚假信息或者进行欺诈行为。
3. 创新进取：蒙牛员工应积极参预创新活动，提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步。
4. 团队合作：蒙牛员工应积极与团队成员合作，相互支持，共同完成工作任务。
5. 社会责任：蒙牛员工应关注社会问题，积极参预公益活动，为社会做出贡献。
四、企业文化活动1. 员工培训：蒙牛定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，匡助员工实现个人职业发展。
2. 企业文化节日：蒙牛每年都会举办企业文化节日，包括员工嘉年华、文艺演出等，增强员工的凝结力和归属感。
3. 团队建设：蒙牛组织各种团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，增强团队合作能力和凝结力。
4. 员工关心：蒙牛注重员工的身心健康，提供员工健康体检、员工活动等福利，关心员工的生活和工作。
五、企业文化的影响蒙牛企业文化的积极影响体现在以下几个方面：1. 提升企业形象：蒙牛坚持品质至上和诚信守正的核心价值观，赢得了消费者的信任和认可，提升了企业形象。
蒙牛企业介绍
董事会管理层
牛更生
孙一平
杨文军
白樱
蒙李宇春、陈西贝、黄雅莉、赵静怡 2007年：王心凌 2008年—2010年：SHE、 飞轮海 2011年— 韩庚、 蔡依林
企业荣誉
被利乐公司 利乐公司授予“利乐枕无菌包装使用量全球第一”奖、“2002年度使 利乐公司 用利乐包装超10亿包”奖 被自治区列为： 被自治区列为 “二十户重点大企业”之一、“亿元工程企业”和“重点保护单位” 市委、市政府授予企业： 市委、市政府授予企业： “纳税状元单位”称号、“经济快速发展贡献奖” 1999年发展乡镇街道经济先进企业 2003年度呼和浩特市民营企业纳税20强 2002年度呼和浩特市工业经济快速发展特别贡献奖 2003年度呼和浩特市工业经济快速发展特别贡献奖 2003年度呼和浩特市民营企业20强 2003年度呼和浩特市民营经济发展创新奖
创始人
牛根生，内蒙古人，蒙 牛乳业集团的创始人。 2002年中国十大创业风 云人物之一。2011年6 月11日，蒙牛乳业在港 交所发布公告称，其创 始人牛根生辞任董事会 主席一职。
主要产品
主要产品： 1、低温奶：如冠益乳、优益C、内蒙古老酸 奶、珍果汇等 2、常温液奶：酸酸乳、纯牛奶、高钙奶、早 餐奶、真果粒、新养道、谷物奶、特仑苏、 儿童牛奶 3、奶粉：婴幼儿奶粉、 成人奶粉 、奶茶粉
内蒙古蒙牛乳业 历年财务状况
指 标 1 9 9 0 0 . 3 7 1 9 9 1 2 . 4 7 1 9 9 2 7 . 2 4 1 9 9 3 1 6 . 7 1 9 9 4 3 2 . 3 1 9 9 5 4 5 . 6 1 9 9 6 3 4 . 6 1 9 9 7 2 3 . 6 1 9 9 8 4 5 . 7 1 9 9 9 4 6 . 8 2 0 0 0 4 8 . 9 2 0 0 1 5 0 . 6
蒙牛简介
卓越之路你我共同见证内蒙古蒙牛实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。
蒙牛集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
在50余年尤其是近10年的发展过程中，蒙牛始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，为消费者带来最适合中国人体质的营养，并以世界最高的生产标准严格要求自己，为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。
其中，蒙牛金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等产品因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可，成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。
蒙牛对品质的执着追求也让市场和消费者见证了来自草原雄鹰腾飞的卓越历程。
健康产品的提供者黄金奶源萃取天地精华多年来，蒙牛集团坚决贯彻“奶源为王”的发展战略，始终致力于对奶源等基础设施建设的大力投入，是行业内首家完成全国奶源布局的企业。
目前，蒙牛集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，以及众多的优质牧场。
未来，蒙牛还将在此基础上，加大力度增加建设不同规模的牧场，在加快和推进企业自建牧场、合作牧场、大型的牧场园区等多种模式的同时，大力发展自有牧场，从而实现蒙牛奶源基地建设的全面升级。
天然优良的牧场，科学合理的奶源建设，保证了奶源的高度可控，为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。
卓越品质汇聚万千信赖作为乳品行业龙头企业，蒙牛始终将食品安全问题视为企业的生命线，不断加强产品质量安全保障工作，将食品安全贯穿于生产经营全过程，强化安全措施、增强服务意识。
蒙牛在自身产品品质锻造和管理标准中不断地创新优化，117项原奶检测项目，899项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测，物流全程的GPS跟踪等都成为行业品质管理的标杆，更赢得数亿消费者支持和信赖。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国乳制品格业的领军企业，成立于1999年，总部位于中国内蒙古自治区呼和浩特市。
作为中国最大的乳制品生产商之一，蒙牛以其卓越的品质和创新的企业文化而闻名于世。
一、企业使命和愿景蒙牛的使命是为全球消费者提供高品质、营养丰富的乳制品，促进健康生活方式的普及。
蒙牛的愿景是成为全球率先的乳制品公司，为人们的健康和幸福作出贡献。
