2019年公务员年度考核方案规定word版本 (2页)
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结第一条为了加强公务员的管理和监督,提高公务员的工作绩效,根据《中华人民共和国公务员法》和《中华人民共和国公务员管理条例》,制定本方案。
第二条年度考核工作应当遵循公平、公正、公开的原则,坚持绩效导向,突出政治素质、工作能力、担当精神和廉洁作风,全面客观评价公务员工作业绩和品德操守。
第三条年度考核工作包括考核对象确定、考核标准确定、考核程序安排、考核结果运用等环节。
第四条各级人事部门负责监督和指导本行政机关公务员年度考核工作,指导下属单位做好年度考核工作。
第五条各级行政机关应当根据本机关实际情况,确定年度考核对象,明确考核范围和考核对象的相关标准。
第六条年度考核标准应当包括公务员岗位职责履行情况、工作绩效、廉洁从业等具体内容,具体内容应当结合本单位实际制定。
第八条年度考核结果应当向被考核对象反馈,并作为干部人事管理和绩效工资发放的重要依据。
第九条年度考核工作应当加强对考核对象的辅导和培训,帮助考核对象不断提高工作能力和素质水平。
第十条年度考核结果应当作为公务员职务晋升、奖惩等事项的重要依据,并无偿提供给社会公众查询。
第十一条年度考核工作应当建立健全考核档案管理制度,确保考核结果的真实、准确、完整。
第十二条年度考核工作应当建立健全绩效奖金发放制度,充分调动公务员的积极性和主动性。
公务员年度考核是对公务员工作业绩和品德操守的全面评价,是监督和激励公务员工作的重要手段。
年度考核工作的开展,对于激励公务员工作、提高绩效,具有重要意义。
经过一年的努力,我机关全面完成了年度考核工作,取得了一定成效,现总结如下:一、年度考核工作取得了一定成效经过一年的努力,我机关全面开展了年度考核工作,取得了一定成效。
通过考核,发现了一批以优秀为主的公务员,有力地激励了广大公务员的工作积极性。
通过考核,也查出了一些工作不力、懈怠甚至失职渎职的公务员,为进一步规范公务员行为、提高工作绩效提供了重要依据。
公务员考核规定
公务员考核规定公务员是国家机关、事业单位和其他公共机构的工作人员,负责执行公务和服务公众。
为了保证公务员队伍的素质和能力水平,各级政府制定了一系列的考核规定。
一、考核目的和原则公务员考核的目的是评估公务员的工作表现和能力水平,促进公务员队伍的优化和提升。
考核应遵循公正、客观、科学、公开的原则,确保公务员评价的公信力和权威性。
二、考核内容1.绩效考核:主要评估公务员在岗位上的工作表现。
包括工作责任心、工作效率、工作质量等指标,针对不同岗位的具体工作内容进行评价和打分。
2.能力素质考核:主要评估公务员的专业知识、专业技能和综合素质。
包括学历学位、职业资格、培训经历、专业技能等方面的评价。
3.廉政考核:主要评估公务员的廉洁自律情况。
包括廉洁自律纪律、反腐败工作开展情况等方面的考核。
三、考核方法和流程1.定期考核:每年对公务员进行一次定期考核。
考核期间,上级主管部门或单位领导可根据实际情况随时进行临时考核。
2.考评指标:制定明确的考核指标和评分规则,确保考核的公平和科学性。
指标可以根据不同部门、岗位的特点进行调整和完善。
3.考核材料:公务员应主动提交个人履职材料,包括工作报告、项目成果、奖项荣誉等,用于考核评估。
4.评审和评委会:由组织部门组织考核评委会进行评审,评委会由各部门领导和专家组成,确保考核过程的公正性和权威性。
5.考核结果:将考核结果以书面形式反馈给公务员本人,并根据考核结果采取相应的激励或处罚措施。
四、考核结果的应用1.奖惩措施:对考核成绩优秀的公务员进行表彰、奖励和晋升;对考核成绩不合格的公务员进行警告、记过、记大过等处罚。
2.职务调整:根据公务员的考核成绩和综合素质,进行适当的职务调整,提供更好的晋升空间和发展机会。
3.培训发展:根据公务员的考核结果,为其提供相应的培训和学习机会,提高其工作技能和综合素质。
五、考核监督和申诉1.考核监督:建立专门的考核监督机构,对考核过程进行监督,确保考核工作的公平和规范。
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结公务员年度考核是对公务员在一定时期内履职情况进行评价的重要环节,是促进公务员队伍建设的重要手段。
为了规范和完善公务员年度考核工作,制定了以下的公务员年度考核方案规定。
一、考核对象本方案适用于全体公务员,包括职权公务员、事业单位公务员和参照公务员管理的工勤人员。
二、考核内容公务员年度考核内容主要包括:1. 履职情况:对公务员在本年度内履行职责情况进行评价,包括工作态度、工作能力、工作效果等。
2. 公务员操守:对公务员的廉洁自律情况进行评价,包括廉洁从政、遵纪守法、清正廉明等。
3. 业绩考核:对公务员的工作业绩进行考核,包括按时完成工作任务、取得突出成绩等。