二、核心价值观1. 客户导向：蒙牛始终以客户需求为导向，致力于提供满足消费者期望的产品和服务。
2. 创新驱动：蒙牛鼓励员工勇于创新，不断寻求新的发展机遇和方式，以保持市场竞争力。
3. 合作共赢：蒙牛重视与供应商、合作火伴和社会各界的合作，通过共同努力实现共赢。
4. 诚信朴重：蒙牛倡导诚信和朴重的行为准则，坚持遵守法律法规，保持良好的商业道德。
三、企业文化1. 以人为本：蒙牛认为员工是企业最珍贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工持续学习和成长，并提供培训和晋升机会。
2. 创新驱动：蒙牛鼓励员工勇于创新，鼓励他们提出新的想法和解决方案，以推动企业的持续发展和创新。
3. 团队合作：蒙牛注重团队合作精神，鼓励员工之间的合作和协作，以实现共同的目标。
4. 社会责任：蒙牛积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，致力于可持续发展。
四、企业发展战略1. 产品创新：蒙牛不断投入研发和创新，推出符合消费者需求的新产品，不断提升产品质量和品牌形象。
2. 市场拓展：蒙牛积极开辟国内外市场，加强品牌推广和营销活动，提高市场份额和品牌知名度。
3. 供应链优化：蒙牛致力于优化供应链管理，提高生产效率和产品质量，降低成本，以满足不断增长的市场需求。
4. 国际化战略：蒙牛加强与国际乳制品企业的合作，积极开展国际业务，提升在全球市场的竞争力。
五、企业荣誉和成就蒙牛凭借卓越的企业文化和持续的创新发展，赢得了多项荣誉和成就。
其中包括多次获得中国乳制品格业的领军企业称号，连续多年跻身中国500强企业榜单等。
蒙牛企业简介
企业简介内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称蒙牛集团）创建于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。
创业11年来，蒙牛集团已经发展为拥有总资产141多亿元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企业。
目前，蒙牛集团已经在中国19个省区市建立生产基地共29个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛集团在短短11年中，从创业之初的全国乳业排名最后一位，到2007至2009年连续三年在中国乳业排名第一，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
蒙牛集团2009年主营业务收入257亿多元，净利润达到12.2亿元，上缴税金13亿元。
2010年上半年蒙牛集团实现营业收入144.342亿元，较上年同期增长19.31%，净利润6.188亿元，再度蝉联中国乳业“总冠军”。
2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位，居全国同行业之首。
在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上，蒙牛集团位列榜单132位，取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第二、中国第一乳业品牌殊荣。
在最新的世界乳业排行榜上，蒙牛集团已经跻身世界乳业前20强的第16位。
作为国家农业产业化重点龙头企业，蒙牛集团先后在全国各生产基地的周边地区建立奶站3000多个，联系奶农200多万户，累计收购鲜奶超过1500万吨，累计为农牧民发放奶款超过400亿元，累计创造产值1000多亿元，累计为国家缴纳税收50多亿元，累计创造就业岗位近40万个，员工人均收入连续5年保持全国同行业第一，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
为适应现代化生产规模的需求和高品质乳制品的需要，蒙牛集团不断加强和引导集约化、标准化奶源建设，目前已经与现代牧业（集团）有限公司合作，在全国先后参股建成了13个万头奶牛现代牧场。
蒙牛企业发展历程
蒙牛企业发展历程
蒙牛是中国最大的乳制品生产企业之一，其发展历程可以追溯到上世纪90年代。
1999年，蒙牛在内蒙古呼和浩特市成立，开始从事鲜奶生产和销售业务。
当时，公司只有几十名员工和一些简单的生产设备。
2002年，蒙牛开始进行品牌战略转型，将重心从鲜奶生产转向品牌建设和营销。
公司推出了“蒙牛纯牛奶”等一系列新产品，在市场上赢得了广泛认可。
2004年，蒙牛成为中国第一个在香港上市的乳制品企业，获得了巨大的资本支持。
同年，公司还推出了首个营养奶粉产品。
2007年，蒙牛实施了“全面营销战略”，在全国范围内开展广告宣传，并积极参与各种文化活动。
这一战略极大地提高了公司的品牌知名度和市场份额。
2012年，蒙牛进一步扩大了产品线，推出了高端奶制品系列。
同年，公司在英国收购了一家乳品企业，进军国际市场。
2018年，蒙牛成为了中国首个年销售额突破1000亿元的乳制品企业，这标志着公司已经成为中国乳业的领军企业之一。
随着中国消费者对高品质乳制品需求的不断增长，蒙牛将继续致力于创新和品质提升，为消费者提供更加健康和美味的乳制品产品。
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蒙牛公司简介（精选5篇）_蒙牛公司介绍蒙牛公司简介（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：蒙牛公司简介蒙牛公司简介蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至202X年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。
控股公司的中国蒙牛乳业有限公司港交所：2319是一家在香港交易所上市的工业公司。
蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
蒙牛公司在开曼群岛注册，主席为牛根生。
生产力与其接触的时候，蒙牛乳业公司成立尚不足三年，是一个比较典型的创业型企业。
202X年6月，摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。
202X 年9月，蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。
同日蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。
金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼群岛公司50%的股权，其后设立了开曼公司的全资子公司——毛里求斯公司。
所投资金经毛里求斯最终换取了大陆蒙牛乳业%的股权，蒙牛乳业从民营企业变为合资企业。
202X年7月，中粮投资61亿港元收购蒙牛20%的股权，中粮成为蒙牛第一大股东。
总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区，截至202X年拥有总资产300多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。
到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。
目前它与IT行业的联想、*络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。
产品覆盖范围国内市场并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。
创业7年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
截至202X年底，主营业务收入由亿元增加到108亿元，年均递增158％；年度纳税额由100万元增加到亿元，年均递增180％；净利润由53万元增加到亿元，年均递增208％；主要产品的市场占有率达到30%以上；UHT牛奶销量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。
作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个，至今已累计收购鲜奶650多万吨，为农牧民累计发放奶款120多亿元，仅202X年一年就发放奶款42亿多元；目前，日均收奶量达到近9000吨，位居行业第一。
在社会公益事业上，202X年，率先捐款、捐奶1200万元抗击非典；202X年，为全国教师捐奶3000多万元；202X 年6月1日，蒙牛在香港成功上市；202X年，出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立，董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”；202X 由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀，全国震撼；202X年，积极响应总理号召，率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年，预计受益小学生在7－10万人，总价值达亿元。
荷兰合作银行发布了202X年度全球奶业公司排名报告，中国的蒙牛乳业集团名列19，这也是中国奶业首次进入20强。
202X年9月19日，国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。
第2篇：蒙牛公司简介公司简介：公司法定代表人：庄国蔚公司办公地址：上海市吴中路578号注册资本：XX万公司股票上市交易所：上海证券交易所股票简称：光明乳业股票代码：XX 企业法人营业执照注册号：XX 202X审计打会计师事务所：德勤华永会计师事务所行业分类：食品、饮料主营业务：开发、加工、生产乳和乳制品、冰淇淋、非碳酸饮料、饮用水等相关食品、饲料、公牛精液、胚胎、良种牛,批发及零售预包装食品(含冷冻冷藏、不含熟食卤味)、散装食品、直接入口食品(不含熟食卤味)、乳制品(含婴幼儿配方乳粉),从事货物和技术的进出口业务、相关产业的技术、主要竞争对手：伊利股份（XX）、蒙牛乳业（HK2319）第3篇：蒙牛简介蒙牛简介蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，总资产达60多亿元，职工万人，乳制品生产能力达330多万吨/年。
到目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。
创业7年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
截至202X 年底，主营业务收入由亿元增加到108亿元，年均递增158％；年度纳税额由100万元增加到亿元，年均递增180％；净利润由53万元增加到亿元，年均递增208％；主要产品的市场占有率达到30%以上；UHT牛奶销量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。
作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个，至今已累计收购鲜奶650多万吨，为农牧民累计发放奶款120多亿元，仅202X年一年就发放奶款42亿多元；目前，日均收奶量达到近9000吨，位居行业第一。
在社会公益事业上，202X年，率先捐款、捐奶1200万元抗击非典；202X年，为全国教师捐奶3000多万元；202X年6月1日，蒙牛在香港成功上市；202X 年，出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立，董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”；202X由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀，全国震撼；202X年，积极响应总理号召，率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年，预计受益小学生在7－10万人，总价值达亿元。