4. 能力素质:对公务员的专业素质、综合素质进行评价,包括学习培训、专业技能、工作经验等。
5. 自律情况:对公务员的自律情况进行评价,包括作风习惯、纪律遵守等。
三、考核程序1. 考核目标制定:年度初,各单位根据任务要求和工作计划,制定具体的考核目标和任务。
2. 考核材料收集:年度内,各单位按照规定,收集公务员的履职情况、业绩情况和自律情况等相关材料。
3. 考核评价:各单位组织对公务员进行评价,可以采取多种形式,包括问卷调查、考核面谈、综合评价等。
4. 绩效打分:根据考核结果,对公务员进行绩效打分,将公务员的履职情况和自律情况等要素纳入考核综合分数。
5. 考核总结:年度结束时,各单位进行公务员年度考核总结工作,评估公务员队伍建设情况并提出改进意见。
6. 考核结果公示:考核结果将公示在单位内部,并向社会公布,接受广大公民的监督。
四、考核评价标准综合考虑公务员的履职情况、操守、业绩、能力素质和自律情况等要素,制定考核评价标准,并根据实际情况适当调整,建立科学合理的考核评价体系,确保评价客观公正。
五、考核结果的运用根据考核结果,对公务员进行奖惩和晋升使用,落实激励机制,建立健全人才选拔和使用机制,促进公务员队伍的稳定和壮大。
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结
公务员年度考核方案旨在评估公务员在一年内的工作表现和业绩,并为公务员提供一个综合评价的机制。
以下是关于公务员年度考核方案规定的工作总结,总结内容包含考核的原则、流程、指标和考核结果的处理。
一、考核原则
1. 公正公平:考核工作必须坚持公正公平的原则,不搞任何特殊待遇或歧视。
2. 客观准确:考核必须根据客观事实和数据,避免主观臆断和个人偏见。
3. 量化评价:考核指标必须具有可量化和可比较性,便于对各公务员进行综合评价。
二、考核流程
1. 考核准备:各单位应提前确定考核指标和标准,并告知考核对象。
2. 考核实施:考核对象必须按要求提交相关材料和数据,同时接受现场检查和考核面试。
3. 考核评定:考核委员会必须按照制定的考核指标和标准进行评定,并制定评定结果。
4. 考核反馈:考核结果必须及时反馈给被考核对象,并说明评价的理由和依据。
三、考核指标
1. 工作业绩:评价公务员在一年内所取得的工作成果和完成的任务。
2. 专业知识:评价公务员在所从事的专业领域内的知识储备和应用能力。
3. 服务态度:评价公务员对待公民和单位的服务态度和工作效果。
4. 团队协作:评价公务员与团队成员的合作和协作能力。
5. 自律规范:评价公务员是否遵守纪律规定、廉洁奉公的表现。
四、考核结果处理
1. 优秀:评定优秀的公务员可以给予奖励和晋升的机会。
2. 良好:评定良好的公务员可以维持原岗位或晋升一级。
4. 不合格:评定不合格的公务员可以降级或解聘。
公务员考核规定全文
公务员考核规定全文公务员考核是对公务员在岗位履职中的工作表现和业绩进行评估的制度,旨在提高公务员队伍的整体素质和工作效能。
公务员考核规定是对公务员考核进行具体细化和规范化的文件,下面将全面介绍公务员考核规定的内容。
一、考核评价体系1. 考核指标:考核指标是衡量公务员绩效的具体指标,包括工作完成情况、工作质量、责任履职等方面的内容。
2. 考核等级:考核等级是对公务员绩效进行评价的分类,根据考核指标的达标情况和表现优劣,将公务员分为不同等级,如优秀、称职、基本称职等。
3. 考核权责:考核权责是指负责对公务员进行考核评价的主体,一般由人事部门或者专门的考核机构担任,负责制定考核指标、组织考核、评定等级等。
二、考核程序与流程1. 考核计划:每年公务员考核前,人事部门或者考核机构会制定考核计划,明确考核的时间节点、参与人员和考核的具体内容。
2. 考核通知:在考核开始前,公务员会收到相关的考核通知,通知内容包括考核时间、考核指标、考核要求等。
3. 考核评定:考核评定是对公务员在一定时期内的工作表现进行综合评估和定级的过程,一般通过定性与定量相结合的方法进行,包括评分、考核记录等。
4. 考核结果公示:考核结果公示是将考核结果向公务员本人和单位发布的过程,公示时间一般较为固定,并通过公告、通知等形式进行。
5. 考核异议申诉:如果公务员对考核结果有异议,可以提出申诉,相关部门会受理申诉,并进行复核和调查,并根据调查结果作出处理。
三、考核奖惩措施1. 考核奖励:对考核等级为优秀或其他表现突出的公务员,会给予相应的奖励,如提拔、加薪、荣誉称号等。
2. 考核惩罚:对考核等级较低或工作表现不佳的公务员,会给予相应的惩罚,如追责、降级、停薪留职等。
3. 承诺考核:承诺考核是对公务员提出的工作目标和任务进行考核,如完成率达到一定标准,则给予相应奖励,否则将进行相应惩罚。
四、考核结果使用1. 绩效奖金:根据考核结果,对表现优异的公务员给予额外的绩效奖金,作为对其工作的鼓励和激励。
公务员年度考核实施办法