目前，蒙牛集团正按照既定目标，为确保在202X年跻身世界乳业20强而努力奋斗。
牛根生专访九年前，蒙牛人在茫茫的内蒙古草原上第一次竖起了蒙牛的旗帜，在一片荒地中建起了蒙牛的基石。
九年后，蒙牛集团已经可以和中国奶业首强伊利集团比肩而立，并称为“草原奶业双雄”。
蒙牛是如何在短短的六年时间里把蒙牛品牌塑造成中国乳业顶级品牌的呢？蒙牛的董事长兼总裁牛根生讲述了蒙牛创牌的秘密。
一个品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。
1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易？但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。
好，那就占到巨人的肩膀上吧。
于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。
世人皆知内蒙古乳业第一品牌是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。
蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。
好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。
”当时呼和浩特的路牌广告刚刚萌芽，没什么人做，牛根生意识到这是一个机会，于是便找到了路牌广告的负责人，他说：“你的牌子长时间没人上广告，那就会无限期的荒下去，小荒会引起大荒；如果蒙牛铺天盖地的做上3个月，就会有人认识到它的价值，一人购引起百人购。
所以，我们大批量用你的媒体，其实也是在为你做广告，你只收工本费就会成为大赢家。
”该负责人认为这话说得有理，于是便以成本价卖给了蒙牛300多块路牌广告3个月的发布权。
结果那年，呼和浩特市所有主街道都竖满了“蒙牛乳业，创内蒙古第二品牌”的大红广告牌。
就这样，蒙牛打响了创业的第一枪，这一枪使得整个草原为之震动。
凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。
善捕商机者胜202X年10月16日。
“神舟五号”顺利返回，这在中华民族发展史上是开天辟地的大事。
对于营销来说，这是一次千载难逢的搭载机会。
蒙牛正是看准了这点，以“举起你的右手，为中国喝彩！”为口号，推出了“航天员专用奶”的广告，并铺天盖地的出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上，全国30多个城市的大街小巷蒙牛广告也是随处可见；蒙牛的电视广告也出现在全国几十家电视台的节目中，“发射——补给——对接篇”在中央和地方台各频道同步亮相，气势夺人；同时，印有“航天员专用奶”标志的新包装牛奶和相应的众多pop、宣传页也即时出现在各卖场和销售终端。
一时间蒙牛宣传攻势锐不可当。
正是因为抓住了这个机会，蒙牛的销售额也有了较大幅度的增长。
一山可以容多虎蒙牛人明白，只有营造出和谐的生存环境，才可能获得顺利发展的机会。
在蒙牛诞生和发展的过程中，和伊利的关系曾经十分紧张。
但是蒙牛认为，竞争可以双赢，一山可以容多虎。
既然“奔驰”和“宝马”可以在德国并驾齐驱，百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场，蒙牛就可以和伊利等草原乳业品牌一起发展，一起壮大。
于是，蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩”的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处之道，实施“共生共赢战略”。
从2000年9月至202X年12月，蒙牛推出了公益广告——《为内蒙古喝彩，中国乳都》。
在所投放的300多幅灯箱广告中，蒙牛不仅宣传了内蒙古企业团队，也借势提升了自己的形象，蒙牛的最大竞争对手伊利赫然排在首位。
此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。
蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手，使竞争对手也无话可说。
洼，然后积；屈，然后弹；蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段，不仅为自己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。
“小胜靠智，大胜靠德”。
蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭，以高超的创意一次次开拓自己的品牌市场，用高尚的道德一次次维护着自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中，蒙牛人炼就了今天驰名天下的品牌——蒙牛乳业。
蒙牛乳业集团创造了中国民营企业超速发展的神话。
从1999年创立到现在，仅仅5年，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第一位。
12月3日，蒙牛又做出一项惊人之举——花2亿元在呼和浩特建起了一个蒙牛澳亚示范牧场。
这个牧场将欧洲式、美洲式、澳洲式、亚洲式的种草、养牛、挤奶技术集于一体，简直就是个“牧场联合国”。
蒙牛此举意欲何为？日前，记者在呼和浩特，采访了蒙牛乳业集团董事长兼总裁牛根生。
蒙牛建了个“牧场联合国”记者：这个牧场与其说是一个踏踏实实养牛挤奶的牧场，不如说是刻意做出来的全球牧场展示。
牛根生：做“牧场联合国”的确是为了做示范。