公务员年度考核实施办法公务员年度考核是为了评估公务员在工作中的表现和能力,并作为选拔、奖惩以及晋升的依据。
为了确保公务员年度考核的公正性、透明度和科学性,制定了一系列的实施办法。
一、考核内容和评分标准1. 工作业绩:根据公务员在工作中所获得的成绩和贡献进行评分。
工作业绩包括工作完成质量、创新能力、工作效率等。
2.职业素养:评估公务员的道德水平、职业操守以及廉政意识等方面。
职业素养的评估可以通过个人自述、同事评价、领导评价等方式进行。
3.学习能力和专业技能:公务员需要不断提升自己的学习和专业能力,因此考核中需要评估公务员的学习能力和专业技能的提升情况。
二、考核程序1.考核目标设定:在每个考核周期开始之前,需要明确考核的目标和重点。
考核目标设定应该具体、可衡量且符合实际情况。
2.考核标准制定:根据考核目标设定,制定详细的考核标准和评分细则,确保考核的公正性和科学性。
3.数据收集和整理:收集公务员的工作业绩、职业素养等相关数据,并进行整理和统计。
4.评分和排名:根据考核标准和评分细则,对公务员进行评分和排名,形成考核结果。
5.结果反馈和奖惩措施:对考核结果进行反馈,公布在相关单位内部,并根据考核结果实施奖励和惩罚措施。
三、考核责任1.单位主管:负责组织和实施单位内公务员的年度考核工作,并对考核结果承担责任。
2.考核委员会:由多个具有相关经验和专业知识的人员组成,负责审核和监督考核工作,确保考核的公正性和透明度。
四、考核结果和使用1.考核结果:根据年度考核的评分和排名,对公务员进行分类和等级划分。
2.使用:年度考核结果作为公务员选拔、奖励、晋升的重要依据,对考核优秀的公务员给予奖励和晋升机会,对考核不合格的公务员给予警告、记过或者降级处理。
五、反馈和申诉机制1.结果反馈:将考核结果及时告知被考核公务员,并提供具体的反馈意见和改进建议。
2.申诉机制:对于对考核结果有异议的公务员,可以按照规定的程序提出申诉,并对申诉进行及时、公正的处理。
公务员年度考核方案
公务员年度考核方案公务员年度考核方案为了加强公务员队伍建设,提高公务员的素质和工作能力,我单位制定了以下年度考核方案:一、考核内容1. 工作绩效:评估公务员在本年度的工作表现,包括工作任务完成情况、工作质量和效率等方面的评估。
2. 能力素质:评估公务员在本年度的专业能力、沟通协调能力、团队合作能力、领导能力等方面的评估。
3. 自我学习:评估公务员在本年度的学习情况和自我提升的努力程度,包括参加培训、学习专业知识、提升自己的综合素质等方面的评估。
4.廉政建设:评估公务员在本年度的廉政情况,包括遵守纪律规定、执行廉洁要求、防止和处理腐败问题等方面的评估。
二、考核方式1. 自评:公务员在考核期结束前,按照考核指标,对自己的工作进行自我评估,并写出年度工作总结和个人发展计划。
2. 领导评价:公务员的直接上级根据对公务员工作的了解和观察,对公务员进行评价,并给出相应的意见和建议。
3. 同事评价:公务员的同事对本单位内其他公务员进行评价,评估其与其他同事之间的合作情况和表现。
4. 考核分组:将公务员分成若干考核小组,由具有相关业务能力的人员进行考核。
三、考核标准1. 工作绩效占比:40%2. 能力素质占比:30%3. 自我学习占比:20%4. 廉政建设占比:10%四、考核结果处理1. 优秀:综合评分在90分以上的公务员,可以获得一定的奖励,如晋升、绩效奖励或其他适当的奖励。
2. 合格:综合评分在70-89分的公务员,继续保持现有岗位,但需要加强自我学习和提升自身能力。
3. 不合格:综合评分在70分以下的公务员,需要进行培训和考核,如果不能改进,则可能被调整岗位或取消公务员身份。
五、抽查核查为确保考核的公正性和准确性,我单位将组织专门的考核小组进行抽查核查,对部分公务员进行考核结果的复核,确保考核结果的真实性和公正性。
通过以上的年度考核方案,我们旨在激励公务员提升工作能力和素质,形成良好的考核机制,推动公务员队伍的建设和发展。
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结一、背景介绍公务员是国家事业发展的重要支撑力量,公务员的素质和能力直接影响着国家治理水平和效率。
为了监督和评估公务员的工作表现和能力,确保公务员队伍的稳定和进步,制定了公务员年度考核方案。
三、考核内容与方式1. 考核内容:公务员年度考核主要包括工作业绩、工作态度、工作能力、遵纪守法等方面的考核内容。
具体考核项目由各单位结合实际情况进行确定。
2. 考核方式:年度考核分为自评、领导评价和同事评价三个环节。
自评是公务员对自己的工作进行总结和评价;领导评价是直接上级对公务员的工作进行评价;同事评价则是同事们对公务员的工作进行评价。
考核结果以综合评价得分的形式进行公示。
四、考核评价标准1. 工作业绩评价:根据公务员的岗位职责和任务要求,评估其工作成果和工作效率。
2. 工作态度评价:评估公务员对工作的态度、负责精神和品德操守。
3. 工作能力评价:评估公务员的专业知识水平、综合素质和应对问题的能力。
4. 遵纪守法评价:评估公务员在工作中是否遵守纪律和法律法规,是否存在违纪违法行为。
五、奖励和惩罚机制1. 奖励机制:对考核结果优秀的公务员进行表彰和奖励,包括奖金、晋升机会等激励措施。
2. 惩罚机制:对考核结果不合格或存在违纪违法行为的公务员进行通报批评、记过、降级等惩罚措施。
六、改进措施1. 完善考核方案:根据实际情况,不断修订和完善公务员年度考核方案,提高考核的科学性和有效性。
2. 加强考核培训:组织公务员参加相关培训,提高公务员对考核内容和标准的理解和掌握。
3. 审慎评定评分:考核评价的过程要公正、客观、公开,避免主观意见和偏见的影响。
4. 细化奖惩措施:明确奖励和惩罚的具体措施和标准,确保奖惩公平合理。
七、总结与展望公务员年度考核是管理公务员队伍的重要手段,对于保障公务员队伍的稳定和提高整体素质有重要意义。
未来,应进一步完善考核机制,加强考核的科学性和公正性,激励公务员队伍的积极性和创造力,努力构建高素质的公务员队伍,为国家事业的发展提供更加坚实的支撑。
公务员年度考核方案
公务员年度考核方案公务员年度考核方案一、考核目的为了全面评估公务员的工作表现,发现问题和不足,并为公务员个人和组织管理提供准确、全面和有效的参考依据,制定公务员年度考核方案为必要措施。
二、考核范围公务员年度考核将涉及以下方面:1.绩效工作2.业务水平3.知识技能4.工作态度5.团队合作三、考核方式1.考核内容公务员的考核内容应包括:工作计划的完成情况,任务完成的质量及效益,身体健康及直接影响工作表现的个人特质等。
2.考核时间每年度的考核时间为次年1月至3月份。
3.考核周期和考核方法公务员的年度考核采用基本评分法和公信评估法相结合的方式进行。
其中,基本评分法为计分的方式,公信评估法为主观评价方式。
具体考核包括以下几个环节:(1)制定考核标准根据公务员年度总体工作计划及个人工作计划,制定相应的考核标准,对于各项目进行明确化的阐述和标准的制定。
(2)自我评价公务员应当在考核周期的规定时间内完成“自我评价表”,自我批评要求真实,认识到自己的长处和不足。
着重围绕每项工作当中的贡献和努力情况进行评述。
同时也要结合自己个人的目标,总结自己发挥所得到的成果。
(3)部门主管评价部门主管应在指定时间内对公务员工作进行考评,以确保考核工作的专业性和权威性。
部门主管考评的内容应包括以前的工作质量,必须注重对工作内容和工作效果的评定。
(4)同事、下属员工评价考核人员的同事、下属员工应根据工作内容和工作效果对被考核人员进行评价,对被评人员的优缺点进行勾勒和反思,为被评定人员个人的工作提供客观的参考和借鉴。
(5)考核结果汇总总结由领导机关组织考核小组对自我评价、部门主管评价、同事、下属员工评价、自我汇总等方面的结果进行汇总总结。
并结合各项考核指标进行评定,公布考核结果。
四、考核结果使用考核结果应作为公务员个人职业发展和组织管理的评价依据,被评定人可根据个人年度考核结果制订个人职业发展计划,领导机关可根据考核结果有针对性地进行组织管理和个人职权划分。
公务员考核规章制度范本
第一章总则第一条为了规范公务员考核工作,提高公务员队伍素质,促进公务员勤政廉政,根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于各级国家行政机关及其派出机构、直属机构中,从事国家行政管理工作的人员。
第三条公务员考核应当坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,全面评价公务员的政治素质、业务能力、工作作风和廉洁自律情况。
第二章考核内容第四条公务员考核内容主要包括以下几个方面:(一)政治素质:公务员的政治立场、政治观点、政治纪律和政治规矩等方面的表现。
(二)业务能力:公务员的专业知识、业务技能、工作水平和创新能力等方面的表现。
(三)工作作风:公务员的工作态度、工作效率、工作方法和团队合作精神等方面的表现。
(四)廉洁自律:公务员遵守廉洁自律规定,保持廉洁自律意识,自觉抵制各种不正之风等方面的表现。
第三章考核程序第五条公务员考核分为平时考核和年度考核。
(一)平时考核:由公务员所在单位根据工作需要,对公务员在日常工作中表现出的工作态度、工作能力和工作作风等方面进行考核。
(二)年度考核:每年年底前,由公务员所在单位组织进行年度考核。
第六条年度考核程序如下:1. 公务员自评:公务员根据年度工作总结,对自己一年来的工作进行自我评价。
2. 领导评价:公务员所在单位的领导对公务员进行评价。
3. 同事评价:由同事对公务员的工作表现进行评价。
4. 单位评价:根据自评、领导评价和同事评价,对公务员进行综合评价。
5. 考核结果公示:将考核结果在单位内进行公示,接受监督。
第七条考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
第四章考核结果运用第八条公务员考核结果作为公务员职务晋升、岗位调整、工资待遇和奖励、惩戒的重要依据。
第九条对考核为优秀的公务员,给予表彰和奖励;对考核为基本称职及以下等次的公务员,应当进行诫勉谈话,并要求其在规定时间内改正。
第五章附则第十条本制度由各级公务员主管部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结
公务员年度考核方案规定_公务员年度考核工作总结公务员是国家公职人员,其职责在于为政府和民众服务,代表政府执行公共事务。
由于其职责的特殊性,公务员的工作评价至关重要。
因此,为了推动公务员队伍建设,加强公务员考核管理,各级政府都制定了相关考核方案。
下面是一份公务员年度考核方案的规定及工作总结。
一、公务员年度考核方案的规定1.考核对象:该考核方案针对的是本级政府和各级机构的全体公务员。
2.考核内容:公务员年度考核方案应当包括以下内容:(1) 工作业绩:公务员在本年度所完成的工作任务、所取得的工作成果,以及业务技能的运用情况等。
(2) 工作态度:公务员在本年度所表现出的服务态度、工作态度、沟通协调能力、学习进修情况等。
(3) 个人素质:公务员在本年度所表现出的道德品质、对法规的遵守情况、团队协作能力等。
3.考核标准:公务员年度考核方案应当制定明确、科学的考核标准,参考因素包括:(1) 工作业绩的质量和数量。
(2) 工作态度的积极性和主动性。
(3) 个人素质的完善程度和全面性。
(4) 专业知识和业务技能的水平。
(1) 制定考核方案和考核标准。
(2) 开展考核调查和评估。
(3) 汇总和分析考核结果。
(4) 给出考核结论和评价等级。
(1) 反馈形式:考核结果应当通过适当的方式告知被考核人员,如书面通知、个别通知、集中通知等。
(2) 使用方式:考核结果应当为公务员的进一步职业生涯和培训提供参考,如晋升晋级、奖惩措施的决定等。
公务员年度考核工作是一项非常重要的管理工作,是落实政府工作要求的重要手段。
根据考核方案的规定,年度考核工作应当注重以下几个方面:1. 考核标准的公正与合理公务员年度考核方案中的考核标准应当是公正合理的,并能够客观反映公务员的工作质量和能力水平。
为此,考核方案应当参照多种因素,如工作任务、工作质量、工作效率、团队合作、个人能力等因素。
2. 考核流程的精细与严谨考核流程应当十分精细与严谨,不应当出现漏洞和疏忽。
公务员考核办法
公务员考核办法为了进一步推进公务员管理改革,提高公务员的能力水平和业务素质,根据《中华人民共和国公务员法》的规定,按照有关部门的要求,经过全国人大常委会批准,现将公务员考核办法制定如下:一、考核范围根据公务员法的规定,考核范围包括机关、办事机构、党群组织(含党群事业单位)和各类事业单位中的公务员,以及地方政府性公用事业单位中的按劳务报酬招用的公务员、有固定期限合同招用的公务员。
二、考核对象公务员考核包括:行政管理类公务员考核、业务技术类公务员考核、机关事业单位和国有事业性企业的党群组织、党群事业单位的党群工作者考核和其他公务员考核。
三、考核内容1.行政管理类公务员考核:主要考核工作态度、工作积极性、工作责任心、业务能力和素质、职业道德和档案管理等方面;2.业务技术类公务员考核:主要考核业务水平、业务创新能力、业务技能、职业操守和档案管理等方面;3.党群组织、党群事业单位的党群工作者考核:主要考核党的建设工作、党群工作的完成情况、职业道德和档案管理等方面;4.其他公务员考核:依据有关规定,地方政府性公用事业单位按劳务报酬招用的公务员、有固定期限合同招用的公务员考核主要考核业务能力和技术水平、业务技能、工作绩效、职业道德和档案管理等方面。
四、考核方式1.考核工作由公务员的直接主管机关实施,考核内容和考核细则由公务员的直接主管机关根据各地具体情况制定;2.公务员的直接主管机关可以设置专家考核小组,由考核小组对公务员进行实地考察,编写考核报告;3.公务员考核评定结果由公务员的直接主管机关根据考核报告编制考核办法,并按照规定实施;4.公务员考核结果将作为公务员进行奖励或处分时的重要依据,以增加公务员工作积极性和责任心,为公务员的职业发展创造良好的条件。
五、考核评定公务员考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四级,具体依据考核报告中客观评分标准对公务员进行考核评定,并将考核结果记入公务员档案中。
六、实施细则1.考核工作由人事部门统一负责,实施考核的机关应当建立考核工作机制,组织实施考核工作;2.考核内容应当通过法律法规、社会公德、专业技术等多种维度来综合评定公务员的政治思想、行政管理能力、技术水平以及工作绩效等方面;3.公务员考核评定标准应当公开,公务员有权及时知晓本人的考核情况和考核结果;4.考核结果作为公务员奖励和处分的重要依据,人事部门应当将考核结果及时转达给公务员,并及时将考核结果记录入公务员档案中,对不称职者,应当及时跟进落实整改。
公务员年度考核活动方案
公务员年度考核活动方案一、目的和意义公务员年度考核活动是政府机构内部进行的一种自我监督和管理方式。
通过对公务员的考核,可以发现他们的优缺点和问题,提高公务员的服务质量和工作效率,同时也有利于推进政府机构的改革和提高公信力。
因此,制定年度考核活动方案具有重要的意义和价值。
二、活动内容1. 考核对象本次考核活动的对象为政府机构中所有的工作人员,包括参照国家和地方的规定聘用的领导干部、专业技术人员、行政人员、事业单位人员以及雇佣的中介服务机构、社会人员等。
2. 考核内容考核内容应根据政府机构的特点和工作需要定制。
主要涵盖以下几个方面:(1)工作态度和职业道德:包括工作的负责任态度、工作的效率和认真程度、工作的责任心、工作严密、工作经验等。
(2)业务能力:包括业务水平、业务经验和能力表现等方面。
(3)工作成果和效果:包括行政工作的推动和实施、公共安全维护、民生保障等方面。
(4)工作质量和效率:包括工作流程和信件处理程序的操作、处罚规定、制度和程序的推进等方面。
3. 考核方式(1)考核分为自评、领导评价和同事评价等不同方式。
其中,自评主要是让被考核者对自己的表现进行客观评价,以便找出自身存在的问题和提高。
领导评价则是让领导对下属的工作情况进行评价,以便发现下属的优点和缺点,促进组织的工作和发展。
同事评价则是让同事对同事的工作和表现进行评价和反馈,以便提高团队协作和凝聚力。
(2)考核应建立科学、公正、公平的评价制度和方法。
工作人员应明确考核标准和评价内容,提高工作的自觉性和服务质量。
(3)考核结果应及时公示,并建立奖励和惩罚机制,给予表现优异者适当奖励和晋升机会,对考核不合格者也要及时发现和处理。
三、实施步骤1. 建立考核组织机构:选派有关工作人员组成考核工作小组,明确工作任务、职责等职责。
2. 组织考前培训:针对每个考核对象,组织相关人员进行考前培训,让被考核者知晓考核制度和流程,并了解如何自我评估和思考。
公务员年度(绩效)考核实施方案
公务员年度(绩效)考核实施方案
公务员年度考核实施方案分为以下几个步骤:
1. 考核目标确定:根据公务员的工作职责和岗位要求,确定年度考核的目标和要求。
考核目标应该具体、量化、可衡量和可达成。
考核内容可以包括工作成果、工作态度、工作能力等方面。
2. 考核标准制定:根据考核目标,制定相应的考核标准。
考核标准应该明确、公正、
公开和可操作。
可以根据工作职责和岗位要求,确定不同岗位的考核标准。
3. 考核评价方法确定:确定考核的评价方法和评价工具。
评价方法可以包括自评、互评、上级评、同事评等多种方式。
评价工具可以包括评分表、综合评价表、考核记录等。
4. 考核过程实施:按照年度考核计划,进行考核过程的实施。
包括考核指标的确认、
考核数据的收集、评价方式的运用、评价结果的汇总和反馈等。
5. 考核结果反馈:将考核结果及时反馈给被考核人员,并与其进行沟通和讨论。
可以
根据考核结果,对工作成果进行表彰和奖励,对工作不足进行指导和改进。
6. 考核结果运用:将考核结果作为公务员职业发展和晋升的参考依据。
可以根据考核
结果,制定相应的晋升、培训和激励措施,提升公务员的工作能力和绩效水平。
以上是公务员年度考核实施方案的基本步骤,具体实施可以根据不同单位和岗位的情
况进行调整和补充。
公务员年度考核方案规定
公务员年度考核方案规定清晨的阳光透过窗帘,洒在桌面上,一杯热咖啡散发着淡淡的香气。
我开始构思这个年度考核方案,思绪像流水一样涌动。
一、考核目的1.全面客观地评价公务员的工作绩效,激励公务员奋发向上。
2.为公务员的选拔任用、培训教育、职务晋升等提供依据。
3.促进公务员队伍的素质提升和优化结构。
二、考核对象1.全体在职公务员。
2.参照公务员法管理的机关(单位)中除工勤人员以外的工作人员。
三、考核内容1.德:主要包括政治品质、职业道德、廉洁自律等方面。
2.能:主要包括业务能力、协调能力、创新能力等方面。
3.勤:主要包括工作态度、勤奋程度、责任心等方面。
4.绩:主要包括工作实绩、完成任务的质量和效率等方面。
5.廉:主要包括廉洁自律、遵守纪律、廉洁奉公等方面。
四、考核程序2.民主测评:所在部门组织民主测评,对公务员的德、能、勤、绩、廉进行评价。
3.领导评价:部门领导根据公务员的平时表现和民主测评结果,对公务员进行综合评价。
4.考核小组审核:考核小组对公务员的考核材料进行审核,提出考核意见。
5.公示:将考核结果进行公示,接受群众监督。
6.反馈:将考核结果反馈给公务员本人,对考核结果有异议的,可申请复核。
五、考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
2.优秀等次的比例原则上不超过参加考核人数的20%。
3.考核结果作为公务员选拔任用、培训教育、职务晋升、奖励、处分的重要依据。
六、考核奖惩1.对考核结果为优秀的公务员,给予表彰奖励,优先选拔任用。
3.对考核结果为合格的公务员,加强培训和指导,帮助其提高能力。
4.对考核结果为不合格的公务员,进行告诫,连续两年考核不合格的,依法解除公务员关系。
七、考核工作要求1.加强领导,明确责任,确保考核工作顺利进行。
2.坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,确保考核结果真实可靠。
3.严肃考核纪律,对弄虚作假、徇私舞弊的,依法依纪处理。
4.加强考核结果运用,充分发挥考核的激励和约束作用。
2019年度考核工作有关事项说明
2019年度考核工作有关事项说明
一、关于优秀比例
本单位被确定为优秀等次的人数要严格按照文件规定的比例考核上报。
(一)公务员(含参公)优秀比例控制
公务员(参公管理人员)优秀等次人数不超过规定的比例。
在考核中,个别单位考核人数比较少的,参加考核总人数在13人以内的,原则上按以下比例评选:
1、若该单位参加考核总人数为6人以下的,则评优秀等次人数可每两年评选一人(6人*15%=0.9人)。
2、若该单位参加考核总人数为10-11人的,则评优秀等次人数可每两年交替分别评1人或2人(11人*15%=1.65人)。
3、若该单位参加考核总人数为12-13人的,则评优秀人员等次可每年评选二人(13人*15%=1.95)。
4、若该单位参加考核总人数为14人以上的,请严格按照文件规定的优秀比例范围内评选。
5、正科级公务员(参公管理)单位一把手不参加本单位年度考核评选,由区考核委员会统筹考核,单位在计算参加考核总人数时,相应减少一把手的数量。
(二)事业单位(含机关工勤)工作人员优秀比例控制
1。
公务员年度考核办法有关规定_公务员工作总结_
公务员年度考核办法有关规定一、受行政处分公务员的年度考核,按下列规定办理:1、受警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次。
2、受记过、记大过、降级、撤职处分的期间,参加年度考核,只写,不确定等次。
在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响,正常确定等次。
二、对受党内处分的公务员年度考核,按下列规定办理:1、受党内警告处分的当年参加年度考核,不得确定为优秀等次。
2、受党内严重警告处分的当年参加年度考核,因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的,确定为不称职,因其他错误而受到严重警告处分的,只写评语不确定等次。
3、受撤销党内职务处分的当年参加年度考核,确定为不称职;第二年按其新任职务参加年度考核,按规定条件确定等次。
4、受留党察看处分的当年参加年度考核,确定为不称职;受留党察看一年处分的第二年,参加考核只写评语不确等次;受留党察看二年处分的,第二年和第三年参加考核,只写评语不确定等次。
5、受开除党籍处分的当年参加考核,确定为不称职;第二年和第三年参加考核,只写评语不确定等次。
6、涉嫌违犯党纪被立案侦察的,可以参加年度考核,但在受侦察期间不确定等次。
结案后,不给予党纪处分的,按规定补定等次。
给予党纪处分的,视其受处分总类,分别按照上述1、2、3、4、5条规定办理。
7、受党纪处分同时受行政处分的,按受党纪处分的情况确定等次。
三、对无正当理由不参加年度考核的公务员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核为不称职等次。
四、新录用的公务员在试用期内参加年度考核,不确定等次,只写评语,作为任职、定级的依据。
五、公务员不进行考核或参加年度考核不确定等次的,本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
六、除试用人员之外,必须要称职以上等次的公务员才能享受年度(13个月基本工资)奖金。
公务员年度考核实施办法
公务员年度考核实施办法为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,更好地促进公务员依法办事、勤政为民,提高行政效率和公共服务水平,为公务员的使用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据,激励公务员认真履行工作职责,根据《公务员法》,制定本考核办法。
一、考核原则公务员年度考核坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
通过建立公务员绩效评价体系、强化平时考核制度、完善年终考核办法等措施,努力提高公务员的综合素质,提高工作效率,提高行政效能。
二、考核范围和对象县各级党政群团机关除机关领导成员及其相当职务人员以外的公务员。
对由上级党委(党组)管理人员的考核,由主管机关按照有关规定办理。
三、考核指标和权重年度考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,综合全面考评公务员的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况,重点考核工作实绩。
各单位可结合实际工作需要,按照本规定的考核指标,从工作数量、质量、效率、效益、创新等方面,以合法规范、准确高效、保质保量为原则,进一步细化考核的具体内容和量化标准。
德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能,是指履行职责的业务素质和能力。
勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉,是指廉洁自律等方面的表现。
四、考核结果的等次和标准年度(绩效)考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
(一)确定为优秀等次须具备下列条件:1、思想政治素质高;2、精通业务,工作能力强;3、工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;4、工作实绩突出;5、清正廉洁。
(二)确定为称职等次须具备下列条件:1、思想政治素质较高;2、熟悉业务,工作能力较强;3、工作责任心强,工作积极,工作作风较好;4、能够完成本职工作;5、廉洁自律。
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公务员年度考核方案规定
《公务员考核规定(试行)》和《市公务员考核实施细则(试行)》有关规定,特制定实施方案如下:
一、考核对象:
所有正科级以下(含正科级)在职工作人员。
二、考核时间:
20年月日星期下午:,机关会议室召开考核大会。
三、考核内容:
包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
德:是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。
主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力;世界观、人生观、价值观;职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风;社会行为准则等。
能:是指履行职责的素质和能力。
主要是政策理论水平、文化程度、专业知识;理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力;科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。
勤:是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。
主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神;工作的主动性、积极性、纪律性;群众观念等。
绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。
廉:是指廉洁自律等方面的表现。
主要是遵守各项廉政规定的情况。
四、考核标准:
考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。
年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
各等次的基本标准是:
1.优秀:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;模范遵守廉政规定,清正廉洁。
2.称职:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;遵守廉政规定,廉洁自律。
3.基本称职:在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求,勉强完成工作任务。
4.不称职;在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求,或在某一方面存在突出问题,不能按要求完成工作任务,或在工作中造成严重失误。
希望大家喜欢公务员年度考核方案。
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“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。